人事部年度工作总结(最新)
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大,人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中,人事部共进行了XX次招聘活动,成功引进XX名新员工。
在选拔过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时,我们积极开拓招聘渠道,与多所高校和职业培训机构建立了合作关系,提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部制定了一系列培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外,我们还引进了先进的培训工具和方法,如在线学习平台、情景模拟等,为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度,对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施,员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时,我们还根据绩效评估结果,制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构,但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此,我们需要进一步拓宽招聘渠道,如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度,吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施,但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求,我们需要制定更具针对性的培训方案,提高培训效果。
人事部门年度工作总结(7篇)
人事部门年度工作总结____各项工作都取得了显著成效。
作为公司的综合职能部门,综合管理部在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,努力工作,从适应公司发展要求出发,较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作,并取得了一定的成绩,基本完成了部门责任目标。
现将____综合管理部工作总结如下:一、____工作回顾____综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
(一)行政管理工作1、加强部门管理,落实岗位责任综合管理部是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,基本形成较为成熟地工作流程,但随着公司的逐渐发展,综合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。
为更好的完成综合管理部工作,落实公司领导及各部门交办的各项工作任务,综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓部门人员管理。
每周召开一次综合管理部会议,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕管理部部门工作的特殊性,搞好各项工作配合,管理部的整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。
2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率____综合管理部在做好服务工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动规范有序的运作,提高工作质量和效率。
一是认真做好文书工作。
不论是综合管理部还是各个部门起草的文件,从起草、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。
二是不断提高办会水平。
一年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前充分准备,会中精心组织,会后认真总结,力求让每一次会议均发挥作用。
人事部门年度总结报告5篇
人事部门年度总结报告5篇篇1一、背景过去的一年里,人事部门在公司的战略指导下,以提升员工满意度和提升公司整体竞争力为目标,积极推动各项工作的开展。
现将人事部门年度工作总结如下,以供领导和同事参考。
二、员工满意度提升(一)员工关怀与沟通1. 定期开展员工座谈会,了解员工的工作和生活情况,及时解决员工遇到的问题。
2. 设立员工意见箱,鼓励员工积极反馈建议,对收集到的建议进行认真分析和改进。
3. 关注员工心理健康,提供心理咨询服务,帮助员工缓解工作压力。
(二)员工培训与发展1. 制定年度培训计划,涵盖技能培训、团队建设、沟通技巧等方面,提高员工的综合素质。
2. 开展内部培训课程,邀请公司内部专家和优秀员工分享经验,促进员工之间的交流与学习。
3. 鼓励员工参加外部培训和学习,提供相应的支持和资源,提升员工的竞争力。
三、公司整体竞争力提升(一)招聘与选拔1. 制定合理的招聘计划,吸引优秀人才加入公司,为公司注入新鲜血液。
2. 优化选拔流程,采用多种面试方式和评估工具,确保选拔出符合公司需求的优秀人才。
3. 建立人才储备库,对有潜力的候选人进行跟踪和培养,为公司未来发展提供人才保障。
(二)绩效管理与激励1. 制定科学的绩效评估体系,确保评估结果公正、客观地反映员工的工作表现。
2. 根据绩效评估结果,为员工提供合理的奖惩措施,激励员工积极工作。
3. 探索多元化的激励方式,如员工持股计划、项目奖金等,激发员工的工作热情和创造力。
四、企业文化建设与推广(一)企业文化活动1. 组织开展多样化的企业文化活动,如员工运动会、文艺晚会、团队聚餐等,增强企业的凝聚力。
2. 设立企业文化墙,展示公司的历史、理念、荣誉等,让员工对企业文化有更直观的认识。
3. 定期举办企业文化讲座和分享会,让员工深入了解企业文化的内涵和重要性。
(二)团队建设与协作1. 通过团队建设活动,如户外拓展、团队烹饪比赛等,增强团队成员之间的信任和合作意识。
人事部年度工作总结范本6篇
人事部年度工作总结范本6篇篇1在过去的一年中,人事部在公司的正确领导下,充分发挥部门职能,认真执行公司指示精神,较好地完成了公司赋予的各项任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、人员招聘根据公司发展需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力的开发。
一年来,共聘任、调岗xx余人次,其中:聘任部门经理xx人,聘任项目部经理xx人,聘任项目经理xx人,聘任区域经理xx人,聘任工程部长xx人,聘任行政人事部部长xx人,聘任财务部副部长xx人,聘任项目经理助理xx人,聘任项目部工程师xx人,聘任项目部技术员xx 人,聘任行政人事部干事xx人,聘任出纳员xx人。
