项目部安全质量自查自纠报告
单位自查自纠报告通用8篇
单位自查自纠报告通用8篇自纠自查报告篇一为全面加强施工现场安全生产工作，巩固深化施工安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动成果，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，根据天保建设集团下发的《深化建筑施工安全事故隐患“大排查大整治”攻坚行动方案》要求，我项目部积极响应公司号召，对安全隐患逐一排查，发现问题积极整改。
现就施工现场检查情况向公司汇报一下。
1、施工现场封闭管理，现场道路及材料场地全部硬化，并制定《现场安全文明施工管理制度》，安排专人打扫、洒水。
2、施工大门口设置车辆冲洗设备、雾炮机等对进出施工现场的车辆进行冲洗，严禁带泥上路。
3、施工现场标语标牌按照上级部门要求设置，现场设置空气质量检测仪进行大气质量实时监测。
4、施工现场材料分类码放并设置标牌标识，材料码放整齐。
5、施工材料按照规范要求进行检查验收，并按规定进行现场取样复试。
自查自纠报告格式篇二《通知》指出，规范报刊发行秩序工作取得了一定成效，报刊市场恶性竞争势头得到初步遏制，但是，当前在报刊发行工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题，如思想认识尚未统一，执行《通知》不够坚决，履行自律协议情况不容乐，广告经营中的不正当竞争行为还比较严重等等。
《通知》要求各地宣传、纠风、新闻出版部门和报刊出版单位要充分认识规范报刊发行秩序工作的重要性和艰巨性，坚定信心，克服困难，坚持不懈地把报刊发行秩序工作抓好抓实。
《通知》明确提出，各地区各部门要在报刊零售价格、发行促销、广告经营等方面切实采取措施，进一步规范报刊发行秩序，巩固规范报刊发行秩序工作成果。
一是新闻出版行政部门要加强对报刊出版发行活动的管理，要求报纸出版单位按照《报纸出版管理规定》确定报纸出版价格。
根据我国目前报业市场情况，暂不办免费报纸。
要求期刊出版单位按照《期刊出版管理规定》的要求和版权页标注的出版日期出版期刊，严禁提前出版。
二是各地宣传、纠风、新闻出版部门要会同行业协会，根据当地经济发展和人民生活消费水平的实际情况，组织所在地的都市类报纸采取同城议价、同行协商的形式，按照报纸印张核算报纸最低价格，也可根据报纸直接成本的适当比例确定报纸的最低价格，并督促有关报社认真执行协议。
2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结(二篇)
2024年工程项目部质量工作自查自纠工作总结一、工作背景2024年，作为工程项目部的一名质量管理人员，我全面负责该项目部的质量管理工作。
在过去的一年里，我和整个项目部团队一起努力，不断加强对各项工程质量的管理，提升质量水平，确保项目的顺利进行。
通过自查自纠工作，我们及时发现并解决了一些问题，取得了一定的成效。
二、工作内容1. 建立健全自查自纠机制在2024年，我们进一步完善了自查自纠机制。
首先，明确了自查自纠的工作目标和职责，明确了责任部门和责任人。
其次，制定了自查自纠的工作流程和规范，明确了自查的时间节点和要求。
最后，组织了相关人员进行培训，提高了大家的自查自纠能力和意识。
2. 加强对工程质量的自查在项目进展中，我们定期进行了自查工作。
通过对工程施工过程的全面检查，我们发现并及时纠正了部分不符合质量要求的问题。
同时，我们还组织了针对性的自查行动，对容易出现问题的工程节点进行了重点检查，确保了工程的质量合格。
3. 加强对工程质量的自纠在自查过程中，我们不仅发现了问题，更重要的是迅速采取了相关的自纠措施。
我们制定了相应的整改方案，并及时组织了相关人员进行整改工作。
在整改过程中，我们注重了过程管理，确保了整改工作的顺利进行。
4. 结合问题分析，完善质量管理制度通过自查自纠工作，我们不仅解决了问题，更重要的是总结经验，总结存在问题的原因，并不断完善质量管理制度。
在解决问题的同时，我们也采取了一系列措施，防止类似问题的再次发生。
我们制定了相应的工作流程和操作规程，并在工作中不断加强对相关规定的遵守。
三、工作成效通过自查自纠工作，我们取得了一定的成效。
首先，通过自查工作，我们及时发现并纠正了一些存在的问题，避免了问题进一步扩大的风险。
其次，通过自纠工作，我们迅速采取了相关措施，解决了一些已经发生的问题，保证了工程的顺利进行。
最后，通过工作总结和完善质量管理制度，我们提高了自查自纠的水平和效果，为工程质量管理奠定了良好的基础。
建筑工地安全生产自纠自查报告（精选6篇）
建筑工地安全生产自纠自查报告（精选6篇）建筑工地安全生产自纠自查报告（精选6篇）时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，好好地做个总结并写一份自查报告吧。
自查报告怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的建筑工地安全生产自纠自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑工地安全生产自纠自查报告篇1近期，我市建筑工地连续发生三起临时轻型钢结构装配式活动用房火灾事故，虽未导致人员伤亡，但造成了一定的财产损失和不良社会影响。
为汲取火灾事故的教训，加强建筑工地消防安全管理工作，现将有关要求通知如下。
一、高度重视，落实责任各单位要牢固树立“安全第一”的意识，高度重视建筑工地消防安全管理工作，要深入贯彻《关于进一步加强建筑施工现场消防安全的紧急通知》（成建委发【20XX】714号）和《关于转发省住建厅<关于立即开展建筑施工安全消防“回头查、回头看”行动的通知>的通知》（成建委发【20XX】12号）文件精神，要加强组织领导，落实机构、人员和责任。
公司要定期组织专项检查，项目部要落实以项目经理为第一责任人的防火安全责任制，安全工程师要每周带队开展消防安全专项检查，安全员要对检查出的隐患进行跟踪消除，确保消防安全防范措施落到实处。
