内审末次会议发言稿(完整版)
内审末次会议发言
内审末次会议发言篇一：20XX内部审核末次会议发言稿(内审组长)V内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方法1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2.审核的依据：iSo9001、iSo14001、oHSaS18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。
3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4.审核的方法：?与被审核部门、岗位人员交谈；?观察被审核部门、岗位人员的作业过程；?阅相关的文件资料和记录；?对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于iSo9001、iSo14001、oHSaS18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二．审核情况的总结1.本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表。
2.宣读不符合报告（见附件）3.审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部门或人员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。
从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。
内审末次会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开内审末次会议，对本次内审工作进行总结和回顾。
首先，请允许我代表内审小组，对各位领导、同事的支持和配合表示衷心的感谢！一、内审工作概述本次内审工作于XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
内审小组由公司内部具备专业知识和丰富经验的同事组成，旨在对公司各部门的内部控制体系、业务流程、财务状况等方面进行全面审查，以发现潜在风险和问题，并提出改进建议。
二、内审工作成果1. 内部控制体系审查通过对公司内部控制体系的审查，我们发现了以下问题：（1）部分部门内部控制制度不健全，存在制度缺失、执行不到位等问题。
（2）部分关键岗位职责不清，存在职责交叉、权限不清等问题。
（3）部分业务流程存在不合理之处，如审批流程繁琐、审批权限不明确等。
针对上述问题，我们提出了以下改进建议：（1）完善内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责权限。
（2）加强内部控制制度的执行力度，定期开展内部审计工作，确保制度得到有效执行。
（3）优化业务流程，简化审批程序，提高工作效率。
2. 业务流程审查在业务流程审查中，我们重点关注了以下方面：（1）采购流程：发现部分采购合同签订不规范，存在采购价格高于市场价格的情况。
（2）销售流程：发现部分销售合同存在虚假记载，存在虚增收入、虚减成本等问题。
（3）生产流程：发现部分生产环节存在浪费现象，如设备闲置、材料浪费等。
针对上述问题，我们提出了以下改进建议：（1）加强采购合同管理，严格执行采购价格审核制度。
（2）规范销售合同签订，确保销售收入的真实性。
（3）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 财务状况审查在财务状况审查中，我们重点关注了以下方面：（1）财务报表编制：发现部分财务报表编制不规范，存在数据错误、披露不完整等问题。
（2）成本核算：发现部分成本核算不准确，存在成本虚增、成本降低不实等问题。
（3）资金管理：发现部分资金使用不规范，存在违规使用资金、资金闲置等问题。
内审末次发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行内审末次会议，回顾过去一段时间内审工作的成果，总结经验，分析不足，为今后的工作指明方向。
在此，我代表内审组，作如下发言：一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一段时间，内审组在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展内部审计工作。
我们通过审计，发现了以下成果：（1）有效防范了经营风险，保障了公司资产安全；（2）促进了业务流程的优化，提高了工作效率；（3）加强了内部控制，降低了成本费用；（4）增强了员工的合规意识，提升了公司整体管理水平。
2. 工作经验（1）坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节；（2）强化审计纪律，确保审计工作客观公正；（3）注重沟通协调，形成工作合力；（4）提升审计质量，确保审计报告的准确性。
二、分析不足，明确方向1. 存在的问题（1）审计覆盖面不够广，部分业务领域尚未涉及；（2）审计方法有待改进，数据分析能力需进一步提升；（3）审计成果转化率不高，部分审计建议未得到有效落实；（4）审计队伍建设有待加强，专业人才储备不足。
2. 改进方向（1）扩大审计覆盖面，实现业务领域的全面覆盖；（2）创新审计方法，提升数据分析能力；（3）加强审计成果转化，提高审计建议的执行力；（4）加强审计队伍建设，培养专业人才。
三、展望未来，坚定信心内审工作任重道远，我们将以此次内审工作为契机，不断总结经验，改进不足，为公司的持续健康发展贡献力量。
在此，我提出以下建议：1. 加强组织领导，提高内审工作地位；2. 完善内审制度，规范审计行为；3. 建立健全内审人才队伍，提升审计能力；4. 加强内外部沟通，形成工作合力。
最后，感谢各位领导和同事对内审工作的关心与支持，让我们携手共进，共创公司美好未来！谢谢大家！。
内审末次会议发言稿范文
