员工技能大赛暨岗位能手评比活动方案
员工技能比赛方案
员工技能比赛方案嘿，各位看官，今天给大家带来一份新鲜出炉的“员工技能比赛方案”，保证让你的活动精彩纷呈，员工热情高涨！一、活动背景随着公司业务的快速发展，员工技能水平的提升变得尤为重要。
为了激发员工的学习热情，提升团队整体实力，我们决定举办一场别开生面的员工技能比赛。
二、活动目的1.激发员工学习兴趣，提升个人技能水平。
2.增强团队凝聚力，促进部门间的交流与合作。
3.营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动主题“挑战自我，超越极限”四、活动时间2023年6月1日-6月30日五、活动对象全体在职员工六、活动内容1.技能竞赛项目（1）计算机操作技能竞赛（2）英语口语竞赛（3）业务知识竞赛（4）创意设计竞赛（5）团队协作竞赛2.比赛形式（1）个人赛：员工可根据自己的特长和兴趣选择参赛项目，每人限报一个项目。
（2）团队赛：以部门为单位，每个部门至少组队参赛，鼓励跨部门组队。
3.比赛规则（1）计算机操作技能竞赛：选手需在规定时间内完成指定任务，如文档编辑、表格制作、PPT制作等，评委根据完成质量评分。
（2）英语口语竞赛：选手需现场进行英语自我介绍，回答评委提问，评委根据发音、语法、流利程度等评分。
（3）业务知识竞赛：选手需回答与公司业务相关的题目，评委根据回答正确率评分。
（4）创意设计竞赛：选手需在规定时间内完成一个创意设计作品，评委根据创意性、实用性、美观度等评分。
（5）团队协作竞赛：团队需在规定时间内完成一个协作任务，评委根据团队协作表现、任务完成质量等评分。
4.评分标准评委团由公司高层、各部门负责人及专业评委组成，评分采用百分制，各项比赛分别设定一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
七、活动流程1.活动启动：发布比赛通知，宣传比赛意义，组织报名。
2.比赛准备：各项目评委团成员准备比赛题目、评分标准等。
3.比赛进行：按照比赛日程安排，各项比赛依次进行。
4.获奖公布：比赛结束后，公布各项目获奖名单，进行表彰。
八、奖励措施1.获奖选手：分别给予一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖获得者现金奖励及荣誉证书。
职工岗位技能比武大赛方案
职工岗位技能比武大赛方案一、活动背景随着企业的发展，职工技能水平的提升已成为我们关注的焦点。
为了激发职工学习技能的热情，提高整体技能水平，我们决定举办这次岗位技能比武大赛。
二、活动目标1.提升职工技能水平，促进企业内部技能传承。
2.增强团队凝聚力，培养团队合作精神。
3.激发职工学习热情，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动主题“拼搏向前，技能成就未来”四、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日五、活动对象公司全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛：分为个人赛和团队赛，涵盖各岗位专业技能。
2.知识竞赛：设置与岗位相关的知识问答环节，检验职工对专业知识掌握程度。
3.技能展示：各参赛选手展示自己的拿手绝活，展示个人风采。
4.团队协作项目：设置趣味性的团队协作项目，考验团队默契。
七、活动流程1.报名阶段（9月1日-9月5日）职工可根据自己的岗位和个人特长报名参加个人赛和团队赛。
2.准备阶段（9月6日-9月20日）参赛选手利用业余时间进行技能学习和团队协作训练。
3.竞赛阶段（9月21日-9月25日）举行个人赛和团队赛的初赛、复赛和决赛。
4.颁奖典礼（9月30日）公布比赛结果，为获奖选手颁发奖品和荣誉证书。
八、奖励措施1.个人赛奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
2.团队赛奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
3.优秀组织奖：对组织参赛工作出色的部门给予表彰和奖励。
九、注意事项1.参赛选手需遵守比赛规则，服从裁判员指挥。
3.比赛结束后，参赛选手需对比赛场地进行清理，保持环境卫生。
4.比赛期间，如有作弊行为，一经发现，取消比赛资格。
这次职工岗位技能比武大赛旨在激发职工学习技能的热情，提升整体技能水平。
通过这次活动，我们希望职工能够在比赛中互相学习、互相促进，为企业的发展贡献自己的力量。
让我们一起加油吧！预祝本次比赛圆满成功，参赛选手取得优异成绩！注意事项：1.参赛选手报名时信息填写不完整或错误。
员工技能比赛策划方案
员工技能比赛策划方案
一、背景分析
公司为了提升员工技能，激发员工学习的热情，决定举办员工技能比赛。
通过比赛，可以发现员工技能水平，促进技能交流和学习。
二、比赛目的
1. 提高员工技能水平和专业素养；
2. 激发员工学习和创新的热情；
3. 促进技能交流和分享；
4. 拓展员工视野，提升员工团队合作意识。
三、比赛内容
1. 比赛内容包括各类技能类别，如技术技能、管理技能、沟通技能等；
2. 比赛内容由各部门自行组织，根据实际情况确定比赛项目。
四、比赛流程
1. 报名阶段：员工自愿报名参加比赛，提交报名表和相关材料；
2. 筛选阶段：由评审团对报名材料进行评选，确定参赛人员名单；
3. 选拔赛阶段：根据比赛项目要求，进行选拔赛；
4. 决赛阶段：选拔出的选手进入决赛，进行决赛表演和评选；
5. 颁奖阶段：对获奖选手进行颁奖，并进行总结和交流。
五、比赛奖励
1. 优胜者将获得公司颁发的奖金和荣誉证书；
2. 所有参赛选手将获得参与证书及相关奖励。
六、比赛保障
1. 确保比赛的公平、公正、公开；
2. 提供比赛所需的场地、设备和技术支持；
3. 提供比赛期间的必要培训和辅导；
4. 保障参赛选手的人身安全。
七、比赛宣传
1. 利用公司内部媒体对比赛进行广泛宣传；
2. 利用员工微信群、企业内刊等媒体发布比赛信息；
3. 制作宣传海报和宣传册，通过公司内部渠道进行传播。
八、比赛总结
通过比赛后，对比赛进行总结，发现不足，改进提高，为下一届比赛做好准备。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
