工程项目造价管理

针对施工阶段的简单概预算发展成果
我国春秋战国时期的《考工记》和北宋 的《营造法式》就是最早进行“材料消耗” 和“劳动消耗”定额确定的文献。
随着工业革命的发展，一个从事工程项 目造价确定与控制的专门职业－－工料测 量师（Quantity Surveyor—QS)在英国诞 生。
(2) 全过程造价管理
全生命周期造价管理
全面造价管理
工程造价管理深度与广度的发展历程图示
概预算控制
施 工 阶 段 项目设 计全阶 段面造价管理
决策阶段
形成战略资产时投入的各种造价（资源） 使 用 维 护 阶 段
项目建设的全过程造价管理 项 目 全 寿 命周 期 造 价 管 理
利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理
工程造价管理是对于工程项目整个实现过 程的全面造价管理。
项目建议书 可行性研究
初步设计
技术设计
施工图设计
投资估算 设计总概算 修正总概算 施工图预算
招标
合同实施 竣工验收
合同价
结算价
竣工决算
工程多次计价示意图
对全过程造价管理的理解
深入的理解： 一个工程项目的全过程造价是由各个分过
前期策划 设计阶段
施工阶段
使用维护阶段
简单的概预算控制
全过程造价管理
全过程造价管理将前期策划、设计这两个 成本控制的重点阶段纳入管理范围，相对于简 单的概预算控制更为科学和进步。
对全过程造价管理的理解
简单的、表面的理解：
如:工程多次计价示意图（后附） 所示在 工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程 均存在工程造价的确定、控制工作。
北宋时期，丁渭修复皇宫工程中采 用的挖沟取土，以沟运料，废料填 沟的办法，所取得的“一举三得” 的效果，可谓古代工程管理的范例。
• 著名的古代土木建筑家北宋（960～1127） 李诫编著的《营造法式》，成书于公元 1100年，它不仅是土木建筑技术的巨著， 也是工料计算方面的巨著。
• 清代（1644～ 1911)，清工部《工程做 法则例》是一部计算工料的书，梁思成 先生在《清式营造则例》一书序言中明 确肯定清代计算工程工料消耗的方法和 工程费用的方法。
20世纪70年代和80年代是工程造价 管理在理论、方法与实践等各个方 面全面发展的阶段。
二、工程造价管理发展 的前沿领域
未 3.造价管理与
工程经济
来 工
2.造价管理 深度广度
现
程
5.造价管理
与造价控制主体 代
组织形式
理
管
原始工程 造价管理
工
造
6.造价管理与
价 社会经济
1.造价管理与 计算机辅助
价
在资本主义发展最早的英国在16世 纪诞生了工料测量师，工程造价管 理初具雏形。
1986年英国皇家特许测量师协会 （RICS）的成立，标志着现代工程 造价管理专业的正式诞生。
20世纪50年代到60年代，是工程造 价管理从理论与方法的研究，到专 业人才的培养和管理实践推广等各 个方面都有很大发展的时期。
将来，计算机辅助和网络系统将会 成为工程造价管理的一个必不可少的 技术手段和操作平台。
2.工程造价管理深度与广度的发展
对于工程造价管理的认识应该说 是一个不断深入和扩宽的过程。
它所涉及的管理内容不断扩展，进 行的管理工作不断深入细致。
理论体系和技术方法也就不断的完 善和健全。
发展历程
简单的概预算控制 全过程造价管理
造
理
程
4.造价管理与 可持续发展
管
1.工程造价管理与计算机辅助
工程造价管理的发展进入到当今以 信息技术为背景的经济时代以后，计 算机技术的辅助就显得尤为必要和重 要。
技术 手段
计算机辅助
借助专业软件进行项目的概预 算编制。比如广联达、神机妙 算等应用软件
借 助 AUTOCAD 、 天 正 、 3DMAX等图形软件自动识别工 程量，告别手算工程量时代
(1) 简单概预算控制
简单的概预算控制主要是为了满足 人类大兴土木建设，需要对建设项目 的造价成本进行控制的要求应运而生 的。
但是所注重的是在施工阶段去确定 和控制工程所需的人工、材料和机械， 从而达到对项目造价的确定和控制。
简单概预算控制针对范围
前期策划 设计阶段
施工阶段
使用维护阶段
简单的概预算控制
可见，决策及设计阶段是影响工程 成本最重要的阶段，是节约可能最大的 阶段，也是成本控制的重点阶段。
全过程造价管理理论提出
自20世纪80年代中期开始，我国工程 造价管理领域的理论工作者和实际工作 者，像龚维丽、徐大图、刘尔成等人， 先后提出了对工程项目进行全过程造价 管理的思想。
全过程造价管理针对范围
工程项目造价管理
萌芽 中国古代出现有关造价管理的萌芽
雏 诞形生
16世纪英国出现工料测量师 1986年“英国皇家特许测量师协会”成立
发展 20世纪50年代到60年代，各方面大发展
再发展 20世纪70年代和80年代，各方面全面发展
完善 20世纪80年代末，90年代初，进入综合集成阶段
在我国古代出现了对工程造价管理 的最早认识，工程造价管理萌芽。
随着工程造价管理的进一步发展， 人们逐渐认识到：
仅靠施工阶段的造价管理远远不能 满足对工程项目造价和成本的控制要 求。
下面，我们对项目在各阶段，可节 约成本的潜在量进行分析。
项目各阶段可节约成本潜在量示意图
可节约成 本潜在量
前期策划 设计阶段 施工阶段
时间
专家们指出，在规划设计阶段，影 响项目投资的可能性为75％－95％； 在技术设计阶段为35％－75％；而在 施工阶段，通过技术经济措施节约投资 的可能性只有5％－10％。
BIM 建筑 信息 模型
完成经济评价、仿真模拟和风险 预测等工程造价管理的分析预测 工作。如Crystall Ball
其他尚待开发的人工智能、专家 系统等适合更加庞杂的工程造价 管理的处理分析软件
完成大型工程（如三峡工程）或 多个同时进展工程（如小区建设） 的可视造价管理和监控
操作 平台
实现网络电子商务，进行网络上 的建材交易及其它商务合同的签 订
借助IT网络 信息网络
实现双向或多向的信息交换与 沟通（如设计方、建设方和监 理方等）
共享数据库数据和信息（如项目 设计和施工文件以及项目设计变 更、项目造价变动等报告）
计算机Baidu Nhomakorabea助应用的广阔前景
随着计算机辅助和网络信息系统的 广泛引入，将会使工程造价的确定和 控制更加科学、可靠，更趋现代化、 系统化。