内审末次会议发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给予我这次发言的机会，今天我主要想和大家分享一下我们团队在最近一次内审会议上的工作总结和对未来的展望。
回顾我们团队在过去一段时间的工作，我可以说我们取得了一些明显的进展。
首先，我们加强了内部沟通和协作，建立了一个更加紧密的团队合作关系。
我们成立了一个专门的项目组，通过定期的团队会议和交流，达到了项目目标的有效实施。
其次，我们对内部流程进行了优化和改进，提高了效率和质量。
通过流程改进，我们降低了内部成本，提升了工作效率，增强了我们的竞争力。
最后，我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的绩效和工作质量。
我们鼓励员工参加各种培训机会，并举办了一系列内部活动，增强员工的凝聚力和归属感。
然而，面对目前的形势，我们也不能掉以轻心。
我们所处的行业竞争激烈，市场环境不断变化，我们需要持续改进和创新，保持我们的竞争优势。
在未来，我们团队将继续努力，实现以下几个方面的目标。
首先，我们将进一步提升团队整体素质和能力，培养团队成员的创新意识和学习动力。
我们将加强对新技术和行业趋势的学习和了解，为公司的发展提供更多的新思路和解决方案。
同时，我们也将注重团队文化的建设，加强沟通和合作，提升团队凝聚力和执行力。
其次，我们将持续加强内部流程的优化和改进，提高工作效率和质量。
我们将加强与各部门的协调和沟通，减少内部冗余和重复工作，优化资源配置和运作方式。
我们将引入先进的管理工具和技术，提高信息共享和协同办公的水平。
最后，我们将加强与外部合作伙伴的合作，拓展市场渠道和客户资源。
我们将积极参与行业展会和商务活动，开拓新的业务领域，与客户深入沟通，了解他们的需求和期望，持续提供优质的产品和服务。
总之，我们团队在过去一段时间的工作中取得了一些成绩，但也面临一些挑战。
未来的工作中，我们将继续努力，加强团队建设，优化业务流程，拓展市场渠道，为公司的发展做出更大的贡献。
末次会议发言稿(精选多篇)
末次会议发言稿(精选多篇)第一篇：末次会议发言稿末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家，同志们：按照iso14001标准要求，今天我们在这里召开本次监视考核的末次集会，几天来，专家们分成12个审核组，对各县（市、区）、廊坊开发区和市政府有关部分举行了现场考核，他（她）们以高度的敬业精神和高素质的专业程度，对我市体系运行情况进行了认真细致的考核，做出了客观公平的评价，专家们的意见和建议是对我们的极大勉励和推动，为我们今后工作指明了高兴偏向。
我代表市政府对国家环保部环境认证中心和各位专家多年来对我市的大力支持表示衷心感谢！下面，针对专家组提出的意见和发起，结合今后工作，我讲以下三点意见：一、高度重视工作中存在的题目，加大力度认真加以整改刚才，审核组长宣读了考核意见，对过来我市环境管理体系的运行情况进行了客观公平的评价，肯定了我们工作中的结果，指出了工作中存在的题目和不敷。
这次审核，是对我市环境管理体系运行保持结果的一次大校阅阅兵，我们应该苏醒地了解到，工作中另有很多题目，与iso14001标准的要求还存在着肯定的差距。
一是部分地区和部门工作中出现了“两张皮”现象，存在着不精不细的题目，把环境管理体系科学的管理体系与现实工作摆脱，惯有的惰性模式没有得到有用地革新和范例。
二是县级基础办法设置装备摆设进度缓慢，部分地域设置装备摆设质量不敷高。
三是内审员步队不稳固，严重影响了体系的有用运行和连结。
这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导，针对今天专家组开出的不切合和视察项，市政府将下达督办卡，督办到相干地域和部分，出现不符合与观察项的地区和部门也要接纳相干督办步伐，确保督办到位、督办到底，同时，相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室，市政府督察室要与市推进办构成团结工作组，深入到出现问题的地区和部门现场验证整改结果。
在确保不符合和观察项整改到位的底子上，市当局将编写整改陈诉，正式上报国家环保部情况认证中央。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==内审末次会议发言稿(精选多篇)第一篇：201X 内部审核末次会议发言稿(内审组长)v内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2. 审核的依据：iso9001、iso14001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。
3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4. 审核的方法：? 与被审核部门、岗位人员交谈；? 观察被审核部门、岗位人员的作业过程；? 阅相关的文件资料和记录；? 对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二．审核情况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表。
2. 宣读不符合报告（见附件） 3. 审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
内审末次会议发言稿(精选多篇)
内审末次会议发言稿(精选多篇)第一篇：2020 内部审核末次会议发言稿(内审组长)v 内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极共同，使本次审核能够按照计划的安排准期举行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与考核依据的切合性，迎接第三方审核2.审核的依据：iso9001、iso14001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款4.审核的方法：? 与被审核部门、岗位人员交谈；? 观察被审核部门、岗位人员的作业过程；? 阅相关的文件资料和记录；? 对已完成的质量、环境和职业康健宁静运动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查效果，对于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保证产品满足规定要求的本领举行证明。
