第四章+国际物流的仓储管理

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《国际物流》应考要点(重点与示例)

《国际物流》应考要点(重点与示例)

《国际物流》应考要点第一章导论(重点:基础概念)一、物流的概念:2001年,中国国家标准《物流术语》将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。

物流是相互依赖的一些活动所组成的一个系统,通常包括以下几个方面:包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送、信息,称为物流的七大功能要素。

二、供应链的概念:是某些商品或服务的设计、开发以及传递给最终用户而进行的一系列有序的活动(计算机集成管理下的物流)。

三、现代企业物流:与企业经营活动有关的内外部物流。

四、国际物流的概念:是组织原材料、在制品、半成品和制成品在国与国之间进行流动和转移的活动。

五、国际物流的总目标:以最低的费用和最小的风险,保质、保量、适时的将货物从某国的供给方运至另一国的需求方,使国际物流系统的整体效益最大。

第二章国际物流管理要素(重点:运输方式的特征和选择,多式联运)一、运输方式的选择1、各种运输方式的特征、适用性(1)公路运输;(2)铁路运输;(3)水路运输;(4)航空运输。

2、运输决策(1)运输线路的选择:选择最具成本效益的运输路线(the most cost-effective route)。

是首先决定的问题,也是最关键的问题,影响到运输方式的选择。

(2)运输方式的选择:选择最具成本效益的运输方式(the most cost-effective mode)。

影响因素有:速度;可靠性;成本(综合总成本);运营因素(客户、产品、公司、环境);运输方式的特点。

(3)运输服务商的选择:货代公司。

(4)运输计划的编制(5)运输能力的配备二、海洋运输1、特点及适用性(1)运量大;(2)投资小,运费低;(3)适应性强;(4)运输速度慢;(5)风险较大;(6)可达性差。

适于运量大、距离远、对时间没有要求的大宗货物。

2、海运工具- 船舶(1)干货船:集装箱船、散货船、杂货船、滚装船。

跨境电商电商海外仓储服务方案

跨境电商电商海外仓储服务方案

跨境电商电商海外仓储服务方案第一章海外仓储服务概述 (3)1.1 海外仓储服务定义 (3)1.2 海外仓储服务的重要性 (3)1.2.1 提高物流效率 (3)1.2.2 降低物流成本 (3)1.2.3 提升客户满意度 (3)1.2.4 优化库存管理 (4)1.2.5 促进跨境电商发展 (4)1.3 海外仓储服务发展趋势 (4)1.3.1 仓储设施智能化 (4)1.3.2 服务多样化 (4)1.3.3 网络布局优化 (4)1.3.4 绿色可持续发展 (4)1.3.5 跨界融合与创新 (4)第二章市场分析 (4)2.1 全球跨境电商市场概况 (4)2.1.1 市场规模及增长趋势 (4)2.1.2 主要市场区域分布 (5)2.2 海外仓储服务需求分析 (5)2.2.1 海外仓储服务的必要性 (5)2.2.2 海外仓储服务需求特点 (5)2.3 竞争对手分析 (5)2.3.1 主要竞争对手概述 (5)2.3.2 竞争对手优势与劣势分析 (5)2.3.3 市场竞争趋势 (6)第三章海外仓储服务流程 (6)3.1 商品入仓流程 (6)3.1.1 预约入仓 (6)3.1.2 货物接收 (6)3.1.3 货物上架 (6)3.1.4 货物信息录入 (6)3.1.5 质量检查 (6)3.1.6 异常处理 (6)3.2 商品存储管理 (7)3.2.1 存储环境 (7)3.2.2 安全管理 (7)3.2.3 商品养护 (7)3.2.4 库存管理 (7)3.2.5 出入库管理 (7)3.3 商品出仓流程 (7)3.3.1 订单处理 (7)3.3.3 包装作业 (7)3.3.4 发货作业 (7)3.3.5 物流跟踪 (7)3.3.6 异常处理 (7)第四章仓储设施与布局 (7)4.1 海外仓储设施选择 (8)4.2 仓储布局规划 (8)4.3 仓储设备配置 (8)第五章仓储物流配送 (9)5.1 海外仓储物流配送体系 (9)5.1.1 仓储网络布局 (9)5.1.2 仓储设施与设备 (9)5.1.3 物流配送流程 (9)5.2 配送时效与成本优化 (9)5.2.1 配送时效优化 (9)5.2.2 配送成本优化 (9)5.3 配送渠道与合作伙伴 (10)5.3.1 配送渠道 (10)5.3.2 合作伙伴 (10)第六章仓储管理与运营 (10)6.1 仓储作业管理 (10)6.1.1 作业流程规范 (10)6.1.2 作业效率提升 (11)6.2 库存管理 (11)6.2.1 库存预警 (11)6.2.2 库存优化 (11)6.3 仓储安全管理 (11)6.3.1 安全制度 (11)6.3.2 安全设施 (12)6.3.3 安全培训 (12)第七章信息管理系统 (12)7.1 仓储管理系统介绍 (12)7.2 系统功能与特点 (12)7.2.1 系统功能 (12)7.2.2 系统特点 (12)7.3 系统维护与升级 (13)第八章成本控制与优化 (13)8.1 成本构成分析 (13)8.2 成本控制策略 (13)8.3 成本优化途径 (14)第九章客户服务与满意度 (14)9.1 客户服务内容 (14)9.1.1 售前咨询 (14)9.1.3 售后服务 (15)9.1.4 技术支持 (15)9.2 客户服务渠道 (15)9.2.1 电话服务 (15)9.2.2 在线客服 (15)9.2.3 邮箱服务 (15)9.2.4 社交媒体 (15)9.3 客户满意度调查与改进 (15)9.3.1 满意度调查方法 (15)9.3.2 数据分析 (15)9.3.3 改进措施 (16)9.3.4 持续改进 (16)第十章市场营销与推广 (16)10.1 市场定位 (16)10.2 营销策略 (16)10.3 推广渠道与活动 (16)第一章海外仓储服务概述1.1 海外仓储服务定义海外仓储服务是指在我国跨境电商企业在海外建立的仓储设施,为跨境电商提供商品存储、分拣、包装、配送等一站式物流服务。

