合同会签审查表

合集下载

企业合同会签审批表4篇

企业合同会签审批表4篇篇1企业合同会签审批表一、背景介绍在企业运营过程中，合同签订是一项非常重要的工作。

为了保证合同的合法性和安全性，企业经常需要对合同进行会签审批。

而企业合同会签审批表则是一个记录和管理合同会签审批流程的重要工具。

二、企业合同会签审批表的作用1. 规范审批流程：企业合同会签审批表包括了合同的发起、审批、会签等流程，能够规范合同审批流程，保证审批的合法性和透明性。

2. 提高审批效率：通过企业合同会签审批表，可以清晰地查看合同审批的进度和状态，避免信息传递不畅导致的审批延误，提高审批效率。

3. 降低风险：企业合同会签审批表记录了合同的审批流程和审批人意见，有利于审批结果的追溯和查证。

同时，合同会签审批表还能够减少内部操作错误，帮助企业降低风险。

4. 保护企业利益：企业合同会签审批表可记录各个审批人对合同内容的意见和建议，有助于保护企业利益，避免合同漏洞或纠纷的发生。

三、企业合同会签审批表的内容企业合同会签审批表通常包括以下内容：1. 合同基本信息：包括合同名称、合同双方、合同金额、签订日期等基本信息。

2. 会签流程：包括会签人员名单、会签的先后顺序、会签意见等。

3. 审批流程：包括审批人员名单、审批的先后顺序、审批意见等。

4. 附件材料：如需要附件的情况下，记录附件的名称和数量。

5. 备注：记录其他需要注意的事项或说明。

四、企业合同会签审批表的使用流程1. 发起合同审批：当一份合同需要审批时，发起人将合同信息填写在企业合同会签审批表中，并提交给第一位审批人。

2. 会签审批：审批人根据会签流程逐步审批，填写会签意见并转交给下一位审批人。

3. 最终审批：最终审批人审核最终的合同内容并填写审批意见，审批结束后将审批表交给发起人。

4. 归档存档：审批表在确认合同生效后，将审批表归档存档，以备查证。

五、企业合同会签审批表的管理要点1. 制定规范：制定明确的合同会签审批流程和表格格式，确保各个环节均得到严格执行。

合同会签内容

合同会签内容The contract countersigning process involves a series of steps that are crucial for ensuring the legality and enforceability of the agreement. First and foremost, all parties involved in the contract must carefully review the terms and conditions stated in the document. This includes verifying the accuracy of all information, such as names, addresses, and dates, as well as ensuring that the contract covers all necessary details related to the transaction.合同会签过程涉及一系列步骤，对于确保合同的合法性和可执行性至关重要。

首先，合同涉及的各方必须仔细审查合同中规定的条款和条件。

这包括核实所有信息的准确性，如姓名、地址和日期，以及确保合同涵盖了与交易有关的所有必要细节。

During the countersigning process, each party will be required to sign the contract, indicating their agreement to the terms outlined. It is essential that all signatures are authentic and that each party has the authority to enter into the contract on behalf of their respective organizations. Additionally, any modifications or addendums to the original contract must be clearly stated and agreed upon by all parties involved.在会签过程中，各方需要签署合同，以表明他们同意合同中列出的条款。

