临床科主任岗位职责
临床科主任岗位职责
临床科主任岗位职责
医疗管理是医院管理的核心，临床科室管理乂是医疗管理的主体，因此犒好临床科室管理对于提高医疗质量和医院管理水平是至关重要的前提，作为一名科主任，应做到以下几点：
1、科主任全面负责科室工作，同时应履行相应技术耿务的岗位耿责。
2、规范医疗行为，认真抓好基础、培训，特别是青年医师的培养，督促本科室人员认真执行各级医生职责及技术操作常规，组织总查房、疑难、危重、死亡病例的讨论，组织协调本科室的重大抢救，不断提高本科室的医疗、护理质量, 杜绝医疗差错事故，减少医疗纠纷，一旦有纠纷时，及时做好纠纷接待工作。
3、领导和组织全科人员运用国内外先进经验开展新技术、新项目，培养技术骨干及新生力量，形成本科的医疗特色。
4、合理安排本科室人员的轮转、值班、会诊及其他院外活动，保证完成本科室的业务工作。
5、负责对住院医生、轮转医生、实习生、研究生、进修生的培养，督促和检查下级医师的带教工作，并定期考核。
6、及时完成院部各项指令性任务。
7、加强对本科室人员的外出管理，科主任外出必须到有关耿能处请假。
8、根据“总量控制，结构调整”的要求，认真执行“合理诊断、合理检查、合理用药”的原则，严格掌握药物使用范围，杜绝在科内进行未经医院许可的药物、一次性用品的购销和使用，上班时间不接待医药代表，集中精力搞好科内业务工作。
医院科主任职责
医院科主任职责一、职责概述医院科主任是医院科室的负责人，负责管理和领导科室的日常工作，并协助医院院长和副院长完成医院的整体管理工作。
科主任需要具备丰富的临床经验和管理能力，能够有效组织和协调科室内的医疗工作，提高医疗质量和服务水平。
二、具体职责1. 科室管理科主任需要制定科室的发展规划和目标，并组织科室成员制定科研计划和学术交流活动。
科主任要负责科室的人员招聘、培训和考核，确保科室人员的专业素质和能力达到要求。
此外，科主任还需要负责科室的预算编制和资金管理，确保科室的正常运转。
2. 临床工作科主任需要参预临床工作，对疑难病例进行诊断和治疗，提供高水平的医疗服务。
科主任要及时了解科室的病情和治疗发展，指导医务人员进行科学的诊断和治疗。
科主任还要负责审查和签发重要病历和医嘱，确保医疗行为的合理性和安全性。
3. 学术研究科主任要积极参预学术研究工作，推动科室的科研项目和学术成果的产出。
科主任要组织科室成员参预学术会议和讲座，提高科室的学术水平和科研能力。
此外，科主任还要负责撰写科研论文和申请科研项目的经费，为科室的学术声誉和发展做出贡献。
4. 质量管理科主任要负责科室的质量管理工作，建立和完善科室的质量控制体系。
科主任要制定科室的质量管理标准和操作规程，监督和检查科室的工作质量和服务质量。
科主任还要定期组织科室的质量评审和内部培训，提高医务人员的专业水平和服务意识。
5. 人员管理科主任要负责科室的人员管理工作，包括医务人员的分配、考核和激励。
科主任要制定科室的人员编制和岗位职责，合理安排医务人员的工作任务和轮班。
科主任还要及时解决医务人员的工作纠纷和问题，维护科室的和谐稳定。
6. 与其他科室的协作科主任要与其他科室的负责人保持良好的沟通和协作，共同解决跨科室的问题和难题。
科主任要参预医院的多学科会诊，提供专业意见和建议。
科主任还要与医院的管理层保持密切联系，及时向上级汇报科室工作的发展和问题。
7. 培养后继人材科主任要积极培养和选拔科室的后继人材，为科室的长远发展做好准备。
临床科主任岗位职责
临床科主任岗位职责
作为临床科主任，职责涉及以下几个方面：
1.领导管理：
作为临床科主任，首要职责是领导和管理临床科室的日常工作。
这包
括制定工作计划和目标，组织、指导和监督科室成员的工作，确保工作的
顺利进行，提高临床科室的整体运行效率。
2.人员管理：
3.质量管理：
临床科主任需要监督和管理临床科室的质量管理体系，保证医疗服务
的质量和安全。
他们需要参与制定和实施相关的政策和规定，监控和评估
临床科室的工作质量和病人满意度，及时纠正和改进工作中的不足之处，
确保医疗服务的连续性和可持续发展。
4.资源管理：
5.学术研究：
6.管理决策：
总之，临床科主任是临床科室的领导者和管理者，他们负责领导和管
理整个临床科室的工作，包括人员管理、质量管理、资源管理、学术研究
和管理决策等方面。
他们需要具备良好的领导和管理能力，以及丰富的临
床经验和学术背景，以推动科室的发展，提高医疗服务的质量和安全水平，为患者提供更好的医疗服务。
临床主任医师岗位职责(医疗卫生事业)
临床主任医师岗位职责(医疗卫生事业)
临床主任医师是医疗卫生事业中的重要职业。
该岗位的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 管理医院临床业务
临床主任医师是医院临床业务管理者之一，他们需要负责医院的临床服务，确保临床医务人员合理配置、合理使用医疗设备和药品，提高临床服务质量。
2. 指导团队进行工作
临床主任医师还需要负责医疗团队的管理和指导。
他们需要带领医疗团队制定科学的临床流程和规范操作流程，规范医疗行为和临床服务质量。
3. 负责医疗安全
