现代仓储管理实务第七章特殊仓储管理
特种仓储管理
目录
• 特种仓储管理概述 • 特种仓储设施与设备 • 特种仓储作业管理 • 特种仓储库存控制与优化 • 特种仓储信息化管理 • 特种仓储管理案例分析
01 特种仓储管理概述
定义与特点
定义
特种仓储管理是指对特定类型物品的仓储活动进行专业化 、针对性的管理，包括对物品的入库、保管、出库等环节 进行全面规划、组织、协调和控制。
叉车、堆高机等。
根据仓库的布局和货物进出库 的频率规划设备的配置，以提 高作业效率和空间利用率。
考虑设备的能耗和维护成本， 选择环保、经济、耐用的设备
。
确保设备符合国家和行业标准 ，具备安全认证。
特种仓储设备的维护与保养
01
02
03
定期检查设备的运行状 况，发现故障及时维修。
定期对设备进行保养，如 更换机油、清洗设备等， 以延长设备的使用寿命。
家法律法规和标准，采取科学的管理措施和技术手段，确保安全无事故。
03
危险品仓储管理案例
某化工企业危险品仓库发生火灾事故，造成人员伤亡和财产损失。经调
查发现，事故原因是仓库内部管理混乱，危险品存放不规范，缺乏有效
的安全措施。
案例二：冷链物流仓储管理
冷链物流仓储管理概述
冷链物流仓储管理是指对需要冷藏冷冻的物品进行存储、 保管和运输的管理过程。
通过环保措施和资源节约，推动企业 的可持续发展。
保障企业资产安全
通过有效的管理措施，降低物品损坏、 丢失或被盗的风险，保障企业的资产 安全。
特种仓储管理的发展历程
初期阶段
特种仓储管理最初起源于物资匮 乏时期的物资管理，主要目的是
确保物资的存储和保管。
发展阶段
随着经济的发展和产业的升级，特 种仓储管理逐渐专业化，针对不同 物品的特点和用途采取不同的管理 措施和方法。
仓储管理实务
仓储管理实务仓储管理是指通过科学的方法，对仓库进行合理的规划、组织、调度和控制管理，以提高仓库的使用效率和管理水平。
仓储管理实务是指在具体操作过程中，如何进行仓库货物的接收、存储、配送和跟踪等工作。
首先，仓库管理人员需要在货物接收环节进行仔细的核对和记录。
当货物进入仓库时，应及时核对货物的数量、规格、品质和相关文件的准确性，然后进行详细的记录。
这样可以避免货物在仓库内出现损坏、丢失或错放等问题。
同时，要及时通知相关部门和供应商，以确保货物的质量和数量符合预期。
其次，仓库管理人员需要对货物进行有效的存储。
这包括合理规划仓库空间，优化货架布局，以及根据货物的特点进行分类、分区和标识。
合理规划仓库空间可以提高存储密度和效率，同时减少仓库的占用成本。
货架布局的优化可以使货物的存取更加方便快捷，提高整体操作效率。
而货物的分类、分区和标识，可以帮助管理人员快速找到所需货物，减少盲目搜查的时间和精力。
第三，仓库管理人员需要进行准确的货物配送和跟踪。
在货物出仓时，要核对货物的发货数量和相关文件的准确性，同时与承运商进行有效的沟通，以确保货物能够按时送达。
同时，要及时进行货物跟踪，掌握货物的实际状态和位置，以便及时应对可能出现的问题。
如有需要，可利用现代物流技术，如条码、RFID等，提高货物跟踪的精确性和效率。
最后，仓库管理人员需要对仓库运作进行定期的评估和改进。
通过对仓库各项指标的分析和评估，可以发现运作中存在的问题和瓶颈，并进行相应的改进措施。
同时，要密切关注市场变化和客户需求的变化，及时调整仓库的运作方式和策略，以适应市场的需求变化和提供更好的服务。
综上所述，仓储管理实务涉及到货物接收、存储、配送和跟踪等各个环节。
通过科学的方法和有效的操作，可以提高仓储管理的水平和效率，为企业提供更好的仓储服务。
仓储管理是现代物流管理中的重要环节，它直接关系到企业的物资供应、生产和销售等各个环节。
高效的仓储管理可以提高物资的周转速度，减少库存占用和滞销风险，降低物流成本，从而提升企业的竞争力。
仓储管理实务课程设计
仓储管理实务课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解仓储管理的基本概念、原则和方法。
2. 使学生掌握仓储管理的流程、操作要点和注意事项。
3. 帮助学生了解仓储设施设备的使用、维护及管理。
技能目标：1. 培养学生运用仓储管理知识解决实际问题的能力。
2. 提高学生分析和优化仓储管理流程的能力。
3. 培养学生运用信息技术进行仓储数据分析和处理的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对仓储管理工作的兴趣和热情，提高职业认同感。
