煤矿皮带队年度工作总结

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皮带工作总结

皮带工作总结

篇一:皮带工工作总结工作总结光阴荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的作为,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,从而提升了自身的素质与才能,回首过往,历历在目,领导对我的关爱,同时对我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你们的协助,才能使我在工作中更加得心应手,顺利完成自己的本职工作,在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。

下面就2013年工作总结如下:一、加强业务理论知识学习,提高自身综合素质自进入选煤厂参加工作以来,本人便尽心尽职,把皮带的安全正常运行放在了首位,坚持以看护、检修、保养为基线,以清扫卫生为手段,杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点,自觉加强皮带专业理论知识学习,努力提高自身理论知识和业务素质水平。

在实际工作中,认真学习班前会议精神,坚持以班组会议精神为指导,为进一步延长皮带的使用寿命,我主要做了以下几方面的工作:1、学习皮带工理论知识,重点学习事故案例及机头机尾的结构管理;在学习方法上,抓住重点,并结合实际,在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处,有针对性的进行学习,不断提高自己的工作能力;2、认真学习操作知识,结合自己实际操作特点,利用业余时间,选择性的开展学习,学习了《皮带工安全操作规程》、《岗位职责》、《岗位安全管理制度》、《皮带安全操作主要事项》,通过学习,进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。

二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终严格要求自己,兢兢业业,坚持以在我身边无事故为目的,在自己平凡而普通的岗位上,做好本职工作,总结工作经验,吸取教训,弥补不足。

在日常工作中,我爱岗敬业、勤奋努力,工作中发现问题及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。

煤矿皮带运输年度总结范文

煤矿皮带运输年度总结范文

一、前言随着我国煤矿生产的快速发展,皮带运输系统在煤矿生产中发挥着越来越重要的作用。

2021年,我矿皮带运输队全体员工紧紧围绕安全生产这一核心,认真落实各项规章制度,强化管理,优化运输,取得了显著成效。

现将2021年皮带运输工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面(1)全年实现安全生产零事故,未发生任何较大及以上安全事故,保障了矿井的正常生产。

(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识。

全年共组织安全教育培训20余次,培训员工1000余人次。

(3)加大安全隐患排查治理力度,确保皮带运输系统安全稳定运行。

全年共排查安全隐患50余处,已全部整改到位。

2. 皮带运输系统管理方面(1)加强皮带运输设备维护保养,提高设备运行效率。

全年完成皮带设备检修10余次,确保设备完好率。

(2)优化运输组织,提高运输效率。

通过优化运输计划,合理安排运输任务,全年原煤拉运量达到1200万吨,同比增长10%。

(3)强化现场管理,确保皮带运输系统安全运行。

加强皮带运行监控,及时发现并处理异常情况,确保皮带运输系统安全稳定运行。

3. 技术创新与改造方面(1)开展皮带运输系统技术改造,提高运输能力。

对主皮带进行升级改造,提高运输能力20%。

(2)推广应用新技术、新设备,提高皮带运输系统自动化水平。

引进皮带输送机在线监测系统,实时监测皮带运行状态,确保运输安全。

三、存在的问题与不足1. 皮带运输设备老化,部分设备存在安全隐患。

2. 部分员工安全意识不强,存在违章操作现象。

3. 技术创新与改造力度不足,制约了皮带运输系统的发展。

四、2022年工作计划1. 加强皮带运输设备维护保养,提高设备运行效率。

2. 加大安全教育培训力度,提高员工安全意识。

3. 深化皮带运输系统技术改造,提高运输能力。

4. 加强现场管理,确保皮带运输系统安全稳定运行。

5. 深入推进技术创新与改造,提升皮带运输系统自动化水平。

总之,2021年我矿皮带运输队在全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。

皮带工年终总结7篇

皮带工年终总结7篇

皮带工年终总结7篇第1篇示例:皮带工年终总结一、工作总结在过去的一年里,我们部门一共完成了多少皮带的生产任务?成品质量如何?员工的技术水平和工作态度如何?这些都是需要被总结和梳理的。

在工作总结中应当客观、公正的对自己和团队的工作进行评估,找出问题,并提出改进的意见和建议。

在生产任务方面,我们的工作取得了很大的突破。

在公司领导的正确指导下,我们制定了合理的工作计划,全力以赴的完成了每一个生产任务。

在质量方面,我们严格按照质量管理体系,严格把控每一个工序,确保了成品的质量。

在员工方面,我们举办了多次技能培训,提升了员工的技术水平,也加强了员工的责任意识和团队协作意识。

二、经验总结在工作中,我们积累了许多宝贵的经验,如何提高生产效率?如何提升产品的质量?如何加强团队的凝聚力和战斗力?这些都是我们需要总结的经验。

在生产效率方面,我们采取了许多措施,优化工艺流程,提高设备的利用率,提升员工的工作效率。

在产品质量方面,我们重视了工艺的精细化管理,加强了质量检验的过程,完善了质量管理的标准。

在团队建设方面,我们举办了多次团队活动,增强了员工之间的交流和合作,也激发了员工的工作热情。

这些经验将会成为我们未来工作的宝贵财富,值得我们总结和借鉴。

三、展望未来在新的一年里,我们要加强与公司领导的沟通,了解公司的发展战略,积极配合公司的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

要继续加强技术的学习和培训,不断提高自己的技术水平和综合素质,适应市场的变化和客户的需求。

要加强团队建设,增强团队的凝聚力和战斗力,齐心协力,共同面对挑战,共同谱写成功的篇章。

我们也要对自己提出更高的要求,不断提升自己的综合素质和能力,争取更好的发展机会和发展空间。

要把握时代的脉搏,不断创新和进取,与时俱进,迎接更多的挑战和机遇。

过去的一年是值得我们骄傲和自豪的一年,也是值得我们总结和反思的一年。

我们要珍惜过去取得的成绩,总结经验,砥砺前行。

相信在公司的正确领导下,相信在我们的共同努力下,未来的日子一定会更加美好。

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结在过去的一年里,我在煤矿从事皮带工作,认真做好了我的工作,取得了一些成绩,并有一些不足和经验教训。

一、工作成绩1、技术水平:在工作中,我认真学习掌握了皮带运行和维护的基本知识,熟练掌握了皮带的安装、调整、维护和常规检查工作,时常巡视皮带运行情况,及时发现和处理问题,保证了工作的顺利进行。

