写字楼运营费用测算表[最新]
商用写字楼费用测算
商用写字楼费用测算日常支出：（元）
1、员工成本 3.54
2、培训费用 0.05
3、存档费用 0.01
4、交通费用 0.05
5、通讯费用 0.06
6、电话网络 0.12
7、差旅费用 0.07
8、律师审计 0.06
9、租赁费用 0.07
10、业务招待 0.11
11、办公耗材 0.12
12、管理酬金 0.73
13、商场保险 1.12
14、不可预见 0.12
小计： 5.24元/月/平方米
经营成本：（元）
A：日常保洁
1、垃圾清运 0.12
2、粪池清抽 0.05
3、门前三包 0.02
4、公区消杀 0.05
5、外墙清洗 0.05
6、公区地面 0.12
小计： 0.41元/月/平方米
B：工程日常维修保养及能源费用：（元）
1、中央空调能源及综合管理 9.82
2、公共区域照明 1.99
3、电梯 2.09
4、公共用水 0.82每个取水点X0.5TX30天X水价
5、冷冻机日常维护 0.08
6、消防年检 0.06按国标配备灭火器X当地报价
7、消防系统外委保养 0.12
8、生活水箱年检清洗 0.03
9、工程备品备件 0.48此标准需实际测算
小计： 14.5元/月/平方米
C其它（元）
1、节日装点 0.10
2、已上共计 20.25/月/平方米
3、法定税金 1.11
合计：21.35元/月/平方米
注：要注明所有不包括费用
如/商户经营区域/停车厂/固定资产摊销（仅限自购）。
办公楼物业管理费用测算明细
办公楼物业管理费用测算明细1. 背景办公楼物业管理费用测算是为了确保物业管理公司能够合理、准确地收取管理费用，以维持办公楼的正常运营和维护。
2. 测算目的本测算明细旨在提供一个详细的费用测算表，以便物业管理公司了解各项管理费用的详细构成和计算方式，并为租户提供透明的费用信息。
3. 测算内容以下是办公楼物业管理费用的详细测算明细：- 物业管理费用- 员工工资：包括物业管理人员的基本工资、津贴和奖金等。
- 办公用品：包括办公室文具、打印纸张、墨盒等办公用品的采购成本。
- 办公设备维护费用：包括计算机、打印机、传真机等办公设备的维修和维护费用。
- 公共区域清洁费用：包括楼道、电梯、公共卫生间等公共区域的清洁费用。
- 安保费用：包括保安人员的工资和监控设备的安装与维护费用。
- 绿化及园区维护费用：包括办公楼周围的绿化植物的养护和园区道路的维护费用。
- 公共设施费用- 电力费用：包括办公楼大厦的电力供应费用。
- 水暖费用：包括办公楼大厦的水、暖气供应费用。
- 通讯设备及网络费用：包括电话、宽带和网络设备的安装和使用费用。
4. 测算计算方式物业管理费用和公共设施费用的计算方式如下：- 物业管理费用 = 员工工资 + 办公用品 + 办公设备维护费用 + 公共区域清洁费用 + 安保费用 + 绿化及园区维护费用- 公共设施费用 = 电力费用 + 水暖费用 + 通讯设备及网络费用5. 结论通过本测算明细，物业管理公司能够清楚地了解办公楼物业管理费用的详细构成和计算方式，为租户提供透明的费用信息，确保费用的合理性和准确性。
以上为办公楼物业管理费用测算明细的文档。
如有任何问题或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
感谢您的阅读与关注！。
写字楼经营费用测算表
写字楼经营费用测算表在拥有或经营写字楼的过程中，经营费用是非常重要的一部分。
对于初创企业或者刚刚开始经营写字楼的人而言，准确地计算经营费用是非常重要的。
下面将介绍如何编制写字楼经营费用测算表。
1. 房租房租是经营写字楼的首要开支。
一般写字楼的租金都是按月计算的，所以在编制经营费用测算表时需要将房租按月份列出来。
在列出月份后，需要按照租金的单价和面积，计算出每个月的租金总额。
如果写字楼的租金是根据面积级别来区分的，需要根据租金面积和租金单价来计算出每个月的租金总额。
2. 物业管理费物业管理费是指写字楼在使用过程中所需要支付的物业管理费用。
主要包括安保、保洁、绿化、电梯和空调等方面的管理费用。
一般情况下，物业管理费会按照建筑面积来计算。
在编制经营费用测算表时，需要根据每个月的物业管理费用单价和写字楼的面积来计算出每个月的物业管理费。
3. 电费除了物业管理费，写字楼还会产生电费。
一般情况下，写字楼的电费是根据写字楼使用的电量来计算的。
因此，在编制经营费用测算表时，需要根据每个月的电费单价和写字楼的电量来计算出每个月的电费。
4. 水费和电费类似，写字楼还需要支付水费。
一般情况下，写字楼的水费是根据用水量来计算的。
因此，在编制经营费用测算表时，需要根据每个月的水费单价和用水量来计算出每个月的水费。
5. 装修费用在经营写字楼前，一般需要对写字楼进行装修。
装修费用是经营写字楼的重要开支之一。
