地产项目策划方案案例
房地产策划方案案例(14篇)
房地产策划方案案例（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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兰州房地产策划方案经典案例
兰州房地产策划方案经典案例一、项目背景。
话说在兰州，有这么一块地，它就像一块待雕琢的璞玉。
这个楼盘所在的区域呢，周边有点像个大杂烩，有老居民区，有小商业街，但是交通还算方便，就像个潜力股，就看咱们怎么给它包装打造啦。
二、目标受众分析。
1. 年轻刚需族。
这部分人就像刚出巢的小鸟，想在兰州有个自己的小窝。
他们大多是刚参加工作没几年的年轻人，手里没多少存款，但是又不想一直租房子住。
对于他们来说，房子不需要太大，够住就行，最重要的是价格实惠，交通便利，周边最好有超市啊，小吃街之类的，能满足他们的小确幸生活。
2. 改善型家庭。
这些家庭在兰州已经打拼了好些年了。
家里可能添丁进口了，或者原来的房子太小太旧。
他们就像想换个大一点、环境好一点的房子。
他们对房子的品质要求比较高，像小区的绿化啊、物业服务啊，还有附近有没有好的学校，这些都是他们关心的重点。
三、项目定位。
咱们就把这个楼盘定位成“兰州人的梦想家园”。
为啥这么说呢？它既有适合年轻人的小户型，就像温馨的小窝，麻雀虽小五脏俱全；又有适合改善型家庭的大户型，宽敞舒适，就像豪华版的家庭城堡。
而且强调它的性价比，在这个地段，这个价格买到这样的房子，就像捡到宝一样。
四、营销策划。
1. 线上营销。
先搞个超酷的网站，就像房子的线上展厅一样。
放上精美的楼盘图片，360度的户型图展示，让客户在网上就能像逛商场一样看房子。
再弄个微信公众号，定期推送楼盘信息、兰州的生活趣事、装修小知识啥的。
时不时搞个线上抽奖活动，奖品可以是购房优惠券啊，家居用品之类的。
这样就能吸引一大波粉丝关注，就像用蜂蜜吸引小蜜蜂一样。
短视频平台也不能放过。
找几个本地的网红，让他们拍一些有趣的短视频。
比如拍一个年轻小夫妻在样板间里畅想未来生活的视频，或者拍一个家庭在小区里其乐融融享受绿化环境的视频。
配上超搞笑或者超感人的文案，肯定能火，让更多的兰州人知道咱们这个楼盘。
2. 线下营销。
售楼处就是咱们的主战场。
把售楼处装修得高大上又温馨，就像回家的感觉一样。
房地产策划方案(15篇)
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例一、项目概述这个项目位于城市核心区，交通便利，人流密集。
总体量达到20万平方米，包含五星级酒店、购物中心、美食街、休闲娱乐区等多个功能区域。
我们的目标是将这里打造成一个集休闲、购物、娱乐于一体的城市新地标。
二、招商策划1.定位明确我们要明确项目的定位。
这不是一个普通的购物中心，而是一个提供全方位生活体验的高端平台。
因此，我们的招商对象也必须符合这一标准。
我们将引进国际知名品牌，以及具有特色和创意的本土品牌。
2.招商策略（1）品牌引进与国际知名品牌达成战略合作，通过品牌效应吸引消费者。
同时，挖掘本土潜力品牌，为其提供展示和发展的平台。
（2）业态组合合理规划业态组合，形成互补和互动。
例如，在购物中心内设置儿童娱乐区、美食街、电影院等，让消费者在购物的同时享受娱乐和美食。
（3）优惠政策为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策，降低其运营成本，提高入驻意愿。
三、推广策划1.线上推广（1）社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布项目动态、活动信息，与消费者互动，提高项目知名度。
（2）网络广告在各大门户网站、视频平台投放广告，通过精准定位，吸引目标客户群体。
2.线下推广（1）活动策划举办各类活动，如新品发布会、品牌签约仪式、节日庆典等，吸引消费者关注。
（2）户外广告在项目周边的公交站、户外LED屏幕等位置投放广告，提高项目曝光度。
（3）口碑营销通过优质的服务和购物体验，培养消费者的口碑，使其自发地为项目宣传。
四、案例分析1.项目成功案例（1）上海陆家嘴中心上海陆家嘴中心位于浦东新区，是一个集购物中心、写字楼、酒店于一体的商业综合体。
项目在招商过程中，引进了国际知名品牌，如LV、Gucci等，同时，还设置了美食街、电影院等业态。
通过线上线下的全方位推广，项目在短时间内成为城市新地标。
（2）杭州西湖天地杭州西湖天地位于西湖景区附近，是一个以休闲、购物、美食为主题的综合体验中心。
房地产策划案例
房地产策划案例【篇一：房地产营销策划方案】前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。
××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。
本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。
项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
地产项目策划(合集3篇)