二、严格标准强化消防安全（一）加强施工现场消防安全管理。
施工现场应建立健全消防管理的规章制度，实行严格的目标责任管理，将目标责任落实到每个层面、每个人员。
严格把好产品采购关，必须使用符合阻燃要求目式达到XX目的密目式安全网。
对动用电气焊等明火作业实行严格的动火审批制度，作业人员持证上岗，并设动火监护人，实行现场监护。
实行明火作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后腰认真清理现场，防止产生暗火。
严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业；使用易挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。
严禁在施工现场内吸烟。
项目部安全质量自查自纠总结报告5篇
项目部安全质量自查自纠总结报告5篇项目部安全质量自查自纠总结报告1县质监局：我公司20xx年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。
现将此次自查情况汇报如下：一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。
对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。
做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。
出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。
建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。
内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。
十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。
发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。
对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。
十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。
十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。
2024年安全自检自查报告(5篇)
2024年安全自检自查报告继续深入开展“安全生产月”活动的宣传教育活动，根据文件要求，我项目部开展自查自纠活动，通过自检，检查安全生产管理中存在的问题，现将自查情况总结如下：一、安全组织管理1、安全生产管理组织机构2、安全监理管理办法3、安全管理应急预案按照要求，我们在项目部范围划分了责任管理，对一些双重管理的部位明确管理界限，消灭死角。
通过分解落实到人，结合各自岗位的安全契约，做好日常检查和管理，减少事故的发生。
二、基础管理工作1、项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。
2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。
3、建立和推行工伤保险制度，项目部为监理人员办理工伤保险，把工作保险同施工安全管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的安全保障。
三、安全监督管理1、安全资料管理安全资料是安全生产监督管理的重点，项目部要求施工单位每一个项目开工前提交安全施工通知书以及危险作业申请表，并在开工当天携带危险作业申请表核对现场施工人员是否与上报材料一致，核实材料后签字归档。
2、施工现场管理施工现场是安全生产监督管理的重中之重，杜绝现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在这次活动中我们结合专项整治工作，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。
对专项治理的重点：可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场及拆除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范，重点监控。
加强外来施工人员的安全管理。
项目部加强对外来施工队伍的安全教育监督检查，及时发现和纠正违章作业和违纪行为，对严重违章违纪的队伍坚决予以通报并要求其整改。
本次“安全生产月”活动，对增强全员安全生产意识，促进项目部建设工程安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。
自查自纠报告工地
自查自纠报告工地一、引言作为一名施工工地项目负责人，我深知安全生产责任重大，必须时刻保持高度警惕，严格执行安全生产管理制度，确保每一项工程都能顺利进行，不发生任何意外事故。
为了更好地监督和管理工地现场施工，我对工地进行了自查自纠，总结出以下问题和改进措施，以期提高工地安全生产水平。
二、存在的问题1. 人员管理不到位：工地现场管理人员数量不足，部分操作工人员技术不过关，安全意识较低。
改进措施：增加现场管理人员数量，加强对操作工的技术培训和安全教育，提高安全生产意识。
2. 安全设施不完善：部分工作面缺乏安全警示标识，消防设备未能及时维护。
改进措施：加强安全标识的设置，定期检查消防设备的使用情况，确保设施完善。
3. 施工过程存在安全隐患：高空作业人员未戴安全帽、缺乏安全绳保护。
改进措施：强化高空作业人员安全意识，严格执行安全防护措施，确保施工过程安全。
