时间管理培训考核试题(含答案)

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时间管理练习题与答案

时间管理练习题及答案一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自B ;A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于A时代;A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从 B 开始的;A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于 B ;A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在 C ;A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指 D ;A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以C 分钟为一个间隔 ;A、5B、10C、15D、308、更快：所有事情都在加速的作者是A;A、詹姆斯格雷克B、丹尼尔布尔斯廷C、乔治史塔克D、托马斯豪特9、发现者一书的作者是 B ;A、詹姆斯格雷克B、丹尼尔布尔斯廷C、乔治史塔克D、托马斯豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是 C ;A、迈克尔罗伯特B、丹尼尔布尔斯廷C、亨利明茨伯格D、托马斯豪特11、时间管理就是对每周可以利用的 D 个小时时间进行控制的法则;A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是B ;A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的 A 过程;A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是 D ;A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是 C ;A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化,即使达到目标也不再能创造价值,最重要的将是A ;A、调整目标B、制定目标C、分解目标D、终止目标17、在确定目标的优先次序时,我们通常面临着紧急和 B 的两难选择;A、非紧急B、重要C、次要D、长期18、使用目标进行时间管理,其第一步就是要 A ;A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间19、 B 通常是总体性的;A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标20、作为团队负责人,所面临的挑战是从 B 中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标;A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是 C ;A、先紧急后重要B、先重要后紧急C、保持警觉D、置之不理22为了测定你是如何花费时间的,你可以用到的主要工具是 AA、活动日志B、电子邮件C、时间表D、日记2、缺乏对时间的管理从根本上说是CA、思想问题B、情绪问题C、行为问题D、态度问题23、 B 为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德,然后转向下一项;A、林肯B、富兰克林C、泰勒D、华森24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予 cA、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A25、对活动日志中的 a 栏目要给予特别关注;A、优先权B、所用时间C、活动内容D、具体时间26、具有高价值并应最先关注的任务给予 dA、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗,则剩余工作所需的浮动时间c;A、不明显B、被减小C、未被改变D、提高28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量 a ;A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是29、平衡线形图balance chart最常用于 c ;A、工程B、市场C、制造D、财务30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度,其原因是 d ;A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展,把未完成的c放到下一步的自由时间里;A、非重要任务B、紧急任务 c、重要任务 