合同的形式审查与实质审查要点

协议的形式审查与实质审查要点协议行为是公司存续期间重要的商事活动。

协议审查应尽量做到“绝事于未萌，防患于未然”，应树立以下立约观念：“事先防范、过程跟踪、事后补救”。

技术创新是公司发展的动力，通过法律来规范公司经营行为同样也能赢得可观效益。

这里重点阐述协议的形式审查与实质审查，就审查协议工作中的常见问题和注意事项如下，和大家一同交流学习。

一、形式审查要点1、形式及审批流程是否符合公司规定常见问题：（1）会签表基本信息填写不完整、不规范、不清楚、与协议内容不一致。

（2）未按公司规定使用公司制定的范本。

（3）缺少立项审批、超标审批；协议内容超过所依据文献的内容范围。

（4）协议相对方的选择方式不符合规定（如：应当招投标的项目，没有进行招投标）。

（5）流程选择不符合权限分工的规定。

（6）缺少合法有效的授权委托书。

（提醒：审查授权委托书，可尽量避免与无权代理、越权代理、无权处分的主体签订协议，避免也许导致的协议被变更、被撤消或无效的后果。

）2、报审资料完整性、一致性常见问题：（1）审查报审资料不完整，缺少协议附件、立项审批文献、招投标评审结果文献、对方资质证明等。

（2）协议的标的种类、数量与审批文献有偏差；中标单位与协议相对方主体不一致等。

（3）未按规定提供资料原件；协议相对方营业执照复印件未加盖公章等。

3、协议文本形式要文字准确；表述严谨；格式规范；前后逻辑一致。

常见问题：（1）协议结构不完整（如缺少开头、正文、结尾）；（2）协议各方当事人信息不对的（如当事人名称与营业执照上的名称不一致；当事人银行账号、联系地址、联系电话等信息缺漏等。

（3）协议名称与内容不符（如：把租赁写成承包；把借款写成投资）。

（4）法律用语不准确（如“定金”错写成“订金”，“权利”写成“权力”，使用“大约”、“相称”等模糊词。

）（5）前后逻辑不一致①称谓前后不一致（如：甲方乙方、买方卖方均出现，且没有指代关系）；②金额大小写不一致、分期付款总额与协议总金额不一致等；③期限表述不一（如：“期限一年”与“2023年3月至2023年4月”）；④序号、附件指代矛盾；⑤签订日期前后不一致；⑥印章上的公司名称与协议中书写的单位名称不一致；⑦所盖章非公章或协议专用章（如：协议上盖财务专用章）。

销售合同评审表(范本)