在编制经营费用测算表时，需要考虑到装修费用和装修的持续时间。
如果写字楼的装修时间较长，那么装修费用的总额也会相应增加。
6. 投资回报率经营费用测算表不仅可以用来计算写字楼的开支，还可以用来检查投资回报率。
投资回报率是指写字楼的收益与投资成本之间的关系。
在编制经营费用测算表时，需要计算每个月的总收入和总支出。
然后，通过将总收入除以总支出来计算投资回报率。
结论在编制写字楼经营费用测算表时，需要计算房租、物业管理费、电费、水费和装修费用等开支。
商业写字楼运营费用
16
24
16
42
5
138
8
106
27
265
451
822
1,852
320
1,068
90
373
2022
11216
95%
2785
2,785
557
195
17
17
25
17
45
6
145
8
111
28
278
473
863
841
336
95
410
2022
11216
95%
2785
2,785
557
195
17
17
25
17
45
1396
1,396
279
98
8
8
13
8
22
3
73
4
56
14
140
237
433
1,194
169
562
90
373
2022
9557
85%
2373
2,373
475
166
14
14
21
14
38
5
123
7
95
24
237
403
736
1,705
287
956
90
373
2022
10682
95%
2652
2,652
530
186
6
145
8
111
28
278
473
863
办公楼物业管理服务报价测算表
大卷纸购买费用
13
擦手纸购买费用
14
其他纸巾购买费
用
主要用于员工餐厅。
15
窗帘清洗
六
门前三包、垃圾清
运等
七
秩序维护费
1
防护装备等
八
办公费
1
办公设备折旧
2
办公低值易耗品
九
服装费
1
备餐间人员服装
费
2
其他服务人员服
装费
十
不可预见费
1
备餐间相关费用
365100
1095300
固定费用。员工餐厅
彳氐耗用品更新或⅜卜
办公楼物业管理服务报价测算表
序g
项目
测算
依据
测算结果（元
/年）
测算结果
（^/三
年）
占总
费用
比例
（%）
备注
—
人工成本
1
备餐间人工成本
4303833.33
12911500
固定费用。
2
其他服务人员人
工邮
运行、维护、保养
1、房屋及设施单项 维修维护工作【单次 单件】总费用（含耗 材）在IOoO元以下 （含IOOO元）的由 乙方负责实施。2、 区域内的路面、路沿 等单次单项维护项 目费用在2000元以 内的，由乙方负责实 施维修维护工作。
能更改。本表仅作为测算依据，不作为评审依据。
1
工具费
2
材料费
三
室内绿化管理
1
办公区域内绿色
植物租摆
2
鲜花（6处）
3
鱼缸维护
四
园林绿化管理
1
工具折旧
2
写字楼运营费用测算表[最新]
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写字楼运营费用测算表[最新]写字楼经营费用测算表序项目测算依据测算结果占总费备注号总值月单价用比例, (元/月) (元/??月)一人工费以建筑面积3万?、楼高25层的写字楼为根据劳动部门、各公司资8.53基础测算，定岗11人，管理处6人(主任1料及劳动力市场价格等人、财务2人，助理1人，管理员1人)工情况综合确定程部7人，(主管1人，高级技师1人，技师1人，维修工4人)员工工1 基本工资标准按 , 元/人月资社会保2 基本工资总额的44,(含医疗8,，险工伤1.5,，养老21,、待业1,、住房13,福利基基本工资的14, 3 金工会经基本工资的2, 4 费教育经5 基本工资的1.5, 费加班费 6 人均加班3天，日工资按月工资1/22计算住房补7 按8平米/人、40元/平米补贴贴二运行、维建筑物室内外;电梯 6台，变压器2 修保养台及配电系统，照明系统;消防系统;费供排水系统;防盗系统建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 1 室外维建面 , 元修建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 2 室内维建面 , 元修空调系按与专业公司合同每月 , 元与专业公司合同 3 统维修电梯维按与电梯公司每月每台电梯 , 与电梯专业公司合同 4 护保养元，年检费 , 元供配电供电部门规定 5 变压器及高压设备年检费 , 元/ 系统台，维修保养费 , 元;低压配电柜及配电箱维修费 , 元/年。
