(方法篇)招聘管理与面试技巧

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面试技巧和注意事项

⾯试技巧和注意事项⾯试是通过书⾯、⾯谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察⼀个⼈的⼯作能⼒与综合素质，通过⾯试可以初步判断应聘者是否可以融⼊⾃⼰的团队。

是⼀种经过组织者精⼼策划的招聘活动。

在特定场景下，以⾯试官对应聘者的交谈与观察为主要⼿段，由表及⾥测评应聘者的知识、能⼒、经验和综合素质等有关素质的考试活动。

⾯试是公司挑选职⼯的⼀种重要⽅法。

⾯试技巧和注意事项1 1、⾯试中的基本礼仪 (1)⼀旦和⽤⼈单位约好⾯试时间后，⼀定要提前5-10分钟到达⾯试地点，以表⽰求职者的诚意，给对⽅以信任感，同时也可调整⾃⼰的⼼态，作⼀些简单的仪表准备，以免仓促上阵，⼿忙脚乱。

为了做到这⼀点，⼀定要牢记⾯试的时间地点，有条件的同学最好能提前去⼀趟，以免因⼀时找不到地⽅或途中延误⽽迟到。

如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚⾄会丧失⾯试的机会。

(2)进⼊⾯试场合时不要紧张。

如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。

开关门动作要轻，以从容、⾃然为好。

见⾯时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。

在⽤⼈单位没有请你坐下时，切勿急于落座。

⽤⼈单位请你坐下时，应道声“谢谢”。

坐下后保持良好体态，切忌⼤⼤咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。

离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起⽴，道谢并说“再见”。

(3)对⽤⼈单位的问题要逐⼀回答。

对⽅给你介绍情况时，要认真聆听。

为了表⽰你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。

回答主试者的问题，⼝齿要清晰，声⾳要适度，答话要简练、完整。

⼀般情况下不要打断⽤⼈单位的问话或抢问抢答，否则会给⼈急躁、鲁莽、不礼貌的印象。

问话完毕，听不懂时可要求重复。

当不能回答某⼀问题时，应如实告诉⽤⼈单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致⾯试失败。

对重复的问题也要有耐⼼，不要表现出不耐烦。

(4)在整个⾯试过程中，在保持举⽌⽂雅⼤⽅，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

如果⽤⼈单位有两位以上主试⼈时，回答谁的问题，你的⽬光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试⼈以表⽰你对他们的尊重。

人力资源招聘技巧及面试技巧

人力资源招聘技巧及面试技巧第一篇: 人力资源招聘技巧及面试技巧一、面试前的准备1、信息准备。

在面试之前，要尽可能多地收集有关招聘单位的详细资料，做到心中有数。

所获得的信息应准确、真实。

2、材料准备。

准备好自荐材料（包括各种证书和成果等），充分考虑面试中可能提出的问题。

3、仪表准备。

头发应整洁，男学生在面试前一周理发，面试前一天修面。

女学生可以化淡妆，但不宜太浓或过于夸张。

服装应干净、得体，不宜穿家常服装和运动服面试。

男学生可以带公文包，女学生可以带手袋，面试时应放置一旁，切勿放在自己与面试人之间。

4、心理准备择业前要客观认识自己，正确分析自我，根据自身的特长，选择适当的就业位置；要保持积极、主动的择业心态，敢于竞争，敢于自荐；要增强心理承受能力。

二、面试礼仪面试要讲究礼仪。

在求职面试过程中，切不可忽视礼节和举止，面试中的礼仪至少有几个方面值得认真对待：一是服饰要得体。

要给人以整洁、大方的感觉，穿着以庄重一点为好；二是要遵守时间。

面谈时一定不能迟到，同时要遵守面试约定的时间长度，在约定的时间内体现你的办事效率；三是表情要自然，举止要文雅，讲究文明礼貌。

进入面试场合不要紧张，要从容、自然；四是面谈时，眼睛要真诚地注视对方，表示对他的话感兴趣，不要东张西望，心不在焉。

要显得具有自信心，对对方谈话的反应要自然坦率，不能作出大惊小怪的表情。

三、如何应付群体面试1、如有介绍各面试人的姓名和职务时，应记住以便在应对时掌握轻重及取舍。

2、面试时，通常看着发问者；自己发问时可向面试负责人提出，希望某一面试人回答，可面向着他提问，并说明希望由他回答；面试过程中要集中注意力听完对方的讲话，切勿轻易打断别人的讲话。

