GBT50430-2017与GBT19001-2016条款对照表
GBT50430-2007与GBT19001-2008对照表
5.3.1
6.2
5.3.2
6.2
5.3.3
6.2 •施工企业应建立施工机具管理制度，对施工机具的配备、验收、安 装调试、使用维护等做出规定，明确各管理层次及有关岗位在施工机 具管理中的职责。 条文说明： •施工企业应明确主管领导在施工机具管理中的具体责任，规定各管 理层及项目经理部在施工机具管理中的管理职责及方法 。
•施工企业应依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工机 具质量及服务的要求
6.2.3
7.4.2
6.2.4
7.4.3
•施工企业应对施工机具进行验收，并保存验收记录。根据规 定施工机具需确定安装或拆卸方案时，该方案应经批准后实 施，安装后的施工机具经验收合格后方可使用。 条文说明： •施工企业应明确参加验收人员的职责和验收方法。对于购置 的施工机具，验收人员应根据合同及“装箱清单”或“设备 附件明细表”等目录进行清点，包括设备、备件、工具、说 明书、合格证等文件；大型施工机具的随机文件应作为施工 机具档案按照相关制度的规定归档管理。 •对于租赁的设备应按照合同的规定验证其施工机具型号、随 行操作人员资格证明等。 •对于安装试运行出现问题或验收不合格的施工机具应按照合 同的约定予以处理。
8.2.1
7.4.2
8.2.2
7.4.1
•对供应方的评价内容应包括： 1 经营资格及信誉； 2 建筑材料、构配件和设备的质量； 3 供货能力； 4 建筑材料、构配件和设备的价格； 5 售后服务。 条款说明： •施工企业可根据所采购的建筑材料、构配件和设备的重要程 度、金额等分别制定评价标准，并应规定评价的职责。应分 别只对供货厂家、经销商制定不同的评价标准。 •对供货厂家评价时，一般应在如下范围内收集可以溯源的证 明资料： 1 资质证明、产品生产许可证明； 2 产品鉴定证明； 3 产品质量证明； 4 质量管理体系情况； 5 产品生产能力证明； 6 与该厂家合作的证明。 •对经销商评价时，一般应在如下范围内收集可以溯源的证明 资料： 1 经营许可证明； 2产品质量证明； 3 与该经销商合作的证明。 •对发包方指定的供应方也应进行评价。 条款说明：•若以招标形式选择供应方。则应保存招标过程的 各项记录。 •施工企业应根据采购计划订立采购合同 条款说明： ．对下列材料还应进行检验：国家和地方政府规定的必须复 试的材料；质量证明文件缺项、数据不清、实物与质量证明 资料不符的材料；超出保质期或规格型号混存不明的材料， 应按照国家取样标准取样复试。
GBT50430与GBT19001条款对照及形成的文件记录【精选】
GB/T19001:2008标准条款GB/T50430:2007标准条款1.1 总则 1. 总则 1.总则1.范围1.2 应用 1. 总则 1.总则2.引用标准2. 引用标准3.术语和定义3. 术语和定义 2. 术语 2.术语3.1 一般规定3.3 质量管理体系的策划和建立4.1 总要求 3.4 质量管理体系的实施和改进3.3 质量管理体系的策划和建立4.质量管理体系基本要求4.2 文件要求 3.5 文件管理 3.质量管理基本要求3.5.3 文件管理制度记录管理制度5.1 管理承诺 4.3 职责和权限 4.组织机构和职责7.1 一般规定7.投标及合同管理7.1.1工程项目投标及工程承包合同管理制度5.2 以顾客为关注焦点13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用13.质量信息和质量管理改进5.3 质量方针 3.2 质量方针和质量目标3.2 质量方针和质量目标5.4 策划 3.3 质量管理体系的策划和建立 3.质量管理基本要求 3.2.4 质量目标管理制度4.1 一般规定4.2 组织机构4.3 职责和权限 4.组织机构和职责5.5 职责、权限和沟通13.1 一般规定13.质量信息和质量管理改进3.4 质量管理体系的实施和改进 3.质量管理基本要求5.管理职责5.6 管理和评审13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用13.质量信息和质量管理改进6.1 资源的提供 3.4 质量管理体系的实施和改进 3.质量管理基本要求5.1 一般规定 5.2 人力资源配置6.2 人力资源 5.3 培训 5.人力资源管理5.1.1人力资源管理制度5.2员工绩效考核制度6.1 一般规定6.2 施工机具配备6.3 基础设施 6.3 施工机具使用6.施工机具管理6.1.1机具管理制度6.资源管理2GB/T19001:2008标准条款GB/T50430:2007标准条款10.5 施工过程质量控制10.1 一般规定7.1 产品实现的策划10.2 策划10.工程项目施工质量管理7.1 一般规定 7.2 投标及签约7.3 合同管理7.投标及合同管理7.2 与顾客有关的过程10.2 策划7.3 设计和开发10.3 施工设计10.工程项目施工质量管理6.1 一般规定6.2 施工机具配备 6.施工机具管理8.1 一般规定8.2 建筑材料、构配件和设备的采购8.3 建筑材料、构配件和设备的验收8. 建筑材料、构配件和设备管理8.1.1建筑材料、构配件和设备管理制度9.1 一般规定9.2 分包方的选择和分包合同7.4 采购9.3 分包项目实施过程的控制9.分包管理9.1.1分包管理制度8.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理8.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备8. 建筑材料、构配件和设备管理10.2 策划10.4 施工准备10.5 施工过程质量控制7.5 生产和服务提供10.6 服务10.工程项目施工质量管理10.1.1项目施工质量管理制度7.产品实现7.6 监视和测量装置的控制11.5 检测设备管理11.1 一般规定11.施工质量检查与验收11.1.1施工质量检查制度11.3.1建立试验、检测管理制度11.4.1质量问题处理制度11.4.4质量事故责任追究制度12.1 一般规定12.质量管理自查与评价12.1.1质量管理自查与评价制度8.1 总则13.1 一般规定13.质量信息和质量管理改进13.1.2质量信息管理和质量管理改进制度8.测量分析和改进2GB/T19001:2008标准条款GB/T50430:2007标准条款9.3 分包项目实施过程的控制9.分包管理10.6 服务10.工程项目施工质量管理11.2 施工质量检查11.施工质量检查与验收11.3 施工质量验收12.2 质量管理活动的监督检查与评价12.质量管理自查与评价13.2 质量信息的收集、传递、分析与利13.质量信息和质量管理改进用8.3 建筑材料、构配件和设备的验收8. 建筑材料、构配件和设备管理8.3 不合格的控制11.4 施工质量问题的处理11.施工质量检查与验收210.6 服务10.工程项目施工质量管理8.4 数据分析13.2 质量信息的收集、传递、分析与利13.质量信息和质量管理改进用8.5 改进13.3 质量管理改进与创新GB/T50430:2007形成的文件和记录十六个质量制度1.