D、花费时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是bA、正比B、反比C、无关D、有关系但不密切33消除恐惧最好的方法是aA、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工作,让自己无法回头放弃34、b可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益;A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作35、c不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已;A、拖延B、超负荷C、恐惧D、无趣36、不会对同事和老板说“不”容易造成dA、拖延B、恐惧C、无趣D、超负荷37、明确关键职责和目标可以避免造成cA、会议多B、恐惧C、超负荷D、拖延38、所有意料之外的问题必须在b得到解决;A、等今天的完成后B、第一时间C、今天一部分完成后D、看情况39、许多时间管理上的问题是由于a造成的,但是最终都可以解决;A、行为和习惯B、思想和行为C、行为和品德D、思想和品德40、直接面对困难是解决b问题的最好方法;A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费41、有时关掉电子邮件可以避免dA、拖延B、恐惧C、超负荷D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去,将导致c的产生和时间的浪费;A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本43、b是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人;A、分配B、委派C、命令D、下达44、能把抽象概念简单化的人适合做 c ;A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者45、有出色管理技能的人适合 d 整个工作进程;A、领导B、协调C、计划D、监督46、委派任务有了合适的人选后,就应该跟他沟通并给予足够的 a ;A、权力B、经费C、时间D、下属47、委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是d ;A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现48、对经理人来说, b是时间管理上最有效率的工具;A、授权B、委派C、命令D、执行49、在回顾完成的工作时,比效率更有价值的东西是 a ;A、效力B、时间C、效价D、影响力50、军事专家建议,需要余下一半的时间来思考 d 问题;A、我们计划怎么做B、实际发生了什么C、为什么会发生D、下次我们该怎么样做51、在b 上,上司往往比下属更有兴趣;A、组织会议B、提高效率C、分解目标D、考核进度52、约翰杨在担任d公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式;A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普53、“ d 模式”的管理方法,为那些时间紧张的上司们节省了很多时间;A、目标B、责任C、过程D、结果54、超负荷工作的美国人一书的作者是 a ;A、朱莉娅肖尔B、约翰科特C、约翰加巴罗D、加拉斯科曼55、经济学家朱莉娅肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长 c小时;A、七B、八C、九D、十56、据研究,美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作a 小时;A、320B、240C、360D、40057、控制你的个人生活,也应该从 c 开始;A、计划B、进度C、目标D、责任58、下列能节省时间的行为有a ;A、网购B、看电视C、家务事亲历亲为D、一周去三次超市59、有些人,特别是 c ,有大把时间却什么都干不了;A、年轻人B、中年人C、老人D、经理人60、有健康问题的人也出现的怠惰,主要是因为他们没有d 去完成工作;A、时间B、能力C、方法D、精力二、多选题1、以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有acd;A、制造飞机B、制造化妆品C、使用计算机D、使用微波炉2、昼夜平分日是指cd ;A、夏至B、冬至C、春分D、秋分3、作为测量时间方法的太阳周期分隔点有ab cd ;A、夏至B、冬至C、春分D、秋分4、古代人纪录时间的工具有 bd ;A、罗盘B、日晷C、司南D、滴漏5、在 bd 盛行的时代,我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔;A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表6、与时间竞争一书的作者是cd ;A、詹姆斯格雷克B、丹尼尔布尔斯廷C、乔治史塔克D、托马斯豪特7、詹姆斯格雷克在与时间竞争一书中高度关注的内容有 abc ;A、实际完成时间B、循环周期C、时间管理D、古罗马人的上下午分隔8、因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有 bcd ;A、时间书籍销售B、思维—身体工作室C、压力控制研讨会D、冥想9、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有 abc ;A、时间管理研讨会B、日程工作计划C、个人数字助理D、压力控制研讨会10、有效时间管理的好处有 bcd ;A、减少资金浪费B、工作负荷整合C、高水准的单位人工效率D、减少对时间的浪费11、得出“在有些情况下,时间压力可以促进创造力的产生”的研究结论的学者有 abc ;A、特蕾莎阿马比尔B、史蒂文克雷默C、康斯坦丝哈德利D、托马斯豪特12、会议期间,领导需要遵循的是 abcd ;A、宣布会议的目的B、让每个人都有发言权C、防止会议离题D、以确认和行动实施方案结束会议13、根据重要性不同,目标一般被划分为abc ;A、个人目标B、工作团队目标C、公司整体目标D、关键目标14、一般的目标都包括 bcd ;A、个人目标B、使能目标C、关键目标D、最好具备目标15、通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到 acd ;A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意16、协调一书的作者是cdA、特蕾莎阿马比尔B、史蒂文克雷默C、乔治拉博维茨D、维克托罗桑斯基17、目标应具备的特征有 