化工企业管理部门、班组安全活动管理制度

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《化工企业安全管理制度》

《化工企业安全管理制度》化劳字第247号；【章名】第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制订本制度。

第二条凡化工企业（包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位）均应严格遵守本制度。

第三条企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。

第四条企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。

第五条企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。

【章名】第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。

第七条企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。

第八条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。

第二节各级人员安全职责第九条厂长（经理）安全职责（一）厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

（二）重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

（三）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

（四）经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

（五）建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

（六）定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

化工企业安全管理制度

化工企业安全管理制度•相关推荐生产理论知识，具备安全操作技能，（技术复杂的化工岗位工人，必须经所在工段（车间）转岗学习并经考试合格）能独立从事某项生产活动的职工。

第3条、特种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必须取得本企业的安全作业证。

第二节、考核内容和办法第1条、发放安全作业证应考核以下内容：1.化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力。

2.通用工种（包括机、电、仪等维修人员）和特种作业人员，应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。

第2条、安全作业证由车间组织考核填写成绩，经车间主任签字，报厂安技科核发。

第三节、使用管理第1条、安全作业证是职工上岗作业的证件，凡是独立直接从事生产作业活动的人员必须持证上岗。

第2条、安全作业证应记载安全教育的考核成绩、安全工作奖罚情况。

第3条、安全技术部门每月至少对安全作业证抽查一次，车间应随时检查。

第4条、持证者必须每年接受至少一次安全考核，成绩记入安全作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回其安全作业证，取消独立作业资格，除对其进行教育提高外，还应给予一定的经济处罚。

化工企业安全管理制度篇2一、总则1.1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。

规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

1.2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。

安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

二、具体内容和要求2.1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。

车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

2.2停工检修应做到五定。

即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

2.3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。

化工企业安全生产规章制度汇编之班组安全活动管理制度

化工企业安全生产规章制度汇编之班组安全活动管理制度第一条本规定适用于公司各部门日常班组安全活动的控制。

第二条公司安全领导小组每月组织小组成员开展一次安全活动，活动的时间和内容按照规定执行。

第三条各部门根据自己的实际情况至少每月开展二次班组安全活动，每次安全活动的时间不能少于1小时。

第四条班组安全活动是公司安全生产的一项重要活动，各部门要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必须向上级领导请假。

第五条相关部门各级管理人员必须参加班组安全活动，每月至少一次，对班组安全活动的开展情况进行检查和指导，并做到有记录，有考核。

第六条公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动，做到有记录，有考核。

第七条公司安全环保部根据实际情况制定年度安全活动计划，做到计划、时间、内容、人员四落实。

第八条班组安全活动的内容：第九条学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度；第十条学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；第十一条讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；第十二条开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；第十三条开展岗位安全技术练兵比武活动；第十四条开展查隐患、反习惯性违章活动；第十五条开展安全技术座谈，事故案例讨论；第十六条熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；第十七条其他安全活动。

第十八条班组安全活动记录的内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、部门主任签字等，记录要认真、真实，防止走过场，不得弄虚作假。

第十九条部门领导每季度对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查并签字确认，安全环保部每月要对活动记录进行抽查并签字，督促班组安全活动质量不断提高。

内容仅供参考。

某化工有限公司安全标准化班组管理制度

某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、目的为了加强某化工有限公司班组的安全管理工作，确保生产过程中的安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于某化工有限公司下属的班组。

三、责任与义务1. 班组长负责本班组的安全工作，包括制定安全计划、组织安全培训、检查安全设备的完好情况等。

2. 班组员工有义务遵守安全管理制度，执行班组长的安排，并积极参与安全培训活动。

3. 公司负责对班组进行安全巡查和隐患排查，并及时提供必要的安全设备和培训。

四、安全设备1. 班组必须配备必要的安全设备，包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。

员工必须正确佩戴和使用这些设备。

2. 安全设备要定期检查，发现有损坏或失效的设备应及时更换。

五、安全培训1. 班组长需要定期组织安全培训，确保班组员工了解各项安全规定和操作流程。

2. 新员工入职时，必须进行安全培训，包括工作岗位的安全知识和应急预案等。

3. 班组成员应当定期参加公司组织的安全培训活动，并及时更新自己的安全知识。

六、安全巡查与隐患排查1. 班组长应定期对班组的工作环境进行安全巡查，发现存在的安全隐患应及时整改。

2. 对于安全隐患，班组长应妥善记录，并报告给上级主管部门，督促整改。

3. 公司将定期对班组进行安全检查，发现问题将给予警告、奖励或其他适当的处理措施。

七、违纪处理1. 班组成员如有违反安全管理制度的行为，将依据公司的相关规定予以追责处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。