医疗安全是医院的重要组成部分，临床主任医师需要负责制定和监督实施各种医疗安全管理制度和规范，降低医疗事故发生率，保障病人的安全。
4. 前沿技术研究
临床主任医师还需要负责临床前沿技术的研究，了解最新的医学科技发展动态。
研发新型的治疗方案和标准手术流程，提高医院的诊疗水平。
5. 医学教育和培训
临床主任医师需要负责医学教育和培训，对医院中的临床医务人员进行培训和指导。
制定医学教育计划和培训方案，提高医疗人员的知识和技能水平，保障医院的综合实力。
总之，临床主任医师是医院的高端医学人才，需要具备广博的医学知识、临床经验和管理经验，以更好地协调医院的临床工作和提高医院的整体实力。
医院科主任职责
医院科主任职责范文一：医院各科室主任职责医院各科室主任职责一、临床科室：1、各临床科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。
3、各临床科室主任要认真完成上级医师查房制度，要指导住院医师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。
同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
4、各临床科室主任要认真组织科室业务学习、政治学列，要积极配合医院医务科抓好医疗质量监督管理，防范医疗事故及医疗二、医技、辅助科室主任：1、各医技、辅助科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、各医技、辅助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急救预案，科室设备物资管理相关制度，财产物资登记管理制度，医技科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理，并保证制度的落实实施。
3、各医技、辅助科室主任要配合医务科完成好相关工作，管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。
4、各医技、辅助科室主任要做到勤俭节约，降低成本消耗、成本支出，增加产出，保护好科室设备、物资的完好运行。
要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。
医院各科室护士长职责1、各科室护士长为各科室管理责任人，配合医院、科主任管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作计划{半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
医院科主任岗位职责20篇
医院科主任岗位职责20篇医院科主任岗位职责（篇1）1、在科主任领导和主管医师、主办指导下，负责患者的基本治疗和处理，完成住院医师所要求达到的临床技能、教学和科研工作。
2、贯彻落实临床住院医师岗位责任制和工作标准，建立起临床住院医师良好的工作网络。
3、负责皮肤性病门诊的日常工作，负责化验工作，包括衣原体、支原体培养及药敏、染色涂片、湿片、淋球菌培养、细菌性阴道病快速检测、梅毒RPR、TPPA、FTA-ABS等。
4、当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时，应立刻向上级医师报告。
5、上级医师查房时，应做好查房前准备，并负责汇报患者新的病史、体症的变化汇报生命体症，新的实验室和_线等实验室检查资料。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故。
7、参加病房的临床病例讨论及会诊，参加门诊、出诊，负责完成病历讨论记录和会诊记录。
8、随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作，档患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时，立刻向上级医师汇报。
9、参加所要求的值班任务，值班时需了解危重患者的病情，及时发现病情的变化，并及时向上级医师汇报或做出相应的处理。
10、充分了解患者的`医疗、护理记录和实验室检查结果，了解患者每日的病情和体征变化，详细填写化验单、会诊单等，完成工作量的统计。
11、参加学术交流和学术活动，学习、运用国内外的先进诊疗经验，开展外科、传染病新技术、新疗法的科学研究工作。
12、参加科室教学计划的执行，负责住院医师职责范围内的实习生、见习生的临床带教工作。
14、积极参加继续教育，学习新技术，参与科研，阅读与疾病诊治有关的医学论文。
15、完成领导交办的临时性工作任务。
医院科主任岗位职责（篇2）1、在科主任和主任、副主任医师指导下进行医疗、教学及科研工作。
2、每日查房，带领并指导住院医师进行医疗、教学及科研工作。
临床科主任岗位职责(7篇)
临床科主任岗位职责（7篇）科主任岗位职责篇一一、在院长领导下，实在组织实施全院的医疗、防备工作。
二、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。
常常督促检查，定时总结汇报。