3、如果其中一位面试人对你特别挑剔或表示不满时，要从容应付，切不可得罪其中一人。

4、如两个面试人同时向你提出不同的问题，应逐一回答。

回答问题不宜太长，注意语调，并留意观察提问人的反应。

比如：对方心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题；侧耳倾听可能说明自己音量太小难于听清，皱眉、摆头可能说明自己言语有不当之处。

招聘面试技巧

招聘面试技巧招聘面试技巧篇1技巧一:在招聘营销人员的过程中，考官列出20多个(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明各自的优缺点。

这个问题既达到了考核考生分析能力的目的，也向考生展示了考官的实力。

这样会让招聘人员觉得这家公司人才水平高，公司一定前途无量。

技巧二:面试有必要时，问应聘者:我们公司某年做了某件事(相对辉煌的业绩等。

)，如何评论？既能测试应聘者，又能展示公司业绩。

技巧三：请应聘者描述前天午时都做了些什么。

此问题，一般的.应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。

这样会较真实地反映应聘者的表达本事，文字组织本事，思路是否清晰等。

秘诀4:和应聘者聊一些与招聘无关的事情。

考生更容易说实话，考官可以确定考生的素质和能力。

在审核报名者资格时，我说贵校一位老师(不存在)的课很有意思，至今记忆犹新。

如果申请人同意，将显示踪迹。

技巧五：主考官的座位位置较高，并且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。

这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;经过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地确定应聘者的抗挫本事。

技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。

若应聘者沉着应付，则抗挫本事较强;若比较惊慌紧张，则抗挫本事较差。

技巧7:让应聘者列出三件他认为失败的事情。

如果应聘者说的都是鸡毛蒜皮的小事，比如失恋，考试不及格等等。

，说明申请人没有经历过多少挫折，遇到真正的困难或挫折时可能会有必要的问题。

技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在必须时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。

此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新本事;展示主考官的创新本事。

技巧九:要求考生当场设计一个方案。

从方案中可以看出考生的思维方式，从而确定其创新能力。

如果你招聘的是部门经理或者企业高层管理人员，领导能力很重要。

技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。

面试技巧教案（共五则）

面试技巧教案（共五则）第一篇：面试技巧教案面试技巧大学生就业指导课之四课题：面试问题应对教学目标：1 了解面试官需要考察点 3主要内容：知道常见面试问题知道应对常见面试问题的基本思路一、企业面试官的考察点所有面试官、所有面试话题，都在求证三个问题：⎫你能胜任这个工作吗？⎫你愿意做这个工作吗？⎫你与其他求职者比起来又如何？二、面试准备工作1、你需要了解的应聘单位、岗位情况：应聘单位的基本情况包括企业所属行业、企业性质、企业文化、业务范围、产品、市场情况、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、员工稳定性、员工培训、职业发展路径、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。

应聘岗位的基本情况应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、岗位所属部门、岗位职能、岗位素质模型、岗位发展路径、市场薪酬情况、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。

比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性；财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细致度；而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

2、你需要了解的自我：（企业面试官通过实例考查以下能力）对所有职位而言，必备能力和素质包括：胜任该职位的专业技术能力解决实际问题的能力分析思维能力自信心客户服务意识管理能力团队合作性注重效率主动进取人际沟通能力时间观念逐项评估自己在这些方面有些什么锻炼经历，哪些是自己的强项，哪些要自己找机会去弥补，做到心中有数。

(请找出每项评估的佐证事例,并以实例证明自己的能力）用实例证明自己能力的完整回答方式：回答六个问题一件什么事情？当时的情况怎样？（优势、劣势）怎么行动？结果怎么样? 评价方式？有什么经验教训？（举例：组织策划迎新晚会）三、常见面试问题：问题一：“请你自我介绍一下”（考察口头表达能力，思维逻辑，心理承受能力）这似乎是必答题。

关于人力招聘与面试技巧培训心得5篇

关于人力招聘与面试技巧培训心得5篇人力招聘与面试技巧培训心得篇1本人参加由集团人力资源部组织的“非人力资源经理的人力资源管理”培训课程。

通过短暂的两天天时间的学习，让我系统地了解了什么是人力资源管理，以及人力资源管理的职责和在企业内部扮演的角色，详细的学到了人力资源招聘的步骤和应聘过程中应注意的细节，更加体会到了用人过程中绩效考核的最大用处，。