2. 对于严重违纪行为，如造成安全事故或其他重大后果的，将依法依规进行处理，并追究相关责任人的法律责任。

八、附则本管理制度的解释权归某化工有限公司所有，并由公司根据实际情况进行适时修订。

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度(4篇)

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、目的为提高化工企业安全生产管理水平，确保安全生产，保障员工身体健康与生命安全，制定本《化工企业管理部门、班组安全活动管理制度》。

二、适用范围本制度适用于化工企业管理部门、班组的安全活动管理。

三、责任及职责1. 管理部门要将安全生产放在首位，负责组织安全生产管理工作，制定并推行相应的安全操作规程。

2. 班组负责人要严格遵守安全操作规程，组织并开展安全培训和安全讲座，确保员工具备必要的安全知识。

3. 管理部门负责对班组进行安全检查、安全评估和隐患排查工作，定期开展安全巡视，确保班组的安全生产。

4. 班组负责人要及时整改班组中发现的安全隐患，确保隐患得到及时处理，防止事故发生。

四、安全活动内容1. 安全培训：定期开展安全培训，包括安全操作规程、危险化学品的安全使用、紧急情况下的应急处理等。

2. 安全讲座：定期组织安全讲座，邀请专家讲解安全知识，提高员工的安全意识。

3. 安全检查：管理部门要对班组进行定期安全检查，通过检查发现安全隐患并及时整改。

4. 安全巡视：班组负责人要定期开展安全巡视，发现隐患及时处理，确保生产环境安全。

5. 隐患排查：管理部门要定期进行隐患排查，确保安全隐患得到及时处理，防止事故发生。

五、违规处理对于违反安全操作规程的员工，按照公司相关规定进行处理。

对于严重违反安全操作规程造成事故的员工，将追究其相应的法律责任。

六、附则本制度通过管理部门与班组之间的协作，确保化工企业的安全生产。

管理部门和班组负责人要做好相关记录，及时有序地进行信息反馈和沟通交流。

同时，随时关注安全新技术和管理方法的引进和应用，不断提升安全管理水平。

以上即为化工企业管理部门、班组安全活动管理制度的内容，经过全体员工的共同遵守和执行，可有效提升化工企业的安全生产管理水平，降低事故风险。

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（2）为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。

