关于做好人事劳资工作之浅见
分析做好事业单位人事劳资管理工作途径及方法
分析做好事业单位人事劳资管理工作途径及方法做好事业单位的人事劳资管理工作是保证单位人力资源正常运转的重要环节，也是保障员工权益的关键工作。
要做好这项工作，需要从以下几个方面入手。
一、建立健全人事劳资管理制度事业单位人事劳资管理制度是人事劳资管理的基本依据，也是规范人事劳资管理工作的重要手段。
通过建立健全制度，明确人事劳资管理的岗位职责和权限，制定各项原则和方法，确保工作的程序化和有序性。
二、加强岗位培训和能力提升人事劳资管理涉及到员工的薪资、福利、考核、奖惩等方面，需要掌握一定的专业知识和技能。
事业单位应加强对人事劳资管理岗位人员的培训，提高他们的专业素养和能力水平，使其能够熟练地运用各项规定和制度，处理各种疑难问题，有效地管理人事劳资工作。
三、建立完善的绩效考核制度绩效考核是事业单位人事劳资管理的重要环节之一。
通过建立科学合理的绩效考核制度，可以确保员工的工作质量和工作效率，提高整个单位的综合管理水平。
绩效考核应以工作目标和工作任务为基础，量化考核指标，明确权责，公平公正地对待员工，并将考核结果与奖励和晋升挂钩，激励员工提高工作积极性和主动性。
四、加强人事劳资信息化建设利用信息技术手段，建立人事劳资管理的信息化系统，可以实现对员工信息、薪资福利、考核结果等各项数据的自动化管理和统计分析，提高人事劳资管理的效率和准确性。
还可以通过信息化系统提供在线员工自助服务，方便员工查询个人信息和申请相关事项，减轻管理人员的工作压力。
五、加强与员工的沟通和交流事业单位人事劳资管理工作需要与员工建立良好的沟通和交流机制，有效地听取员工的意见和需求，解决员工关注的问题，保障员工权益。
可以定期组织员工座谈会、员工满意度调查等，了解员工对人事劳资管理工作的评价和意见，并及时改进相关工作，提高员工满意度和参与度。
六、加强规范化的劳动合同管理劳动合同是事业单位人事劳资管理的重要依据之一。
要做好人事劳资管理工作，需要加强劳动合同的签订、执行和变更管理，建立规范化的合同管理制度，明确各方责任和义务，保障员工的合法权益。
人事劳资员工作总结8篇
人事劳资员工作总结8篇第1篇示例：人事劳资员工作总结人事劳资是企业管理中极为重要的一部分，其主要职责是管理企业的人力资源，确保员工的权益，促进员工的工作效率和工作满意度。
在过去一段时间里，我担任人事劳资员工作，认真履行职责，不断提高自身素质和能力，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将就这段时间的工作经历进行总结。
我在招聘和培训方面做了一些工作。
针对企业的招聘需求，我制定了详细的招聘计划，运用不同的招聘渠道吸引人才，保证了招聘的数量和质量。
在员工入职后，我积极组织培训，帮助新员工尽快融入团队，提高工作技能。
通过这些工作，员工的流失率得到了有效控制，团队的凝聚力和执行力也得到了提升。
我在员工关系管理方面做了一些工作。
我定期组织员工活动，增进员工之间的交流和合作，拉近了与员工的关系。
我注重员工的权益保障，及时解决员工的问题和矛盾，保持了良好的员工关系。
在员工福利方面，我也提出了一些改进建议，增加了员工的福利待遇，提高了员工对企业的归属感和忠诚度。
在人事劳资管理方面，我加强了对员工劳动合同和档案的管理，确保了员工信息的准确性和安全性。
我也制定了完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高绩效。
对于员工离职的管理，我也做了相应的工作，帮助员工顺利离职，保持了友好的离职关系，减少了企业的人力资源浪费。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
某些员工之间存在矛盾和纠纷，需要我及时调解和解决。
一些员工不合格的表现和工作态度也给工作带来了一定的压力。
但我始终坚持以团队为重，以员工为本的原则，通过沟通和协调，最终解决了这些问题，促进了团队的和谐发展。
这段时间的人事劳资工作让我收获颇丰，取得了一些成绩。
但我也意识到自己还有很多不足之处，需要不断学习和提升。
未来，我将继续努力，提高自己的专业能力和综合素质，更好地为企业的发展和员工的福祉服务。
相信在不久的将来，我能够成为一名更加优秀的人事劳资从业者。
【字数不足，仅供参考】。
人事劳资员工作总结7篇
人事劳资员工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为人事劳资员，我始终致力于优化人力资源管理，完善劳资关系，确保公司运营的高效与稳定。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并梳理自身在工作中的成长与收获。