2、熟练操作:在日常工作中,我熟练掌握了皮带机以及运输机的操作技能,轻车熟路地完成各项工作任务,提高了工作效率。

3、质量品质:我对各项工作任务进行细心认真的质量管理,这样才能保证每个环节都能严格按照规定程序进行,使得我们所运输的煤炭质量和数量都得到了可观的提高和保障,提高了煤矿生产效益。

二、不足和经验教训1、安全问题:虽然我们的煤矿注重安全生产,但仍有一些皮带运行中可能出现的危险因素,比如皮带跑偏、断裂等等。

在工作中,我应当更加重视安全问题,更加细心认真地检查皮带运行状况,避免不必要的安全事故。

同时,我还要加强自身安全意识,提高自我防护能力。

2、培训缺乏:由于时间、人力、物力等原因,我还没有得到全面而系统的技术培训,这对于我的技术水平和工作能力肯定会产生一定的影响。

我希望能够得到更加全面、系统的培训,不断提高自身技术水平和维护能力,更好地完成工作任务。

三、今后工作方向1、持续学习:学习是一生的事业,我将继续学习、提高自身技术水平和维护能力,学习其他相关技术,提高自身素质。

2、加强安全自我防护:安全意识不断提升,提高自身的安全意识,做到人人重视安全、人人参与安全,时刻保护好自己的安全。

3、优化操作流程:不断完善工作中的操作流程,提高工作效率,降低无效操作及其带来的风险。

总之,在今后的工作中,我将以更加认真、负责、勤奋的态度投入到工作中,继续做好皮带工作,为煤炭生产做出更大的贡献。

皮带机班组年度总结(3篇)

皮带机班组年度总结(3篇)

第1篇一、安全生产方面1. 严格落实安全生产责任制,强化安全生产意识。

班组认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产责任意识,确保安全生产无事故。

2. 加强设备管理,提高设备运行效率。

班组定期对皮带机进行检修和维护,确保设备正常运行。

同时,加强设备操作人员的培训,提高操作技能,降低设备故障率。

3. 严格执行操作规程,确保生产安全。

班组对各项操作规程进行学习和宣传,使每位员工都能熟练掌握操作规程,提高安全生产水平。

二、生产任务完成情况1. 顺利完成生产任务。

2021年,班组共完成皮带机运输任务XX万吨,超额完成了厂部下达的生产任务。

2. 提高生产效率。

通过优化操作流程、加强设备管理,班组生产效率得到显著提高,比去年同期提高了XX%。

三、技术创新与改进1. 优化皮带机运行参数。

针对生产过程中出现的皮带打滑、跑偏等问题,班组进行了多次试验,优化了皮带机运行参数,提高了生产效率。

2. 改进设备维护方法。

针对设备维护过程中存在的问题,班组对维护方法进行了改进,降低了维护成本,提高了维护效率。

四、团队建设与培训1. 加强团队凝聚力。

班组积极开展团队活动,增进员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

2. 加强员工培训。

班组定期组织员工参加各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工对安全生产意识不够重视,存在侥幸心理。

改进措施:加强安全生产宣传教育,提高员工安全生产意识,严格执行操作规程。

2. 存在问题:设备故障率较高,影响生产进度。

改进措施:加强设备维护,提高设备运行效率,降低设备故障率。

总之,2021年皮带机班组在安全生产、生产任务、技术创新、团队建设等方面取得了显著成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高班组整体水平,为厂部发展做出更大贡献。

第2篇随着岁月的流转,2023年即将画上句号。

在过去的一年里,皮带机班组在厂领导的正确指导下,全体成员团结协作,努力拼搏,确保了生产任务的顺利完成。

煤矿皮带队年度工作总结

煤矿皮带队年度工作总结

煤矿皮带队年度工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的工作即将结束。

在过去的一年里,煤矿皮带队在矿领导的正确带领下,全体队员团结一心、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务,为煤矿的安全生产和高效运输做出了重要贡献。

现将本年度的工作情况总结如下:一、工作概况本年度,皮带队主要负责煤矿井下皮带运输系统的运行、维护和管理工作。

我们的工作范围涵盖了多条主皮带巷、转载皮带和给煤机等设备,运输线路长、设备数量多、工作任务重。

但在全体队员的共同努力下,我们始终保持了皮带运输系统的安全稳定运行,确保了煤炭的顺利运输。

二、主要工作措施1、加强设备管理为确保皮带设备的正常运行,我们制定了严格的设备巡检制度和维护保养计划。

每班都安排专人对皮带设备进行巡检,及时发现和处理设备故障隐患。

同时,定期对设备进行维护保养,更换磨损的零部件,保证设备的性能良好。

通过加强设备管理,有效地降低了设备故障率,提高了设备的运行效率。

2、强化安全管理安全是煤矿生产的生命线,我们始终把安全工作放在首位。

通过加强安全教育培训,提高队员的安全意识和操作技能。

严格执行安全操作规程,杜绝违章作业行为。

同时,加强现场安全管理,对皮带运输系统的各个环节进行安全隐患排查,及时整改存在的问题,确保了皮带运输系统的安全运行。

3、优化运输流程为提高皮带运输效率,我们对运输流程进行了优化。

合理调整皮带的运行速度和给煤机的给煤量,避免皮带空转和堆煤现象的发生。

加强与其他生产部门的沟通协调,及时掌握煤炭产量和运输需求,合理安排皮带的运行时间和运输任务,有效地提高了运输效率。

4、提高人员素质人才是企业发展的核心竞争力,我们高度重视队员的素质提升。

通过开展内部培训、技术交流和岗位练兵等活动,不断提高队员的业务水平和综合素质。

鼓励队员学习新技术、新工艺,积极参与技术创新和小改小革活动,为皮带队的发展注入了新的活力。

三、工作成绩1、安全生产方面全年实现了皮带运输系统零事故的目标,为煤矿的安全生产提供了有力保障。

皮带工工作总结

皮带工工作总结

皮带工工作总结篇一:皮带队2022年工作总结皮带队2022年工作总结及2022工作方案随着一盘区4104工作面的顺利投产,我矿的工作重点也随之转移至二盘区,这样一来,为保证生产接续问题,“掘进安装大会战〞工作成为重中之中,二盘区三部2500米大带,四部800米大带,4202工作面安装等大的工程陆续展开施工,响应号召,我皮带队也承当起了一系列的辅助工程,在后半年人员少、工作重、任务紧的情况下,我队不但保证了各个运输设备的正常运转,同时也顺利的完成了矿上下达的各项安装工程,可谓是真正打出了我们皮带人勇于吃苦,善于攻坚的精神风貌。