虽然，目前工作中还有很多问题，但这些正是我以后努力的方向。

下面谈一下我的体会：对于这次人力资源管理培训课程，我理解了首先要区别“人力资源管理”与原先“人事管理”的不同。

人力资源概念包括了员工的能力、知识、技术、态度和激励，人是一种资源，是有潜力可以开发的。

在人力资源管理中，员工主动式地执行任务，不仅容易提高组织士气，而且员工认同感较强，所以不能将“人”当作“事”来管理，这就是二者最大的不同。

人力资源管理中有很多操作性的问题，如招聘、面谈、学习、任用、考核、薪酬、激励等。

其核心在于选才(任用合适的人)、育才(培育与教导)、用才(授权与考核)、留才(激励与协助)四个方面。

我们最为管理者如何成功扮演其角色?首先要支持员工，让员工认为自己是重要且有价值的;其次是接纳;再次是使员工明白，组织期待每个成员能做得更好;最重要的一点是组成团队，在这个团队中，明白告知员工的权责范围，只要员工所作的在此范围内，即使次序不同、方法不同都应该接受并给予支持。

也就是说，要给员工一个充足的发展空间。

这样，我们通过每个员工的个人发展及与组织的协同发展，来达到组织的目标。

过去，我从不认为一次培训能改变我对培训内容及效果的看法，但这次培训却让我有不同的感觉，因为培训出现在一个合适的时刻。

当人长时期沉浸于具体的日常工作，你会被自己的惯性思维所束缚，因此在一定的时刻，你需要被“打开”，被重新带领到一个高度，以更开放的心态来俯瞰你的工作。

人力招聘与面试技巧培训心得篇2在公司的领导下，我参加了一个关于《非人力资源管理》的讲座。

面试技巧和注意事项面试的技巧和注意事项通用10篇

面试技巧和注意事项面试的技巧和注意事项通用10篇面试是一种考查活动，即在特定场景中以面对面交谈与观察为主要手段，来测试和评价应试者的能力素质。

那么面试有哪些技巧和注意事项，面试时经常提到哪些问题，这些问题又是如何有技巧的回答，旧书不厌百回读，熟读精思子自知，以下是作者编辑帮大伙儿整理的10篇面试技巧和注意事项的相关范文，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。

面试技巧及注意事项有哪些篇一一、注重服装礼仪，做到庄重得体公务员面试不同于综艺节目的选拔，也不同于出席宴会晚会，因此参加面试的考生在选择服装时，一定要注意大方得体。

男考生较好选择西装，以深颜色的为佳，配白衬衣，领带以蓝、灰为主，皮鞋较好选择黑色；女考生较好选择与肤色能够配的`起来的套装，去除衣服上的小挂饰，皮鞋要与衣服的颜色搭配好。

另外，男女考生的发型一定要注意，不要做成奇形怪状，具体作法可参考中央电视台和各个省台新闻节目主持人的发型，给人一种落落大方的感觉。

二、面试答题应遵循的原则1.紧扣试题要求答题；2.实事求是回答问题；3.观点要明确；4.答题要简明扼要；5.要时时体现文明礼貌素质；6.随机应变，化被动为主动的展现自我。

面试技巧和注意事项篇二一、面试服装礼仪做好面试前的形象准备，总的要求要穿着方，整洁朴素，体现学生气息，选择的服装能够适应所应聘的职业岗位的职业要求，能巧妙地掩盖个性的弱点，起到平衡与协调作用，其次建议注意以下几点：1、不要赶着买西装，虽然能表现出绅士风度，但新衣也易使人产生拘谨与紧张感。

2、室内不要戴手套。

3、女生不要穿超短裙，袒胸衣，从淡化装，勿戴项链，耳环，手镯等装饰品。

4、男生头发干净自然，勿留长发，更勿染发，胡子干净，修剪好鼻毛二、礼貌礼节1、掌握面试礼仪全攻略，轻敲门，勿摆头，转身关门，勿看人家的资料。

2、主动打招呼，适时的进行面试自我介绍。

3、记住主考官的姓名。

4、结束时要致谢。

5、勿随便打断对方的谈话，勿看表(给人有催促不耐烦的威觉)，勿戴BB机(会产生声响妨碍)。

应聘主管面试技巧

应聘主管面试技巧【篇一：招聘主管技巧面谈】招聘主管技巧面谈面试实施与技巧一、面试问题1、如果你是面试官，你会录取自己吗？2、依你现在的水平，恐怕能找到比我们企业更好的公司吧？3、如何评价你的优缺点？4、如果本公司准备聘用你，你怎么开展你的工作？5、你知道这份工作压力在那里吗？你承受得了吗？6、你认为这项工作的主要职责是什么?或如果你负责这项工作你将怎么办(了解对应聘岗位的了解程度及其态度)?7、你认为最理想的领导是怎样的?请举例说明(据此可了解应聘者的管理风格及行为倾向)。