化工运行班组安全规章制度

化工运行班组安全规章制度第一章总则为了加强化工运行班组安全管理，保障作业人员的生命财产安全，确保生产作业顺利进行，制订本规章制度。

第二章安全管理责任1. 本规章制度适用于化工运行班组的所有成员，包括班组长、班组员工等，各成员必须严格遵守规章制度要求，认真履行安全管理责任。

2. 班组长是化工运行班组的主要负责人，负责班组的安全管理工作，要加强对班组员工的安全教育培训，确保他们具备必要的安全操作技能和安全意识。

3. 班组员工要主动配合班组长的工作，积极参与安全培训，严格执行各项安全操作规程，严禁违章作业行为，确保安全生产。

第三章安全生产管理1. 班组长要组织制定班组的安全生产管理制度，明确各成员的安全责任和工作任务，建立安全档案，确保安全记录的完整和准确。

2. 班组员工要认真学习安全操作规程，掌握各类应急处置措施，了解化工设备的安全操作规程和安全技术要求，提高安全意识和风险防范能力。

3. 班组长要定期组织安全演练和模拟应急演练，检查化工设备的安全运行状况，及时发现并排除安全隐患，确保设备处于安全稳定状态。

第四章安全防护措施1. 班组员工在作业时必须佩戴符合要求的安全防护用品，包括头盔、防护眼镜、耳塞等，确保作业时的人身安全。

2. 班组长要定期检查和维护化工设备的安全防护装置，确保设备的安全性能完好，以防止事故发生。

3. 班组员工必须按照作业规程进行操作，严禁超负荷操作、强行操作或私自更改设备运行参数和工艺流程，避免导致设备事故。

第五章安全控制措施1. 班组要建立健全化工设备的安全控制措施体系，包括设备检修记录、设备运行记录、设备运行参数监控等，确保设备的正常运行。

2. 班组员工要时刻关注设备的运行状态，及时发现设备的异常现象，并及时采取措施处理，保证设备的安全运行。

3. 班组要建立完善的安全联络机制，确保实时沟通和协调，使安全事故可以及时得到处理和控制，避免事故扩大和蔓延。

第六章安全管理措施1. 班组要建立安全信息共享和安全技术交流机制，定期举行安全培训和安全技术交流会议，加强对成员的安全教育。

化工企业班组管理制度

化工企业班组管理制度
第一章总则
第一条为了规范化工企业班组管理工作，提高员工绩效，促进企业发展，制定本管理制度。

第二条本制度适用于化工企业所有班组管理，各班组成员应严格遵守。

第三条班组负责人应认真执行本制度，加强班组管理，确保班组工作顺利开展。

第二章班组组建
第四条化工企业应根据生产需要组建班组，明确班组人员结构及职责分工。

第五条班组应设立班长或班组长，负责统筹协调班组工作。

第六条班组成员应定期进行岗前培训，熟悉工作程序及安全规范。

第七条班组应建立班务会议制度，定期召开会议，总结工作经验，制定工作计划。

第三章班组管理
第八条班组负责人应根据生产计划，合理安排班组成员工作任务。

第九条班长或班组长应及时掌握生产情况，做好生产记录及报表。

第十条班组负责人应加强对班组成员的考核和评价，及时发现问题并解决。

第十一条班组应建立健全的安全生产制度，确保生产过程安全稳定。

第四章班组考核
第十二条班组成员应遵守班组规章制度，认真履行工作职责。

第十三条班组应建立绩效考核制度，对班组成员进行绩效评定。

第十四条绩效考核结果作为晋升、调岗、奖惩的依据。

第五章班组奖惩
第十五条对表现突出的班组成员可给予奖励，激励其积极工作。

第十六条对违反规章制度的班组成员应给予相应的惩罚。

第十七条班组负责人应根据工作情况及时做出奖惩决定。

第六章附则
第十八条本管理制度解释权归化工企业所有。

第十九条本管理制度自发布之日起生效。

以上就是化工企业班组管理制度，希望班组成员严格遵守，共同努力，提高企业绩效，实现共同发展。

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度模版（3篇）

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度模版第一章总则第一条为了落实国家有关化工企业安全生产的法律法规，促进企业安全生产工作的有效开展，确保职工的人身安全和工作环境的安全稳定，制定本《化工企业管理部门、班组安全活动管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于化工企业各级管理部门和班组范围内的安全活动管理。

第三条管理部门和班组应当根据实际情况，制定详细的安全活动管理办法，并在日常工作中严格执行。

第四条本制度的核心目标是：防范和减少事故发生，保障职工生命安全和财产安全。

第二章安全责任第五条化工企业管理部门、班组的安全责任是主体责任，必须履行以下职责：1. 制定安全活动管理规范，并组织实施。

2. 组织开展安全教育培训，提高职工安全意识和应急处理能力。

3. 监督安全操作规范，发现问题及时纠正。

4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改和闭环。

5. 组织应急演练和事故应对，确保员工掌握正确的逃生和自救方法。

6. 建立事故报告制度，及时上报和调查安全事故。

第三章安全活动管理第六条安全活动管理主要包括以下内容：1. 安全计划制定：管理部门、班组应当制定年度、季度、月度的安全计划，明确要完成的安全目标和任务。

2. 安全控制措施：制定安全管理规程，明确各项安全操作规范，确保安全生产措施的有效落实。

3. 隐患排查整改：开展定期隐患排查，及时发现和整改生产中存在的安全隐患。

4. 安全教育培训：组织开展安全技术培训和安全教育活动，提升职工的安全意识和应急处理能力。

5. 应急预案制定：管理部门、班组应制定详细的应急预案，并组织定期演练，确保员工熟悉应急处理措施。

第四章安全检查及处罚第七条安全检查工作是安全管理的重要环节，主要包括以下内容：1. 定期安全检查：管理部门应定期对班组的安全生产状况进行检查，发现问题及时纠正。

2. 不定期安全检查：管理部门可以根据需要对班组进行不定期的安全检查，确保安全管理工作的全面落实。

化工企业的管理制度5篇

化工企业的管理制度5篇在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的化工企业的管理制度，欢迎大家分享。

