任职资格标准技术族品质类制程品保子类

XX有限公司技术类任职资格标准

******有限公司技术类任职资格标准******有限公司:零零八年五月一日概述级别角色定义标准核心内容模型标准核心内容描述一、技能标准二、行为标准三、绩效标准附则技术类任职资格标准第一部分概述一、标准名称：技术类任职资格标准二、标准定义：技术类任职资格标准是指从事售前、售中、售后技术支持及技术培训等工作内容的职位胜任要求三、标准适用范围：技术类四、标准等级：本标准共设三个职等十个职级，分别为：高级技术工程师标准（包含三个职级）、中级技术工程师标准（包含三个职级）、初级技术工程师标准（包含四个职级）。

第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分五、标准结构：本标准包括级别角色定位、技能标准、行为标准和绩效标准，其中绩效标准为硬性指标，技能标准占40%比重，行为标准占60%比重。

第二部分级别角色定义级别角色定位第三部分标准核心模型技术类任职资格标准模型第四部分标准核心内容描述一、技能标准技术类任职资格标准共包含6项技能：计算机硬件操作能力、计算机软件操作能力、网络操作能力、数据库操作能力、产品知识、应用能力1、技能等级定义：技能水平分为三级，各级别的定义如下。

2、技术类任职资格标准各项技能定义及分级描述1）、技能名称：计算机硬件操作能力技能定义：是指掌握全面、基础的计算机硬件知识，并进行硬件操作的能力。

2）、技能名称：软件知识应用能力技能定义：是指掌握全面、基础的计算机软件知识，并进行软件操作的能力和掌握基本的程序语言能力3）、技能名称：网络知识应用水平技能定义：是指掌握全面、基础的计算机网络知识，并进行网络操作的能力。

4）、技能名称：数据库应用能力技能定义：是指掌握全面、基础的计算机数据库知识，并进行数据库操作的能力。

5）、技能名称：产品知识技能定义：指对公司现有产品包括未来产品的功能，技术参数，性能等方面的了解，以及安装调试和维护方面的知识6）、技能名称：应用能力技能定义：在实际T.作中，对技术的综合应用能力.等级测评标准二、行为标准技术类任职资格标准共包含6项行为：工作规范化、自我学习与创造、产品反馈、客户服务、技术指导与培训、销穿支持1、行为等级定义：行为标准分为三级，各级别的定义如下。

技术职族任职资格标准(研发类)

技术职族任职资格标准(研发类)技术职族任职资格标准是为了保证公司市场售前、售中、售后技术支持，以及生产与质量稳定、新产品开发设计等方面所需人才的任职资格标准。

本标准适用于技术研发类、工艺类、设备IT类和品质类。

标准共设五个职级，每个职级按照具体得分为基础等、普通等、职业等三个职等。

标准包括资格标准、素质标准和工作标准。

在技术族各类人员任职资格标准模型中，包括研发类、工艺类、设备IT类和品质类。

基本资格项目包括学历、知识和经验。

知识方面包括公司知识、漆包线行业知识和漆包线知识。

要求通过公司培训考试。

另外，IT类人员需要具备计算机操作能力和计算机知识，而英语阅读、写作和会话能力也是必须要具备的。

素质标准方面，包括技能、职业素养和工作标准模块。

技能方面需要具备产品设计能力和生产技术改进能力，以及汇总、分析、推理、归纳总结能力等。

职业素养方面需要具备书面表达能力、口头沟通能力、内部和外部关系处理能力、进取心、创新精神、团队精神、服务意识、组织纪律、研究意识和诚信意识等。

工作标准模块包括项目管理能力和个人希望更好地完成工作或达到优秀绩效标准的持续性的欲望等。

要项方面，要求具备书面文件编写和书面表达能力，口头内外部沟通能力，以及协调上下级、同事、客户和供应商之间关系的能力。

此外，还需要具备个人的进取心、创新精神、团队精神、服务意识、组织纪律和研究意识等，以及诚信意识的心态和行使权力、履行义务的能力。

行解答，还能提供专业的技术咨询和建议。

②、资格标准类别学历计算机操作素质外语技术信息反馈能力等级一级大专及以上熟练掌握常用办公软件具备较强的沟通协调能力，有良好的团队合作意识能够进行简单的英语交流能够及时准确地反馈技术信息，提出改进意见和建议二级本科及以上熟练掌握专业软件具备较强的组织协调能力和项目管理经验能够进行流利的英语交流能够深入挖掘技术信息，提出创新性的解决方案和建议三级硕士及以上熟练掌握专业软件和编程语言具备优秀的领导力和创新能力能够进行高水平的英语交流和商务谈判能够在技术方面提出前瞻性的战略建议和规划方案二）技术职族任职资格标准除了以上的资格标准外，技术职族还需要具备一定的产品设计能力、项目管理经验与能力、书面表达能力、进取心、创新精神、团队精神、诚信意识和研究意识。

