2021年企业内部创新创业管理制度
创业、创新与创业管理
理论基础 研究对象 关注焦点 工具方法 前提假设 理论范式 管理措施 思维模式
一般管理 大工业、规范的组织架构
成熟企业 效率与效益（成本） 计划、组织、领导与控制
环境相对稳定 过去是未来最好的预测 规则、制度体系、激励
资源导向
创业管理 新经济下的灵活的组织机制
新创企业 机会与价值创造（成长） 团队、合作、创新与冒险
创业过程
• 产生创业动机/决定成 为创业者
• 识别创业机会 • 整合资源 • 创建新企业或是新事业 • 实现机会价值 • 收获回报
创业流程 （Olive，2001）
决定 成为 一位 创业 者
选 择 创 业 机 会
进 行 创 业 机 会 评
组 成 创 业 团 队
研究 拟定 创业 经营 计划 书
展 开 创 业 行 动 计
• 狭义：企业设立前后的管理（企业成熟期之前）
• 广义：在动态复杂的环境里，从企业的变革和重构角 度，研究如何实现企业的持续成长和竞争优势的增强 途径。
• 创业管理是一种以机会为驱动、以创新为导向的管理 活动和方式。它不仅存在于新建企业，现有企业或大 公司也需要创业管理。所不同的是新企业的创业管理 需要从机会导向向行为导向转变（即从机会管理、任 务管理向对人的管理转变，开始追求效率和制度化、 规范化）；而现有企业的创业管理强调创新，旨在发 觉新的机会和进一步提高效率，是机会管理和行为管 理的结合。
• 3.融合说： • 二者存在缺陷和不足，有融合的趋势
创业管理与一般管理
创业家
职业经理人
▪ 以创新手段来创造利 润；
▪ 以新思想、新产品， 在新市场中竞争；
▪ 以管理手段，经由效 率提升来创造利润；
▪ 在旧市场中，企图以 更精良的管理手段， 继续维持原有产品市 场的利润；
山东省民营经济发展促进条例(2021年)
山东省民营经济发展促进条例2021年7月29日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过目录第一章总则第二章平等准入第三章创业创新第四章融资促进第五章权益保护第六章保障措施第七章附则第一章总则第一条为了优化民营经济发展环境，维护民营经济组织合法权益，推动民营经济组织创业创新，促进民营经济高质量发展，根据有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本条例适用于本省行政区域内促进民营经济发展的相关工作。
本条例所称民营经济，是指除国有独资、国有控股和外商投资之外的各类经济形式。
第三条促进民营经济发展应当遵循鼓励、支持、引导的原则，坚持市场调节、依法规范、竞争中性，实现民营经济组织权利平等、机会平等、规则平等。
第四条县级以上人民政府应当加强对促进民营经济发展工作的领导，将促进民营经济发展工作纳入当地国民经济和社会发展规划，建立健全工作协调机制，制定促进政策措施，完善服务保障体系，协调解决发展中的重大问题，并将促进民营经济发展工作情况纳入经济社会发展综合考核。
各级人民政府应当建立健全政府服务民营经济组织联系制度，构建亲清新型政商关系，推动政商沟通协商机制常态化、制度化、规范化。
第五条县级以上人民政府工业和信息化主管部门或者县级以上人民政府确定的民营经济主管部门（以下统称民营经济主管部门），负责本行政区域内促进民营经济发展工作的综合协调和服务指导。
县级以上人民政府统计部门应当建立健全民营经济统计监测制度，开展民营经济统计监测分析，并定期发布。
发展改革、科学技术、公安、民政、司法行政、财政、人力资源社会保障、住房城乡建设、自然资源、生态环境、商务、市场监督管理、地方金融监督管理、行政审批服务等部门以及税务、海关、金融监督管理等中央驻鲁单位，应当按照各自职责，做好促进民营经济发展的相关工作。
第六条工商业联合会应当依照法律、法规和章程规定，发挥政府和民营经济组织间桥梁纽带作用，协助政府开展服务和指导工作，依法维护民营经济组织的合法权益。
健全完善人才培养体系，提升企业整体竞争力
万元；出台浪潮鼓励员工创新创业管理办法，鼓励员工自主创业。
浪潮集团还成立专门公司推动创新创业孵化。
2021年，浪潮集团出资5000万元成立山东浪潮创新创业科技有限公司，整合集团内部创新创业资源，为集团内创新创业活动提供平台、资金、专家等各类要素资源，构建年轻化、互联网化、专业化的创新创业孵化平台，打造运行机制灵活高效、成果转化体系健全、国内一流的创新创业基地，是员工创新创业快速发展的平台，为新技术应用，新产品试制，新方案落地提供试验田，孵化“领先半步”的创新成果，聚焦创新技术成果转化，加速创新技术产业化，为产业发展提供前沿、高质量、特色项目，是集团科技创新体系的重要组成部分。