化工企业的管理制度篇1一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。

2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。

3.建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。

4.每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。

对避免重大事故的有关人员实行重奖。

5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施，执行“三不放过”原则，对事故职责者进行严肃处理。

二、安全员职责1.在总经理的领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施，并组织贯彻实施。

2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育，组织安全培训和安全技术考核。

3.监督检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急不安全情景时，有权停止生产及有关人员的工作。

4.经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。

5.负责编制或修订公司防火制度，并监督贯彻执行。

6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和鉴定工作。

7.负责安全装置，防护器材，灭火器材的管理。

8.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场负责事故的统计上报，参加各种事故的调查，分析和处理，并提出防范措施。

9.定期组织安全大检查，对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。

10.负责动火手续的办理工作。

三、班组长安全职责1.组织学习，贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

2.负责对新员工进行岗位安全教育。

3.做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4.搞好安全设施，设备检查维护工作，使其经常坚持完好和正常运行。

化工安全管理制度

化工安全管理制度1. 目的为确保化工生产过程中的安全，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，保护环境，根据国家有关法律法规，特制定本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于公司所有化工生产、科研、试验、储运等环节的安全管理。

3. 组织架构3.1 成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导与协调。

3.2 设立安全生产管理部门，负责公司安全生产的日常管理工作。

3.3 各部门、车间、班组应设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组的安全生产管理工作。

4. 安全生产责任制4.1 公司总经理对本公司的安全生产负总责。

4.2 各部门、车间、班组的负责人对本部门、车间、班组的安全生产负直接责任。

4.3 安全生产管理员对本部门、车间、班组的安全生产负具体责任。

5. 安全生产管理措施5.1 化工生产过程中应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

5.2 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

5.3 定期进行安全检查和风险评估，发现问题及时整改。

5.4 建立健全应急预案，定期组织应急演练。

5.5 严格执行国家和行业的标准、规范，确保生产设备和工艺的安全。

5.6 对危险化学品进行严格管理，确保储存、运输、使用等环节的安全。

5.7 确保生产现场的通风、照明、消防等设施完好有效。

6. 安全生产考核与奖惩6.1 定期对安全生产进行考核，对成绩突出的部门、车间、班组和个人给予奖励。

6.2 对违反安全生产规定的行为进行处罚，严重者依法依规处理。

7. 安全生产信息公开7.1 主动公开安全生产信息，接受政府、社会和员工的监督。

7.2 及时报告生产安全事故，认真调查处理。

8. 持续改进8.1 积极采用先进的安全生产技术和管理方法。

8.2 定期对安全生产管理制度进行审查和修订。

9. 附则9.1 本制度自发布之日起实施。

9.2 本制度的解释权归公司安全生产委员会。

（end）。

化工企业基本安全管理制度

化工企业基本安全管理制度第一章总则第一条为了保障化工企业的生产经营安全，维护员工的生命财产安全，遵守国家法律法规，保护环境，提高企业的综合竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合本企业实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有生产经营活动，包括但不限于生产安全、消防安全、环境安全等方面。