国际物流公司成本管理制度

国际物流公司成本管理制度

第一章总则第一条为规范公司国际物流业务的成本管理,提高经济效益,降低成本,增强企业竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有国际物流业务,包括运输、仓储、配送、报关、报检等环节。

第三条成本管理应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家相关法律法规,确保成本管理的合法性。

2. 经济效益原则:以经济效益为核心,合理控制成本,提高运营效率。

3. 预算控制原则:建立预算管理体系,对成本进行有效控制。

4. 责任明确原则:明确各部门、各岗位在成本管理中的责任。

第二章成本核算与控制第四条成本核算1. 公司应建立健全成本核算体系,对各项成本进行详细记录和核算。

2. 成本核算应包括直接成本和间接成本,直接成本如运输费用、仓储费用等,间接成本如管理费用、财务费用等。

3. 成本核算应定期进行,确保数据的准确性和及时性。

第五条成本控制1. 优化运输路线:通过合理规划运输路线,减少运输成本。

2. 优化仓储管理:提高仓储利用率,降低仓储成本。

3. 加强合同管理:严格控制合同价格,避免不必要的成本支出。

4. 强化绩效考核:将成本控制指标纳入绩效考核体系,激励员工降低成本。

5. 定期分析成本构成:对成本构成进行分析,找出成本高企的原因,采取措施降低成本。

第三章预算管理第六条预算编制1. 公司应根据年度经营目标,编制详细的成本预算。

2. 预算应包括各项成本支出,并明确预算执行的责任部门。

第七条预算执行1. 各部门应严格按照预算执行,对预算外的支出进行审批。

2. 定期对预算执行情况进行检查,确保预算的有效执行。

第四章责任与考核第八条成本管理责任1. 公司总经理负责成本管理的总体工作。

2. 各部门负责人负责本部门成本管理的具体工作。

3. 所有员工应积极参与成本管理,降低浪费。

第九条成本考核1. 公司将成本管理纳入绩效考核体系,对成本控制效果进行考核。

2. 对在成本管理中表现突出的个人或部门给予奖励,对成本控制不力的进行处罚。

国际物流仓库日常管理制度

国际物流仓库日常管理制度

第一章总则第一条为确保国际物流仓库的正常运营,提高仓储管理水平,保障仓库物资的安全与完整,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有国际物流仓库,包括入库、保管、出库、盘点等各个环节。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、准确、节约的原则。

第二章职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括:1. 负责仓库物资的接收、验收、入库、保管、出库、盘点等工作;2. 负责仓库安全管理,确保仓库内物资及人员安全;3. 负责仓库环境的维护,保持仓库整洁、有序;4. 负责仓库设备的维护与保养;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第五条仓库保管员负责仓库物资的保管工作,包括:1. 负责物资的存放、堆放、整理、标识等工作;2. 负责物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作;3. 负责物资的定期检查、保养和维护;4. 负责物资的出库、盘点等工作;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第三章入库管理第六条物资入库前,需进行验收,确保物资质量、数量、规格等符合要求。

第七条验收合格后,填写入库单,并由仓库管理员和保管员签字确认。

第八条入库物资需按照类别、规格、批次等进行分类存放,并做好标识。

第四章保管管理第九条仓库管理员应定期检查仓库物资,确保物资质量、数量、规格等符合要求。

第十条仓库物资应按照先进先出的原则进行堆放,避免过期或损坏。

第十一条仓库管理员应做好仓库物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作。

第五章出库管理第十二条出库物资需严格按照出库单进行操作,确保物资准确无误。

第十三条出库时,仓库管理员应核对物资名称、规格、数量等信息,确保无误后方可出库。

第十四条出库物资需按照类别、规格、批次等进行分类包装,并做好标识。

第六章盘点管理第十五条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符。

第十六条盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报上级领导。

第十七条盘点结束后,填写盘点报告,并报上级领导审批。

第七章安全管理第十八条仓库内严禁烟火,确保仓库安全。

第四章 国际货物运输 《国际物流》PPT课件

第四章 国际货物运输 《国际物流》PPT课件

4.2 国际海洋运输
4.2.1 国际海上货物运输基础知识
2.海上货物运输船舶 (2)船舶吨位 ①船舶的重量吨位 载重吨位是船舶的载重量单位,代表船舶的载重能力。载重吨位可分为船舶总载
重吨和净载重吨。 总载重吨是指船舶根据载重线标记规定所能装载的最大限度的重量,是船舶所载运
的货物、船上所需的淡水、燃料和其他储备物品重量的总和。
4.2 国际海洋运输
4.2.2 班轮运输
4.班轮运输的货运程序及货运单证
船公司在卸货港的代理人接到船舶抵港电报后,通知收货人船舶到港日期,
做好提货准备。收货人接到付款通知后到开证银行付清货款取回提单。
卸货港船公司的代理人根据装货港船公司的代理人寄来的货运单证,编制进
口载货清单及有关船舶进口报关和卸货所需要的单证,约定装卸公司、理货
强的涉外活动。
02 第二,国际货物运输路 线长、中间环节多。
第三,国际货物 04 运输涉及的部门
多,运输过程复 杂多变。
03 第四,国际货物运输时 间性强,风险较大。
4.1 国际货物运输概述
4.1.3 国际货物运输的组织机构
(1)交通运输部门 交通运输部门是指专门经营 海上、铁路、公路、航空等 客货运输业务的企业和部门, 如船公司、铁路和公路运输 公司、航空公司等。
又称收讫待运提单,是指承运人虽已收到货物但尚未装船,应托运人的要求 向其签发的提单。在备运提单上没有明确的装船日期,也不注明货物装船的船名,因 此,在跟单信用证的支付方式下,银行一般不接受这种提单。
4.2 国际海洋运输
4.2.2 班轮运输
5.海运提单 (2)按照运输方式的不同,可以将提单分为直达提单、转船提单和联合运输提单
(1)班轮运费的构成