8、对你来应聘你家庭的态度怎样(了解其家庭是否支持)?9、你的同事当众批评、辱骂你时，你怎么办(了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力)?10、你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确信你的想法更好，此时你怎么办(困境中是否冷静处理问题)?二、面试提问技巧：面试中，“问”“听”“观”“评”是基本功。

1．开放式提问。

开放式提问让应聘者自由的发表意见或看法，以获取信息，避免被动。

缓解面试的紧张气氛。

2．封闭式提问。

让应聘者对某一问题做出明确的答复，如“你曾干过秘书工作?”一般用“是”“否”回答。

3．清单式提问。

鼓励应聘者陈述优先选择，以获取应聘者选择可能性或决策方面的能力。

如“你认为产品质量下降的主要原因是什么?”。

4．假设式提问。

鼓励应聘者思考问题，发挥想象力，探求态度或观点。

如“如果你处于这种状况，你会怎样处理?”5．重复式提问。

检验获得信息的准确性。

如“你是说…如果我理解正确的话，你说的意思是…”。

6．确认式提问。

表达对信息的关心和理解。

如“我明白你的意思!这种想法很好!”。

7．举例式提问。

这是面试的一项核心技巧。

?传统面试：集中问一些信息，十分注意求职申请表中所填的内容。

同时还询问应聘者过去做过的工作，据此来判断他将来能否担任此任。

但有时应聘者会编造一些假象。

?现代面试：针对应聘者过去工作行为中特定的例子加以询问。

招聘技巧(详解10篇)

招聘技巧(详解10篇)招聘技巧(详解10篇)招聘技巧(详解10篇)招聘技巧〔一〕：1、先自我介绍一下这些东西简历上都有，所以，在面试者答复这个问题的时候，考官能够追问几个细节。

比方，在上一份工作中最大的成就或者出现过哪些失误离职原因还有以后的职业规划2、让面试者谈谈自我的缺点测评出面试者是不是真正的对自我有一个正确的评价，并且一般在问这类问题的时候，能够让面试者举出一两件具体事例，这样更具有真实性。

3、为什么选择我们公司能够从面试者答复中了解到其求职动机。

4、管理岗位要求如果招聘的是管理岗位，需要根据面试者的语言表达本领和以前的工作经历综合确定，这个就要看面试者的态度了。

5、公司特定问题招聘技巧〔二〕：招聘会计人员提问技巧1.封闭型问题封闭型问题是要求应聘者做出简单答复的问题，只要求应聘者说“是〞或“否〞，一个词或一个简单语句答复。

举例：你在大学所学的专业是经济管理类吗你谈过女朋友吗2.开放型问题开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简单的一个词或一句话来答复，而必须另加解释、论述才能圆满答复以下问题。

面试中的提问一般都采用“开放型〞问题，以启发应聘者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从很多输出的信息中进行测评，真实地考察其素质水平。

举例：你在此刻公司工作过程中，经常与哪些部门打交道3.假设型问题假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反响本领与应变本领、解决问题本领和思维本领等。

有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。

举例：假设你的工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格，你将如何处理4.连串型问题连串型问题提问一般用于压力面试中，主要考察应聘者的反响本领、思维的逻辑性和条理性等，但也能够用于考察应聘者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析确定力、综合概括本领等。

举例：我想问三个问题，第一，你为什么想到我们公司来工作第二，到我们公司后如何开展工作第三，你到我们公司工作后，如果发现实际情景与你原先想像不一致，你将怎样办5.压迫型问题这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考查应聘者的应变力与忍耐性。