销售合同评审表（范本）一、引言销售合同是买卖双方在交易过程中，明确各自权利义务、约定交易内容的重要法律文件。

为确保合同内容的合法、合规、合理，防范合同风险，提高合同执行效率，特制定本评审表。

本评审表适用于公司内部对销售合同进行评审，旨在规范合同签订流程，确保合同条款的严密性和可执行性。

二、合同主体审查1.合同当事人：核对卖方和买方名称是否与营业执照、法定代表人（或授权代表）一致，确认合同主体资格合法有效。

2.合同当事人资质：核实卖方和买方是否具备签订及履行合同的资质，如特许经营许可、生产许可证等。

3.合同当事人信用状况：调查买方信用状况，了解其历史交易记录、信用评级等信息，评估合同履行风险。

三、合同内容审查1.合同类型：确认合同类型是否属于销售合同，如购销合同、代理销售合同等。

2.合同标的：明确合同标的物的名称、规格、型号、数量、质量标准等，确保合同标的清晰、具体。

3.合同价格：核实合同价格是否合理，是否符合市场价格及公司定价政策，明确价格条款是否包含税费、运输费等。

4.交货期限：明确交货期限，确保交货时间符合合同履行要求。

5.付款方式：约定付款方式，如预付款、分期付款、信用付款等，明确付款期限及违约责任。

6.违约责任：明确双方违约责任，包括但不限于延迟交货、质量不符合约定、逾期付款等情况。

7.争议解决：约定争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，明确争议解决地点及适用法律。

四、合同附件审查1.技术文件：如产品说明书、技术参数、质量标准等，确保合同附件内容与合同主体一致。

2.商务文件：如报价单、订单、发票等，核实附件内容与合同条款相符。

3.其他文件：如授权委托书、资质证书复印件等，确保文件真实、有效。

五、合同风险评估1.合同履行风险：评估合同履行过程中可能出现的风险，如市场风险、政策风险、信用风险等。

2.合同变更风险：评估合同变更的可能性，如合同主体变更、合同条款变更等。

3.合同解除风险：评估合同解除的可能性，如一方违约、不可抗力等。

合同管理会签制度

合同管理会签制度一、概述本制度旨在规范和规范化公司合同管理流程，确保合同的签订过程符合法律法规和公司内部政策。

通过合同管理会签制度，能够提高合同管理的规范性和透明度，减少合同风险，保障公司的利益。

二、适用范围本制度适用于公司内所有与合同管理相关的部门和岗位，包括但不限于合同管理部门、法务部门、采购部门等。

三、会签要求1. 需要会签的合同范围以下情况的合同需要进行会签：合同金额超过公司规定的会签金额阈值；涉及公司重要业务的合同；需要法务部门审查的合同。

2. 会签程序（1）合同起草人员拟定合同草案，并提交给合同管理部门。

（2）合同管理部门进行初步审核，确保合同草案符合法律法规和公司政策。

（3）符合会签条件的合同草案，需进行会签流程，需要由相关部门进行评审，参与人员包括：相关业务部门负责人；法务部门代表；财务部门代表。

（4）会签过程中，各部门应当认真审阅合同内容，确保合同条款合理，符合公司利益和风险承受能力。

（5）会签人员对合同内容有异议的，应及时提出意见，并在会签表上签名。

（6）会签完成后，会签表和合同草案一并提交给合同管理部门。

3. 会签结果会签流程结束后，合同管理部门根据会签结果进行统计和，并将结果通知给合同起草人员和所有相关部门。

四、会签记录1. 会签表会签表应包括以下内容：合同名称、合同双方、合同金额、起草人等基本信息；参与会签的部门和岗位；会签人员签名和意见。

2. 会签记录保存会签记录应当妥善保存，以备后期查阅和审计。

合同管理部门负责会签记录的保存和管理，确保其完整性和安全性。

五、异常处理如果在会签过程中出现以下情况，应及时进行异常处理：涉及法律法规的问题，应追求法务部门的意见；合同金额超过公司会签权限的，需上报公司高层决策。

六、违纪处罚对于故意规避会签制度的行为，公司将按照公司内部纪律规定进行处罚，包括但不限于警告、停职、辞退等。

七、附则本制度的解释权归公司合同管理部门所有，如有疑问或建议，可随时向合同管理部门提出，并及时更新修订。

合同评审,范本

合同评审,范本篇一：合同评审表(范本)篇二：合同评审表模板合同审批表审核会签说明：1、参与审核会签的部门，除全面审核合同中所列内容外，还要重点审核与本部门职能相关的条款与内容，并对此类条款的进行严格把关。

会签部门必须在两天内全部签署完毕；特殊的可在一天内签署完毕。

2、此表将与正式签订的合同一并存档。

3、发表人按“合同类别”决定会签流程；之后按此表要求将原件及复印件，发送至各相关部门。

会签流程如下：1、产品类合同会签流程：销售部负责人、产品经理、工程部负责人、财务部负责人、总经理2、工程类合同会签流程：销售部负责人、项目经理、工程部负责人、产品经经理、财务部负责人、总经理3、服务类合同会签流程：工程部负责人、产品经理、财务部负责人、总经理4、租赁类合同会签流程：销售部负责人、市场部经理、财务部负责人、总经理备注：30万以上合同在总经理审批前由律师介入审核篇三：合同评审记录表(模板)合同评审记录表（模板）篇四：合同评审表(范本)篇五：公司合同评审表样本合同编号：公司合同评审表（建筑工程类）篇六：合同评审记录范本合同评审记录项目名称：承包单位名称：评审合同名称：合同编号：篇七：合同评审报告(1)合同评审报告备注：各部门如评审意见记录不下可用会议记录表。

篇八：合同评审小组Xxxxxxx项目部所属各部门：项目部关于成立合同管理及评审小组的通知为深入贯彻工程项目精细化管理要求，加强合同综合管理，切实规范项目经营行为，防范生产经营法律风险，依照公司《合同管理办法》的相关规定，结合xxxx工程的实际情况，项目部成立合同评审小组，负责本细则的执行管理。

主要内容如下：一、合同评审小组成员：组长：副组长：组员：二、合同评审小组的主要事宜1、合同评审小组设在项目工经部，负责日常业务，小组成员因工作调动，由继任者接替工作。

2、劳务合同由工经部起草，合同评审小组成员可以对合同的不足、以及自己更好的建议，进一步完善我们项目部的劳务合同。

合同会签制度流程

合同会签制度流程
为了进一步加强合同管理，规范合同行为，确保合同审批及付款流程程序顺畅，保障合同的可行性、合法性，特制定本制度流程：
第一条公司合同分类包括工程类、营销类及综合类合同；
第二条所签合同由主办部门牵头拟出合同初稿，由主办部门负责人审查合同的严密性、合法性、可行性；
第三条合同会签需使用《合同会签单》，由主办部门负责发起，会签的人员需站在各自的职能岗位上对合同内容进行审查，根据分管部门情况提出相应意见并进行修改，进而确认合同的完整性；
第四条合同会签流程依据《合同审批权限表》，总经理、财务管理部将参与到会签合同中，由主办部门拟出的合同初稿，按照审批程序，根据合同分类、合同额度权限进行会签；如：经办人/业务部/财务核算/业务部经理/总工程师/财务管理部经理/财务总监/法务/总经理/董事长会签；
第五条为了提高效率，加快合同流转，各部门应在当日内会签完毕，如遇成本管理部及财务管理部需进行金额、成本审核的，可延至两天内会签完毕；
第六条合同主办部门需提交合同会签单及正式合同文本至公司，由主办部门负责人或委托人签字，至行政管理部盖章；
第七条本制度自总经理审批之日起开始执行。