员工技能大赛策划书3篇
员工技能大赛策划书3篇篇一员工技能大赛策划书一、活动主题“展技能，秀风采”二、活动目的本次员工技能大赛旨在提升员工的专业技能和综合素质，加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的工作氛围，同时选拔优秀员工参加更高级别的技能竞赛。
三、参赛对象公司全体员工四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：公司培训室或生产车间五、活动组织1. 主办单位：公司人力资源部2. 承办单位：公司各部门六、活动流程（一）宣传阶段1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，介绍比赛项目和报名方式。
2. 利用公司内部邮件、群等渠道向员工发送活动通知，确保信息传达到位。
3. 在公司门口摆放活动宣传展板，吸引过往员工的注意力。
（二）报名阶段1. 员工在规定时间内到各部门负责人处报名，填写报名表格并提交相关材料。
2. 各部门负责人对报名员工进行资格审查，确定参赛名单，并将名单报送给人力资源部。
3. 人力资源部对参赛名单进行汇总和审核，公布最终参赛名单。
（三）培训阶段1. 组织理论培训：针对比赛项目，邀请专业讲师进行理论培训，帮助员工掌握相关知识和技能。
2. 开展实操训练：安排实操训练课程，让员工在实际操作中提升技能水平。
3. 组织经验分享会：邀请往届比赛获奖员工分享经验，为参赛员工提供参考和借鉴。
（四）比赛阶段1. 理论考试：组织参赛员工进行理论考试，检验员工对相关知识的掌握程度。
2. 实操比赛：根据比赛项目的要求，组织参赛员工进行实操比赛，展示实际操作能力。
3. 评分环节：由评委团对参赛员工的理论考试成绩和实操比赛表现进行评分，评选出各个奖项的获得者。
4. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对获奖员工进行表彰和奖励。
2. 向全体员工发放活动反馈问卷，收集员工对活动的意见和建议，为今后的活动策划提供参考。
七、比赛项目和规则1. 比赛项目：根据公司业务需求和员工岗位特点，设置多个比赛项目，包括但不限于[具体项目 1]、[具体项目 2]、[具体项目 3]等。
岗位技能竞赛活动方案3篇
岗位技能竞赛活动方案岗位技能竞赛活动方案3篇为了确保事情或工作科学有序进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的岗位技能竞赛活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
岗位技能竞赛活动方案1各部门：为加快公司技能人才队伍建设，激励广大员工不断提高专业技能素质，公司特决定举办员工技能竞赛活动，具体方案如下：一、竞赛目的员工技能竞赛活动是面向全体技能岗位员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。
通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质，为公司的.安全运营提供有力的保障。
二、组织机构（一）为确保竞赛有组织、有步骤地开展，特成立竞赛组织委员会，成员如下：1、领导小组组长：XXX副组长：XX、XX成员：XX、XX、XX2、工作小组组长：XX成员：XXX、XX3、考评小组组长：XX组员：XX、XX、XXX、XXXX、XX（二）竞赛组织委员会成员职责：1、负责竞赛的宣传、策划及筹备工作；2、负责竞赛方案拟定及竞赛信息的发布；3、负责竞赛报名、考核、考务组织工作；4、竞赛组织委员会待竞赛活动结束后自行撤销。
三、竞赛项目安检、燃气具维修、调压、管工、巡线测量、聚乙烯管焊接。
四、参加竞赛对象从事相关技能岗位的工作人员及感兴趣人员（一人可申报多项）。
五、竞赛组织形式及要求（一）竞赛报名各部门请于10月10日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。
（二）竞赛方式及要求1、竞赛分理论考试和实操技能考试两部分进行。
由人力资源部统一组织实施，具体考务工作由管网部、客户事务部、市场部、工程部等部门负责落实；2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷，实操技能考试由考评小组组织考务工作；3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责；4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动，有特殊原因不能参加者需得到所在部门负责人书面批准；5、参赛人员不足5人，则取消该竞赛项目。
职工技能竞赛活动方案（3篇）
职工技能竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间___年___月___日至___年___月___日，共___天。
三、竞赛活动目标本次竞赛活动目标为：在___天的时间内完成目标任务。
具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：（一）规划前期目标（二）招投标目标（三）进度目标（四）安全目标（五）质量目标（六）施工环境与现场文明施工目标（七）资___障目标（八）后勤保障目标四、竞赛活动___为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：组长：___副组长：___组员：___劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进___和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1.___奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。
在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～___元奖励。