质量目标管理制度3.2.4 2.文件管理制度3.5.3 3. 记录管理制度 3.2.54. 人力资源管理制度5.1.1 5. 机具管理制度6.1.1 6. 工程项目投标及工程承包合同管理制度7.1.1 7. 建筑材料、构配件和设备管理制度8.1.1 8. 分包管理制度9.1.1 9. 项目施工质量管理制度 10.1.110. 施工质量检查制度 11.1.1 11. 质量问题处理制度 11.4.1 12.建立试验、检测管理制度11.3.113. 质量事故责任追究制度 11.4.4 14. 质量管理自查与评价制度 12.1.1 15. 质量信息管理和质量管理改进制度 13.1.2 16. 员工绩效考核制度5.2形成6个文件1.质量方针和目标 3.2.3 2. 质量管理体系的说明3.3.3 3. 质量管理部门和岗位质量管理职责和权限4.2.3 4. 相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限4.3.35. 质量管理岗位相适应的任职条件5.2.16. 设计结果文件10.3.2GB/T19001:2008标准条款GB/T50430:2007标准条款23处要形成记录1.应对培训效果进行评价，并保存相应的记录 5.3.3 相关记录：培训记录和考核2. 应明确施工机具供应方的评价方法，在采购或租赁前对其进行评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录 6.2.4 相关记录：设备验收记录供方、调查评价表3. 应对施工机具进行验收，并保存验收记录。
GBT50430-2017、ISO9001ISO14001及ISO45001工程建设施工企业质量环境职业健康安全四合一体系标准条款对照表
——
——
7.4使用与维护
7.1.4过程运行环境
——
——
7.1.5监视和测量资源
——
——
7.1.5.1总则
——
——
7.1.5.2测量溯源
——
——
7.1.6组织的知识
——
——
7.2能力
7.2能力
7.2能力
7.3意识
7.3意识
7.3意识
7.4沟通
7.4沟通
7.4信息和沟通
7.5成文信息
7.5文件化信息
8.2.4与产品和服务有关要求的更改
——
——
9分包管理
8.3产品和服务的设计和开发
——
——
9.1一般规定
8.3.1总则
——
——
9.2分包方选择
8.3.2设计和开发策划
——
——
9.3分包项目实施过程管理
8.3.3设计和开发输入
——
——
9.4分包工程质量验收
8.3.4设计和开发控制
——
——
10工程项目质量管理
4.2理解员工及其相关方的需求和期望
4.2组织机构
4.3确定质量管理体系的范围
4.3确定环境管理体系范围
4.3确定职业健康管理体系范围
4.3领导作用与管理职责
4.4质量管理体系及其过程
4.4环境管理体系
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用
5人力资源管理
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用与承诺
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
(2017版)Q E J O HSE条款对照表
GB/T50430-2017
GB/T28001-2011
前言
Q/SHS 0001.1-2001
Q/SY1002.1－2013
前言
引言
前言
引言
1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义
1.范围 2.定义
3. 基本规定
3. 质量管理基本要求 12质量管理检查、分析、评价与改进（12.5） 3. 质量管理基本要求 12质量管理检查、分析、评价与改进（12.5） 1. 总则 3.3 质量管理体系的策划和建立（3.3.2）
GB/T28001-2011
4.3策划（仅有标题）
Q/SHS 0001.1-2001
5.3策划（仅有标题）
6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则
6.1
应对风险和机遇的措施 6.1.2 环境因素
6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划 6.2 环境目标及其实现的策划
4.3.1危险源辨识、风险评价 3.3风险评价和隐患治理 和控制措施的确定 4.3.2法律、法规和其他要求 3.6运行和维修（3.6.2b）
5.4.1组织结构和职责 5.4.2资源
3.2.3职责 4.3.5组织机构、职责变更与调整
GB/T19001-2016
6 策划
6. 策划
GB/T24001-2016
GB/T50430-2017
3.3.1（QMS策划的范围） 3.3.2（质量管理内容要求） 3.3.1（QMS策划的范围） 3.3.2（质量管理内容要求） 3.3.3 QMS策划的要求 12.5改进 3.2.3（制定质量目标） 3.2.4（质量目标管理制度） 3.3.1（QMS策划的范围）
3.6运行和维修
4.4.4 文件 3.5 文件和记录的管理 4.4.5 文件控制 4.5.4 记录控制 3.2.7 文件控制
ISO9001与50430条款对照表
9分包管理
9.1一般规定
9.2分包方的选择和分包合同
8建筑材料、构配件和设备管理
8.1一般规定
8.2建筑材料、构配件和设备的采购
8.3建筑材料、构配件和设备的验收
8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理
9分包管理
9.1一般规定
9.2分包方的选择和分包合同
7.5生产和服务提供
附一
GB/T19001-2008
GB/T50430-2007
手册条款
1范围
总则
应用
1总则
1总则
2引用标准
3术语和定义
2术语
2术语
4质量管理体系
3质量管理基本要求
3质量管理基本要求
4.1总要求
3.1一般规定
3.1一般规定
4.2文件要求
4.2.1总则
4.2.2质量手册
4.2.3文件控制
4.2.4记录控制
8.5改进
13质量信息和质量管理改进
13质量信息和质量管理改进
8.5.1持续改进
13.1一般规定
13.1一般规定
8.5.2纠正措施
8.5.3预防措施
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
13.3质量管理改进与创新
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
13.3质量管理改进与创新
附一公司主要人员及各部门职责
附三职能分配表
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
5.5.3内部沟通
13.2.1质量信息的收集、传递、分析和利用
13.2.1质量信息的收集、传递、分析和利用
5.6质量管理体系评价
5.6.1总则
50430与条文说明对照表
GB/T50430与GB/T 50430条文说明对照表序号条款号50430内容描述 条款号 50430条文说明内容描述 质量管理基本要求 3.1 一般规定1 3.1.1 施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件。