照明系日光灯,元/支，半年1次;整流器,元/支;1年1参照时常价格 6 统次;灯泡 , 元/个，半年1次;日光灯座 , 元/个，2年1次，线盒开关 500 元/月喷淋头与消防栓维修400/月;防排烟4台风消防系7 统机维护500元/年;报警、烟感器每年更换10,，, 元/个;;灭火器每年冲气10,20元/个;应急灯每年更换10,，150元/个供排水8 水泵维修， 150元/台/年;管道阀门系统维修5000元/年;厕所设备10元/层个/月防盗、监9 月专业公司签定维保每年承包1.2万控系统元其它费10 不可预见的费用1000/月用公共能含电梯、空调、消防、公共部位面积11 源水电等用水、电、气费水费按用水量和相应单价估算 1) 电费按用电量和相应单价估算 2) 煤气费按用煤气量和相应单价估算 3) 热水供按热水供应量和所需燃料及单价估4) 应等算三绿化管绿化面积 , 平米，大堂花卉摆设，理费绿化员1名人工费根据劳动部门、各公司资1 每人每月基本工资1100，效益工资料及劳动力市场价格等200元，其他福利，服装费 , 元/年，无加班费情况综合确定工具费购锄头、草剪、喷水管、喷雾器等其根据各公司情况测定 2他用品每年支出400元农药化根据各公司情况测定 3 按每平米绿地0.3元/月计算肥费补苗费根据各公司情况测定 4 按每平米绿地0.3元/月计算绿化用根据各公司情况测定 5 按没平米绿地0.3吨/月计， 5.5 元/ 水吨大堂办根据各公司情况测定 6 按月租用费用2000元公室摆花四清洁卫3万?建筑面积培植12人，2500?/ 生费人，购置清洁器械，定期洗刷外墙人工费根据劳动部门、各公司资1 人员工资1100/人/月，服装费2套冬料及劳动力市场价格等夏服500元/人/年，其它福利及工伤情况综合确定保险14,，生活补助200元/月，工具费 2 17寸打蜡机1.8万/台，疏通机2500/台、50公斤吸尘鸡7千/台，均按2年折旧;垃圾站垃圾桶5个330元/，按2年折旧，楼层痰盂桶2个/层，200元/个2年折旧;塑料桶2个/层，70元/个，1年更换;楼层大桶塑料袋2个/天，0.45元/个。
写字楼经营测算及考核方案
写字楼经营测算及考核方案
一、经营费用测算
1、人员编制及工资费用
各岗位工资
2、每月总费用测算表
各项经营费用统计
3、盈亏平衡点的测算
说明：月费用已经减去营业外收入。
4、营业收入测算表
房租收入测算
5、营业外收入统计
二、考核方案
1、计提办法：
当月经营收入达到元为盈亏平衡点，达到元/月则盈利元/年。
2、绩效发放要求：
1）员工当月出勤率必须为全勤。
2）在日常工作中无重大工作失误，没有收到客户投诉。
3）新员工入职必须满三个月后，方可参与绩效考核。
4）在实际岗位工作，有考勤记录的人员方可参与绩效考核。
3、绩效发放系数：
按岗位级别的不同系数发放，每月日与基本工资一起发放。
商业写字楼运营费用
商业及写字楼的运营费用计算明细1.商业运营费用说明➢物业管理费收入参考深圳购物中心管理费水平，建议本项目管理费45元/平方米/月，按每三年增长5%估算。
➢➢经营管理费用1）营销推广费：按经营收入的3% 估算；2) 出租佣金：前三年按经营收入的10%提取；3）经营管理团队办公成本和薪金员工薪金与福利成本：假定商业地产项目部设8个部门，实行总经理负责制，人员编制30人，其中高层年薪30-50万，中层年薪10-20万，基层年薪4-8万，薪金按每三年增长10%估算。
办公成本：人均办公面积按20平方米估算，单位面积写字楼租金按100元/平方米/月，物业管理费按25元/平方米/月计算。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.商业经营收入及运营成本测算表说明：租赁收入按前期定位报告租金水平建议测算，项目开业第一年按100%出租率计年租赁收入11244万元，租金每三年增长5%。
2.写字楼运营费用说明➢物业管理费收入参考深圳写字楼管理费水平，建议本项目管理费25元/平方米/月，按每三年增长5%估算。
➢➢经营管理费用1）营销推广费：按经营收入的1% 估算；2) 出租佣金：前三年按经营收入的10%提取；3）经营管理团队办公成本和薪金员工薪金与福利成本：假定商业地产项目部设8个部门，实行总经理负责制，人员编制24人，其中高层年薪30-50万，中层年薪10-20万，基层年薪4-8万，薪金按每三年增长10%估算。
办公成本：人均办公面积按20平方米估算，单位面积写字楼租金按100元/ 平方米/月，物业管理费按25元/平方米/月计算。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.写字楼经营收入及运营成本测算表说明：写字楼入伙时租金水平按100元/平方米/月计算。
商业写字楼人员配置及费用测算表
商业写字楼人员配置及测算方案一．项目服务团队组织架构图
二．人员配置
三．项目管理成本分项报价和月总成本
四．项目管理服务费测算结果建议
(1)物业管理费月成本单价（含公区空调能耗）
A.楼层物业费：12.80元/每平方米/每月；
B.停车场车位靜费：90元/时车创每月.