《国际物流》课程教学大纲

《国际物流》课程教学大纲
第二节 国际陆路运输 1. 主要内容:铁路货物运输基本知识;国际铁路货物联运;中国内 地对香港地区的铁路货物运输;国际公路货物运输。
2.基本概念和知识点: 铁路线路的概念;铁路运输的特点;国际铁路 货物运输的分类;国际铁路货物联运的概念;国际铁路货物联运办理的 业务种类;整车、零担、大吨位集装箱;国际铁路联运进出口货物的程 序;国际铁路联运货物运费的计算。
第三节 出入境运输工具、集装箱的检验检疫
1. 主要内容:出入境运输工具的检验检疫、出入境集装箱的检验检 疫。 2.基本概念和知识点:集装箱检验的项目和要求。 3.问题与应用(能力要求):掌握集装箱检验的项目和要求。 (三) 实践环节与课后练习 无。 (四) 教学方法与手段 主要采用讲授法介绍各知识点,中间结合课堂讨论进行分析。
二、课程简介 所谓国际物流,就是组织货物在国际间的合理流动,也就是发生在
不同国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则,依照 国际惯例,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在 国际间的流动与交换,以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。通 过本课程学习,要求学生了解和掌握国内外物流管理发展现状、物流特 征、物流系统、配送以及物流管理、IT物流的关系、物流今后发展趋势 等,并要求学生在掌握物流基本知识的基础上,具有初步解决企业物流 配送网络优化和物流管理的方案设计。目的在于提高学生独立思考,解 决问题能力和创新思维能力。 三、课程性质与教学目的
1. 主要内容:介绍《海牙规则》、《汉堡规则》、《维斯比规则》 的基本情况。
2.基本概念和知识点: 《海牙规则》、《汉堡规则》、《维斯比规 则》制定背景、基本内容等。
3.问题与应用(能力要求):了解《海牙规则》、《汉堡规则》、 《维斯比规则》的基本内容。

国际物流部 管理制度

国际物流部 管理制度

国际物流部管理制度第一章总则第一条为了规范国际物流部的管理行为,提高工作效率,增强部门内部协调和沟通,特制定本管理制度。

第二条国际物流部是公司内部负责国际物流业务的部门,负责组织、协调和监督公司的进出口业务以及跨境电商业务。

第三条国际物流部的工作原则是高效、规范、诚信、务实,遵守国家相关法律法规和公司规章制度,确保业务安全和信息安全。

第四条国际物流部的工作任务是为公司提供优质的进出口物流服务,确保货物的快速、安全、准确地运输,降低物流成本,提高客户满意度。

第五条国际物流部的组织架构包括部门领导、专业团队和助理人员,各级岗位职责清晰,相互配合,实现高效工作协同。

第六条国际物流部的人员配备应具备相关专业知识和实践经验,不断提升自身职业素质和专业技能,适应市场需求变化和业务发展。

第七条国际物流部应建立健全信息化系统,提高工作效率和业务处理速度,规范操作流程,确保数据安全和机密性。

第八条国际物流部应不断开拓市场,拓展业务范围,提高服务水平和竞争力,实现业务稳健增长和持续发展。

第二章组织管理第九条国际物流部设置部门领导,直接负责部门工作,领导团队开展各项业务活动,决策和指导部门工作。

第十条部门领导应具备专业的物流知识和管理经验,善于团队管理和协调合作,有效领导下属员工完成工作任务。

第十一条部门领导应定期召开部门会议,及时传达公司重要决策和业务动态,听取员工意见和建议,促进部门内部交流和沟通。

第十二条部门领导应制定年度工作计划和目标,明确任务分工和责任考核,指导员工开展工作,促使工作目标的实现。

第十三条国际物流部应根据业务需求设置专业团队,包括进口团队、出口团队、跨境电商团队等,各团队相互配合,协同工作。

第十四条专业团队负责具体业务操作,按照公司规定的流程和标准开展工作,确保业务流程的顺畅和高效运转。

第十五条专业团队应定期接受相关培训和学习,提升岗位技能和知识水平,不断提高团队整体素质和服务水平。

第十六条国际物流部应配备助理人员,协助部门领导和专业团队处理业务事务,提高工作效率和协助处理突发事务。

国际物流中心仓库管理制度

国际物流中心仓库管理制度

第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行,提高仓储效率,保障货物安全,降低物流成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理,包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。

第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。

第二章货物入库管理第四条货物入库前,需对货物进行验收,确保货物符合合同规定及质量标准。

第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记,并填写入库单。

第六条货物入库时,需对货物进行标识,明确货位,并做好库存记录。

第七条入库货物需按照规定进行堆放,保证货物整齐、稳固,便于取货。

第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放,根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。

第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施,确保货物存储安全。

第十条定期对仓库内货物进行检查,发现问题及时处理。

第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。

第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对,确保准确无误。

第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记,并填写出库单。

第十四条出库货物需按照规定进行包装,保证货物在运输过程中不受损坏。

第十五条出库货物需在规定时间内完成,确保物流效率。

第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性。

第十七条盘点过程中,如发现差异,需及时查明原因,并采取措施纠正。

第十八条盘点结果需及时上报,并做好记录。

第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施,定期进行消防演练。

第二十条仓库内不得携带火种,严禁吸烟。

第二十一条仓库内设置防盗设施,加强夜间巡逻。

第二十二条仓库内不得存放无关人员,确保仓库安全。

第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

第二十四条对违反本制度规定,造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门,予以处罚。

第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。

第四章储存

第四章储存

42
(一)储存时间过长 (二)储存数量过大 (三)储存数量过低 (四)储存条件不足或过剩 (五)储存结构不合理
43
四、储存合理化的实施 ABC分析法 19世纪 著名的“帕累托原理” --关键的少数与次要的多数
44
库存管理方法—ABC分类法
ABC分类法,又称为重点管理法或ABC分 析法。主要将货物分为A、B、C三类,A类 是年度货币量最高的库存,这些品种可能只 占库存总数的15%,但用于它们的库存成本 却占到总数的70~80%;B类是年度货币量中 等的库存,这些品种占用全部库存的30%左 右,占总价值的15~25%;C类库存品种,它 们只占全部年度货币量的5%左右,但却占库 存总数的55%左右。除货币量指标外,企业 还可以按照销售量、销售额、订货提前期、 缺货成本等指标将库存进行分类管理。
3
第一节 商品储存的含义、作用与过程
三、仓库的分类 (一)按仓库在社会再生产中所处的领域不同分类 1.生产企业仓库 指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企 业的一部分,不是一个独立的经济单位。 2.流通仓库 指处在流通领域的物资仓库。根据流通仓库 在流通领域中的不同作用又可分为: (1)成品仓库 (2)物资储运仓库 (3)储备仓库
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货物验收的作业流程与内容
验收准备 核对资料 验收实物 数量检验 质量检验 验收问题处理 验收完毕,若无大的问题或有关问题已妥善处 理,保管员应及时填写和签收入库单,表示货 物己正式接收入库。
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验收的方式
抽检 全检
验收中发现问题的处理
发现问题的商品,应单独存放 数量方面 质量方面:退货、换货、代为修理、降价处理
第四章 仓储管理
1
第一节 储存概述