2.个人奖励：设先进个人___个，其中：一等奖___名（奖金：___元/人），二等奖___名（___元/人），三等奖___名（___元/人）；设先进项目建设组___个（奖金标准待定），先进班组___个（奖金标准待定）。
3.其他事项（1）劳动竞赛办公室在竞赛开展期间___天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。
（2）竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
①发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处___元以上的罚款。
岗位技能操作竞赛活动策划书（精选3篇）
岗位技能操作竞赛活动策划书（精选3篇）岗位技能操作竞赛活动篇1一、比赛目的为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。
二、比赛宗旨1、进一步激发专业技能学习的兴趣。
2、考察专业技能水平以及开拓创意思维。
3、树立榜样，激励努力学习。
4、丰富课余生活，提高综合素质。
三、比赛活动分工1、人资部负责统一组织协调工作。
2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。
3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。
四、参赛对象、形式及时间（一）统赛项目参赛对象、形式及时间1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。
2、预赛由各部门/车间（班组）在20xx年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。
3、决赛时间为20xx年7月。
具体时间、地点待排定后，另行通知。
（二）非统赛项目参赛对象、形式及时间1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织，参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织，参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。
2、预赛由各生产班组在20xx年6月5名，参加决赛。
3、决赛时间为20xx年7月。
具体时间、地点待排定后，另行通知。
五、比赛地点统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知，非统赛地点由各部门/车间自行确定。
六、比赛项目略七、评比方法1、比赛办法、标准本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。
比赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分，按总评成绩取名次进行表彰和奖励。
2、比赛内容、要求（1）理论考试的范围和要求Ⅰ、以公司专业技术为主。
Ⅱ、考试范围：公司文件、技术常识等。
员工技能大赛策划书3篇
员工技能大赛策划书3篇篇一《员工技能大赛策划书》一、活动主题展示员工技能，提升企业竞争力二、活动目的通过举办员工技能大赛，激发员工的学习热情和创新精神，提高员工的技能水平和工作效率，增强企业的核心竞争力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象公司全体员工五、比赛项目1. 专业技能比赛：如编程、设计、营销等。
2. 通用技能比赛：如办公软件操作、沟通技巧、团队协作等。
3. 创新创意比赛：如新产品研发、新业务拓展、新营销策略等。
六、比赛规则1. 参赛选手需在规定时间内完成比赛项目，并提交相关作品或成果。
2. 比赛评委将根据选手的表现和作品质量进行评分，评分标准将提前公布。
3. 比赛将设置一、二、三等奖和优秀奖若干名，对表现优秀的选手进行表彰和奖励。
七、活动安排1. 宣传发动阶段（[具体日期 1]）通过公司内部邮件、宣传栏、群等渠道，广泛宣传本次员工技能大赛的目的、意义和比赛项目，鼓励员工积极参与。
2. 报名阶段（[具体日期 2]）员工根据自己的兴趣和特长，选择相应的比赛项目进行报名。
报名截止后，活动组织者将对报名情况进行统计和审核。
3. 培训阶段（[具体日期 3]）为了提高参赛选手的技能水平和比赛成绩，活动组织者将邀请专业人士对参赛选手进行培训和指导。
培训内容包括比赛项目的相关知识和技能、比赛规则和注意事项等。
4. 比赛阶段（[具体日期 4]）参赛选手按照比赛规则和要求，在规定时间内完成比赛项目，并提交相关作品或成果。
比赛评委将根据选手的表现和作品质量进行评分，评分结果将在比赛结束后公布。
5. 表彰奖励阶段（[具体日期 5]）活动组织者将根据比赛结果，对表现优秀的选手进行表彰和奖励。
表彰奖励形式包括颁发证书、奖金、奖品等。
八、活动预算1. 奖金和奖品费用：[具体金额]2. 培训费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]九、活动效果评估1. 通过参赛选手的反馈和意见，了解活动的效果和不足之处，以便今后改进和完善。
岗位技能比赛策划书3篇
岗位技能比赛策划书3篇篇一岗位技能比赛策划书一、活动主题“提升技能，展现风采”二、活动目的1. 提升员工岗位技能水平，提高工作效率和质量。
2. 增强员工的竞争意识和团队合作精神。
3. 为员工提供展示自我才华的平台，激发工作积极性。
4. 促进企业的发展和进步。
三、参赛对象全体员工四、比赛时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、比赛内容和规则1. 比赛内容根据不同岗位确定，涵盖专业知识、操作技能、应急处理等方面。
2. 比赛规则详细明确，包括比赛流程、评分标准、奖项设置等。
六、活动组织和安排1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织、协调等工作。
2. 提前进行宣传和动员，确保员工广泛参与。
3. 做好比赛场地、设备、材料等准备工作。
4. 邀请专业评委进行评分，确保公正公平。
