生产部经理岗位职责及工作内容
关于生产经理岗位职责（精选30篇）
关于生产经理岗位职责（精选30篇）关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。
关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。
生产部经理工作职责
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生产经理岗位职责(6篇)
生产经理岗位职责1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。
生产经理岗位职责（2）生产经理是一个非常重要的岗位，负责协调和管理公司的生产活动。
他们的职责涵盖了从原材料采购到产品交付的整个生产过程。
以下是生产经理的主要职责和任务：1. 生产计划和安排：生产经理负责制定生产计划，并确保生产计划与公司的销售目标和客户需求相匹配。
他们需要根据产品种类、数量和交货时间等因素，合理安排生产活动，确保生产效率和产品质量。
生产经理还需要监控生产进度和生产线的效能，及时调整生产计划以适应变化的需求。
2. 生产流程管理：生产经理需要管理和优化生产流程，以提高生产效率和降低生产成本。
他们需要研究和改进生产工艺、设备和技术，确定最佳的生产方法，并监督实施。
生产经理还需要确保生产过程中的质量控制，以确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 原材料采购和库存管理：生产经理需要与供应商合作，及时购买所需的原材料和零部件，并确保库存水平达到需要的程度。
他们需要评估供应商的能力和可靠性，选择合适的供应商，并与他们保持良好的合作关系。
生产经理还需要监控库存水平，制定合理的库存管理策略，以避免原材料供应不足或过多存储的问题。
4. 人员管理和培训：生产经理需要管理生产团队，并确保团队成员的工作效率和工作质量。
他们需要招募和培训合适的生产人员，安排工作任务，指导和协调团队成员的工作。
生产部经理岗位职责及工作内容
生产部经理岗位职责及工作内容1.生产计划制定：生产部经理制定日常、周、月和季度的生产计划，根据产能和市场需求，合理安排生产任务和资源，确保生产计划的合理性和可行性。
2.生产流程管理：生产部经理负责制定和优化生产流程，确保生产过程的高效和规范，提高生产效率。
他/她与其他管理团队成员和工程师合作，确保设备和人员的合理调配，以及工序和工艺的优化。
3.生产成本控制：生产部经理负责监控生产成本，并制定控制措施，以降低生产成本。
他/她负责制定和执行预算，并监督资源的使用以确保在预算范围内完成生产任务。
4.品质管理：生产部经理要确保产品的质量符合标准，负责建立和执行质量控制措施，确保生产过程中的质量控制。
他/她与质量管理部门密切合作，监督产品质量的所有环节，检查产品的外观和规格，并跟进解决质量问题。
5.生产安全管理：生产部经理负责确保生产过程的安全性和可靠性。
他/她要制定和执行安全规章制度，培训员工的安全意识，确保设备和工作环境的安全，以及保证员工的人身安全。
6.生产团队管理：生产部经理负责招聘、培训和管理生产团队，建立和维护团队之间的良好沟通和协作关系。
他/她要根据团队成员的能力和经验进行任务分配，监督和评估团队成员的绩效，提供必要的指导和培训。
7.生产报告和分析：生产部经理负责编制生产报告和分析，评估生产绩效和效益。
他/她要定期向高级管理层报告生产情况，提供决策支持。
同时，他/她还要跟踪生产过程中的数据和指标，分析问题和瓶颈，并提出改进措施。
8.生产技术研发：生产部经理要与研发部门合作，了解新的生产技术和工艺，推动生产流程的创新和改进。
他/她要评估新技术和设备的可行性，确保生产过程中的技术更新和升级，以提高生产效率和质量。
综上所述，生产部经理的职责和工作内容非常广泛，涉及到生产计划制定、生产流程管理、生产成本控制、品质管理、安全管理、团队管理、报告和分析以及技术研发等方面。
一个优秀的生产部经理应具备领导能力、团队合作能力、沟通能力和问题解决能力，并能持续关注行业发展和技术进步，以保持企业在市场竞争中的先进性和竞争力。
生产经理工作职责7篇
生产经理工作职责7篇生产经理需要有优秀的沟通表达能力、市场拓展能力。
踏实勤奋、心态积极、抗压力强。
以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理工作职责11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;7、负责员工的管理、培训和培养。
8、负责外协工厂的管理生产经理工作职责21. 遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。
2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。
3. 参与生产计划的制定，并落实生产计划。
4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。