品保课长任职资格说明书

品保课长任职资格说明书
品保课长是负责监督和管理公司产品质量的重要职位，具
备以下资格要求：
1. 教育背景：具有本科及以上学历，专业应与品保领域相关，如质量管理、工程等。

2. 工作经验：至少5年以上品保相关经验，具有在制造业
或相关行业的品保工作经验优先。

3. 知识和技能：熟悉国家和行业相关法规和标准，如
ISO9001，了解产品质量管理体系的建立和维护。

具备良
好的统计和分析能力，能够运用质量工具和方法进行数据
分析和问题解决。

熟悉使用质量管理软件和工具，如SPC、FMEA、PPAP等。

具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和合作。

4. 管理能力：具备良好的团队管理与领导能力，能够组织和指导团队实施质量管理工作。

具备项目管理能力，能够计划和执行品质改善项目，并能有效地解决问题和推动改变。

5. 品质观念：具备高度的品质观念和责任心，能够确保产品符合客户需求和公司标准，持续改进产品质量。

6. 专业认证：持有相关的品质管理认证，如质量工程师（CQE）、质量主管（CQM）等认证者优先考虑。

以上是品保课长任职资格的一般要求，具体要根据公司的实际情况和招聘需求进行制定。

美的集团任职资格标准范本

电饭煲公司专业人员（非技术研发）任职资格标准
一、专业人员（非研发技术）定义以及特征：
专业类人员主要的时间用于在办公室工作，完成专业性的任务，对本人的工作负责。

这些工作的主要特征包括：
⏹任职者通常是有经验的专业人员（专业人员指必须掌握某个专业的知识才能胜任工作，如财务
管理、品质管理、采购管理、人力资源等等，这些人员一般需要本科学历，或同等的经验)。

⏹任职者需要独立发挥专业判断，自主选择工作方法解决问题。

⏹任职者大量(30%及以上时间)工作是非常规化的，没有固定的模式可以借鉴，须任职者经常发挥
创造力来解决问题。

⏹任职者独立工作，基本上不需要监督。

⏹M类和P类工作均有，P类明显的。

典型的专业类职位如：会计主管、招聘专员、研发人力资源、采购主管、检验主管、韩语翻译、市场研究主管、计划主管、调度主管等。

二、专业人员（非研发技术）的职位等级以及学历资格条件：
说明：
1、工作年限按毕业后参加相同或相近专业工作的时间计算；
2、低学历的员工要申报高一级别职位任职资格，必须取得相应的高一级别学历或工作经验（国
家认可的毕业证明或学位证书）；
3、对于已取得高一级学历的，按最近的路径申请高一级职位任职资格；
4、所有申请职位任职资格的员工，都必须达到相应岗位职位说明书的要求，并且只能申报所
在岗位的专业技术职称；
5、对部分表现特别优秀的人员，可适当放宽学历资历条件，但必须经过管委会讨论通过;
6、工作年限为基本年限要求，即达到基本工作年限要求才有晋升上一级别的资格，但并非达
到基本年限之后必须晋级。

三、任职资格评审标准：
年启动，但在06年度才出成果，那么该项目成果计入06年度。

国人技工类任职资格标准1.0(070710)

技工类任职资格标准
第一部分总则
一、标准名称
技工类任职资格标准。

二、标准定义
技工类任职资格标准是指从事生产制造类工作、质量检验类工作及仓库管理类工作的职位胜任要求。

三、标准适用范围
技工类相关职位，主要指从事公司产品生产制造、质量检验及仓库管理的人员。

四、标准级别
本标准共设四个级别，从高到低分别为：技术员标准、一级标准、二级标准、三级标准。

五、标准的结构
技工类任职资格标准由角色定义、基本条件、必备知识、技能标准等四个部分组成。

第二部分级别角色定义和基本条件
一、级别角色定义
级别角色定义即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；能够承担的职责。

二、基本条件
基本条件包括以下内容：关于教育背景、相关培训经历、从业经验及其他相关要求。

第三部分标准核心内容描述
一、必备知识
二、技能标准
技工类技能标准具体要求如下，技能等级分为4级(从低到高为等级1-等级4，详见注1)。

注：技能等级定义详见下表
第四部分附则
一、附则
1、本标准自签发之日起生效。

2、本标准解释权属于人力资源中心。

技术职族任职资格标准(研发类)

技术职族任职资格标准（研发
第一部分概述第二部分各类人员任职资格标准模型
第三部分各类人员任职资格标准（研发类、工艺类、设备IT类、品质类）
第一部分概述
一、标准名称：技术职族任职资格标准
二、标准定义：技术职族任职资格标准是指满足公司市场售前、售中、售后技术支持，保证生产与质量稳定、新产品开发设计等所需要人才任职资格标准。