地产项目策划（合集3篇）1.地产项目策划第1篇一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127 m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产项目策划方案11篇_1
房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注，房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势：新区商居中心地段，名校（云山中学）、名园（马鞍山）、广场毗邻，周边成熟配套。
个性优势：独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假，万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后，公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式（谓之形），以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现（谓之体），以促进楼盘美誉传播和销售为目的（谓之用）。
活动策划具体形式：以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节（简称：首届“云珠花园”书画艺术节）三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间：5月1日至7日2、·活动地点：云珠花园现场及售楼部3、·活动内容（1）、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日（2）、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日（3）、花都区书法画家现场表演· -----------3日（4）、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日（5）、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办（楼盘促销现场安排、经费支出）：云珠花园开发商（组织书画家参与）：区书画家协会协办：（组织学生参与）区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办：祥业广告公司（整个活动具体组织、布置、协调）媒体支持：花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1）·参观样板房、派发宣传资料2）·优惠购房折扣3）·购房赠送书画作品4）·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1）、活动组织、策划、资料： --------------------5800元2）、现场布置：（空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）·· ------------------1元3）、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4）、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5）、前期广告宣传（宣传海报或单页、电视台、花都新闻）---------------------10000元总费用：63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产，我们最自信的舞台！祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司，对房地产的理解高于同行，规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
某房地产项目产品策划方案
某房地产项目产品策划方案一、项目背景该房地产项目位于城市中心区域，占地面积约100亩，规划总建筑面积为50万平方米。
项目涵盖住宅、商业、办公、娱乐等领域，旨在打造一个集居住、工作、娱乐、购物为一体的现代化综合社区。
同时，该项目地处城市发展腹地，周边交通便利，人口密集，市场潜力大。
二、产品定位1.住宅产品：定位于高端典雅型，面向中高端人群。
主要产品为中高层、别墅等，以豪华装修为主要特点，强调生活品质和尊贵感，满足消费者对品质生活的需求。
2.商业产品：定位于高端购物中心，集高级餐饮、时尚服装、珠宝钟表、文化艺术等多种元素于一身，成为消费者消费场所的首选之地，精选高端品牌，引领奢侈品潮流，满足消费者的个性化需求。
3.办公产品：打造具有高附加值的现代办公空间，吸引高端企业入驻，提供优质服务，为租户提供优质工作环境，实现商业价值最大化。
4.娱乐产品：包括社区文化空间、健身中心、儿童游乐场等，满足不同的年龄层次的消费者需求，方便居民日常娱乐活动，提高社区居住满意度。
三、产品特点1.品质特点：该房地产项目以品质为第一要素，立足高端消费市场，从产品质量、设计风格、材料选用等方面精益求精，力图营造一种高品质的居住环境。