二．审核情况的总1.本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不切合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表2.宣读不符合报告（见附件）3.审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的全部工作都存在题目。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少大概没有不切合项。
因为有些部门在管理体系审核中负担的职能较多，而有些部门在管理体系中负担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部分或职员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部分工作的总结。
从内审的情况来看，各部门都能严格根据体系文件实行，对不合理及必要革新的地方，都能积极的提出发起和意见。
内审末次会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开内审末次会议，回顾过去一段时间内审工作的成果，总结经验，查找不足，并对今后的工作提出建议。
在此，我代表内审小组，向各位领导、同事表示衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下本次内审工作的开展情况。
一、工作背景本次内审工作是根据公司内部管理需要，结合各部门实际情况，经公司领导批准，由内审小组负责组织实施的。
内审工作旨在加强公司内部管理，提高工作效率，降低风险，促进公司健康发展。
二、工作内容1. 审查范围：本次内审工作主要针对公司财务、人力资源、行政管理、生产、销售等关键业务环节进行审查。
2. 审查方法：我们采用了现场审查、查阅资料、访谈、问卷调查等多种方法，确保审查工作的全面性和客观性。
3. 审查重点：针对公司内部管理中存在的问题，重点关注以下方面：（1）财务管理制度执行情况；（2）人力资源管理制度的落实情况；（3）行政管理制度的执行情况；（4）生产流程的合规性；（5）销售业务的合规性。
三、工作成果1. 发现问题：在本次内审工作中，我们共发现各类问题XX项，涉及公司内部管理的各个方面。
2. 采取措施：针对发现的问题，我们提出了针对性的整改措施，并已向相关部门进行了反馈。
3. 整改效果：目前，大部分问题已得到有效整改，公司内部管理得到了进一步规范。
四、总结与建议1. 总结：本次内审工作取得了一定的成效，为公司内部管理提供了有力保障。
在此过程中，我们积累了宝贵的经验，提高了内审工作的水平。
2. 建议：（1）加强内审队伍建设，提高内审人员业务素质；（2）完善内审制度，确保内审工作规范化、常态化；（3）加大内审工作宣传力度，提高全体员工对内审工作的认识；（4）强化内审结果运用，将内审工作与公司经营管理紧密结合。
最后，请各位领导、同事对我们的工作提出宝贵意见和建议，我们将虚心接受，不断改进，为公司的持续发展贡献力量。
谢谢大家！。
2024年内审末次会议发言稿范例（二篇）
2024年内审末次会议发言稿范例刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况，公布了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。
对此，内审组开具了____项不符合项，并要求针对不符合进行整改。
我中心质量管理体系自____年建立运行以来，根据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。
质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
过去……。
因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。
通过此次体系内部审核，发现了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。
下一步工作中，各室要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告，按照中心目前的运行状况，查出20、30的项不符合项。
等，在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。
以便各室对照《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改情况，各室要以书面报告的形式上报质管办。
此次内审工作应该说对各室，是一次指导，一次培训。
2024年内审末次会议发言稿范例（二）尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！非常荣幸能够在本次年度审计末次会议上发表我的观点和总结。
回顾过去的一年，我想从以下几个方面进行总结和展望。
首先，回顾过去的一年，公司在各项业务指标上取得了可喜的成绩。
我们实施了一系列创新举措，提升了我们的产品质量和市场竞争力。
各项业务数据显示出良好的增长态势，我们在市场上的地位得到了巩固和提升。
这背后离不开全体员工的努力和团队的协作。