二、工作内容及成果1. 人力资源规划在过去的一年里，我积极参与人力资源规划工作，根据公司的战略发展目标，分析人力资源需求，制定招聘计划。
通过优化招聘流程，成功引进了一批高素质、高技能的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司政策和市场行情，对员工的薪酬结构进行了调整，确保了公司薪酬体系的公平性和竞争力。
同时，我还积极参与员工福利策划，组织了一系列员工关怀活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
3. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面，我协助上级制定了合理的考核标准，确保绩效考核的公正公平。
在此基础上，我还积极参与员工沟通，了解员工需求，协调解决员工纠纷，维护了良好的员工关系。
4. 劳资关系协调在劳资关系方面，我积极与各部门沟通，及时了解员工的劳动情况，协助解决劳资纠纷。
同时，我还参与了劳动法规的学习和培训，确保公司人事工作的合规性。
5. 培训与发展在培训与发展方面，我参与了员工培训计划的制定和实施，通过组织各类培训课程，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我还积极参与个人职业规划，不断提升自己的专业技能和知识水平。
三、工作收获与成长1. 提高了人力资源管理能力通过一年的工作实践，我提高了在人力资源管理方面的能力，包括招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的知识和技能。
2. 增强了沟通协调能力和团队协作精神在工作中，我积极与各部门沟通，协调解决各种问题。
同时，我还注重团队协作，与同事共同完成任务，增强了团队协作精神。
3. 提升了解决问题的能力面对工作中的各种问题，我积极寻找解决方案，不断提升自己的问题解决能力。
四、存在问题及改进措施1. 对劳动法规的了解还需加强在工作中，我发现自己对劳动法规的了解还不够深入。
浅谈怎样做好高职院校人事劳资工作
浅谈怎样做好高职院校人事劳资工作摘要:人事劳资工作是高职院校管理工作的重要组成部分。
本文分析了人事劳资工作的特点,从五个方面对做好高职院校人事劳资工作进行阐述。
关键字:高职院校人事劳资工作人事劳资工作是高职院校管理工作的重要组成部分,涉及到每一位职工的切身利益和学院的人事管理、财务兑现和政策的实施。
它具有以下四个特点:第一、人事劳资工作是政策性很强的工作。
所有的人事劳资业务工作都是以有关政策和规章制度为依据。
这些政策和规章制度非常严格和明朗,对人事劳资工作者有着较高的约束力。
因此做好此项工作,要求每个工作者必须做到:认真研究政策,科学地掌握政策,按标准执行政策。
第二、人事劳资工作是思想性很强的工作。
人事劳资工作既是业务管理工作,又是思想政治工作。
由于人事劳资工作的对象是人,所以在人们的身上所体现的人事劳资工作大量的是思想工作,如人才开发、劳动力的配置、工资奖励等工作的贯彻,都直接关系到职工们的切身利益,如处理不当就会影响职工的积极性和创造性。
所以要求每个人事劳资工作者一方面要熟悉本职业务工作,另一方面还要学会做政治思想工作,只有这样才能全面的、完整地有效地完成本职工作。
第三、人事劳资工作是原则性很强的工作。
由于这个工作的政策性很强,执行政策没有任何灵活的余地;又由于人事劳资工作方面的每一个方针政策都涉及到国家、学校和个人之间的利益,尤其是关系到个人的利益。
因此就带了一系列原则上的问题:人事劳资工作者能否做到以身作则地对待本职工作?能否严肃认真地按政策和规章制度办事?坚持原则性是对人事劳资工作者的根本要求,也是一个重要的考验。
不能做到这一点就不是一名合格的人事劳资工作者。
在贯彻执行人事劳资政策不中发现有违反纪律的人应严肃处理,只有这样才可杜绝歪风邪气,才能在人事劳资工作上恢复和发扬党的优良传统。
第四、人事劳资工作是群众性很强的工作。
从工作对象是人来说,学校是由人组成的,人分布在学校的各个角落;从业务范围来说,凡有人的地方就有人事劳资业务。
探讨人事政工干部如何做好事业单位人事劳资管理工作
探讨人事政工干部如何做好事业单位人事劳资管理工作随着社会的不断进步，国内市场中的竞争在近年来有了很大的提升，这是大多数事业单位共同面临的问题，稍微不注意就会被埋没。
对于事业单位而言，人事劳资管理工作是非常重要的，这也是人事政工干部工作的主要内容，在新形势背景下，事业单位发达意味着国家的整体进步，因此，事业单位需要加强人事劳资管理工作发展。
但是，从当前事业单位人事劳资管理的现状来看还存在一些问题，这些问题的存在就是严重的制约因素，会直接削弱事业单位的管理工作效率，因此，还必须站在问题角度上加强改革。
本文就对人事政工干部如何做好事业单位人事劳资管理工作进行分析，供参考。