abcd ;A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、可度量性18、在组织的 ac 阶段,目标尤其重要;A、变革 C、成熟 C、快速成长 D、正常发展19、在设法在目标设定上说服下属时,应该 abcd ;A、确信他们有能力承担新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订发展计划D、帮助他们制订培训计划20、在向目标前进的过程中,定期回顾和评价目标需要考虑的是 abc ;A、目标的现实性B、目标的及时性C、目标的相关性D、目标的重要性21、大多数关键目标都是 bd ;A、紧急的B、非紧急的C、短期的D、长期的22、使用目标进行时间管理的步骤包括 abcd ;A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间23、在使用WBS时,需要顾及完成任务的ac ;A、财力B、物力C、时间D、人力24、纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的acA、习惯B、理念C、行为D、思想25、在时间管理实现改进前,需要经过三个步骤,分别是acdA、记录时间的使用B、纠正消除起因C、分析记录时间D、计划改变26、与时间管理相关的流程管理包括abcdA、搜集数据B、寻找问题C、探寻原因D、改正起因27、一天中,cd 应该占用大部分时间;A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A28、具有ab的任务给予优先权B;A、中等价值B、高紧急度C、做高价值D、中紧急度29、一个办公室工作人员的活动分类,可以包括以下内容abcdA、电子邮件B、互联网C、文书工作D、准备工作30、优先权C包括具备cd任务;A、中等紧急度B、中等价值的紧急C、低价值的紧急D、非紧急31、任务清单的里一般写明哪些内容abcdA、事件B、时间C、地点D、重要人物32、只计划一天中的部分时间,留出一些时间来处理abcdA、紧急事件B、机会事件C、意外事件D、对管理有用的事件33、一个有效的任务清单包括必须撰写的abcA、备忘录B、信件C、电子邮件D、会议议程34许多时间管理上的问题是由于cd造成的,但是最终都可以解决;A、品德B、思想C、行为D、习惯35、一般来说,造成拖延的原因有abcA、对工作讨厌B、害怕失败C、不知从何下手D、主观原因36、下列哪些是拖延问题解决的好方法abcdA、委派给别人B、告诉自己必要要去啃这块骨头C、想一想完成这项工作后的成就感和满足感 D 、让自己没有回头放弃的机会37、对于有些工作不知从何处着手,要改变这种局面,通常的方法有acA、跳出现在的位置B、委派给别人C、把这项工作分解成几个部分D、拖延时间38、如何避免让自己超负荷运转abcdA、明确关键职责和目标B、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事C、不要认为任何事情都非做不可D、学会说“不”39、当上司要把难以完成的额外工作委派给你时,你可以abcA、在没想好之前,什么都别说B、充分利用喘息时间,准备好你的回答C、把手头的工作列个单子给上司,让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成D、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事40、充分利用旅行时间有哪些技巧abcdA、带上足够多的文件,把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来B、为参加一个会议,在抵达前作好一切准备C、旅途可以得到不被打扰的时间D、尽可能利用旅行的时间41、出差的机会成本包括：abcdA、指导下属提高她的技能B、和一个重要客户吃饭,很可能因此而得到一份新订单C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划D、通过电话与四五个潜在的客户沟通42、不知从何处着手时可以用ab方法来改变这种局面;A、跳出现在的位置B、分解工作C、询问领导D、交给别人做43、如何控制电子邮件abcA、固定时间处理邮件B、公私信件分开C、用系统的方法处理邮件D、时间充裕时再看44当一个项目委派后,对哪些个人或集体有好处abc;A、委派者B、被分配者C、项目组织D、经理45、有效委派的原则有 abcd ;A、明确目标和结果B、鼓励下属C、对总体目标形成共同责任感D、监督工作进程46、委派可以通过很多方法进行,其中最好的是把一项完整的 abc 分配给一个人;A、任务B、项目C、职责D、计划47、作为一名管理者,在委派任务的同时,需要保留的职责有 acd ;A、筹划、指挥B、所有客户的谈判C、雇佣、解雇D、对员工表现进行评估48、委派任务时给下属授权的大小取决于 ac ;A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化49、在委派任务后,还需要对员工的完成情况进行 abd ;A、控制B、反馈C、估计D、监督50、员工因为出色工作,应该得到 abcd 的适当认可;A、上司B、同事C、客户D、所工作任务相关的人员51、在对话录中,柏拉图劝告我们在一生中不仅要关注如何去做,还要不断反省自己如此去做的ac ;A、目的B、方式C、意图D、原因52、在个人时间管理上,我们需要做好 abc ;A、明确个人目标B、确定目标的优先权C、决定要实现最优先目标必须要做的事D、上司的时间管理53、额外获得更多时间的技巧有 acd ;A、每一次做更多的事情B、多看电视C、将各种出行活动合并起来D、事务外包54、下列属于清除家里杂物的技巧的有abc;A、停止购物B、定期清理C、整理归类D、确实发现需要的东西才可以马上去买55、以下会侵吞时间的有 ab ;A、承诺B、人际关系C、计划D、定期整理56、下列属于不值得花时间的人际关系有bcd;A、没有冲突的B、不正常的C、充满冲突的D、不正常的依赖性的57、需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要 abc;A、加强B、终止C、削弱D、调整58、在后工业化的西方社会,经济体系已经很大程度上依靠以ad 为基础的工作来驱动;A、服务B、管理C、技术D、知识59、后工业化的西方社会中,特别需要雇员个人的abc ;A、技能B、判断能力C、创造力D、自制力60、工作和生活的平衡并不只是“感觉不错”那么简单,它意味着 bd ;A、更高的员工流动率B、更高的员工满意度C、更低的员工满意度D、更低的员工流动率三、判断题1、时间对任何人都是平等的;y2、时间可以有效储存;n3、时间是一种消耗型的资产;y4、有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法;y5、时间在军事上的作用并不明显;n6、时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成;y7、现代管理生活的疯狂节奏,使得时间管理变得次要了;n8、研究表明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中;n9、经理人很少有时间坐下来,静静地想一想未来的打算;n10、如果不改进管理系统,经理人的工作效能很难出现好转;n11、与经理人相比,CEO的时间分配比较连续;n12、经理人及CEO的工作时间往往被各种事务打断;y13、时间压力与创造力之间是一种直线关系模式;n14、贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下,才成功发明晶体管和激光的;n15、阿马比尔等人的研究结论表明：时间压力在通常情况下会扼杀创造性;y16、掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡;y17、关键目标对于成功至关重要;y18、使能目标主要着重于解决当前问题;n19、使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现;n20、目标是有效时间管理的起点;y21、目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度;y22管理的基本责任是向员工要结果;y23员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间;n24管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作;y25环境的变化可能让目标变得没有意义;y26管理者有责任告诉员工做什么,员工需要思考怎么做;n27在提高效率方面,员工比上司更有兴趣;n28一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍;y29为了节约上司的要求,不能向上司提要求;n30工作团队并不一定都有其目标;n31、具有中等价值但是高紧急度的任务也给予优先权A;n32任务清单是制定时间表的唯一工具;n33做计划是公司某个部门的事;n34作计划时,应时刻牢记从A级或B级优先权任务开始;n35制作时间表时只计划一天中的部分时间;y36把不重要的事项放在计划中,而且很快完成它们,这样就可以专心去做重要的事;n 37制定好时间表之后将它放到目所能及的地方;y38任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里;y39一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的五分之三列入计划之内;n40当职责范围增大时,时间分配就会变得更加零散;y41可以用于时间表制定的工具非常有限;n42不能透支时间;留出一些空闲时间来处理紧急事件、机会事件等;y43如果出现意料之外的工作,重新制定时间表;n44所有意料之外的问题必须在第一时间得到解决;y45许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的,所以也有可能解决不了;n46、超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成的事情的不良习惯;n47、许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的,但是最终都可以解决;y48、帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者;n49、旅行是商务活动的必要组成部分;y50、把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来是充分利用旅行时间的技巧;y51、委派任务给下属一般都包括权力的下放;y52、当下属完成任务中遇到问题时,上司需要帮助他们解决好每一个问题;n53、上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会;y54、上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可;y55、有效的委派者都有一些共同点;y56、即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做;n57、将完整的工作项目委派下去可以激励员工;y58、有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务;y59、对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属;n60、复杂的客户谈判应当是上司的保留职责;y。