三、标准适用范围：技术研发类、工艺类、设备IT类、品质类。

四、标准等级：本标准共设五个职级，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。

每个职
级按照具体得分为基础等、普通等、职业等三个职等。

五、标准结构：本标准包括资格标准、素质标准、工作标准。

第三部分：各类人员任职资格标准、研发人员任职资格标准
任职资格标准模型
②认证时达到以上相应规定等级时得满分，未达到时则得分相应递减（一）资格标准
①、知识
* 以上几类知识须开发相应课程，参加认证人员需要培训达至U相应时数，且考试合格。

②、学历与经验（见任职资格标准模型）
（二）、素质标准
1、研发类人员应具备能力
说明：项目资质评级（共5级）供参考：一级项目：项目金额50万以上、
二级项目项目金额80万以上、；三级项目项目金额120万以上、四级项目项目200万以上、五级项目（重大项目）：项目金额300万以上2、研发人员应具备职业素养
（三）工作标准
说明：①、4〜5级认证时只对“研发项目实施”与“技术问题解决”两模块评价。

②、对各要项按照相应依照优（往往）、达标（1次以上）、差（从未）四个等级，最终转化为相应得分。

外企品质类任职资格标准

技能项实验标准运用技能实验设备操作技能
质量体系运用技能
6
第六页，课件共有31页
品质类任职资格标准：通用知识
通用知识
主要知识点
1
公司知识
企业文化、组织架构、部门架构及分工、车间布局
2
工艺标准
产品结构、产品加工工艺品管知识、产品包装、产品品质划分等级标准、国际质量要求的相关标准、国家质量要求的相关标准、行业有关试验标准、外协厂的产品工艺技术和国家标准
检测判定技能（ Product quality judgment skills）
根据产品设计图纸、客户说明书、产品品质标准（SIP）、生产标示卡，按照操作规程对产品进行检验、测量并判定是否合格。（检测、判定）
初级（3）
中级（4）
高级（5）
检测：熟悉公司内部流程、检验标准、实验标准、量具的使用，对本模块相关产品、物料独立进行检测。
产品质量标准建立技能（ Product quality standards to build skills）
根据客户需求，分析供应能力，对产品的结构、特性、工艺等进行识别，建立不同产品的质量等级标准并指导一线检验人员按检验规范进行操作。（质量标准、指导检验）
初级（3）
中级（4）
高级（5）
质量标准：识别产品质量特性，按模板或在指引下完成简单的产品质量标准制定。
初级（3）
中级（4）
高级（5）
统计分析：了解QC七大手法，完成日常性的品质数据统计。
指引改善：按模板或在指引下对本模块的产品数据进行统计分析，并提出改善对策。
统计分析：掌握QC七大手法，熟悉MINTAB，准确的对数据进行统计分析。
指引改善：运用质量统计工具，合理制定数据统计表单，制定改善对策，指导生产现场进行改善。

(新)技术职族任职资格标准(研发类)

技术职族任职资格标准第一部分概述第二部分各类人员任职资格标准模型第三部分各类人员任职资格标准（研发类、工艺类、设备IT类、品质类）第一部分概述一、标准名称：技术职族任职资格标准二、标准定义：技术职族任职资格标准是指满足公司市场售前、售中、售后技术支持，保证生产与质量稳定、新产品开发设计等所需要人才任职资格标准。

三、标准适用范围：技术研发类、工艺类、设备IT类、品质类。

四、标准等级：本标准共设五个职级，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。

每个职级按照具体得分为基础等、普通等、职业等三个职等。

五、标准结构：本标准包括资格标准、素质标准、工作标准。

第三部分：各类人员任职资格标准一、研发人员任职资格标准任职资格标准模型※说明：①认证等级要求有可能各项标准的等级。

例如对研发类二级证时对产品设计能力，项目管理能力要求达二级，进取心则要达三级。

②认证时达到以上相应规定等级时得满分，未达到时则得分相应递减。

（一）资格标准①、知识* 以上几类知识须开发相应课程，参加认证人员需要培训达到相应时数，且考试合格。

②、学历与经验（见任职资格标准模型）（二）、素质标准1、研发类人员应具备能力同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！说明：项目资质评级（共5级）供参考：一级项目：项目金额50万以上、二级项目：项目金额80万以上、;三级项目：项目金额120万以上、四级项目：项目200万以上、五级项目（重大项目）：项目金额300万以上。

2、研发人员应具备职业素养同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！说明：①、4～5级认证时只对“研发项目实施”与“技术问题解决”两模块评价。