三、深入各科室，了解和把握情况。
组织重点抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，实行措施，提高医疗质量，严防差错事故。
四、对重点医疗差错或事故进行调查，适时向院长、副院长提出处理看法，必需时提交技术引导委员会鉴定。
五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。
不绝提高业务技术水平。
帮忙人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术引导工作。
七、组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
医院科主任职责篇二1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。
2、订立本科工作计划，组织实施，常常督促检查，定期总结汇报。
3、领导本科人员，对患者进行医疗护理工作，完成医疗任务提高服务意识与服务水平。
4、定时查房，共同讨论解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并适时处理差错事故。
6、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
7、组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术引导工作、帮忙基层医务人员提高医疗技术水平。
8、参加门诊、会诊、出诊，决议科内患者的转科转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩看法。
10、组织并担负临床教学工作，妥当布置进修、实习人员的培训。
11、副主任帮忙主任负责相应的工作。
科主任岗位职责篇三职位概要：组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。
工作内容：—监督车间工人的工作质量、工作进度；—规划调配工作，执行工作规程规章；—协调车间各项工作进度，按生产进度布置车间流水线工作进度；—解决工人操作过程中的问题；—提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；—完成上级调配的其他任务。
医院科主任工作职责（4篇）
医院科主任工作职责医院科主任是医院中担任某一专科的领导人，其工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织、领导和管理专科的日常工作。
科主任负责制定和落实科室的发展战略、工作计划和目标，并监督科室的运转。
2. 管理科室人员。
科主任负责招聘、安排、考核和培训科室的医护人员，确保科室人员的规模、结构和质量的合理性和稳定性。
3. 负责科室的资源配置和利用。
科主任需要根据科室的需要，合理配置科室的设备、物资、资金和人员，确保科室的正常运作。
4. 协调科室与其他科室和部门的合作与交流。
科主任需要与其他科室和部门保持紧密的沟通和协作，以提高医疗服务的综合水平和效率。
5. 负责科室的学术研究和教学工作。
科主任需要组织和推动科室的学术研究活动，并指导和培养年轻医师和实习生的专业能力。
6. 维护和促进科室在医院内外的声誉。
科主任要代表科室参与相关的院内外活动，提升科室的公众形象和品牌价值。
7. 督促科室的质量控制和安全管理。
科主任需要确保科室的医疗质量控制和安全管理制度严密执行，做好医疗事故的预防和处理工作。
8. 参与科室管理层的决策和医院的管理工作。
科主任作为医院的管理层成员，需要参与并负责部门级别的决策和管理工作。
总的来说，医院科主任是负责某一专科的管理和领导工作，需要具备较高的医疗专业知识和管理能力，以确保科室的顺利运转和质量的提高。
医院科主任工作职责（二）医院科主任是医院中各个科室的管理者和负责人，负责对科室的运行、医疗质量和科研教学工作进行指导和管理。
下面是一个医院科主任的工作职责范本，供参考。
一、领导岗位职责1. 制定科室的发展规划、年度工作计划和预算，并确保其严格执行。
2. 组织召开科室的例会、工作会和病难讨论会，研究解决普遍关切的问题，提高科室的团队凝聚力。
3. 负责科室人员的考核、任免、培训和激励工作，建立健全科室人事管理制度。
4. 引导科室医务人员坚持医德医风，树立良好的医院形象，维护患者权益。
临床科主任医师岗位职责
临床科主任医师岗位职责
临床科主任医师是医院中的重要岗位之一，主要负责临床科室的工作和管理。
他们具有高级医师的资格和经验，需要具备卓越的管理技能和团队协作精神。
以下是临床科主任医师的岗位职责：
1. 组织管理临床科室的日常工作：安排医生和护士的工作，协调各科室之间的工作，制定科室工作计划及预算。
2. 指导医疗诊疗工作：对于患者提出的各种疑难问题，深入进行把脉检查，给出尽可能准确的诊断并制定科学合理的治疗方案。
3. 负责医疗质量管理：对科室的医疗质量管理、监测和评估，包括新技术、新方法的应用和评价。
4. 管理和培训医务人员：制定技术培训计划，提高医务人员的技能和职业素养，发挥重要的管理和教学作用。