通过不懈努力，浪潮集团的产品创新能力全面提升，通过打造自身科技自立自强体系，实现了各类产品创新能力的全面带动提升。
2021年，浪潮AI服务器取得了18项全球测试第一，新发布的M6服务器在三项SPEC测试中共计20次打破世界纪录，性能/能耗获得官方认证；浪潮云ICP平台通过中国信通院大规模容器集群性能评测，获得最高级别认证，获选2021年度云原生技术创新解决方案/产品；面向信息安全的自主可控计算系统关键技术与应用荣获2021年山东省科技进步二等奖。
目前，浪潮服务器全球市场占比升至全球第二位，浪潮AI服务器市场份额位居全球第一，浪潮边缘计算服务器蝉联中国第一，浪潮存储跃居全球前五，国内第一。
■保持发展势头，行稳致远◎ 金琳健全完善人才培养体系，提升企业整体竞争力作为中国最早的IT品牌之一，现有员工2.8万人的浪潮集团规模庞大，公司旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司，业务涵盖云计算、人工智能、工业互联网、大数据、新一代通信及相关应用场景，是中国软件百强企业、中国电子信息百强企业。
身处竞争激烈的信息科技行业，浪潮集团如何保持发展势头，行稳致远？作为国家“科改示范企业”，浪潮集团认真履行国企改革三年行动方案（2020—2022）的各项部署，集团层面统一思想、统一指挥，从组织保障、工作机制、监督考核等方面，建立健全组织体系和推进机制，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面。
创业部规章制度
创业部规章制度第一章总则第一条为推动公司创业部的发展，激发员工的创新潜能，提高公司的竞争力，特制定本规章制度。
第二条创业部是公司的重要部门，负责公司创新项目的策划、管理和执行工作，是公司实现创新和发展的重要支撑。
第三条创业部的任务是根据公司的发展战略和市场需求，开展全面的创新工作，推动公司的稳步发展。
第四条创业部的宗旨是以市场需求为导向，以客户满意为标准，以创新驱动为动力，持续提升自身竞争力。
第五条创业部的工作原则是积极主动、开拓进取、团结协作、科学管理、注重效益。
第六条创业部的组织形式为部门制，设有部门主任、副部长、项目负责人等职务。
第七条创业部依据公司的管理体系和工作流程进行管理，遵守公司的各项规章制度。
第八条创业部成员应当具备较强的创新能力和团队合作精神，服从部门领导的指挥，完成上级交办的任务。
第九条创业部应当加强对员工的培训和管理，建立健全的奖惩机制，激励员工的创新意识和工作积极性。
第十条创业部应当建立健全的信息化系统，提高工作效率，提升工作质量。
第二章组织架构第十一条创业部设立部门主任一名，直接负责公司创新项目的管理工作。
第十二条创业部设立副部长若干名，分管不同的项目领域，协助部门主任开展工作。
第十三条创业部设立项目负责人若干名，负责具体项目的策划、实施和管理工作。
第十四条创业部设立项目组，由项目负责人和项目参与者组成，分别负责项目的各个环节工作。
第十五条创业部设立管理团队，由部门主任、副部长和项目负责人组成，负责制定部门工作计划和实施方案。
第十六条创业部设立绩效考核机构，负责对部门成员的工作绩效进行评估和考核。
第三章工作流程第十七条创业部按照公司的发展需求和市场需求确定创新项目，编制项目计划和预算。
第十八条创业部依据项目计划和预算，分配项目资源和人力，制定项目实施方案。
第十九条创业部组织项目组成员进行项目执行，监督项目进度和效果。
第二十条创业部对项目执行情况进行定期检查和评估，及时调整工作方向和措施。
企业内部创新创业管理制度
企业内部创新创业管理制度
第一章总则
第一条为提高企业自主创新能力,推动创新型技术人才的培养,激励科研人员创新创业,提升企业的科技竞争优势;特制定本制度;
第二条公司设立创新创业专项资金;专项资金包括各级财政资助项
;
月份对申报的项目组织评审,符合条件的给予立项和经费资助;
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则,实行项目管理;
第二章组织管理
第六条公司成立由总经理任组长,技术研发负责人任副组长的创新创业工作组,研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员;
专
优先;
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制;项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督,并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任;
第四章附则第九条本管理办法自发布之日起实施;。