②、对各要项按照相应依照优(往往)、达标(1次以上)、差(从未)四个等级，最终转化为相应得分。

同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！。

品质类任职资格标准

目录第一部分概述3第二部分层级定义和基本条件4一、层级定义4二、基本条件5第三部分标准核心模型6第四部分标准核心部分描述8一、专业贡献8二、关键责任8三、知识标准13四、技能标准15五、素质标准18第五部分附则20品质类（技术研发族）任职资格标准第一部分概述一、标准名称品质类任职资格标准。

二、标准定义品质类任职资格标准是指对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的质量管理，其中包括质量方针的制定及所有产品、生产过程或服务方面的质量保证和质量控制的组织、实施等工作内容的职位胜任要求。

三、标准适用范围从事品质类工作的人员。

四、标准级别本标准共设四个级别，分别为：品质一级、品质二级、品质三级、品质四级。

五、标准的品质本标准包括层级定义、基本条件、专业贡献、关键责任、知识标准、技能标准、素质标准。

第二部分层级定义和基本条件、层级定义层级定义即关于各级别可承担角色的描述，包括工作所要求的知识、技能或经验；解决问题的二、基本条件基本条件包括以下内容：关于学历、工作经验的要求，及某方面特殊经验的要求；关于绩效的第三部分标准核心模型品质类任职资格标准模型第四部分标准核心部分描述、专业贡献二、关键责任品质一级关键责任：1.品质类工程师认证分为三类岗位进行关键责任认证，分为质量体系管理、质量制程管理和供应商质量管理岗位，对应相应关键责任；2.品质类一级、二级和三级按照每类岗位单独进行认证；3.品质类四级在每类岗位对应等级关键责任认证的基础上，增加其他两个模块三级关键责任认证内容；4.品质类工程师认证，其中发展规划、技术支持和人才培养每个岗位每个层级都要进行相对应认证。

三、知识标准品质类任职资格标准共包含9项必备知识：公司知识、岗位知识、专业知识、规划知识、国内外行业信息标准、企业标准规范知识、公司产品相关知识、业务知识、供应商知识。

各项知识标准描述如下：注：1.记忆理解：仅仅掌握一般性、概念性的知识，或者具备在有协助情况下的运作能力，知识是经过实践的（知道是什么）。

任职资格标准_技术族_品质类_制程品保子类

制程品保子类（技术族品质类）任职资格标准（第01版）集团二零一三年十月十日目录第一部分概述第二部分标准核心容模型第三部分级别角色定位和基本条件第四部分标准核心容描述一、行为标准二、能力标准三、贡献标准第五部分附则第一部分概述一、标准名称制程品保子类（技术族品质类）任职资格标准二、标准定义材料检验子类任职资格标准是对确定和达到生产所必需的标准的全部职能和活动，包括半成品检验、成品检验等工作容的职位胜任要求。

三、标准适用围适用于一级助理技术员，二级技术员，三级助理工程师，四级工程师，五级高级工程师等各级技术人员。

四、标准级别：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。

五、标准的结构：本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。

第二部分标准核心模型第三部分级别角色定位和基本条件一、级别角色定位级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域知识技能的宽度和深度；能够解决问题的围和难度；在本领域的地位；能够承担的职责。

二、基本条件基本条件包括以下容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。

第四部分标准核心部分描述一、必备知识各级必备知识容如下表：制程品保子类任职资格行为标准包括四大行为模块。

各级行为标准：三、技能标准制程品保子类任职资格标准共包含两项技能1.沟通协调能力2.数据分析能力3.产品品质标准的熟悉与执行4.产品品质判定通用技能等级定义：技能水平分为0—5级，各级别的定义如下。

各等级所需技能级别各项技能定义及分级描述X级四、贡献标准制程品保子类任职资格素质标准共包含八项贡献：项目管理、工作案例、课程开发、文库建设、优化建议、文稿发表、人才培养、课程讲授。