4. 紧急应急预案不完备：缺乏应急预案的制定和演练，一旦发生事故无法及时处置。
改进措施：制定完备的紧急应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
5. 环境卫生管理不到位：现场存在乱丢垃圾、积水等环境卫生问题。
改进措施：加强现场环境卫生管理，定期清理垃圾，确保现场整洁。
三、改进措施1. 加强人员管理：增加现场管理人员数量，提高管理人员的管理水平，加强对操作工的技术培训和安全教育，提高员工安全意识。
2. 完善安全设施：加强安全标识的设置，定期检查消防设备的使用情况，做好设施的维护保养工作，确保设施的完善和正常使用。
3. 加强施工过程管理：强化高空作业人员安全意识，强制执行安全防护措施，及时发现和排除施工过程中存在的安全隐患。
4. 完备紧急预案：制定完备的应急预案，定期组织演练，强化员工的紧急处置能力，做好事故应急处理准备。
5. 改善环境卫生管理：加强现场环境卫生管理，指导员工养成良好的卫生习惯，定期清理垃圾，保持工地环境整洁。
四、结语通过本次自查自纠，我们对工地安全生产管理情况有了更加清晰的认识，发现了存在的问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。
安全自纠自查报告范文4篇
安全自纠自查报告范文4篇安全自纠自查报告范文一根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》(六宜工〔XX〕343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作。
一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况1、安全管理机构方面我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。
2、安全生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。
后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。
3、隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全，以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。
4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查，现我项目部现场特殊工种人员将近200人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。
项目部自查自纠报告
项目部自查自纠报告项目部自查自纠报告一、前言自查自纠是指项目部自行对项目实施过程中存在的问题进行彻底的自查自纠，以发现问题、纠正错误，保证项目的顺利进行。
自查自纠既是项目管理的要求，也是项目部提高工作质量、提升管理水平的需要。
本报告对项目部自查自纠的情况进行总结，以期进一步改善工作质量，提高工作效率。
二、自查自纠情况总结1.问题发现在项目实施过程中，通过对项目进度、项目质量、项目成本以及项目安全等方面进行全面的自查自纠，发现了以下问题：（1）项目进度问题：项目进度进展较慢，没有按照预定的时间节点进行工作；（2）项目质量问题：项目质量控制不严格，存在施工工艺不规范、材料质量不达标等问题；（3）项目成本问题：项目成本控制不力，存在材料浪费、人力资源不合理配置等问题；（4）项目安全问题：项目安全管理存在漏洞，存在安全隐患，未能有效预防事故的发生。
2.问题分析（1）项目进度问题的原因分析：项目进度慢的原因主要是人员调整、材料供应延期等原因导致的；（2）项目质量问题的原因分析：项目质量问题主要是由于施工工艺不规范、材料质量不达标、施工过程中监督不到位等原因引起的；（3）项目成本问题的原因分析：项目成本控制不力主要是由于材料浪费、施工组织不合理等原因导致的；（4）项目安全问题的原因分析：项目安全问题主要是由于安全管理不到位、安全监督不到位、员工安全意识不强等原因引起的。
3.问题解决措施为了解决上述问题，项目部采取了以下措施：（1）项目进度问题的解决措施：加强与供应商的沟通，确保材料供应的及时性；合理调整项目的组织架构，提高工作效率；（2）项目质量问题的解决措施：加强施工工艺的培训和质量监督，确保施工工艺的规范化；加强对材料的把控，确保材料的质量；（3）项目成本问题的解决措施：加强对项目成本的监控和管控，合理配置人力资源，减少不必要的费用支出；（4）项目安全问题的解决措施：加强安全教育和培训，提高员工的安全意识；加强安全监督，及时发现并解决安全隐患。
2024年工程项目部质量工作自查自纠总结
2024年工程项目部质量工作自查自纠总结一、背景介绍2024年是我们工程项目部的关键一年，面临着众多重大工程项目的建设任务。
在这个关键的节点上，为了保证工程质量，我们对工程项目部的质量工作进行了一系列自查自纠工作，并制定了相应的总结报告。