2. 培养学生的团队协作精神，增强沟通与交流能力。
3. 引导学生树立安全意识、质量意识和服务意识，提高职业道德素养。
本课程旨在使学生掌握仓储管理的基本知识和技能，培养他们在实际工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。
结合学生特点和教学要求，课程目标具体、可衡量，以确保学生能够明确学习成果。
在教学过程中，注重理论与实践相结合，充分调动学生的主观能动性，提高他们的综合素质。
二、教学内容1. 仓储管理概述：介绍仓储管理的基本概念、分类、功能和作用，使学生了解仓储管理在现代物流中的重要性。
参考教材章节：第一章 仓储管理概述2. 仓储设施与设备：讲解仓储设施的类型、功能及设计原则，介绍常见仓储设备的使用和维护方法。
参考教材章节：第二章 仓储设施与设备3. 仓储入库作业：分析入库作业的流程、操作要点和注意事项，包括货物接收、验收、上架等环节。
参考教材章节：第三章 仓储入库作业4. 仓储出库作业：阐述出库作业的流程、操作要点和注意事项，涉及订单处理、拣选、包装、发货等环节。
参考教材章节：第四章 仓储出库作业5. 仓储保管与养护：介绍仓储保管的基本原则、方法和技术，讲解货物养护的常见措施。
参考教材章节：第五章 仓储保管与养护6. 仓储盘点与库存控制：分析盘点作业的流程、方法和技术，探讨库存控制的基本原理和策略。
参考教材章节：第六章 仓储盘点与库存控制7. 仓储信息技术应用：介绍仓储管理中常用的信息技术，如条码、RFID、WMS等，分析其在仓储管理中的应用和优势。
特殊物品仓储管理制度
特殊物品仓储管理制度一、前言在现代物流运作中，物品的存储管理是非常重要的一环。
特殊物品仓储管理制度是指对一些特殊性质的物品进行专门的存储管理，以确保物品的安全性、完整性和准确性。
特殊物品包括但不限于易燃易爆物品、化学品、危险品、贵重物品等。
对这些物品进行合理的仓储管理，可以有效保障公司和员工的安全，提高工作效率，保护环境，促进物流运作的顺利进行。
二、特殊物品仓储管理制度的编制依据1.《中华人民共和国物权法》2.《中华人民共和国合同法》3.《中华人民共和国危险化学品管理条例》4.《中华人民共和国消防法》5.《中华人民共和国劳动法》6.公司内部规章制度三、特殊物品仓储管理制度的基本原则1.安全第一：特殊物品仓储管理必须以安全为首要原则，保证人员和物品的安全。
2.合规性：特殊物品仓储管理必须严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度。
3.科学管理：特殊物品仓储管理必须符合科学的管理原理，提高管理效率。
4.细致入微：对特殊物品的仓储管理必须做到严谨、精细、细心。
5.责任制：特殊物品的仓储管理必须建立明确的责任制度，确保责任人负责到位。
四、特殊物品仓储管理制度的内容1.特殊物品仓库的选址和布局1.1选址：特殊物品仓库应选择远离居民区和其他危险物品的地方，保证安全。
1.2布局：特殊物品仓库的布局应符合安全规范，通道畅通，设备完善。
2.特殊物品仓库的规范管理2.1物品入库管理：特殊物品必须由专门的负责人进行入库管理，严格按照标准操作程序进行操作。
2.2物品出库管理：特殊物品的出库必须有相应的手续和记录，保证物流过程的可追溯性。
2.3库存管理：特殊物品的库存管理必须做到实时监控，做到库存清晰明了。
2.4仓库巡视：特殊物品仓库必须定期进行巡视检查，防患于未然。
3.特殊物品的保管和保养3.1物品保管：特殊物品在仓库内要做到分类保管、定点保管，保证物品的完整性和安全性。
3.2物品保养：特殊物品的保养必须按照规定的方法进行，保证物品的质量和性能不受影响。
《仓储管理实务》第七章 库存控制与管理方法
图7-7 定量订货法的库存变化示意图
2. 定量订货管理法参数的确定
1）订货点的确定 影响订货点的因素有3个：订货提前期L、 平均需求量D和安全库存Qs。根据这3个因素就 可以确定订货点。 （1）在需求和订货提前期确定的情况下， 不需设置安全库存，订货点按式（7-1）确定。 订货点=订货提前期（L）×全年需求量 （D）÷365 （7-1）
3. 定期订货法的优缺点
2）缺点 （1）保险周期T+Tk较长，因而安全库存
量设置得较大；
（2）每次订货的批量不固定，无法制定