5. 设立监督小组，对活动进行全程监督。
七、比赛流程1. 开幕式：介绍活动目的、流程和评委。
2. 比赛环节：按照比赛规则进行各个项目的比赛。
4. 颁奖仪式：颁发奖项，表彰优秀选手和团队。
八、奖项设置1. 个人奖项：设一、二、三等奖和优秀奖若干名，颁发荣誉证书和奖品。
2. 团队奖项：根据团队整体表现评选出优秀团队，颁发荣誉证书和奖品。
九、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在企业内部显眼位置。
2. 利用企业内部邮件、群等渠道进行宣传。
3. 邀请媒体参与报道，扩大活动影响力。
十、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十一、注意事项1. 参赛员工需提前报名，并按时参加比赛。
2. 比赛过程中需遵守比赛规则和安全操作规程。
3. 活动组织人员要做好各项保障工作，确保活动顺利进行。
篇二岗位技能比赛策划书一、活动主题“提升技能，展现风采”二、活动目的1. 提升员工岗位技能水平，提高工作效率和质量。
2. 增强员工之间的交流与合作，促进团队凝聚力。
员工技能大赛策划书3篇
员工技能大赛策划书3篇篇一《员工技能大赛策划书》一、活动主题“展技能风采，促专业成长”二、活动目的1. 提升员工的专业技能和综合素质，激发员工的工作热情和创造力。
3. 发现和培养优秀人才，为公司的发展提供有力的支持。
三、参赛对象公司全体员工四、比赛时间及地点[具体比赛时间][详细比赛地点]五、比赛项目1. [具体项目 1]2. [具体项目 2]3. ……六、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和实施。
2. 提前做好比赛场地的布置、设备的调试和物资的准备。
3. 制定详细的比赛规则和评分标准，并向参赛员工进行宣贯。
七、比赛流程1. 开幕式（1）主持人介绍活动目的、流程和评委。
（2）领导致辞。
2. 正式比赛（1）参赛员工按照规定的顺序和要求进行比赛。
（2）评委根据评分标准进行现场打分和点评。
3. 颁奖典礼（1）宣布比赛结果。
（2）颁发奖项和证书。
4. 闭幕式（2）活动结束，清理场地。
八、奖项设置1. 个人奖项根据比赛成绩，分别设置一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团体奖项根据各部门参赛员工的综合表现，评选出最佳团队奖。
九、宣传推广1. 通过公司内部网站、邮件、宣传栏等渠道对活动进行宣传和推广。
2. 鼓励员工积极参与，提高活动的知晓度和参与度。
十、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 场地布置费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
十一、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开，严格遵守比赛规则和纪律。
2. 做好安全防范措施，确保参赛员工的人身安全。
篇二《员工技能大赛策划书》一、活动主题“展技能风采，促专业成长”二、活动目的1. 提升员工的专业技能和综合素质，激发员工的工作热情和创新精神。
3. 通过比赛选拔优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
三、活动对象公司全体员工四、活动时间及地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、比赛项目1. [具体项目 1]2. [具体项目 2]3. [具体项目 3]……六、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和实施。
岗位技能竞赛活动方案2篇
岗位技能竞赛活动方案岗位技能竞赛活动方案精选2篇（一）活动名称：岗位技能竞赛活动活动目的：通过竞赛的形式，提升岗位技能水平，激发员工积极性和工作热情，促进团队合作和交流。
活动流程：1. 报名阶段- 在全员通知中宣布活动，并鼓励员工积极参与报名。
- 设立报名时间，员工可通过内部通信平台提交报名表。
2. 筛选阶段- 根据岗位需求和报名人数，筛选出最优秀的若干名员工参赛。
- 通过面试、技能测试等方式对报名者进行综合考评。
3. 竞赛准备阶段- 选定参赛员工之后，为每个参赛员工制定个人培训计划。
- 员工和团队负责人进行沟通，明确参赛目标和要求。
- 提供必要的培训材料和资源，帮助员工熟悉竞赛项目。
4. 竞赛过程阶段- 在指定的时间和地点，组织竞赛活动进行。
- 根据不同的岗位类型，设置相应的竞赛项目。
例如，销售岗位可以设置销售技巧演示，客服岗位可以设置电话应对场景演练等。
- 设置评委团队，对每个参赛员工进行评分和评价。
5. 颁奖仪式阶段- 在竞赛结束后，组织颁奖仪式，表彰获得优秀成绩的员工。
- 设置奖项和奖品，激励员工参与和努力。
- 颁发证书或奖品，并对获奖员工进行表彰和赞扬。
6. 效果评估阶段- 在活动结束后，进行效果评估和反馈收集。
- 可以发放问卷调查，了解员工对活动的满意度和感受，收集建议和改进建议。
- 根据评估结果，总结活动经验，为下一次活动做准备。
活动注意事项：1. 公平公正：活动组织过程中，一定要公平公正对待每个参赛员工，确保活动的公正性。
2. 提升团队合作：可以设置团队竞赛项目，激发员工的团队合作精神和协作能力。
3. 培训支持：为参赛员工提供必要的培训材料和支持，帮助他们提升技能水平。
4. 激励奖励：设置奖项和奖品，激励员工参与和取得优秀成绩。
5. 经验总结：活动结束后，及时总结活动经验，改进活动方案，并将经验应用到下一次活动中。
以上是关于岗位技能竞赛活动的方案，希望能对您有所帮助。
岗位技能竞赛活动方案精选2篇（二）方案名称：岗位技能大赛方案背景：随着科技的不断发展和社会的进步，各行各业对人才的要求越来越高。
员工岗位技能竞赛活动方案(精选3篇)
员工岗位技能竞赛活动方案（精选3篇）方案一：技能竞赛嘉年华活动目标：通过举办员工岗位技能竞赛活动，提升员工的专业技能水平，促进团队合作和沟通，并增强员工的归属感。
活动形式：1. 确定竞赛项目：根据岗位需求和员工技能特长，确定不同的竞赛项目，如演讲比赛、PPT设计大赛、销售技巧挑战赛等。