二、自查自纠工作内容1. 质量管理制度的建立与执行情况：（1）对现有质量管理制度进行了全面检查，发现了一些存在的问题；（2）针对问题，制定了修订方案，加强不足之处，并对各岗位进行培训，确保质量管理制度得到有效执行；2. 质量管理过程中的问题识别与整改：（1）进行了全面的自查，发现了一些质量管理过程中存在的问题；（2）制定了整改方案，并逐一进行整改，确保问题得到有效解决，不再重复发生；3. 质量管理档案的建立与维护：（1）对质量管理档案进行了全面评估，发现了一些问题，例如档案不全、档案存放不规范等；（2）加强档案管理，制定了相关的规范措施，确保档案的完整性、准确性和可追溯性；4. 施工质量控制的验收与评估：（1）对施工质量进行了全面的验收和评估，发现了一些问题，例如工程质量不符合标准、施工过程中存在安全隐患等；（2）采取相应的措施，加强施工质量的监督和控制，确保工程质量达到设计要求，同时确保施工过程安全可靠；5. 与业主的沟通与协调：（1）对与业主的沟通与协调进行了评估，发现了一些问题，例如沟通不畅、协调不力等；（2）改进沟通与协调方式，加强与业主的沟通，确保项目进展顺利，并及时解决问题；6. 设备与材料的质量监控：（1）对设备与材料的质量进行了严格的监控，发现了一些问题，例如设备不合格、材料使用不当等；（2）加强对设备与材料的质量检查，确保设备和材料符合要求，并定期进行质量评估；7. 岗位培训与岗位责任落实：（1）对各岗位员工的培训进行了评估，发现了一些问题，例如员工素质不足、岗位责任落实不到位等；（2）制定了岗位培训方案，并加强对员工岗位责任的监管，确保员工能够胜任自己的工作，并严格按照规范进行操作；三、自查自纠工作的效果与启示通过对工程项目部的自查自纠工作，我们取得了如下效果：1. 借助自查自纠工作，发现并解决了一系列问题，对工程质量的提升起到了积极的推动作用；2. 加强了对质量管理制度的执行，确保质量管理规范化、标准化；3. 提高了员工的岗位责任意识，进一步明确了各岗位的职责；4. 通过与业主的沟通与协调，促进了项目的顺利进行；5. 对设备与材料的质量进行了严格监控，提高了质量控制的水平；6. 增加了员工的培训与学习机会，提高了员工的技能水平；在这个自查自纠工作中，我们也得出了一些启示：1. 质量管理制度应不断完善，做到规范、科学；2. 加强对岗位责任的监管，确保工作落实到位；3. 加强与业主的沟通与协调，解决问题要及时；4. 提高质量监控的水平，保证质量符合要求；5. 员工培训要持续不断，保持更新的知识和技能。
工程项目部质量工作自查自纠工作总结
工程项目部质量工作自查自纠工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工地自检自查报告范文（通用12篇）
工地自检自查报告范文（通用12篇）工地自检自查报告范文（通用12篇）忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了，回看这段时间的工作，有着一些问题，让我们一起认真地写一份自查报告吧。
但是你知道怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的工地自检自查报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工地自检自查报告篇1在20XX年，本人作为施工现场安全管理员，全面负责项目部前方施工现场安全管理工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把20XX年的项目部安全工作做一下简要总结：一、思想方面在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自已工作行动指南。
在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部召开的安全生产协调会。
另外在闲暇之余，通过各种渠道学习有关的安全生产管理和收集各类真实安全案例资料等，努力提高管理业务能力，夯实充实自已知识水平。
在工作上坚决服从项目经理的安排与指导，自觉做好各项工作。
在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。
二、工作方面在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：1、加强组织领导，做好提高安全防范年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度的到了加强；另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加强安全生产宣传力度，增强安全意识为了切实增强项目部全体施工从业人员的安全生产、文明施工意识、根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚制度，对工人进行安全生产教育>培训，让每一位进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，同时确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部全体施工人员的安全意识全面进一步得到提高。
工程项目部质量工作自查自纠工作总结4篇
工程工程部质量工作自查自纠工作总结工程工程部质量工作自查自纠工作总结精选4篇〔一〕近年来，随着经济高速开展，各行各业对于质量的要求越来越高，尤其是在工程工程部这个领域。
质量是决定工程工程成败的关键因素之一。
为了保证工程工程的质量，在工程工程部进展自查自纠工作是必不可少的。
工程工程部存在质量隐患是一件非常严重的事情，可能导致工程的失败、责任的追究甚至是人身伤害。
因此，实行自查自纠工作，及时发现质量问题，及时处理问题，保证工程工程质量，是保证工程顺利进展，确保工程进度的必要步骤。
自查自纠工作的主要目的是发现和纠正工程工程中存在的质量问题，从而进步工程的质量程度。
自查自纠工作主要包括以下几个方面：一是质量检查，二是制定质量手册，三是员工培训，四是制定管理制度，五是评估质量工作。
质量检查应当始终都是贯彻工程工程全过程，从设计阶段到工期交付的所有关键环节。
一般要以合理的方法进展，不仅要采用技术性、物理性、化学性等手段进展，还要包括人员的因素。
同时，质量检查还可以帮助发现工程存在的弊端和问题，并通过适宜的措施加以处理，从而遏制工程工程发生质量问题的风险。
制定质量手册，是进展工程工程质量管理的根本手段。
质量手册要有针对性，涵盖工程工程的全部环节。
工程工程质量手册一般包括：工程工程的目的和方向，工程的主要模块和流程，质量标准和质量目的，以及各个模块的质量保障措施。