标签：人事政工干部;做好;事业单位;人事劳资管理引言对于任何一所事业单位而言，人事劳资管理工作都是非常重要的，其是单位获得发展生产动力的主要来源，人事政工干部作为人事劳资管理工作的主要接触群体，也必须站在事业单位的实际情况上出发，展开有效的人事劳资管理，才能解决现状问题，打造全新的人事劳资管理工作实践路径。
1.事业单位人事劳资管理工作的现状1.1缺乏制度支持当前，我国的事业单位的重点工作内容之一就是人事劳资管理工作，但是，从现状上来看，当人事政工干部在进行管理的时候，并没有达到科学制度的支持，这使得整个管理过程难以顺利进行。
[1]并且，在人事政工干部招聘上，并不是使用的劳动合同方式，即使有签署相关的保障合同，但是，在合同签署了之后就相当于将人事政工干部綁在了一个岗位上面，这种方法不但没有与时俱进，更会削弱人事政工干部的工作积极性，从而导致很多干部在管理时浑水摸鱼。
同时，事业单位还缺少了合理的薪酬分配制度，再加之人事政工干部没有绩效考核机制，就会存在一些绩效考核不公平现象的出现，这种现状对于很多人事政工干部来说会削弱动力，从而消极怠工。
甚至有的时候人事政工干部所付出的和得到的回报比例差异巨大，导致很多员工有苦说不出，特别是和管理层相比较，回报差异更是非常大。
分析做好事业单位人事劳资管理工作途径及方法
分析做好事业单位人事劳资管理工作途径及方法事业单位人事劳资管理工作是保障事业单位工作运转和员工权益的重要组成部分。
如何做好事业单位人事劳资管理工作？本文将从以下几个方面进行分析。
一、建立完善的人事制度建立完善的人事制度是事业单位人事劳资管理工作的基础，人事制度是事业单位管理工作的纲领性文件，具有法律效力。
应根据事业单位业务特点和管理要求，制定符合国家法律法规、体现组织架构、明确岗位职责的人事制度，确保员工权益受到保护，同时也使得机构的管理更为规范化和科学化。
二、严格依法依规劳动用工事业单位人事劳资管理工作重要的方面之一，是应严格依法依规进行劳动用工，从入职、薪酬待遇、劳动保险、福利待遇等方面，确保员工合法权益得到保护。
对于招聘的岗位应明确招聘条件和要求，采用公开、公正、公平的方法公开招聘、面试、考核、录用；对于薪酬待遇方面，应根据人力市场行情、企业经济情况以及员工技能等多方面考虑制定公平合理的薪酬方案；对于年度考核绩效评价，应考虑个人绩效与岗位目标如何相匹配，需客观、公正，不得搞特殊化。
三、加强员工培训和管理加强员工培训和管理是事业单位人事劳资管理工作的重点和难点，要做好员工培训和管理，应从内部控制、人员配备、工作目标、团队建设、绩效考评等多个方面出发，让人才的发展交汇于企业发展战略。
对于高素质人才需加强履行主动管理职责，对员工进行全面培训，不断提升员工的综合素质和专业技能，让员工不断成长进步。
四、充分发挥工会作用工会是事业单位人事劳资管理的重要参与方之一。
应发挥好工会组织的作用，帮助员工维护自身权益，促进事业单位和员工之间顺利沟通，搭建工会和员工之间互动和共商发展之平台，开展适合各种可能的节日优惠活动和奖励，以提高员工的居住、生活、文化娱乐素质，增强员工的归属感和凝聚力。
以上所述即是做好事业单位人事劳资管理工作的途径及方法，通过建立完善的人事制度、劳动用工依法依规、加强员工培训和管理、充分发挥工会作用等方面的工作，才能更好地维护事业单位员工合法权益，保障机构高效运转，推动事业单位的进一步发展。
浅析怎样做好事业单位人事劳资管理工作 沈婷婷
浅析怎样做好事业单位人事劳资管理工作沈婷婷摘要：做好事业单位人事劳资管理工作，需要根据事业单位本身的性质特点并结合当今人事劳资管理工作的经验来进行，提高人事劳资工作管理水平是事业单位实现可持续发展的重要措施。
基于此，本文对怎样做好事业单位人事劳资管理工作进行分析。
并以我单位具体人事劳资管理措施进行举例说明。
关键词：事业单位；人事劳资管理；建议1加强人事劳资管理工作的重要性由于事业单位内部分工不同，进而导致事业单位不同岗位、不同级别之间人员工资差距较大，导致人事管理工作十分繁杂。
但人事劳资工作对事业单位的发展十分重要，如果人事劳资管理工作不合理，就会对事业单位正常运作造成很大影响，这就要求我们熟练掌握最新最近的政策文件，并对职工的职称、工资级别、工作年限等做到心中有数。
同时完善事业单位管理制度尤为重要。
一要熟练掌握本单位职工的概况；二要实行严格的考勤制度，按照职工对单位的贡献大小核定绩效工作；；三要加强专业技术人员的培训，提高专业技术人员为社会服务的技能本领；四要提升专业素养，尤其是对职工最为关心的绩效考核做到全盘考虑。
对职工的工作态度，专业技术能力和对单位贡献的大小为主要考核依据，对符合以上三项给予绩效奖励。
加强对人事劳动工资实行计算机管理。
为了把劳动工资条理化、制度化，我们实行计算机管理，使原来靠手工操作的工作，变成了随时采用，随时调出的计算机管理，给人事劳资工作带来了方便，提高了工作效率。
