员工个人改进计划表(PIP)
生产主管pip绩效改进计划模板
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文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!为了有效提高生产主管的绩效，制定一份绩效改进计划是非常重要的。
PIP业绩改进计划书
PIP业绩改进计划书1. 背景和目标本文档旨在制定一个名为PIP（Performance Improvement Plan）的业绩改进计划，旨在提升公司员工的绩效表现。
通过制定明确的目标和计划，我们希望改进员工的绩效，进一步促进公司的发展。
2. 目标设定2.1. 主要目标：提高员工绩效，达到个人和公司的共同利益。
2.2. 具体目标： - 提高员工的工作效率和产出； - 提升员工的工作质量和准确度；- 增加员工的创新能力和主动性； - 加强员工与团队之间的协作和沟通； - 提高员工在客户服务方面的满意度。
3. 目标实现计划3.1. 识别问题和挑战：在制定改进计划之前，我们需要清楚地了解员工们在工作中面临的问题和挑战。
通过面谈和问卷调查的方式，获取员工的反馈和意见，识别出现存的问题及其根本原因。
3.2. 制定个人改进计划：根据问题和挑战的识别，为每位员工制定具体的改进计划。
确保每个计划都与员工的个人目标和公司的目标相一致。
3.3. 设定目标并制定行动计划：在每个个人改进计划中，设定明确的目标，并对实现目标制定相应的行动计划。
这些行动计划应包括具体的任务、时间表和评估标准。
3.4. 确定资源和支持：为员工提供必要的资源和支持，以便顺利实施改进计划。
这可以包括培训、辅导、技术支持等。
3.5. 监测和评估：定期监测和评估员工实施改进计划的进展情况。
与员工进行定期的进展评估会议，寻找问题，并提供必要的反馈和指导。
3.6. 奖励和认可：对于那些成功完成改进计划的员工，进行适当的奖励和认可。
这可以包括奖金、晋升、特殊待遇等。
4. 项目执行流程下面是PIP业绩改进计划的具体执行流程：4.1. 问题识别和目标设定- 通过面谈和问卷调查，识别员工面临的问题和挑战；- 设定主要和具体目标。
4.2. 制定改进计划 - 为每位员工制定个人改进计划； - 确保计划与员工的个人目标和公司目标一致。
4.3. 行动计划制定 - 设定明确的目标和行动计划； - 定义具体的任务、时间表和评估标准。
PIP绩效改善计划书
PIP绩效改善计划书1. 引言本文档旨在提出一个PIP（绩效改善计划）来帮助员工改进他们的绩效，从而提高整体团队的工作效率。
PIP绩效改善计划将为员工提供明确的目标和行动计划，以便他们在指定的时间内实现目标并提高工作表现。
2. 背景绩效改善计划是一种旨在帮助员工解决绩效问题的工具。
当员工的个人表现不符合组织的期望时，PIP提供了一个结构化的方式来识别问题、制定解决方案，并确定时间框架来监督和评估改进进展。
3. 目标PIP绩效改善计划的目标是帮助员工识别并解决他们的绩效问题，以便他们能够达到组织设定的期望。
通过与员工合作，我们将建立一个有效的协作机制，以实现以下目标：•提高员工工作效率和质量。
•培养员工专业技能和知识。
•增强员工对工作任务的理解和承担责任的能力。
•改善员工与同事之间的合作和沟通。
4. 员工评估在制定PIP绩效改善计划之前，我们将对员工进行详细评估。
通过评估，我们将明确员工的强项和待提升的领域，以便为员工制定个性化的改进计划。
评估内容可能包括但不限于：•个人绩效数据和工作指标的分析；•管理层和同事对员工工作表现的反馈；•员工自我评估。
评估的结果将为我们提供洞察员工的绩效问题的根源，并帮助我们制定一个有效的改进计划。
5. PIP绩效改善计划根据员工的评估结果，我们将制定一个具体的PIP绩效改善计划。
该计划将包括以下内容：5.1. 目标设定我们将与员工共同制定明确的目标，这些目标应具体、可衡量和可达到。
目标的设定应该与员工的评估结果相关，并与组织整体目标保持一致。
5.2. 行动计划为了实现目标，我们将制定一个详细的行动计划。
行动计划将明确员工需要采取的具体措施和步骤。
我们将确保员工具备所需的资源和培训，以便他们能够成功地实施计划。
5.3. 时间框架为了监督和评估改进进展，我们将为每个目标设定时间框架。
定期的进度检查将帮助员工了解目标的完成情况，并及时调整计划以适应需求变化。
5.4. 监督和反馈机制我们将建立一个倡导开放沟通和持续反馈的环境。
绩效改进计划表IP
绩效改进计划表I P Jenny was compiled in January 2021
绩效改进计划（P I P）
同志：
在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
1、绩效改进期： 1 个月，自年月日起至年月日止。
2、绩效改进的具体目标：
3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，
公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：日期：年月
日
直接上级签字：日期：年月日
人力资源签字：日期：年月日。
绩效改进计划表(PIP)
绩效改进计划表(P I P) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
绩效改进计划（PIP）