2. 组建团队：员工自愿报名，组成不超过10人的团队，每个团队负责参与一个竞赛项目。
3. 宣传活动：通过公司内部网络、公告栏、邮件群发等渠道，宣传活动，并邀请员工积极参与报名。
4. 竞赛准备：提前向团队发放竞赛相关资料和参考书籍，组织培训课程和讲座，帮助团队提升技能和准备比赛。
5. 比赛现场：安排专业评委对各团队的表现进行评分和点评，确保公正、公平。
比赛现场设置专业的演讲台、展示区等设施，以提供良好的竞赛环境。
6. 颁奖仪式：根据每个项目的成绩评定优胜团队，并在公司年会或其他重要场合举行颁奖仪式，表彰获奖团队，并颁发奖状和奖金。
活动效果评估：1. 参与率：通过员工报名参与的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 技能提升：通过评委打分和员工反馈，评估员工的专业技能是否得到提升。
3. 团队合作：通过比赛过程中的团队合作和沟通情况，评估团队的协作能力和凝聚力。
4. 影响力传播：通过员工口碑和参与活动的感受反馈，评估活动的影响力是否传播到其他员工和部门。
方案二：技能竞赛培训讲座活动目标：通过举办员工岗位技能竞赛培训讲座，向员工传授实用技能知识，提升员工的专业能力和工作效率。
活动形式：1. 确定培训主题：根据公司需求和员工反馈，确定培训主题和内容，如沟通技巧、时间管理、销售技巧等。
2. 邀请专家讲师：邀请行业内知名专家或公司内具有丰富经验的员工，进行培训讲座，分享实用技能和经验。
3. 培训时间和地点：根据员工的工作时间安排培训时间，并在公司内部或外部场地组织培训。
4. 培训形式：可以通过讲座、案例分享、小组讨论等多种形式进行培训，以提高培训效果和参与度。
2024年“岗位能手”评选活动实施方案
一、背景和目的为了进一步激励广大员工发挥自身优势，提高工作效率和绩效，增强员工的归属感和荣誉感，公司决定在2024年进行“岗位能手”评选活动。
通过评选出一批工作能力和绩效突出的员工，进一步推动全员的工作热情和竞争力，提高公司整体业绩和竞争力。
二、评选范围本次评选活动面向全公司所有在职员工，包括各级管理人员和一线员工。
三、评选条件1.在公司正式工作满1年以上。
2.近3年来没有违纪违规行为。
3.所在岗位工作业绩突出，获得过公司或部门的表彰奖励。
4.在本年度通过正式考核，并达到优秀以上的评级。
四、评选方式本次评选活动采取综合评审和民主投票相结合的方式。
1.综合评审：由公司设立评选委员会，委员会成员包括公司高层领导、各部门负责人和员工代表，共同对符合评选条件的员工进行综合评审。
评审内容包括工作业绩、个人能力、职业素养、团队合作等方面。
评审结果由评选委员会讨论决定。
2.民主投票：在综合评审结果确定后，将符合评选条件的员工名单公示，并进行公开投票。
投票方式可以采取纸质投票或者电子投票。
每位员工有1票，员工可以投票给不同部门的候选人。
最终以得票数量为主要依据，确定“岗位能手”评选结果。
五、评选奖励1.获奖者将获得荣誉证书、奖金和奖牌。
2.被评为“岗位能手”的员工将享有一年内不调岗的优先权。
3.公司将在内部媒体、公司网站等多个渠道宣传评选结果，展示获奖员工的事迹和业绩。
六、活动时间安排1.活动筹备阶段：确定活动方案、评审委员会成员和评选条件，制定评选宣传计划。
2.接收申报阶段：接收员工申报参选，并核查申报人条件是否符合。
3.综合评审阶段：评选委员会对符合条件的员工进行综合评审，确定初选名单。
4.公示阶段：将初选名单公示，并进行民主投票。
5.最终评选阶段：根据投票结果进行最终评选，并确定评选结果。
6.颁奖典礼阶段：举行颁奖典礼，颁发奖状、奖金和奖牌。
七、宣传推广2.在公司网站上设立评选专题页面，介绍评选活动的目的、流程和评选结果。
员工技能竞赛方案
员工技能竞赛方案员工技能竞赛方案（精选6篇）为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的员工技能竞赛方案（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工技能竞赛方案篇1为进一步加强高技能人才队伍建设，提高广大职工的岗位技能素质，培养技术技能型和知识智慧型人才，激发广大职工学习技术、钻研技术、应用技术的积极性，公司决定举办职工专业技能大赛活动。
为组织好这次大赛，公司领导高度重视，制定了完整、详细、可操作的大赛活动实施方案。
一、大赛目标和主题这次技能大赛旨在为职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建舞台，创造条件。
通过比赛活动发现人才、培养人才、提升人才，营造比、学、赶、帮、超的公司企业文化氛围，为公司调结构、转发展、加强自主创新，提高核心竞争力，培养、发现、建立强大的技能人才资源。
本次技能大赛的主题是：苦练内功，加强岗位练兵；建强素质，提高专业技能。
大赛成立了以公司董事长、总经理为组长的领导小组，领导小组下设职业技能大赛办公室，由公司工会、人力资源处、团委、培训中心等部门负责人员组成，负责各项赛事筹备和实施工作。
二、大赛工种范围本次技能大赛工种包括：维修电工、电工、工具钳工、焊工、车工、管工、转炉炼钢工、轧钢工、连铸工、炉内操作工、烧结工、焦炉调温工等多个工种。
大赛分初赛和决赛两个阶段进行。
三、大赛的实施1、初赛。
从今年5月初开始到年底前结束，由各工种单位，根据时间安排，自行组织本单位的比赛，一方面采取集中培训与职工自学相结合的方式，按时间、分专业工种组织职工培训学习，在此基础上组织全员考试。
另一方面，通过实际操作、岗位练兵、互帮互学、师带徒等形式，加强职工的岗位技能训练，提高职工的实际操作技能。
采取自下而上、层层选拔的方式，把那些理论成绩突出、技术精湛的选手推荐出来，参加集团公司组织的决赛。
员工技能大赛活动方案
员工技能大赛活动方案一、活动主题“展技能风采，铸工匠精神”二、活动目的1、提升员工的专业技能水平，激发员工的创新意识和竞争意识。
2、促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3、发现和培养优秀的技术人才，为企业的发展储备力量。
4、弘扬工匠精神，营造积极向上的企业文化氛围。