（示例）
工程类、材料设备类合同会签流程图
合同会签单。

合同会审内容

合同会审内容篇一：合同会审制度篇二：合同会审表合同会审表篇三：合同会审流程表篇四：合同会审表(内审)合同会审表需求部门：合同专员：年月日2篇五：合同评审会议记录合同评审会议记录表单编号：篇六：合同协议会审单合同/协议会审单填报人：合同章/公章盖章人：年月日篇七：合同会审意见表篇八：合同、协议会审控制制度16．3．5 合同、协议会审控制制度合同、协议会审制度对合同、协议会审的内容及相关事项进行了规范，加强了对合同、协议制定的监督，可有效控制合同风险。

下面是某企业合同、协议会审控制制度，供读者参考。

合同、协议会审控制制度第1章总则第1条为防范和控制合同、协议可能的风险,加强对合同、协议制定的监督,规范企业合同、协议制定行为,特制定本制度。

第2条本制度适用于企业各类格式合同、协议、部门合同、协议文本的制定,以及对业务经办人员与合同、协议对方拟定的合同、协议的会审。

第3条本制度所称会审,指合同、协议在拟稿以后正式生效之前,由合同、协议关键条款涉及的其他专业部门(如技术、财务、审计等相关部门)会同企业法务部对合同、协议文本进行审核。

第2章合同、协议的会审内容及要点第4条合同、协议拟定1. 法律顾问会同各部门起草的企业格式合同、协议、各部门拟定的本部门合同、协议文本以及业务经办人与合同、协议对方拟定的合同、协议,分别由法律顾问、各部门负责人及业务经办人负责合同、协议在会审过程中的传递。

2. 合同、协议拟定者须按企业规定在“合同会审单”上填写合同会审部门及人员名称。

3. 合同、协议拟定者负责合同连同“合同会审单”在整个会审过程中的传递,直到合同、协议盖上合同专用章后结束。

第5条合同会审主体及内容1. 法务部主要负责对合同、协议对方当事人身份和资格的审查及合同争议解决方式的审核。

2. 技术部门主要负责对合同标的物是否符合国家各项标准(产品质量、卫生防疫等)、企业技术标准等进行审查。

3. 财务部主要负责对合同对方资信情况、价款支付等的审查。

合同管理办法(附表单)

合同管理方法第一章总那么第一条为规范XXXXXX发电有限责任公司（以下简称公司）的合同管理，防范经营风险，保障公司依法经营,根据国家有关法律、法规、《XX煤业集团合同管理方法》、《XX 国际发电股份合同管理方法》、《XX国际辽宁分公司合同管理方法》，结合本公司实际，特制定本方法。

第二条合同管理遵循归口管理与有关部门协同管理相结合的原那么，实行合同承办制度、合同审查制度、合同会签制度、合同保密制度。

第三条以公司名义从事生产经营活动的各类合同均需以书面形式签订。

第四条本方法适用于公司各部门以公司名义签订的各类合同、协议（劳动合同除外）。

第二章合同管理职责分工第五条合同归口管理部门，是指负责合同管理综合事务的主管部门。

公司总经理工作部是合同管理的归口部门。

主要职责是：（一）拟订合同管理制度；（二）负责按规定办理授权委托书的草拟、制作及送签手续；（三）合同档案管理；（四）管理合同专用章；（五）合同的法律审查；（六）参与公司重大合同谈判、起草；（七）监督合同依法签订和履行；（八）参与合同纠纷的调解和处理；（九）负责合同管理有关的外聘律师工作；（十）其他合同管理工作。