在日常工作中，可以通过对质量手册的立项、设计、施工、检验、验收等不同阶段进展深化分析，找出问题，并针对性地制定质量管理措施。
工程工程部的员工培训包括对质量知识、质量技术、检验方法、纠错技术、品质控制等方面的培训。
当然，仅仅靠理论知识的讲解是不够的，应该通过实际的应用，让员工在工作中掌握质量管理的技能。
通过员工培训，可以进步工程工程部员工的素质，同时也可以进步他们对质量管理的认知度。
建立健全的管理制度是保证工程工程质量的根底。
包括人员身份，工程工作流程，工程管理标准等内容的制定，可以保证工程工程管理的标准性和系统性。
工程质量自查报告3篇
工程质量自查报告3篇自从人员进场以来，在不断完善项目部建设的同时，一直非常重视安全工作。
在收到质监站关于开展安全生产自查自纠工作的通知后，项目部迅速组织有关人员，在项目部驻地和标段管辖范围内开展一次全面具体的安全生产自查自纠工作，结合我标工程实际，突出重点，认真贯彻落实文件精神，精心安排部署，制定了实施方案，现将自查情况总结如下：一、自查时间从2022年12月23日开始，12月28日结束。
二、自查方法由项目部统一安排部署，组织项目部有关人员召开安全生产自查自纠会议，制定安全生产自查自纠责任分配表，安排落实到人，责任人对自己负责范围内的安全生产进行检查，然后将自查情况上报至项目部安质部，安全监察长根据责任人上报的情况及时归纳整理，制定安全预防和整改措施。
三、自查范围与内容自查范围主要包括水利工程安全生产、宣传教育和完善应急机制、安全生产信息上报是否畅通三部分。
1、水利工程安全生产。
对项目部驻地进行全面的安全检查，项目部驻地已配备足够的消火栓，健全逃生通道。
全面排查施工管辖范围内的安全隐患，及时进行消除，建立安全隐患排查治理台帐，将施工安全生产风险降到最低，保障工程生产的顺利进行。
配备足够的安全生产器具，严禁闲杂人等进入施工范围，进入施工范围内的人员必须配戴安全帽。
2、宣传教育和完善应急机制。
对新上场的.人员先进行安全培训教育，考核合格后方可上岗。
加大安全宣传力度，通过发传单、挂条幅、广播宣传、培训等方式进行宣传教育，让安全至上观念深入每位参建者心中。
完善各种应急机制，制定防寒、防滑、防风、防火、防雾等各项工程安全保障措施，开展防火、防食物中毒等应急演练预案，做到安全生产，人物安全。
项目部、各施工工班对使用车辆和摩托车进行彻底检查、维修，严禁出病车、危车，严禁驾驶员酒后驾驶、疲劳驾驶，做到安全行车。
3、强化应急值守，确保信息畅通。
建立安全检查巡逻制度，加强安全生产值守制度，健全安全事故信息上报渠道，确保信息畅通。
项目部安全质量自查自纠总结报告
项目部安全质量自查自纠总结报告一、引言安全质量是每个项目部在工程建设过程中非常重要的方面，是保障工程顺利进行和高质量完工的基础。
为了加强对项目部的自查自纠工作，提高工程建设的安全质量水平，特进行了一次全面的自查自纠工作，并对此次工作进行总结和分析，以期提高项目部的安全质量管理水平。
二、自查自纠工作情况1. 自查自纠的目的和意义自查自纠是一种主动性的管理手段，能够在工程建设过程中及时发现和解决存在的问题，规范施工行为，提高工作效率和质量。
本次自查自纠的目的是为了找出项目部存在的安全和质量问题，并针对这些问题制定改进措施，从而提升项目部的管理水平，确保工程的安全和质量。
2. 自查自纠的组织和实施为了确保自查自纠工作的顺利进行，我们制定了详细的工作计划，并成立了自查自纠小组，负责具体的工作安排和组织实施。
自查自纠小组由项目部的各个职能部门成员组成，每周召开一次例会，共同讨论和解决存在的问题。
3. 自查自纠的结果分析通过自查自纠工作，我们发现项目部存在以下问题：a. 安全管理不到位：部分施工人员没有按照规定的安全程序进行施工，存在安全隐患；b. 质量管理不严格：部分工序未按要求执行，施工质量不达标；c. 施工图设计存在问题：部分施工图设计存在错误或不清晰的地方；d. 施工材料不符合要求：有部分施工材料不符合标准要求。
4. 自查自纠的成效分析通过自查自纠工作，我们及时发现并解决了上述问题，提出了相应的整改措施，并进行了跟踪检查，确保问题得到解决。
同时，我们还加强了对安全质量方面的管理，提高了施工人员的安全和质量意识，减少了事故发生的风险。
三、问题原因分析1. 安全管理不到位的原因分析安全管理不到位的原因主要有以下几点：a. 对安全管理重要性的认识不够：部分施工人员对安全管理的重要性认识不强，缺乏安全意识；b. 安全管理制度不完善：项目部的安全管理制度还不够完善，缺乏详细的操作规程；c. 对安全操作流程的培训不够：部分施工人员对安全操作流程的培训不够，不了解具体操作方法。
安全检查自查报告10篇
安全检查自查报告10篇1.安全检查自查报告为了更好的贯彻执行，落实上级的文件精神，使安全工作做到警钟长鸣，常抓不懈。
项目部对本单位的安全进行了全面彻底的排查。
一、安全责任制、规章制度的建立健全项目部安全工作小组由戴必龙任组长，负责全面工作，安全组负责安全工作的协调指导与监督落实工作；安全员具体负责工地全面安全工作，组员由各栋号长等组成。
二、及时排查，及时预防项目部召开安全工作会后，全体安全工作小组成员立即一起对施工现场、楼层、办公区、生活区周边环境进行了彻底的检查，检查安全隐患，有问题立即解决。
（一）消防安全方面安全领导小组，认真检查施工现场、办公区、生活区，电线是否*露，消除火灾隐患，对消防器材进行检查，出现故障问题及时维修或更新。
（二）水电设施安全方面安全小组对施工区、生活区的水、电、网线检查，及时排除故障，确保正常、安全使用及运转，严格地遵守操作规程，并对影响有关安全隐患的项目进行处理。
（三）公物管理方面为了使项目部的公共财产保持完好，不受损坏，不丢失，充分发挥作用。
各班组、机修负责人都能配合好，对使用寿命已到期或损坏的，如灯管、插排、电源线等及时上报项目部。
除此之外，对项目部中易燃易爆、有毒物品进行整理，严格保管科学使用。
三、存在的主要问题及整改措施我项目部对此次检查高度重视，认真查找问题，做到发现一处解决一处，不留死角，将安全隐患消除在萌芽之中。