【精品文档】内审末次会议发言稿-范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==内审末次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！201X年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:201X标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.ISO9001:201X标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查(来自: 在点网)文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(ISO9001例）时间：201X-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
内审末次会议发言稿(多篇)
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X内审末次会议发言稿内审末次会议发言稿内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2. 审核的依据：iso9001、iso14001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。
3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4. 审核的方法：? 与被审核部门、岗位人员交谈；? 观察被审核部门、岗位人员的作业过程；? 阅相关的文件资料和记录；? 对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二．审核情况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不第2 页共16 页符合项分布表。
2. 宣读不符合报告（见附件）3. 审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部门或人员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。
审核末次会议发言稿
审核末次会议发言稿亲爱的领导、同事们，还有我的朋友们：大家好！今天我站在这里，心里满是激动和期待，真是忍不住想跟大家分享一下我的感受。
我们即将迎来这次审核工作的最后一次会议，这不仅是一个总结的时刻，更是一个展望未来的机会。
我想和大家聊聊我们这段时间的成果、经历的挑战，还有接下来的方向。
一、回顾我们的工作历程回想过去的几个月，真的是不容易啊！我们的团队在审核工作中付出了不少心血。
我们走遍了各个部门，积极沟通，仔细审核每一份数据与报告。
在这个过程中，我深刻感受到了团队的强大。
无论是准备阶段还是后续的数据分析，大家都展现出了超高的专业素养和敬业精神。
有件事情让我印象特别深刻。
记得有一次审核中，我们发现了一份数据与实际情况完全对不上号的报告。
面对这个问题，大家没有急于下结论，而是选择仔细审视整个数据采集的过程，最终找到了问题的根源。
这种严谨的态度不仅解决了眼前的问题，也为我们今后的工作积累了宝贵的经验。
在整个审核过程中，我们不仅是在审查数据，更是在建立信任。
通过与各部门的沟通与合作，我们彼此更加了解，也在共同的目标下形成了强大的合力。
二、经验与教训当然，这段时间也并非一帆风顺。
我们也遇到了一些挑战，比如在某些部门审核时，发现由于信息传递不畅，导致部分数据遗漏。
这让我意识到，信息流通是多么的重要。
良好的沟通能消除很多潜在的问题，真的。
所以，我觉得在未来的工作中，我们需要进一步优化信息传递的机制。
可以考虑定期召开跨部门的交流会议，增强各部门之间的互动，确保信息的及时传递。
同时，我们也要鼓励每个团队成员提出意见与建议，形成一个良好的反馈机制，让每个人的声音都能被听到。
三、展望未来展望未来，我希望大家能继续保持这种积极向上的态度，携手共进，把审核工作推向一个新的高度。
我们要明确目标，制定科学合理的计划，给自己设定更高的标准。
未来，我也希望我们能更加关注技术手段的运用。
随着信息技术的发展，数据处理与分析变得越来越重要。
审核末次会议讲话（5篇）
审核末次会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢各位领导和同事能够抽出时间参加今天的会议。
我作为本次会议的主持人，今天我将向大家汇报我们公司最近的工作情况，并希望能够听取各位的意见和建议。
首先，我想回顾一下上一次会议的内容和讨论结果。
我们在上次会议中提出了一些重要的问题，并对公司的发展方向和战略进行了深入的讨论。
同时，我们还对目前存在的问题和难题进行了分析，并提出了一些改进措施。
在过去的一个月里，我们积极落实了这些改进措施，并取得了一些进展。
首先，我们在人员管理方面进行了调整。
我们对各个部门的工作人员进行了评估和培训，提高了他们的专业素质和工作效率。
此外，我们还招聘了一些优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。
其次，我们在产品开发和创新方面做出了一些努力。
我们加强了与行业内的合作伙伴的沟通与合作，共同研发出了一些具有竞争力的产品。
我们还加大了对研发团队的投入，提高了研发能力和创新能力。
此外，我们对市场营销策略进行了优化。
我们加强了市场调研，确保产品与市场需求相匹配。
同时，我们加大了对产品宣传和推广的力度，提升了品牌知名度和市场份额。
在财务管理方面，我们采取了一系列措施，确保公司的财务状况良好。
我们严格控制成本，合理安排预算，并加强了资金管理，确保了公司的健康发展。
然而，我们也意识到在这个过程中还存在一些问题和挑战。
首先，我们需要进一步加强团队合作和沟通。
团队之间的合作和沟通是保证工作顺利进行的关键。
我们需要通过制定明确的工作目标和任务分工，建立起高效的团队合作机制。
其次，我们需要进一步提高创新能力和核心竞争力。
市场竞争日趋激烈，只有不断创新才能在竞争中占据优势地位。
因此，我们需要鼓励员工提出新的创意和建议，同时注重培养员工的创新精神和能力。
最后，我们需要进一步注重员工的培训和发展。
员工是公司最重要的资产，他们的专业素质和能力直接关系到公司的发展和竞争力。
因此，我们应该为员工提供良好的培训机会和发展空间，激励他们不断学习和提升自我。
2024年内审末次会议发言稿范文(二篇)