5. 积极开展科学研究：鼓励和支持科室医务人员积极从事临床医疗基础研究，并参与医院科研工作。
6. 推广先进技术和管理经验：推广并制定新技术、新政策、新方法、新制度，以提高医院医疗质量和服务水平。
7. 加强沟通协调：保持密切的沟通，与其他科室协调，及时解决工作中的问题，确保医院整体工作顺利推进。
以上是临床科主任医师的主要工作职责，他们需要在管理方面卓越，并能够培训和管理医务人员，促进医院各方面的和谐发展。
他们需要具备扎实的临床经验和细致的工作态度，是推动临床医疗工作不可缺少的中坚力量。
医院临床科室主任的岗位职责(优秀6篇)
医院临床科室主任的岗位职责（优秀6篇）1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
是本科医疗质量和医疗安全工作的第一责任人。
2、根据医院工作要点，制定本科工作计划，组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
3、组织领导本科人员，完成医疗和护理工作。
参加门诊、病房、出诊、会诊等工作，督促本科医师医疗文件的书写，决定科内病员转科、转院和组织临床病历讨论。
4、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程。
严防并及时处理差错事故。
5、组织全科人员业务学习，开展新技术、新疗法，并及时总结，推广应用。
6、协助院搞好业务技术培训和技术考核，组织安排临床教学，提供人员聘任、晋升、奖惩意见。
7、负责本科人员政治思想工作，教育医务人员加强工作责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律，协调本科室医、护、患之间以及与其他各科室之间的关系。
8、确定医师轮换、值班，负责考勤。
9、积极组织本科人员配合医院做好各项中心工作。
负责管理科室财产物品等工作。
10、带领全科人员完成医院下达的各项经济指标和医疗任务。
按月统计上报医院。
1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针，政策，法令及上级主管部门制定的物资管理制度，办法，并结合实际制定本单位物资管理各项制度，办法。
2,掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，及时对供方进行评价。
建立合格供方名册。
3,根据施工生产计划和施工部门的材料计划，负责组织编制物资采购计划。
4,在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作。
加强合同管理。
5,建立工号定额消耗台帐，严格收发材料控制，组织开展物资节超分析，成本控制等工作。
及时提报统计报表。
6,负责库房料场的设置和材料的存放管理，检验，标识。
对有害及危险性物资按相关规定要求存放，制定管理方案，严格控制。
7,负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识，提高物资人员的业务水平。
8,按月提供物资消耗分析，参加本单位的经济活动分析。
9,负责质量，环境，职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
医院科主任工作职责(3篇)
医院科主任工作职责岗位职责一:一、在院领导和机关职能部门指导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、行风建设和科室人、财、物、技等各项管理工作。
二、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划，组织实施并督促检查工作落实情况，定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。
三、领导科室人员，完成医疗业务工作，建立完善各项质量管理和目标考核制度，落实医疗规章制度及操作技术规程，保证工作质量，提高工作效率。
四、组织科内人员岗位评聘，提出升、调、奖、惩意见，负责学科人才引进的推荐工作，建立人才梯队。
五、负责科室贵重仪器设备和高值医用耗材的日常管理，保证性能良好，安全可靠，发挥设备物资的使用效益。
六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会，病员座谈会，做好科室和病区日常管理工作。
七、参加医院中层干部会议，负责在科室传达、贯彻、落实会议精神，部署相关的日常工作，确保政令畅通。
八、直接承担临床医疗和医技工作，带领全科医务人员，按期完成医院赋予的年度工作任务。
适时参加门诊、院内会诊和外出义诊工作。
九、主持科室晨交班会，了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息;组织科室人员开展安全、有效、规范的医疗活动。
十、协调科内、科际间各种工作关系。
处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动化解矛盾，积极应对，不推卸责任。