二、员工培训为了更好地改变公司员工的精神面貌,提高员工的整体素质,我部积极配合公司开展“职工文化年”活动。
从年初开始,先后组织了多场次、形式多样的文化活动。
如:春节联欢晚会、羽毛球比赛、员工趣味运动会、员工歌咏比赛等。
通过这些活动的开展,极大地增强了员工的凝聚力,提高了员工的工作积极性。
与此同时,还积极组织员工参加集团及省上组织的各类活动。
如:组织员工参加了集团组织的“春节团拜会”、“元宵节灯谜晚会”,组织员工参加了省上组织的“5·19”慈善公益日活动等。
通过这些活动的参与,展现了公司员工的良好精神风貌。
三、绩效考核根据公司发展需要及公司相关制度规定,人事部积极推进绩效考核工作。
先后出台了公司《绩效考核办法》、《员工岗位绩效考核细则》等文件,并组织相关部门对文件进行了宣传和学习。
目前,绩效考核工作已深入到了公司各个部门、各个项目部及每个岗位。
通过绩效考核工作的开展,有效地调动了员工的工作积极性,提高了员工的工作效率,为公司的发展提供了有力保障。
四、薪酬福利根据公司发展需要及公司相关制度规定,人事部积极配合财务部对员工的工资及福利进行了调整。
在充分征求了公司领导及员工的意见后,先后出台了新的工资标准及福利发放标准。
新标准对工资及福利进行了合理的调整,使工资及福利的发放更加趋于合理化、规范化。
人事行政部年度工作总结(6篇)
人事行政部年度工作总结(6篇)人事行政部年度工作总结(精选6篇)人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。
公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。
培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。
一、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:1、组织实施在职员工企业管理类的培训。
各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。
人事行政部对培训课程情况进行监督。
_年公司组织企业管理类培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率_。
2、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。
各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。
培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。
_年公司组织业务知识类的培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。
3、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。
公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。
人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。
这次组织换版培训共有_名员工参与培训,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。
4、建立公司员工个人培训档案。
建立员工教育培训档案。
目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。
20__年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
20__年全年组织_次培训,其中员工培训人数共有_人次,计划完成率100%,人均培训达_小时。
二、培训存在的问题和不足:1、公司组织的培训需求、策划需要加强。
人力资源部门年终工作总结6篇
人力资源部门年终工作总结6篇篇1一、引言过去的一年,人力资源部门紧紧围绕公司战略目标,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
在此,就人力资源部门一年来的工作进行全面的总结,以期更好地为公司发展提供支持和保障。
二、工作内容及成果1. 招聘与配置过去一年,我们完成了公司各部门的招聘需求,共招聘新员工XX 余名。
其中,通过校园招聘、社会招聘等渠道吸引了一批优秀人才。
同时,优化了员工配置,提高了人力资源的使用效率。
2. 培训与开发我们组织开展了各类培训课程,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
通过培训,提高了员工的业务能力和综合素质,增强了团队凝聚力。
此外,我们还建立了完善的培训体系,为公司的长远发展奠定了基础。
3. 绩效管理我们制定了科学合理的绩效考核体系,通过绩效考核,激励员工积极工作,提高工作效率。
同时,我们还对绩效考核结果进行分析,为公司的决策提供了有力的数据支持。
4. 薪酬福利管理我们根据公司实际情况,制定了合理的薪酬体系,保障了员工的合法权益。
同时,我们还开展了多种形式的福利活动,提高了员工的工作满意度和归属感。
5. 劳动关系管理我们积极处理劳动纠纷,保障了公司和员工的合法权益。
同时,我们还加强了劳动关系的沟通协调,促进了劳动关系的和谐稳定。
三、工作亮点及创新点1. 人才引进渠道创新我们通过社交媒体、专业论坛等渠道,拓展了人才引进的广度。
同时,我们还与高校、职业培训机构等建立了合作关系,为公司输送了一批优秀人才。
2. 培训体系创新我们引入了在线培训平台,让员工可以随时随地参加培训,提高了培训效果。
同时,我们还开展了内部培训课程开发,提高了培训内容的针对性和实用性。
四、问题与改进措施1. 人才流失率较高问题原因:部分岗位薪资待遇不高,发展空间有限;公司文化氛围不够浓厚。
篇2一、引言在过去的一年里,人力资源部门紧紧围绕公司战略目标,以高效执行、持续创新、优化服务为宗旨,开展了一系列工作。
人事员年度工作总结5篇
人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,人事岗位又经历了整整一年的工作。
回顾这一年的成长历程,我感慨万千。
作为公司的人事员,我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。
在这一年里,我积极推进公司人力资源管理制度的建设,不断完善工作流程,提高工作效率。
同时,我也努力协调各部门之间的人员关系,营造良好的工作氛围。
一、员工关系管理在日常工作中,我始终坚持以员工为本的原则,关注员工的成长与发展。
通过建立完善的员工档案,我及时了解员工的个人信息和家庭情况,以便更好地为员工提供关怀和帮助。
同时,我积极组织员工活动,如员工聚餐、团队旅游等,以增强公司的凝聚力和员工的归属感。
在处理员工关系时,我始终保持公正、公平、公开的态度,不偏袒任何一方。
在遇到员工矛盾时,我及时介入并深入了解情况,然后积极协调沟通,化解矛盾。
通过我的努力,公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。