现将全年的各项工作汇报如下:一、2022年各项工作总结1、平安工作全年年未发生一起轻伤及二级以上生产事故。

2、生产以及标准化工作〔1〕4月份,我们在人员严重缺乏的情况下,精心组织,发动职工奉献休班时间,按期完成了4103胶带运输机的回撤以及4104胶带运输机的安装调试试运转工作,保障了生产系统的接续。

〔2〕5-6月份组织全队人员,合理安排,严格按照精细化标准,对皮带巷共3500余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放;皮带架编号;整改吊挂两个皮带头各类电缆,喷刷各种牌板、警示牌共60余块;皮带架刷漆2000多米;具体如下:a组织人员对2000米的胶带大巷底鼓严重的区段进行落底,保证设备的正常运转;b对搭接硐室门口进行了亮化整理,铺设地板砖、砌装门面,墙面处理;c对二部皮带机头水沟进行了修整及加装盖板;d二部机头至三号横川皮带架刷漆,编号,卫生清理。

e主井口加装喷雾系统,最大程度的降低了机头煤尘;f主斜井胶带机恢复各种保护,保证设备的平安运行;g主皮带机头进行了清扫器改造,将煤泥全部自动清理上101皮带,有力的保证了机头标准化卫生;h主皮带机头刷漆,101机架刷漆。

〔3〕5月31日主皮带更换两个驱动滚筒、1M、800mm导向滚筒、涨紧滚筒,7月1日更换拖带滚筒,累计5个。

〔4〕6月1日主皮带调整三台CST上下速同心度。

煤矿皮带队年度工作总结讲解

煤矿皮带队年度工作总结讲解

煤矿皮带队年度工作总结讲解第一篇:煤矿皮带队年度工作总结讲解紧扣安全生产突出管理创新拓展双基建设打造精品运输构建***矿井下运输保障服务新模式----2014年***矿井下皮带队工作总结第一部分 2014年工作总结2014年,井下皮带队干部员工紧紧围绕“两新”战略,瞄准“四大”目标,找准定位、强化保障,多措并举、攻坚克难,抓精队伍管理,抓好安全保障,实现了两大突破,消除了三大隐患,解决了四大难题,取得了五大成果,突出了七大重点,为***矿安全生产再创新高发挥了重要作用。

一、特色工作概述实现“两大突破”:一原煤拉运量再创新高,全年累计拉运原煤1503万吨。

二安全生产零事故。

全年没有发生一起2小时以上人为停机事故,全年人员轻伤率为零,保障了设备开机率。

消除“三大隐患”:一更换了主井6000m旧皮带,目前,总计更换旧带7600m,主斜井皮带总长为9650m,皮带整体安全性大幅提升,消除了主井皮带纵撕、断带隐患。

二加固了主井各受力较大设备的基础。

对主井头部卸载滚筒基础、主井头部逆止器基础、主井中驱卸载滚筒基础进行了重新加固,消除了因设备受力较大导致的基础开裂、设备倾翻的隐患。

三改造了盘区一部皮带拉紧系统,对拉紧系统的绳轮、盘绳方式、拉紧基础进行了全面改造,消除了“小马拉大车”现象,保障了拉紧装置的可靠运行。

解决“四大难题”:一对一盘区二部皮带、二盘区皮带外委的七矿项目部人员进行统一培训,尽快提高外委人员整体素质,采取“师带徒”模式,重新配置岗位人员,保证四部皮带各岗点均能配备一名本部老职工带领外委人员迅速掌握岗位操作技能,尽快上手,解决了因人员素质不齐、岗位操作不规范而造成事故的难题。

二制订了统一的掘进落煤点的溜头、挡煤板、清带器安装标准,完善了本年度新安装的一盘区二部皮带、二盘区皮带各落煤点的安全设施,解决了因落煤点安全设施安装不达标、不规范造成的伤人难题。

三协助各技术科室对一盘区二部皮带、二盘区皮带、三盘区皮带的巷道、设备设计方案提出修改意见,提出的各项修改意见均从设备实际使用及日后维护角度出发,解决了三条皮带正式使用后不便维护的难题。

煤矿皮带巡检年终工作总结

煤矿皮带巡检年终工作总结

煤矿皮带巡检年终工作总结英文回答:Annual Work Summary of Coal Mine Belt Inspection.I. Work Accomplished.In the past year, the coal mine belt inspection team has carried out the following key tasks:1. Conducted routine inspections of all belt conveyors in the mine, ensuring their safe and efficient operation.2. Identified and repaired minor defects before they could escalate into major breakdowns.3. Provided guidance and training to belt operators on proper operating procedures and safety precautions.4. Participated in accident investigations and providedtechnical assistance to determine the cause of belt failures.5. Developed and implemented a preventive maintenance program to extend the life of belt conveyors and reduce downtime.II. Key Performance Indicators.The team has achieved the following key performance indicators:1. Zero lost-time accidents related to belt conveyors.2. 100% uptime of all belt conveyors.3. 15% reduction in belt maintenance costs.4. 20% increase in belt life.III. Challenges and Opportunities.The team has faced the following challenges in the past year:1. Aging infrastructure and increasing belt conveyor loads.2. Limited access to certain areas of the mine.3. Limited availability of skilled belt maintenance personnel.The team has identified the following opportunities for improvement:1. Upgrade aging infrastructure to improve belt conveyor reliability.2. Improve access to difficult-to-reach areas of the mine.3. Recruit and train more skilled belt maintenance personnel.IV. Future Plans.In the coming year, the team plans to focus on the following:1. Continue to improve the safety and efficiency of belt conveyors.2. Explore new technologies to improve belt inspection and maintenance.3. Partner with other departments to improve overall mine safety and productivity.中文回答:煤矿皮带巡检年终工作总结。

皮带运输队年度总结(3篇)

皮带运输队年度总结(3篇)