2.服务特点：该房地产项目在服务上力求完善，为客户提供全方位、定制化的服务体验，打造“一站式”服务体系，让客户享受到贴心、舒适的服务体验。
3.地理位置特点：该房地产项目坐落于城市中心位置，周边交通极为便利，大型商场、购物中心、酒店、学校等完善生活设施环伺其周，方便业主日常生活。
4.安全特点：项目安全采用智能化关键点监控系统，24小时人员巡逻，加强门卫值勤，严格控制项目内出入，确保业主安全。
四、产品优势1.产品差异化：该项目采用高档装修工艺和质量材料，设计精良，以匠心打造精品力作，将为消费者提供高品质的居住与商业体验。
2.配套设施完善：项目周边设施完善，囊括了大型购物中心、电影院、餐厅等，让业主可以享受到便利的生活服务。
房地产项目营销策划方案(精选10篇)
房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业，而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高，房地产市场的需求也愈加旺盛。
但是在市场竞争激烈的情况下，房地产开发商需要有一个好的营销策划方案，以便吸引更多的客户和市场销售份额。
本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。
一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。
为了确定目标市场，需要充分了解消费者的需求和购房习惯。
根据市场调查显示，目前购房人群以中产阶级为主，他们对于居住环境的舒适度尤为看重，对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。
更为重要的是，消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高，这增加了营销策略的制定难度。
针对上述观察结果，从接触人群和相关设施等角度，我们可以将目标市场划分为以下两类：1.年轻家庭。
这部分人口属于准中产阶级，主要关心房屋的总价和交通情况，教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。
2.退休人群。
这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。
他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。
二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。
提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍，引导用户深入了解楼盘。
2.线下推广。
除了线上渠道，还可通过报刊广告，广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。
3.电视媒体推广。
根据现代人的消费习惯，适时在电视媒体中播放相关广告，提升市场知名度。
4.网络推广。
网络推广也是一种很好的推广方式，适当投入一些精力和资金，开拓一些社交媒体，可以提高楼盘的知名度。
三、定价策略1.弹性定价。
此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。
在市场前景不确定时，此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。
在竞争激烈的市场环境下，实施弹性定价策略，根据市场反应和客户需求，调整房地产价格。
房地产项目营销策划方案4篇
房地产项目营销策划方案4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销策划案例【优秀6篇】
房地产营销策划案例【优秀6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!房地产营销策划案例【优秀6篇】房地产营销策划案例篇一第一阶段：市场调研阶段一、市经济环境的分析和生活结构研究总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等GDP发展状况及产业结构情况消费品零售总额商业增加值城乡居民的人均可支配收入城乡居民储蓄存款余额二、区域结构调查与城市发展规划调查公共设施状况交通体系状况道路状况、通行量区域性质与功能特点各项城区的机能城市规划三、商业发展规划及政策研究商铺发展现状及布局情况商铺发展规划城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析地区商铺分布及经营业态详图商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析地区间的销售动向大型主力店的动向五、典型性调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究地理细分调查分析购买人群细分调查年龄细分调查分析经济状况细分调查分析消费者交通和出行方式购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究道路类别及交通状况项目地