招聘面试方法

招聘面试方法
面试是企业招聘过程中非常重要的一环，通过面试，企业可以更全面地了解应聘者的能力、素质和适应性。

因此，如何进行有效的面试，成为了每个企业HR需要认真思考和总结的问题。

下面，我将分享一些招聘面试方法，希望对大家有所帮助。

首先，准备充分是面试成功的关键。

作为面试官，需要提前对应聘者的简历进行仔细阅读，了解其基本情况和工作经历。

同时，也要准备好相关的面试问题和考察重点，确保面试过程中能够全面而有针对性地了解应聘者的能力和潜力。

其次，面试过程中需要注重沟通和互动。

面试不仅是对应聘者的考核，也是双方相互了解和交流的过程。

因此，面试官需要善于引导对话，倾听应聘者的回答，提出追问和深入的交流，以便更好地了解其真实水平和潜力。

另外，面试官需要注重应聘者的综合素质评估。

除了专业能力和工作经验外，应聘者的综合素质也是企业考察的重点。

比如，沟通能力、团队合作能力、抗压能力等，都是企业非常看重的素质。

因此，在面试过程中，面试官需要综合考量应聘者的各项素质，而不是仅仅看重某一方面的能力。

最后，面试结束后需要及时总结和反馈。

面试结束后，面试官需要对应聘者的表现进行及时总结和评估，给予及时的反馈和建议。

这不仅有助于应聘者了解自己的不足之处，也有助于企业不断提升招聘的效率和准确性。

总的来说，招聘面试是企业招聘过程中非常重要的一环，面试方法的好坏直接关系到企业招聘的成败。

因此，作为面试官，需要认真总结和提升面试技巧，不断提高招聘的准确性和效率，为企业引进优秀人才提供有力保障。

希望以上分享对大家有所帮助，谢谢！。

面试的技巧和注意事项

面试的技巧和注意事项求职时我们掌握的求职技巧1.确立职业目标技巧。

首先深入分析三要素：一是分析自身现有条件，包括自己的知识水平，能力层次，兴趣爱好，职业目标，职业理想;同时还有自身的不足、局限性及其原因等都要了解清楚。

需要指出的是，如发现自己的不足，现实可以弥补(通过学习或培训)的要马上去进行弥补，尽量完善自身现有的条件。

这里重点把握自己的职业能力，这是求职者的基本条件，也是立足社会谋求职业发展，安身立命之本。

二是深入研究职业环境，分析劳动力市场供求状况，明确职业岗位要求，职业岗位报酬，职业晋升机会，职业发展前景及其求职成功的客观条件因素。

三是综合上述主客观两方面研究结果，准确给自己定位，确立切实可行的职业目标。

这里值得提起注意的是，求职目标不能过高也不能过低。

在这个问题上一些人存在着认识误区：一是期望值过高，从自我方面考虑多，过高估价自己，把未来工作环境薪酬待遇设想得过好，从而不切实际，结果期望越高失望越大;二是职位和薪酬定得过低，其实如今的用人单位注重的是你的能力，如高职低就就会认为你缺乏自信，多付出少要工资会认为你能力平平。

商品经济社会讲的是公平竞争，等价交换原则，一定的能力匹配一定的职位，就该拿相应的工资。

2.成功撰写简历技巧。

这是求职成功最具关键的一步，用人单位最先接触和了解的是你的简历，简历相当于叩开就业大门的敲门砖，这块“砖”硬度和质量如何，决定着就业的大门向你开启的程度。

因为简历反映着一个人的职业生涯经历和主要业绩，代表着你已经达到的成就和水平。

聘用者可以据此推测你胜任某项职业活动的可能性及其潜在的职业能力。

因此，写好应聘简历表现个人职业生涯成就，吸引阅读者的注意力，争取面试机会，这是求职者必须给予充分重视的技巧。

实际上任何人都想写好自己的求职简历，展现成功的过去。

可是，由于不得要领，缺乏技巧，往往存在着这样几个共同的问题：(1)流年记帐式，某年某月某单位从事某项工作，看不出工作成绩;(2)抽象溢美式，如“主要贡献”、“业绩突出”、“高度赞扬”、“高度评价”等等，堆砌溢美之词，使阅读者看不到实际内容;(3)放大夸张式，如“创造性地”、“成绩卓著地”、“极大地”等等夸张副词连篇，以至最后阅读者也不知你到底有多大实际工作能力。

招聘技巧及留人话术精品篇

招聘技巧及留人话术如何招聘？招聘分开来说:招和聘，招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等，最重要的是招是动词，去招很重要！很多人说招了不来，是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢，我个人觉得电话招聘效果很好，一个周最多两周一个团队就可以满编，首先你要有工具———招聘网站！如果你有了工具开始招就对了，一天100通以上招聘电话可以预约20人左右，会来面试的3---5人。

一、招：电话招聘之前先是筛选简历，无论是找什么行业的工作，只要是找销售工作的，一律筛选：首先是找销售工作的，其次是筛选年龄25岁以上的，大专学历的，工作经验2年以上的，外地人，社会阅历丰富的等等。

