养老院项目分析 PPT课件

老 院
老年人：生活难以自理，需要照顾
1.3 政策支持
国家层面：通过税收、土地、用水、用电、用气等方面， 提供优惠政策，鼓励更多的民营资本参与社会养老服务体 系的建设。
地方政府：2016年起，新建和扩建社会办养老机构增加床 位在100张以上、符合建设项目管理规定和养老机构建设标 准的，市财政对新增床位给予每张4000元的建设补贴。
02
行业分析
项目行业分析主要从行业的发展现状来阐述 项目的可行性
2.1 行业现状
公办养老院：目前公办养老院经常出现一席难求现象，由于其 能够得到较多政府补贴，床位费较低，市场需求量巨大，但是 存有基础设施简陋，服务水平不高等弊病
民办养老院：养老院入门的标准太低，有很多机构在资质、条 件、管理水平都没有达到的情况下，就进入了养老行业。多数 养老机构由于资金链断裂，服务质量迅速下滑，难以为继。
2. 服务：上门医护、健康讲座、中期无障碍设计等
3. 对象：家庭经济条件较差的人群
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风险及对策
项目的风险受到多方面因素的影响，我们主要从资 金、管理、政策方面加以分析
4.2 主要风险及对策
资金风险
创业初期，资金缺乏， 融资困难
管理风险
信息不对称、管理不善、 判断失误
政策风险
主要是养老产业，民资 运营的资质和补贴问题
民营养老院项目可行性报告
团队成员： 方美玲 雷芳林 曹方婷 靳克文 熊程 彭梦 徐锦
目录
项目概况
市场分析
运营模式
风险控制
01
项目概况
随着中国步入老龄化社会，养老院的市场需求不断 增长。另一方面，国内部分省市政府正在加大对养 老产业的扶植力度，“朝阳产业”的特征十分明显
1.1 项目背景
1、2017年末老年人数量将增至2.4亿， 2050年前后将达到峰值4.8亿，届时中国 社会每3个人中就有一个是老年人。
2.1 行业分析
由现状引发的反思：
1. 目前我国养老服务产业不够成熟，仍属于社会福利事业的范畴，具 有较强的公共性和公益性，提供养老服务的机构以公办养老机构为主 ，服务对象以贫困、失能和高龄老人为主，无法满足步入老龄化社会 后的需求现状。
2. 在政策落实方面，资源明显向公办养老院倾斜，即使民办养老院能 获得部分补贴，对于前期基础建设的高昂投资来说，仍是杯水车薪。 缺乏资金的民办养老机构无法形成差异化服务，缺乏竞争力。
03
运营模式（探索与借鉴）
借鉴现行的成功案例，结合中国国情，提出一个较 为可行创新方案
3.1 公建民营
1.委托经营模式，政府负责投资建设，企业负责管 理运营。在减轻政府的管理负担的同时提高机构服 务能力和质量。（低风险、低收益）
2.租赁经营模式，承租政府现有的场地、设施，缴 纳租金，自负盈亏。（高风险、高收益）
3.BOT模式，政企合资建设，特许经营期满后无偿 交还给政府。（低风险、高收益）
3.2 养老地产（高端市场）
1.护理型纯养老模式：会员制收费、建设配套保健和医疗 设施，提供24小时看护等人性化服务。 （面向家庭经济能力强、有护理需求的老年人）
2.养老概念模式：在房地产的基础上配套保健医疗、无 障碍设施、老年大学等。 （面向有居家养老需求的家庭）
对策
本着实事求是的原则，避 免盲目求大
对策
保持团队的团结和稳定，增 强凝聚力，提高员工福利， 加强企业文化建设
对策
跟随党的脚步，本着服务 大众的理念，积极进取， 不断创新
请老师批评指正
2、由于计划生育等政策的原因，一对年 轻夫妻照顾四个老人、两个孩子的现象 普遍，仅靠家居养老的传统方式难以应 对。
3、中国养老产业消费需求规模逾3万亿 元，到2020年达到8万亿元，2030年达 到20万亿元。
1.2 项目来源
需求介绍
民
国家层面：减轻财政负担
营
社会层面：促进产业发展
来自百度文库
养
家庭层面：居家养老经济压力大
3.地产公司净出租模式：地产公司开发后，按不同需求 分区，将护理型的部分租赁给养老运营公司，收取租金 （满足不同需求）
3.2 社区养老服务（低端）
1. 特点：以家庭养老为核心，社区养老为辅助。让老人住在自己 家里，在继续得到家人照顾的同时，由社区的有关服务机构和人 士为老人提供上门服务或托老服务。