初创公司管理制度清单
初创公司管理制度清单随着创业环境的不断变化和竞争的加剧，初创公司需要建立一套完善的管理制度来规范公司运作，提高工作效率和团队凝聚力。
下面是一份初创公司管理制度清单，供初创公司参考。
一、组织架构1. 公司架构：明确公司的业务结构、组织关系和职责分工2. 部门设置：划分各部门并明确各部门的职责和权限3. 职位设定：设立各职位并明确职责范围、工作内容和工作要求4. 人员编制：确定公司各部门的人员编制和岗位设置二、员工管理1. 招聘流程：建立完善的招聘流程，包括招聘需求确定、岗位描述、招聘渠道、面试流程等2. 培训计划：制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、技能培训等3. 绩效考核：建立员工绩效考核机制，明确考核指标、考核周期和考核方式4. 薪酬福利：制定完善的薪酬福利制度，确保员工的薪酬福利合理、公平5. 离职流程：建立员工离职流程，包括离职申请、交接工作、结算工资等三、财务管理1. 预算管理：制定公司的年度预算，跟踪预算执行情况，确保资源合理分配2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金流动、资金监管、资金使用等3. 费用控制：建立费用控制制度，合理控制各项费用，保证公司的财务稳健4. 报销流程：建立公司报销流程，包括报销审批、报销凭证、报销时间等四、运营管理1. 项目管理：建立项目管理制度，包括项目立项、项目实施、项目验收等2. 生产管理：制定生产计划，确保生产进度和质量3. 供应链管理：建立供应链管理制度，确保供应链畅通、稳定4. 质量管理：建立质量管理制度，确保产品质量合格5. 安全管理：建立安全管理制度，确保员工和公司财产的安全五、市场营销1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况2. 品牌推广：制定品牌推广计划，提升公司品牌知名度和美誉度3. 客户服务：建立客户服务制度，确保客户满意度和忠诚度4. 销售管理：建立销售管理制度，确保销售目标的实现以上是初创公司管理制度清单的一部分，初创公司可根据自身情况和发展阶段进行合理调整和补充。
创新创业管理制度
创新创业管理制度1. 简介创新创业管理制度是指为了促进企业内部创新和创业活动的有序进行，确保创新创业的有效实施，进而推动企业发展而制定的一系列管理规定和流程。
创新创业管理制度的建立可以帮助企业更好地发掘创新创业机会，提高创新创业能力，并有效管理和分配创新创业资源。
2. 创新创业管理制度的目标•促进创新创业文化的建设，营造有利于创新和创业的环境；•发掘和培养创新创业人才，提高创新创业素质；•完善创新创业流程和机制，提高创新创业效率；•优化创新创业资源配置，确保资源的合理利用；•激励和奖励创新创业成果，推动创新创业活动的持续发展。
3. 创新创业管理制度的主要内容3.1 创新创业文化建设•加强创新创业意识培养，通过组织内外培训、经验分享等方式提高员工对创新创业的认识和重视程度；•建立创新创业沟通平台，鼓励员工互换创新创意，提供宣传交流的机会；•支持创新创业项目的实施，提供必要的资源和经费支持。
3.2 创新创业人才培养•制定创新创业人才培养计划，明确培训目标和培训内容；•组织内外培训，包括创新创业知识、技能和管理能力的培训；•鼓励员工参与创新创业项目，提供实践锻炼的机会。
3.3 创新创业流程和机制•建立创新创业审批程序，明确创新创业项目申请、评审、审批的流程和规定；•设立创新创业项目孵化器，提供场地和基础设施支持；•建立创新创业项目管理机构，负责项目执行、跟踪和评估。
3.4 创新创业资源配置•制定创新创业资源配置规定，对创新创业项目的资源需求进行评估，并根据评估结果进行资源配置；•搭建创新创业众包平台，通过外部资源的引入和共享，提高创新创业效益。
3.5 创新创业激励机制•设立创新创业奖励制度，对创新创业项目进行评比，并给予奖励；•设立创新创业岗位，向参与创新创业项目的员工提供职业晋升机会；•为创新创业项目提供资金支持和股权激励。
4. 创新创业管理制度的实施•在企业内部推广创新创业管理制度，提高员工的参与度和配合度；•监测和评估创新创业活动的实施效果，及时调整和完善制度；•定期组织创新创业成果展示和宣传，激发员工的创新创业热情；•加强对创新创业管理制度的宣传和培训，确保制度的有效执行。
企业创新技术中心规章制度
企业创新技术中心规章制度一、总则为规范和加强企业创新技术中心的管理，提高科研开发工作的效率和质量，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 创新技术中心设置总经理、副总经理及若干科研人员，总经理负责全面领导技术中心的工作，副总经理负责协助总经理开展工作。