《物流管理与配送实务》习题集

《物流管理与配送实务》习题集

《物流管理与配送实务━━案例与实训》习题集第一章概论一、名词解释1.物流2.供应物流3.生产物流4.销售物流5.回收物流6.废弃物流二、单选题1.物流概念最先由提出。

A.日本B.美国C.德国D.荷兰2.通过物流理论的研究,物流概念产生的原因是.A.经济原因和管理原因B.企业原因和军事原因C。

经济原因和军事原因D.理论原因和企业原因3.物流是由两个基本要素组成的.A. 货物和火车B.货物和汽车C.物和流D.商品和运输工具4.下列说法不正确的是.A.社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力水平的发展,商流与物流逐渐分离B.在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了C.在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度D.采取赊销购物方式,会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式5.一般认为流通加工属于环节。

A.生产B.交换C.分配(流通) D.消费6.物流。

A.是国民经济的基础之一B.就是仓储业C.就是货物运输D.就是交通运输业7.物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料.这类物质资料可以是。

A.货物和水B.煤气和钢材C.有形的和无形的D.商品和物品8.物流学中的“流”是指。

A.物的机械运动B.物的生物运动C.物的物理性运动D.物的化学运动9.物流学中的“流”所涵盖的领域是。

A.生产领域B.流通领域C.生活领域D.凡是物发生物理运动的领域10.物流是的重要物质基础.A.生产B.运输C.流通D.仓储11.物流对有最后实现的决定性作用.A.生产B.运输C.流通D.仓储12.物流在流通领域的概念是。

A.货物运输B.货物仓储C.经济活动D.产品生产13.在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为。

A.供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流B.区域物流、国内物流和国际物流C.微观物流和宏观物流D.企业物流和社会物流三、思考题1. 为什么说UPS公司是一家国际物流企业?2。

国际贸易实务版)周瑞琪

国际贸易实务版)周瑞琪
在当代,国际贸易已经成为全球经济体系的核心组成部分之一。它不仅是各国经济增长的重要推动力 ,也是各国之间经济联系和合作的重要渠道。
02
第二章 国际贸易政策
贸易保护主义政策
01 02
定义与起源
贸易保护主义政策是一种经济政策,其目的是通过限制进口以保护国 内产业和工作岗位,并促进出口。该政策起源于15世纪的重商主义时 期。
供应链管理的发展趋势
1 2 3
供应链的数字化转型
随着物联网、大数据等技术的不断发展,供应 链管理正在逐步实现数字化转型,以提高供应 链的透明度和效率。
供应链协同与整合
随着市场竞争的加剧,企业需要加强供应链各 环节的协同与整合,以实现供应链的高效运转 和资源的优化配置。
绿色供应链的兴起
随着环保意识的不断提高,企业需要关注环保 问题,推动绿色供应链的发展,以实现经济效 益和环境效益的双赢。
绿色贸易的发展趋势
绿色贸易壁垒的设 置
环保技术的创新与 应用
为保护环境和促进可持续发展 ,各国正在逐步设置绿色贸易 壁垒,以限制对环境造成负面 影响的产品和服务的进口。
为推动绿色贸易的发展,企业 需要不断进行环保技术的创新 和应用,以降低生产过程中的 环境污染和对资源的浪费。
绿色供应链的普及
随着环保意识的普及和市场竞 争的加剧,企业需要关注环保 问题,推动绿色供应链的发展 ,以实现经济效益和环境效益 的双赢。
汇率风险是指因汇率波动导致企业收 益、成本或现金流发生变化的风险。 其来源主要包括外汇交易、国际结算 、跨国投资等。
预防措施
为降低汇率风险,企业可采取多种措 施,如使用对冲工具、调整外汇敞口 、选择有利货币结算等。此外,企业 还可以通过合同条款规定汇率调整条 款以降低汇率风险。

跨境电子商务物流管理课件4章 海外仓管理

跨境电子商务物流管理课件4章 海外仓管理

4.3.1 亚马逊FBA
3.FBA的优劣势
01
优势
缺点
02
1. 流量优势。使用亚马逊的FBA物流服 务有助于增加卖家获得黄金购物车 (BuyBox)的可能性,有助于提升 产品销量。
2. 成本优势。使用亚马逊的FBA物流服 务可以降低配送成本,配送时效更有 保障,同时由于FBA所引起的中差评 符合亚马逊移除中差评的规则,有助 于改善卖家的账户表现。
(5)更快的 资金周转
(7)服务升级, 差异化运费设置
4.3.3 Wish Express海外仓
第4章
完毕!祝学习进步
跨境电子商务物流管理||高等教育出版社
销量。 6. 提升客户满意度。
卖卖家家需需求求三三个个阶阶段段
缺点
02
1. 海外仓成本费用较高。 2. 货物滞销的风险大。(货物在海外仓必
须有一定存量,过多的存货会占用企业 大量现金流,会让卖家有资金压力。) 3. 运营风险较高。(海外仓是贸易出口+ 境外本地运营,面临的各种风险更多。)
4.1 海外仓概述
第四章
海外仓管理
跨境电子商务物流管理|| 高等教育出版社
本章思维导图
掌握海外仓的概念以及优势与劣势 掌握海外仓运作的各个环节 理解各海外仓提供的服务及优劣势 了解各平台发展其海外仓的模式
海外仓 模式
判断其产品是否适合海外仓模式 能选择合适的第三方海外仓服务商 能选择合适的头程及尾程运输方式 能为产品选择合适的海外仓服务模式
Yodel/XDP/Royal Mail/DPD/UPS/P2P
3.2万件/日
DPD/DHL/DE POST
0.2万件/日 4万件/日
UPS/DE POST TOLL/AU POST