时间管理练习题与答案

时间管理练习题与答案练习题：1. 你每天花费多少时间在社交媒体上？2. 你是否经常拖延任务的完成？如果是，为什么？3. 你是否能够合理安排自己的时间表？4. 你最喜欢的浪费时间的活动是什么？为什么？5. 你通常如何处理突发的紧急任务？6. 你是否有为自己设定的明确目标？7. 你是否经常为无关紧要的事情浪费时间？8. 你是否习惯使用待办事项清单？9. 你是否经常感觉时间不够用？如果是，你认为是什么原因导致的？10. 你认为如何能提高自己的时间管理能力？答案：1. 时间花费在社交媒体上的多少，因人而异。

但是花费过多时间在社交媒体上可能会影响生产力和效率，需要注意适量控制。

2. 拖延任务的原因可能是没有清晰的目标、缺乏动力、任务过于庞大或无法分解、缺乏时间规划和优先级等等。

要克服拖延问题，需要建立明确的目标，制定时间表，划分任务，设定优先级，并找到合适的动力和技巧来克服拖延习惯。

3. 是否能够合理安排时间表，取决于个人的时间管理能力。

建议为每项任务分配适当的时间，设置优先级，制定时间表，并保持灵活性以应对可能的变化和紧急任务。

4. 最喜欢的浪费时间的活动因人而异。

常见的浪费时间的活动包括无意义的网上浏览、社交媒体浏览、电视节目、游戏等。

找出最常浪费时间的活动并设定限制，可以帮助提高时间管理能力。

5. 处理突发紧急任务的方式取决于任务的紧急程度和重要性。

建议优先处理最重要和最紧急的任务，可以通过制定优先级清单或使用紧急程度标记等方式来帮助管理突发任务。

6. 设定明确的目标是有效的时间管理的重要组成部分。

明确目标可以帮助指导行动和决策，并提供动力和焦点。

7. 如果经常为无关紧要的事情浪费时间，可能需要反思自己的时间分配和优先级的设定。

建议学会拒绝无关事务，设定优先级，避免陷入常见的时间陷阱。

8. 使用待办事项清单是一种常见的时间管理工具，可以帮助记录和组织任务，并跟踪进度。

定期更新待办事项清单，并根据优先级和截止日期进行排序，可以提高效率。

时间管理测试题及答案

单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A供给有最大弹性B无法蓄积C无法取代D无法失而复得正确答案： A2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A3. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：√A A象限的事情，是重要且紧急的事件B C象限的事情，是重要但不紧急的事件C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D D象限的事情，是重要也不紧急的事件正确答案： A4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. A类突发事件一般都是因为：√A A类事件的处理存在问题导致的B D类事件的处理存在问题导致的C C类事件的处理存在问题导致的D B类事件的处理存在问题导致的正确答案： D6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案： D7. 下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：√A不要随便用小便签，要多发文B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C不允许坐着说话，要站着说话D不随便发文，要多用小便签正确答案： A8. 时间管理的内容包括：√A工作的管理B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对正确答案： D9. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√A时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性正确答案： D10. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A11. 属于无形浪费的是：√A程序繁琐B拖延C开小差D间断正确答案： B12. 时间管理的关键取决于：√A个人工作的成效B集体工作的成效C团队合作的成效D团队分工的合理正确答案： A13. 开始规划成功的时间管理需要做到：√A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： C。

时间管理技巧考核试卷

( )
标准答案
一、单项选择题
1. C
2. C
3. A
4. B
5. B
6. B
7. B
8. C
9. B
10. C
11. C
12. B
13. D
14. B
15. A
16. B
17. B
18. D
19. B
20. C
二、多选题
1. D
2. D
3. D
4. D
5. D
6. D
7. D
8. A,B,C,D
9. D
4.团队环境中，明确任务分配、定期沟通和共享时间管理工具有助于提高团队效率。例如，使用共享日历和任务管理软件可以减少误解和重复工作。
15.在时间管理中，什么原则建议你首先处理最困难或最重要的任务？()
A.帕累托原则
B.番茄工作法原则
C.时间分块原则
D.机会成本原则
16.以下哪个方法有助于提高时间管理技能？()
A.做决策时犹豫不决
B.定期反思和调整时间分配
C.避免为任务设定截止日期
D.从不设定具体目标
17.以下哪个行为是体现时间管理自控力的例子？()
8.时间管理技巧可以帮助你更好地控制你的时间和生活。( )
9.所有的任务都应该被同等对待，无需设定优先级。( )
10.时间管理技巧可以帮助你更有效地规划和管理你的时间。( )
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请描述三种常见的时间管理技巧，并解释它们如何帮助你更有效地管理时间和提高工作效率。
16.以下哪些是时间管理中的有效方法？()
A.使用To-Do列表
B.定期进行时间审计

时间管理试题及答案

时间管理试题及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：课程：时间管理单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A 逾期性B 预期性C 计划性D 规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A 舍弃B 增加C 后做D 杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. A类突发事件一般都是因为：√A A类事件的处理存在问题导致的B D类事件的处理存在问题导致的C C类事件的处理存在问题导致的D B类事件的处理存在问题导致的正确答案： D6. 时间管理的核心是：√A 效率和效果的提升B 效率和效能的提升C 效果和效能的提升D 功率和功能的提升正确答案： B7. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√A 时间管理的重要性B 时间管理的预见性C 时间管理的提前性D 时间管理的计划性正确答案： D8. 关于效能的理解不正确的是：√A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确答案： B9. 属于无形浪费的是：√A 程序繁琐B 拖延C 开小差D 间断正确答案： B10. 艾维李的效率法是指：√A “10分钟5件事效率法”B “12分钟6件事效率法”C “10分钟6件事效率法”D “8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D 过程开始的正确答案： B12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案： B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D 归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案： A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： C。