2024年内审末次会议发言稿范文尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够在今天的内审末次会议上发表我的观点和建议。
回顾过去一年的工作，我们经历了许多挑战与机遇，并取得了一系列辉煌的成就。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处。
在接下来的发言中，我将从三个方面对我们的工作进行总结和展望。
首先，我想就过去一年的工作成果进行总结。
在这一年里，我们团队付出了巨大努力，取得了令人瞩目的成绩。
我们完成了一系列重要的项目，并交付了高质量的成果。
通过团队合作，我们提高了工作效率，优化了工作流程，为公司创造了巨大的经济效益。
同时，我们也在技术创新和研发方面取得了突破，不断提升了我们的核心竞争力。
这些成果的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和协同努力，我要向大家表示衷心的感谢和敬意。
然而，我们也应该清醒地看到工作中的问题和挑战。
在工作过程中，我们还存在着一些不足之处。
例如，协作沟通不够顺畅，导致项目进度延误；某些员工技能和知识水平有待提高，影响了工作质量；还有一些流程和制度需要优化，以提升我们工作的效率和竞争力。
这些问题虽然存在，但我相信只要我们付出努力，不断学习和改进，我们一定能够找到解决问题的方法，并取得更好的成绩。
接下来，我想就未来的工作提出一些建议和展望。
首先，我们要加强团队合作和沟通能力。
只有各个环节紧密配合，信息畅通，才能确保项目顺利推进。
我们可以通过定期开展团队建设活动、提高沟通技巧等方式来增强团队凝聚力。
其次，我们要持续提升自身素质和能力。
作为员工，我们应该保持持续学习的态度，不断提高自己的技能和知识水平，在快速变化的时代中保持竞争力。
同时，我们也要注重挖掘和培养人才，为公司未来的发展打下坚实的人才基础。
最后，我们要创新思维，积极主动拥抱变革。
当前，科技创新和市场竞争加剧，我们必须敢于尝试新的工作模式和方法，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
面对新的一年，我相信我们团队将迎来更多的挑战和机遇。
内审末次会议发言稿精编（二篇）
内审末次会议发言稿精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在这个内审末次会议上发言。
首先，我要对我所负责的审计项目进行总结和汇报，并提出一些建议。
我们所进行的审计项目是针对公司财务状况和运营情况进行全面的内部审计。
在这个项目中，我们面临了一些挑战，但我们也取得了一些成果。
在进行审计工作的过程中，我们克服了时间紧迫、数据缺失等困难，确保了审计工作的顺利进行。
我们通过与各部门的沟通和协调，获取了大量的信息，并对公司的财务数据进行了有效的分析和比对，为公司提供了一份准确的财务报告。
在本次审计中，我们发现了一些问题和隐患。
其中包括资金违规使用、财务记录不准确、风险控制不严等。
这些问题对公司的财务状况和形象都造成了一定的影响。
我们在报告中进行了详细的说明，并提出了一些改进和解决方案。
针对财务违规问题，我们建议加强内部控制，加强财务监管，确保资金的规范使用。
对于财务记录不准确的问题，我们建议加强财务人员的培训和管理，完善财务记录的流程和制度，确保财务记录的真实性和准确性。
对于风险控制不严的问题，我们建议加强风险管理，制定和完善风险控制措施，确保公司的运营安全和稳定。
除了问题和隐患之外，我们也发现了一些公司的优势和潜力。
比如，在新产品开发方面，公司有很强的创新能力和市场适应能力，可以进一步推动公司的业务发展。
此外，公司的人才储备和团队合作也表现出色，为公司的未来发展打下了良好的基础。
对于公司的发展，我们也提出了一些建议。
首先，要加强对财务管理和内部控制的重视，确保财务数据的准确性和真实性。
其次，要加强对风险控制和风险管理的重视，确保公司的运营安全和稳定。
同时，要加强对创新和市场适应能力的培养，不断提高公司的竞争力和盈利能力。
最后，要注重人才储备和团队合作，打造高效的团队，为公司的长远发展提供人力支持。
总之，我们在本次审计中发现了一些问题和隐患，也发现了一些公司的优势和潜力。
我们提出了一些改进和解决方案，并给出了一些建议。
末次会议发言稿(精选多篇)
末次会议发言稿(精选多篇)第一篇：末次会议稿末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家，同志们：按照isoxxxx1标准要求，今天我们在这里召开本次监督审核的末次会议，几天来，专家们分成xx个审核组，对各县（市、区）、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核，他（她）们以高度的敬业精神和高素质的专业水平，对我市体系运行情况进行了认真细致的审核，做出了客观公正的，专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策，为我们今后工作指明了努力方向。
我代表市政府对国家部环境认证中心和各位专家多年来对我市的大力支持表示衷心感谢！下面，针对专家组提出的意见和建议，结合今后工作，我讲以下三点意见：一、高度重视工作中存在的问题，加大力度认真加以整改刚才，审核组长宣读了审核意见，对过来我市环境管理体系的运行情况进行了客观公正的评价，肯定了我们工作中的成绩，指出了工作中存在的问题和不足。
这次审核，是对我市环境管理体系运行保持效果的一次大检阅，我们应该清醒地认识到，工作中还有许多问题，与isoxxxx1标准的要求还存在着一定的差距。
一是部分地区和部门工作中出现了“两张皮”现象，存在着不精不细的问题，把环境管理体系科学的管理系统与实际工作脱节，惯有的惰性模式没有得到有效地改进和规范。
二是县级基础设施建设进度缓慢，部分地区建设质量不够高。
三是内审员队伍不稳定，严重影响了体系的有效运行和保持。
这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导，针对今天专家组开出的不符合和观察项，市政府将下达督办卡，督办到相关地区和部门，出现不符合与观察项的地区和部门也要采取相关督办措施，确保督办到位、督办到底，同时，相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室，市政府督察室要与市推进办组成联合工作组，深入到出现问题的地区和部门现场验证整改效果。