物流配送法律法规

物流配送法律法规

物流配送法律法规一、概述物流配送是现代服务业的重要组成部分,涉及的领域广泛,包括运输、仓储、信息等多个方面。

为了规范物流配送活动,保障各方合法权益,我国政府制定了一系列法律法规。

本文将介绍物流配送法律法规的基本框架和主要内容。

二、法律法规体系1、法律《中华人民共和国合同法》是规范物流配送活动的基础法律,规定了合同订立、履行、变更、终止等各方的权利和义务。

《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国港口法》、《中华人民共和国海关法》等也与物流配送密切相关。

2、行政法规《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国海关法实施条例》、《中华人民共和国货物进出口管理条例》等行政法规为物流配送提供了指导和规范。

3、部门规章交通运输、商务、海关等部门根据法律和行政法规的规定,制定了一系列部门规章,如《道路货物运输及站场管理规定》、《国际货物运输代理业管理规定》、《货物进口管理办法》等。

三、主要内容1、市场准入物流配送企业应当符合法律法规规定的条件,包括具备相应的资质、人员、设备等。

同时,对于从事国际物流配送的企业,还需具备相应的海关登记注册和进出口经营资格。

2、合同管理物流配送合同是保障各方权益的基础。

法律法规规定了合同的订立、履行、变更、终止等环节应当遵循的基本原则和要求,如诚信原则、通知义务、协助义务等。

3、运输管理运输是物流配送的核心环节。

法律法规规定了运输工具的选择、装载要求、运输安全等内容,以确保货物安全、及时地送达目的地。

对于危险品、违禁品等特殊物品的运输,还需遵守相应的规定。

《物流法律法规》第六章加工、配送法律法规《物流法律法规》第六章:加工、配送法律法规在物流行业,加工和配送环节是整个业务链中的重要部分。

这些环节涉及到的法律法规对于物流企业的运营有着至关重要的影响。

在本章中,我们将深入探讨加工、配送法律法规及其在物流活动中的作用。

一、加工法律法规在物流活动中,加工是一个关键环节。

它不仅涉及到物品的物理转换,还涉及到法律责任的转变。

快递货运仓库管理制度

快递货运仓库管理制度

快递货运仓库管理制度第一章总则第一条为规范快递货运仓库管理,保障货物安全,提高管理效率,制定本制度。

第二条本制度适用于快递公司及其下属快递货运仓库。

第三条快递货运仓库应以安全、高效、科学、规范为宗旨,加强管理,提高服务质量。

第四条快递货运仓库管理应遵循国家相关法律法规,遵循市场规则,提高竞争力。

第五条快递货运仓库管理应实行科学管理,建立健全规章制度,建立人员培训制度和考核制度。

第六条快递货运仓库管理要加强对员工的安全教育和岗前培训,提高员工的安全意识和责任意识。

第七条快递货运仓库管理要建立完善的信息管理系统,实现信息化管理。

第八条快递货运仓库应定期对设备和设施进行检查维护,确保设备设施的正常运转。

第九条快递货运仓库应建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

第十条快递货运仓库应加强对货物的检验验收,确保货物的安全和完整。

第二章仓库布局和设施要求第十一条快递货运仓库应根据业务量和货物种类确定仓库的面积,并合理设计布局。

第十二条仓库应设立货物存放区、货物分拣区、货物打包区、货物装卸区等功能区域。

第十三条仓库应配备必要的设施和设备,如货架、叉车、托盘等,确保仓库运作的顺畅。

第十四条仓库应设置合适的通风设施和灭火设施,确保仓库空气流通和防火安全。

第十五条仓库应定期对设施和设备进行维护和检查,确保设施设备的正常运转。

第十六条仓库应配备专业的保安人员,确保货物和仓库的安全。

第十七条仓库应设立保密区域,对涉密货物进行特殊管理,确保货物安全。

第十八条仓库应设立监控系统,对仓库内外的情况进行实时监控。

第十九条仓库应设置出入口检查岗,对货物和人员进行检查验收。

第三章货物管理第二十条仓库应建立完善的货物管理制度,确保货物进出库的准确记录。

第二十一条仓库应进行货物的分类存放,按照不同种类、不同规格进行分拣。

第二十二条仓库应根据货物的特性进行包装,保障货物的完整性。

第二十三条仓库应对货物进行清点验收,确保货物的正确性和完整性。

《 现代物流管理》课程标准

《 现代物流管理》课程标准

学院课程教学标准课程编号: 20641 课程名称: 物流管理开课系: 商务系制订人:审核人:批准人:2019年 8月21日制(修)订学院《物流管理》课程教学大纲一、课程基本信息课程编号:课程名称:物流管理课程类别:专业基础课课程性质:进入21世纪以来,物流在我们呈现高歌猛进之势,现代物流作为推动经济发展的新的利润源和竞争资源,其所蕴含的巨大潜力正在得到政府、企业和学术研究领域越来越多的重视,物流业已经成为我国经济领域发展最快、最活跃、最具特点的行业。

学生应掌握本领域所需的基本知识和职业技能。

适用专业:经管类及其他专业(本科)先修课程:管理学、经济学开课系:经管系总学时:48周学时:3学分:3二、课程的目标和任务本节课共14章,主要有物流的基本概念、物流系统、物流类型、包装、装卸搬运、运输、仓储保管、流通加工、配送与配送中心、企业物流管理、物流成本管理、物流客户服务、物流信息管理、供应链管理。