你好xxx，我在 XX网站看到你的求职简历，咨询一下你现在在找工作吗？我看你对销售比较感兴趣是吧？刚好我们公司在招销售！你明天上午有时间吗？预约一下到公司面试。

记得发条短信，内容包括公司名称、地址、网址、预约时间，备注收到回复。

（电话里面不用说的那么清楚，简单介绍一下行业和公司即可，能够引起对方的兴趣即可，主要是见面聊效果才好。

像谈恋爱，用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的，不然异地恋也不会那么多分手的了）。

记住招很重要，可能有很多事会打乱你的计划，梳理一下思路，很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘，一定要合理规划时间。

（10：00—12:00）下午（2:00—5:00）招聘效果最好。

二、聘：为什么他会来？首先你要了解他的需求---赚钱求发展！以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下，年龄、婚姻（考察他的抗压性）简历的填写完整性（看他的求职欲望、和重视程度）。

你好XX，你之前做什么？（了解他前工作为金融对比做好铺垫）你为什么离职？（明知故问，重要看他的反应能力，和对公司的认可度以及探索他的想法）你为什么做销售？做销售最重要是什么？怎么做好销售？告诉他销售最核心是销售自己，销售也叫跑业务，业者立志、务者识人，意思就是：销售就是赚钱求发展的同时搭建好自己的人脉结构，为将来的发展做好铺垫。

参加面试技巧和注意事项(精选6篇)

参加面试技巧和注意事项（精选6篇）篇1：参加面试技巧和注意事项第一，自我介绍一分钟向对方展示你自身所附带的高价值，并说服对方这份价值恰恰是与公司目前最迫切的需求所吻合的，才是真正有价值的。

第二，类似于“我叫，大学专业研究生在读，本科毕业于。

目前我在组织担任职位，在公司兼任职位……”的大致介绍。

大致背景介绍及目前状况第三，跟你面试职位联系紧密的经历优先，其他工作经历的依相关度的递减而优先度递减。

比如你要去面投行，之前金融相关的经历肯定要优先考虑，营销方面的经验次之。

当然由于很多技巧是可转移(Transferable Skills) 的(比如注重细节，工作负责，主动创新等)，所以如果语言组织的好，不那么相关的工作经历也可以很好地让面试官看出他希望从你身上看到的能力。

举出几个与你面试职位相关的(工作/实习)经历。

不要只罗列，要用具体事例告诉面试官你做到了什么，学到了什么，达成了什么。

不要说“我表达能力好”和“我勤奋肯干”，要说“我被破例允许以实习生的身份在每天的晨会上做宏观经济简报”和“在主动完成分配的工作之余，我还在实习的'两个月内先后帮助同事完成了，和三个项目/报告”。

职位相关经验介绍第四，对于面试标准，有这么一个所谓的“候机法则”(我忘了是不是这个名字)，意为面试官通过面试要选出一个他愿意与之等一个小时飞机的人。

也就是说你要有趣不无聊，让人乐意跟你一起呆至少一个小时。

从这个角度看，回答中的第三部分其实是很重要的，这一部分如果答的好，能够成功建立起与面试官的认同感联系(rapport)，并且塑造自己的个人形象并唤起面试官对你个人的兴趣。