第三条本制度应当作为员工的基本素质要求，对所有员工实行普遍执行，并建立明确的考核制度，对违反本制度规定的行为进行相应的惩罚。

第四条本制度应当由本企业安全管理部门负责制定、修订，并向全体员工进行宣传教育，确保全员熟悉掌握。

第五条本制度的具体实施细则由本企业安全管理部门结合企业实际情况进行制定，并在企业内部公布。

第二章生产安全第六条工作人员进入生产区域前，应当穿着工作服装及劳动防护用品，并对自己的工作设备进行检查，确保设备完好无损。

第七条在生产现场操作设备时，应当遵守设备操作规程，严禁违规操作，确保生产安全。

第八条生产现场不得乱堆乱放杂物，不得私自拆卸、改装设备，发现问题及时上报。

第九条严格按照操作规程进行检修、保养设备，确保设备安全运行。

第十条在生产现场不得饮酒、吸烟，不得擅自穿越隔离区域，不得携带易燃易爆物品。

第十一条建立安全生产纪律考核制度，对违反安全规范的员工进行处罚，对遵守规范的员工进行表彰。

第十二条建立疏散预案和应急救援措施，定期组织演练，确保员工在紧急情况下能够快速、有序地疏散。

第十三条建立安全事故报告制度，对重大安全事故及时报告，并组织调查与处理。

第十四条建立事故隐患排查制度，定期组织隐患排查与整改，确保生产设备、场所的安全。

第三章消防安全第十五条落实消防安全责任制，明确各岗位消防安全责任人，并组织开展消防安全培训。

第十六条配备消防设备，保持消防设备的完好性，定期组织消防设备检查。

第十七条建立消防演练制度，定期组织消防演练，提高员工的消防意识和应急处理能力。

第十八条保持通道畅通，在火灾发生时，确保员工迅速疏散。

化工企业安全管理制度大全(最新版)

化工企业安全管理制度在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或者间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或者准则。

拟起制度来就毫无头绪？以下是本店铺帮大家整理的化工企业安全管理制度，欢迎阅读，希翼大家能够喜欢。

化工企业安全管理制度 1一、安全生产目标管理所谓目标管理，就是根据事先设定的目标进行管理。

目标管理是指单位内部各个部门以至每一个人，环绕总目标制定各自的具体目标、行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实行“自我控制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。

安全生产目标管理，是以目标管理的原理、方法为指导，根据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求，确定各自的安全生产总目标，并发动和组织单位内部各个部门和每一个职工，层层制定和实施各自安全目标的管理方法。

安全生产目标管理的基本思想是：一切安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以实现安全目标为指针，安全活动的结果以完成安全目标程序来评价，安全活动的奖惩以实现安全目标情况为依据。

通过安全目标管理，依靠全体职工自下而上的努力，保证各自目标的实现，从而最终保证企业安全生产总目标的实现。

二、安全生产教育安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想(态度)、安全知识(应知)、安全技能(应会)的宣传、教育和训练。

它在污水处理厂(站)的建设和运行管理中占有重要的地位。

可靠的系统需由安全生产来保证。

其中人是生产的主体，具有能动的创造力，机器、为人所驾驭或者改造。

但人的自由度比较大，尽管在主观上不会愿意伤害自己，可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响，人发生行为的失误是难以彻底避免的。

人对于机器的驾驭和对环境的适应，也不是天生的，而必须经过长期的培训和练习。

现代工业生产是集体劳动，在作业过程配合中的协调配合也至关重要。

一个人的失误可能使周围设施和他人受到伤害或者破坏。

要保证生产作业中的协调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。

化工管理制度范本

化工管理制度范本第一章总则第一条为了规范化工行业的管理制度，保障生产安全，提高生产效率，保护环境，确保员工健康，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于化工企业的生产经营活动，包括生产、仓储、运输、销售等环节。

第三条本管理制度的执行部门为化工企业的管理机构，管理机构应当全面负责本管理制度的执行和监督。

第四条化工企业应当建立健全管理制度，配备必要的设施和设备，提供必要的培训和教育，确保员工全面遵守本管理制度。

第二章生产管理制度第五条化工企业应当建立完善的生产管理制度，包括生产计划、生产工艺、生产流程、设备维护、材料管理等方面。

第六条生产计划应当根据市场需求、原材料供应情况、设备状态等因素进行制定，确保生产计划的准确性和实施性。

第七条生产工艺应当符合国家相关法律法规的规定，严格执行操作规程，保证生产过程的安全和质量。

第八条生产流程中的关键环节，应当建立相应的质量管控点，进行严格的把关和监控。

第九条设备维护应当按照设备制造商的要求和国家相关标准进行，建立设备维护档案，定期进行检修和保养。

第十条材料管理应当建立完善的入库、出库、仓储管理制度，确保原材料的质量和供应和生产的需要。

第三章安全管理制度第十一条安全管理是化工企业生产经营活动的基本前提，化工企业应当建立完善的安全管理制度。

第十二条安全生产责任制是化工企业安全管理的基础，各级领导干部和相关部门应当承担相应的安全生产责任。

第十三条安全生产教育和培训是化工企业安全管理的基础，化工企业应当定期组织员工进行安全生产教育和培训。

第十四条化工企业应当建立健全的事故防范和应急处理制度，定期进行安全隐患排查，开展应急演练。

第十五条化工企业应当加强安全监控和安全检查，及时发现和处理安全隐患。

第十六条化工企业应当建立安全生产档案，详细记录安全生产工作的相关内容和事故情况。

第四章环境管理制度第十七条为了保护环境和节约资源，化工企业应当建立完善的环境管理制度。

第十八条化工企业应当积极开展环境影响评价，依法批准的污染物排放标准和监测，并建立相关的环境监测体系。

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（2篇）

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、背景和目的为加强化工企业安全生产管理，提高班组安全意识和活动管理水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于化工企业管理部门和各班组安全活动的组织和管理。