三、课程内容及要求第一章物流基本概念教学内容:1、现代的概念与理论基础2、现代物流的特点3、物流职能的内容与实现方式教学重点:现代物流的含义,现代物流的职能教学要求:1、掌握物流的定义及内涵2、了解现代物流的形式及其发展3、了解现代物流的职能4、掌握现代物流合理化的目标第二章物流系统教学内容:1、物流系统的定义2、物流系统性要求教学重点:系统物流系统物流系统评价教学要求:1、了解物流系统的定义和系统的特征2、了解物流系统的定义和物流系统的构成3、阐述物流系统性要求的理由第三章物流类型教学内容:1、物流不同类型2、第三方物流3、国际物流教学重点:社会物流第三方物流国际物流教学要求:1、了解现代物流的不同类型2、懂得第三方物流的概念3、懂得第三方物流是如何创造价值的4、了解国际物流系统的组成第四章包装教学内容:1、包装概念2、包装材料容器机械3、包装技术、包装合理化4、绿色包装和集成包装教学重点:包装包装机械设备包装技术包装合理化绿色包装集成包装教学要求:1、掌握包装的概念2、掌握包装材料、包装容器、包装机械知识3、包装技术、包装合理化4、了解绿色包装和集成包装第五章装卸搬运教学内容:1、装卸搬运的特点概念2、装卸搬运合理化3、装卸搬运机械教学重点:装卸搬运教学要求:1、明确装卸搬运的概念和特点2、熟悉装卸搬运的分类和方法3、掌握装卸搬运的原则和合理化4、熟悉装卸搬运合理化5、了解装卸搬运机械及选择第六章运输教学内容:1、运输的概念作用2、运输方式和运输工具教学重点:运输方式运输工具运输技术运输管理教学要求:1、掌握有关约运输的概念、各种运输方式的分类和作用2、掌握各种运输方式的运输技术3、了解字物流运输中所使用的技术和决策方法第七章仓储保管教学内容:1、仓库保管概念2、仓库保管3、仓库温度管理4、仓库库存合理化教学重点:仓储仓库货物养护零库存教学要求:1、掌握仓储保管的概念,了解仓储在现代物流中的作用2、仓库的基本概念、功能、分类3、掌握仓库管理的基本制度4、掌握仓库温度的控制和调节方法5、掌握仓储货物保养和维护的基本知识6、掌握库存合理化和库存管理的基本方法第八章物流加工教学内容:1、流通加工概念2、流通加工地位作用3、流通加工类型方式教学重点:流通加工流通加工合理化教学要求:1、明确流通加工的概念和其与一般生产加工的区别2、明确流通加工在物流活动中的地位和作用3、熟悉流通加工的类型和方式4、掌握流通加工的合理化要求了解流通加工的管理和可行性分析第九章配送和配送中心教学重点:配送配送中心分拣作业自动分拣机自动化立体仓库教学要求:1、掌握配送和配送中心的有关概念2、掌握配送计划的制定3、掌握分拣作业和车辆装配的操作4、掌握配送中心的作业流程和订单的管理5、了解配送中心的种类和配送中心的种类第十章企业物流管理教学内容:1、企业物流管理的内容2、企业物流管理的现状及改进措施教学重点:企业物流管理企业物流管理的趋势教学要求:(1)掌握企业物流管理的概念2、了解企业物流的特点和发展趋势(3)掌握企业物流管理的内容4、了解我国企业物流管理的现状和改进措施第十一章物流成本管理1、活动推广的定义2、活动推广的作用3、活动推广的要点和形式教学重点:物流成本管理第三利润源作业成本法物流成本预测物流成本控制教学要求:1、理解物流成本与物流成本管理的概念2、了解物流成本的构成和分类3、了解物流成本管理的内容与方法4、掌握物流成本的计算第十二章物流客户服务教学重点:物流客户服务客户关系管理教学要求:1、明确物流客户服务的概念2、掌握物流客户服务重要性3、说明物流客户服务的内容4、掌握物流客户关系管理与客户满意度第十三章物流信息管理教学内容:物流信息教学重点:物流信息物流信息技术教学要求:1、掌握物流信息和物流信息管理的概念特征2、了解物流信息的分类,熟悉工作原理及应用3、掌握物流电子商务的概念和功能4、第十四章供应链管理教学内容:1、供应链概述2、供应链管理的步骤教学重点:供应链供应链管理教学要求:1、掌握供应链的概念、特征和类型2、供应链管理的原则、实施步骤3、物流与供应链的关系四、基本教学内容与学时安排总学时:48五、成绩考核方法本课程考试由日常考核和期末考试两部分组成。

第四章专线物流

第四章专线物流

跨境专线物流发展现状


跨境电商主要目的国:美国(16.5%)、欧盟(15.8%)、东盟 (11.4%)、日本(6.6%)、俄罗斯(4.2%)、韩国(3.5%)、巴西 (2.2%)、印度(1.4%)等 跨境专线物流产品持续增多。 跨境专线物流海外布局较为集中。 民营企业是跨境专线物流的主力军。 跨境专线物流费用结算方式不断完善。
实践项目操作
商品名称 商品重量 商品体积 发货地 目的国 是否属于特
殊物品
序号 1 专线名称 重量限制 体积限制 时效性 运费 分析评价
2
结论
4 、实践结果:学生以小组为单位,建议 2 人为 1 组,分工合 作,共同完成比价表格。
580 克包裹费用 =( 配送服务费 + 燃油附加费 )×折扣(根据包裹重量
按克计费)+挂号服务费 =80/1000×580×(1+11.25%)×100%+7.4 =59.02元 综上所述,如果仅从物流运费成本而言,俄速通价格低于速优 宝芬邮挂号小包价格,这位速卖通卖家的两个包裹都可以选择俄速 通专线进行运送。
选择一款重量 2kg 以下的商品,查询相关物流供应商的最新
报价,计算该货物的专线物流费用。 2 、实践目的:通过信息查询、数据收集、电话咨询、课本 回顾,加深对专线物流的了解。 3 、实践要求:除了选择课本里涉及的专线物流,再寻找一 家有提供相同目的国专线服务的供应商,进行查价比价。通 过资料收集,了解专线物流行业情况,完成以下表格信息:
跨境专线物流特点
Right Product Right Quantity Right Time
Right Cost
7Rs
Right Quality Right Condition