2. 创新技术中心设若干个研究方向，每个研究方向设一名主任研究员，负责该方向下的科研工作，设置若干个科研小组，每个小组设一名组长，负责小组的日常管理和工作执行。
3. 创新技术中心下设各部门办事处，分别负责行政管理、科研开发、信息资料等工作。
三、人员管理1. 中心员工要具备专业技能和丰富的工作经验，中心应加强员工的培训和技术支持，提高员工的工作能力。
2. 中心员工要强化团队意识，积极配合上级领导和同事，共同完成中心的科研任务。
3. 中心员工要遵守国家法律法规，遵守企业的内部规章制度，要廉洁自律，严禁违纪违法行为。
四、科研项目管理1. 创新技术中心按照公司的发展战略和市场需求，确定科研方向和项目，制定项目计划和实施方案。
2. 创新技术中心要加强科研合作，营造良好的科研环境，吸引优秀的科研人才，提高科研成果。
3. 创新技术中心要推动科研成果的转化和应用，促进科技创新与产业的融合，为企业的发展贡献力量。
五、知识产权保护1. 创新技术中心要加强对科研成果的知识产权保护工作，积极申请专利和商标注册，确保公司的创新成果得到有效保护。
2. 创新技术中心要建立健全知识产权管理制度，加强知识产权的监控，对侵权行为采取有力的应对措施。
3. 创新技术中心要加强与相关部门的合作，共同维护知识产权的合法权益，为企业的长远发展保驾护航。
六、经费管理1. 创新技术中心要按照公司的经费管理制度，做好预算编制和执行工作，确保科研项目的资金安排合理有序。
2. 创新技术中心要加强经费使用监控，严格按照预算执行，对经费使用情况进行定期审计和检查。
3. 创新技术中心要积极争取政府和企业的科研经费支持，拓宽经费渠道，确保科研项目的顺利进行。
青海省人力资源和社会保障厅关于印发《进一步支持和鼓励全省事业单位科研人员创新创业的若干措施》的通知
青海省人力资源和社会保障厅关于印发《进一步支持和鼓励全省事业单位科研人员创新创业的若干措施》的通知文章属性•【制定机关】青海省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2021.01.11•【字号】青人社厅发〔2021〕5号•【施行日期】2021.01.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员,科学技术其他规定正文青海省人力资源和社会保障厅关于印发《进一步支持和鼓励全省事业单位科研人员创新创业的若干措施》的通知各市、自治州人力资源和社会保障局，省委各部委，省直各机关单位，各人民团体，省直各事业单位：根据省委办公厅《青海省关于优化科技创新体系提升科技创新供给能力的若干政策措施》（青办字〔2020〕76号）、人力资源社会保障部《关于进一步支持和鼓励事业单位科研人员创新创业的指导意见》（人社部发〔2019〕137号），省人力资源社会保障厅研究制定了《进一步支持和鼓励全省事业单位科研人员创新创业的若干措施》。
现印发给你们，请认真抓好组织实施。
青海省人力资源和社会保障厅2021年1月11日进一步支持和鼓励全省事业单位科研人员创新创业的若干措施为贯彻落实省委办公厅《青海省关于优化科技创新体系提升科技创新供给能力的若干政策措施》（青办字〔2020〕76号）、人力资源社会保障部《关于进一步支持和鼓励事业单位科研人员创新创业的指导意见》（人社部发〔2019〕137号）等有关要求，深入实施创新驱动发展战略，进一步支持和鼓励高校、科研院所等事业单位科研人员，依据《中华人民共和国促进科技成果转化法》开展科技成果研发和转化的活动（以下简称“双创”活动），促进科技成果研发和转化，提出如下具体措施。
一、进一步支持和鼓励科研人员离岗创业1.科研人员开展“双创”活动可申请离岗创业，科研人员书面提出离岗创业申请的，经所在事业单位同意，可带着科研项目和成果离岗创业。
事业单位不得将职称、年龄、资历、科技成果形式、获奖层次、获得专利与否等作为限制其离岗创业的条件。
深圳证券交易所关于发布《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）》的通知
深圳证券交易所关于发布《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）》的通知文章属性•【制定机关】深圳证券交易所•【公布日期】2021.06.22•【文号】深证上〔2021〕540号•【施行日期】2021.06.22•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文关于发布《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）》的通知深证上〔2021〕540号各市场参与人：为完善创业板试点注册制下并购重组审核机制，切实发挥并购重组提升上市公司质量的功能作用，深圳证券交易所（以下简称本所）对《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则》（以下简称原规则）进行了修订，形成《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）》（以下简称新规则）。