同志：
在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
1、绩效改进期： 1 个月，自年月日起至年月日止。
3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，公司将
对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：日期：年月日
直接上级签字：日期：年月日
人力资源签字：日期：年月日。
员工个人改进计划表PIP
员工个人改进计划表（PIP）
周
拟制：审核：批准：
1.此表由新员工思想导师（指导人）、项目经理与新员工沟通以后，共同拟制，产品经理（项目组经理）审核，干部处批准。
2.此表用于为新员工制定岗位培训计划，一式三份，分存于思想导师、新员工和HR部门。
3.培养目标包括新员工经阶段岗位培训应具备的心理素质、工作规范及业务能力等；培养措施包括指定参考书目、文档目录及编程指导等。
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
“制度”。
是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。
无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。
在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
个人工作计划改进表
个人工作计划改进表姓名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日一、工作目标：1. 提高工作效率，完成工作任务；2. 学习提升个人技能，拓展工作能力；3. 增进良好的团队合作，提高工作质量；4. 提升自我管理能力，找到适合自己的工作方式。
二、改进计划：1. 提高工作效率，完成工作任务（1）制定合理的工作计划，按时按量完成工作任务；（2）学习高效的工作方法和技巧，提升工作效率；（3）调整工作习惯，避免拖延和浪费时间；2. 学习提升个人技能，拓展工作能力（1）定期参加岗位培训，学习新知识和新技能；（2）利用网络资源，学习相关专业知识；（3）多参加工作经验交流，汲取他人经验，提升自身能力；3. 增进良好的团队合作，提高工作质量（1）多与同事沟通交流，建立良好的工作关系；（2）加强团队合作意识，分工合作，共同完成工作任务；（3）主动承担团队任务，提高工作质量，争取更多的合作机会；4. 提升自我管理能力，找到适合自己的工作方式（1）制定个人计划，合理安排时间；（2）克服工作压力，保持健康的工作状态；（3）培养良好的工作习惯，提升自我管理能力。
三、具体实施措施：1. 提高工作效率，完成工作任务（1）明确每天工作计划，制定每天的任务清单，合理安排时间；（2）学习高效的工作方法和技巧，如时间管理、任务分解等；（3）避免在工作中分心，专注于工作任务，做好时间管理，避免拖延；2. 学习提升个人技能，拓展工作能力（1）积极参加公司提供的各种培训，提高专业技能；（2）利用网络资源学习新知识，如专业知识、行业动态等；（3）多与同事交流，学习其经验和技巧，提升自身能力；3. 增进良好的团队合作，提高工作质量（1）与同事建立良好的工作关系，主动交流；（2）合理处理团队矛盾，增进团队合作的积极性；（3）承担一些团队任务，提高工作质量，争取更多的合作机会；4. 提升自我管理能力，找到适合自己的工作方式（1）制定每天的个人计划，合理安排时间，确保工作质量；（2）保持良好的工作状态，避免不必要的压力，保持健康的身心状态；（3）培养良好的工作习惯，提高自我管理能力。
绩效改进计划表(PIP)
绩效改进计划（PIP）
先生/女士：
在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
三、绩效改进计划
1、绩效改进期：个月，自年月日起
至年月日止。
2、绩效改进的具体目标：
3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：日期：年月日
直接上级签字：日期：年月日
人事部签字：日期：年月日。
PIP绩效改进计划表
部门：工号：姓名：
职位：
考核标准结果值（百分制）是否通过部门主管签名、日期：人力资源签名、日期：核决：工作中需要
改善的地方
绩效改进目标
绩效改善
情况说明
备注：
1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工
作；
2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直
接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫
描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部
门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管；
3、如门店、工厂员工需绩效改善，经部门主管签核后，最终由
当地HR保管；
4、如办公室员工需绩效改善，经部门主管、人力资源总监签核
后，最终由人力资源处保管；
5、如八等及以上员工需绩效改善，经部门主管、人力资源总监
、总经理签核后，最终由人力资源处保管。
5.