2事业单位人事劳资管理存在的问题2.1管理制度老化事业单位中，员工的工资水平受工作年限、岗位级别、职称等诸多因素的影响，传统的人事劳资工作绩效管理与员工对于工作期望所得脱钩，员工积极性降低。
员工工资之间的差异性不仅体现在上下层级之间的差异，而且体现在不同部门同一级别之间员工工资差异，和职工的工作性质、工作内容也存在着一定的干系，这同样是影响员工工作热情的重要原因，给员工切身利益造成损失，降低工作效率。
2.2缺乏灵活的用人机制缺乏灵活的用人机制首先体现在对人才的引进上，随着单位编制逐渐减少，在引进一些高层次人才收到了限制，导致一些单位人才引进困难。
人事劳资科工作总结和工作打算9篇
人事劳资科工作总结和工作打算9篇第1篇示例：人事劳资科是一个关系到公司员工福利和权益的关键部门，在过去的一年里，我有幸能够担任该部门的一员，深入了解了人事劳资管理的重要性和挑战。
在这篇工作总结和工作打算中，我将结合过去的工作经验和未来的规划，分享我的感悟和目标。
一、工作总结在过去一年里，我在人事劳资科工作中主要承担了员工档案管理、薪酬福利管理、员工考勤管理等工作。
通过细心负责的工作，我发现人事劳资管理工作是一项需要高度细致和耐心的工作，需要不断更新知识和适应不同变化的挑战。
1.员工档案管理：在管理员工档案时，我严格遵守了公司的相关规定和制度，确保档案的准确性和完整性。
我建立了一个档案管理系统，能够方便快捷地查找和更新员工信息，提高了工作效率和管理水平。
2.薪酬福利管理：在处理员工的薪酬和福利时，我注重公平和合理性，确保员工的权益得到保障。
我积极了解市场薪酬水平和福利待遇，根据员工表现和市场变化及时调整薪酬政策，提高了员工的满意度和忠诚度。
3.员工考勤管理：在管理员工考勤时，我采用了电子考勤系统，实现了考勤数据的自动化管理，大大减少了人工成本和误差率。
我对员工的考勤记录进行定期审核和分析，及时处理异常情况，确保工资的准确性和公平性。
通过这一年的工作，我逐渐掌握了人事劳资管理的基本技能和实践经验，提高了自己的综合素质和工作能力。
在与同事的密切合作和领导的指导下，我取得了一些成绩和进步，为公司的发展和员工的幸福作出了一定的贡献。
二、工作打算在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平和工作质量，不断提升人事劳资科的管理水平和服务质量。
具体打算如下：1.提升专业技能：我将通过参加培训和学习，不断更新人事劳资管理的知识和技能，提高自身的综合素质和竞争力。
我计划参加人力资源管理师等资格认证考试，提升自己的专业水平和职业认可度。
2.加强团队合作：我将与同事们密切合作，共同完成工作任务，互相学习和帮助，共同进步和发展。
人事政工十部如何做好事业单位人事劳资管理工作
人事政工十部如何做好事业单位人事劳资管理工作第一篇：人事政工十部如何做好事业单位人事劳资管理工作人事政工十部如何做好事业单位人事劳资管理工作在事业单位实际发展的过程中，人事劳资管理工作受到广泛关注与重视，只有做好人事劳资管理工作，才能促进事业单位的良好发展与进步。
因此，人事政工干部应树立正确观念，在新时期背景之下促进事业单位人事劳资管理工作的合理落实与发展，提升劳资管理效率与水平，为其后续发展夯实基础。
人事政工干部在事业单位发展中具有一定的模范作用，属于广大职工的引导载体，除了要在政治与作风方面具有优势之外，还需掌握业务能力，做好认识劳资管理工作，提升整体工作效率与水平，达到预期的工作目的。
一、人事政工干部在事业单位劳资管理中的工作要求具有移动的模范带头作用。
事业单位劳资管理的过程中，人事政工干部需具有较高的模范带头作用，从业务方面、政治方面、作风方面与思想方面形成一定模范作用，并科学开展教育工作，遵循公正性的原则，弘扬传统文化，严格要求自己。
在此期间，需保持轻型的头脑，可在人事劳资管理工作中，明确具体路线与战略，树立正确政治观念、人生观与价值观，并加大宣传教育力度，更好的完成自身任务。
具有公正的态度。
人事政工干部在日常工作中，需端正自身的工作态度，将公正性作为主要目标，营造良好的发展模式与氛围。
尤其在人事劳资管理工作中，应遵循人人平等的发展原则，在公平开展管控活动的情况下，保证公正性，不可以受到利益驱使做出影响公正性的行为。
同时，人事政工干部在劳资管理期间，应遵循工作之间的联系，并征求党员干部工作建议，在提升自身主动性的情况下，树立正确的服务观念与意识，更好的参与到管控活动中。
应提升劳资利用率。
人事政工干部在劳资管理期间，需提升劳资的利用率，通过科学化与合理化的工作方式，辩证识别人才、科学使用人才，促进人事政工工作的合理实施，履行自身职责。
在此期间，还需科学开展劳资评价活动，将平时工作成绩作为基础内容，将长远发展作为主要依据，预测未来的发展趋势与形式，并采取科学化与合理化的方式开展各方面管理活动，以免影响事业单位人事劳资管理工作的长远发展与进步。