三、管理原则1. 安全第一：始终把员工安全放在首位，确保员工的生命财产安全。

2. 预防为主：加强安全预防措施，防患于未然，降低事故发生的风险。

3. 综合管理：管理部门负责制定和执行安全管理制度，班组负责具体实施和落实。

4. 依法管理：遵守国家法律法规，严格执行相关安全生产标准和规范。

5. 持续改进：不断完善安全管理制度，提高管理水平和工作效率。

四、管理内容1. 安全目标和责任：定义化工企业的安全目标和各级管理人员的安全责任，确保安全工作的落实。

2. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和应急处置能力。

3. 安全检查和巡视：管理部门定期进行安全检查和巡视，发现问题及时纠正并跟踪整改。

4. 安全奖惩机制：建立相应的安全奖励和惩罚机制，激励员工积极参与安全活动。

5. 安全信息发布：及时发布安全信息，向员工传达安全管理的重要要求和相关政策法规。

6. 安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力，并制定相应的应急预案。

7. 安全报告和统计：班组定期向管理部门报告安全状况和问题，管理部门进行统计和分析。

五、管理要求1. 管理部门要制定详细的安全活动管理计划和工作流程，并与班组进行沟通和落实。

2. 班组要按照管理部门的要求，组织开展安全活动，并做好相关记录和报告。

3. 安全活动要根据实际情况制定具体的内容和方法，注重员工的主动参与和自我管理。

4. 管理部门和班组要加强沟通和协作，共同落实安全目标和责任。

六、责任追究对于不按照本制度要求进行安全管理的管理部门和班组，将追究相关责任人的责任。

七、其他事项本制度的解释权和修订权归化工企业管理部门所有，并报相关部门备案。

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为了做好化工企业管理部门、班组安全活动的组织与管理工作，确保安全生产，提高全体员工安全意识和自我保护能力，制定本管理制度。

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度范本（二篇）

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度范本第一章总则第一条为了加强化工企业的安全管理工作，做好管理部门、班组的安全活动，预防事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和企业安全管理制度，制定本管理制度。

第二条本制度适用于化工企业的管理部门、班组的安全活动，对其他部门和班组也可参照执行。

第三条本制度的宗旨是以人为本，预防为主，依法为辅，贵在实际，确保安全。

第四条本制度内容包括：安全责任、安全活动计划、安全教育、应急救援、安全检查、事故处理等。

第五条本制度由化工企业安全管理部门负责起草，并报企业领导审批后实施。

第二章安全责任第六条化工企业的管理部门、班组负有安全生产责任，负责本部门、班组的安全工作、事故预防和安全教育，确保员工的安全。

第七条班主任应主动履行安全管理职责，做好班组的安全活动，制定安全活动计划，组织安全教育和培训，及时发现和处理安全隐患。

第三章安全活动计划第八条每个管理部门、班组应制定每年的安全活动计划，明确安全目标、任务和各项措施。

第九条安全活动计划包括但不限于以下内容：1.安全设施和设备的检查和维护计划；2.安全生产培训和教育计划；3.安全巡查和检查计划；4.应急演练计划；5.事故调查和处理计划。

第十条安全活动计划应由管理部门、班组负责人编制，并报上级主管部门审核和批准后实施。

第十一条安全活动计划应及时调整和完善，根据实际情况进行适当的变更。

第四章安全教育第十二条化工企业的管理部门、班组应定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十三条安全教育和培训内容应包括但不限于以下：1.职业卫生知识和应急处理知识；2.事故预防和演练；3.安全操作规程；4.设备使用和维护；5.安全意识培养。