(2)设定项目入驻率70% 收支平衡（建议）
A.由于项目是单一业权，租赁入驻率达不到100%,初期会有一定的空置房；
B.从良性的物业5眇收支平衡，建议本项目将物业服务成本结合周边写字楼情况，项目收支平衡点设计在70%是最合理的，
(3)物业管理费用定价建议：
A.按70%平衡点，建议物业费实际收费价格收取标准为物业费：17元/每平方米/每月车位管理费:130元/每个车位/每月为宜；
B.考虑3-5年的市场高端写字楼服务成本増加，建议备案物业费按定价上浮每年6% 按三年计为18%,备案执行物业费收费价为19元/每平方米/每月；
停车场车位管理费备案定价150元/每个车位/每月.。
大厦物业费测算标准表
类别项目数量单位单价（元）年合计（元）备注1、人员费用（附表）项目经理 1 人 8,000.00 96,000.00 人员男175cm,女165cm综合主管 1 人 5,958.00 71,496.00 兼管保安工程领班 4 人 5,100.00 244,800.00 空调水暖、强弱电、综合、保洁绿化中控室 4 人 4,500.00 216,000.00综合维修 1 人 4,500.00 54,000.00电工 2 人 4,500.00 108,000.00水工 2 人 4,500.00 108,000.00弱电维修 1 人 4,500.00 54,000.00二装管理员 2 人 4,500.00 108,000.00绿化工 1 人 3,700.00 44,400.00前台客服 4 人 4,500.00 216,000.00 5A写字楼要求24小时值班配电运行 4 人 4,500.00 216,000.00空调运行 4 人 4,500.00 216,000.00保安员 16 人 4,500.00 864,000.00 收费车库出入口8个，一层大厅4个，巡查岗4，要求24小时值班；保洁员 18 人 3,700.00 799,200.00 2-26层每四层配置1个保洁21-26多加一个保洁，共7个，1层3个，夜班4个，地下车库每层1个共4个小计 65 3,415,896.002、行政支出办公费用 12 月 30,000.00 360,000.00通讯费用 12 月 3,000.00 36,000.00 客户电话、消防电话费用支出小计 396,000.003、消防管理（含消防消防自动化系统）电检、消检 56000 平方米 1.50 84,000.00灭火器检验 300 个 10.00 3,000.00 以楼宇内实际配置和消防部门收费标准为预算依据消防联动设备 1 项 20,000.00 20,000.00 消防、喷淋泵、管线、消防压力容器等消防自动化配套设备消防演习 1 年 6,000.00 6,000.00 根据正规消防维保厂商报价为预算依据小计 113,000.004、设备设施维护费设备维护(办公自动化系统；CA：通讯自动化系统；FA：消防自动化系统；SA：安保自动化系统；BA：楼宇自动控制系统) 直燃机维护费费 3 台20,000.00 60,000.00 5A写字楼要求空调热水24小时供应全天候假日无休空调水处理水 1 年 15,000.00 15,000.00新风机 5 台 1,000.00 5,000.00 以实际配置为准冷却水泵 6 台 1,000.00 6,000.00 以实际配置为准冷温水泵 6 台 1,000.00 6,000.00 以实际配置为准冷却塔 2 台 10,000.00 20,000.00 以实际配置为准软化水系统 2 套 2,000.00 4,000.00风机盘管维护 600 台 85.00 51,000.00电梯维护费 9 部 7,500.00 67,500.00电梯年检费 9 部 1,250.00 11,250.00 《8层800元/梯次，》8层每层加25元，客货梯相差50元/梯次电器设备养护 1 年 10,000.00 10,000.00二次供水设备维护费 1 年 8,500.00 8,500.00 含紫外线消毒灯管更换、水箱清洗、水质监测费消防设备维保费 1 台 15,000.00 15,000.00办公自动化设备维护费 1 项 30,000.00 30,000.00楼宇自控系统维护费 1 项 32,000.00 32,000.00通讯自动化系统维护费 1 项 20,000.00 20,000.00高压水泵维护费 4 台 2,000.00 8,000.00给排水系统维护费 1 项 22,000.00 22,000.00安保监控系统 1 套 30,000.00 30,000.00 包括探头清洗（三年清洗一轮）避雷设备检测 60 点 140.00 8,400.00 根据北京市物价局京价（收）字（2003）399号每检验点140元石材保养维护费 20000 平方米 38.00 760,000.00 以实际石材铺装面积为准平开门或旋转门维护 1 扇 3,000.00 3,000.00耗材 12 月 5,000.00 60,000.00小计 1,252,650.005、保洁绿化费环境维护保洁物料 12 月 9,000.00 108,000.00保安物料 12 月 1,500.00 18,000.00 床具、对讲机电池、天线绿化费用 5000 平方米 12.00 60,000.00 暂定节日环境布置 1 年 40,000.00 40,000.00 元旦、国庆、圣诞、春节绿植租摆 1 项 26,000.00 26,000.00外墙清洗 56000 平方米 3.00 336,000.00 外墙需每年2次清洗根据正规外墙清洗公司协商价格化粪池 1 年 3,600.00 3,600.00 根据化粪池体量，3-4立方米清掏400元/次，约两月清掏一次，管道清洗1000元/年；特约服务1000元/次垃圾清运 1 年 8,000.00 8,000.00 根据海淀区垃圾清运收费标准120元/桶，预计日产垃圾量5桶。
办公楼物业项目费用测算报价