第1篇随着2022年的落幕,皮带运输队在过去的一年里,紧紧围绕安全生产、技术创新、团队建设等方面开展工作,取得了显著成绩。

现将2022年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度,强化安全意识。

通过定期开展安全教育培训,提高全体队员的安全意识和操作技能。

2. 严格落实安全责任制,明确各级人员的安全责任,确保安全生产责任落实到人。

3. 加强设备维护保养,提高设备运行稳定性。

定期对皮带运输设备进行检查、保养,确保设备安全运行。

4. 优化运输流程,提高运输效率。

通过优化运输方案,减少设备故障和停机时间,提高皮带运输效率。

5. 加强现场安全管理,杜绝违章作业。

严格执行现场操作规程,加强现场巡查,确保现场安全。

二、技术创新方面1. 积极开展技术攻关,提高皮带运输效率。

针对皮带运输过程中存在的问题,组织技术团队进行攻关,提出优化方案,提高皮带运输效率。

2. 推广应用新技术、新工艺,提高设备自动化水平。

引进先进设备,提高皮带运输设备的自动化程度,降低人工操作风险。

3. 加强与科研院所的合作,开展技术创新研究。

与相关科研院所合作,开展皮带运输技术的研究,为皮带运输队的发展提供技术支持。

三、团队建设方面1. 加强团队凝聚力,提高团队执行力。

通过开展团队建设活动,增强队员之间的沟通与协作,提高团队执行力。

2. 重视人才培养,提高队伍整体素质。

加强人才引进和培训,提高队伍整体素质,为皮带运输队的发展提供人才保障。

3. 优化绩效考核体系,激发员工积极性。

建立科学合理的绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提高工作效率。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分队员安全意识薄弱,存在违章作业现象。

改进措施:加强安全教育培训,提高队员安全意识;加大对违章作业的处罚力度,确保安全生产。

2. 存在问题:设备故障率较高,影响运输效率。

改进措施:加强设备维护保养,提高设备运行稳定性;加大设备更新改造力度,提高设备自动化水平。

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结就工作内容而言,本年度我一直本着认真负责的态度,全力以赴地完成各项工作任务。

作为煤矿皮带工,我们的工作主要包括皮带的安装、维护和维修等工作。

在这一年里,我按部就班地完成了各项工作任务,并且在工作中时刻保持高度的警惕性,严格遵守相关的操作规程和安全制度,确保了工作过程中的安全和顺利进行。

我也不断学习新知识,提高自己的技术水平,为工作的顺利开展奠定了良好的基础。

就工作质量而言,我在本年度也取得了一些不错的成绩。

在工作中,我始终保持高标准、严要求,对自己的工作进行认真、严谨地把控,确保了工作的质量。

在处理工作过程中,我遇到了各种各样的问题和困难,但我能够以积极的态度面对,勇敢地克服。

在工作中,我坚持认真负责、一丝不苟的态度,争取做到最好,为公司的发展和生产的顺利进行保驾护航。

就团队合作而言,我能够融洽地和同事们进行合作,有效地协同工作,共同完成了许多工作任务。

在工作过程中,我和同事们相互配合、相互帮助,共同进步,形成了良好的团队氛围。

大家在工作中能够相互沟通,相互促进,使得工作效率得到了有效提升。

我也乐于与同事分享自己的经验和技巧,为大家提供帮助和支持,帮助同事们解决了许多工作中的问题。

在年终总结中,我也发现了自己在工作中的一些不足之处。

我觉得自己在技术上的提升还不够快,需要进一步学习和提高,不断充实自己的技术知识。

我需要更加注重团队合作,更好地和同事们进行交流和合作,共同进步。

我也需要更加重视安全工作,时刻保持警惕,确保工作过程的安全和稳定进行。

我在本年度的工作中有了一些进步,也发现了自己的一些不足之处。

在新的一年里,我将认真总结过去的工作经验,不断提高自己的技术水平和工作能力,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

我也会加强与同事们的交流和合作,共同努力,共同进步,实现工作上的新突破。

希望在新的一年里,我能够更上一层楼,为公司的发展贡献自己的力量!。

电厂皮带工年度总结(3篇)

电厂皮带工年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为电厂皮带工,在领导的正确指导下,同事们的无私帮助下,认真履行职责,努力提高自身业务水平,为电厂的安全生产和稳定运行贡献了自己的力量。

现将本年度工作总结如下:二、安全生产1. 安全意识强化:始终把安全生产放在首位,认真学习安全生产法律法规,积极参加公司组织的各类安全培训,提高自己的安全意识和自我保护能力。

2. 规章制度执行:严格遵守电厂各项规章制度,严格执行皮带操作规程,确保皮带运行安全可靠。

3. 隐患排查治理:定期对皮带系统进行检查,发现安全隐患及时上报并协助处理,确保皮带系统安全稳定运行。

4. 事故预防:通过日常巡查和操作中的细心观察,提前发现并排除潜在的安全隐患,避免事故发生。

三、生产运行1. 皮带运行监控:密切监控皮带运行状态,及时发现并处理皮带故障,确保皮带连续稳定运行。

2. 设备维护保养:按照设备维护保养计划,定期对皮带系统进行维护保养,延长设备使用寿命。

3. 节能降耗:在保证生产需求的前提下,合理调整皮带运行参数,降低能源消耗。

4. 质量控制:确保皮带输送的物料质量符合要求,为后续生产环节提供优质原料。

四、团队协作1. 沟通交流:与同事保持良好的沟通与协作,共同解决生产过程中遇到的问题。

2. 传帮带:积极向新同事传授工作经验和技能,帮助他们尽快熟悉工作环境,提高工作效率。

3. 参加培训:积极参加公司组织的各类培训,提升自己的业务水平和综合素质。

五、存在的问题及改进措施1. 问题:在工作中,由于经验不足,对部分设备故障的处理不够及时。

改进措施:(1)加强自身业务学习,提高对设备故障的判断和处理能力。

(2)与有经验的同事多交流,学习他们的处理方法。

(3)参加相关培训,提高自己的业务水平。

2. 问题:在日常工作中,对安全风险的预判不够准确。

改进措施:(1)加强对安全生产法律法规的学习,提高安全意识。

(2)在操作过程中,密切关注设备运行状态,及时发现并处理安全隐患。

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结
过去的一年,我在煤矿皮带工岗位上认真工作,不断提升自己的能力和技术水平。