空运物流仓库管理制度

空运物流仓库管理制度

空运物流仓库管理制度第一章总则第一条为规范和提高空运物流仓库的管理水平,确保航空货物的安全、快捷运输,制定本制度。

第二条本制度适用于空运物流仓库的管理,在航空货物的集装、装卸、储存等环节均应严格执行。

第三条空运物流仓库应遵守国家相关法律法规和行业管理规定,加强安全管理,确保运输流程的安全。

第二章仓库管理人员岗位设置和职责第四条空运物流仓库应设置仓库管理员、货物装卸员、集装箱管理人员等岗位,明确各岗位的职责。

第五条仓库管理员负责仓库日常管理工作,对仓库的货物入库、出库、储存等环节进行监督和管理。

第六条货物装卸员负责对航空货物进行装卸作业,确保操作流程规范、快捷。

第七条集装箱管理人员负责对集装箱的管理,包括集装箱的堆放、分类、清点等工作。

第三章仓库安全管理第八条空运物流仓库应制定安全管理制度,加强对日常工作和操作流程的监督。

第九条仓库应配备消防器材,并定期进行检查和维护,保障仓库的消防安全。

第十条仓库应设立监控摄像头,加强对仓库内部和外部的监控,确保货物的安全。

第四章货物储存管理第十一条空运物流仓库应根据货物的特性,合理安排货物的储存位置,确保货物的安全和便捷取用。

第十二条仓库应定期对货物进行清点和整理,确保货物信息的准确性和完整性。

第十三条仓库应定期对货物进行检查和保养,防止货物因长时间储存而产生损坏或丢失。

第五章货物装卸管理第十四条货物装卸员应按照操作规程进行作业,确保装卸作业的安全和顺利进行。

第十五条货物装卸员应定期进行技术培训和考核,提高操作技能和安全意识。

第六章仓库信息管理第十六条空运物流仓库应建立完善的信息管理系统,对货物的进出、储存、装卸等信息进行实时记录和管理。

第十七条仓库应定期对信息管理系统进行检查和更新,保证信息的准确性和完整性。

第七章外部合作管理第十八条空运物流仓库应与航空公司、货代公司等外部合作单位建立合作关系,加强对外部合作单位的管理和监督。

第十九条空运物流仓库应与外部合作单位建立信息共享机制,提高信息共享的效率和准确性。

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保税货物的出库
1.当保税货物经海关核准转为国内市场销售时,应办理进口 报关手续,贸易性质由“保税仓库货物”变为“一般贸易 进口”。 2.保税货物转口销售或退运出境时,应办理“出口货物报关 单”,并提交入境时由海关核准的“进口货物报关单”, 由主管海关核实后验放出境。 3.保税货物用于加工贸易时,经营加工贸易的单位向海关办 理备案登记手续后,凭海关核发的登记手册向保税仓库所 在地主管海关办理保税仓库提货手续。在提货时,需补填 进料加工和来料加工专用的“进口货物报关单”和“保税 仓库领料核准单”。经海关核实后,在“保税仓库领料核 准单”上盖章放行。
2)货位编号的方法

对整个仓库各储存场所编号 库房内货位编号 货场货位的编号 货架上各货位的编号
1、补货(总量拣货) 补货所用工具是堆高机(升降机),其工作性质主要 是将准备要出货的品类自货架上取下,置于拣货区, 以便于拣货员拣货。
2、拣货 拣货一般是按照进仓日期的“先进先出”原则进行 摘果式拣货 以出货单为准,每位拣货员以品类顺序或储位顺序为 动线,至每种品类储位下层的拣货区拣取该出货单内该 品类的数量堆栈在托盘上,再继续拣取下一个品类,一 直到该出货单结束,由出货验放人员接手。 优点是以出货单为单位,每人一单,出错的机会较少而 且易于追查。 缺点:一是动线的重复太多;二是人力负荷重。
保税制度:海关批准境内企业所进口的货物,在海
关监管下在境内制定的场所储存、加工、装配,并暂 缓缴纳进口税费的一种海关监管业务制度。保税仓库 是保税制度的重要组成部分。
保税制度的形式: 1.商品贸易型:保税仓库、保税展示场。 2.加工制造型:保税工厂、保税集团和出口加工区。 3.商品贸易和加工混合型:保税区、自由港和自由贸




仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连 接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率 起着重要的辅助作用。 “没有商品储备,就没有商品流通”——马克思
消费分散性
生产季节性
仓储
生产集中性
消费常年性




仓储是以改变物品时间状态为目的的活动,通过克 服产需的时间差异获得更好的效用: 1.仓储能调结生产和消费在时间上的间隔,能解决 季节性生产和消费在时间上的矛盾,发挥时间效用。 2.仓储能规避产品上市的不合格率,保障产品在市 场的质量。 3.仓储的加工服务多元化发展,加速了商品的周转、 加快了商品的流通。 4. 仓储可以起到调节运输工具运载能力不平衡的作 用。
3、库内加工 4、出库 出库程序包括: 核单备货 复核 包装 点交 登账 现场和档案的清理

1)出库凭证(提货单)上的问题 2)提货数与实存数不符 3)包装破损 4)漏记和错记账
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
保税制度 保税仓库的定义 保税仓库存放货物的范围 保税仓库的申请、审批和设立 货物进出保税仓库的程序

一般营业性仓储的主要业务有以下几方面: 1.市场营销和编制仓储计划
2.签订仓储的保管合同
3.货物入库与出库业务管理
4.货物在仓库(场)堆码保管
5.扩大服务项目,拓展服务业务

仓储的成本:是指投入仓储生产中各要素的成本和 费用,它是物流成本的组成部分。


仓储的成本与持有的平均库存量呈正比,由空间成 本、时间成本、资金成本、库存服务成本和库存风 险成本构成。 空间成本:占用仓库的立体空间所引起的费用,包 含了仓库建筑和储存设施成本及供暖照明等运营成 本。
其主要职能是对某些出口商品,按照成交合同规定的质量、规格、数 量和包装等要求进行加工、挑选、整理、再包装、分装、拼装和改装, 以适应国际市场的需要。
一般储存仓库
其主要职能是用于储存那些待销的出口商品、援外的储备物资、进口 扶持生产用物资、包装材料和需要转为内销的商品等。
流通型仓库
以发货、配送和流通功能为主,是外贸仓库的一个重要发展方向。
入库
保税仓库所在地入库
进口报关单一式三份,留 存海关一份,入库签收后 ,留存一份于仓库,一份 交予海关。
储存
1.存储期限短
出库
1.用途为国内销售
变更进口报关单商品性质:由 保税仓库货物变为一般进口贸 易货物
2.不能做它用
3.只能简单加工
2.用途为转口销售或退运出 境
办理出口货物报关单,核实进口 货物报关单后,予以出境
保税仓库的储存 1.期限为一年。 2.海关对保税仓库进行联网监管。 3.保税仓库的货物只能进行包装、分级分类、加刷唛 码、分拆、拼装等简单加工。 4.保税仓库的货物未经海关批准,不得有其它用途。 5.储存期间发生的损失,除不可抗力外,保税仓库因 依法向海关缴纳损毁灭失货物的税款,并承担相应的 法律责任。