办公楼物业项目费用测算报价办公楼物业项目费用测算及报价本着实事求是、质价相符，规范上岗，参照行业有关标准，对**集团江北计划发展中心营销中心、办公大楼安全护卫，环境保洁，水、电维修等物业管理费用的构成做如下测算：一、员工工资及劳动保险等：1.项目部负责人1×1000×12=12000元/年2.护卫队员10×700×12=84000元/年（营销中心6人计50400元/年、2-3楼办公楼3人计25200元/年、出入口1人计8400元/年）3.维修工1×800×12=9600元/年4.保洁员4×620×12=29760元/年（营销中心2人计14880元/年、2-3楼办公楼1人计7440元/年、外围环境1人计7440元/年）营销中心和2-3楼办公楼是一个整体，在**集团江北计划发展中心的物业管理活动中主要以营销中心为工作重点。
项目部负责人、维修工、外围卫生保洁、出入口的安全护卫的服务为营销中心和2-3楼办公楼共同享用，因此产生的费用由营销中心和2-3楼办公楼共同承担。
合计：营销中心为84000元/年，2-3楼办公楼51360元/年二、办公费办公耗材、通讯费、交通费等合计：6000元/年三、维修、护卫、保洁费1.维修材料（按实结算）；2.保洁工具分摊及耗材4000元/年（含尘推、抹布、毛刷、玻璃刮、尘掸、大小扫把、水管、地刷、垃圾袋、清洁剂、消毒液、去污剂、洗衣粉、洁厕灵、洗手液、卫生纸、卫生球、香皂、喷壶等）；3.保安器材分摊及易耗材2000元/年（强光电筒、电水壶（饮水机）、手套等）；合计：￥6000元/年四、不可预见费用：如节日装饰费、配合**集团江北计划发展中心开展活动费等预计为：5000元/年五、利润：8%前四项之和的8%：xxxx×8%=12189元/年六、税费：5.5%前五项之和的5.5%：xxxx×5.5%=9050元/年二至六项费用均为**集团江北计划发展中心营销中心和2-3楼办公大楼的物业管理活动的费用，营销中心和2-3楼办公大楼各分摊为19119.5元/年。
写字楼经营费用测算表
1
建筑物室外维修
按与房屋维修公司合同每月每平米
建面？元
与房修公司合同
2
建筑物室内维修
按与房屋维修公司合同每月每平米
建面？元
与房修公司合同
3
空调系统维修
按与专业公司合同每月？元
与专业公司合同
4
电梯维护保养
按与电梯公司每月每台电梯？元，年检费？元
1
交通、通讯费
探亲、差旅、市内交通、其它交通月100元/人，传真机1台200元；电话3部，话费100元月/部；
2
低质易耗品
人均50元/月
3
办公用房租金
办公用房150平米，月租50元/平米
4
业务费
人均100元/月
5
广告宣传费
根据市场推广计划，该项费用3万元/年
针对写字楼具体情况
6
法律费
按常年法律顾问合同，1万/年
3）
煤气费
按用煤气量和相应单价估算
4）
热水供应等
按热水供应量和所需燃料及单价估算
三
绿化管理费
绿化面积？平米，大堂花卉摆设，绿化员1名
1
人工费
每人每月基本工资1100，效益工资200元，其他福利，服装费？元/年，无加班费
根据劳动部门、各公司资料及劳动力市场价格等情况综合确定
2
工具费
购锄头、草剪、喷水管、喷雾器等其他用品每年支出400元
根据税务局规定
十
企业管理费及利润
取第一至第九项之和的15﹪
根据物业管理规定和市场情况确定
十一
上述费用合计
第一至第十项费用之和
商务中心物业管理费测算表格模板(全面)
87（个）
40263.31㎡
十二
计算管理费
元/m2.月
费用总支出/建筑面积/12月
16.91
16.69
287.03
十三
建议管理费标准
元/m2.月
18
16
200
序号
项 目
项目费用
(元/年)
计 算 依 据
其 中
备 注
主 楼
附 楼
地下车库
B
管理费总收入
7593240
5541048
1843392
208800
C
盈亏
166576
336715
(79283)
(90856)
项 目
主 楼
附 楼
地下车库
合 计
备 注
工资总额
615133
243670
60297
919100
附件一续表
统筹基金
194427
79835
8343
282604
附件一续表
加班费
22827
10258
1175
34260
附件一续表
服装费
10628
4476
1771
商务中心物业管理费测算表(全面)
序号
项 目
项目费用
(元/年)
计 算 依 据
其 中
备 注
主 楼
附 楼
地下车库
A
费用总支出
一
工资福利费用
1304319
875402
351707
77211
详见附件一
二
能耗费用
3131882
2255318
769221
写字楼物业管理费用测算表
占总费用比例% 备注 资料综合测 算 0.1886元/ 1.28 按劳动部门 平方米.月 规定和各公 司资料定 0.033元/
平方米.月
0.22 按劳动部门 规定测算 0.13 按公安局实 际收费定 1.16 按市场价综 合测算 1.04 法定假按国 家规定,加班 一天算三天
0.0191元/
平方米.月
月人均数x人数÷面积
0.072元/
平方米.月
100x21÷ 3000 1.空调4台35000元 2.复印机30000元/台 3.电焊机2000元/台 4.管理道疏通机2000元/台 5.冲击钻3000元/台 6.台钻1500元/台 7.值班亭8000元/个 8.办公桌、沙发40000元 9.摩托车二部50000元 10.其他用具30000元 11.BP机6台6000元 12.手提电话20000元/台 13.筹备费44000元(折旧年限5年) 三 公共设备 1.电梯六台 2.变压器二台及配电系统 设施维 3.消防系统 4.供水系统 修养护费 5.防盗系统 1 电梯维护 按与电梯公司合同每月每台为3500元,年检费560元 保养
本工资300元/月,职务工资200元/月,效益工资
消杀次数x单价÷总面积3x600÷ 30000 容积÷4x次数x单价÷12个月÷总 面积3x(50÷ 4)x2x150÷ 30000 12÷ 月清洁用料÷总面积500÷ 30000 (日清运次数x清运车数x单价x30
天)÷ 总面积75x30÷ 30000
更换一次.