三、参赛对象全体员工四、活动时间和地点1、时间：具体活动时间2、地点：详细活动地点五、活动组织与安排（一）活动筹备小组成立由人力资源部、相关业务部门负责人组成的活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和推进工作。
（二）活动宣传1、制作宣传海报、发放活动通知，向全体员工宣传活动的目的、内容、规则和奖励等信息。
2、利用企业内部网站、微信群、邮件等渠道进行广泛宣传，提高员工的参与度。
六、比赛项目设置根据企业的业务特点和员工的岗位需求，设置以下比赛项目：（一）专业技能类1、编程大赛要求参赛者在规定时间内完成指定的编程任务，考查其编程能力、逻辑思维和代码规范。
2、销售技巧比拼模拟销售场景，参赛者与客户进行沟通和谈判，评估其销售技巧、沟通能力和客户洞察力。
3、财务数据分析竞赛提供一组财务数据，参赛者需要在规定时间内进行分析并撰写报告，考察其数据分析能力和财务知识。
（二）通用技能类1、公文写作比赛给定主题和要求，参赛者撰写公文，评判其文字表达、格式规范和逻辑条理。
2、演讲比赛围绕特定主题进行演讲，展示参赛者的表达能力、思维敏捷度和感染力。
七、比赛规则（一）报名方式员工自愿报名，填写报名表格，提交至所在部门负责人处，由部门负责人统一汇总至人力资源部。
（二）比赛流程1、初赛采用笔试或实际操作的方式进行，选拔出成绩优秀的选手进入复赛。
2、复赛增加难度和综合性，通过案例分析、现场演示等形式，评选出进入决赛的选手。
3、决赛采用现场竞技的方式，如现场答辩、实际操作演示等，决出最终的获奖名单。
（三）评分标准1、专业技能类比赛主要从任务完成的准确性、效率、创新性和规范性等方面进行评分。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、关键信息1、活动名称：岗位技能大比武2、活动目的：提升员工岗位技能水平，激发员工工作积极性和创新精神3、活动时间：具体时间4、活动地点：详细地点5、参赛人员范围：明确参赛人员所属部门或岗位6、比赛项目：列举具体的比赛项目7、奖项设置：列出各个奖项名称及奖品8、评分标准：说明各项比赛的评分细则二、活动安排11 前期宣传111 通过公司内部通告、宣传栏等方式向员工宣传活动的目的、时间、地点、参赛人员范围、比赛项目和奖项设置等信息。
112 鼓励员工积极参与，激发员工的参赛热情。
12 报名方式121 员工在规定时间内填写报名表格，提交至指定部门。
122 报名表格应包括员工姓名、部门、参赛项目等信息。
13 比赛项目设置131 根据不同岗位设置相应的比赛项目，如生产岗位的操作技能比赛、销售岗位的销售技巧比赛、技术岗位的技术创新比赛等。
132 每个比赛项目应明确比赛内容、比赛流程和比赛规则。
14 比赛流程141 初赛1411 参赛人员按照比赛项目和规则进行初赛。
1412 评委根据评分标准对初赛选手进行评分，选拔出进入复赛的选手。
142 复赛1421 进入复赛的选手进行比赛。
1422 评委再次评分，选出进入决赛的选手。
143 决赛1431 决赛选手进行最终角逐。
1432 评委根据决赛表现评选出获奖选手。
15 评分与评委151 评分标准应客观、公正、明确，包括技能熟练程度、工作效率、创新能力、质量水平等方面。
152 邀请公司内部相关领域的专业人员组成评委团队，确保评分的专业性和公正性。
三、奖项设置与奖励21 奖项设置211 根据比赛项目和参赛人数，设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干。
212 对表现特别突出的个人或团队，设置特别奖项，如“最佳创新奖”、“最佳团队协作奖”等。
22 奖励方式221 颁发荣誉证书和奖金。
222 获奖人员在公司内部晋升、评优等方面给予优先考虑。
四、活动组织与保障31 成立活动组织委员会311 负责活动的策划、组织、协调和监督工作。
2023年劳动技能竞赛暨“十佳开福工匠,百优技术能手”评选活动方案(精选3篇)
2023年劳动技能竞赛暨“十佳开福工匠，百优技术能手”评选活动方案（精选3篇）方案一：劳动技能竞赛暨“十佳开福工匠，百优技术能手”评选活动一、活动目的：通过举办劳动技能竞赛，旨在激发职工们发扬工匠精神，提高劳动技能水平，增强岗位竞争力，并通过评选出优秀的开福工匠和技术能手，树立榜样，培育一批高素质的工人。
二、活动内容：1. 开福区各企事业单位自行组织内部技能竞赛，职工根据所在岗位要求参赛。
2. 竞赛项目包括技能操作、技术应用、技术解决问题等多个方面。
3. 各单位内部选拔出的优胜者可参加区级技能竞赛。
4. 区级技能竞赛采取小组赛和决赛的形式进行，最终评选出“十佳开福工匠”和“百优技术能手”。
三、活动时间：1. 内部技能竞赛时间由各单位自行安排，建议选择在空闲时间进行。
2. 区级技能竞赛时间为2023年X月X日至X月X日。
四、评选标准：1. 竞赛成绩：技能竞赛成绩占总分的60%。
2. 岗位表现：工作表现和技能应用情况占总分的20%。
3. 自我发展：参加培训、学习新技术、自我提升情况占总分的10%。
4. 社会贡献：在本单位或社区做出突出贡献情况占总分的10%。
五、活动奖励：1. 获得“十佳开福工匠”的人员将获得奖金和荣誉证书，单位予以表彰。
2. 获得“百优技术能手”的人员将获得奖金和荣誉证书，单位予以表彰。
3. 优秀参赛选手有机会参加市级技能竞赛，并获得更多机会和奖励。
六、宣传推广：1. 在各单位内部宣传活动，提醒职工关注活动，报名参赛。
2. 利用媒体宣传，发布活动通知和获奖名单。
3. 在区内各社区和学校进行宣传，鼓励更多人踊跃参与。
七、活动预算：活动经费由各单位自行负责，区级技能竞赛由开福区负责提供赞助。
实施方案及详细细则将根据实际情况进行完善和制定。
方案二：劳动技能竞赛暨“十佳开福工匠，百优技术能手”评选活动一、活动目的：通过劳动技能竞赛，发现和培养一批优秀的开福工匠和技术能手，激励职工们提高自身的专业技能，推动开福区职工队伍的发展和产业的升级。
员工技能竞赛活动方案
员工技能竞赛活动方案篇一：员工技能竞赛活动方案一、指导思想为贯彻落实学院《关于进一步加强提高学生技能的意见》，通过组织开展技能竞赛活动，积极推进教学水平，促进提高实习教学质量，引导广大师生努力钻研技术、技能，加快培养技能型人才，材料工程系决定举办数控车工技能大赛活动，大赛由材料工程系材料成型教研室主办，实训中心协办。