5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。
6. 与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。
7. 部门SOP的编写与完善。
8. 公司或直属上级临时安排的其他工作生产经理工作职责31、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;4、负责对绩效考核方案监督与执行;5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;11、总经理交办的其它工作。
生产经理工作职责41.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全生产经理需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，以下是小编精心收集整理的生产经理岗位职责篇，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理岗位职责篇11.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
生产经理岗位职责篇21，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;7、协助进行员工培训与绩效考核;生产经理岗位职责篇31、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全
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生产经理岗位职责篇11.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
生产经理岗位职责篇21，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;7、协助进行员工培训与绩效考核;生产经理岗位职责篇31、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。
生产部经理岗位职责(15篇)
生产部经理岗位职责(15篇)生产部经理岗位职责1岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的'全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10．强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部经理岗位工作职责
生产部经理岗位工作职责生产部经理岗位工作职责篇1岗位职责：1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
生产部经理岗位工作职责篇21、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。
6、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费。
7、领导、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;8、安全生产责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作述职报告。
生产部经理岗位工作职责篇31、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
生产经理岗位职责内容
生产经理岗位职责内容10篇生产经理岗位职责内容篇1工作职责：1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺当进行;2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评;3、负责生产现场5S管理，推动5S的开展工作;4、负责监督生产安排的制定及详细实施工作;5、生产物料管理;6、生产平安管理，帮助平安部门做好平安生产工作，降低事故率。
任职条件：1、28-40岁，机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业，大专及以上学历;2、受过生产管理、质量管理基本学问等方面的培训;3、5年以上相关工作阅历，2年以上同岗位工作阅历;4、具备肯定的机械、电子、饲料加工专业学问与常识;5、具有较强的领导实力与指挥技巧;6、熟识生产设备与生产工艺及相关管理规程;7、较强的责任心和人际沟通交往实力，良好的团队合作精神。