2.安全检查自查报告根据x消防处《x》的精神，严防各类安全事故尤其是火灾的发生，切实保护人民群众的生命财产安全，为营造“”安全祥和的社会环境。
我单位加强了消防安全自查，现将工作开展情况报告如下：1、领导重视、落实责任。
针对xx的要求，我x领导班子非常重视专门召集相关部门研究部属，落实制度、责任到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真开展各科室安全自查工作。
同时在周会上通报了近期x起火灾情况，要求各个xx吸取教训，举一反三，切实提高警惕，坚决杜绝类似事件发生。
施工安全自查自纠报告 安全自查自纠报告
施工安全自查自纠报告安全自查自纠报告第一篇、施工现场自查自纠报告施工安全自查自纠报告施工现场安全自查自纠报告为了进一步加强和改进项目部安全工作，吸取“11.24”江西电厂坍塌重大事故的教训，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下：一、现场施工安全情况1、安全用电情况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。
2、特种设备施工机械设备运行良好，设专人检查、保养、维修各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，3、消防管理（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。
无乱接电线、电器现象。
（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程（3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。
（4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。
4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。
5、基坑周边无积水、变形、堆料、裂缝等现象，及时催促第三方观测单位及时检测，确保基坑安全。
二、检查中存在的问题1、施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。
2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。
3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。
三、采取的整改措施为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：1、施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安全用电要求的项目部将进行强制整改。
工程项目部质量工作自查自纠总结
工程项目部质量工作自查自纠总结一、引言质量是一个工程项目成功的基石，也是工程项目部各项工作的核心。
只有不断自查自纠，不断完善和提高质量管理水平，才能保证工程项目的顺利进行和高质量完成。
本文对我所在的工程项目部的质量工作进行自查自纠总结，以期为今后工作提供有益参考。
二、自查自纠内容及情况1.质量控制措施是否落实到位在质量控制措施方面，我们工程项目部在实施过程中存在一些不足。
例如，在质量计划制定方面，我们没有充分考虑到项目的特点和需求，导致一些关键环节的质量控制措施没有得到很好的执行。
另外，在质量检查方面，我们存在着一些盲目和敷衍的情况，没有严格按照规定的质量标准进行检查。
2.质量问题的处理情况在质量问题的处理方面，我们工程项目部的效果不够理想。
有些质量问题没有得到及时解决，导致问题扩大化，给项目进度和质量带来了很大影响。
这主要是因为我们对质量问题的分析和处理能力不够强，对于一些复杂的质量问题没有进行深入分析和研究。
3.质量培训和管理的情况在质量培训和管理方面，我们存在一些不足之处。
我们没有为项目成员提供足够的质量培训，导致项目成员对质量工作的重要性认识不足，对质量管理的要求没有很好地理解和掌握。
另外，在质量管理方面，我们缺乏有效的信息反馈机制，导致质量问题得不到及时发现和解决。
三、自查自纠的措施为了解决以上存在的问题，我提出以下自查自纠措施：1.加强质量计划的制定和执行。
在制定质量计划时，要充分考虑项目的特点和需求，制定详细的质量控制措施，并确保得到有效执行。
2.加强质量检查工作。
要建立完善的质量检查制度，严格按照规定的质量标准进行检查，对存在的质量问题要及时发现和解决。
3.加强质量问题的分析和处理。
对于质量问题，要进行深入的分析和研究，找出问题的根源，采取有效的解决措施，避免问题的扩大化。
4.加强质量培训和管理。
要为项目成员提供充分的质量培训，增强他们对质量工作的重要性认识，提高质量管理水平。
同时，要建立起有效的信息反馈机制，及时掌握项目质量情况。
安全生产自纠自查报告范文(8篇)
安全生产自纠自查报告范文（8篇）安全生产自纠自查报告范文（通用8篇）安全生产自纠自查报告范文篇1为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，按照集团公司的《关于开展施工现场安全生产自查的通知》文件的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下：一、安全管理方面1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理络和安全生产责任制度、安全管理制度。
成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。
做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。