各项贡献标准描述如下：项目管理第五部分附则一、本标准自二零一三年十月十日起生效。

二、本标准解释权属于总裁办部。

任职资格与岗位说明书

任职资格与岗位说明书一、岗位概述本岗位是招聘人才XXX的任职资格与岗位说明书。

招聘单位XXX 致力于提供高质量的服务，并寻求满足客户需求的解决方案。

作为一名职位候选人，您需要满足一定的任职资格和技能要求，以确保您能够胜任并且为公司的发展做出积极的贡献。

二、任职资格为了胜任该职位，候选人需要具备以下任职资格：1. 学历要求本职位要求候选人拥有本科学位，优秀的学术成绩是加分项。

研究生学位者将被优先考虑。

2. 工作经验至少要求候选人在相关领域拥有三年以上的工作经验。

拥有相关行业的经验将被视为加分项。

3. 技能要求- 优秀的沟通能力：候选人需要具备良好的口头和书面沟通能力，能够与不同的团队成员进行合作，并有效地与客户进行沟通。

- 领导能力：候选人应具备出色的领导能力，能够激励团队成员，并协调不同团队之间的工作。

- 解决问题的能力：候选人需要具备分析和解决问题的能力，能够理解客户需求并提供相应的解决方案。

- 技术能力：候选人需要熟悉相关软件和工具，并能够灵活运用，为客户提供技术支持。

4. 语言要求该职务需要候选人具备流利的中文口语和书写能力，英语听说读写流利者将被优先考虑。

5. 态度和品质- 积极主动：候选人应具备积极主动的工作态度，具备独立处理事务的能力。

- 团队合作：候选人应具备良好的团队合作精神，能够与团队共同合作，实现共同的目标。

- 问题解决：候选人应具备积极的问题解决态度，能够迅速应对和解决工作中的问题。

三、岗位说明作为XXX的一员，您的主要职责将包括但不限于以下方面：1. 项目管理负责与客户合作，了解其需求并制定相应的项目计划。

为了确保项目的顺利推进，您将协调不同团队之间的工作，确保项目按时、高质量地完成。

2. 客户关系管理作为客户的主要联系人，您将与客户保持密切沟通，解答他们的问题，并与他们共同制定解决方案。

您需要建立良好的关系，赢得客户的信任和满意度。

3. 团队管理作为项目的负责人，您将带领一个团队完成项目的工作。

技术类任职资格标准

技术类任职资格标准技术类任职资格标准是企业招聘技术人才时所制定的一系列要求，旨在确保招聘到具备所需技能和知识的人才，以满足企业的技术需求。

在当今快速发展的科技领域，技术人才的需求日益增长，因此制定明确的技术类任职资格标准显得尤为重要。

首先，技术类任职资格标准应包括对应聘者学历背景的要求。

通常情况下，技术类岗位对应聘者的学历要求较高，例如本科及以上学历，或者相关技术领域的硕士、博士学历。

这是因为高学历通常代表着更深厚的专业知识和学术造诣，对于技术类岗位来说，这是基本的保障。

其次，技术类任职资格标准还应包括对应聘者专业知识和技能的要求。

不同的技术岗位对专业知识和技能的要求各有不同，但总体来说，对于软件开发类岗位，通常要求应聘者具备扎实的编程基础和相关开发经验；对于硬件工程师来说，则需要具备电子、机械等方面的专业知识和实践能力。

此外，对于一些新兴技术领域，如人工智能、大数据等，对应聘者的技术创新能力和前沿知识的掌握也是重要考量。

除了学历和专业知识技能外，技术类任职资格标准还应关注应聘者的工作经验和项目经历。

对于一些高级技术职位，企业通常会要求应聘者具有丰富的工作经验和成功的项目案例，以证明其在技术领域的实际能力和业绩表现。

这些经验和案例可以作为评定应聘者能力的重要依据。

此外，对于技术类任职资格标准来说，应聘者的综合素质也是需要考虑的因素之一。

技术人才除了需要具备扎实的专业知识和技能外，还需要具备良好的沟通能力、团队合作精神、问题解决能力等综合素质，这些素质同样对于技术类岗位的工作表现和团队协作至关重要。

总的来说，技术类任职资格标准是企业招聘技术人才时所依据的一系列要求，其内容涵盖了学历背景、专业知识技能、工作经验和综合素质等多个方面。

通过制定明确的技术类任职资格标准，企业可以更好地筛选和招聘到符合要求的技术人才，为企业的发展提供有力的支持。

因此，企业在制定技术类任职资格标准时，应当充分考虑到岗位需求和实际情况，确保标准的科学性和合理性，以满足企业的长期发展需求。

各岗位任职资格及评定标准

德信诚培训网
更多免费资料下载请进：好好学习社区各岗位任职资格及评定标准
1、装配钳工分级及任职资格评定标准职位
对应
级别
任职要求备注
装配学徒员
工
级 1、衣着样貌整洁,公司社招或校园招聘的具备基本理论基础人员； 2、能看懂简单的图纸，会使用简单的量具、工具，了解5S ； 3、态度端正，为人正直、诚实。

初级
装配钳工
员
工
级
1、社招有相关工作经验或本公司学徒试用期/学徒期满，通过公司组织的技能评定；
2、能熟练正确地操作和使用常用工具和量具；
3、熟悉公司产品结构，所属工位装配方法；
4、在师傅的指导下能完成工作；
5、5S 执行良好。

单科成绩60分以上中级
装配钳工
员
工
级
1、在公司从事初级装配钳工工作六个月以上；
2、掌握钻绞、刮削研磨等基本钳工操作，并符合行业标准；
3、能够读懂数控机床部件装配图；
4、能够根据公司产品技术要求，确定装配工艺顺序；
5、熟练掌握公司产品结构、零件规格，能够独立完成某一部件的装配并达到技术要求；
6、能参加培训及指导其他人员工作；
7、5S 执行良好。