与工作无关，但是能够给面试官留下深刻印象的个人经历。

比如曾经骑行西藏，去非洲做过义工，做过TED speaker等等。

终极目的是让面试官从感情上产生“我愿意和这样的人共事”的想法。

第五，注意事项，研究用人单位的需求，自己的强项介绍，要与用人单位的需求相对接。

招聘面试的技巧

招聘面试的技巧招聘面试的技巧1一、面试准备工作面试的目的是为了使公司能找到最合适的人选，为了使求职者能找到最理想的职位，这对于双方来说都是很重要的。

求职者所要参加的面试基本上可以分成两种类型。

虽然面试的类型风格不同，但求职者在面试前后都须要做一些基本工作来确保面试成功。

这些工作包括：1、准备与研究：面试之前，求职者须要花时间来研究所应聘职位的种类，公司情况，以及行业特点等，你对这些要素的理解和掌握程度对面试成功至关重要。

2、设想可能的提问并准备答案：不同风格面试中的提问会不一样，求职者必须为一些典型提问准备答案。

你用不着背诵你的答案，但应该清楚回答这些提问的要点是什么。

同时你也应该准备几个问题来问对方。

3、后续工作：许多求职者忽略了这重要一步，你应该在面试结束后给主持和参与面试的每个招聘者都写封感谢信。

这封信不仅是礼貌的表示，也是你重申自己的优势或技能并获得重视的良机。

面试的两种类型：当代的企业和公司在招聘的时候一般采用以下两种面试：传统面试和情境面试。

传统面试向被面试人询问一系列范围很广的问题,比如：你为什么愿意来本公司工作?描述一下你的优点和缺点等。

面试的成败取决于被面试者交流与沟通的能力，而不是他们回答问题的内容和流利程度。

雇主希望通过面试找到三个问题的答案：求职者是否有能力完成这份工作?求职者是否具有雇主所希望的工作热情和敬业精神?以及求职者是否能在组织中与团队一起工作。

而情境面试则是基于这样一个理论：即过去的表现，是将来行为的最好预测。

该面试通过提问来探查具体的过去行为表现，比如谈谈你有没有这样的经历：你为自己设定了一个目标，但最终没有实现或者请举例说明你过去是如何同时处理若干个项目的等等。

求职者应该在面试之前对自己过去的经历和工作进行回忆并总结，为情境面试中的这类提问做到心中有数，并准备面试主持人就上述这类问题进行深入提问,以便了解具体情况中各方面的细节。

应届大学毕业生不具备丰富的工作经验，就应该把重点放在班级活动和集体项目，以应付上述类型的提问。

100%面试成功技巧--面试提问秘诀

100%面试成功技巧--面试提问秘诀第一篇:《面试成功率100%——技巧》面试成功率100%——技巧1、面试过程当中说以前公司的坏话，特别是在问你为何要离职的这类问题时，说以前公司如何如何不好，切记切记，以前公司最不好，他至少发了工资给你，没有限制你人身自由，没有让你做包身工，而且就算你说得如何如何多，都不能得到任何人的好眼色，因为你可以说以前公司不好，你也可以说现在这公司的不好，行政管理的人一般是不需要你这样的人的，其实回这种问题很简单：我爸妈到上海这边做生意，所以我也过来了，或者回答成：我在这边买了房，所以就离职到某某地方来了，家里很多人都在这边买房什么的。

这样第一不会说以前公司不好，这样体现你在这个地方的面试更稳定，人力资源现在最敏感的就是你不稳定，招你进来，好不容易培养了，你又跑了。

详细论：一般你在整个面试过程当中都体现出你的稳定性，基本上你能面试成功。

2、吹你自己的牛，不注意场合。

在面试当中吹一点是每个面试的人应当具备的，因为毕竟自己知道自己能力，能力也可以培养，但是最怕的就是你在关公面前摆大刀，在面试过程当中权当个人，讲自己以前如何如何神，我还看到有人把自己小学英明神武的事情都摆出来讲，我当场就晕到。

人力资源的人内涵很好，让你讲个够，讲完了你面试也完了。

面试的时候要调起面试官的畏口很重要，该说的就说，不该说的一律不要说。

面试的时候注意听面试官所说的公司一些情况，并记录下来，然后在回家后发邮件的时候可以一一进行详细发表你的见解，你要真有料，在发给他的邮件当中你的见解就针锋相对，越是精辟你越有可能被选中。

3、不清楚如何制造一定的面试陷井，其实在写你简历的时候你就可以制造陷井，我也不清楚这个词语使用得合不合适，也就是说给面试官下套。

写一些比较吸引人的话，他一看你的简历，拿你的简历问你的时候，例如：面试当时我在王老吉面试的时候就使用过这样的一句话，我在简历当中写道，本人相当精通渠道销售的精髓，结合以前公司销售情况针对渠道销售发表过多篇文章。

面试的基本技巧_面试的技巧和内容(最新7篇)

面试的基本技巧_面试的技巧和内容（最新7篇）面试的技巧篇一这是一个老问题，也是一个难题。

招聘单位自然非常希望你以事业为重，但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。

“后院不失火”，才会使人无后顾之忧，集中精力干工作，才能发挥出你的聪明才干。

建议你这样回答：“我以为无论在工作上还是在家庭中，女性的最大目标都是要使自己活得有价值。

虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人，但谁能说那些相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢？”这样回答，能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。

别以为这个问题与工作没有多大关联。

你对此的回答是否得体，可能会直接关系到你的应聘能否通过。

为了工作晚结婚、晚生育，当然是用人单位所希望的，但如果真的这样做了，恐怕也会令人产生疑惑：一个连孩子都可以不要的人，如果再有其它利益驱动，会不会抛弃一切，包括她曾经为之自豪的工作呢？“谁都希望鱼和熊掌能够兼得，当二者不能同时得到的时候，在一段时间内我会选择工作，因为拥有一份好的工作，将来培养孩子就会有更为坚实的经济基础。