生产经理岗位职责内容篇2工作职责:1、负责对已有项目运营、技术、管理等工作评判，并提出完善建议或方案;2、能够确定新改扩废物焚烧项目建设、工艺设计、运营等工作要求，参加项目建设前期技术方案的论证评审，并作出技术推断与改进建议;3、负责废物焚烧新建项目中设计、施工、设备选购、安装调试、项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;4、负责拟制设施所需程序文件、操作规程，编制、审核(权限内)本设施所需的工作指引;5、对限制生产成本及各类损耗、提高生产效率和原材料利用率等供应技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订;6、制订、调整及落实预防性修理安排，监督设备管理体系文件的执行，对设备管理质量负责;7、督导焚烧设施的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转;8、贯彻、执行公司的成本限制目标，主动削减车间的各种成本，确保在提高处理量、保证达标排放的前提下不断降低生产成本;9、是焚烧设施平安、环保、职业健康及生产的第一负责人，定期进行EHS培训、检查，保证生产平安，切实做好环境爱护和劳动爱护工作，不断改善劳动条件;10、组织并参加技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
生产经理的岗位职责及工作内容
生产经理的岗位职责及工作内容1. 职责概述生产经理是企业生产部门的核心管理者和决策者，负责协调和组织企业的生产活动，确保生产计划的顺利实施，并与其他部门合作，提高生产效率和产品质量。
2. 岗位职责•制定生产计划：根据市场需求和企业目标制定生产计划，确定生产资源需求，合理安排生产任务和时间表。
•管理生产过程：监督生产进度，确保生产按计划进行，及时解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量。
•管理生产设备：负责生产设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行，最大限度地利用设备资源。
•管理生产人员：安排生产人员的工作任务，指导员工的工作过程，提供必要的培训和技术支持，提高员工素质和工作能力。
•控制生产成本：制定合理的生产成本预算，监控生产成本的支出，采取措施降低生产成本，提高企业的竞争力。
•管理生产现场：组织生产现场的布局和规划，确保生产现场的安全和整洁，提高工作效率和员工的工作环境。
3. 工作内容3.1 制定生产计划生产经理需要与市场部门沟通，了解市场需求和产品销售情况，根据企业目标和生产能力制定生产计划。
他们需要考虑生产流程、生产资源的可利用性以及生产周期，并将这些因素纳入考虑，确保生产计划的合理性和可执行性。
3.2 监督生产过程生产经理需要监督生产现场的工作进展，协调各个部门之间的工作关系，及时解决生产过程中的问题，确保生产计划的按时完成。
他们需要密切关注生产进度、产品质量和安全生产，及时采取措施解决问题，并保持生产过程平稳运行。
3.3 管理生产设备生产经理需要确保生产设备的正常运行。
他们需要制定设备维护和保养计划，定期检查设备的运行状态，及时处理设备故障，并跟踪设备的维修和更换工作。
此外，生产经理还需要根据生产需求，评估和采购新的生产设备，提高生产效率和产品质量。
3.4 管理生产人员生产经理需要安排生产人员的工作任务，指导员工的工作过程，提供必要的培训和技术支持，以提高员工的工作能力和素质。
他们需要评估员工的绩效，协助人力资源部门进行员工招聘和离职工作，确保生产部门有足够的合格人员来完成生产任务。
生产经理岗位职责与工作内容(10篇)
生产经理岗位职责与工作内容（10篇）生产经理岗位职责与工作内容（10篇）生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
以下是小编准备的生产经理岗位职责与工作内容，欢迎借鉴参考。
生产经理岗位职责与工作内容【篇1】1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。
自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4、协调生产，进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理岗位职责与工作内容【篇2】1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
生产经理岗位职责与工作内容【篇3】1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
生产经理岗位职责及工作内容
生产经理岗位职责及工作内容1. 职责概述嘿，朋友们！今天咱们来聊聊一个超级重要的角色——生产经理。
你可能会问，这个岗位到底干嘛呢？简而言之，生产经理就像是整个生产线上的指挥官，负责把一切都安排得妥妥当当，确保工厂运转得像一台顺畅的机器。
听起来简单，但其实这活儿可不轻松哦！生产经理不仅得管理人，还得协调资源、解决问题，简直就是个“万事通”！1.1 统筹安排首先，生产经理要负责统筹安排生产计划。
这就像是大厨在做菜，得先把食材准备好，再按步骤来。
每天的生产任务可不少，得考虑到原材料的供应、设备的维护、人员的安排等等。
想象一下，如果今天原材料没到，那可就糟糕了，整个生产线得停摆，损失可不是小数目。