单科成绩60分以上，综合成绩70分以上，占同岗位人数的30%。

任职资格标准

2
7
成本知识
1
8
管理知识
1
3
2
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
3
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
3
2
2
4
0 无要求 1 了解：对关键知识点有基础的认识，能进行简单的陈述或者说明。 2 熟悉：能将关键知识点通过口头或者书面的形式进行比较详细的陈述、说明或解释。 3 掌握：能对关键知识点进行深入细致的说明，并能与实际工作、案例结合起来进行分析与解释。 4 精通：对其相关联的内容、原理了如指掌，能深入浅出对其进行解释、描述细节；能编写相关的培训教材进行辅导培训。
产品设计相关经验四年以上，精通产品系统方案设计及各模块技能，并能很好的指导他人应用到实际产品设计中
机械类、模具设计类应届毕业生
产品设计相关经验二年以上，能独立完成产品设计和开发，熟悉UG或PRO/E 等三维软件
产品设计相关经验三年以上，能独立完成产品的设计和开发，对某一模块技能有深入研究以及能对产品进行系统方案设计并指导他人实施
综合管理评价（30%）
部门经理在年度给出的评价分
/
团队成长
指导员工学习并通过转正或通过上一等级认证资格，加3分/人
加分
3

技术职族任职资格标准(研发类)

技术职族任职资格标准（研发
第一部分概述第二部分各类人员任职资格标准模型
第三部分各类人员任职资格标准（研发类、工艺类、设备IT类、品质类）
第一部分概述
一、标准名称：技术职族任职资格标准
二、标准定义：技术职族任职资格标准是指满足公司市场售前、售中、售后技术支持，保证生产与质量稳定、新产品开发设计等所需要人才任职资格标准。

三、标准适用范围：技术研发类、工艺类、设备IT类、品质类。

四、标准等级：本标准共设五个职级，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。

每个职
级按照具体得分为基础等、普通等、职业等三个职等。

五、标准结构：本标准包括资格标准、素质标准、工作标准。

第三部分：各类人员任职资格标准、研发人员任职资格标准
任职资格标准模型
②认证时达到以上相应规定等级时得满分，未达到时则得分相应递减（一）资格标准
①、知识
* 以上几类知识须开发相应课程，参加认证人员需要培训达至U相应时数，且考试合格。

②、学历与经验（见任职资格标准模型）
（二）、素质标准
1、研发类人员应具备能力
说明：项目资质评级（共5级）供参考：一级项目：项目金额50万以上、
二级项目项目金额80万以上、；三级项目项目金额120万以上、四级项目项目200万以上、五级项目（重大项目）：项目金额300万以上2、研发人员应具备职业素养
（三）工作标准
说明：①、4〜5级认证时只对“研发项目实施”与“技术问题解决”两模块评价。

②、对各要项按照相应依照优（往往）、达标（1次以上）、差（从未）四个等级，最终转化为相应得分。

【模板】公司岗位任职资格标准说明

岗位任职资格标准说明第一部份[ 前言 ]任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心内容，它详细规定了公司所需要的知识、技能、价值观和工作经验。

任职资格可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。

知识是人才发挥作用的基础要求，没有良好的知识底蕴，专业化的程度会大打折扣，这就是我们在工作中经常看见的某些人满腔热情，但是缺乏方法，最后的工作成效并不理想。

技能是在知识的基础上，综合运用知识的能力，是资格体系中第二个组成要素，如果没有对知识的综合运用能力，知识就不能发挥作用，这也是我们经常看见的高学历、低能力的现象。

工作经验侧重于经验证据。

价值观简单地说就是态度，一个人虽然有了良好的知识基础、技能、经验，但并不一定就能符合公司战略目标发展的要求，通常，当员工的价值观与公司价值观不一致时，其在工作中也将难于达到工作目标，甚至会带来更大的负面效果。