在确保不符合和观察项整改到位的基础上，市政府将编写整改报告，正式上报国家环保部环境认证中心。
针对这些问题各相关地区和部门一定要高度重视，认真分析原因，分门别类地彻底整改，对于整改不到位的地区和部门，市政府将追究领导的责任，并将整改情况与年终考核直接挂钩。
党建内审末次会议发言(多篇)
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X党建内审末次会议发言党建内审末次会议发言目录第一篇：XX年内审末次会议纪要第二篇：内审末次会议纪要第三篇：下半年内审末次会议纪要第四篇：iso内审工作末次会议第五篇：XX年安全生产风险管理体系内审末次会议领导发言材料正文第一篇：XX年内审末次会议纪要湖北亿立铜业有限责任公司XX年度内审末次会议会议纪要XX年06月09日09:30-10:30，在公司四楼会议室举行了公司XX年度内审末次会议，本次会议由审核组长（管理代表）文总主持，公司领导及全体中层干部参加了此次会议。
会议集中体现了要内窥细微，着力整改，管理创新，持续改进，让iso质量管理体系迈上新台阶的先进管理理念。
文总和汪总在会议上做了重要指示。
管理代表总在内审末次会议上的发言本次内审通过对10个部门的现场审核，共稽核出31个异常点，暴露了公司的质量管理体系运行情况不是很正常，虽然各相关部门基本能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，但各级人员的质量意识和服务意识参差不齐，产品实现各阶段的监视和测量管理有一定差距。
同时也存在一些突出问题，文件控制程序没有得到有效执行，生产和服务提供各阶段均存在不同程度的欠缺，合同评审没能全面的进行，各项工作检查的跟踪验证不很到位。
第2 页共15 页1、关于文件管理工作这次内审突出的显示出整体对标准规范不是很重视的现状。
标准规范是开展工作的依据，是开展工作的法律法规、标准规范，相关单位与各协作单位签订的各种协议、合同，以及制定的各种规章制(内容来源好 )度，都是属于文件范畴。
行政部作为文件控制程序的主管部门，应以此为指导，建立公司在用有效文件清单，指导各部门按其业务性质，建立本部门的有效文件清单。
同时，要特别关注各种外来文件（法律法规、标准规范、合同等）的变化情况，由行政部统筹，各职能部门按分管业务，分别做好外来文件的追踪与更新工作，保证各相关单位开展工作的依据首先是正确的，才能作出正确的工作。
摘选内审末次会议发言稿三篇
摘选内审末次会议发言稿三篇篇一：内审末次会议发言稿刚才内审组长介绍这两项了此项内审过程的情况，揭晓了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的提议，但仍存在一些参考资料不符合的内容。
对此，内审组开具了16项不符合项，并要求针对不符合进行整改。
我中心产品质量管理体系自20xx年建立运行以来，根据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须开始执行编制并正式发布，要在运营管理评审会议提出。
质量管理体系从中心品质的行政、业务管理体系中独立出来之后，越来越强调了必要性质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
过去……。
因为管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，业务中心在开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。
通过本项体系内部审核，发现了一些问题，也主要包括到规定不完善、运行落实到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。
下一步工作中，各室自查要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
能保持基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发现的问题有未形成书面的不符合项报告，按照中心目前的运行状况，查出20、30的项不符合项。
等，在此建议对部份未形成书面的不能符合项要列出《问题清单》。
以便各室对照《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合余项问题的不整改情况，各室要以书面报告的形式上报质管办。
此次内审工作应该说对各室，是一次指导，一次培训。
各室管理人员应联系组织工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，不断提高人员的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。
篇二：20xx内部审核末次会议发言稿(内审组长)内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审批使能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
2024年审核末次会议讲话范本(二篇)
2024年审核末次会议讲话范本刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况，公布了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。
对此，内审组开具了____项不符合项，并要求针对不符合进行整改。
我中心质量管理体系自____年建立运行以来，根据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。
质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。
过去……。
因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。