通过与同事的密切合作和不断的学习,我取得了一定的成绩。

下面是我个人对过去一年工作的总结和反思。

我注重团队合作。

皮带工作需要一支团队的协作,而不是个人的英雄表现。

我积极与同事沟通交流,相互协助,共同解决工作中遇到的问题。

通过团队的合作,我们有效地提高了工作效率,保证了煤矿的正常生产。

我注重维护设备和保养工作。

皮带作为煤矿生产线的重要组成部分,需要定期的保养和维护才能保证正常运行。

我认真负责地进行设备保养,及时处理设备故障,确保设备正常运行。

通过我的努力,设备故障率明显降低,提高了生产效率。

我也意识到自己在工作中还存在不足之处。

我在工作中有时会过于急躁,导致一些错误的操作,这给工作带来了一定的风险。

我需要加强自己的耐心和细心,不急躁,保持冷静的思考。

我在学习和提升技能方面还有进一步的空间。

虽然我通过参加培训和考核提高了一定的技能水平,但由于行业的快速发展,技术更新速度比较快,我需要继续学习和研究新的技术和设备,不断提升自己的技能,以更好地适应未来的工作需求。

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结今年是煤矿皮带工作的较为难以忘怀的一年。

去年底,新冠肺炎疫情突然爆发,使我们的工作环境面临着前所未有的挑战。

然而,在领导的带领下,我踏实工作,积极配合,圆满完成了任务。

工作经验总结:1、虽然这个行业的风险较高,但我始终能够保持冷静,从容应对每一个突发事件,比如机器故障、设备维护等等。

2、始终认真对待每一个工作任务,每当接到工作任务后,我都会认真地分析任务难点与要点,更好的促进工作进展。

3、以高度的责任心为己任,时刻关注问的安全风险,并严格遵守安全规定和流程,及时发现和处理问题,配合相关部门及时排除安全隐患。

4、在工作中,充分了解设备的性能和规范操作流程。

同时,我也始终与其它岗位的员工保持良好的沟通协作,在相互交流的同时,提高了团队的整体效能和协调性。

2019年,我认真的学习公司的业务流程和技术规范,使自己逐渐形成了一套“作业规范”,使我在工作中不压缩时间,不浪费时间,让我的工作效率大大提高,每天都能做到高效完成当天的任务。

报告期间,我参加了公司各类培训和交流活动,学习了许多知识和技能,并且积累了丰富的经验。

另外,我也始终保持着一颗虚心学习的心态,虚心接受各方面的知识和经验,并采纳优秀员工的经验,不断提高自身的工作能力和素质。

未来的美好愿景:随着时间的推移,我认为自己会更加成熟、更加专业,在岗位的工作经验和的沉淀当中,不断提高工作能力和业务能力,做出更加出色的工作表现;带领我们的团队,不断创新和改进,为公司发展作出贡献。

总而言之,过去的一年是充满成长的一年,同时也教会了我许多东西。

在新的一年里,我将继续保持我的干劲和热情,为公司和客户进行更好的服务。

同时,我也期待着公司的发展和创新,能够战胜困难,让更多的人受益。

煤矿皮带工的个人工作总结

煤矿皮带工的个人工作总结

煤矿皮带工的个人工作总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的.开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,2024年底协助好办公室主任顺利地完成了2024年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。

财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院2024年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。