块自然与社会条件分析顾客是否容易达到商业区周边环境和公建设施项目周围经济条件分析项目SWOT分析九、商圈的确定和研究商圈的范围的确定商圈的构成及顾客来源第二阶段：项目定位阶段一、项目的市场定位形象定位规模定位二、目标客户定位购买商铺的目标群分析租赁使用商铺的目标群分析三、商铺的目标消费群定位及分析四、商铺的经营项目定位及功能定位经营项目定位功能定位五、商铺特色定位六、竞争定位第三阶段：项目规划、设计方案阶段一、整体规划设计方案二、建筑风格与立面效果设计方案三、商铺结构与内部分割方案四、景观设计方案五、交通组织设计方案第四阶段：项目营销策划阶段一、营销整体规划方案建议书营销方式建议营销渠道建议营销策略建议营销计划安排建议促销策略建议二、价格策略执行计划建议书整体均价建议分期均价建议层差和朝向差分析价目表建议价格特别调整方式建议付款方式建议三、管理模式建议书招商管理模式建议物业管理模式建议客户管理模式建议销售管理模式建议四、项目形象包装设计方案建议书VI设计建议楼书设计建议展板设计建议五、广告宣传策划建议书（以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准）户外广告策略建议报刊广告策略建议新闻炒作策略建议网上广告和炒作策略建议六、销售活动策划建议书（以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准）开工仪式建议开盘仪式建议封顶仪式建议竣式仪式建议入伙仪式建议新闻发布会建议展销会建议第五阶段：销售实施阶段房地产营销策划案例篇二活动主题：感恩节回馈“送健康免费体检”。
房地产项目策划方案5篇
房地产项目策划方案5篇房地产项目策划方案5篇(一)一、策划缘起东部旅游节日在即，全城热销海岸生活7月22日，在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们，XX需要宣传，XX需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为XX生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业XX，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘XX生活，为置业东部展示立体画卷1、介绍XX简史：概括山海XX，几年巨变2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告五、其他配合全面互动，《××周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍XX规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业XX的多重优势5、其他合作另行协商房地产项目策划方案5篇(二)一、XX楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为XX市地产发展的潮流。
房地产策划书范文（精选10篇）
房地产策划书房地产策划书范文（精选10篇）时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，面对新的工作，制定好新的目标，让我们一起来学习写策划书吧。
那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编整理的房地产策划书，欢迎大家分享。
房地产策划书篇1一、活动背景根据中冶尚园项目计划，在20xx年1月14日（农历2011年十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的1、制造新年市场热度，加强市场关注度；2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等；3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。
三、活动理念1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；策划：郭森2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义；3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动；4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象；四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间20xx年1月14日 8:30 ——17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排：（1月9日-13日基准筹备）策划：郭森1月9日：本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日：组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员活动执行小组构架：总顾问：（甲方）总策划：周洋顾问：（甲方）活动总监：李佳文场务：郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。