3.1.1 质量管理的各项要求是通过质量管理体系实现的。
质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织建立质量方针和质量目标并实现这些目标的相互关系或相互作用的一组要素。
施工企业应按照本规范的要求完善原有的质量管理体系。
2 3.1.2 施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划。
3.1.2 施工企业的质量管理活动应遵循持续改进的原则。
通过质量管理活动的策划，明确其目的、职责、步骤和方法。
各项质量管理活动的实施应保证资源的提供并按照策划的结果进行。
策划是指为达到一定目标，在调查、分析有关信息的基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作进行全面的构思和安排，制定和选择合理可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的活动。
3 3.1.3 施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。
3.1.3 对质量管理活动的过程和结果应采取适宜的方式进行检查、监督和分析，以确定质量管理活动的有效性，明确改进的必要性和方向，通过改进活动的实施使质量管理水平不断提高。
3.2 质量方针和质量目标4 3.2.1 施工企业应制定质量方针。
质量方针应与施工企业的经营管理方针相适应，体现施工企业的质量管理宗旨和方向，包括：1 遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要求；2 在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满意程度，树立施工企业在市场中的良好形象；3 追求质量管理改进，提高质量管理水平。
3.2.1 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向。
最高管理者是在施工企业的最高层指挥和控制施工企业的一个人或一组人。
建立质量方针有以下意义：1 统一全体员工质量意识，规范其质量行为；2 规定质量管理的方向和原则；3 作为检验质量管理体系运行效果的标准。
(2017版)Q E J O HSE条款对照表
GB/T28001-2011
4.3策划（仅有标题）
Q/SHS 0001.1-2001
5.3策划（仅有标题）
6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则
6.1
应对风险和机遇的措施 6.1.2 环境因素
6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划 6.2 环境目标及其实现的策划
4.3.1危险源辨识、风险评价 3.3风险评价和隐患治理 和控制措施的确定 4.3.2法律、法规和其他要求 3.6运行和维修（3.6.2b）
7.1 资源
5人力资源管理 5.1一般规定 5.2人力资源配置 5.3培训 7. 施工机具与设施管理 7.1一般规定 7.2配备 7.3安装、拆除与验收 7.4使用与维护 8.4现场管理 10.5过程控制 11.4 检测设备管理 12质量管理检查、分析、评价与改进
4.4.1资源、作用、职责、责任 3.2组织机构、职责、资源和 和权限 5.4.2资源
GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和GB/T50430-2017、GB/T28001-2011、Q/SHS 0001.1-2001、Q/SY1002.1－2013之间的联系和条款对应关系
GB/T19001-2016
前言 引言 0.1 总则 0.2 质量管理原则 0.3 过程方法 0.4 与其他管理体系的关系 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4 组织的环境 4.1 理解组织及其环境
GB/T50430-2017
GB/T28001-2011
前言
Q/SHS 0001.1-2001
Q/SY1002.1－2013
前言
引言
前言
引言
பைடு நூலகம்
1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义
最新GBT50430：2017一整套程序文件(四合一体系)
最新GBT50430：2017一整套程序文件QP01术语及定义1目的为了规范和统一公司质量、环境与职业健康安全体系的用语，并给专用的术语赋予准确的定义，特制定本标准。
2适用范围本标准适用于公司范围内质量、环境与职业健康安全管理体系建立、运行与活动。
3相关文件3.1ISO9001-2015《质量管理体系要求》3.2ISO14001-2015 《环境管理体系要求及使用指南》3.3GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》3.4GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》4术语和定义4.1供应链供应链使用以下术语：供方→ 组织→ 顾客其中，“供方”是指为本公司提供产品/服务的组织或个人；“组织”是指本公司；“顾客”指提供工程项目的业主、甲方。
4.2产品在公司管理体系中，“产品”指竣工工程项目及其服务。
（包括用于工程的加工及组装件）。
4.3过程在本公司的管理体系中，“过程”指本公司工程项目设计、加工、安装中涉及到的各个环节的活动。
4.4方针：最高管理者对公司相关绩效的总体意图和方向所作的正式阐述。
4.5目标：公司依据其管理方针设定的自己要达到的目的。
4.6文件：信息及其承载媒体。
4.7程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。
4.8记录：阐明所取得的结果或提供活动执行证据的文件。
4.9审核员：有能力实施审核的人员。
4.10预防措施：用以消除潜在的不符合或其他不期望的潜在情况的原因所采取的措施。
4.11职业健康安全：影响或可能影响工作场所中员工、暂时性工作人员、承包商人员、参观者以及其他人员的健康和安全的条件与因素。
4.12职业健康安全体系：公司管理体系的一部分，用来制定和实施职业健康安全方针和管理其职业健康安全风险。
4.13可接受风险：其程度已降低到组织考虑其法律义务和其方针后能容忍水平的风险。
4.14危险源：可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。
4.15风险：危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或暴露导致的伤害或疾病的严重程度的组合。
GBT50430-2017与GBT19001-2016条款对照表
GB/T50319-2013《建设工程监理规范》2013.5.13实施
GB50303-2015《建筑电气工程质量验收规范》2016.8.1实施
GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》2002.4.1实施
GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》
6.3合同管理
10.6变更控制
中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
8.3产品和服务的设计和开发
10.3工程设计
《建设工程勘察设计管理条例》国务院662号，2015.6.12
GB50011-2010《建筑抗震设计规范》
GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》
GB50019-2015《工业建筑供暖通风与空气调节设计规范》2016.6.1
GB50016-2014《建筑设计防火规范》2015.5.1
GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》2012.6.1
GB/T50380-2006《工程建设设计企业质量管理规范》
GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》
GB50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》
5.2.2沟通管理方针
3.2质量方针和质量目标
5.3组织的角色、职责和权限
4.1一般规定
4.2组织机构
4.3领导作用与管理职责
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
3.1一般规定
3.3质量管理体系的策划和建立
4.3领导作用与管理职责
10.2策划
GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》
ISO/DLS31000:2017,Risk management- principles guidelines
GBT50430新旧版本对照表
7施工机具与设施管理
7.1—般规定
7.2配备
7.3安装、拆除与验收
7.4使用与维护
7投标及合同管理
7.1一般规定
7.2投标及签约
7.3合同管理
6投标及合同管理
6.1—般规定
6.2投标管理
6.3合同管理
8建筑材料、构配件和设备管理
8.1一般规定
8.2建筑材料、构配件和设备的采购
8.3建筑材料、构配件和设备的验收
8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理
8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备
8工程材料、构配件和设备管理
8.1一般规定
8.2采购
8.3进场验收
8.4现场管理
8.5不合格工程材料、构配件和设备的控制
9分包管理
9.1一般Leabharlann 定9.2分包方的选择和分包合同
9.3分包项目实施过程的控制
9分包管理
9.1一般规定
13质量信息和质量管理改进
13.1一般规定
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
13.3质量管理改进与创新
12质量管理检查、分析、评价与改进
12.1一般规定
12.2检查
12.3分析
12.4评价
12.5改进
GB/T 50430-2007
GB/T 50430-2017
1 总则
1 总则
2术语
2术语
3质量管理基本要求
3.1一般规定
3.2质量方针和质量目标
3.3质量管理体系的策划和建立
3.4质量管理体系的实施和改进
3.5文件管理
3基本规定
3.1—般规定
3.2质量方针和质量目标
2016版三体系+50430标准条款对照表.doc
2021版质量、职业安康平安与环境管理体系标准条款对照表对照表GB/T19001—2021 GB/T50430-2021 GB/T24001—2021 GB/T28001—2021 编号目录章节号质量管理体系要求工程建立施工企业质量管理标准章节号环境管理体系要求及用指南章节号职业安康平安管理体系要求1 公司简介1.1 总那么1 1 总那么 1 范围 1 范围范围1.2 应用 1.1总那么1.2应用2 标准性引用文件 2 引用标准 2 标准性引用文件 2 标准性引用文件3 术语和定义 3 术语和定义 2 术语 3 术语和定义 3 术语和定义4 组织环境 4 组织环境 3.1 一般规定 3.1 环境管理体系要求 4.1 总要求4.1 理解组织及其环境 4.1 理解组织及其环境 3.1 4.1 理解组织及所处的环境 4.1 总要求4.2 理解相关方的需求和期望4.2 理解相关方的需求和期望3.14.2 理解相关方的需求和期望 4.1 总要求4.3 管理体系的范围 4.3 确定质量管理体系范围 3.1 4.3 确定环境管理体系的范围 4.1 总要求4.4 管理体系及其过程4.4 质量管理体系及其过程 3.3 质量管理体系的策划和建立4.4 环境管理体系 4.1 总要求5 领导作用5.1 领导作用和管理承诺 5.1 领导作用和承诺4.3 领导作用与管理职责5.1 领导作用和承诺 4.4.1 资源、作用、职责和权限对照表GB/T19001—2021 GB/T50430-2021 GB/T24001—2021 GB/T28001—2021 编号目录章节号质量管理体系要求工程建立施工企业质量管理标准章节号环境管理体系要求及用指南章节号职业安康平安管理体系要求5.2 质量、环境与职业安康平安管理方针5.2 方针 3.2 质量方针和质量目标5.2 环境方针 4.2 职业安康平安方针5.3 组织的岗位、职责和权限5.3 组织的岗位、职责和权限 4.1-4.3 、13.1 5.3 组织的岗位、职责和权限 4.4.1 资源、作用、职责和权限6 筹划6.1 应对风险和机遇的措施6..1 应对风险和机遇的措施 3.3 质量管理体系的策划和建立6.1.4 措施的筹划 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制措施确实认6.2 目标及其实现的筹划6.2 质量目标及其实现的策划3.1 、3.2 6.2 环境目标及其实现的筹划4.3.3 目标和方案6.3 管理体系筹划和建立 6..3 变更的筹划 3.3 质量管理体系的策划和建立6.4 管理体系变更的筹划6.5 环境因素和危险源 6.1.2 环境因素 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制措施确实认合规性义务法规和其他要求合规义务和合规性评6.6价合规性评价合规性评价7 支持7.1 资源7.1 资源7.1 资源 3.4 7.1 资源总那么总那么 3.4 7.1 资源人力资源人员 5.1 7.1 资源对照表GB/T19001—2021 GB/T50430-2021 GB/T24001—2021 GB/T28001—2021 编号目录章节号质量管理体系要求工程建立施工企业质量管理标准章节号环境管理体系要求及用指南章节号职业安康平安管理体系要求根底设施根底设施 6.1-6.3 7.1 资源运行控制过程运行环境过程运行环境8.4 、10.5 7.1 资源运行控制监视和测量资源监视和测量资源11.5 7.1 