二、招聘与配置在招聘与配置方面,我严格按照公司的招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。
在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中,我始终保持高效和严谨的工作态度。
同时,我还会根据公司的业务需求和岗位要求,制定合理的招聘计划,确保招到合适的人才。
在配置方面,我根据员工的特长和兴趣,合理安排岗位和职责。
通过合理的配置,我不仅提高了员工的工作效率,也促进了公司的整体发展。
三、培训与开发在培训与开发方面,我始终注重员工的成长与发展。
通过制定个性化的培训计划,我针对不同岗位和员工的需求,提供有针对性的培训内容和方法。
同时,我还积极组织内部培训和外部交流活动,让员工有机会学习新知识、新技能。
通过我的努力,公司的员工整体素质得到了显著提升。
在各项工作中,员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展贡献自己的力量。
四、其他工作除了以上三项主要工作外,我还积极协助公司完成其他各项工作任务。
如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。
人事部年度工作总结范文6篇
人事部年度工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,人事部全体同事在领导的带领下,紧紧围绕公司的中心工作,不断完善工作程序,强化服务意识,提升自身素质,较好地完成了年度工作任务。
二、主要工作及成效1. 完善公司招聘流程为了更好地满足公司各部门的人才需求,人事部在完善招聘流程方面取得了显著进展。
通过优化招聘网站注册流程、改进简历筛选机制以及加强与各部门沟通,使得招聘流程更加高效、有序。
同时,针对不同岗位需求,制定了个性化的招聘方案,提高了招聘的针对性和成功率。
2. 强化员工培训与发展为了让员工更好地适应公司发展的需要,人事部积极推动员工培训工作。
通过制定详细的培训计划、组织内部培训以及外派培训,不断提升员工的业务水平和综合素质。
此外,还建立了员工职业发展档案,为员工的职业发展提供有力支持。
3. 优化薪酬福利体系为了更好地激励员工,提升员工满意度和忠诚度,人事部对薪酬福利体系进行了优化。
通过市场调研,结合公司实际情况,调整了薪酬结构和水平,使薪酬体系更加合理、具有竞争力。
同时,还增加了员工福利项目,如年度体检、团队活动等,提高了员工的生活质量。
4. 加强绩效考核与激励为了更好地激发员工的工作积极性,人事部完善了绩效考核机制。
通过制定科学的考核标准、建立考核档案以及加强与员工的沟通反馈,使得绩效考核更加公正、透明。
同时,根据考核结果,对表现优秀的员工给予了相应奖励和晋升机会,激励员工不断追求卓越。
5. 提升部门服务水平人事部始终坚持以服务为宗旨,不断提升部门服务水平。
通过加强内部管理和团队协作、改进服务态度和提高工作效率,使得人事部成为了公司各部门和员工的重要支持力量。
同时,还积极配合公司其他部门开展各项工作,为公司整体发展做出了积极贡献。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在几家知名招聘网站和校园招聘会等传统渠道上,可以尝试拓展更多的招聘渠道,如社交媒体、行业论坛等新兴渠道,以更广泛地吸引优秀人才加入公司。
2024年人事部工作总结(5篇)
2024年人事部工作总结行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下:一、人力资源管理:1、人力资源战略管理:结合公司的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2、员工入职管理A、招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司发展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程,累计招聘人数为____人,其中美工____人,开发____人,实习____人。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B、员工入职和转正管理:每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结,我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标,通过工作总结,我们能吸取经验教训,不断进步,下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇,感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作:a、结合XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,XX年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,XX年公司离职员工人数为:300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
人事部2024年度工作总结5篇
人事部2024年度工作总结5篇通过写工作总结我们可以对已经完成的工作做个全面的复盘,通过工作总结,我能够更好地了解行业动态和竞争情况,以下是网作者精心为您推荐的人事部2024年度工作总结5篇,供大家参考。
人事部2024年度工作总结篇1#年终岁末,一年的工作转瞬又将成为历史。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。
在公司领导的正确领导下,我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理上努力争取做得越来越好。
行政人事部#年经历了人员的大变动,行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏,同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响,行政人事部现就将#年度工作做如下总结:一、#年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高根据公司人员配备需求,结合公司的实际情况和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。
一般通过网络招聘、大小型人才招聘会、附近工业区粘贴招聘广告单、介绍所介绍、员工带员工等招聘渠道进行大力的'招聘。
在招聘工作中,初审符合招聘岗位要求的简历,后勤办公达200份以上,普工不计,虽然符合招聘岗位要求的简历众多,但是能留下来的却是少之又少,甚至一些岗位缺岗3个月以上。
主要留不住员工的原因关键在于上半年进行了一次**市最低工资的调整,而导致就现在同行同岗位薪资中我司偏低,上班时间过长,行业过于陈旧,现在电子行业及其他高端技术方面的倍受年轻就业者的欢迎。
且招聘大多数为本地外地的中老年人,文化水平极低的未成年人员较多。
目前在岗人数约人,同比去年减少%。
现缺人数:办公室7人,一线员工70人。