员工本人签名、日期：直接主管签名、日期：员工本人签名、日期：直接主管签名、日期：考核目标
1.
2.
3.
4.
绩效改进计划表
填表日期： 年 月 日
绩效状况描述PIP绩效改进计划 第 次
绩效改进期： 个月（最长不超过3个
月）
开始日期： 年 月 日结束日期： 年 月 日。
研发人员 pip绩效改进计划
研发人员 pip绩效改进计划英文回答：As a software developer, I understand the importance of improving my pip performance. In order to achieve this, I have developed a performance improvement plan that focuses on several key areas.Firstly, I believe that setting clear and measurable goals is essential for improving performance. By defining specific objectives, I can have a clear direction and know what I need to accomplish. For example, instead of simply aiming to increase the number of lines of code written, I can set a goal to improve the quality and efficiency of my code.Secondly, continuous learning is crucial for stayingup-to-date with the latest technologies and best practices. As a developer, it is important to constantly expand my knowledge and skills. For instance, I can attend workshops,conferences, or online courses to learn new programming languages or frameworks. By continuously learning and adapting to new technologies, I can enhance my performance and contribute more effectively to the team.Another aspect of my pip improvement plan is effective communication and collaboration. As a developer, I understand the importance of working well with others in a team environment. By actively participating in team meetings, sharing ideas, and providing constructive feedback, I can foster a collaborative and productive work environment. Good communication and collaboration can lead to better problem-solving and more efficient development processes.Furthermore, I believe that time management plays a crucial role in improving pip performance. By effectively managing my time and prioritizing tasks, I can ensure that I am working on the most important and impactful projects. For example, I can use time management techniques such as the Pomodoro Technique to stay focused and maintain productivity throughout the day.Additionally, seeking feedback and self-reflection are important for personal and professional growth. By actively seeking feedback from colleagues and supervisors, I can identify areas for improvement and take necessary actionsto enhance my performance. Self-reflection, on the other hand, allows me to evaluate my own strengths and weaknesses, and make necessary adjustments to improve my performance.To summarize, my pip improvement plan focuses onsetting clear goals, continuous learning, effective communication and collaboration, time management, and seeking feedback and self-reflection. By implementing these strategies, I believe that I can enhance my performance asa software developer and contribute more effectively to the team.中文回答：作为一名软件开发人员，我明白改进我的pip绩效的重要性。
人事制度里面的pip
人事制度里面的pip人事制度中的PIP（绩效改进计划）是一种管理工具，旨在帮助公司有效管理员工的绩效并提高其工作表现。
PIP设立由公司的人事部门或管理层负责，通常应用于员工的不良表现、持续低工作产出或能力不足等情况下。
以下是对人事制度中PIP的一些详细介绍，共计700字。
首先，PIP是一种旨在帮助员工改善工作表现的计划。
当管理层或人事部门发现员工的工作表现不佳时，他们可以采用PIP来提供个性化的指导和培训，以帮助员工了解自己的问题所在，并采取相应的纠正措施。
PIP可以帮助员工重新审视自己的工作方法，并提供改善的机会。
其次，PIP包括明确的目标和期限。
在设立PIP之前，公司应明确员工需要改进的方面，并制定具体目标，例如提高工作效率、改善沟通技巧等。
此外，PIP还应该设定一个明确的期限，以确保员工有足够的时间改善自己的表现。
第三，PIP中应提供适当的支持和资源。
为了帮助员工成功地完成PIP，公司应提供适当的资源和支持。
这可能包括提供培训课程、指导员工的经理或导师，或者提供必要的工具和设备。
通过提供支持和资源，公司可以增加员工成功改善并达到预期目标的机会。
第四，PIP需要进行定期的评估和反馈。
为了确保PIP的有效性，公司应定期进行评估，并提供及时的反馈。
通过定期评估，公司可以确定员工的进展情况，并在必要时进行适当的调整。
此外，及时和具体的反馈可以帮助员工更好地了解自己的不足之处，并采取相应的行动来改进。
第五，PIP可能包括激励和惩罚机制。