测算式 测算结果 占总费用比例% 备注 费÷12个月+月工资÷22天(假日+ 节日天数x3倍÷12个月)〕÷总面积 12x〔600+(250+130)x2÷ 12+600 x14%+240+600x8%+600x1.5%+ 8x40+430÷ 12+600÷ 22x(8+7 x3÷ 12)〕÷ 30000 (设备费用÷ 折旧时间+材料费用÷ 更换时间)÷ 总面积 0.085元/ 0.57 按实际支出 〔(1800+2500+7000)÷ (2x12)+5x 平方米.月 市场单价 330÷ 12+25x2x200÷ 25x2x 12÷ 40÷ 12+2x25x0.45x30〕÷30000
商业综合体项目建设成本及经营测算 自动计算
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
4、供电工程
715.20 120.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
120元/㎡ * 地下及商业
5、供气工程
119.20 20.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
20元/㎡ * 地下及商业
6、排污工程
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
2、财务费用
-
-
按照资金需求计算
七、销售费用
- 1.80%
%
0.00
万元
销售收入的1.8%
八、其他费用
- 0.00
根据具体情况填写
合计
133,247.14
18,036.90
7,163.82
实际支出合计
119,342.14
总投资-出让金-契税
3%
% 13500.00 万元
50.08 总建筑面积分摊
按照交易地价计算
4、其他
#REF!
-
二、前期费用
2,258.69
279.30 总建筑面积分摊
1、规划、设计费
2,188.69
2%
% 109434.52 万元
270.64 总建筑面积分摊 设计费及燃气、热力专业设计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2、水文、地质勘察费
15.00
万元
4,000.00
写字楼地上
地上70—80米高
2、地下
9,900.00 2500.00 元/㎡ 39600.00 ㎡
750.00
写字楼地下
地下两层
3、五星级酒店外围护及室内
37,120.00 8000.00 元/㎡ 46400.00 ㎡
写字楼管理费用测算方式例表
保险：医疗、工伤保险分别按工资8%、1.5%计提
（医疗保险8%+工伤保险1.5%）×工资/人/月+×人数÷面积
（8%+1.5%）×650×16÷30000
0.033元/平方米/月
办证费：办理暂住证，每人每年430元
金额/年/人×人数÷12个月÷面积
430×16÷12÷30000
500÷30000
0.017元/平方米/月
7
垃圾清运费
每天清运一次，每次一车，每车75元
清运次数×每车单价×天数÷面积
1×1×75×30÷30000
0.075元/平方米/月
五
公共秩序
1．保安员16人
2．对讲机8部
1+2+3
1.000元/平方米/月
1
人工费
工资：基本工资按300元/人/月，职务工资200元/月/人，效益工资150元/月/人
元/平方米/月×绿地面积÷面积
0.3×15000÷30000
0.015元/平方米/月
5
绿化用水
按每平方米绿地0.3吨/月，每吨1元计
用水量/平方米/月×单价×绿地面积÷面积
0.3×1.00×15000÷30000
0.015元/平方米/月
6
大堂办公室摆花
按年支出费25000元/年计
月租金÷面积
25000÷12÷30000
1
交通通讯费
摩托车2辆00元，其他市内交通费、探亲差族费100元/人/月，通讯费：传真500元/台/月，电话5部500元/月，电报邮电费500元/月
1+2+3÷面积
6400÷30000
0.213元/平方米/月
商务大厦物业管理费用测算
物业管理费用测算
一、测算依据
1、xx商务大厦物业管理招标文件；
2、xx商务大厦建设单位提供的有关数据资料；
3、人工费参照xx市政府有关政策规定、物业管理行业普通工资标准；
4、水、电费单价按照xx市自来水公司、供电公司目前执行的水电费单价。
二、xx商务大厦物业管理费用测算：
1、员工工资及奖金
秋）×100】÷12
5、安保器材费
7、绿化养护费
8、精神文明建设费
9、共用部位共用设备设施水电费
10、专业咨询费
11、不可预见费
12、法定税费
14、收入——物业管理费标准
物业管理公司的收入来源为物业使用人缴纳的物业管理费。
物业管理收费面积按31750×0.9=28575(㎡)计算，可做出收入/管理费标准测算如下：142871÷28575=4.99元／平方米／月
物业管理费确定：根据“收支平衡、略有盈余”的原则，
xx商务大厦（甲方自用部分）物业管理费标准为：4.50元／平方米／月
xx商务大厦（出租部分）物业管理费标准为：5.50元／平方米／月
三、xx商务大厦中央空调费用测算
xx商务大厦中央空调系统全年运行9个月,制冷5个月，供热4个月。
其中：电热锅炉720KW二台，制冷机组为322KW二台；冷却水泵75KW二台、冷冻水泵55 KW，热水循环水泵3KW三台，新风机38台，每台0.5KW，供热电锅炉电价按分时电价平均为0.47元/度，制冷电价平均价为0.95元/度。
第四部分物业管理设备购置清单。
写字楼物业管理费用测算表
测算式 （1）+……+（7）
测算结果 占总费用比例% 备注 2.239元/ 15.17 绿化、清洁、 平方米.月 保安人员另 行单独测算
7 住房租金 按8平方米/人,租金标准40元/平方米.月 二 以建筑面积3万平方米测算,管理人员21人(管 理处6人,工程部15人) 1 交通通讯 1.摩托车100元/部*2部 费 2.探亲、差旅、市内交通、其他交通100元/人.