经济订货批量，因而营运成本比较高，经济
性差。
4. 定期订货法的应用范围
定期订货法的应用范围（见图7-12）。
图7-12 定期订货法的应用范围
五、两种订货法的比较
（1）定期订货法平均库存较大，以防在盘点期T发 生缺货，定量订货法没有盘点期； （2）因为定量订货法的平均库存量较低，所以该方 法适合用于贵重物资库存控制； （3）对于重要的物资如关键维修零件，定量订货法 将更适用，因为该方法对库存的监控更加密切，这样可 以对潜在的缺货更快地作出反应； （4）由于定量订货方式下每一次补充库存或物品出 库都要进行记录，因而用它进行库存控制时需要花费的 时间更长。
4. 定量订货法的应用范围
（1）所储物资（存货）具备进行连续 检查的条件；
（2）价值虽低但需求数量大的物资以
及价格昂贵物资； （3）市场上易于采购的物资。
四、定期订货法
1. 定期订货法的原理 定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行 订货补充库存的一种管理方法。其库存的变化（见 图7-11）。
1 会运用ABC分类法对库存物品进行 管理； 2 能操作几种常见的库存控制系统。
仓储管理实务全册教案
教案名称：仓储管理实务全册教案第一章：仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。
2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。
3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。
二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。
2. 仓储管理的作用和意义。
3. 仓储管理的基本原则和任务。
4. 仓储管理的发展历程和现状。
三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。
2. 案例分析法：分析典型仓储管理案例，引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。
四、教学评估1. 课堂讨论：学生参与课堂讨论，分享对仓储管理的理解和看法。
第二章：仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。
2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。
3. 熟悉仓储设施的规划和布局。
1. 仓储设施的种类和功能。
2. 仓储设备的选择和使用。
3. 仓储设施的规划和布局。
三、教学方法1. 讲授法：介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。
2. 实地考察法：组织学生参观仓库，了解仓储设施的实际应用和布局。
四、教学评估1. 课堂讨论：学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。
第三章：仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。
2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。
3. 熟悉仓储作业的管理和优化。
二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。
2. 仓储作业的操作方法和技巧。
3. 仓储作业的管理和优化。
三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储作业的基本流程和操作方法。
2. 实操演示法：进行仓储作业实操演示，引导学生掌握操作技巧。
3. 小组讨论法：学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。
1. 课堂实操：学生进行课堂实操，评估仓储作业的操作方法和技巧。
第四章：库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。
2. 掌握库存控制的策略和技巧。
3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。