时间管理测试题

时间管理测试题一、选择题1. 以下哪个是有效的时间管理原则？A) 多任务同时处理B) 随心所欲地安排时间C) 设定优先级并专注于重要任务D) 追求完美主义2. 以下哪种行为不符合高效时间管理的要求？A) 将重要任务放在优先位置B) 分配适当的时间用于休息和放松C) 尽量避免拖延症D) 将任务拆解成小步骤，逐步完成3. 以下哪项措施有助于提高工作效率？A) 将电子邮件的提醒声音关掉B) 不断检查手机上的社交媒体通知C) 尽量将工作任务与个人生活隔离开来D) 没有固定的工作计划4. 以下哪个行为属于良好的时间管理习惯？A) 在工作期间随意安排与同事聊天的时间B) 将重要任务拖延到最后才开始处理C) 使用待办事项列表来跟踪任务D) 通过增加工作小时数来应对任务紧迫5. 动态时间管理意味着：A) 实时地调整任务优先级和时间分配B) 尽量避免改变原定计划C) 仔细规划一段时间后不再进行调整D) 一旦安排好任务就不再更改二、填空题1. 列出你当前最重要的三个任务，并按照优先级排序：1) _______________________2) _______________________3) _______________________2. 列举三个常见的时间浪费行为：1) _______________________2) _______________________3) _______________________3. 时间管理的关键在于_______________________。

三、简答题1. 什么是时间管理？为什么它对个人和职业发展至关重要？2. 请列举三种提高时间管理技巧的方法，并为每种方法提供一个实际应用的例子。

3. 拖延症是什么？它在个人和职业生活中有何影响？如何克服拖延症？四、论述题请根据你对时间管理的理解，写一篇短文，描述你将如何有效管理自己的时间，并提供一些方法和技巧来实现你的时间管理目标。

企业培训时间管理试卷

企业培训时间管理试卷一、选择题1.时间管理的目标是什么？ A. 提高工作效率 B. 增加工作量 C. 增加工作时间 D. 提高工作质量2.时间管理的重点在于： A. 管理时间的数量 B. 管理时间的质量 C. 管理时间的规律 D. 管理时间的费用3.时间管理的基本原则是： A. 分解任务 B. 建立优先级 C. 设定目标 D.执行计划4.下列哪项不属于时间管理技巧？ A. 制定计划 B. 专注工作 C. 多任务处理 D. 设定优先级5.以下哪项是提高时间管理效果的方法？ A. 增加工作时间 B. 缩短工作时间 C. 自律和坚持 D. 忽略优先级二、判断题6.时间管理是一种科学的管理方式。