不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
为了确保安全生产，项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况项目部除了日常安全巡视检查外，还按照定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。
另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
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项目部安全质量自查自纠报告项目部安全质量自查自纠报告1呈报：xxxx建设局质检站关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。
鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。
工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。
抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。
我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：一、质量控制措施1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。
2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。
为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。
3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。
4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。
5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。
对生产、安装、检验工作进行验证和审核。
为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。
6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。
二、安全管理技术措施施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。
消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。
1、落实安全责任制，实施责任管理(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。
(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
(3)建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。
做到纵向到底，一环不漏。
(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。
2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。
(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。
(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。
(3)新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。
强调操作的非独立性。
以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。
使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。
三、文明施工(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。
坚持文明施工有重要意义。
(2)文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。
做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。
(3)环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。
项目部安全质量自查自纠报告2县质监局：我公司20xx年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进产品质量安全管理。
现将此次自查情况汇报如下：一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度，已按相关规定和要求如实记录。
六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。
对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。
做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。
出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
八、建立了不合格品管理制度。
建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
九、公司已建立产品销售台帐。
内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。
十一、企业标准已收录最新标准。
十二、已建立不安全召回管理制度。
发现不符合产品安全法的产品，企业严格按照法律规定，做好不合格产品召回等相关工作。
对因管理不善，标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注，没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品，我们做了更换，并做了记录。
十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。
十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。
十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
项目部安全质量自查自纠报告3根据#生产检查情况的通报》，又结合公司通知要求，结合当前施工实际情况，本着实事求的态度，我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。
组织检查小组全面进行检查，认真分析总结，现将有关自查自纠工作汇报如下：一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。
2、同时制定安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。
3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、建立健全了质量管理组织机构，设置专职质量管理员，深入现场管理。
6、完善了各项质量管理制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。
二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。
认真贯彻学习相关部门安全生产工作会议精神，对口检查，制定措施履行建设项目全面管理责任。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作，安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。
项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，有效遏制了各类安全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各工点的安全文明施工，做到材料堆放整齐，设备放置有序，废物废渣及时清理。
加大投入，购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。
道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织开展质量大检查活动，排除质量隐患，保证工程质量满足设计规范要求。
6、项目部制定了班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各班组进行安全质量教育提高员工安全质量意识三、存在问题1、对工人教育内容不够全面，部分制度、措施不够完善。
2、一些质量归档资料不够完善，细分不到位，缺少部分资料。
部分工点资料完成不及时，未与现场施工同步，且填写内容不太准确。
3、现场存有不正确佩戴安全帽现象。
四、整改措施1、增加管理人员业务培训，提升业务水平，完善相应制度、措施，完善人员配备。
2、资料员要及时整理归档资料，督促现场工程师按时完成归档资料，做好分类台账，补齐欠缺部分，及时整理归档入盒，以便查阅。
3、加强教育和指导，引导工人明白安全帽正确佩戴重要性，同时加大现场管理力度，严查安全帽佩戴使用。
五、下一步工作计划1、进一步完善各类安全、质量制度，施工中严格按各制度执行。
2、增加管理人员业务培训，提高管理人员业务水平。
3、继续进行“打非治违”行动，遏制施工中的违法违章行为。
4、继续加强对工人的安全教育，并不断丰富教育内容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。
项目部安全质量自查自纠报告4为深入贯彻落实吉林省住房和城乡建设厅关于《关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知》指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司安全生产委员会按照《关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知》要求，检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。
具体自查内容如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。
各项目部与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》，各班组负责人安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。
二、安全教育和培训情况公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。
一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。
二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。
使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。