经中国证监会批准，现予以发布，并自发布之日起施行。
本通知发布之日，尚未经本所重组审核机构审核通过的创业板上市公司发行股份购买资产或者重组上市申请，适用新规则；已经本所重组审核机构审核通过的申请，适用原规则。
新规则第十条第一款第三项和第十一条第二项暂不实施。
本所于2020年6月12日发布的《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则》（深证上〔2020〕503号）同时废止。
特此通知附件：1．深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）2．关于《深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）》的修订说明深圳证券交易所2021年6月22日附件1深圳证券交易所创业板上市公司重大资产重组审核规则（2021年修订）第一章总则第一条为规范深圳证券交易所（以下简称本所）创业板上市公司（以下简称上市公司）重大资产重组行为，保护上市公司和投资者合法权益，提高上市公司质量，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国公司法》《国务院办公厅关于贯彻实施修订后的证券法有关工作的通知》《国务院办公厅转发证监会关于开展创新企业境内发行股票或存托凭证试点若干意见的通知》《创业板上市公司持续监管办法（试行）》（以下简称《持续监管办法》）《上市公司重大资产重组管理办法》（以下简称《重组办法》）等相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件以及《深圳证券交易所创业板股票上市规则》（以下简称《上市规则》）及本所其他业务规则，制定本规则。
创业规章制度管理办法
创业规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强创业孵化基地（以下简称基地）的管理，规范创业者的创业行为，保障基地内创业项目的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条基地的管理遵循公平、公正、公开的原则，实行规范化、制度化、科学化的管理。
第三条基地的管理工作由管理机构负责，管理机构应设立专门部门或者指定专人负责基地的日常管理工作。
第二章创业者管理第四条创业者应当具备以下条件：（一）年满18周岁，具有完全民事行为能力的自然人；（二）具备一定的创业项目启动资金；（三）具备一定的创业能力和经营管理能力；（四）法律法规规定的其他条件。
第五条创业者申请入驻基地应当提交以下材料：（一）个人身份证明；（二）创业计划书；（三）项目可行性研究报告；（四）法律法规规定的其他材料。
第六条管理机构对创业者的申请进行审核，审核通过的，与其签订入驻协议，为其提供办公场地、设施设备等。
第七条创业者应当遵守以下规定：（一）按照入驻协议约定的时间和面积使用基地的办公场地；（二）不得将办公场地转租、转借或者改变使用用途；（三）遵守基地的作息时间，保持办公环境整洁；（四）不得在基地内进行违法活动；（五）法律法规规定的其他事项。
第八条创业者退出基地的，应当提前向管理机构提出申请，按照入驻协议的约定办理相关手续。
第三章项目管理第九条管理机构应当对基地内的创业项目进行备案管理，建立项目档案，内容包括但不限于：项目名称、项目负责人、项目简介、项目进展情况等。
第十条管理机构应当对创业项目进行定期检查，了解项目运行情况，提供必要的指导和帮助。
第十一条管理机构应当对创业项目进行评估，评估内容包括但不限于：项目的发展前景、经济效益、社会效益等。
第十二条管理机构应当对创业项目提供政策咨询、市场推广、技术支持等服务，帮助项目解决实际问题。
第四章基地管理第十三条管理机构应当建立健全基地的安全、消防、卫生等管理制度，确保基地的正常运行。
第十四条管理机构应当对基地内的设施设备进行定期检查、维护，确保设施设备的正常使用。
宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅等部门关于进一步支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的通知
宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅等部门关于进一步支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的通知文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅•【公布日期】2021.02.10•【字号】宁人社发〔2021〕6号•【施行日期】2021.02.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅等部门关于进一步支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的通知宁人社发〔2021〕6号各市、县（区）党委组织部、编办、人力资源社会保障局、教育局、科技局、财政局、住房和城乡建设局，区直各有关单位：自治区党委组织部、自治区人力资源社会保障厅等七部门印发的《宁夏回族自治区支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业实施细则》（宁人社规字〔2018〕1号）自实施以来，在调动事业单位专业技术人员科技创新活力方面发挥了积极作用。
为进一步推动事业单位专业技术人员创新创业高质量发展，根据《人力资源社会保障部关于进一步支持和鼓励事业单位科研人员创新创业的指导意见》（人社部发〔2019〕137号）和《自治区党委办公厅印发<关于鼓励引导人才向基层流动的若干措施>的通知》（宁党办〔2020〕48号）精神，现就进一步支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业有关事项通知如下：一、进一步加大激励保障措施（一）事业单位选派专业技术人员到企业工作或者参与项目合作，转化科技成果依法获得的收入全部留归本单位，可按国家、自治区有关规定对完成或者转化职务科技成果做出贡献的人员给予奖励和报酬，相关支出计入当年本单位绩效工资总量，但不受总量控制，不纳入总量基数。
选派人员可与派驻企业职工同等享有获取报酬、奖金的权利，国家另有规定的从其规定。
选派人员合作期满，应当返回派出单位原岗位工作，或者由派出单位安排相应等级的岗位工作。
（二）事业单位兼职创新或在职创办企业人员，经与人事关系所在单位协商一致，可实行相对灵活、弹性的工作时间，可在兼职单位或者创办企业申报职称，可与企业职工同等享有获取报酬、奖金、股权激励的权利，国家另有规定的从其规定。
创业部应有的规章制度
创业部应有的规章制度第一章总则第一条为了规范创业部的管理，提高创业部的效率，制定本规章制度。
第二条创业部是负责推动企业创新、发展和战略规划的组织，属于企业的重要部门。
第三条创业部的任务是根据企业的发展战略，策划、组织和推动创新项目的实施，促进企业的长远发展。
第四条创业部下设创新项目组、市场拓展组、人才培训组等职能部门，各部门相互配合，共同完成创新发展的任务。
第五条创业部的领导班子由创业部主管领导、各职能部门负责人和专家顾问组成，负责制定创新发展的战略规划和重大决策。
第六条创业部的工作原则是以创新为核心，以市场为导向，以人为本，积极开拓创新领域，不断提升创新能力。
第七条创新部的领导干部和员工必须遵守企业的各项规章制度，保守企业的商业秘密，维护企业的声誉。
第八条创新部各职能部门必须做好岗位职责分工，明确任务目标，确保工作效率和质量。
第二章创新项目组第九条创新项目组是创新部的核心部门，负责管理和推动企业的创新项目。
创新项目组下设项目经理、技术开发员、市场推广员等岗位。
第十条创新项目组的任务是协助创新部主管领导，确定创新项目的方向和内容，制定项目计划，组织实施和推广。
第十一条创新项目组负责收集、整理和分析市场信息，为项目决策提供依据，并与市场拓展组协作，扩大市场份额。
第十二条创新项目组要建立健全的项目管理制度，明确项目流程和责任分工，保障项目的进度和质量。
第十三条创新项目组要不断提高项目管理水平，开展项目经验总结和学习交流，提升项目团队的执行力和创新能力。
第三章市场拓展组第十四条市场拓展组是创新部的重要职能部门，负责开拓市场、推广产品和服务，提升企业的知名度和竞争力。
市场拓展组下设市场经理、营销专员、客户服务员等岗位。
第十五条市场拓展组的任务是制定市场推广计划，开展产品宣传活动，拓展销售渠道，提升产品销售和市场占有率。
第十六条市场拓展组要深入了解市场需求和竞争环境，及时调整营销策略，开发新的市场机会，增加企业的收益和效益。
创业中心规章制度管理办法