A. 正确 B. 错误7.时间管理可以帮助人们更好地安排工作和生活，提高效率。

A. 正确B. 错误8.优先级是指完成工作的重要性排序。

A. 正确 B. 错误9.时间管理可以帮助人们有效地避免拖延现象。

A. 正确 B. 错误10.时间管理的关键在于合理安排时间，合理规划工作。

A. 正确 B. 错误三、简答题11.请简要介绍时间管理的好处。

时间管理可以帮助我们更好地规划和安排工作和生活，有效提高工作效率，减少工作压力，增加工作的成就感。

通过合理安排时间和设置优先级，我们可以更好地掌握自己的时间，避免拖延和浪费时间，从而更好地实现自己的目标。

12.请列举至少三种提高时间管理效果的方法。

•制定详细和合理的计划：根据工作的重要性确定优先级，并将任务细化为小步骤，以更好地完成工作。

•建立良好的工作习惯：养成良好的时间管理习惯，如每天早晨制定一份工作计划，及时整理工作桌面等。

•学会拒绝和委托：合理评估工作的紧急程度和重要性，学会拒绝一些无关紧要的事情，并将一些任务委托给他人。

13.请简述时间管理的基本原则。

时间管理的基本原则包括以下几点： - 设定明确的目标：明确自己想要完成的工作和目标，为后续的时间管理提供方向和依据。

时间管理试题和答案

时间管理试题和答案1. 什么是时间管理？时间管理是指有效地利用有限的时间资源来完成任务和达成目标的技巧和方法。

2. 为什么时间管理很重要？时间是有限的资源，不好好管理时间会导致任务拖延、压力增加以及目标无法实现。

3. 有哪些常见的时间管理障碍？常见的时间管理障碍包括拖延、缺乏优先级和计划、被打扰和缺乏集中注意力。

4. 如何克服时间管理障碍？- 对于拖延，可以采取时间切分法、设定明确的截止日期和奖励机制来激励自己。

- 对于缺乏优先级和计划，可以使用时间矩阵、制定日程表和设定目标来帮助规划。

- 对于被打扰，可以选择合适的工作环境、设定工作时间和学会拒绝无关的干扰。

- 对于缺乏集中注意力，可以使用番茄工作法、设定专注时间和减少分心因素。

5. 有哪些常用的时间管理工具和技术？常用的时间管理工具和技术包括日程表、时间追踪器、待办事项清单、提醒工具和任务管理应用程序。

6. 为什么要设定目标？设定目标可以帮助明确自己想要实现的结果并提供方向，有助于优化时间利用和提高效率。

7. 如何有效地设定目标？- 目标应该是具体、可衡量、可实现和与个人价值观相符的。

- 目标应该设定时间限制，并分解成具体的行动步骤。

- 目标应该与长期愿景和短期任务相结合。

8. 如何处理紧急和重要的任务？可以使用艾森豪威尔矩阵进行任务分类，将任务分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要。

优先处理重要且紧急的任务，合理安排其他任务的时间。

9. 你认为时间管理与工作效率有关吗？为什么？时间管理与工作效率密切相关。

通过合理规划和优化时间利用，能够提高工作效率，减少时间浪费和冗余，使得任务能够高质量地完成。

10. 如何保持良好的时间管理惯？- 养成制定日程表和待办事项清单的惯。

- 设定目标，并时常进行回顾和调整。

- 研究优先级和计划的技巧，并灵活运用。

- 学会拒绝干扰、集中注意力和克服拖延的惯。

以上是关于时间管理的试题和答案，希望可以帮助你更好地理解和应用时间管理的技巧和方法。

《时间管理》练习题及参考答案

《时间管理》练习题及参考答案一、单项选择1、“时间是制造生命的原料"一语出自（B )。

A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。

A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。

A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（ B ）.A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。

A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指( D ）。

A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。

A、5B、10C、15D、308、《更快:所有事情都在加速》的作者是（A）。

A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是（ B )。

A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是( C ）.A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（ D ）个小时时间进行控制的法则。

A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）.A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。

A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是( D ）。

A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C )。

时间管理试题及答案

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是:1. A 供给有最大弹性2. B 无法蓄积3. C 无法取代4. D 无法失而复得正确2。

中国古人关于时间管理的最基本方法是：1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性正确3.以下不属于时间管理的困惑的是:1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱2. B 工作被小问题拖延3. C 工作比计划时间花费少4. D 下属工作的突发事件多,无能力解决正确4。

象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括:1. A 舍弃2. B 增加3. C 后做4. D 杜绝正确5.A类突发事件一般都是因为：1. A A类事件的处理存在问题导致的2. B D类事件的处理存在问题导致的3. C C类事件的处理存在问题导致的4. D B类事件的处理存在问题导致的正确6。

时间管理的核心是：1. A 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C 效果和效能的提升4. D 功率和功能的提升正确7.掌控每天的要点，不包括：1. A 静下心来思考,有耐心地分析2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法3. C 时刻行动，然后思考4. D 每天做有效规划，要有次序和条理正确8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行正确9.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:1. A 不要随便用小便签，要多发文2. B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论3. C 不允许坐着说话，要站着说话4. D 不随便发文，要多用小便签正确10.时间管理的内容包括：1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对正确11。

俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确12。

企业培训时间管理试卷

企业培训时间管理试卷一、选择题1. 时间管理的目的是：A. 提高工作效率B. 增加工作量C. 增加工作时间D. 减少工作量2. 以下哪项不属于时间管理的重点内容？A. 设定明确的目标B. 制定详细的计划C. 分配任务给他人D. 优先处理重要任务3. 课程结束后，学员应该做什么来总结学习成果？A. 没有必要总结B. 写一篇心得体会C. 继续学习其他课程D. 忘记所学内容4. 下列哪个不是时间管理的常见障碍？A. 拖延B. 分心C. 过度规划D. 缺乏目标5. 以下哪种方法可以帮助减少时间浪费？A. 多任务处理B. 频繁打断工作C. 自由安排工作时间D. 集中注意力于一项任务二、填空题1. 为了提高时间管理能力，我们可以使用__________原则来安排任务的优先级。