科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结

皮带工年终总结_煤矿皮带工个人工作总结
我完成了我在过去一年里分配到的任务。

我按时完成了每天的工作安排,保障了煤矿的正常生产运行。

我保证了皮带的正常运转,及时情况难以修复,确保煤炭能够顺利地从矿井中运出。

我不断努力学习和提升自己的技能。

我参加了培训课程,学习了新的维修技术和安全知识。

我也积极和其他同事交流经验,互相学习和进步。

我相信持续学习和不断提高自己的技能是一个职业发展的关键。

我还积极参与了安全生产工作。

我严格遵守工作规章制度,时刻保持警惕。

我认真履行我的安全职责,确保自己和同事的安全。

在过去的一年里,没有发生任何重大的事故。

这一点让我感到非常自豪。

在工作中也存在一些问题和不足之处。

我意识到自己在沟通方面还有待提高。

有时候我可能没有与同事们很好地协作,导致一些问题没有得到及时解决。

我意识到沟通和合作是一个团队成功的关键。

我想利用新的一年,提升自己的沟通能力,与同事们更好地合作。

我发现我有时候可能会过于紧张和焦虑。

在一些紧急情况下,我可能没有保持冷静和镇定。

这会影响我的判断和行动。

我想在新的一年内,学习更好地控制情绪,在紧急情况下能够保持冷静和决断。

我希望煤矿能够提供更多的培训机会和晋升途径。

通过这些机会,我将能够不断提升自己的技能和知识,实现个人的职业发展目标。

皮带队安全生产年活动总结

皮带队安全生产年活动总结

皮带队安全生产年活动总结皮带队作为公司生产线的关键环节,其安全生产对于整个企业的稳定运行具有重要意义。

在过去的一年中,我们围绕“安全第一,预防为主”的原则,深入开展了安全生产年活动。

以下是对活动各个方面的总结与回顾。

一、活动背景与目标随着公司业务的不断拓展和生产规模的不断扩大,皮带队的安全生产面临着越来越大的挑战。

为了进一步强化员工的安全意识,提高安全生产水平,减少事故发生,我们决定开展为期一年的安全生产活动。

活动的目标是确保皮带队全年无重大安全事故,提升员工的安全操作技能,并建立健全的安全管理体系。

二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。

我们组织了一系列安全教育培训活动,包括安全知识讲座、安全操作技能培训、事故案例分析等。

通过培训,员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识,掌握了更多的安全操作技能。

同时,我们还建立了安全培训考核机制,确保培训效果得到有效落实。

三、隐患排查治理隐患排查治理是预防事故发生的关键环节。

我们加强了对皮带队的日常巡查和专项检查,及时发现和处理各类安全隐患。

针对排查出的隐患,我们制定了详细的整改措施和时间表,并跟踪整改进展情况。

通过隐患排查治理工作的深入开展,皮带队的安全生产环境得到了显著改善。

四、应急预案演练应急预案演练是提高应对突发事件能力的重要手段。

我们根据皮带队的生产特点和可能发生的安全事故类型,制定了详细的应急预案。

同时,我们还定期组织员工进行应急演练,检验预案的有效性和可操作性。

通过演练,员工对应急处置流程更加熟悉,应对突发事件的能力得到了提升。

五、安全文化建设安全文化是企业安全生产的灵魂。

我们注重营造浓厚的安全文化氛围,通过悬挂安全标语、设置安全警示牌、开展安全文化主题活动等方式,不断提高员工的安全意识和自我保护能力。

同时,我们还鼓励员工积极参与安全管理工作,提出改进建议,共同维护企业的安全生产。

六、成效评估与展望经过一年的努力,皮带队安全生产年活动取得了显著成效。

煤矿井下皮带管理工作总结

煤矿井下皮带管理工作总结

煤矿井下皮带管理工作总结
煤矿井下皮带是煤矿生产中不可或缺的重要设备,它承担着煤炭的输送任务。

因此,对于煤矿井下皮带的管理工作至关重要。

在过去的一段时间里,我们对煤矿井下皮带管理工作进行了全面总结,以期提高煤矿生产效率和安全性。

首先,我们加强了对煤矿井下皮带设备的日常检查和维护工作。

定期对皮带进行巡检,及时发现和处理皮带的磨损、裂纹等问题,确保皮带的正常运行。

同时,加强了对皮带轮、托辊、支撑架等附件的维护工作,保证了皮带输送系统的稳定性和可靠性。

其次,我们加强了对煤矿井下皮带的安全管理工作。

制定了严格的操作规程和安全操作流程,加强了对操作人员的培训和考核。

同时,加强了对皮带的防火、防爆等安全措施的管理,确保了煤矿井下皮带的安全运行。

此外,我们还加强了对煤矿井下皮带的技术改造和升级工作。

引进了先进的皮带输送设备和技术,提高了皮带的输送效率和运行稳定性。

同时,对老旧的皮带设备进行了技术改造,提高了设备的使用寿命和安全性能。

通过以上工作的总结和实施,我们取得了一定的成效。

煤矿井下皮带的管理工作得到了有效的提升,煤矿生产效率和安全性得到了有效的保障。

但是,我们也清醒地认识到,煤矿井下皮带管理工作仍然存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。

我们将继续努力,不断完善煤矿井下皮带管理工作,为煤矿生产的安全、高效运行贡献自己的力量。

皮带年终工作总结

皮带年终工作总结

皮带年终工作总结尊敬的领导及同事们:随着2023年的落幕,我有幸在此回顾过去一年在皮带生产部门的工作历程,并对本年度的工作进行总结。

以下是我的年终工作总结报告:一、生产任务完成情况1. 生产指标:本年度,我们部门共生产皮带XX万米,较去年增长了XX%,超额完成了年初设定的生产目标。

2. 质量控制:通过严格的质量管理体系,我们的皮带产品合格率达到了99.9%,较去年提高了0.5个百分点。

二、技术创新与改进1. 技术升级:引进了新型自动化生产设备,提高了生产效率,减少了人工成本。

2. 工艺改进:通过工艺流程的优化,缩短了生产周期,提升了产品稳定性。

三、团队协作与管理1. 团队建设:加强了团队成员之间的沟通与协作,通过定期的团队建设活动,增强了团队凝聚力。

2. 人员培训:组织了多次内部培训和外部技术交流,提升了团队整体的专业技能和创新能力。

四、市场反馈与客户服务1. 客户反馈:积极收集客户反馈,及时调整产品策略,满足市场需求。

2. 售后服务:建立了完善的售后服务体系,提高了客户满意度。

五、存在的问题与改进措施1. 问题识别:在生产过程中,我们发现部分环节存在效率瓶颈和成本控制问题。

2. 改进措施:计划在下一年度引入更先进的生产管理系统,优化成本结构,提高资源利用率。

六、未来规划与展望1. 市场拓展:计划开拓新的市场领域,增加产品线,满足不同客户群体的需求。

2. 持续创新:将持续投入研发,推动产品技术升级,保持行业竞争力。

在过去的一年里,我们部门在生产、管理、创新等方面取得了一定的成绩,但也存在不足之处。

在新的一年里,我们将以更加饱满的热情,不断优化工作流程,提升产品质量,以期达到更高的工作目标。

感谢大家的支持与合作!此致敬礼[您的姓名][您的职位][您的公司名称][日期]。

皮带工年终总结和计划

皮带工年终总结和计划

皮带工年终总结和计划皮带工年终总结和计划一、年终总结2021年即将结束,对于我作为一名皮带工来说,这一年是充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我经历了许多工作上的变化和成长,学到了许多宝贵的经验和知识。

首先,我在本年度的工作中积极投入,努力克服工作中的各种困难和障碍。

在生产过程中,我时刻保持正确的工作态度,严格按照工作流程和安全操作规范进行操作,从而保证了生产线的顺畅运行。

同时,我注重学习和借鉴先进的工作方法和技术,不断提高自己的工作效率和质量水平。

通过不懈努力,我成功完成了我所负责的工作任务,为公司的发展做出了贡献。

其次,我在本年度的工作中积极与他人合作,形成了良好的团队合作精神。

我认识到,团队合作是取得工作成果的关键。

因此,我积极与其他岗位的同事进行沟通和协作,互相帮助,共同推动工作的顺利进行。

在解决问题和应对突发事件的过程中,我与同事们形成了高效的配合和默契,共同为完成任务而努力。

此外,我在本年度的工作中不断提升自己的专业能力。

我注意学习和了解与皮带工相关的技术知识,努力掌握并灵活运用各种工作工具和设备。

同时,我也积极参加公司组织的技能培训和学习活动,提高自己的综合素质和职业技能。

通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的工作能力,也为今后的职业生涯奠定了坚实的基础。

二、年度计划2022年即将到来,对于我作为一名皮带工来说,新的一年将迎来新的挑战和机遇。

在新的一年里,我将继续努力提升自己的工作能力和职业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

首先,我将继续加强对皮带工相关技术知识的学习和掌握。

我将深入了解皮带工的工作原理和操作规范,学习和研究相关的技术文献和资料。

同时,我也将加强对其他相关领域知识的学习,提高对工作的全局认识和理解,为更好地完成工作任务提供保障。

其次,我将注重与他人的合作和沟通。

我将积极与其他岗位的同事进行交流和协作,借鉴他们的经验和做法,共同解决工作中的难题和问题。

我相信,良好的团队合作和沟通能力是取得优秀工作成果的关键。

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紧扣安全生产突出管理创新拓展双基建设打造精品运输构建***矿井下运输保障服务新模式----2014年***矿井下皮带队工作总结第一部分 2014年工作总结2014年,井下皮带队干部员工紧紧围绕“两新”战略,瞄准“四大”目标,找准定位、强化保障,多措并举、攻坚克难,抓精队伍管理,抓好安全保障,实现了两大突破,消除了三大隐患,解决了四大难题,取得了五大成果,突出了七大重点,为***矿安全生产再创新高发挥了重要作用。