二、组织机构为确保大赛顺利进行，实现预期目标，材料工程系成立数控车工技能大赛组织委员会，全面负责大赛的组织管理工作。
组委会办公室设在材料工程系办公室，具体负责大赛的组织实施和相关工作。
主办：材料工程系、材料成型教研室协办：数控加工实训中心大赛组委会主任委员：__，材料工程系主任副主任委员：__x，材料成型教研室主任组委会委员：三、大赛内容(一)大赛职业数控车工技能大赛(二)大赛实施1、赛程大赛分院校报名、决赛二个阶段。
(1)报名阶段(x月x日-x月x日)以系为单位组织参赛报名和培训，选拔优秀选手参加比赛。
(2)培训、决赛阶段(x月x日-x月x日)组织培训决赛，并表彰获奖选手。
2、决赛地点：__职业技术学院数控加工实训中心3、决赛时间：(x月x日-x月x日)四、参赛对象具有我院学籍的全日制在校生，均可报名参加。
五、大赛标准本次大赛以典型型腔模零件加工为基础，并参照世界技能大赛有关标准，分编程和数控车现场操作两个环节进行。
分别占总成绩的30%和70%，具体技术要求见职业大赛技术通知(另行通知)。
六、表彰奖励对决赛前20名的选手，根据总成绩分出一、二、三等奖及优秀奖并由大赛组委会颁发奖励和荣誉证书。
七、个人排名办法本次大赛依据竞赛个人总成绩决定大赛名次。
总成绩相同者，以实际操作竞赛成绩高者为先；如实际操作竞赛成绩仍然相同，以实际操作竞赛时间短者为先。
若仍不能分出先后，取相同名次。
篇二：员工技能竞赛活动方案一、活动目的为了进一步落实“每天一件家务事”教育活动的开展，增强学生的劳动意识，培养学生的劳动技能和劳动习惯，提高动手实践能力，促进学生全面发展，在五一来临之际，学校决定组织开展本次活动。
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年第一届“XX杯”员工技能大赛暨岗位能手评比活动实施方案为进一步加强高技能人才队伍建设，促进生产系统队伍整体素质的提高，开辟一条优秀技能人才脱颖而出和快速成长的通道。
营造重视技能，尊重技能人才的氛围，并引导广大员工立足本职岗位，勇于创新，不断提高岗位技能。
将于年月上旬举办“第一届“XX杯”员工技能大赛暨岗位能手评比活动”。
本次技能大赛，以生产操作岗位练兵为前提、考核生产操作技能为重点、强化生产流程和标准为主线、提高岗位人员技能为目的而进行的一项竞技活动。
现将整个竞赛活动实施方案通报如下：一、大赛组织机构主办单位：总经办、党支部、工会承办单位：生产计划部1、竞赛领导组领导组成员：2、竞赛组委会2.1竞赛组委会主任：2.2竞赛组委会副主任：2.3竞赛会务组负责人：竞赛会务组成员：2.4竞赛赛务组负责人：竞赛赛务组成员：赛项负责人员分配如下：1、焊接、面板装配连线赛项负责人：2、半成品检验赛项负责人：3、产品技术讲解赛项负责人：4、成品装配、成品接线调试赛项负责人：5、成品接线赛项负责人：6、出差售后、打包赛项负责人：7、文员赛项负责人：8、仓库发料（包含中转室）赛项负责人：9、大型团体赛赛项负责人：10、钣金车间赛项负责人：二、机构主要职责1、竞赛领导组代表企业主办单位和承办单位出席大赛开、闭幕式并发表讲话，调动参赛人员的积极性和参赛热情，并表示公司对本次大赛的重视程度，竞赛领导将参加获奖选手的表彰颁奖仪式，为获奖选手颁奖庆贺。
2、竞赛会务组负责制定比赛的具体组织方案及实施计划，比赛奖品、纪念品等比赛经费的筹集和落实，参赛选手的资格审查，大赛开闭幕式的策划、组织及实施工作，技能竞赛的组织、协调、宣传和发动，比赛现场的秩序维护工作，比赛相关资料的整理和最终总结工作。
3、竞赛赛务组负责制定各岗位比赛流程和规则的制定，评定方案和相关技术文件的整理，比赛设备、器械、场地的准备和安全检查工作，比赛阶段裁判人员和仲裁人员的确定，比赛阶段的成绩评定工作，处理比赛过程中出现的技术问题。
三、竞赛活动范围本次技能大赛活动范围主要涉及生产计划部下属绩效考核组、技术科、仓库和各车间员工的技能评比大赛。
凡从事各类相同岗位的生产系统员工，不受年龄、学历、工作经历等条件的限制，均可向车间主管报名参加部门的初赛竞争决赛名额，也可由车间直接推荐选手报名参加。
四、竞赛岗位本次技能大赛主要针对生产系统各岗位的操作技能进行评比，评比岗位主要涉及到成品和半成品车间产品焊接和接线、装配、打包、成品接线、成品接线调试、出差售后、文员（包含生产系统所有文员）、技术科产品技术讲解、仓库发料（包含中转室管理员）、钣金车间操作等项目。
五、比赛流程和规则制定由竞赛赛务组根据竞赛的岗位职责和工种要求制定相应的竞赛流程和规定。
比赛流程按照产品的生产工序和工艺流程来确定，在操作过程中增加一些考核点，要求参赛人员熟悉产品的操作流程，提高生产效率。
比赛的规则是在公开、公平、公正的基础上，考核参赛人员操作的质量、效率、比赛作风和态度、比赛技巧和方法等方面，最终以质量和效率为主分，其他考核点为辅分的方式评定最终比赛总分，按照高低名次排列确定最终获奖人员。
六、比赛步骤本次技能大赛分为三个阶段：1、第一阶段为宣传发动、初赛报名、培训练兵阶段（初步定于）各车间、仓库和技术科的主管需大力宣传竞赛活动精神，广泛动员和调动员工积极开展岗位练兵、技术培训活动。
时间安排：各车间、仓库和技术科应于年月日前完成本部门的初赛报名工作，并报生产部登记。
2、第二阶段为初赛阶段（月日～月日）各车间、仓库和技术科先行制定初赛方案，认真组织员工进行预赛选拔。
初赛可根据生产部制定的竞赛项目和规程进行比赛。
初赛方案由各部门负责人自行制定，并且自行组织实施。
时间地点安排：初赛最迟应于年月日前完成，并将初赛结果报生产部备案。
比赛地点为各部门（按更新后的车间行政名称和场地）所在地。
3、第三阶段为决赛阶段（月日～月日）由各部门初赛选拔出来的参赛选手报名参加公司生产部组织的决赛。
决赛设有开闭幕式，开幕式时间初步定为月日，闭幕式时间初步定为月日，具体比赛时间、地点、方式等有关事宜另行通知。
七、参赛项目及名额确定1、初赛。
符合报名条件的员工均可在各部门主管处报名，名额不限。
2、决赛。