1.2 监督生产进度接着，监督生产进度也是生产经理的重要职责。
你想啊，生产线就像是一条河，得保持流畅。
如果中间出了问题，可能就会导致交货延期，客户可不会买账。
所以，生产经理得时刻关注生产的每一个环节，确保每个步骤都按时完成。
要是发现问题，得立刻像个猎豹一样，迅速出击，解决问题！2. 人员管理说到这里，咱们不得不提一下生产经理和员工之间的关系。
作为生产经理，不仅要有领导能力，还得懂得如何激励团队。
毕竟，团队的士气就像是发动机的油门，只有加足了油，才能跑得快。
2.1 招聘与培训在人员管理方面，生产经理还得负责招聘和培训新员工。
想象一下，你要找到那些能适应快节奏工作的人，还得让他们迅速融入团队。
就像在玩拼图，缺一块可不行，得让每个人都能在各自的位置上发光发热！培训新员工时，得让他们明白生产流程，还得教他们如何操作设备。
过程虽然辛苦，但看到他们逐渐成长，心里总归是美滋滋的。
2.2 解决冲突当然，管理团队时难免会遇到一些小摩擦。
人多热闹，难免会有一些小争执。
这时，生产经理就得像和事佬，冷静处理这些冲突。
要是能把大家的情绪捋顺，团队的氛围自然就会好起来，工作效率也跟着蹭蹭上升。
3. 质量控制最后，咱们来说说质量控制。
作为生产经理，得时刻关注产品质量。
生产部经理岗位职责(5篇)
生产部经理岗位职责总则生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。
现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：总经理直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
(一)安全作业:1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的和培训。
(二)生产工作：1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。
(三)生产数据的统计、分析与：(专人负责1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四)设备管理：1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况。
3.制定生产设备的大、中修，并监督执行。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责：1、协助生产总监主持危废焚烧车间生产管理工作，包括车间安全生产运行、设备管理和成本管理；2、负责制定并实施危废焚烧车间管理的相关制度规定以及生产管理规定、岗位职责、工作标准，使车间管理规范化、科学化、制度化；3、抓好车间设备管理，定期组织初级维修保养，及时发现问题并上报专业人员，以提高设备的完好率和利用率。
4、每天分析生产运行情况，开展节能降耗，提高经济效益；5、负责危废焚烧车间各项生产经营目标的制定与执行，确保各项经营目标的完成；6、负责危废焚烧车间人事安排和各项考核工作，不断提高员工职业素质和岗位技能，提高车间整体素质；7、负责焚烧车间的安全生产、现场管理和环境保护工作。
积极参加安环部门组织的相关培训，严格遵守安全规定，防止生产事故的发生。
；8、参与制定部门员工培训计划，并对本部门员工进行教育和管控。
确保员工具备必要的技能和知识，以有效地完成生产任务。
9、根据生产需求编制采购计划，掌握生产进度，协调各班组和车间的工作，以及组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
生产部经理的工作职责主要包括以下几个方面：1. 参与编制生产计划，确保生产任务的完成。
这包括根据生产需求编制采购供应计划，掌握生产进度，协调各班组和车间的工作，以及组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
2. 负责生产中的焚烧质量和和生产成本控制工作。
3. 负责焚烧车间的安全生产、现场管理和环境保护工作。
积极参加安环部门组织的相关培训，严格遵守安全规定，防止生产事故的发生。
4. 抓好本部门设备管理，定期组织初级维修保养，及时发现问题并上报专业人员，以提高设备的完好率和利用率。
5. 参与制定部门员工培训计划，并对本部门员工进行教育和管控。
确保员工具备必要的技能和知识，以有效地完成生产任务。
生产部经理工作职责(4篇)
生产部经理工作职责生产部经理的工作职责如下：1. 管理生产流程：负责生产计划的制定和执行，确保生产进度按时完成。
监督生产线的运作，优化生产流程，提高生产效率。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产员工、生产主管等，负责指导和培训团队成员，确保他们具备必要的生产技能。
协调团队工作，解决生产中的问题，提高团队绩效。
3. 质量控制：负责制定和执行质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求。
监督生产过程中的质量检测和品质把关，及时发现和解决质量问题，提高产品质量。