做好人事劳资工作心得
做好人事劳资工作心得做好人事劳资工作心得1本人于20__年__月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。
从19__—20__年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20__年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。
劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。
第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。
从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。
管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。
如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。
所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。
在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。
如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。
当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。
人事劳资员工作总结_人事劳资工作总结
人事劳资员工作总结_人事劳资工作总结近半年来，我作为公司的一名人事劳资员工，在人事劳资管理方面做了一些工作。
经过这段时间的实践和总结，我觉得自己取得了一些成果和经验，同时也有一些不足和需要改进的地方。
一、工作内容及成果1、人事管理针对公司部门之间存在的人员信息不对称问题，我负责整理并完善了员工档案系统，将员工信息数字化、上传系统，统一管理。
同时，我也对员工的入职、调动、离职等各项手续进行了审核和审批，确保公司员工档案的准确性和规范化。
2、劳资管理在针对员工的薪资、福利、加班等问题上，我制定了一套完善的流程，对员工的加、减薪、津贴等各项福利给予审核，并负责把结算结果录入系统，与财务部门沟通协作。
同时，我也建立了每月的月度考勤表，监管员工的考勤情况，并负责核对月末薪酬的发放。
3、人力资源开发我发现很多员工在工作业绩上存在盲点，故我制作并开展了一系列的职业技能培训课程，包括基础技能、管理技能、专业技能三个模块，让员工得到更多的技能提升和知识储备。
同时，我与公司高层也沟通合作，招募、面试和选拔更多优秀的员工为公司的发展做出贡献。
二、存在的问题1、信息共享不畅目前我所处的公司较大，各个部门之间数据共享不畅，导致很多信息的沟通不够及时和灵活。
作为人事部门的一员，我感觉这给我的工作带来了很大的压力和不便，所以我认为需要建立一个更为通畅的信息共享平台，以便各部门之间更加协调和沟通顺利。
2、缺少员工反馈意见收集渠道作为员工的代表，我深知员工的满意度和工作积极性对公司的发展至关重要。
然而现在我们公司缺少一种可信的反馈和意见收集渠道，导致员工无处反映自己的想法和建议。
因此，我认为我们需要建立一个包容和聚集员工反馈的平台，让员工有一个可以表达自己声音的机会，同时，也可以通过反馈信息来帮助维护公司的正常运营。
三、改进措施及展望1、加强内部协调针对公司在信息共享和沟通上存在的问题，我认为可以与其他部门加强协调和沟通，并寻找合适的通讯、传媒及沟通桥梁，帮助各部门更好地互相沟通、协作。
做好人事工作的心得与感悟
做好人事工作的心得与感悟摘要：一、引言1.人事工作的重要性和必要性2.分享人事工作经验和感悟二、人事工作的核心环节1.招聘与选拔2.培训与发展3.薪酬与福利4.员工关系管理三、做好人事工作的方法与技巧1.严谨的流程与规范2.注重沟通与协调3.关注法律法规，保障员工权益4.创新与变革，提升工作效率四、提升人事工作水平的建议1.增强职业素养和专业知识2.注重团队建设和协作3.关注行业动态和前沿理念4.不断学习和自我提升五、总结1.人事工作对企业发展的重要性2.做好人事工作的信心与决心正文：做好人事工作的心得与感悟作为一名企业人事工作者，我深知人事工作在企业发展中的重要性和必要性。
在日常工作中，我不断积累经验，反思总结，试图探寻做好人事工作的规律和方法。
以下是我的一些心得与感悟，希望能对同行们有所启示。
首先，我们要明确人事工作的重要性和必要性。
人事工作是企业内部管理的基础，关系到企业的长远发展。