二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。
2. 库存控制的策略和技巧。
特殊货物仓储管理
特殊货物仓储管理特殊货物仓储管理是指那些具有特殊性质、需要特殊保管条件或特殊仓储管理的货物的仓储工作。
这些特殊货物包括危险品、易腐品、贵重物品等。
对于这些货物，仓储管理必须采取更加严格的措施，以确保其安全性和保鲜效果。
首先，对于危险品的仓储管理，必须符合相关法律法规的要求。
危险品包括易燃、易爆、有毒、有害等品类，其仓储管理必须遵守特定的标准和规定。
仓库必须确保有专门的存放区域和设施，并配备相应的防火、防爆、防毒等设备。
同时，要进行危险品的分类、包装、标识和清点工作，并保证危险品与其他货物相互隔离，防止交叉感染和事故发生。
其次，对于易腐品的仓储管理，要保证货物的保鲜效果。
易腐品是指容易腐烂、变质的食品、生鲜农产品等。
这类货物的仓储管理必须严格控制温度、湿度、通风等环境因素。
仓库必须设有冷藏、冷冻或恒温恒湿的存储区域，并配备温湿度监测设备，及时调整和控制环境条件。
此外，要定期进行货物检查、清点和消毒，及时清除变质品，确保货物的品质和安全。
最后，对于贵重物品的仓储管理，要确保其安全性和保密性。
贵重物品包括珠宝、艺术品、重要文件等，其仓储管理必须加强安全防护措施。
仓库必须设有防盗、防火、防水等安全设施，并配备监控系统和安保人员。
同时，要对贵重物品进行严格的登记、标识和记录，并限制人员进出及查验程序，确保物品不受损失和泄密。
总之，特殊货物的仓储管理是一个非常复杂和关键的工作。
仓库必须严格按照相关要求进行管理，确保危险品的安全，易腐品的保鲜，贵重物品的安全和保密。
只有做好特殊货物的仓储管理，才能确保货物的品质和安全，满足客户的需求。
特殊货物仓储管理是一项非常重要的工作，需要仓库管理人员具备专业知识和丰富经验。
下面将继续讨论特殊货物仓储管理的相关内容。
一、危险品的仓储管理危险品仓储管理是最为重要也是最具挑战性的一项工作。
危险品的仓储管理必须符合特定的法规和标准，以确保人员安全和环境保护。
首先，仓库必须有专门的存放区域和设施，如防火储存柜、防爆储存柜等。
特种仓储管理
特种仓储需要 具备专业的设 施和管理团队， 确保物品的完
好无损
特种仓储在物 流和供应链中 扮演着重要的 角色，能够保 障生产和供应
的稳定性
专业性：特种仓 储管理涉及特定 类型的货物，需 要专业的仓储设 施和管理技能。
高风险性：特种 仓储货物可能存 在易燃、易爆、 腐蚀性等特点， 管理难度大，风
自动化设备：应用自动化设备如无 人搬运车、智能叉车等，提高仓储 作业的准确性和效率。
添加标题
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人工智能：通过机器学习和深度学 习算法，实现自动化决策和智能调 度。
数据分析技术：通过大数据和云计 算技术，对仓储数据进行挖掘和分 析，优化仓储管理流程。
绿色仓储技术：采用环保材料和节能技术，减少对环境的污染。 循环物流：通过循环物流，实现资源的有效利用，降低废弃物的产生。 绿色包装：采用环保包装材料，减少包装废弃物的产生，提高包装的回收利用率。 绿色运输：采用环保运输方式，如电动车、太阳能车等，减少运输过程中的环境污染。
PART THREE
信息化管理系统：实现仓储信息的实时更新和处理，提高管理效率。
自动化设备：如自动货架、自动搬运车等，减少人工操作，提高仓储作业的准确 性和效率。 物联网技术：实现仓储物品的实时监控和追踪，提高仓储管理的透明度和可控性。
大数据分析：对仓储数据进行分析和挖掘，为管理决策提供有力支持。
PART FOUR
《中华人民共和国安全生产法》
《特种设备安全监察条例》
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《危险化学品安全管理条例》
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《仓储场所消防安全管理通则》
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《特种设备安全法》：规定了特种设备的生产、经营、使用、检验、检测等环节的安全要求 和保障措施。