资源绩效测量和监视组织的知识组织的知识13.17.2 能力7.2 能力7.2 能力7.3 意识7.3 意识7.3 意识4.4.2 能力、培训和意识7.47.4 沟通沟通4.1-4.3 、7.3 、10.2 、13.17.4 信息交流 4.4.3 沟通、参与和协商7.5 形成文件的信息7.5 形成文件的信息 3.1 7.5 文件化信息文件8 运行8.1 运行筹划和控制8.1 运行筹划和控制10.2 8.1 运行筹划和控制运行控制8.2 产品和效劳的要求8.2 产品和效劳的要求7.1-7.3 、10.2 8.1 运行筹划和控制运行控制8.3 产品和效劳的设计和开发8.3 产品和效劳的设计和开发10.3 8.1 运行筹划和控制 4.4.6 运行控制8.4 外部提供过程、产品和服 6.1 、6.2 、8.1-8.4 、8.1 运行筹划和控制运行控制8.4 外部提供过程、产品和效劳的控制务的控制9.1-9.310.1-10.6 、8.4 、8.5 、8.1 运行筹划和控制运行控制生产和效劳提供8.5 生产和效劳的提供8.5.28.5.3标识和可追溯性顾客或外部供方的财产防护7.3对照表GB/T19001—2021 GB/T50430-2021 GB/T24001—2021 GB/T28001—2021 编号目录章节号质量管理体系要求工程建立施工企业质量管理标准章节号环境管理体系要求及用指南章节号职业安康平安管理体系要求交付后的活动更改控制8.68.6 产品和效劳的放行产品和效劳的放行8.3 、9.3 、10.6 、11.1 、11.38.7 不合格输出的控制8.7 不合格输出的控制8.8 应急准备和响应8.1 运行筹划和控制10.2 8.2 应急准备和响应应急准备和响应9 绩效评价9 绩效评价9 绩效评价 4.5 检查9.1 监视、测量、分析和评价9.1 监视、测量、分析和评价11.1 、11.2 、12.1 、12.2 、13.1 、13.29.1 监视、测量、分析和评价 4.5.1 绩效测量和监视9.2 内部审核9.2 内部审核11.2 9.2 内部审核内部审核9.3 管理评审9.3 管理评审 3.4 、13.2 9.3 管理评审 4.6 管理评审10 持续改良10 持续改良10.1 总那么10.1 总那么13.3 10.1 总那么10.2 不合格和纠正措施10.2 不合格和纠正措施13.3 10.2 不符合和纠正措施4.5.3 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施10.3 持续改良10.3 持续改良13.3 10.3 持续改良4.5.3 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施。
最新GBT50430：2017一整套表单
质量管理体系运行记录汇编（依据GB/T50430标准编制）XXXXXXXXX股份有限公司发布编制说明《质量管理体系运行记录汇编》经技术部质量管理人员的努力，终于发布了，这是为了规范公司质量贯标的需要。
本记录在原有体系文件（GB/T19001）的基础上，依据新版质量管理体系文件（GB/T50430）编制的。
本记录共包括十一部分，分为文件与记录管理记录、内审与管理评审记录、投标与合同管理记录、与顾客的交流与沟通及服务记录、物资管理记录、施工机具管理记录、分包管理记录、人力资源管理记录、计量器具管理记录、技术管理记录、质量管理记录，共165个记录。
适用公司部门、基层单位、项目部使用。
本记录与《质量管理检查评分考核标准》结合使用，是贯标需要做的最基本的记录。
各部门、基层单位、项目部根据实际情况选择需用的记录。
由于时间紧迫，《质量管理体系记录汇编》存在问题在所难免，希望各位在使用中，将发现的问题及时报告技术部质量管理人员，不胜感谢。
目录一、文件与记录管理表格 (1)文件发放审批表 (2)监督检查表 (3)件更改通知单 (4)受控文件清单 (5)二、内审与管理评审文件与记录 (6)内审计划 (7)管理评审计划 (8)不符合项报告 (9)审核检查表 (10)内审报告 (11)管理评审输入记录 (12)管理评审输出报告 (13)管理评审会议记录 (14)管理评审报告 (15)管理评审后的验证报告 (16)会议签到表 (17)三、投标与合同管理记录 (18)招标文件或其修改文件评审表 (19)投标文件评审记录 (20)合同谈判记录 (21)合同评审记录 (22)合同交底记录 (23)合同变更记录 (24)投标情况分析表 (25)合同登记台帐 (26)合同履约情况分析记录 (28)公司（基层单位）合同履约情况总体报告 (29)四、与顾客的交流与沟通记录 (30)顾客投诉分析记录 (30)顾客投诉台帐 (31)工程质量保修书 (33)工程质量保修记录 (35)工程回访记录表 (36)竣工工程客户满意度调查表 (37)____________月度顾客意见调查表 (38)工程移交计划 (39)工程服务计划 (40)工程防护计划 (41)五、物资管理相关记录 (42)生产商考察报告 (43)经销商考察报告 (44)供应商年度评估表 (45)合格/试用供应商名录 (46)合格/试用供应商档案 (47)物资采购合同登记表 (48)物资进场验收记录 (49)（）材料质量证明书登记表 (50)材料（集中、自购）采购计划表 (51)工程材料计划表 (52)物资退料凭证 (55)材料代用签证单 (56)危险物资检查表 (57)材料检测记录 (58)材料取样复检记录 (59)六、施工机具管理记录 (60)施工机具供应方评价记录 (61)施工机具合格供应方名录 (62)施工机具配置计划 (63)施工机具采购（租赁）合同登记表 (64)新设备测试记录 (65)机械设备维护、保养、运行记录卡 (66)项目设备管理台帐67（起重）机械设备日常点检卡 (68)机械设备运转台班记录表 (69)机械设备定机、定人台帐 (70)设备安全使用检查表 (71)项目设备日常维护记录 (72)机械设备维修计划表 (73)械设备维修计划完成情况表 (74)机械设备维修记录 (75)设备购置报告审批表 (76)机械设备验收单 (77)机械设备月报表 (78)设备进、出场交验记录 (79)机械设备管理台帐 (80)设备维修运转台账 (81)设备报废申请表 (82)大型施工机械安装（拆除）方案台帐 (83)大型施工机械安装（拆除）方案审批记录 (84)施工机具操作规程交底记录 (85)七、分包管理记录 (86)分包队伍登记记录 (87)工程/劳务分包队伍选择评价表 (88)合格工程/劳务供应商名录 (89)工程/劳务分包招标评审记录 (90)工程/劳务分包合同台帐 (91)工程/劳务分包合同交底记录 (92)分包设备进场及过程能力确认记录 (93)分包人力资源进场及能力确认记录 (94)对分包方的交底记录 (95)分包方策划文件审批记录 (96)分包方施工的监督检查记录 (97)工程/劳务分包队伍施工过程考评记录 (98)工程/劳务分包队伍履约情况评价记录 (99)分包方年度综合评价记录 (100)八、人力资源管理相关记录 (101)项目人员需求计划 (102)项目人员台账 (103)职业资格人员登记台帐 (104)特殊作业人员登记台帐 (105)人员工地调动报到表 (106)农民工综合情况登记台帐 (107)培训计划 (108)培训申请表 (109)培训评估表 (110)培训考核情况登记表 (111)职工培训履历表 (112)更改培训计划申请表 (113)员工考核记录 (114)员工个人考核情况通报表 (115)九、计量器具管理记录 (116)计量器具需求计划 (117)供应方评价、再评价记录 (118)计量器具合格供应方名录 (119)计量器具采购（租赁）合同 (120)计量器具验收记录 (121)计量器具配备申请单 (122)在用计量器具送检通知单 (123)计量器具周期检定情况返馈表 (124)计量器具检定委托书 (125)计量器具降级通知单 (126)计量器具报销、赔偿通知单 (127)计量器具启用申请表 (128)计量器具封存申报表 (129)计量器具调整检定日期申请单 (130)计量器具履历卡片 (131)云南建工安装股份有限公司计量器具清册 (132)年云南建工安装股份有限公司计量器具周期检定计划表 (133)十、技术管理记录 (134)施工组织设计（施工方案）审批表 (135)工艺文件评审表 (136)技术文件更改通知单 (137)工艺纪律检查记录 (138)图样、技术文件接受记录 (139)图样、技术文件发放记录 (140)图纸会审记录 (141)设计交底记录 (142)项目质量管理策划控制检查表 (143)项目技术交底记录 (144)施工技术交底记录（工序） (145)工程洽商记录 (146)专项方案专家论证记录 (147)策划文件台帐 (148)策划文件执行控制检查记录 (149)特殊/不稳定/能力不足/过程确认表 (150)十一、质量管理相关记录 (151)质量目标策划分解记录 (152)质量目标实现情况检查记录 (153)施工日记 (154)质量监督检查计划 (155)土建项目部当月施工质量检查表 (156)安装项目部当月施工质量检查表 (158)不合格品登记表 (160)不合格品通知单 (161)不合格品评审、处置、验证记录 (162)不合格品让步接收申请单 (163)纠正（预防）措施实施验证表 (164)质量分析会议纪要记录 (165)预防措施实施验证记录 (166)质量问题处罚单 (167)整改通知单 (168)整改回复通知单 (169)安装工程质量管理检查评价表 (170)质量信息分析记录 (169)一、文件与记录管理表格（共4种）文件发放审批表编号：01监督检查表编号：编号：02文件更改通知单编号：03受控文件清单类别：编号：04注：类别填写时要顺序填写大类及小类，如：质量体系文件－程序文件，与质量体系有关文件－专用技术文件5二、内审与管理评审文件与记录（共11种）内审计划编号：01管理评审计划编号：02不符合项报告编号： 03审核检查表编号： 04内审报告编号：05管理评审输入记录编号：06管理评审输出报告编号：07管理评审会议记录编号：08管理评审报告编号：09管理评审后的验证报告编号：10会议签到表年月日编号：11三、投标与合同管理记录（共10种）招标文件或其修改文件评审表填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科投标文件评审记录填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科合同谈判记录填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科合同评审记录合同交底记录合同变更记录投标情况分析表填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科合同登记台帐合同履约情况分析记录填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科公司（基层单位）合同履约情况总体报告填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科四、与顾客的交流与沟通记录（共10种）顾客投诉分析记录顾客投诉台帐工程质量保修书工程质量保修记录编号：04工程回访记录表编号：05竣工工程客户满意度调查表编号：06调查人员：调查时间：年月日____________月度顾客意见调查表（公章）：调查时间：工程移交计划工程服务计划工程防护计划五、物资管理相关记录（17种）生产商考察报告经销商考察报告。
最新质量、环境、职业健康安全管理体系目录对照表
1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义
4 组织环境 4.1 理解组织及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以顾客为关注焦点 5.2 方针 5.2.1 制定质量方针 5.2.2 沟通质量方针 5.3 组织的作用、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施
9.3 管理评审
10 10.1 10.2 10.3
改进 总则 事件、不符合和纠正措施 持续改进
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程环境 7.1.5 监视和测量资源 7.1.6 组织知识 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通
7.5 成文信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新 7.5.3 成文信息的控制
策划 应对风险和机遇的措施 总则 危险源辨识及风险和机遇评价 法律法规要求和其他要求的确定 措施的策划 职业健康安全目标及其实现的策划
7 支持 7.1 资源
7.2 7.3 7.4 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3
8 8.1 8.2
能力 意识 沟通 总则 内部信息交流 外部信息交流 文件化信息 总则 创建和更新 文件化信息的控制 运行 运行策划和控制 应急准备和响应
8 运行 8.1 运行的策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.2.1 顾客沟通 8.2.2 产品和服务要求的确定 8.2.3 产品和服务要求的评审 8.2.4 产品和服务要求的更改 8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.1 总则 8.3.2 设计和开发策划 8.3.3 设计和开发输入 8.3.4 设计和开发控制
GBT50430规范各章节涉及的主要法规
12 13
质量管理自查与评价
质量信息和质量管理改 1.《建筑法》 进 2.《建设工程质量管理条例》等