从招聘到培训，从薪酬福利到员工关系管理，人事工作涵盖了企业运营的方方面面。
只有把人事工作做好，企业才能更好地调动员工的积极性，提高整体竞争力。
其次，人事工作的核心环节包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬与福利以及员工关系管理。
这些环节是人事工作的重中之重，需要我们严谨对待。
在招聘与选拔过程中，我们要注重公平、公正、公开的原则，选拔出与企业价值观相匹配的人才。
在培训与发展环节，我们要关注员工的个人成长和职业规划，提供有针对性的培训和发展机会。
在薪酬与福利方面，我们要合理制定薪酬政策，激励员工发挥更大潜能。
在员工关系管理方面，我们要注重沟通协调，解决员工之间的矛盾和问题，营造和谐的企业氛围。
做好人事工作，还需要掌握一些方法和技巧。
首先，我们要遵循严谨的流程与规范，确保各项工作有序进行。
其次，注重沟通与协调，提高团队合作效率。
此外，关注法律法规，保障员工权益，确保企业合规经营。
最后，要勇于创新与变革，积极探索人事工作中的新方法、新技术，提升工作效率。
做好人事劳资实习工作心得
做好人事劳资实习工作心得做好人事劳资实习工作心得人事劳资工作一直是企业中非常重要的部门之一，它负责着组织员工、管理企业的薪酬、福利和员工培训等工作。
在这个部门工作需要有良好的沟通技巧、业务技能以及人际技巧等，而在我的人事劳资实习工作中，我学习到了很多成功的方法，这些方法或许对其他实习者、或者新入行的人员可以有所帮助。
首先，沟通是非常重要的，而沟通的技巧决定了工作的效率。
我认为，积极主动地与同事、上司进行交流、同事之间协作，都能够在接手新项目时节省时间和避免出错。
在实习的过程中，我很幸运地获得了我的上级和同事的信任。
这完全是因为我主动发问并与他们沟通，以确保自己明白对工作项目的所有要求。
同时，我也会主动给我的同事提供帮助，并尽量让他们看到我是一个负责任的人。
其次，人事劳资工作需要很高的纪律性和准确性。
这是一个需要保密性的工作，因此必须遵守公司的规定以及过程操作，以免产生错误或违反规定。
例如，在填写员工信息时，一定要仔细核对所有信息，确保它准确无误。
注意细节并不断审查自己的工作，这是一个复杂的、而且需要高度责任心的工作。
此外，要在实习期间熟悉自己所在公司的文化、历史和其他信息。
瞭解公司文化能够帮助人事劳资工作更好地开展，因为它涉及到员工在公司内部的人际关系和对企业的忠诚度，特别是在执行公司内部制度和规则时。
因此，我们应该在刚进入企业时就了解公司文化、公司的发展历程，包括公司独有的工作标准、理念和价值观等。
更好地了解公司文化可以更好地帮助员工适应公司环境，更好地为企业做出贡献。
最后，要关注员工的需求。
商业环境在变化，而每个企业都必须给员工提供一个温馨、稳定、发展空间良好的工作环境。
公司管理层必须关注员工抱怨，从员工角度审慎利用资金等。
在人力资源管理中，员工的福利也是需要重视的。
要提供员工有决策权的多元化福利，如各种税收优惠措施、重大节日礼品和安全的工作条件等。
这些小事都可能激励员工更加努力地工作！总之，在我的人事劳资实习过程中，我学到了很多的经验教训，总结起来就是需要具有良好的沟通技巧、纪律性和准确性、熟悉企业文化和关注员工的需求。
2024做好人事劳资实习工作心得
2024做好人事劳资实习工作心得下载温馨提示:文档由本店精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，部分格式可能存在问题，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!2022做好人事劳资实习工作心得做好人事劳资实习工作心得篇1转眼间又到了20__年末岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。
在这一年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。
同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。
作为一名办公室文员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合本事，力求做到更好。
现把这一年来的工作情景总结如下：一、认真仔细的工作态度文员日常的工作资料比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。
记得有次回公司送支票，由于自我的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司，之后产生了很多不必要的麻烦才还了回去。