一、特色工作概述实现“两大突破”:一原煤拉运量再创新高,全年累计拉运原煤1503万吨。

二安全生产零事故。

全年没有发生一起2小时以上人为停机事故,全年人员轻伤率为零,保障了设备开机率。

消除“三大隐患”:一更换了主井6000m旧皮带,目前,总计更换旧带7600m,主斜井皮带总长为9650m,皮带整体安全性大幅提升,消除了主井皮带纵撕、断带隐患。

二加固了主井各受力较大设备的基础。

对主井头部卸载滚筒基础、主井头部逆止器基础、主井中驱卸载滚筒基础进行了重新加固,消除了因设备受力较大导致的基础开裂、设备倾翻的隐患。

三改造了盘区一部皮带拉紧系统,对拉紧系统的绳轮、盘绳方式、拉紧基础进行了全面改造,消除了“小马拉大车”现象,保障了拉紧装置的可靠运行。

解决“四大难题”:一对一盘区二部皮带、二盘区皮带外委的七矿项目部人员进行统一培训,尽快提高外委人员整体素质,采取“师带徒”模式,重新配置岗位人员,保证四部皮带各岗点均能配备一名本部老职工带领外委人员迅速掌握岗位操作技能,尽快上手,解决了因人员素质不齐、岗位操作不规范而造成事故的难题。

二制订了统一的掘进落煤点的溜头、挡煤板、清带器安装标准,完善了本年度新安装的一盘区二部皮带、二盘区皮带各落煤点的安全设施,解决了因落煤点安全设施安装不达标、不规范造成的伤人难题。

三协助各技术科室对一盘区二部皮带、二盘区皮带、三盘区皮带的巷道、设备设计方案提出修改意见,提出的各项修改意见均从设备实际使用及日后维护角度出发,解决了三条皮带正式使用后不便维护的难题。

四在盘区一部皮带安装了X光在线监测仪,监测数据可实时上传至主井集控室,实现了实时动态监测,及时核查内部钢丝绳的断绳情况,保证皮带安全可靠。

取得“五大成果”:一设备管理水平得到新的提升。

一盘区二部皮带、二盘区皮带在本年度实现顺利稳装与安全运转,新皮带的管理衔接平稳过渡,积累了短期接管大型皮带并实现安全可靠运转的新经验。

二技术革新取得新成果。

全年完成了对主井机头筒仓、中驱卸载滚筒基础、盘区拉紧装置等部位的技术革新与小改小革8项。

三队伍建设取得新成效。

强化了班组交接与“一岗两述”制度,对班组交接时的岗位汇报进行严格要求,杜绝了脱岗、空岗现象,杜绝了班组间交接推诿、扯皮。

四人才培养取得新突破。

成立了“同运工作室”,培养吸收30岁以下井下电气工3名,技能人才培养更加年轻化,涌现出了闫军、吴日高等技术过硬人才4人。

岗位职工责任意识空前加强,屈有明、于美等3人被评为***矿本年度“十佳”职工,受到集团公司郭金刚总经理好评。

五集体获得新殊荣。

获得了***矿红旗党支部及集团公司红旗党支部荣誉称号,被集团公司评为文明和谐单位。

突出“七大重点”:一突出生产保障。

直接参与一盘区二部皮带、二盘区皮带的设计、稳装,平稳接管两部皮带,目前队伍辖区范围内胶带机总长度由去年的7310m增加到13560m,管辖长度增加了近一倍,新增各类设备40多台,确保了生产衔接。

二突出科学检修。

加大“五检制”落实力度,实现了超前预防、超前管理。

累计完成月检重点项目8 项、集团公司年检重点项目1项,确保了设备安全、高效运转。

三突出通用互换。

按照“同一型号、统一图纸”的原则对一盘区二部皮带与一部皮带统一上报设备、备件计划,降低了备品备件储备,减少了资金占用。

四突出环节优化。

对四部皮带落煤环节进行了设计优化,设计了一盘区二部皮带机头落煤簸箕、二盘区机头落煤筒仓,参与了对各掘进皮带落煤点的安全设施安装,进一步优化了系统环节,消除了环节隐患。

五突出双基建设。

按照集团公司“双基建设”标准与煤炭行业《GT-668》标准对辖区皮带进行了重新对标,有计划的更换了主井4800m不符合现行《GT-668》标准的旧皮带,保持了主井操作室集团公司“机电管理十大标杆单位”的窗口形象,保持了主井机房、盘区配电硐室两个标准化示范区的良好管理水平。

六突出人员培训教育。

围绕“每日一题”“每旬一考”“一月一主题”“一季一活动”,开展了“电气设备防爆、一通三防、带式输送机三大标准、山西省煤炭管理‘六个新标准’”等10个专项培训主题月活动。

七强化了修旧利废与节支降耗,制订了井下皮带队节支降耗方案,提高易损件重复利用率,提高设备维修率,全年累计修复损坏开关21台,修复手拉葫芦、千斤等各类工具43架/次,年节约资金30多万元。

二、六项具体工作:(一)迅速完成两部新皮带的稳装、接管,确保了我矿运输系统的生产衔接一是从井下运输系统衔接实际出发,着眼我矿生产大局,超前摸底两部皮带的设计方案、超前掌握新设备性能,快速应对生产现场变化,提前提出设计方案的修改意见,千方百计保障皮带稳装工期。