2. 有效的时间管理有助于提升____________和_____________。

3. 列出明确的____________可以帮助我们更好地掌控时间。

4. 拖延是一种常见的时间____________，我们应该采取措施加以解决。

5. 任务分解是将复杂的任务分成____________的步骤，更易于管理。

三、案例分析题某公司的项目经理小张因为频繁的会议和其他杂务，导致自己的工作进度无法正常推进。

请按照时间管理的原则，为小张提供以下建议：1. 设置明确的目标和关注重点。

2. 制定详细的计划，并合理安排任务的优先级。

3. 学会拒绝无关的会议邀请或委托事项。

4. 学习并使用有效的工具来帮助时间管理，例如日程安排软件。

5. 避免频繁的打断工作，集中注意力于一项任务。

四、简答题1. 解释时间矩阵的概念，并说明如何使用它来管理时间。

2. 请列举三种常见的时间浪费行为，并提出应对措施。

五、论述题根据你的实际经验和对时间管理的理解，就企业中常见的时间浪费现象进行论述，并提出改善建议。

六、应用题请结合自身的工作经历或实际情境，描述一个时间管理成功的案例，并总结成功的原因和经验。

时间管理练习题及答案

时间管理练习题一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B )。

A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代.A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。

A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于( B ）。

A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。

A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA"是指( D ）.A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以( C )分钟为一个间隔。

A、5B、10C、15D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是(A).A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是（ B ).A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（ C ）.A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（ D )个小时时间进行控制的法则。

A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B )。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程.A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（ D )。

A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）.A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ）。

时间管理试题及答案

时间管理试题及答案课程：时间管理单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A 逾期性B 预期性C 计划性D 规定性正确答案： C3. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A 舍弃B 增加C 后做D 杜绝正确答案： C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D5. A类突发事件一般都是因为：√A A类事件的处理存在问题导致的B D类事件的处理存在问题导致的C C类事件的处理存在问题导致的D B类事件的处理存在问题导致的正确答案： D6. 时间管理的核心是：√A 效率和效果的提升B 效率和效能的提升C 效果和效能的提升D 功率和功能的提升正确答案： B7. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√A 时间管理的重要性B 时间管理的预见性C 时间管理的提前性D 时间管理的计划性正确答案： D8. 关于效能的理解不正确的是：√A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确答案： B9. 属于无形浪费的是：√A 程序繁琐B 拖延C 开小差D 间断正确答案： B10. 艾维李的效率法是指：√A “10分钟5件事效率法”B “12分钟6件事效率法”C “10分钟6件事效率法”D “8分钟6件事效率法正确答案： C11. 时间管理是从：√A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D 过程开始的正确答案： B12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案： B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D 归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案： A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： C。

时间管理练习题及答案

时间管理练习题一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自( B ）。

A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。

A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从( B ）开始的。

A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（ B )。

A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。

A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA"是指（D ）.A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。

A、5B、10C、15D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A)。

A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是（ B ）。

A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是( C )。

A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的( D ）个小时时间进行控制的法则.A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。

A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是( D ).A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）.A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是( A ）。

时间管理练习题与标准答案

时刻治理练习题及答案一、单项选择1、“时刻是制造生命的原料”一语出自（B ）。

A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时刻和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。

A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。

A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（ B ）。

A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。

A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指（ D ）。

A、工作进度表B、日程工作打算C、个人时刻表D、个人数字助理日程表7、在日程工作打算和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时刻安排差不多以（C ）分钟为一个间隔。

A、5B、10C、15D、308、《更快：所有情况都在加速》的作者是（A）。

A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔?布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯?豪特9、《发觉者》一书的作者是（ B ）。

A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔?布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯?豪特10、发觉经理人和CEO们的时刻分配具有不连续性的治理学家是（ C ）。

A、迈克尔?罗伯特B、丹尼尔?布尔斯廷C、亨利?明茨伯格 D、托马斯?豪特11、时刻治理确实是对每周能够利用的（ D ）个小时时刻进行操纵的法则。

A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来讲至关重要的目标是（B ）。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。

A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（ D ）。

A、明确的书面条款B、时刻期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。

A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、假如组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能制造价值，最重要的将是（ A ）。

时间管理培训考核试题(含答案)

时间管理练习题与答案

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时间管理测试题及答案

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《时间管理》练习题及参考答案

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企业培训时间管理试卷