第六条合同承办部门是指根据工作业务需要和领导指示，负责合同立项、谈判和起草的部门。

主要职责是：（一）对合同对方主体资格和资信进行审查，并对审查负责；（-）合同谈判、起草、会签、归档、履行等工作；（三）对合同的经济性、可行性、合法性及价款的合理性负直接责任；（四）处理未涉及诉讼和仲裁法律程序的合同纠纷；合同对方当事人资质审查清单合同洽谈记录表附件4：合同会签审核表注：送审时，需按顺序进行；2.审查意见栏写不下，可另附页12合同编号：合同名称：经办人：交接日期：1.合同文本2.合同会签单3.授权委托书4.资质审查清单5.单一厂家推荐审批单及单一厂家推荐说明6.洽谈记录表或会议纪要7.报价单（工程类合同需提供工程预算书）8.其他合同相关资料附件6：洽谈合同存档目录合同编号：合同名称：经办人：交接日期：1.合同文本2.合同会签单3.授权委托书4.资质审查清单（所有参与洽谈单位）5.合同洽谈人员签到表6.洽谈记录表或会议纪要7.报价单（工程类合同需提供工程预算书）8.其他合同相关资料13合同编号：合同名称：经办人：交接日期：1.合同文本2.合同会签单3.邀请招标请示4.中标通知书5.领导小组评审意见6.开标记录表7.评委签到表、投标单位签到表8.监督小组报告9.评委打分汇总表10.开标有效性确认11.投标人纪律、评标纪律12.招标文件13.评标报告14.投标文件（商务标、技术标正本及电子版）15.报价单（工程类合同需提供工程预算书）16.技术协议17.廉洁合同18.开工.竣工报告19投标确认函及回函20.其他合同相关资料14（六）制定和落实合同保密措施；（七）办理授权委托事宜。

合同会签及管理办法

合同会签及管理办法1. 引言合同会签是指在签署合同过程中，涉及多个部门或多个层级的人员共同参与并对合同进行审阅、修改及最终确认的过程。

合同会签的目的是确保合同内容的准确性、完整性和合法合规性，提高公司内部合作的效率和质量。

2. 合同会签流程2.1 合同起草合同的起草由拟定方负责，包括明确合同的目的、双方的权利义务、合同期限等内容，并确定需要参与会签的各个部门或人员。

2.2 会签发起合同起草完成后，起草方需要将合同发送给涉及的会签人员，并附上会签意见表。

会签意见表包括合同的主要内容和需要会签人员关注的重点。

2.3 会签执行会签人员收到合同和会签意见表后，按照约定的时间进行审阅和修改。

会签人员应按要求在会签意见表上填写自己的意见和建议，并及时反馈给起草方。

2.4 会签汇总起草方收到会签人员的意见后，根据意见汇总表整理会签意见，并进行合理的处理和修改。

起草方可以根据需要召开会签汇总会议，就意见进行进一步讨论和确认。

2.5 最终确认经过汇总和修改后，起草方将最终版的合同发送给相关部门或层级的负责人进行确认。

负责人对合同进行最后的审查和确认，并在合同上签署确认意见。

2.6 存档管理合同会签完成后，应按公司规定的存档管理办法进行归档。

合同应分类存档，并做好相应的备份工作，以备后续查阅和管理需要。

3. 合同会签的管理办法3.1 会签人员确定确定合同会签的人员需要考虑各个部门或层级的相关人员，以确保合同从各个方面得到全面审阅和修改。

具体的会签人员可以根据合同的性质和内容灵活调整。

3.2 会签意见表设计会签意见表应包括合同的基本信息、会签人员的姓名、意见栏和日期等内容。

意见栏可以分为修改建议、异议意见和确认意见等，以便会签人员清晰地表达自己的观点。

3.3 会签时间安排为了保证合同会签的及时性，需要事先确定会签的时间节点，并及时提醒会签人员。

同时，需要合理安排会签的顺序和时间长度，以确保每个会签人员有足够的时间审阅和修改合同。

会签栏)