建立任职资格体系后，在绩效考核中可以有效地将业绩、能力、态度的考核区分开来，使绩效考核更清晰、明了。

任职资格的认定以知识考察、绩效证据、行为标准为手段。

通过对知识掌握程度的考察，了解员工知识的掌握程度；通过对绩效证据的记录与申报，掌握员工的技能状况；制订行为标准，有效地考察员工的态度。

通过这三种方式，可以正确地引导员工成长与发展。

同时可以使员工职涯、升职、招聘、培训很好地结合在以目标为中心的公司战略体系中。

随着公司未来的战略重点变化与转移，由于任职资格体系与公司战略的紧密逻辑关系，资格体系自然需要及时做出调整，使任职资格体系始终支持战略的发展。

第二部份[ 任职资格标准构成 ]一、个性品质/ 职业素养（适用于公司所有岗位）要素： 1/ 诚信正直 2/ 全局观念 3/ 团队合作4/服务意识 5/ 敬业 6/ 责任心7/ 进取心 8/ 成就导向二、知识要求A）学历（适用于公司所有岗位）要素： 1/ 不限 2/ 高中（中专技校）以上 3/ 大专以上4/ 本科（学士）以上5/ 硕士研究生以上B）专业知识（适用于公司所有岗位，以岗位不同定义）要素：----行政管理序列1/ 战略管理 2/ 组织管理 3/ 项目管理4/ ISO 体系 5/ ERP/SAP/MRP 6/ 法律----技术序列1/ 机械设计与制造基础 2/ 机械制图 3/ 金属材料与工艺4/ 机械加工知识 5/ 电气原理 6/ 电工基础7/ 钳工技术 8/ 焊接技术----专业管理系列1/ 销售与业务 2/ 人力资源管理 3/ 财务管理4/ 采购管理 5/ 物流管理 6/ 生产运作与管理7/ 质量管理 8/ 国际贸易 9/ 税收法规10/ 专利法规C）公司知识（适用于公司所有岗位）要素：1/ 行业知识 2/ 产品知识 3/ 公司文化三、技能要求A）基本技能（适用于公司所有岗位）要素：1/ 信息收集处理能力 2/ 沟通协调能力 3/ 问题分析解决能力4/ 人际关系能力 5/ 创新能力 6/ 书面表达能力7/ 语言表达能力 8/ 学习能力 9/ 执行能力10/ 外联公关能力 11/ 外语（英语）能力 12/ 计算机应用能力B）管理技能（适用于各级管理人员）要素：1/ 计划能力 2/ 决策能力 3/ 制度构建/优化能力4/ 团队管理能力 5/ 培养他人能力 6/ 指导与监控能力C）专业技能（适用于专业技术人员）要素：（略，具体分专业制订，包括特种岗位资格要求）四、经验（适用于公司所有岗位）要素：1/ 行业经验 2/ 岗位经验第三部份[ 任职资格标准描述 ]一、个性品质/ 职业素养（注：对岗位定义时一般不宜多，2—3 个即可）■要素名称：诚信正直■要素定义：一个人所行与所说的一致程度，是否勇于履行自己的承诺；是否公开、直接地表达自己的意图、观点，能否公平、公正、严格地评价上级、同事或下属的工作；■要素名称：全局观念■要素定义：一个人行事与做决定时，是否从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作。

任职资格标准-专业族-资材类-采购子类

采购类（专业族）任职资格标准（第01版）集团二零一三年十月十日目录第一部分概述第二部分标准核心内容模型第三部分级别角色定位和基本条件第四部分标准核心内容描述一、行为标准二、能力标准三、贡献标准第五部分附则第一部分概述一、标准名称采购类任职资格标准二、标准定义采购类任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事管理等工作内容的职位胜任要求。

三、标准适用范围采购类，包括办公品采购、五金采购、原材料采购等。

四、标准级别：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。

五、标准的结构：本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。

第二部分标准核心模型第三部分级别角色定位和基本条件一、级别角色定位级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

二、基本条件基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。

第四部分标准核心部分描述一、必备知识各级必备知识内容如下表：采购类任职资格行为标准包括五大级行为模块。

各级行为标准要求行为标准：三、技能标准采购类任职资格标准共包含六项技能：物料评审、信息分析、技术分析、考察评估、问题分析、合同管理。

通用技能等级定义：技能水平分为0—5级，各级别的定义如下。

各项技能定义及分级描述一级、二级四、贡献标准采购类任职资格素质标准共包含八项贡献：项目管理、工作案例、课程开发、文库建设、优化建议、文稿发表、人才培养、课程讲授。