各队参加决赛的队员名额需根据岗位和比赛项目设置如下：A、焊接（单列赛）分12组，共12名B、面板装配和接线（团体赛）分6组，共12名C、半成品检验调试（单列赛）分6组，共12名D、成品装配（统一赛）分11组，共11名E、成品接线（统一赛）分15组，共15名F、成品接线调试（单列赛）分12组，共12名G、出差售后（单列赛）分12组，共12名H、打包（统一赛）分12组，共12名I、文员（统一赛）分13组，共13名J、技术科产品讲解(单列赛) 分12组，共12名K、仓库发料（包含中转室管理员）（统一赛）分15组，共15名L、团体赛（统一赛）分7组，共28名M、钣金操作比赛（单列赛）待定八、竞赛要求1、生产部对各部门的初赛方案、初赛选手资格等进行了解和确认，做到公开、公平。
各部门初赛的试题、选手登记表、成绩、名次表等资料，要妥善保管。
2、决赛不进行理论考试，只进行实际操作考试，成绩按考核点划分比例计入总成绩，如完成的效率（40%）、质量（30%）、流程顺序（15%）、安全（5%）、纪律（5%）、5S（5%）等划分比例。
比赛名次按综合总分由高向低依次排定。
3、加强领导、精心组织。
本次竞赛是生产部组织的第一届员工技能竞赛，各部门要积极组织，通知到本部门所有员工，要让所有员工都了解竞赛活动内容，并按要求认真组织初赛。
4、搞好宣传、抓好典型。
各部门初赛可根据比赛试题的特点，结合加快高技能人才队伍建设和大力提高员工技能素质的要求自选确定参赛人员及参赛口号或标语等。
在比赛中要及时发现、总结和宣传一些先进的操作方法。
5、比赛中出现的其他未定事宜，由竞赛组织机构协调解决。
6、最佳组织奖评定标准主要是参考各部门参加统一竞赛获奖项目的积分多少、车间组织人员的安排、现场比赛的作风和氛围、团体赛获奖的名次等来综合评比。
7、优秀新人奖评定标准主要是该员工参加奖项获得的名次靠前、该员工来公司的时间靠后、该员工平时表现在车间靠前等综合因素进行评定。
九、参赛选手须知1、参赛选手必须按竞赛时间，提前5分钟进入赛场。
并应按指定比赛位号参加竞赛。
迟到10分钟以上者不得参加竞赛。
2、参赛选手应严格遵守赛场纪律，除携带竞赛必备的用具外，不准带入任何协助参赛用品。
3、选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场，如有特殊情况，需经裁判人员同意后作特殊处理。
4、参赛选手在竞赛过程中，如遇问题需举手向裁判人员提问，选手之间互相询问按作弊处理。
5、在竞赛规定时间结束时应立即停止操作，不得以任何理由拖延竞赛时间。
6、如果确实是因为工具故障等原因导致选手中断或终止竞赛，由大赛裁判人员视具体情况作出决定。
7、竞赛过程中选手若需休息、饮水或去洗手间，一律计算在操作时间内。
8、如果选手提前结束竞赛，应举手向裁判员示意提前结束操作。
竞赛终止时间由裁判员记录在案，选手提前结束比赛后不得再进行任何操作。
9、为保证竞赛顺利进行，保证竞赛结果公平公正，大赛设仲裁人员。
仲裁人员负责受理大赛中出现的所有申诉并进行仲裁。
仲裁工作人员要认真负责地受理选手申诉，并将处理意见尽快通知当事人。
仲裁人员的裁决为最终裁决，参赛选手不得因申诉或对处理意见不服而停止竞赛，否则按弃权处理。
十、表彰和奖励1、竞赛根据分单一工种赛和团体赛二种，赛项多大20多个，每个赛项分别设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并设最佳组织奖和优秀新人奖各1名，以及参与奖若干名。
2、对获得单一工种赛决赛一等奖的选手，授予“技能比武状元”或“岗位标兵”或“技能多面手”的称号，由公司颁发荣誉证书和奖金若干元（建议500）。
对获得团体赛决赛一等奖的选手，授予“技能最佳组合奖”或“最佳团队奖”的称号，由公司颁发荣誉证书和奖金若干元（建议团队中500元/人）。
另外可留档可作为在年当年度的工资评定和年终奖评定的参考。
3、对获得岗位决赛二等奖的选手，由公司颁发荣誉证书和奖金若干元（建议300）。
对获得团体赛决赛一等奖的选手，授予“技能优秀组合奖”或“优秀团队奖”的称号，由公司颁发荣誉证书和奖金若干元（建议团队中300元/人）。
另外可留档作为在年当年度的工资评定和年终奖评定的参考。
4、对获得单一工种赛和团体赛决赛三等奖的选手，单一工种选手由公司颁发荣誉证书和奖金若干元(建议200)。
团体赛选手由公司颁发荣誉证书和奖金若干元(建议团队中200元/人)。
5、对于统一比赛和团体赛获奖项目积分最多的车间或部门，授予“最佳组织奖”或“伯乐奖”的称号，由公司颁发荣誉锦旗和奖金若干元（建议1000）。
6、在大赛中还将评选出进厂时间最短，并取得名次最靠前和平时在车间总体表现很优秀的人员荣获“优秀新人奖”称号，除由公司颁发荣誉证书和获奖名次对应的奖金外，另外颁发奖金若干元（建议300）。
7、参与奖主要为参与决赛但未获得前三名的选手，均可获赠公司颁发的精美纪念品一份。
8、在大赛闭幕式上对获奖的员工和团队举行一个表彰颁奖仪式，邀请竞赛领导组的相关领导到现场给选手颁奖并发表祝贺词。
并将颁奖仪式的照片与大赛整个过程及大赛的总结策划一个宣传专栏进行公示。
十一、比赛经费筹集比赛经费按照公司与各部门总经费1:1的比例承担，按照参赛的岗位或项目由各部门从基金中提取一定金额与公司支出的大赛资金组成大赛奖金和荣誉证书、锦旗、表彰奖品和礼品的奖励和开闭幕式费用资金来源。
具体经费支出一览表如下：2010年XX第一届员工技能大赛经费支出一览表奖金总计：43100元+1000元+300元=44400元以上“★”代表该部门参加对应的比赛项目，最终还设新人奖300元和组织奖1000元各一名，表格中的奖励金额为获奖选手和团队奖金的支出，另需增加荣誉证书、锦旗和奖品、礼品的制作和采购费用大约18500元。
总共约需竞赛基金:62900元，钣金车间的竞赛支出费用需等赛项确定后另计！十一、比赛时间和场地初赛时间：年月日～月日（各部门初赛在该日期范围内必须完成，并将初赛结果上报生产部）决赛时间：年月日～月日开幕式时间：年月日闭幕式时间：年月日单列赛场地：单列赛的各个部门（按最新的行政名称划分）所在场地。
团体赛场地：待定统一赛场地: 待定开幕式场地：闭幕式场地：以上时间为本实施方案计划时间，具体比赛时间和场地以大赛组织机构最终通知为准！竞赛会务组年月日后附：1、年XX第一届员工技能大赛决赛各部门报名表2、年XX第一届员工技能大赛决赛报名汇总表附件1：年XX第一届员工技能大赛决赛各部门报名表（各部门）附件2：年XX第一届员工技能大赛决赛报名汇总表（生产部）。