施工组织设计（方案）报审表工程名称：未名生物医药产业园一期研发中心工程编号：致：安徽凯奇建设项目管理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了未名生物医药产业园一期研发中心工程安全文明施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：安全文明施工组织设计承包单位（章）_______________ 项目经理 _______________ 日期 ____________ ___专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 _______________日期 _______________总监理工程师审核意见：项目监理机构 _______________ 总监理工程师 _______________ 日期 _______________A 2会签栏施工单位合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司工程名称未名生物医药产业园一期研发中心工程编制人意见栏审核主任工程师签名：日期：质量技术处签名：日期：安全设备处签名：日期：审批签名：日期：建设或监理单位意见签名：日期：工程名称：未名生物医药产业园一期研发中心工程编号：致：安徽凯奇建设项目管理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了未名生物医药产业园一期研发中心工程钢筋施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：钢筋施工方案承包单位（章）_______________项目经理_______________日期_______________ 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师_______________日期_______________ 总监理工程师审核意见：项目监理机构_______________总监理工程师_______________日期_______________工程名称：未名生物医药产业园一期研发中心工程编号：致：安徽凯奇建设项目管理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了未名生物医药产业园一期研发中心工程扬尘防控措施专项方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

结算会签表(模板)

结算核定会签表
项目名称贵安新区新能源汽车产业园一期厂房建设项目贵阳银磊劳务有限公司 7223936.00 合同名称贵安新区新能源汽车产业园一期厂房建设项目（总装车间）主体土建工程罗太彪 183日历天班组名称合同金额（暂定总价）合同相关条款班组负责人合同工期
本合同计价方式为暂定总价合同，办理完结算手续后1个月内，支付至结算金额的80%， 1066722.62 581442.31 552370.1987 29072.12 552370.20 中间进度计量累计审核金额（元）结算审核金额大写（人民币）累计已付款金额（元）累计已付款比例(%) 质保期起算日期 0.00 0.00% 3063029.42
部门负责人：
Байду номын сангаас
项目总工
生产副经理
成本副经理
项目经理
合同名称贵安新区新能源汽车产业园一期厂房建设项目总装车间主体土建工程班组负责人合同工期183日历天中间进度计量累计审核金额元306302942结算审核金额大写人民币累计已付款金额000累计已付款比例000质保期起算日期工程部物资设备项目总工生产副经合同金额暂定总价合同相关条款本合同计价方式为暂定总价合同办理完结算手续后1个月内支付至结算金额的80按合同支付比例结算应付款总额元结算审核金额元55237019872907212意见
结算报审金额（元）结算审核金额（元）结算审查情况按合同支付比例结算应付款总额（元）应预留质保金（元）扣减质保金后剩余应付款金额（元）意见：工程部
部门负责人：意见：物资设备部部门负责人：意见：安全质量部项目部各部门意见意见：项目经营部部门负责人：

合同调阅审批表单模板

合同调阅审批表单模板 English Answer:Contract Review Request Form.Requestor Information.Name:Title:Department:Contact Information:Contract Information.Contract Title:Contract Number:Counterparty Name:Contract Amount:Term of Contract:Key Terms Summary:Reason for Request.Review for due diligence purposes:Update or amendment to existing contract:Litigation support:Other (specify):Relevant Documents.Attach relevant documents, including draft or executedcontracts, amendments, correspondence, and other supporting materials.Approval Process.Legal Counsel Approval:Department Head Approval:CEO/CFO Approval:Note: Approval process may vary depending on the organization's policies.Additional Information.Any specific questions or areas of concern:Deadline for review:Preferred method of delivery (email, hard copy, etc.):中文回答：合同调阅审批表。

合同文本内容明细及装订顺序

合同文本明细及装订顺序
1、合同封皮；
2、CMlS系统合同会签审查审批表；
3、采购类的公司主管部门的采购批复、租赁和运输类的车辆
（设备）申请表、零星劳务雇用计划方案批复、赔偿类的文件、
标准等，以及其它相关的审查、审批资料；
4、设备及材料明细、定做和补偿类清单、车辆维修报价单、劳
务人员名单（注明与现场人员一致并加盖公章）等相关附件；
5、中标通知书或综合评议（免招标）申请审批表（超限额）;
6、合同谈判记录等（未超限额）；
7、律师审查意见书（甲方合同额超过200万、一般合同额超过50万的出具）；
8、正式合同文本；
9、安全环保协议书（需要的）；
10、廉洁从业责任协议书；
Ih合同审查意见书；
12、证照、资质文件（包括：企业法人营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、银行开户许可证、各类资格证、合格证、安全生产许可证等）；
13、保险资料、人员意外伤害保险单、车辆租赁等其它各类合同相关的保险资料等；
14、法人授权委托书、身份证明等。