我想总会有合适的时候让我二者兼得”。

这样回答，或许真的能提醒上司在你生孩子休息时仍把原来的位置给你留着，而不让别人取而代之。

考官的目的是想通过此问了解你的家人或者你的恋人对你的工作持何种态度。

不少刚工作的年轻女性面对这一问题可能会马上回答：“我现在年轻，在家里坐不住，特喜欢出差，一方面为公司办事，另一方面又可以领略到美妙的自然风光。

”而有一位女士是这样回答的：“只要公司需要出差，我会义无反顾。

这两年因忙于求学和谋职，几乎没出过远门，尽管家人不反对，男友也想陪我出去转转，但终未成行。

出差很可能会成为我今后工作的一部分，这一点在我来应聘前，家人早就告诉我了。

”两种回答都体现了不错的口才，但第一种回答在表达效果上要差一些，出差顺便逛逛风景名胜本在情理之中，可这样一表白，难免会让人对你产生将出差与游览主次颠倒的感觉；第二种回答妙在那位女士深知考官提问的目的，回答切中了要害。

招聘面试技巧 (精选5篇)

招聘面试技巧(精选5篇)招聘面试技巧 (精选5篇) 由xx会员“helpalan〞投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

篇1：招聘面试技巧问题1：“请你自我介绍一下〞。

思路：1、这是面试的必考题目。

2、介绍资料要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的资料。

5、条理要清晰，层次要清楚。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题2：你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。

解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。

选择C的答复，能够显示应征者的企图心、本领强，且期望被赋予更多的职责。

选择D，那么是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，所以，面谈者也就不会对个人的本领或工作表现，有太多的存疑。

问题3：你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。

B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业〞的第一名。

C.不是很清楚，能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的局部那么透过海外经销商。

解答：以D居多。

道理很简单，他们期望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。

问题4：为什么我们应当录取你？A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。

C.您能够由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。

解答：这题梦想的答复是C。

你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，所以，从履历表资料或之前的答复资料中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最梦想的答复。

问题5：请谈谈你个人的最大特色。

招聘面试-回答问题的常见方法和策略

招聘面试-回答问题的常见方法和策略语言是门艺术，而掌握这门技术离不开策略与技巧，那么，一个应聘者在面谈过程中到底应该掌握什么样的策略与技巧，来对答招聘者的提问呢？一、具体实例法语言作为主观意识和客观的产物，具有较强的时效性与灵活性。

在日常生活中，你也许习惯于抽象概述，但是，如果在面谈对答时你也依然不假思索地运用这种方法，只会使招聘者感到单调、乏味，难以对你产生兴趣。

为了向招聘者描述一个“与众不同”的你，进而获得应聘成功，你必须记住：不要概述，要展示——用事实来说明你所具有的能力、素质、技能，你的信仰、优缺点、好恶，以及你如何处理人际关系，如何解决问题，如何胜任新工作等。

你可以通过“事实”、“相关细节”、“举例”、“轶事”、“具体做法陈述”等等，让对方了解你。

这样做，你才可能使自己变成一个“个性突出”、“富有情趣”、“充满活力”的活生生的人——一个招聘者很容易从众多的毫无特色的候选人中记住的人。

下面你可以亲自体会一下“概述”与“展示”的不同之处。

例如，回答这样一个典型的问题：“你的最主要的长处是什么？”甲(采用简单的“概述”手段)：认真负责。

乙(运用“展示”的手段)：认真并具有责任感。

首先，我以认真为荣。

当我接受任务，或做一项工作时，我总是竭尽全力去做好。

事实上，在我很小的时候，父母就经常向我灌输认真为本的生活态度。

他们常常对我说：“只要是觉得值得做的，就应该全力以赴、认真地做好。

”在我见习初期，经理曾让我负责收发。

那是一项极为简单的工作，但我却做得一丝不苟。

每天，我早早来到办公室，把当天的信件分理归类：“急件”、“非急件”、“期刊类”及“其他”，并且井然有序地分放在有关人士的桌上。

有时碰到“急件”，我会附上相关的、有参考价值的材料，以便对经理及其他人有所帮助。

大家对此赞不绝口。

见习期满后，我立刻被任命为经理助理。

我的第二个长处是具有责任感。

凡是我答应的事，我一定会做到，不管有多难。

事实上，朋友们都说，我是他们最信得过的朋友。