0.0444元/ 平方米.月
3 服装费
按人均冬装2套,250元/套;夏装2套,130元/套; 训练服、鞋、棉大衣共2套，120元/套
0.0444元/
平方米.月
六
绿化养护 绿化面积1500平方米,大堂花卉摆设,绿化员1人
(1)+……+(6)
0.165元/
0.3 根据各公司 资料和市场 零售价综合 测算 0.3 根据各公司 资料和市场 零售价综合 测算 1.12 为便于管理,
更换一次.
测算式 测算结果 占总费用比例% 备注 费÷12个月+月工资÷22天(假日+ 节日天数x3倍÷12个月)〕÷总面积 12x〔600+(250+130)x2÷ 12+600 x14%+240+600x8%+600x1.5%+ 8x40+430÷ 12+600÷ 22x(8+7 x3÷ 12)〕÷ 30000 (设备费用÷ 折旧时间+材料费用÷ 更换时间)÷ 总面积 0.085元/ 0.57 按实际支出 〔(1800+2500+7000)÷ (2x12)+5x 平方米.月 市场单价 330÷ 12+25x2x200÷ 25x2x 12÷ 40÷ 12+2x25x0.45x30〕÷30000
写字楼物业费测算标准及模板
写字楼物业费测算标准及模板（一）工资及福利费测算表序号项目测算依据计算式月支出（万元）备注1管理处主任按月均30000．30×１0．302客服员、物管员、收款员按月人均14000．14×３0．423客服主管按月人均20000．20×１0．20 4维修主管按月人均18000．18×１0．18 5水电工按月人均12000．12×５0．60 6安全事务主管按月人均18000．18×１0．18 7保安班长按月人均14000．14×２0．28 8保安员按月人均10000．10×252．55 9保洁主管按月人均10000．10×１0．10 10保洁员按月人均8000．08×７0．56 11食堂厨师按月人均8000．08×２0．19 12工资总额1+2…（12）5．5613社会保险每人月工资的10%0．5614计提福利费按月工资10%计算5．14×10%0．5615工资及福利费合计（12）+（13）+（14）6．67伙食补贴及福利包括、伙食补贴、服装费等支出。
人员编制：2．1 管理处主任1人。
2．3 客服中心（4人）：主管1人，收款员1人，客服员1人,物管员1人。
2．4 工程维修部（6人）：主管1人，水电工2人，弱电技术员1人,泥水工1人,空调工1人。
2．5 安全事务部（28人）：主管1人，班长2人，保安员25人（其中顶休3人，分三班）。
2．6 保洁部（8人）：主管1人，保洁员7人（其中顶休1人）。
2．7 食堂厨师（2人）合计：49人。
（二）办公费测算表序号项目测算依据计算式月支出（万元）备注1通迅费1、电话4台、平均每部话费300元/月2、对讲机折旧费1、4×0.03=0.122、11部×2200元/部÷３年÷12月=672元/月0.19含传真，参考同行业测算2交通费综合测算0．203低值易耗品、办公设备保养0．12参考同行业测算4社区文化杂志、报刊、资料；广告宣传、社区文化综合测算0．105开办费及固定资产摊销行政办公开办费100000元，五年内摊完。
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写字楼运营费用测算表[最新]
写字楼经营费用测算表
序项目测算依据测算结果占总费备注
号总值月单价用比例
, (元/月) (元/??月)
一人工费以建筑面积3万?、楼高25层的写字楼为根据劳动部门、各公司资8.53
基础测算，定岗11人，管理处6人(主任1料及劳动力市场价格等
人、财务2人，助理1人，管理员1人)工情况综合确定
程部7人，(主管1人，高级技师1人，技
师1人，维修工4人)
员工工1 基本工资标准按 , 元/人月资
社会保2 基本工资总额的44,(含医疗8,，险工伤1.5,，养老21,、待业1,、
住房13,
福利基基本工资的14, 3 金
工会经基本工资的2, 4 费
教育经5 基本工资的1.5, 费
加班费 6 人均加班3天，日工资按月工资1/22
计算
住房补7 按8平米/人、40元/平米补贴贴
二运行、维建筑物室内外;电梯 6台，变压器2 修保养台及配电系统，照明系统;消防系统;
费供排水系统;防盗系统
建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 1 室外维建面 , 元
修
建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 2 室内维建面 , 元
修
空调系按与专业公司合同每月 , 元与专业公司合同 3 统维修
电梯维按与电梯公司每月每台电梯 , 与电梯专业公司合同 4 护保养元，年检费 , 元
供配电供电部门规定 5 变压器及高压设备年检费 , 元/ 系统台，维修保养费 , 元;低压配电