1月11日：项目正式筹备和实施策划：郭森现场布置平面图策划：郭森房地产策划书篇2活动日期：20xx年4月8日——20xx年5月1日活动主题：购房X五一送旅游活动目的和意义：1、五一处于春夏交汇，这个季节大家喜欢出游，所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。
同时，三天的假期，不少人没想好去哪里、做什么，这个时候如果我们能做一些有特色的活动，或者是给点小恩小惠，送点小礼品，很容易吸引客户到售楼部来。
房地产项目营销策划方案(9篇)
房地产项目营销策划方案(9篇)房地产项目营销策划方案11.活动目的：形象展示，聚集人气，引发社会关注。
活动形式雅俗共赏，以崇尚自然，享受生活为宗旨，打出__的品牌，密切与政府的合作。
2.活动方式：①.报纸公告：招聘__小姐(暂定六名)，初试后，在售楼处举行复试。
届时将在售楼处门前隆重布置，搭建表演台。
复试分三部分：形象展示，才艺展示，机智答。
②.时间：售楼处装修完成两周后。
③.活动地点：售楼处外小广场。
④.售楼处布置及道具：(需提前租借3-5辆名贵轿车或跑车)布置舞台，摆放鲜花，馥郁馨香;以绸幔，大型背景板，彩旗等营造热烈气氛;音响系统，优雅的背景音乐，舞台秀时有专门的动感音乐。
此外还需准备宣传单、花束、奖品、礼品和必要办公设备等。
3.步骤：找房地产资料到中国地产商①.邀请政府要员和化名人，与开发商、代理商代表组成评委会，联系电视台、报纸等新闻媒体进行相关报道。
②.先期在附近街道张挂横幅，进行D派发，并通过报纸、电视字幕广告进行活动告之。
并根据情况组织名车巡游活动，以宣传本次活动。
③.活动现场布置隆重，请专业主持人进行主持，调节气氛，使活动顺利达到预期目的。
4.效果预期形式独特的招聘会将起到良好的广告效果，引发市场关注。
招聘到高素质的售楼小姐，通过后续的专业培训，以良好的气质形象和专业周到的服务，提升楼盘的整体形象，对未来销售也将起到促进作用。
房地产项目营销策划方案2一、活动目的通过一系列的活动，让大家更深刻地体会“感恩〞的意义，同时通过积极的方式，让大家更乐观地面对生活，面对人生的坎坷。
当你心存感恩，生活也将赐予你灿烂的阳光。
二、活动时间11月__日(11月的第四个星期四为感恩节)。
三、活动地点学校内。
四、活动前期准备1、利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识，相关故事，歌曲征集等。
2、购置“黄丝带〞，用于征集“感恩箴言〞。
3、打印宣传资料，评分表等。
4、校园环境布置：横幅、海报等。
5、干部开会分工，深入到各个班级，保证活动的影响力与完整性。
房地产策划方案范例(5篇)
房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日，星期六。
从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广，再加上___月下旬开始的媒体推广到现在，"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率，同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
房地产十大经典策划案例-十招
房地产的十大经典策划案例1。
无中生有在这个物欲横流的商品社会，用钱生钱已经算不上什么难事了，关键是，你能用多少钱赚多少钱，你在多快的时间里赚多少钱，你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万，你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说，由大生小并不难，难的是由小生大，绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼，说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业，靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑，泡沫来得快去得也快，房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去，大不了降价打折呗。
于是,房地产改革的初级阶段，期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今,随着行业越来越规范，房地产开发的门槛越来越高，消费者的消费理念越来越成熟，白手起家、无中生有似乎越来越难.虽然楼花还是在卖，期房还是能售，但是,相关的广告攻势也必须跟得上，营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是，2003京城地产的营销形式中，还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际，没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间，在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然，项目的前期认购多签约少，但是，不可否认，东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第一招：无中生有炒作指数：★★★★有效指数:★★★可行指数:★★2.一名惊人名字，事物的称呼，用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说，为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