各项贡献标准描述如下：文稿发表第五部分附则一、本标准自二零一三年十月十日起生效。

二、本标准解释权属于总裁办部。

员工任职能力要求

能力，具备指挥、协调能力，熟识业务范围的岗位责任，了解相关业务程序和操作规程。
特种岗位工作人员（电工、内燃叉车司机、报关员、会计员、统计员）
高中
具备政府相关部门培训和核发的资格证，熟练掌握本岗位操作规程或业务知识，及相关政策法规，有独立工作能力。
对外业务员（销售员、采购员）
内部审核员
专门培训
熟识ISO9001：2015/ISO14001：2015标准的要求，掌握本公司质量环境管理体系运行的要求，了解工厂管理过程和产品特性，具备较好的沟通、观察、分析能力。
员工任职能力要求
岗位分类
学历职称
要求
任职能力要求
部门负责人(部门经理、助理、质量保证工程师)
中级职称
具备计划、组织、沟通、分析能力，熟识业务范围的岗位责任和质量管理体系的运行、有相关专业知识或管理工作经验，掌握相关业务程序。
技术、质量、生产现场管理人员(工艺员、材料技术员、计量管理员、生产监督)
中专以上
具备沟通、市场观察和分析能力，掌握业务程序和相关规定，了解产品特性，有能力维护公司利益。
专业维修人员
(机修工、电仪工)
高中
有相关专业知识或三年以上相关工作经验，熟识公司内生产设备的构造、原理、性能，有解决常见设备故障的能力。
岗位操作人员
高中
质量意识、安全意识、了解岗位责任，掌握相关操作规程，能独立完成本职工作，具备熟练的操作技能和设备控制能力。
中专以上
有较强的质量意识，相关专业知识或工作经验，熟识产品性能、设备性能，业务程序和相关规定，具备解决生产过程技术、质量问题的能力。
检验人员
中专
有较强的质量意识，良好的操作一致性；熟练掌握相关检验方法、产品标准、操作技能、搬运工具的操作；了解检验、测量设备的使用和维护方法。

品质部岗位职责、权限和任职要求

协助生产部对操作员的质量意识、产品质量标准的培训
本岗位人员基本要求
勤奋、好学，热爱本职工作
高中及高中以上学历（有经验者除外）
具有一定的领导能力，有良好的沟通能力和团队合作精神
个人素质好，有良好的职业道德，有极高的工作热情和强烈的责任性，做事认真，细心，有耐心
熟悉品质管理检验流程，熟悉管理体系的各程序和流程
任职要求
教育经历：
大专或相当学历
培训经历：
接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的
培训
工作经验（经历）：5年以上铝电解电容器质量管理和质量检验工作经验
工作态度和技能：
具有优秀的组织协调、沟通能力、遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事
编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行
负责有关品质方面的对外联络
负责组织或指导客户服务员处理客户投诉，组织并审核原因分析和纠正、预防措施，验证措施的有效性
负责编制公司生产、测量过程中监控设备的年度计量计划并实施
策划开展品管圈活动，提高质量意识及产品直通率和最终合格率
确保质量例会及时召开
负责对质量事故的调查、处理、考核
寻找科学、合适的抽样方法，力保客户投诉不出现重要问题（材料原因除外）全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求
敢于挑战、责任性强、具有实干精神及团队协作精神
熟悉质量管理体系/环境体系的运行
品管班长
职责与权限
领导现场品质人员（过程检验、出厂检验）做好在生产现场的产品质量控制工作监控生产现场的生产品质，出现异常有权要求停线
清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量
负责品质数据的详细记录和收集，出现异常立即上报

员工任职资格要求和技能标准

员工任职资格要求和技能标准一、总经理1、大专学历、40岁左右，中级职称；2、热爱事业，有执著的敬业精神；3、对本行业业务有很高的专业水准，具有本行业主要业务部门经理五年以上经验；4、掌握本行业经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识等，并且有自己的一套成熟的思想体系；5、熟悉本行特征和客源市场特点。

6、具有决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力；7、具有开创精神和对事业精益求精的执着追求；8、具有管理者的个性和人格魅力。

二、财务总监1、具有较高的理论水平，熟悉国家财经纪律、法规、方针、政策和制度；2、具有大专以上文化程度及会计师的任职资格，有国家注册会计师资格最佳，熟悉经济、统计、税务的专业知识，精通财会业务，能编制和监督指引财务收支计划和成本计划抒写资金使用方案、开辟财源、利用财务会计资料进行经济行动分析；3、具有较强的业务领导能力，能领导、组织指导本公司财务管理，会计核算和会计监督等各方面的工作；4、能进行成本费用控制、核算、分析和考核，督促基层生产单位降低消耗，节省开支，提高经济效益。

三、供应经理1、专科以上学历，3年以上采购管理工作经验；2、能够独立拟定采购部门工作方针与目标；3、具备编制年度采购计划与预算的能力；4、精通订购单与合约的签核、以及人员的考核与培训；5、擅长督导采购部门的全盘业务，以及人员的考核与培训；6、较强的人际沟通能力，积极主动地与供应商建立良好关系；7、了解采购工作绩效评估的方法。

四、办公室主任1、大专及以上学历，年龄25岁以上；2、有3年以上工作经验；3、有较高的政治素质，有强烈的事业心和责任感，办事果断，讲求效率；4、熟悉企业管理和接待服务工作，掌握国家的政策与法令，掌握企业专业知识；5、了解文秘学、社会学、经营管理学等方面的知识；6、具有一定的语言文字能力，可撰写起草一般文件；7、具有一定社交与组织协调能力，以及整体控制能力，与外界保持密切关系；8、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训工作和流程熟悉国家各项劳动人事法规政策。