4. 物料采购和库存管理：负责生产所需的原材料和设备的采购工作，与供应商保持良好的合作关系。
监督和管理库存，确保物料和设备的供应充足，避免生产中的缺料和停工情况。
5. 成本控制：负责生产成本的控制和管理，确保生产过程中的成本控制在合理范围内。
优化生产资源的利用，提高生产效益，降低生产成本。
6. 安全管理：负责安全管理工作，确保生产现场符合安全要求。
制定并执行安全操作规程，监督和管理生产中的安全隐患，保障员工的安全。
7. 报告和沟通：及时向上级汇报生产情况和问题，并与其他部门进行有效沟通，协调解决生产相关的问题。
总之，生产部经理负责管理生产流程、团队、质量、物料采购和库存、成本、安全等工作，以确保生产顺利进行并达到质量和效益目标。
生产部经理工作职责（2）一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总(副)经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
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力，计划能力，推理判断能力。
4、 其它
4.2 依据收集范围定期进行各类数据资料的
四、公司级数据的 收集，并进行统计，整理份额分析，形成文
√
收集、分析和使 件，为考核和管理责决策提供依据。
20%
用
4.3 定期将各类指标与业务计划进行比较，找
√
出差距。
4.4 通过数据资料的统计分析，找出管理的薄 √
弱环节，提出改进建议报公司领导。
5.1 对生产经营综合计划的执行情况进行跟
生产管理部经理岗位说明书
部门
生产部 课 别
货仓课
岗位名称
经理
工 作 对 象 客户、政府相关部门、相关行业市场、公司领导层、本部门各课
直属上级主管 总经理、厂长
下
级 该部门课长、担当及所有下级职员
1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权；
2、对下属工作的安排权：有权对下属进行奖惩、调动、任免、培训的建议 岗
职责细化
频度（划）
占用
每
每每每每
每 时间
半
日周月季
年 （%）
年
1.1根据公司组织架构的设置，组织编制各课
一、组织编制各课 岗位职责及各岗位 工作标准。
工作职责。 1.2督促并协助各课编制岗位标准。 1.3如发生组织架构调整，部门职能变化等情
况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行
√ √
10% √
修订。
能部门人员的安全意识及职能教育，提高职 √
工的整体安全意识。
2.4 定期召开分管职能部门的安全工作会议， √
分析经营动态，及时解决存在的问题。
3.1 根据标准要求，建立健全文件化的管理体 √
系。
三、负责已通过认 3.2 按标准要求制定内审计划，组织实施内部 √
证的质量管理体系 审核，并跟踪验证审核结果。
10%
5.2 根据公司领导的管理决策，具体负责落实 √
实施。
1、 教育
大专以上学历
2、 工作经验 10 年以上相关岗位工作经历
外语水平：日语一级或英语六级相当水平。
计算机水平：能够熟练的使用工作用办公软件，具备基本的网络知识。
业务知识：掌握 ISO9000/ISO14001/IATF16949 管理体系的有关知识；具备相
权； 位
3、对下属员工工作绩效的考核权； 概
4、对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权； 要 岗位权限
5、对本部所提交的结果性文件的审核权；
6、对公司行政管理制度改进有建议、裁决权；
7、对生产物资采购的审核权；
8、对安全生产、文明生产的监督检查权；
9、对生产部门生产能力的调配权；
岗位职责 （按重要性排序）
的日常管理和其它 3.3 根据公司发展需要及公司领导的安排，适 新的管理体系的认 时的进行新的管理体系的认证。
10% √
证。
3.4 根据程序文件，定期进行公司内部顾客满
意度调查，督促相关部门对顾客满意项进行
√
整改，并对整改结果进行跟踪验证。
4.1 根据标准和程序文件的要求制定公司级 √
数据收集的范围。
2.1 定期或不定期的了解与识别顾客要求，做
二、负责各课日常
好服务工作，满足顾客要求，确保与顾客有 √
50%
事务管理。
关的过程得到有效地控制。
2.2 编制对各课的工作目标，并对各分管部门
的工作目标、计划执行情况进行考核。并根 √
据考核的结果，要求相关分管部门提出整改
措施并落实执行、进行跟踪验证。
2.3 负责部门日常经营管理工作和分管的职
任
关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理，法律知识，熟悉企
职
3、 知识和技
业及部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度。
资
能要求 语言表达能力：口头和书面语言表达流利，意识表达清晰。
格
处理事务能力：能够有序快速地处理各项事务。
管理能力：具有一定的组织领导能力，管理能力，策划能力，及实施运作能
力，思维敏捷，有很强的学习能力，对事物变化有很强的分析能