通过此次体系内部审核，发现了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。
下一步工作中，各室要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。
基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告，按照中心目前的运行状况，查出20、30的项不符合项。
等，在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。
以便各室对照《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改情况，各室要以书面报告的形式上报质管办。
此次内审工作应该说对各室，是一次指导，一次培训。
各室管理人员应联系工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，提高人员的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。
2024年审核末次会议讲话范本（二）尊敬的各位评审委员、各位代表，大家好！首先，我要感谢评审委员会对我们公司____年的审核工作给予的高度重视和支持。
在过去一年里，我们公司经过全体员工的努力，取得了可喜的发展成果。
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内审末次会议发言稿内审末次会议发言稿第一篇：201X 内部审核末次会议发言稿v内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一．本次审核的目的、依据、范围和方法1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
审核的依据：iso9001、iso14001、ohsas18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。
3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4. 审核的方法：与被审核部门、岗位人员交谈；观察被审核部门、岗位人员的作业过程；阅相关的文件资料和记录；对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二．审核情况的总结1. 本次内审的不符合项我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现9个不符合项。
详见不符合项分布表。
宣读不符合报告（见附件）3. 审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。
而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。
因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。
而不是追究某些部门或人员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。
从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。
如，人力部更新了出差审批的流程、市场保障部更新了项目立项流程等。
正是有了大家不懈的努力和积极的参与，才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。
四．要求1. 所有不符合项要求在8月15日前整改完毕。
由审核组再次验证。
虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况基本良好。
但是还是有许多可以持续改进的地方。
如，技术文档的管理、环境和职业健康安全意识的提高、执行人员对文件理解不够，需加强学习等。
都还有赖大家共同努力。
最后，感谢各位同事的配合，希望大家一如既往、共同进步。
谢谢！第二篇：201X年内审末次会议纪要湖北亿立铜业有限责任公司201X年度内审末次会议会议纪要201X年06月09日09:30-10:30，在公司四楼会议室举行了公司201X年度内审末次会议，本次会议由审核组长（管理代表）文总主持，公司领导及全体中层干部参加了此次会议。
会议集中体现了要内窥细微，着力整改，管理创新，持续改进，让iso质量管理体系迈上新台阶的先进管理理念。
文总和汪总在会议上做了重要指示。
管理代表总在内审末次会议上的发言本次内审通过对10个部门的现场审核，共稽核出31个异常点，暴露了公司的质量管理体系运行情况不是很正常，虽然各相关部门基本能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，但各级人员的质量意识和服务意识参差不齐，产品实现各阶段的监视和测量管理有一定差距。
同时也存在一些突出问题，文件控制程序没有得到有效执行，生产和服务提供各阶段均存在不同程度的欠缺，合同评审没能全面的进行，各项工作检查的跟踪验证不很到位。
1、关于文件管理工作这次内审突出的显示出整体对标准规范不是很重视的现状。
标准规范是开展工作的依据，是开展工作的法律法规、标准规范，相关单位与各协作单位签订的各种协议、合同，以及制定的各种规章制度，都是属于文件范畴。
行政部作为文件控制程序的主管部门，应以此为指导，建立公司在用有效文件清单，指导各部门按其业务性质，建立本部门的有效文件清单。
同时，要特别关注各种外来文件（法律法规、标准规范、合同等）的变化情况，由行政部统筹，各职能部门按分管业务，分别做好外来文件的追踪与更新工作，保证各相关单位开展工作的依据首先是正确的，才能作出正确的工作。
同时，希望各部门要充分认识文件管理的重要性，因为文件管理作为一项基础性管理工作，直接反映着一个单位管理水平的高低，进而会影响到单位的工作质量与效果，更会影响公司的外部形象，要以这种认识来开展文件管理工作。