十一、负责本科室行业作风建设，建立、完善、落实行风教育管理制度，带领全科医务人员廉洁行医。
十二、作为科室第一责任人，对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防工作负总责，接受上级问责追究。
岗位职责二:1、科主任是体检科的经营者和管理者，他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。
在院长的领导下，实行科主任负责制，负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。
2、负责专业划分工作，并聘任各专业主管，审查各专业主管的工作计划及实施办法，督促检查各专业主管工作情况及专业实验室经营预决算，按期总结。
科主任职务说明书
科主任职务说明书一、职位概述科主任是医院科室的领导者和管理者，负责指导和管理该科室的各项工作，确保科室的科研、教学和临床工作顺利开展，以及医务人员的工作秩序和医疗质量的提高。
科主任需要具备丰富的临床经验和管理能力，能协调科室内部的各项工作，保障医院的发展和患者就诊体验。
二、岗位职责1.领导管理：负责科室的日常管理和工作安排，组织协调科室内部的医务人员，指导他们做好医疗保健、科研和教学工作。
2.临床工作：确保科室的临床工作有序开展，负责难病病例的会诊和治疗方案，指导医务人员做好疑难病例的诊治工作。
3.医疗质量管理：负责监督和检查医务人员的工作情况，促进医疗质量的提高，推动医院科室的品质改进和管理优化。
4.教育培训：组织和指导医务人员的临床技能培训和学术交流活动，提高医务人员的综合素质和专业水平。
5.科研创新：推动科室的科研工作，支持医务人员参与临床试验和科研项目，促进临床实践和科学研究的紧密结合。
6.财务管理：负责科室的财务管理和预算安排，确保科室的经济运转和合理使用经费。
7.卫生安全：负责科室内部卫生安全管理，保障医疗场所和设备的安全和卫生，预防医院内部传染病的发生。
8.法律法规：严格遵守和执行医疗法律法规，维护医院的合法权益和医疗秩序。
9.医患关系：加强医患关系的建设和管理，保障患者的合法权益和安全，提高服务质量和患者满意度。
10.其他职责：完成上级医院领导交办的其他工作。
三、任职资格1.具有医学本科及以上学历，具备主治医师及以上职称；2.拥有丰富的临床工作经验，熟悉临床诊疗流程和医疗服务管理；3.具备良好的组织管理能力、团队协作意识和沟通协调能力；4.具备较强的创新意识和科研能力，有科研成果和相关专业论文发表优先考虑；5.具备良好的伦理道德和职业素养，严格遵守医疗法律法规和医德医风；6.具备较强的应变能力和危机处理能力，能够应对各种突发情况，保障医院正常运转。
四、任职条件1.具有医疗机构相关科室管理经验，有参与科研项目或是医院管理的经验者优先考虑；2.具备较强的文字表达和汇报能力，能够熟练运用办公软件进行文稿处理和数据分析；3.具备较好的团队管理和协调能力，能够带领团队完成工作目标，保障医院正常运转。
临床科室副主任职责
临床科室副主任职责 篇一：临床科主任职责 一、临床科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2、制定本科 工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、领导本科人员对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务及上级指令性工作。
4、定时 查房，共同研究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题。
5、 组织全科人员学习、 运用国内外医学先进经验， 开展新技术、 新疗法， 进行科研工作， 及时总结经验。
6、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对业务相关科室的技术指导工 作，帮助相关医务人员提高医疗技术水平。
8、参加门诊、会诊、出诊，审核科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实 习人员的培训工作，组织并担任临床教学。
二、临床主任医师、副主任医师职责 1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论 会诊。
3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本训练。
4、担任 教学和进修、实习人员的培训工作。
5、定期参加门诊工作，完成会诊、出诊任务。
6、运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。
7、督促下级 医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
三、临床主治医师职责 1、在科主任领导和主任、副主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、 预防工作。