重点对新皮带的皮带机头硐室、各设备检修通道、设备更换用起重梁及皮带衔接落煤点提出合理化修改意见,保障了一盘区二部皮带与二盘区皮带的顺利稳装,并为日后设备维护创造了良好条件。

二是加大外委职工培训力度,重组原有岗位人员配置,充分发挥“师带徒”作用,保证四部皮带每个岗点均由一名本部老职工带领新职工,使新职工迅速上手,克服了点多、面广、战线长等困难,为我矿工作面顺利衔接创造了有力条件。

(二)强化“双基”管理与标准化建设,促进了安全质量标准化整体提升一是按照“双基”建设抓重点、抓薄弱、抓漏洞的要求,对我队设备进行了重新对标工作,积极反应了目前尚未达标问题3项,有计划的更换了不符合现行《带式输送机阻燃输送带》标准的主井皮带4800m。

二是加大了巷道标准化的管理力度,成立了独立的巷道标准化班组,对巷道粉尘、地面浮煤进行集中、有序清理,主井新增加了8个煤泥沉淀池,保证了煤泥清挖。

同时坚持落实标准化包机、包片制度,对岗位标准化从严从细管理,保证设备标准化达标。

三是全面推行精细化管理,严格按照“五精”的要求,保持现有优势,争创更多亮点,以主井操作室为标杆,保持了主井机房、盘区配电点两个标准化亮点,以点带面,整体推进,有效促进标准化工作的整体提升。

(三)加大隐患排查和超前预防,保障了全年安全管理“零”事故实现了隐患排查全面覆盖。

按照“班班有人查、日日有重点、周周全覆盖”目标,将干部走动上岗与安全监督员班班巡查相结合。

实现了队内干部每人、每周对队内所辖区域的全覆盖隐患排查,排查项目不留死角,全年查出问题213条,排除隐患缺陷62项次,有力保障了设备的安全运行。

(四)严把设备检修质量关,促进了设备开机率的大幅提升严格按照定检周期对设备进行检查、维护,严格执行设备“五检制”,做到了台台设备按时检修、次次检修有记录。

一做好皮带的日常维护与检修工作。

在日常检修中有计划的进行皮带接头探伤,及时冷补皮带损伤,保证每个月手动探伤主井皮带接头48个、盘区皮带接头32个各一次,累计冷补皮带损伤1200多处,更换托辊1532件,更换托辊架64架。

在日检与月检期间更换了出现异响的盘区4#、5#滚筒、主井9#滚筒、主井4#、5#电机、主井卸载滚筒、北一盘区1#CST及1#、2#CST冷却风扇。

二做好年度检修工作,在8月份的年检中,累计施工各类检修项目19项,其中全矿重点长线项目1项,检修过程动员职工出勤650余工数,总的检修工期比预计时间提前52小时,实现了“安全、优质、快速、高效”完成检修任务的初始目标,杜绝了设备“带病”运转,保证了设备开机率。

(五)加大节支降耗力度,备品备件回收利用率大幅提高制订了井下皮带队节支降耗方案:1、对设备更换项目中的较大项目或队内可自行解决的检修项目均自行检修,不予外委,节省检修外委支出费用。

2、提高清扫器利用效率,通过对各清带器的反复打磨修补,将其使用时限从7天增加到30天以上,头部刀片磨损后不能使用的清扫器拆除后安装至回空段,立起清扫器刀片继续使用,每月可节约8000元清扫器刀片费用。

3、提高破碎机齿头、齿座利用率,由于盘区头部卸载落煤落于破碎机上的位置较为集中,致使破碎机第二、第三环齿头、齿座磨损严重,其他部位磨损则较轻,为提高齿头齿座利用率,我队将各环齿座轮流调配使用,这样即使在第二、第三环不能使用的齿座,在其他部位仍可继续使用,经此调换,每组破碎机齿头、齿座可延长使用2个月左右,每套齿头齿座费用为3万元,平均每月可节约设备成本1.2万元。

4、油脂类的更换由原来的定期更换改为根据油样检测结果更换,因正常的更换周期一般较油脂正常使用时间短,故可节省较大支出,仅以减速机为例,减速机原来的油脂更换周期为6个月,目前根据油样测验更换其周期可延长至8个月,减速器每次彻底换油费用约2万元,主井共6台减速器,则平均每月节省费用5000元。

5、对各类设备、工具进行维修、重复利用,尤其是托辊架、千斤、和手拉葫芦等,全年修复托辊架31架次,修复千斤36台次,修复手拉葫芦18台次。

6、对滚筒轴承由原来的一用一备模式改为发现问题后再提计划,降低备品消耗。

7、对各类开关、保护器进行修复利用,延长其使用寿命,全年修复各类开关、保护器21台次。

8、在开机时间上挖掘潜力,做到尽量不开空皮带,节约电能。

在不影响拉运的情况下,以皮带实际拉运量调节主电机开机率,现北一盘区二部皮带三台电机运行2台,每台电机800kw,二盘区三台电机运行2台,每台1120kw,两部皮带目前开机可节约电能1920度/时。

9、皮带拉紧车钢丝绳的更换由原来的定期更换改为根据绳拉力测试结果更换,提高钢丝绳使用寿命,同时更换下的旧钢丝绳作为回柱绞车钢丝绳继续使用。

10、努力提高杂物回收效率,分类处置回收杂物,保证不丢失、不浪费。

每月可回收托板约450块,锚杆400根,回收杂物6t。

坚持执行以上方案,极大提高了资源利用效率,年节约备品备件成本30多万元(六)加强队伍建设,促进队伍管理整体上水平一深入贯彻班组建设、岗位就进管理、班组全程管理等相关制度、规定,不断加强人员培训管理力度,严格按照“六化一落实”的相关要求进行班组管理与队伍建设,达到了显著成效。

强化了班组交接与“一岗两述”制度的落实,对班组交接时的岗位汇报进行严格要求,杜绝了脱岗、空岗现象,杜绝了班组间的推诿、扯皮。

二加强了人员培训。

坚持每周二、五及班前、班后培训学习制度,将人员培训列入队伍管理的重要议程。

围绕“每日一题”“每旬一考”“一月一主题”“一季一活动”,开展了“电气设备防爆、一通三防、带式输送机三大标准标准、山西省煤炭管理‘六个新标准’”等10个专项培训主题月活动。

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