《GB/T50430 规范》各章节涉及的主要法规： 章 号 名 称 3 4 QM 基本要求 组织机构和职责 涉及的主要法规 1.《建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》等 1.《建筑法》 2.《建筑业企业资质管理规定》 ； 3.《建设工程质量管理条例》 ； 4.《建设工程安全生产管理条例》 ； 5.《建造师执业资格制度暂行规定》 ； 6.《建设工程项目管理规范》 1.《建筑业企业资质管理规定》 ； 2.《建设工程质量管理条例》 ； 3.《建设工程安全生产管理条例》 ； 4.《建造师执业资格制度暂行规定》 ； 5.《特种作业人员安全技术考核管理规则》 （GB5036-1985） 6.《特种作业人员安全技术培训考核管理 1.《招标投标法》 ； 6.2.3 要求企业 2.《合同法》 ； 依法与供方订 3.《建设工程安全生产管理条例》 ； 立采购合同 4.《特种作业人员安全技术考核管理规则》 （GB5036-1985）. 5.《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》 （安监总局令 30 号） 1.《中华人民共和国建筑法》 2. 《建筑业企业资质管理规定》 3.《中华人民共和国招标投标法》 4.《标准施工招标资格预审文件》 5.《中华人民共和国合同法》 6. 《标准招标施工招标文件》 7.《工程项目招标范围和规模标准规定》 8.《工程建设项目施工招标投标办法》 9.《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 7.1.2 要求企业 依法进行投标 与签约活动 7.2.2 要求企业 依法进行投标 及签约 备 注
5
人力资源管理
6
施工机具管理
7
投标及合同管理
8
GBT19001-2016质量管理体系各部门完整的SWOT分析矩阵表
S6.S7.O2.O9结合，提取关键质量异常和数据，提供品质管控重点和方向
W4.W5.W10.O2.O3结合，通过精益管理培训，全面梳理工作职责、流程，建立岗位说明书，确保团队的稳定性，提升工作质量
O4.零部件（外购件）质量稳定
S8.O7结合，为客户提供优质的售后服务
W6.O4结合，定期对供应商评鉴和辅导，提升供应商对零部件质量保证能力
W1.O3结合，通过精益管理培训，梳理内部信息链，建立信息交流窗口，确保信息传递到各个单位
O2.公司对质量管理的高度重视
S2.S3.S4.S5.O1.O4.O6.O10.O11结合，稳定和持续提升公司质量保证能力
W3.O1.O10结合，全面了解高端产品质量要求，按工程资料、样板对产品实施检验，提升高端产品检验能力
W2.对流程,程序文件理解不够,执行不顺畅
S3.产品质量管控体制、流程健全，拥有质量监督管控权
W3.对高端产品（RF）检验能力不足
S4.产品检测、试验设备齐全，有保证产品指标数据符合客户规格要求能力
W4.人员配置不足，外语能力差
S5.有清晰的质量检验标准、产品试验标准
W5.基层检验员更替频繁，检验出错机率高
T10.人员招聘及补充的及时性
T11.生产一线的员工质量意识差、人员流动性高
T12.生产提供质量数据记录不全，欠缺真实性
GBT19001-2016质量管理体系PMC部+仓库SWOT分析矩阵表
外部 内部
优势（Strengths）
劣势（Weaknesses）
S1.部门制度及作业流程较完善，各岗位职责较明确.
W3与T1结合，提高部门内的专业能力，用专业能力来引导各部门的配合.
GBT19001-2016质量管理体系标准条款(简)
GB/T19001-2016质量管理体系标准条款1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织环境10持续改进注：要求保持成文信息（4个）要求保留成文信息（15个）4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量管理体系的范围☆4.4质量管理体系及其过程（ 4.4.1、4.4.2）5.1领导作用和承诺 5.2方针5.3组织的岗位、职责和权限 5.1.1总则 5.1.2以顾客为关注焦点5领导作用 5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针☆6.1应对风险和机遇的措施（6.1.1、6.1.2）6.2质量目标及其实施的策划（6.2.1、6.2.2）6.3变更的策划6策划7.1资源7.2能力7.3意识7.4沟通7.5成文信息7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织的知识7.1.5.1总则7.1.5.2测量溯源7支持7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3成文信息的控制（7.5.3.1、7.5.3.2）8.1运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3产品和服务的设计和开发（删减）8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.5生产和服务提供8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制（8.7.1、8.7.2）8.2.1顾客沟通8.2.2产品和服务要求的确定8.2.3产品和服务要求的评审（8.2.3.1、8.2.3.2）8.2.4产品和服务要求的更改8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.4.3提供给外部供方的信息8运行8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6更改控制9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核（9.2.1、9.2.2）9.3管理评审9绩效评价9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.3管理评审输出10.1总则10.2不符合和纠正措施（10.2.1、10.2.2）10.3持续改进。
19001与50430之间的对照
5.4
质量目标
5.4.1
3.2.3
3.2.4※
质量方针和质量目标
质量管理体系策划
5.4.2
3.3.1
3.3.2
3.4.1
3.4.2
质量管理体系的策划和建立
质量管理体系的实施和改进
职责、权限与沟通（仅限于标题）
5.5
4
组织机构和职责（仅限于标题）
职责和权限
5.5.1
4.1.1
4.2.1
4.2.1
3.3.3
质量管理体系的策划和建立
质量手册
4.2.2
文件控制
4.2.3※
3.5.1※
3.5.2
文件管理
记录控制
4.2.4※
3.5.3※
10.5.5
文件管理
施工过程质量控制
管理职责（仅限于标题）
5
管理承诺
5.1
4.3.1
职责和权限
以顾客为关注焦点
5.2
质量方针
5.3
3.2.1
3.2.2
质量方针和质量目标
10.6.3
10.6.4
施工准备
施工准备
施工准备
施工过程质量控制
服务
服务
服务
生产和服务提供过程的确认
7.5.2
10.5.2
施工过程质量控制
标识和可追溯性
7.5.3
8.4.4
10.5.3
建筑材料、构配件和设备的现场管理
施工过程质量控制
顾客财产
7.5.4
8.5.1
8.5.2
发包方提供的建筑材料、构配件和设备
4.2.2
4.3.1
一般规定
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3.4质量管理体系的实施和改进
7施工机具与设施管理