2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处 理，并向科主任汇报。
临床科室科主任岗位职责及薪酬指标
重庆联合丽格美容医院临床科室科主任岗位职责及薪酬计算原则临床科室，在我院是指实施对病人诊断治疗的医护部门。
具体是指：整形美容外科，美容皮肤科，美容牙科，面部年轻化（注射美容）中心。
为了贯彻“回归医疗”的指导方针，落实人才培养的长期规划，尽快达到联合丽格集团公司的中远期目标，特制定我院的临床科主任岗位职责及薪酬计算原则。
一、临床科主任分级及分级标准（一）名誉科主任1.是指各该专业中，能够兼职我院外科、皮肤科、面部年轻化（注射美容）中心的临床和教学工作，但不能全职在院工作。
所以，不领取保底工资，只领取会诊费、劳务费的专家。
2.名誉科主任标准。
只有一个，即是在该专业中的诊断治疗技术居于国家一流水平，至少是西南地区一流水平的专家学者。
3.对于报告演讲水平较高的名誉科主任，应该要求其来院会诊时，定期利用大小培训会的机会做全院或全市的教学培训工作。
4.名誉科主任的劳务会诊费指标。
付给名誉科主任的劳务会诊费指标是纯治疗费（减去成本）的1/4〜1/3,即25%〜33%。
报告演讲培训费另加5000元〜10000 元。
（二）一级科主任5.在我院全职工作的医生，最好从股东医生中遴选。
在没有股东医生或者该科室中股东医生不能入选时，也可由非股东医生中择优选出。
6. 一级科主任标准。
特色项目诊治数量和质量，带队伍措施和有效性，及国内外影响力，科室经营运营能力和水平。
1）特色项目诊治数量和质量：该项以国家一流水平作为标准，即在该领域，一级科主任位列国内前10名的名单中；在医院全力营销推广后，一级科主任的个人 团队 收入每月超过100万元（2018年及其以后）。
2）带队伍：有确切的、先进的办法带领团队发展，例如先进技能培训，科学知识讲座，指导下级写综述，写论文，定课题；带硕士研究生或者博士研究生。
每 两年，有1〜2名青中年人才出现在国家一流人才位列中。
一级科主任的带队伍能力水平，决定了本院和联合丽格公司的未来发展前途。
3）影响力：一级科主任每年须有一篇以上的论文发表在核心期刊上，和/或每年至少在国家一级或者国际性学术会议上报告演讲两次以上（含两次）；或者每 年主办、承办一次学术交流活动，该主任担当主席或者副主席。
骨科临床科主任岗位职责
职
责
三
职责表述：自我管理
工作
任务
1. 熟悉并遵守医院各项规章制度和劳动纪律，规范自身言行举止和外表着装，使之符合职业形象的要求
2. 接受各项相关专业培训和继续教育
3. 完成年度自我考评
职责
四
职责表述：完成上级赋予的各项临时性任务
三、任职条件
学历职称
具有浙江大学认可的副高及以上专业技术任职资格，一般应具有硕士及以上学历。
8.领导全科人员认真完成教学任务，加强对进修医师和实习医师的管理；积极投入科研活动，在本学科内争取学术领先地位和取得较大的科研成果。
9.组织实施科室的成本和效益测算，制定符合科室的各种分配方案；根据科室的工作需要，向医院或有关职能部门提交医疗设备、药品和其他物资的采购申请报告。
10.按时出席各种会议，有事必须请假时，应安排好其他人员参加；各种外出必须在相应职能部门办理请假登记手续。
2.组织科室人员学习相关法律法规和各项规章制度，严格执行医疗质量、医疗安全工作制度以及医疗技术操作规范；督促本科人员依法行医、规范行医。
3.按照“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，督促本科人员不断提高骨科医疗质量和服务质量，确保医疗安全，减少或避免医疗纠纷和医疗事故争议的发生。
4.推动科室质量与安全管理小组的日常工作和管理重点。
11.结合科室运行与发展，对科室的医用空间、医疗技术与设备、人员配置和科室或服务部门所需的其他资源提供建议，与相应医院部门做好沟，按照医院流程做好资源短缺的应对工作。
12.做好人员管理，为科室选拔人才提供建议，做好科室专业人员体系的计划和人员管理，为安全文化和专业沟通提供支持，为科室选拔人才提供建议。
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附件1：临床中心主任、科室主任和副主任岗位职责
岗位职责：
1、在医院党政班子的领导下，全面负责科室各项工作，完成医院制
定的各项目标及要求。
2、负责医院ISO体系在科室的落实，贯彻执行科室质量方针和质量
目标、实施科室的管理评审工作。
3、指导全科人员完成病房或门诊工作的各项业务指标。
经常检查本
科室的医疗、服务质量，并制定提高医疗、服务质量的措施，严防差错事故。
4、组织科室人员完成医院规定的年度科室教学、科研工作指标。
5、完成培养、带教、考核科内各级人员的工作，督促全科人员贯彻
执行各项规章制度和医疗技术操作规程。
负责制定全科人员的培训计划、组织实施、记录、考核和评估。
6、加强科室管理、负责相关部门的协调，安排好科室值班。
7、对科室人员做好职业道德教育，带头执行“九不准”、“十项不得”规定。
8、科室副主任应在科主任的领导下，配合科主任做好科室各项管理工作。