从这件事上我吸取了教训，让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。
仅有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避免后顾之忧，在经理的直接领导下，进取主动的做好两部门日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。
人事和劳资工作总结
人事和劳资工作总结人事和劳资工作总结近年来，人事和劳资工作在企业发展中变得越来越重要。
作为一个企业的核心部门，人事和劳资工作负责管理和规划人力资源、维护劳资关系和优化薪酬福利体系。
在过去的一段时间里，我作为人事和劳资工作的负责人，积极参与和推动了公司的人事和劳资工作，我希望通过这篇总结报告，总结过去的工作经验，总结成果和不足，为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作总结1.人力资源管理方面在人力资源管理方面，我着重关注了以下几个方面的工作：（1）招聘与员工发展：我与部门经理密切合作，根据公司的发展需求制定招聘计划，并组织实施，为公司引进了一大批优秀的人才。
与此同时，我也制定了员工发展计划，提供培训和晋升机会，激发员工的潜力。
（2）绩效管理：我与部门经理一起建立了绩效考核体系，明确了目标和指标，并与员工进行定期的面谈和评估。
通过这样的管理方式，我们成功激发了员工的积极性和工作效率，进一步提高了公司的整体绩效。
（3）员工关系管理：我努力维护良好的员工关系，通过定期的员工活动和员工福利制度的建立，增强了员工对公司的归属感和忠诚度。
2.劳资关系管理方面在劳资关系管理方面，我重点关注了以下几个方面的工作：（1）与工会的合作：我积极与工会保持沟通与合作，建立了和谐的劳资关系。
在工资调整、劳动合同变更等方面，与工会进行充分的协商和交流，确保了员工的权益得到充分保障。
（2）劳动法律法规的遵守与执行：我严格遵守劳动法律法规，制定并实施了一系列政策和制度，确保了员工的权益得到有效保护，同时也提高了企业的法律风险防范能力。
3.薪酬福利管理方面在薪酬福利管理方面，我注重以下几个方面的工作：（1）薪酬系统的建立与完善：我与财务部门合作，制定了薪酬体系，确保员工的薪酬符合市场和公司的要求。
同时，我也根据员工的绩效和贡献情况，制定了相应的薪酬调整方案，提高了员工的满意度和工作动力。
（2）员工福利的优化：我注意收集员工对于福利的需求和意见，通过调研和分析，优化了员工福利制度，提高了员工的福利满意度。
人事劳资工作心得
人事劳资工作心得关于人事劳资工作心得1企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。
按照年度工作目标，经过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达最佳配置按照《公司2004年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到此刻的547人;并根据公司生产经营情景及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，进取营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作本事、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理经过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一向延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作职责心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，经过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，仅有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工进取上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作进取性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。
做好人事劳资工作心得范文
做好人事劳资工作心得范文人事劳资工作心得1一、主要工作1、全面完成统计年报及定期报表工作。
在年报方面，主要实施以下措施：一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题;二是制定年报工作制度，对年报工作资料、指导思想、工作目标提出明确要求;三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。