第十四条安全教育和培训应由专业的安全培训师或相关部门负责，以理论与实践相结合的方式进行。

第十五条安全教育和培训记录应详细记录培训内容和培训人员，由培训组织者和参训人员签字确认。

化工企业管理部门、基层班组安全活动管理制度

化工企业管理部门、基层班组安全活动管理制度一、目的为了加强化工企业安全管理，确保企业安全生产，提高员工的安全意识和安全技能，预防和减少事故发生，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于化工企业的管理部门和基层班组。

三、管理部门职责1. 管理部门负责制定安全活动计划，组织安全活动实施，并对活动效果进行评估和改进。

2. 管理部门负责对基层班组的安全活动进行指导和监督，确保活动按照规定程序和标准进行。

3. 管理部门负责对基层班组的安全活动进行考核，对表现优秀的班组和个人给予表彰和奖励。

4. 管理部门负责收集和整理安全活动资料，建立安全活动档案，为后续活动提供参考。

四、基层班组职责1. 基层班组负责组织本班组员工参加安全活动，确保活动按照规定程序和标准进行。

2. 基层班组负责对本班组员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

3. 基层班组负责对本班组的安全活动进行记录和总结，及时向管理部门反馈活动情况和问题。

4. 基层班组负责对本班组的安全活动进行自查和整改，确保活动效果达到预期目标。

五、安全活动内容1. 安全教育培训：包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急预案等内容。

2. 安全演练：包括消防演练、应急预案演练、应急疏散演练等内容。

3. 安全隐患排查：包括设备设施、作业环境、员工行为等方面的安全隐患排查。

4. 安全竞赛：包括安全知识竞赛、安全技能竞赛等内容。

5. 安全文化建设：包括安全标语、安全宣传栏、安全主题活动等内容。

六、安全活动实施1. 管理部门制定年度安全活动计划，明确活动内容、时间、地点、参加人员等。

2. 基层班组根据活动计划，组织本班组员工参加安全活动。

3. 活动实施过程中，管理部门负责对活动进行指导和监督，确保活动按照规定程序和标准进行。

4. 活动结束后，基层班组负责对活动进行记录和总结，及时向管理部门反馈活动情况和问题。

5. 管理部门负责对活动效果进行评估和改进，对表现优秀的班组和个人给予表彰和奖励。

炼油化工班组管理制度

炼油化工班组管理制度第一章总则第一条为规范炼油化工班组的管理，提高班组的工作效率和整体素质，特制定本制度。

第二条本制度适用于炼油化工班组的管理工作，适用范围包括但不限于：生产计划管理、设备维护管理、安全生产管理、人员岗位培训管理等。

第三条班组长为班组管理的主要责任人，应带领班组成员认真执行本制度，确保工作的顺利进行。

第四条所有炼油化工班组成员应严格遵守本制度，服从班组长的管理和指挥，不得擅自违反制度规定，如有违反行为将受到相应的处罚。

第二章生产计划管理第五条班组长应制定并执行生产计划，确保生产任务按时完成，同时做好生产过程中的各项记录和报表。

第六条班组成员应严格按照生产计划执行工作，不得擅自更改、延误生产进度，如遇特殊情况需及时向班组长汇报并请示领导决策。

第七条生产计划涉及设备维护和安全生产等方面，班组成员在执行中需严格按操作流程和规范操作，确保生产过程安全、稳定。

第八条班组长应及时关注生产情况，随时调整生产计划，确保生产进度和质量。

第三章设备维护管理第九条设备维护是炼油化工生产中至关重要的一环，班组成员应定期对设备进行检修和维护，确保设备正常运转。

第十条班组长应组织成员做好设备维护工作，并定期进行设备检查、清理和保养，确保设备性能稳定。

第十一条设备出现故障时，班组成员应立即报告班组长并采取相应措施，确保设备及时修复，避免影响生产进度。

第十二条班组长应定期组织设备维护培训，提升班组成员的维护技能和水平。

第四章安全生产管理第十三条安全生产是炼油化工生产中的首要任务，班组成员应时刻注意安全，严格遵守操作规程和操作规范。

第十四条班组长应组织成员进行安全生产培训，提升成员的安全意识和应急处理能力。

第十五条班组成员在进行生产作业时，应佩戴相应的安全防护用品，严禁违反操作规程和操作规范。