创业中心规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强创业中心的规范化管理，维护中心的正常工作秩序，促进创业中心事业的健康发展，根据国家有关法律法规，结合中心实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称创业中心，是指为创业者提供办公场地、创业指导、项目孵化等服务的综合性服务机构。
第三条创业中心的管理应当遵循合法、合规、公开、透明的原则，坚持以人为本，服务至上，注重实效，促进创新。
第四条创业中心的管理办法适用于中心的各项管理工作，包括入驻企业的管理、员工的管理、设施设备的使用和维护、安全保卫、环境卫生等方面。
第二章入驻企业管理第五条入驻企业应当符合国家法律法规和中心的相关规定，具备良好的信用状况和经营前景。
第六条入驻企业应当向中心提交申请材料，经中心审核批准后，方可入驻。
第七条入驻企业应当遵守中心的规章制度，服从中心的统一管理，不得损害中心利益和他人合法权益。
第八条入驻企业应当按时支付租金和其他相关费用，未经中心同意，不得转租、转让或退出。
第九条入驻企业应当保证其经营活动的合法性，不得从事违法活动，不得损害中心形象。
第三章员工管理第十条中心员工应当具备相应的专业技能和服务意识，遵守中心的规章制度，服从工作安排。
第十一条中心员工应当按时到岗，不得迟到、早退、旷工，确有特殊情况需要请假的，应当提前向上级申请。
第十二条中心员工应当尊重创业者，提供优质服务，积极为中心的发展和创新做出贡献。
第十三条中心员工应当保守中心商业秘密，不得泄露给他人，不得利用中心资源进行个人谋利。
第四章设施设备使用和维护第十四条中心应当建立健全设施设备使用和维护制度，明确使用和维护的责任人和要求。
第十五条中心员工和入驻企业应当合理使用设施设备，不得私自在设备上安装、卸载软件，不得私拉乱接电源线路。
第十六条中心员工和入驻企业应当爱护中心公共设施设备，发现设施设备损坏或故障的，应当及时报告中心，由中心负责维修。
第十七条中心应当定期对设施设备进行检查、维护，确保设施设备的正常运行。
公司创意管理制度模板范文
公司创意管理制度模板范文一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，创新已经成为企业生存和发展的核心动力。
为了充分激发员工的创造力，并使创意转化为实际的产品、服务或工作流程，本公司特制定本创意管理制度。
本制度旨在为员工提供一个公平、透明的创意提交和评审平台，鼓励大家积极贡献创新思维，共同推动公司的持续进步。
二、创意提交1. 所有员工均可自由提交创意，无论其职位高低或部门归属。
2. 创意提交应通过公司指定的在线创意管理平台进行，以便跟踪和管理。
3. 提交的创意应包括详细的描述、预期的效果、可能的实施计划以及预计的资源需求。
4. 鼓励员工在提交创意时，考虑其对公司目标的贡献以及对客户价值的增强。
三、创意评审1. 设立创意评审委员会，由跨部门的高级管理人员和关键领域的专家组成。
2. 创意评审委员会负责对提交的创意进行初步筛选和评估，确保其符合公司的战略目标和文化。
3. 评审过程中，委员会应考虑创意的可行性、成本效益、市场潜力和风险等因素。
4. 评审结果应及时反馈给创意提交者，并提供改进建议或下一步行动的指导。
四、创意实施1. 经评审委员会批准的创意将进入实施阶段，由专门的项目团队负责推进。
2. 项目团队应定期向评审委员会报告进展情况，并在遇到关键问题时寻求指导。
3. 创意实施过程中，应充分考虑知识产权保护和合规性要求。
4. 成功的创意实施将根据成果的影响力和商业价值，对团队成员给予相应的奖励和认可。
五、持续改进1. 创意管理制度是一个动态的过程，需要不断地评估和改进。
2. 公司将定期收集员工对创意管理制度的反馈，并根据实际运行情况进行优化调整。
3. 鼓励员工提出改进建议，以使创意管理流程更加高效和透明。
六、结语通过建立和维护一个有效的创意管理制度，公司能够确保每个员工都有平等的机会贡献自己的想法，并将这些想法转化为实际的价值创造。
我们相信，通过不断的创新和改进，公司将能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并实现可持续发展。
创新创业管理制度
创新创业管理制度创新创业是推动经济发展和社会进步的重要力量，而一个健全的管理制度对于创新创业的成功至关重要。
本文将针对创新创业管理制度的重要性、设计原则、关键要素和实施策略进行探讨，旨在帮助企业建立更加有效的管理机制，推动创新创业事业的发展。
一、创新创业管理制度的重要性创新创业管理制度是指为了推动创新创业活动的顺利进行而制定的管理规范和程序。