在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。
2、在统计调查和管理方面，按照规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。
建立了《统计调查项目管理制度》，制定了调查项目管理审批办法，规范审批程序。
在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。
3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。
对不按时报送报表的企业，下发《统计报表催领单》，对迟报企业及时下发《统计报表催报单》，以法律武器规范其行为。
各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一齐留存归档。
各种原始记录与统计报表构成一套完整的统计数据链。
目前，单位报表收集率100%。
4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。
5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由具体职责人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出;每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有原因、有状况、有说明。
今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发现问题及时纠正，确保上报的数据质量真实、可靠。
6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位带给信息二十余次，为基层统计人员带给咨询服务十余次;其次，及时为办公室综合统计带给《永顺统计公报》的数据、按要求整理年鉴资料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于做好人事劳资工作之浅见
总结这几年来的劳资人事工作，我深深地体会到了人事劳资工作的重要性，并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。
人事工作中，不管是员工关心的加工资，职称的评定，还是人才的引进及人员的工资核定，都需要我们脚踏实地，认真负责地做好每一件事情，每一项工作。
我感到要做一名合格的人事劳资员，必须以持之以恒的精神，坚持在工作实践中磨炼和塑造自己，养成良好的职业道德习惯，扎扎实实地干好本职工作。
以下是我的几点工作体会：
一是要坚持原则，严格按政策规定和程序办事。
要在熟悉掌握法规，政策规定的同时，严格执行各项人事政策法规，切实做到“执行规定不变通，掌握政策不走样”。
要精通劳资业务，精熟人事政策，能熟练地讲解政策法规，在政策法规前做到人人平等，严格按政策办事，不办“人情事”，切实保障每一位员工的合法权益。
要说话讲政策，说话讲道理，说话讲纪律。
合格的人事劳资员必须要能讲，敢讲，更要会讲。
这不仅是个人技巧能力问题、水平问题，更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的具体表现。
二是要进一步增强事业心和责任感，力戒马马虎虎，要做到心细。
心细就是要想问题细，做工作细，处理问题细。
细心就是细致，细心就是慎密，细心就是严谨。
合格的人事劳资员就是要观察问题细致入微，考虑问题细致全面，待人处世细致热情，
解决问题细致周到。
在平时的工作中要善于做笔记。
俗话说“好记性不如烂笔头”，这句话对我们人事劳资员是最实用了。
因为人事工作中有许多原则性的问题，出不得半点差错，我们不能只凭自己的印象去做，一定要以政策法规为依据，这样才算是做好我们的本职工作。
三是要不断地创新工作方式。
随着社会形势的变化，人事工作也出现了许多新动向、新问题，这就是要不断地思考开展工作的思路，思考创新工作的点子，思考完成工作的成效。
要不断更新工作的手段，在信息技术飞速发展的今天，人事工作也要跟上时代的脚步。
“人事工作无小事，大事小事找人事”，这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位，这也是对人事工作人员的一种激励，使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益，为了实现这一点，人事劳资人员既要做到业务精通，更要做到责任强，只有这样，人事劳资工作才会做到具体、全面，才能为广大员工谋取更大的利益。