在一些情况下，公司可能会将PIP与激励和惩罚机制结合起来，以进一步促使员工改善表现。
例如，公司可以设定一个奖励机制，当员工成功完成PIP并实现预期目标时，可以获得奖金或其他奖励。
相反，如果员工未能达到预期目标，可能会有相应的惩罚措施。
这些激励和惩罚机制可以有效地促使员工改善表现并实现目标。
综上所述，PIP是人事制度中的一种重要管理工具，旨在帮助公司管理员工的绩效并提高工作表现。
pip绩效改进计划
pip绩效改进计划在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的绩效水平，以保持竞争优势并实现持续发展。
为了更好地管理和提高员工的工作绩效，我们制定了以下pip绩效改进计划，旨在激励员工，提高工作效率，实现组织目标。
一、设定明确的绩效目标。
为了确保员工的工作方向与组织目标保持一致，我们将通过与员工进行沟通和协商，设定明确的绩效目标。
这些目标需要具体、可衡量、可实现，并与员工的职责和岗位要求相符合。
同时，我们也会根据不同员工的实际情况和能力水平，量身定制适合他们的绩效目标，以激发其工作动力。
二、建立有效的绩效评估体系。
建立有效的绩效评估体系是提高员工绩效的关键。
我们将采用360度评估法，包括员工自评、上级评价、同事评价和客户评价等多方位评估方式，全面了解员工的工作表现。
同时，我们还将注重绩效评估的公平性和客观性，确保评估结果的准确性和公正性。
三、提供持续的培训和发展机会。
为了提高员工的工作能力和水平，我们将提供持续的培训和发展机会。
通过组织各类培训课程和技能培训，帮助员工不断提升自身的专业知识和技能，适应市场的变化和需求。
同时，我们也将鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门交流，拓宽视野，提升综合素质，为员工的职业发展提供更多可能性。
四、建立激励机制，激发员工工作动力。
为了激发员工的工作动力，我们将建立多元化的激励机制。
除了基本的薪酬激励外，我们还将设立绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等激励措施，以奖励那些表现突出、工作成绩突出的员工，激发其工作积极性和创造力。
五、定期跟踪和评估绩效改进效果。
为了确保绩效改进计划的有效实施，我们将定期跟踪和评估绩效改进效果。
通过定期的绩效评估和考核，及时发现问题和不足，及时调整和改进绩效管理措施，确保绩效改进计划的有效性和可持续性。
总之，pip绩效改进计划的实施将有助于激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作绩效，为企业的发展和壮大提供坚实的人才支持。
希望全体员工积极配合，共同努力，共同实现我们的绩效目标。
研发人员 pip绩效改进计划
研发人员 pip绩效改进计划英文回答：As a development team, it is essential for us to constantly improve our performance and strive for excellence. In order to enhance our pip (performance improvement plan) and achieve better results, I propose the following plan.Firstly, we need to establish clear goals and objectives. This will provide us with a clear direction and purpose. For example, instead of simply aiming to complete a certain number of tasks, we can set specific targets such as reducing the number of bugs by a certain percentage or improving the overall efficiency of our code.Secondly, we should prioritize effective communication and collaboration within the team. This includes regular team meetings, sharing progress updates, and seeking feedback from colleagues. By fostering a culture of opencommunication, we can identify and address any issues or challenges that may arise. For instance, we can have weekly brainstorming sessions where team members can freely share their ideas and suggestions.Thirdly, it is crucial to invest in continuous learning and skill development. This can be achieved through various means such as attending workshops, participating in online courses, or organizing internal training sessions. By staying updated with the latest industry trends and technologies, we can enhance our capabilities and deliver high-quality results. For example, we can encourage team members to learn new programming languages or frameworks that can help improve our development process.Furthermore, we should regularly evaluate our performance and make necessary adjustments. This includes conducting performance reviews, analyzing project outcomes, and identifying areas for improvement. By reflecting on our past experiences, we can learn from our mistakes and make informed decisions moving forward. For instance, we can conduct retrospective meetings after the completion of eachproject to discuss what went well and what could have been done better.In addition, it is important to recognize and reward outstanding performance. This can be done through various means such as monetary incentives, public recognition, or career advancement opportunities. By acknowledging and appreciating