第十六条班组长应定期对安全生产工作进行检查和评估，及时发现并处理安全隐患，确保生产过程安全。

第五章人员岗位培训管理第十七条班组成员应按照本单位的培训计划，不定期参加相关培训，提升个人技能和综合素质。

化工企业安全生产领导小组管理制度

化工企业安全生产领导小组管理制度一、总则本制度是为规范化工企业安全生产领导小组的组织和管理，确保企业安全生产工作的顺利开展。

二、组织机构和职责1.化工企业安全生产领导小组由企业高层领导担任组长，副组长由企业安全生产主管单位、生产负责人和安全生产监管部门的代表担任。

2.组长负责召集和主持安全生产领导小组全体成员会议，制定企业安全生产方针和目标，并监督落实。

3.副组长负责协助组长开展日常工作，监督督促安全生产各项措施的实施情况。

4.领导小组成员由各部门负责人组成，分别负责本部门的安全生产工作，协调各部门之间的协作与配合。

三、工作职责1.制定和完善企业安全生产制度和规章制度，确保制度的严格执行。

2.组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。

3.定期开展安全生产隐患排查，及时消除隐患，确保生产环境的安全。

4.制定应急预案和应急演练计划，确保在突发事故发生时能够迅速应对和处置。

5.开展安全事故隐患排查，深入分析事故原因，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

6.组织安全生产检查及评估，对安全生产工作进行全面的监督和评价。

7.建立健全安全生产信息管理制度，及时收集、统计、分析和报送安全生产相关数据。

四、会议制度1.安全生产领导小组定期召开全体成员会议，讨论安全生产工作的进展情况和存在的问题。

2.会议由组长主持，副组长协助，会议记录由专人负责并及时归档。

3.会议结束后，将会议纪要及时通报到各部门，并追踪问题整改情况。

五、奖惩制度1.对于在安全生产工作中取得优异成绩和创新成果的个人和团队进行表彰和奖励。

2.对于故意或严重违反安全生产规定，造成安全事故的个人和团队，依法进行严肃处理和追责。

3.建立健全安全生产责任追究制度，对于因安全事故造成的经济损失和人身伤亡，按照法律和合同规定进行赔偿。

六、宣传教育1.加强安全生产宣传教育工作，通过各种渠道向员工传达安全生产知识和技能。

2.组织员工参加各类安全生产培训和演练活动，提高员工的应急处理能力和安全意识。

管理部门、班组安全活动管理制度

管理部门、班组安全活动管理制度1. 安全活动的目的和意义:安全活动的目的是提高员工对安全管理的重视和意识，增强员工的安全意识和能力，避免和减少安全事故的发生，确保员工的人身安全以及企业财产的安全。

2. 安全活动的内容:安全活动可以包括安全培训、安全演练、安全检查等等。

其中，安全培训可以包括安全知识的讲解、安全操作规程的讲解等等；安全演练可以包括应急疏散演练、火灾逃生演练等等；安全检查可以包括设备设施的检查、消防器材的检查等等。

3. 安全活动的组织和实施:安全活动应由管理部门负责组织和实施，班组负责配合和参与。

具体的组织和实施方式可以根据实际情况进行调整，但必须保证活动的全面性、系统性和有效性。

4. 安全活动的计划和记录:管理部门应定期制定安全活动计划，并将计划通知各班组。

每次安全活动结束后，管理部门应及时记录活动情况，并将记录报送上级领导。

5. 安全活动的评估和改进:管理部门应对安全活动进行评估和改进。

评估可以包括员工对活动的反馈、活动效果的评估等等。

根据评估结果，管理部门应及时进行改进，并调整和完善活动计划和内容。

6. 安全活动的奖惩措施:对于积极参与安全活动并取得显著成效的班组和个人，可以给予表扬和奖励；对于对安全活动不重视或者不积极参与的班组和个人，可以给予批评和处罚。

7. 安全活动的监督和督导:上级领导应对安全活动进行监督和督导，确保活动的有效实施和落实。

同时，上级领导也应对管理部门的履职情况进行监督和考核，确保安全活动得到充分重视和支持。

8. 安全活动的宣传和教育:管理部门应加强对安全活动的宣传和教育，提高员工对活动的关注度和参与度。

可以利用宣传栏、宣传板等媒介进行宣传，也可以利用内部培训等方式进行教育。

以上是一个简要的管理部门、班组安全活动管理制度的框架，具体的内容和细节可以根据企业的实际情况进行调整和完善。