2、在员工培训方面一直以来都是视频培训,对于言语不通的员工来说就是0培训。
公司人事部门的年度工作总结范文5篇
公司人事部门的年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,公司人事部门秉持“以人为本,和谐发展”的原则,以推动公司人力资源的优化配置和员工的全面发展为目标,积极开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结人事部门一年来的工作成果和经验教训,并提出下一年的工作计划。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才引进本年度,人事部门紧密围绕公司的发展战略,积极引进优秀人才,为公司的业务拓展提供了强有力的支持。
我们不断完善招聘渠道,优化招聘流程,提高了招聘效率。
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种渠道,成功引进了一批高素质、高技能的人才,为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训与发展人事部门积极开展员工培训与发展工作,提高了员工的职业技能和综合素质。
我们根据公司的发展战略和员工的需求,制定了一系列培训计划,包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理培训等。
同时,我们还鼓励员工自我学习,提供学习资源和平台,为员工的职业发展提供支持。
3. 绩效管理本年度,人事部门积极推动绩效管理工作,通过制定绩效考核制度,建立绩效评价体系,激励员工努力工作,提高工作效率。
我们根据公司的业务特点和员工的工作性质,制定了合理的绩效考核标准,通过定期的绩效评估和反馈,使员工明确工作方向,提高工作积极性。
4. 薪酬福利管理人事部门在薪酬福利管理方面,注重公平与激励相结合,制定了合理的薪酬福利制度。
我们根据公司的经济状况和市场薪酬水平,调整薪酬结构,提高员工薪酬水平。
同时,我们还建立了员工福利制度,为员工提供各种福利待遇,激发员工的工作热情。
5. 劳动关系管理人事部门在劳动关系管理方面,严格遵守国家劳动法律法规,保障员工的合法权益。
我们及时处理劳动纠纷,维护劳动关系的和谐稳定。
同时,我们还积极开展员工关怀活动,增强员工的归属感和凝聚力。
三、经验教训和改进措施1. 在招聘过程中,我们发现部分职位招聘周期较长,影响了公司的业务发展。
针对此问题,我们将优化招聘流程,提高招聘效率。
人事部年度工作总结汇报5篇
人事部年度工作总结汇报5篇从内容上进行看,总结基本上可以分为三大类即全面总结、专题总结和个人总结。
你知道做好工作总结的方法吗,你会写总结吗?下面是小编为大家整理的人事部年度工作总结汇报,希望能够帮助到大家!人事部年度工作总结汇报篇1(一)__X工作总结一、人事工作1、招聘工作:a、招聘渠道的拓展与选择:__X年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。
网络渠道除原有专业招聘网站,并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有一定工作经验的科研人员,还需要通过手动搜索和网站推荐来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才交流平台,多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会,收集到的应聘简历较多,平均每场50-80份,同时也较好的对企业进行了宣传。
b、招聘模式的逐渐形成除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了:网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推荐为辅,猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。
加之面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健、良性的发展,有力的配合了研发工作的进行。
c、招聘成本的控制与分配__年全年招聘费用总计控制在1600元以内,含网络招聘费1200元、海报制作350元、车旅费50元。
__X年各岗位人员需求数15人,共招聘到位员工13人,含博士4人,招聘到位率93%,招聘成本为123元/人。
2、公司制度建设a、公司员工手册的制定__X年__X月,公司《员工手册》出台,内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。
做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。
同时,《员工手册》的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅。
人事部年度工作总结6篇
人事部年度工作总结6篇人事部年度工作总结 (1) 20__年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感激领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。
我将更加认真的对待20__年的工作。
目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。
以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于20__年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;提议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度,异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。
强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事专员年度工作总结6篇
人事专员年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为人事专员,我主要负责了公司的人力资源管理、招聘、培训以及员工关系等方面的工作。
在公司的领导下,以及各部门的支持和配合下,我较好地完成了各项工作任务。
现将具体工作情况总结如下。
二、人力资源管理1. 员工入职、离职管理在员工入职方面,我负责了新员工的入职手续办理、入职培训以及入职后的跟踪与沟通。
确保新员工能够快速适应公司环境,融入团队。
在离职方面,我协助公司制定了完善的离职管理制度,规范了离职流程,减少了因离职带来的不必要的纠纷和损失。
2. 员工档案管理我负责建立了完善的员工档案管理制度,对员工的基本信息、入职时间、离职时间、岗位变动等信息进行了详细的记录和管理。
同时,我还定期对员工档案进行检查和更新,确保了员工档案的准确性和完整性。
三、招聘工作1. 招聘渠道选择根据公司的需求和目标,我选择了多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