去年，还爆出了百万元征集案名的以案名为炒作点的营销手段。
如今,京城地产项目多如牛毛，项目的名称也丰富多彩、光怪陆离、七上八下、一塌糊涂。
前几年，在项目名称还没有被重视的时候，市场上的案名大多都很平淡，中规中矩。
成功的房地产营销策划方案案例7篇
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。
在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“站前广场”项目的资源问题与机会，以达到或超出“站前广场”原定销售计划，并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。
第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
-年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
从投资用途看，住宅投资完成6630万元，增长1.2倍，办公楼房完成投资542万元，增长3.9倍。
3、企业融资能力有所增强，资金到位状况较好。
20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元，同比增长2.6倍，从其构成看，利用外资资金增长最快，企业自筹资金最多。
1-8月企业自筹资金13152万元，增长3.8倍;利用外资资金1050万元，增长69倍，其他资金8004万元，增长2.5倍。
4、住房销售高速增长。
今年全市商品房现房销售，在去年增长27.8%的高基数基础上，保持高增长势头，20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米，同比增长82.7%，其中住宅销售1.72万平方米，比去年同期增长1.2倍。
兰州房地产策划方案经典案例
兰州房地产策划方案经典案例一、项目背景。
在兰州这个充满活力又有着独特地域文化的城市，有这么一个房地产项目。
它位于一个有点尴尬的地段，周围配套设施不是特别完善，交通也不是超级便利，但有大片的可开发土地，这就像是一个有着潜力但还没被雕琢好的璞玉。
二、目标设定。
咱的目标很明确，就是要把这个看似普通的地方变成购房者眼中的香饽饽。
要吸引那些刚需购房者，像小年轻要结婚想买婚房的，还有一些想改善居住环境的家庭。
同时呢，也要吸引一些外地来兰州打拼想扎根的人。
三、市场调研。
1. 竞争对手分析。
我们发现周边已经有几个楼盘在竞争了。
有的楼盘主打高端，装修豪华，但价格也高得吓人。
还有的楼盘以低价为卖点，可是房子质量和小区环境就有点差强人意了。
我们得找到自己的独特之处，就像在一群唱歌的人里，唱出自己的独特旋律。
2. 消费者需求。
跟很多潜在购房者聊天后发现，兰州人特别重视居住的舒适度和小区的安全性。
而且因为这里冬天比较冷，对房屋的保暖性能要求也很高。
另外，很多人希望小区附近能有学校，毕竟孩子的教育是大事，就像守护宝藏一样重要。
四、策划方案。
1. 产品定位。
我们把这个项目定位为“性价比超高的温馨家园”。
房子的户型设计得特别实用，从紧凑的小户型适合小两口，到宽敞的大户型适合三代同堂。
在建筑质量上，那可是严格把关，就像给房子穿上了一层坚固的铠甲。
2. 营销亮点。
配套设施打造：我们计划在小区里建一个超棒的幼儿园，这就像在小区里种下一颗教育的种子。
还会打造一个小型的商业街区，有超市、小吃店等，这样居民不用跑远就能满足日常需求，就像把一个小世界搬进了小区。
文化融合：兰州有着丰富的黄河文化，我们把黄河文化元素融入到小区的建筑风格和景观设计中。
比如小区的花园里有黄河石的点缀，建筑的外立面有一些黄河波浪形状的装饰线条，让居民一进小区就感觉充满了兰州特色，就像住在一个黄河文化的博物馆里。
价格策略：我们采用了分层定价的方式。
对于底层和顶层的房子，价格稍微低一些，吸引那些预算有限的购房者。
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本案SWOT分析：
3.Opportunity（机会）
以合理的单价介入市场；严格控制户型面积来控制总价； 以2房75平方米18万左右，3房90平方米不超过25万这样 的主力总价及高性价比来吸引客户
B.从年龄层次来看，主力客层锁定为20-40岁的人群
C.从工作职业来看，主力客层锁定为工薪阶层的人群 D.从区域分布来看，主力客层锁定为郑州市南部城区人群
结论：本案客层定位为