23978仓储管理实务[355页]
![23978仓储管理实务[355页]](https://img.taocdn.com/s3/m/339b78220b4c2e3f5727639c.png)
1．2．1 仓储管理概念与目标 一、仓储管理的概念
1、仓储管理的含义
仓储管理是为了以合适的物流成本达到用户满意的服务水平， 对正向及反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、 协调与控制。 具体来讲包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管 理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列 管理工作 如果站在供应链一体化的战略高度，以物流系统功能的整体观 念来看待的话，则仓储管理不仅是对仓储业务活动和作业过程 的管理，而且包括仓储的战略规划和以仓库定位为中心的物流 管理设计和物流结点布局。
1．1．2 仓储的功能、种类 一、仓储的功能
储存功能：支持生产、销售 保管功能：保持商品的使用价值 加工功能：增加商品的价值 整合功能：经济功能 分类和转运功能：降低物流费用 支持企业市场形象的功能：辅助功能 市场信息的传感器：信息准确集中，成本低 提供信用的保证：仓单发挥作用 现货交易的场所：与商业结合的紧密性
二、我国仓储的沿革
近代仓储业起源于商品流通领域。近代中国的商业性仓库也称 之谓“堆栈”，即是堆存和保管货物的场所,．堆栈经营者将资 金投入堆栈业，并配备一定的设备，专事于存放他人的货物， 收取栈租。在租用堆栈中，保管货物的契约凭证是栈单。当时 的堆栈根据其服务性质可分为码头堆栈、铁路堆栈、保管堆栈、 厂号堆栈、金融堆栈和海关堆栈等几类。 新中国成立以后，政府在接收了旧中国官僚买办的堆栈，并对 私营仓库进行公私合营的基础上，建立和发展了新中国的仓储 业。20世纪50年代，各地纷纷建立了国营的商业性仓储公司， 并成立了仓库同业公会，对行业起领导作用。 我国仓储业通过几十年的努力，已形成了相当的规模。但是， 这仍与高速发展的经济和商品流通的需求不相适应，仓储能力 和技术水平仍远未满足需要。
仓储管理作业 第七章 货仓商品的保管与储存范文
（1）选择题：
单项选择题（下列每题有4个小选项，其中只有一个是正确的，请将正确答案填在括号内）
第1题( )是影响储存商品质量变化的主要因素。A．商品自身的结构、成分和性质
B．仓库保管人员的业务素质、作业技巧
C．保管场地的环境条件
D．仓库湿度的控制
第2题商品到达仓库后，仓库人员首先应检验( )。A．提单
原告诉称：1985年9月19日，中国化工建材公司广州化工供应站向黄浦港集装箱公司（被告）办理85-3249号货物入库凭单，将船运来的货物23400包乙烯-醋酸乙烯共聚物（亦称胶珠）贮存在被告的仓库里。入库时，经被告点数核对，货物的唛头、包装、件数与船运提单所载内容相符。
同年9月25日至10月11日，供应站凭85-3249号货物出库凭单到被告仓库分批提货。在提货时，被告短交419包胶珠，原告作为其货物的保险人按照保险合同的规定，于1987年2月21日赔付供应站交货款27101.32元人民币，取得权益转让证书后，曾多次向被告索赔，均遭拒绝。因此诉至法院。
思考题:
1.结合案例分析在库房中，商品保管包括那几方面的任务？
2.在仓库商品保管中应遵循哪些原则？
3.影响商品质量变化的因素有哪些？
答案:
1.商品在库房中的保管是要求根据商品的性能和特点，提供适宜的保管环境和保管条件，保证库存商品数量正确、质量完好。
商品在库房中的保管任务包括：（1）制定储存规划。（2）提供适宜的保管环境。（3）提供仓库商品的信息。
本案在审理过程中，原、被告双方在庭外和解，达成赔偿协议，原告遂向法院申请撤诉。
三、实例分析
赤湾港的散装化肥的流通加工
赤湾港是中国重要的进口散装化肥灌包港口和集散地之一，每年处理进口化肥灌包量均在100万吨以上。赤湾港涉及了对化肥多品种、多形式的港口物流拓展，涵盖了散装灌包、进口保税、国际中转、水路铁路公路配送等多项服务。
《仓储作业实务》电子教案(1) 学习情境七 仓储规划设计
• （２） 倾斜式布置。 • 倾斜式布置是指货架或货垛与主通道之间不是互相垂直呈９０°，