通过不同的渠道,我们吸引了大量的优秀人才,为公司的业务发展提供了有力的人才保障。
2. 面试与录用在面试过程中,我严格按照公司的录用标准进行筛选,确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
同时,我还与各部门负责人保持密切的沟通与协作,共同确定了录用人员的薪资待遇和职位等事项。
四、培训工作1. 新员工培训针对新员工,我制定了详细的培训计划,包括岗前培训、岗位技能培训、团队协作培训等。
通过系统的培训,新员工能够快速适应岗位需求,提高工作效率。
2. 在职员工培训对于在职员工,我根据公司的业务发展和员工的需求,制定了不同的培训计划。
通过外部培训和内部培训相结合的方式,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。
五、员工关系管理1. 员工沟通我始终关注员工的想法和意见,通过定期的座谈会、问卷调查等方式,收集员工的反馈和建议。
同时,我还及时与员工进行个别沟通,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。
2. 员工激励与留任通过制定合理的绩效考核制度和激励机制,我积极调动了员工的工作积极性和创造力。
人事年度工作总结(精选5篇)
人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。
它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。
下面给大家分享一些关于人事年度工作总结,供大家参考。
人事年度工作总结【篇1】20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。
行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位职责,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任务。
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
公司人事部门年度工作总结(4篇)
公司人事部门年度工作总结自____年____月来公司上班,担任人事管理员,已经快有一年了。
在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在____月底因公司人事调整,从____月____被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
人事部门年度工作总结6篇
人事部门年度工作总结6篇人事部门年度工作总结 (1) 时光飞逝,转眼间在_工作已_个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:网上招聘(智联招聘网、_人才网、_人才网、_高新人才网)、人才市场(_区人才市场、_省人才市场、_人才市场)、校园招聘(_大学、_科技大学、_学院、_学院、_学校)、中介公司(_公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理。
(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理。
负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表。
2、工作牌办理。
3、员工流动性统计。
4、考勤指纹的录入。
5、考勤系统增加、更改、删除。
以下是_年_入离职人员统计:_年以来入职_人,离职_人,_年底比_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四、培训方面1、培训工作分析。
人事部门年度工作总结范文5篇
人事部门年度工作总结范文5篇篇12. 基本情况概述在过去的一年中,人事部门在公司的整体发展中承担着重要的角色。
我们的主要职责包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、员工关系以及企业文化建设等方面。
通过这一系列的工作,我们致力于提高公司的组织效能和员工满意度,为公司的发展提供有力的人力资源支持。
3. 主要工作及做法3.1 人力资源规划根据公司的发展战略和业务需求,我们制定了详细的人力资源规划,确保公司具备足够数量和质量的人力资源来满足业务发展的需要。
同时,我们还建立了完善的人才储备机制,为公司培养和储备了一批关键岗位的人才。
3.2 招聘与配置在招聘与配置方面,我们采用了多元化的招聘渠道,如校园招聘、社会招聘和内部推荐等,以吸引更多优秀的人才加入公司。
此外,我们还建立了完善的面试和评估流程,确保招聘到的人员能够胜任岗位要求。
在配置方面,我们根据员工的专长和兴趣,合理安排岗位,以实现人岗匹配和优化资源配置。
3.3 培训与发展我们非常重视员工的培训与发展。
通过制定个性化的培训计划,我们为每位员工提供了针对性的培训内容和资源。
同时,我们还鼓励员工参加内部培训和分享会,以提高其专业技能和综合素质。
此外,我们还设立了员工发展档案,记录员工的成长历程和潜在发展需求,以便为后续的培训和发展提供有力支持。
3.4 绩效管理在绩效管理方面,我们建立了科学合理的绩效考核体系,明确了各岗位的职责和目标。
通过定期的绩效评估和反馈,我们帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。
同时,我们还将绩效考核结果与员工的薪酬和晋升挂钩,以激励员工积极工作和创新。
3.5 员工关系与企业文化我们非常重视员工关系和企业文化的建设。
通过定期的员工沟通和团队活动,我们增强了员工之间的凝聚力和合作精神。
同时,我们还积极营造积极向上的企业文化氛围,让员工在工作中感受到快乐和满足。
此外,我们还建立了完善的员工关怀机制,关注员工的生活和工作状况,及时解决员工遇到的问题。
人事部年度工作总结范文5篇
人事部年度工作总结范文最新5篇人事部年度工作总结范文最新120__年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化管理公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。
先后制定了:《__工作守则》;《__安全制度》;《__房务部工作制度》;《__餐饮部工作制度》;《__中厨房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__财务部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墙悬挂。
开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《__各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善__员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。
先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。