●在郑州买不起房的中低收入人群（例如想留在郑州发展外来打工者、大学毕业生等， 工作了几年，手头有一定积蓄，但是暂时无力在郑州市区购房）
●目前区域基本上所有空地都已经拍出，今年会有超出以往年份的更大量体会推向市场
市场分析结论
●从面积上来讲,精简的户型和相对小的面积在龙湖当地市场上越来越受到追捧，因此 控制面积是项目顺利去划重要因素之一
●从单价上讲，龙湖当地市场的价格在郑州市场房价不断上升的背景下也一路上涨， 但是也只是对那些自身优势巨大（品牌、规模、景观、环境）的项目而言，新盘入市 若直接参照大盘的价格，那么在销售上将难度较大，因此相对合理的单价是项目顺利 去划重要因素之二
本案定位分析：
1.产品定位
●一期多层（离中心绿地近的少数多层可配电梯） ●二期多层 ●三期多层+小高层+门面
其中除一期已定案外，二期、三期的产品定位还要根据当时的 市场需求与国家相关房产政策来进行一定调整
本案定位分析：
2. 客层定位
A.从家庭收入来看（三口之家），主力客层锁定为家庭年收入在 2.8万-3.6万，可支配收入在1.4-1.8万的人群
●从客层上来看，因为目前郑州只要是外环以内的楼盘单价都在4000元/平方米以上，所以说以区域内 20-25万/套住宅的优势吸引到很多在郑州市区购房困难的客层、投资客及地县级的客层
●从价格上来看，单价已经从区域刚开发时候的1000-1200元/平方米左右上升到现在的2300-2600元/ 平方米左右，主力总价已经达到30万/套，和郑州同类产品的总价差距在逐渐变小,当地的发展商也开始 注重对面积的控制，规避总价过高所带来的销售障碍 ●从个案上看，区域内目前在售项目不多，以龙泊圣地、21世纪国际城这两个远郊大盘为代表，基本 上都配备了从郑州市区发往现场的看房车，把客户看房不便的困扰降低到最小 ●本区域项目在规划上大都注重社区配套的完善，避免区域配套较差的销售障碍
本案产品力建议：
3.户型建议
从销售上出发，本案一期多层户型只做精简2R和3R，全部设计成1梯2户双拼布局。 在严格控制面积的同时必须把户型的优点发挥到最大， 这样本案在其他条件相对较差的情况下加强对客户的吸引力。
本案产品力建议：
4.面积配比
本案产品力建议：
5.其他建议
●必须配备小区巴士，前期作为看房专车，后期作为小区与郑州联系的交通工具。 目前区域个案如国际城，龙泊圣地都配备了看房专车，但是发放班次不多， 每天4-5次，本案可适量增多班次达6-7次，在看房车做车体广告也是一个很好的广告载体。 ●少数配电梯的多层产品请酌量减少物业管理费用，根据调查本区域消费者对此抗性很大， 建议以“3-5年内电梯多层和普通多层收取同样物业管理费”作为SP促销手段。
●控制好了面积与单价，总价自然相对较低，与龙湖镇区域各项目在总价上有了区隔， 与郑州同类产品的总价区隔则更大，对本区域的需求客户的吸引力更加巨大，因此严 格控制的总价是项目顺利去划重要因素之三
●总价低不能代表居住和生活质量低，在规划产品时把绿化景观和社区配套作为重点 做去，多增加产品的附加值，提升产品本身的性价比，因此把产品力做精做细是项目 案顺利去划重要因素之四
本案SWOT分析：
本案SWOT分析：
1.Superior（优势）
离107国道较近 泰山路是规划中与市区紫荆山直连的快速通道 离当地著名景观龙湖约1公里 规划户型面积合理，单价较低，总价范围控制得当 社区成规模，可自身提供一定配套 5000平方米中心绿地
本案SWOT分析：
2.Weakness（劣势）
郑州房地产市场简介
2.2008年市场投放量体： 存量约200.8㎡+新增约1350万㎡=1550.8万㎡
趋势：产品竞争力的提升
龙湖镇市场简介
现状： ●本区域整体生活配套一般，地段优势不明显，但有两大特色：自然景观-龙湖，人文景观-10余座大学 组成的大学城，目前区域内个案基本上集中在这附近
●从交通上来看，本区域目前依靠老107国道和郑新路与郑州连通，交通情况处于中上水准
PART 1.市场&产品篇
郑州房地产市场简介
1.郑州房地产市场2007年全年共计投放1124万㎡； 比2006年增加340.43万㎡； 全年共计销售953.05万㎡,比2006年增加165.73万㎡； 全年供销比1.18：1,商品房余量200.8万平方米； 全年商品房销售均价：3905元/㎡； 其中住宅销售均价：3538元/㎡，非住宅销售均价：6700元/㎡
颜色建议偏沉稳的暗红色系，顶楼部分素色系涂料 ●屋顶可做坡屋顶或者造型，坡屋顶铺蓝色屋面瓦 ●阳台栏杆做铁艺栏杆，线条随建筑整体风格调整 ●窗的部分注重平窗和飘窗的结合及比例，增加建筑物里面凹凸感，
基本上就是蓝色或绿色窗框配无色双层中空玻璃
本案产品力建议：
2.小区景观、绿化
●小区中央绿地核心部分做休闲广场，有条件的话做喷泉 ●树种和草皮选用适合北方气候的常绿品种 ●在绿地中多做蜿蜒曲折的小路 ●做一些石桌、石凳，在小区不同区域放几组假山或者雕塑等小品 ●在每栋建筑边多做花坛草皮之类的绿化
Байду номын сангаас
本案SWOT分析：
4.Threat（威胁）
国家宏观调控影响，整体市场依然处于观望状态 大盘后续开发以及周边今年新盘的推出（新长城、振兴房产 今年都在区域内有和本案规模及产品类似的新盘推出）
本案产品力建议：
1.外立面
本案一期全部为多层产品，一梯两户双拼布局，在外立面表现上面建议： ●三段式外墙，1楼灰色石材，中间部分面砖或者涂料，