它的重要性主要体现在以下几个方面：首先，创新创业管理制度可以帮助规范创新创业活动。
通过制度的建立，可以明确各个环节的职责、权限和流程，确保创新创业活动的合法性和合规性，降低经营风险。
其次，创新创业管理制度可以提高创新创业的效率和质量。
有效的管理制度可以优化资源配置，提高工作效率，减少决策时间，促进创新创业项目的顺利实施，提高产出效益。
再次，创新创业管理制度可以促进创新创业的可持续发展。
通过制度的建立，可以形成长效机制，保证创新创业活动的连续性和稳定性，进而为企业的长期发展打下坚实基础。
二、创新创业管理制度的设计原则设计一个适合企业实际情况和需求的创新创业管理制度，需要遵循以下几个原则：一是科学性原则。
管理制度设计应基于科学的理论和方法，结合企业的具体业务特点和发展需求，合理设定制度条款和程序要求。
二是灵活性原则。
创新创业活动本身具有不确定性和变化性，管理制度应具备一定的灵活性，能够适应不同环境下的变化和调整。
三是公正性原则。
制度应公平公正，确保各方利益得到平衡和保护，避免权力滥用和不公平竞争，营造公平竞争环境。
四是有效性原则。
管理制度的设计应具备可操作性和实施性，能够真正起到规范和引导的作用，而不是成为一纸空文。
三、创新创业管理制度的关键要素一个完善的创新创业管理制度应包含以下几个关键要素：一是组织结构和职责分工。
明确创新创业活动的组织架构和各个参与方的职责分工，确保协同配合和高效执行。
二是决策流程和项目管理。
制定科学的决策流程，明确创新创业项目的立项、评估、监控和终止等各个环节的管理要求。
创新创业支持与孵化管理制度
创新创业支持与孵化管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强创新创业支持与孵化工作的管理，激发员工的创新创业意识，供应良好的创新创业环境，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本企业内的全部员工。
第三条定义1.创新创业：指以创造新的商业模式、产品、服务，满足市场需求为目的进行的创新和创业活动。
2.孵化：指为初创企业供应场合、资金、技术等各种资源支持，并通过导师引导、培训等方式帮忙企业成长。
3.孵化器：指为初创企业供应孵化服务的组织或机构。
4.创新创业支持与孵化部门：指本企业负责组织、协调和推动创新创业支持与孵化工作的部门。
第二章创新创业支持管理第四条创新创业政策支持1.企业将建立特地的创新创业基金，用于支持员工的创新创业项目，供应资金、技术、市场等各种支持。
2.企业将订立创新创业评估机制，对符合条件的创新创业项目进行评估并予以优先支持。
3.企业将乐观申请各类创新创业政策支持，为员工供应更多的机会和福利。
第五条创新创业培训1.企业将定期组织创新创业培训，提高员工的创新创业本领和素养。
2.员工可依据个人意愿选择参加创新创业培训课程，并享受学习期间的工资补贴。
3.创新创业培训内容包含但不限于创新思维、商业模式设计、市场调研、风险管理等方面。
第六条创新创业经验共享1.企业将定期组织创新创业经验共享会，邀请成功企业家、创业导师等共享经验和故事。
2.员工可自己乐意参加创新创业经验共享会，借鉴他人成功的经验，提升本身的创业本领。
第七条创新创业项目评估1.企业将建立创新创业项目评估机制，对员工提交的创新创业项目进行评估。
2.评估内容包含项目的可行性、市场潜力、团队本领等方面。
3.评估结果将作为资金支持、资源配备和政策倾斜的依据。
第三章孵化管理第八条孵化资源支持1.企业将供应必需的孵化场合、办公设施、网络等基础资源支持。
2.企业将帮助初创企业取得资金、技术、市场等资源，供应政策支持和合作机会。
第九条导师引导1.企业将为初创企业配备导师，供应有针对性的引导和建议。
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企业内部创新创业管理制度
欧阳光明（2021.03.07）
第一章总则
第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于：
1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理
第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责：
1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理
第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
第四章附则
第九条本管理办法自发布之日起实施。