但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。
累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改人事部年度工作总结(最新)The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency人事部年度工作总结(最新)人事部年度工作总结(一)20xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。
在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。
现将一年来的工作汇报如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。
人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金分配等,并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。
为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。
消除了干部职(本文权属所有,工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。
为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。
在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在X月XX日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。
通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。
2、健全制度3、完善管理按照年初制定的,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。
20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。
为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。
围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案,5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。
其中:工程资料共计16卷,71册,776份。
包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。
技术资料共计3卷,36册,231份。
包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。
6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。
为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。
对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。
人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。
人事部年度工作总结(二)一、立场鲜明讲政治人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
20xx年公司人事部工作总结工作总结2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。
马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。
当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好,以身作则树榜样。
教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。
我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。
为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。
穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。
让学生服我而不威我,敬我而不远我。
让同事和我相处,既随和又放心。
关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。
有道是“正义终久会战胜邪恶”四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。
4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10)xx学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年度考核一人一表填报工作十月份:1)教师及职工编制的核编工作2)教工花名册的编册工作3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出人员的手续办理工作5)中高级教师比例预测工作6)就引进人员的签约工作7)医保补贴性工资统计及计算工作 8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9)社保卡的登记填表工作十一月份:1)献血工作2)退休教师的教师资格证书的申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称人员晋升工资工作5)初级职称人员职岗调整工作6)教职工基本情况汇总表二xx套表格7)出勤统计扣款统计工作十二月份:1)人才引进招聘工作2)年终报表共三十套表格个统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表的统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7)退休人员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作13)社保卡的发放工作xx年1月:1)退休人员养老金发放办理工作2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3)年终一次性奖金发放办理工作4)人才引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发 7)教师资格证书办理中补充条件办理工作8)人事资料的存档工作五、勇于科研求创新探索创新是应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。
我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。