而是呈６０°或４５°或３０°的锐角。这种布置方式又分为货垛倾 斜式布局和通道倾斜式布局。 • ①货垛倾斜式布局。货垛倾斜式布局是指货垛的布置与库墙和通道之 间呈一锐角，如图７—１０所示。这种布置方式是横列式的变形， 它是为了便于叉车作业、缩小叉车的回转角度、提高装卸搬运效率而 采用的布局方式。缺点是造成不少死角， 仓库面积不能充分利用。
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任务一 仓库布局
• （２） 铁路专运线及道路。 • 铁路专用线是由国家铁路部门直接引入企业， 专供一些物流、采矿
、大型制造企业使用的铁路。通过铁路专用线路， 货物可以直接沿 铁路被运到企业仓库内部。 • 仓库中的道路是仓库内外物品的主要运输通道， 供运货的汽车或其 他搬运工具行驶， 物品的进出库、库内物品的搬运， 都需要通过这 些运输线路。 • 在安排仓库的道路时， 要确保货物运输途径的畅通， 并将铁路专用 线与仓库内其他道路相通， 以保证货物搬运作业的流畅。 • （３） 装卸站台。 • 装卸站台是供火车或汽车装卸物品的平台， 有单独站台和库边站台 两种， 其高度和宽度应根据运输工具和作业方式而定， 如图７—３ 所示。
作业区可区分为存储区（堆垛区、货架区和高架区）、收货区、发货 区、拣货区等。从结构上看， 生产作业区主要包括储货区、铁路专 运线及道路、装卸站台等。 • （１） 储货区。 • 储货区是储存保管、收发整理物品的场所， 是生产作业区的主体区 域； 储货区由保管区和非保管区两大部分组成。保管区主要用于储 存物品， 非保管区主要包括各种装卸设备通道、待检区、收发作业 区、集结区的概念
《物流与供应链管理》第7章 仓储管理
作为物流仓储管理的基础设施，仓库可以分为不同的类型。
（1）按仓库功能不同可以分为：
• 储存型仓库 主要对货物进行保管，解决生产和消费的不均衡。
物流大厅的员工们也很高兴，因为piLIFT SMART升降机产生的噪音只有57 db(A)，远远低于物 流中心由自动拣选设备发出的噪音水平。“由于在物资入库区和新建的库区中使用了ParceLifts升 降设备，因此大大减轻了物流员工腰背的疲劳程度、放松了椎间盘，减少了膝盖半月板的磨损。在 装卸桥上装卸集装箱和载重卡车时，任何缓解劳动强度的措施都是非常受欢迎的。”Simon Poek 先生总结道。
“另外，我们还发现通过Piab公司出售的Vaculex系列产品在技术上的应用也是非常出色的， 对我们很有帮助，我们以最快的速度联系到了当地的负责人。在Piab公司员工来我们这里现场视察、 了解情况时，很快做出判断在我们的物流现场不能安装桥式起重机，因为安装桥式起重机之后会阻 碍叉车和其他运输车辆地自由行驶。Piab公司的研发团队专门为我们设计了一套悬吊在天花板上的 导轨系统。这一解决方案使用起来非常灵活、方便。例如物流大厅不同的区域位置处的货运托盘都 可以用这套导轨式真空起吊设备来装卸货物。”Simon Poe期、缺货 缺货 生产
（1）运输整合功能
企业有时会面临原材料和产成品的零 担运输问题，而长距离零担运输货物的费 用比整车运输要高得多。通过将零担货物 运送到附近的仓库，再从仓库运出，仓储 活动就能够使企业将少量运输合并成大量 运输，从而有效地减少运输费用。
如图所示，对于进货物流系统，仓库 能将不同供应商的零担运输结合起来形成 整车运输运送到企业的工厂。对于出货物 流系统，仓库则可以整合来自不同工厂的 货物运输，然后再分解成零担运输运送到 不同的市场。
特种仓储管理
特种仓储管理特种仓储管理是一种高级别的仓储管理方式，它为特殊的货物提供了专门的储存和处理服务。
特殊的货物可以包括易燃、易爆、有毒、有害、易腐等类型的物品。
因为这些货物具有特殊的属性，储存和管理它们需要特定的措施和设施。
首先，特种仓储管理必须遵循严格的安全规定。
由于特殊货物的属性，一旦出现火灾、爆炸、泄漏等事故，后果将不堪设想。
因此，特种仓储管理者必须制定详细的安全措施，并培训员工以应对紧急情况。
这包括消防设备的配置和维护、紧急处理演练的定期进行以及员工的个人防护装备的提供。
其次，特种仓储管理需要特殊的仓储设施。
这些设施必须具备防火、防爆、通风等功能，以确保货物的安全存放。
例如，易燃物品可能需要存放在防火仓库中，而有毒物品可能需要存放在密封的容器或区域中，以防止泄漏对员工和环境造成伤害。
此外，特种仓储管理者还需要定期检查仓库设施的状况，确保其符合安全要求。