2、关于记录控制工作“记录所做”是iso9000标准的要求之一，客观如实地记录过程中的相关数据和信息，是为了证明工作过程或生产过程的符合性，所以说，记录是证据。
同时，工作要不断地改进，就要对大量的数据进行分析，便于找出不足和发现改进机会，而数据分析的基础，就是以各种原始记录为主的。
记录控制工作，在内部一直存在着一定的误区，认为仅仅是记录而已，没有实际意义，所以为记录而记录，对于记录的整理也缺乏系统性和完整性，而这个过程又正是我们工作的盲区，以至造成了档案室几乎难以找到记录资料。
作为记录控制程序的主管部门，建议行政部新进人员认真学习标准，做到真正理解，然后对记录控制工作提出原则性要求，再会同有关职能部门就相关业务工作的记录要求进行分析，帮助各职能部门建立其分管业务工作的记录要求。
如：某一项工作应该有哪些记录，这些记录应该由谁来做，在什么时候做，这项工作完成以后，在这项工作中产生的记录应该按什么顺序归档，应该做那些分析，应该怎么整理归档等。
3、生产和服务提供的控制生产和服务提供管制，公司各职能部门都有不同程度的欠缺，而这一环节却是关乎产品品质要求实现的关键过程。
生产部和设备部对于设备的维护与保养工作有待加强，品质部对于产品的鉴定人员的能力评估欠缺，物质部对于产品的贮存搬运控制不足，销售部对于提供给客户的综合服务的完整性等等，铜箔生产部和漆包线生产部均存在，这些管理欠缺与不完善都势必会造成客户对产品的不满意。
所以针对于这一管理范围的不完善，公司各部门都应严格按体系要求，结合公司实际情况进行整改与完善。
确保产品实现的每一个环节可测量、可控制。
4、计量器具管理目前单位在计量器具管理方面存在着不规范，对于校准的问题有待改善与加强。
更重要的一点是对于计量器具的维护与保养。
计量器具关乎每一个测量数据与针对于数据作出的处理动作，实际在使用这些计量工具时，没有严格的按其使用方法操作，不能保证其在合适的环境中使用和存放，最终导致计量器具都有不同的程度的损坏，进而给后续的工作造成极大的隐患，同时也缩减了其使用寿命，造成公司财物上的浪费。
5、合同评审工作合同评审工作没做或者没彻底做，对后续的生产都是极大的威胁，没有经过相关职能部门参与对合同的完整性、合理性、可行性进行评审，合同管理工作就是失效的、危险的。
现在主要问题点在于对于刚刚导入的新客户的品质要求，不管是铜箔客户，还是漆包线客户，都存在未进行或未彻底进行前期的品质要求评估和书面的技术资料的双方确认，给后续的品质水平的把握及包装方式的控制都造成了不确定性。
建议销售部要重视、品质部要管控、生产部要配合合同评审工作的开展。
公司全体一定要提高认识，对工作有利，有什么差距就提出，改变工作中的经验主义6、要检查、更要跟踪验证这项工作是从侧面对公司体系运行质量进行的会审检查，检查应是各个职能部门的主要职责，虽然体系里规定品质部也负有监督检查的责任。
业务工作检查基本少有人管，突出了公司相关部门沟通不够，信息不灵，责任心不强，所以监督检查这项工作要依靠职能部门去落实，有检查更要有跟踪验证，工作才能真正做彻底，落实好。
对于采购部突出体现的连续两次审查都存在的关于供应商管理上的缺陷就是缺少监督和检查的最好例证。
行政部兼任文管中心，由于人员流失导致文件管理工作停滞中断，建议公司要借助行政手段尽快全力恢复文管中心的全面工作。
对于不合格案件及不合格问题点的改善，品质部要加大管理力度，牵头组织个相关部门进行品质检讨，切实把品质问题改善好，改善到位。
7、质量目标与质量方针质量目标与方针是由公司的最高管理者正式发布的与质量有关的公司总的意图和方向。
它标志了公司在质量方面所奉行的宗旨，阐明了公司在质量工作进程中的总要求。
在制定质量方针的基础上，公司各部门还应围绕着质量方针，按照预期的要求确定具体的质量目标，实质上比较多的单位对于部门的质量目标的理解是不够的，有的有目标，但未进行测量分析；有的干脆连目标也没有制定。
质量方针决不能是几句空洞无物的口号，而应该有实实在在的内容。
而且，质量目标必须与质量方针和持续开展质量改进的承诺协调一致。
另一方面，必须注意，所确定的质量目标值既要切实可行，又要指标先进。
具有挑战性的质量目标更能激发各层次作出共同努力的工作热情。
所以，各部门按照正确的途径建立质量方针和质量目标，对公司内部来说，各层次的质量目标为实现持续改进，减少质量损失，降低质量成本，有效地和高效地实现产品和过程质量并取得良好的经济效果都会产生积极的影响。
建议行政部加大力度，采取多渠道的方式对公司的质量方针和目标进行宣传，各部门也应确实将公司的理念融汇到日常的工作中，让大家领会其深层的涵义，而不要停留在表面的能复述。
会议最后，总对此次会议做了总结与指示。
通过此次内审暴露了我们对iso9000认识的局限性，工作思路还存在模糊区，管理不够明确，工作中管理的目的、管理的意图不清楚，各部门要对iso9000标准重新学习，提高认识，踏踏实实做好体系规定要求的工作，用规范来指导生产，保证工作质量。
针对以上提出的7项问题，管理部门要相互交流，加强理解，提高认识，要正确面对问题，不要怕问题，有问题就改，坚持执行持续改进，让工作日臻完善。
第三篇：内审末次会议纪要内审末次会议纪要一、会议201X年9月16日（星期五）二、会议地点：昌平三、会议主持人：李瑞红四、会议出席人：李瑞红、贾翔宇、彭德兴、张亚楠、谢淑琴、徐冰、詹万里、王晓玲、王春晖五、会议内容：1. 整改关闭内审不符合项9月19日（周一）体系组发布不符合项清单给各部门负责人，各部门针对本部门存在的不符合项进行整改，9月23日:00之前各部门负责人提交纠正预防措施发至体系组，10月1日前各部门存在的不符合项全部关闭结案，体系组跟踪验证。
公司管理目标、指标分解9月30日:00前各部门负责人提供201X年q4、201X年q1、201X年q2、201X年q3目标指标及管理方案一览表，提供目标指标达成情况的数据分析报告。
201X年q4、201X年q1、201X年q2需分解的目标指标：1顾客满意度≧95%；2交货及时率≧99%；3 产品批次合格率≧98%4 员工体检覆盖率=100%5办公废纸回收≧95%6消防知识培训率=100% 7杜绝火灾、触电事故发生,事故发生为零原管理体系目标指标分解安排：设计部由贾翔宇负责、采购部由王春晖负责、客服部由张亚楠负责、人力资源部由刘京负责、质量部由李瑞红负责、财务部由刘桂东负责。