面向通道进行保管 尽可能的向高处码放,提高保管效率 根据出库频率选定位置 同一品种在同一地方保管 根据物品重量安排保管的位置 依据形状安排保管方法
3、商品的在库管理 1)商品的分区、分类 商品的分区、分类的方法: 按货物种类和性质 按不同货主 按商品的流向 按商品的危险性质
通用仓库,也叫普通仓库,用
以储存一般没有特殊要求的工 业品或农副产品的仓库
专用仓库,专门用以存储某一
类商品的仓库
特种仓库,用来存储具有特殊
性能、要求、是哟感特别保管 设备维护的商品,一般是指化 学危险品、易腐蚀品、石油等 的仓库。

自由仓库,分散管理,由各进出口公司经营管理 公用仓库,集中统一管理的专业经营仓库,由中 国外贸运输总公司经营管理 联营仓库,由几个对外贸易企业联合投资建设的 仓库


仓储的三部曲

一、入库
二、储存保管
三、出货
入库可分为散货入库与拆箱入 库。

拆箱入库是指海运集装箱装载 的货物,在仓库收货区拆封, 卸至托盘上。包括机械拆箱和 人工拆箱 散货入库是指一般货物与空运 货物(未曾事先堆栈在托盘上 并固定者)自仓库的收货码头 卸下堆栈在托盘上

1.货物入库前准备:位置,人员调配,验收准备,材 料准备 2.货物的接运:送货到库,码头车站接运;仓储人自 提入库 3.货物验收:包装,数量,日期,批号,规格,质量 4.货物入库 5.签发仓单
以免产生不良影响
保管方式 1.散堆方式:将无包装的散货在仓库和露天货场 堆成堆。如:粮食、煤炭等。

2.货架堆放:使用 专用或通用的货架 进行货物堆码。适 用:小件包装,如 药品。

3.成组堆码:采用托盘、网络、绳扣等成组工具将 货物组成一组,使其堆存单元扩大,可用装卸机械 成组的搬运、装卸和堆码。
1.仓储概述 2.国际货物仓储内容 3.保税仓库
1.1仓储的定义
1.2仓储在国际物流中的地位和作用 1.3仓储业的业务范围
1.4仓储的成本和收费

仓储是对有形物品提供存放的场所,对存放的物品 进行相应的保管,并实施物品存取过程管理的行为 总称。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物 和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器 或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 “储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收 存、保管、交付使用的意思。

4 剁堆方式:利用货物的外形进行堆码。如箱、桶 、袋装。
堆码的保护措施:


货物垫垛:为防止地面潮湿空气进入货物,通风,减少对 地面的压力以及保持货物的清洁,使货物与地面隔离。常 见有:码架、台板、垫木、塑料薄膜、油毡等。 货物的苫盖:对露天存放的货物的防护措施。屋脊式、鱼 鳞式、间隔式。
保管原则


口岸仓库:主要职能是储存口岸和内地外贸业务部 门或其他外贸经营单位收购的代运出口商品和进口 待分拨的商品。
中转仓库:主要职能是严格地按照进出口商品的合 理流向,收储、转运本地区和外地区经过口岸出口 的商品。 运输转换仓库:为保证不同运输方式的衔接,减少 运输工具装卸停留的时间而设置的。


加工仓库

2、保税仓库的审批和设立
设立公共保税仓库的,由直属海关审核同意后报海关 总署审批; 对设立自用型保税仓库的,由直属海关负责审批,并 报海关总署备案。

保税货物的入库。
1.货主或代理人持有关单证向海关办理货物报关入库 手续,海关审核后对入库货物进行核注登记。 入库货物在保税仓库所在地入境时,填写一式三份 的报关单,加盖“保税仓库货物”印章后,一份由 海关留存,两份随货物带入保税仓库,仓库验收后, 签收报关单,一份留存,一份交回海关存查。 2.入库货物在保税仓库以外的其它口岸入境时,货物 的所有人或代理人应向保税仓库所在地海关提出进 口货物运至保税仓库的申请,主管海关核实后,签 发“进口货物转关运输联系单”,货主或代理人凭 此联系单到入境海关办理转关运输手续,核准后, 按第一个程序操作。

1.货物进出库装卸费 2.货物储存的仓租费


3.货物加工服务费
4.集装箱作业费

5.铁路专线和码头费

2.1 对外贸易仓库的分类 2.2 对外贸易仓储的内容
外贸仓库是进出口商品储存、中转、外发的服务场 所。 外贸仓库是组织进出口商品流通必不可少的物质技 术基础设施。为有效地组织外贸商品流通,需要有 相应的不同类型、不同规模和不同职能的仓库,以 承担日益发展、日趋繁重的进出口商品的储存任务。
非保税仓库所在地入库
向保税仓库所在地海关提 交转关申请,“持进口货 物转关运输联系单”向入 境海关办理转关运输手续 。后程序同上。
4.风险需仓库承 担
5.海关联网监管
3.用途为加工贸易
由加工单位准备用于加工贸易的 进口报关单和保税仓库领料核 准单向海关提交办理提货手续



保税仓库所存货物的储存期限为一年。如因特殊情 况需延长储存期限,应向主管海关申请延期,经海 关核准的延期最长不能超过一年。 货物进口时已明确为一般进口的货物,不允许存入 保税仓库 保税仓库必须独立设置,专库专用,不得与非保税 货物混放。
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