the efforts of individuals who consistently deliver exceptional results, we can motivate the entireteam to strive for excellence. For example, we can have a monthly "Employee of the Month" award where the outstanding performer is recognized and rewarded.To summarize, our pip improvement plan focuses on establishing clear goals, promoting effective communication, investing in continuous learning, evaluating performance, and recognizing outstanding achievements. By implementing these strategies, we can enhance our overall performanceand achieve greater success as a development team.中文回答：作为一个研发团队，不断提高绩效并追求卓越是至关重要的。
PIP绩效改进计划表
员工本人签名、日期： 直接主管签名、日期： 部门主管签名、日期： 人力资源签名、日期： ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决：
绩效改进计划表
填表日期： 2018 年 6 月 15 日 部门：上海七宝店 工号： 11111111 姓名：张三 绩效状况描述 1、服务态度不好，曾被顾客投诉； 2、不服从店长安排，工作时间玩手机。 工作中需要 改善的地方 职位：服务员
PIP绩效改进计划 绩效改进期： 1 个月（最长不超过3个月） 考核目标 1.微笑服务，改进期不再被顾客投诉 2.工作时间不玩手机 绩效改进目标 3. 4. 5. 员工本人签名、日期： 直接主管签名、日期： 开始日期： 2018 年 6 月 15 日 考核标准 考核期内0客诉 考核期内不再被主管稽核到玩手机
1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工 作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直 接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫 描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部 门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如门店、工厂员工需绩效改善，经部门主管签核后，最终由 当地HR保管； 4、如办公室员工需绩效改善，经部门主管、人力资源总监签核 后，最终由人力资源处保管； 5、如八等及以上员工需绩效改善，经部门主管、人力资源总监 、总经理签核后，最终由人力资源处保管。
第
1 次
结束日期： 2018 年 7 月 14 日 结果值（百分制） 90 85 是 是否通过
1、经过一个月的绩效改进考核，虽没有完全做到微笑服务，但态度比1个月前有明显好转，考核期内0客 诉，故给予90分的成绩； 2、工作时间已很少玩手机，但偶尔还是会有，故给予85分的成绩。 绩效改善 情况说明
备注：
个人绩效改进计划PIP
个人绩效改进计划（PIP)
考核月份：时间：
姓名工号部门岗位
指标等级
存在问题
绩效改进思
路（部门主
管指引）
序号改进计划
（次月考评
日填写）改
进情况或改
进效果评价
（由直接上
级填写）
被考核者签
直接上级签名
名
备注要求各部门统一使用该表
说明：
1.考评结果为丙类合格人员，于考评结束后三天内填写完此表并交于直接上级签字后提交人力资源部作为下月考评依据，一级考评员应指导绩效考核结果为柄的员工编制绩效改进计划，并监督执行。
2.绩效考评丁类次数>2次者，在原职务与工资基础上降一级，并取消参与评优及年度4/10月份调薪资格。
绩效进计划表PIP
绩效改进计划（P I P）
同志：
在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。
根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。
有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
1、绩效改进期：1 个月，自年月日起至年月日止。
3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，公
司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：日期：年月日
直接上级签字：日期：年月日
人力资源签字：日期：年月日。
Q1工作绩效改善计划 Performance Improvement Plan (PIP)333333
Performance Improvement Plan 工作绩效改进计划Based on an employee’s Performance Evaluation, a Performance Improvement Plan (PIP) is required if an evaluation of “Performance Needs Improvement” or “Unsatisfactory Performance” is given. The Performance Improvement Plan is a tool used to assist employees in improving his/her performance.依据员工工作绩效评价，如果其绩效评级为“需要改善的”或”不令人满意的”，员工须完成一份工作绩效改善计划。
该计划将用来作为协助员工完成工作绩效改善的工具。
This Performance Improvement Plan will be in place for a 90 day period. Within this timeframe, you are expected to improve your performance in line with theactions outlined above. The purpose of this plan is to assist you in improving your performance to the required standard to enable you to develop your career in China HR.工作绩效改进计划的周期是90天。
在这个过程中，希望你根据上述的要求改进你的工作表现。
这个计划的目的是帮助你能够达到公司的要求，并在这里有更好的职业发展。
If you do not follow the PIP plan or do not meet the agreed improvement measurements outlined within this document, the company will be left with no alternative but to take action according to relevant provisions in your employment contract and China HR Employee Handbook.如果你没有根据该绩效改进计划改进你的工作表现，公司将有权根据劳动合同或员工手册中的相关条款立即采取相应的措施。