此外，特种仓储管理还涉及到货物的处理和处置。
特殊货物在储存过程中可能会出现过期、变质或损坏等情况，因此特种仓储管理者需要制定相应的处理措施。
例如，对于易腐物品，可能需要定期检查并及时清理过期货物，以防止产生恶臭或细菌滋生。
而对于有毒物品，需要进行合规处理，以防止对环境造成污染。
综上所述，特种仓储管理是一项十分重要的任务，它可以确保特殊货物的安全存储和处理。
特种仓储管理者需要严格遵守安全规定，并提供专业的设施和设备，以保证货物和员工的安全。
此外，他们还需要制定相应的处理措施，确保货物在存储过程中的合规性。
只有通过科学的管理和有效的措施，特种仓储管理才能发挥其应有的作用。
特种仓储管理是一项关键而复杂的任务，它不仅涉及到对特殊货物的安全管理，还需考虑到对环境和人员健康的保护。
在特种仓储管理中，准确的物品分类、合理的储存空间规划、科学的处理方法以及合规的运输流程等都是不可或缺的要素。
首先，准确的物品分类是特种仓储管理的基础。
不同类型的特殊货物有不同的特性和储存要求，因此必须进行准确的分类。
特种仓储管理
第一节 危险品仓库管理 第二节 冷库管理 第三节 粮库管理
一、粮库的作用
1.平抑粮价，调控市场 2.赈灾备荒，安民固本 3.战略储备
二、粮食储存的特性
2.吸附性 和吸湿性
1.呼吸性
粮食储存的特性
3.易受虫害
5.粉尘爆炸性
4.散落流动性
三、粮库分类及选址
四、粮库管理
（1）制定较严格的管理规定和制度，详细记录入 出库粮食的数量、品种、经手人、质量特性等。
（4）在对粮食干燥后，趁热入仓库，及时覆盖密闭，防止吸 湿散热、害虫复苏等。因为维持一段时间的高温，可杀死害虫幼 、成虫及其蛹、卵。粮库封闭要严，防止鼠害。
（5）粮库设备要经常维护，以免在使用时出现故障，影响储 存工作正常进行。
（2）为了对粮食进行长期贮藏，提高贮粮的稳定性，必须控 制粮食含水量，维持低温低氧状态，保持库内干燥、通风。在储 存粮种时应按品种、质量等分类、挂牌进行堆放、建立档案资料 ，不允许与其他物品混放。
（3）粮食入库后要经常检查温、湿度，对水源要专门管理， 防止跑、冒、滴、漏。对出现的问题要及时处理，以免湿度过高 发生霉变。对储存时间较长的粮食要定期翻晒。
第二类：气体
第三类：易燃液体
第四类易燃固体、易燃物品和遇湿易燃物品
第5类 氧化剂和有机过氧化物
第6类 毒害品和感染性物品
第七类：放射性物质
第八类：腐蚀性物质
第九类：杂类危险物质和物品
二、危险品库
（一）危险品库分类
危险品 库分类
根据隶属和 使用性质
根据 规模
根据 结构形式甲类： 商业源自储业、 交通运输业、 物资管理部门
低温冷库： -10°~-20°左右， 冻结的水产、肉类
仓储管理
7．依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易 退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用 寿命短这一原则是十分重要的。
二、来料检验部门IQA：他们主要是按照公司在要求供应商以什么样的规格做这个材料时的一张 规格表（《员工作业指导书》，一般每个公司都称为SIC）来检验是否符合公司的要求。如果不 符合者会和供应商，要求换货。来料全部OK便传到下一组，发料组。
（IQA并不属于仓库，它属于质量管理部门，只是程序的需要，所以安置在仓库的这个环节里， 也不在仓库的管辖之内）
使用条形码和扫描器等技术可以快速准确地记录和追踪物品的信息，从而提高管理的效率和准确 性。此外，制定合理的仓库管理制度和流程，也可以有效地减少管理成本和风险。
总之，仓储管理是一项非常重要的工作，它不仅涉及到物品的储存和管理，还涉及到仓库的安全 和效率。通过科学合理的管理方法和技巧，可以有效地提高仓储管理的效率和安全性，降低成本 和风险，为企业的发展做出贡献。
三、发料组（存、发 ）：一般电子产品加工厂都分为：1.电子元件仓库：需要有严格的温湿度 环境监控，主要储存一些电容、电阻、BGA、IC等一系列比较贵重对温湿度的高低有要求的电子 材料。2.组装和包装类的材料仓库：主要放一些比较笨重的材料，比如说电子产品的金属外壳、 螺丝、粗大的电源线和出货到客户那的外包装所需的纸箱。后面呢，如有客户下定单，那么就会 通过公司的生管算好每一个产品需要那些材料（根据BOM），每一种材料需要几个的发料单发到 发料组人员的手里，然后按照上面的数量发放到产线进行生产，产线生产完后由质量管理部门QA 组检验合格后入到仓库成品仓库，成品组的人员按单据接收。