柜及配电箱维修费 , 元/年。
照明系日光灯,元/支，半年1次;整流器,元/支;1年1参照时常价格 6 统次;灯泡 , 元/个，半年1次;日光灯座 , 元
/个，2年1次，线盒开关 500 元/月
喷淋头与消防栓维修400/月;防排烟4台风消防系7 统机维护500元/年;报警、烟感器每年更换
10,，, 元/个;;灭火器每年冲气10,20
元/个;应急灯每年更换10,，150元/个
供排水8 水泵维修， 150元/台/年;管道阀门系统维修5000元/年;厕所设备10元/层
个/月
防盗、监9 月专业公司签定维保每年承包1.2万控系统元
其它费10 不可预见的费用1000/月用
公共能含电梯、空调、消防、公共部位面积11 源水电等用水、电、气
费
水费按用水量和相应单价估算 1) 电费按用电量和相应单价估算 2) 煤气费按用煤气量和相应单价估算 3) 热水供按热水供应量和所需燃料及单价估4) 应等算
三绿化管绿化面积 , 平米，大堂花卉摆设，理费绿化员1名
人工费根据劳动部门、各公司资1 每人每月基本工资1100，效益工资
料及劳动力市场价格等200元，其他福利，服装费 , 元/
年，无加班费情况综合确定工具费购锄头、草剪、喷水管、喷雾器等其根据各公司情况测定 2
他用品每年支出400元
农药化根据各公司情况测定 3 按每平米绿地0.3元/月计算肥费
补苗费根据各公司情况测定 4 按每平米绿地0.3元/月计算绿化用根据各公司情况测定 5 按没平米绿地0.3吨/月计， 5.5 元/ 水吨
大堂办根据各公司情况测定 6 按月租用费用2000元公室摆
花
四清洁卫3万?建筑面积培植12人，2500?/ 生费人，购置清洁器械，定期洗刷外墙
人工费根据劳动部门、各公司资1 人员工资1100/人/月，服装费2套冬
料及劳动力市场价格等夏服500元/人/年，其它福利及工伤
情况综合确定保险14,，生活补助200元/月，
工具费 2 17寸打蜡机1.8万/台，疏通机2500/台、50公斤吸
尘鸡7千/台，均按2年折旧;垃圾站垃圾桶5个
330元/，按2年折旧，楼层痰盂桶2个/层，200元
/个2年折旧;塑料桶2个/层，70元/个，1年更换;
楼层大桶塑料袋2个/天，0.45元/个。
消杀费 3 每月消杀2次，每次600元
化粪池4 3个化粪池50立方/个，每年清理2 清理次，每次1车为4立方，每车150元
清洁用5 500元/月料
垃圾清6 每天1次，280桶/月运
五保安费保安员16人，对讲机8部人工费根据劳动部门、各公司资1 每人每月基本工资1100元，职务工
料及劳动力市场价格等资300元，效益工资100元，福利基
情况综合确定金14,，工会会费2,，教育基金1.5
,;月生活补助150元，医疗和工伤
保险分别工资总额8,和1.5,;月
住房补贴300元/人;加班工资每月
每人6天，法定节日按每年11天按3
倍日工资计发。
装备费 2 购置对讲机8部，1000元/部，按3
年折旧，维修，年审、电池、其他支
出每部800元
服装费 3 按人均冬装2套，150元/套;夏装2
套，100元/套;训练服、鞋、棉大衣
各2套，180元/套，雨衣、雨鞋各6
套，150元/套
六办公费以建筑面积3万?、楼高25层的写
字楼为基础测算，定岗21人，
交通、通探亲、差旅、市内交通、其它交通月1 讯费 100元/人，传真机1台200元;电话
3部，话费100元月/部;
低质易2 人均50元/月耗品
办公用3 办公用房150平米，月租50元/平米房租金
业务费 4 人均100元/月广告宣针对写字楼具体情况 5 根据市场推广计划，该项费用3万元传费 /年
法律费根据公司情况测定 6 按常年法律顾问合同，1万/年
七办公固空调4台3万元;复印机1台3万; 定资产电焊机1台2千元;管道疏通机1台
折旧费2千元;冲击钻3千元，手钻1500
(折旧元;值班岗亭1个8千元，办公桌、
年限5沙发3万元;其他用具3万元，筹备
年) 费4.4万元
八不可预第一至第七费用之和的5, 综合各公司情况测定见费
九营业税根据税务局规定第一至第八项费用之和的5.5, 及附加
十企业管根据物业管理规定和市取第一至第九项之和的15,
理费及场情况确定
利润
十上述费第一至第十项费用之和一用合计
十保险费含火灾及附加险、设备保险二
火险及根据保险公司定 1 房产原值的0.35,，房产原值
附加险为 ,千万元
设备保根据保险公司定 2 设备原值的0.3,，设备原值
险为 ,万元
十房产税根据税务局规定按房产原值折扣30,后的1.2,估三算，每年缴纳1次
十经营费第一至第十三项之和根据物业实际情况测定 100, 四用合计
十准备金含大修及其他资本性支出五基金
建筑物1 按5年大修1次，按原值的5,计提
大修
建筑物2 按45年折旧计
折旧费
设备大3 按3年大修1次，按原值的3,计提
修费
设备折4 按10年折旧计
旧。