7.1.4过程运行环境
10.5过程控制
《建设项目环境保护管理条例》2017年修订
7.1.5监视和测量资源
11.1一般规定
11.4检测设备管理
《中华人民共和国计量法》第十二届人大会第十四次会议修定，2015.4.24
7.1.6组织的知识
8.4外部提供过程、Leabharlann 品和服务的控制8.4.1总则
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
《中华人民共和国政府采购法》2015.3.1
中华人民共和国政府采购法实施条例，2015.3.1
8.4.2控制类型和程度
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
9.3分包项目实施过程管理
《中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
7.5.3成文信息的控制
3.3质量管理体系的策划和建立
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
8运行
8.1运行策划和控制
9分包管理
10.2策划
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
GBT50326-2014《建设工程项目管理规范》2018.1.1
GB50016-2014《建筑设计防火规范》2015.5.1
GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》2012.6.1
GB/T50380-2006《工程建设设计企业质量管理规范》
GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》
GB50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
5领导作用
5.1领导作用和承诺
4.1一般规定
4.2组织机构
4.3领导作用与管理职责
5.1.1总则
4.1一般规定
4.2组织机构
4.3领导作用与管理职责
5.1.2以顾客为关注焦点
12.3分析
5.2方针
5.2.1制定管理方针
3.2质量方针和质量目标
《建设工程施工专业分包合同》，《建设工程施工劳务分包合同》，2003.8.13
8.4.3提供给外部供应商的信息
7.2配备
8.2采购
9.1一般规定
9.2分包方选择
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
6.3合同管理
7.2配备
7.3安装、拆除与验收
7.4使用与维护
9.3分包项目实施过程管理
10.4施工准备
GB/T23694-2013/ISOGuide73:2009《风险管理术语》
6.2质量目标及其实现的策划
3.2质量方针和质量目标
6.3变更的策划
3.3质量管理体系的策划和建立
7支持
7.1资源
7.1.1总则
5.1一般规定
7.1.2人员
5.2人力资源配置
《建筑施工特种作业人员管理规定》建质【2008】75号，2008.6.1
5.2.2沟通管理方针
3.2质量方针和质量目标
5.3组织的角色、职责和权限
4.1一般规定
4.2组织机构
4.3领导作用与管理职责
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
3.1一般规定
3.3质量管理体系的策划和建立
4.3领导作用与管理职责
10.2策划
GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》
ISO/DLS31000:2017,Risk management- principles guidelines
10.5过程控制
《中华人民共和国档案法》2016.11.7修正
GBT50328-2014《建筑工程文件归档规范》2015.5.1
GB50328-2014《建设工程文件归档规范》2014.11.3
DB11/T695-2017《建筑工程资料管理规程》2017.10.1
7.5.2创建和更新
3.3质量管理体系的策划和建立
3.3质量管理体系的策划和建立
12.3分析
7.2能力
5.2人力资源配置
5.3培训
《建筑施工特种作业人员管理规定》建质【2008】75号，2008.6.1
7.3意识
5.2人力资源配置
7.4沟通
4.3领导作用与管理职责
10.5过程控制
7.5成文信息
7.5.1总则
3.3质量管理体系的策划和建立
3.5文件和记录管理
6.2投标管理
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》2000.5.1
《中华人民共和国招标投标法》主席令21号，2000.1.1
《中华人民共和国招标投标法实施条例》2017.3.1
《工程建设项目施工招标投标办法》（七部委30号令），2013.5.1
8.2.3产品和服务有关的要求的评审
6.2投标管理
8.2.4产品和服务要求的更改
GB/T19001-2016
GB/T19001-2016
GB/T50430-2017
相应的法律法规和标准
4组织环境
4.1理解组织及其环境
3.3质量管理体系的策划和建立
4.2理解相关方的需求和期望
3.1一般规定
3.3质量管理体系的策划和建立
《中华人民共和国建筑法》，2011.4.22修正
4.3确定质量管理体系的范围
3.3质量管理体系的策划和建立
《建筑业企业资质标准》，建市【2014】159号
《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，建设部令第128号，2004.7.6
4.4质量管理体系及其过程
3.1一般规定
3.3质量管理体系的策划和建立
3.4质量管理体系的实施和改进
《安全生产许可证条例》，国务院653号令，2014.7.29
6.3合同管理
10.6变更控制
中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
8.3产品和服务的设计和开发
10.3工程设计
《建设工程勘察设计管理条例》国务院662号，2015.6.12
GB50011-2010《建筑抗震设计规范》
GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》
GB50019-2015《工业建筑供暖通风与空气调节设计规范》2016.6.1
GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》
《建设工程质量管理条例》2000.1.10
8.2.1顾客沟通
6.3合同管理
10.2策划
10.5过程控制
10.7交付与服务
《中华人民共和国合同法》1999.10.1
《中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
8.2.2与产品和服务有关的要求的确定
10.5过程控制
10.6变更控制
10.7交付与服务
11.1一般规定
12.1一般规定
《中华人民共和国合同法》1999.10.1实施
《中华人民共和国消防法》2008.10.28修订
《建设工程勘察设计管理条例》2015.6.12修订