现代仓储管理与实务习题参考答案
《现代仓储管理与实务》课后习题参考答案第1章一、填空题1．仓库，储存和保管，存放和保护物品，收存、保管、交付使用2．购、销、储、运各个环节，收、管、发，人、财、物的运用与管理3．物品存储，流通调控，数量管理，质量管理，交易中介，流通加工，配送，配载4．降低运输和生产成本，调节供求，生产的需要，营销的需要5．仓储社会化，仓储产业化，仓储标准化，仓储现代化二、名词解释1．仓储管理：对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
2．分类和交叉：接收来自制造商的顾客组合订货，并把他们装运到个别的顾客处去。
3．物流园区：在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
4．配送中心：从事配送业务的物流场所和组织，应复合条件：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种，小批量；以配送为主，储存为辅。
三、简答题1．仓储是利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。
仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
2．仓储管理的内容：仓储网点的布置和选址，仓储设施的选择，仓储规模的确定，仓储商务管理，特殊物品的仓储管理看，库存货源组织，仓储计划，仓储作业，物品包装和养护，仓库治安、消防和生产安全，仓储经济效益分析，仓储物品的保税制度和政策，库存管理与控制，仓储管理中信息技术的应用以及仓储系统的优化等。
仓储管理的对象：物品流通过程中对物品储存环节的经营和管理，即物品流通过程中物品储存环节的经营活动，以及为提高经营绩效而进行的计划、组织、指挥、监督以及调节活动。
仓储管理的任务：对物品存储、流通调控、数量管理、质量管理、交易中介、流通加工、配送和配载。
利用仓储活动可开展多种服务，从而提高仓储附加值、促进物品流通、提高社会资源效益。
仓储管理实务
一 正确认识仓储管理 二 良好的仓储现场管理 三 仓储的整体规划 四 如何做好验收入库 五 领发料管理
六 储存与盘点管理 七 呆废料管理 八 库存分析 九 仓储信息化和绩效管理
一、第三利润源泉的意义
降低人工和材料作为第一利润源泉。 通过扩大市场销售可以获取更多的利润，所以这称为第二利润源泉 成本中物流费用占据相当高的比例，降低物流成本等于说提高利润。所以物流称为第三利润源泉。
一、良好的仓储现场
1
2
看看下面图片你能说出1与2的几点差异？
二、观察与思考
三、推行5S的目的
改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至削除故障，保障品质 降低生产成本 改善员工精神面貌，使组织活力化 缩短作业周期，确保交货期
5S 活 动 的 目 的
培养员工的主 动性和积极性
区域名称
38-19 4in. 扳手， 用于传动轴
定位针
物品区域的标记。它应该包括：
物品名称 位置 物品图片、侧影、轮廓线（选择其一）
通过观察挂板上什么工具不在了，可以 得到关于设备状况的目视的反馈信息。
标签
38-19 4in. 扳手， 用于传动轴
38-19 4in. 扳手， 用于传动轴
目的
特别说明
公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律 的意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作 场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动 的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转向好 的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守 规章制度的习惯。修养强调的是持续保持良好的习惯。
物品管理6S问题点
二、仓储在现代物流中的地位
整合运输和配载 分拣和组合产品 流通加工 存货控制 合理调节物流成本 实现物流增值服务