二建 2Z101010施工方的项目管理练习题 0101

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二建习题--施工项目经理的任务和责任、施工风险管理

2Z101050施工项目经理的任务和责任2Z101051施工项目经理的任务1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人的代表C．施工企业法定代表人D．建设单位项目管理者【答案】B【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（３）指挥工程项目建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

2.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，管理权力不包括（）。

A．组织项目管理班子B．指挥项目建设的生产经营活动C．签署项目参与人员聘用合同D．选择施工作业队伍【答案】C【解析】C项的正确表达应该是：以企业法定达标人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

3.项目经理在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A．安全管理 B．投资控制C．合同管理 D．质量控制【答案】B【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。

2Z101052施工项目经理的责任1.根据《建设工程项目管理规范》（GBT50326—2017），项目管理目标责任书由（）制定。

A．施工企业经营部门B．建设单位和施工企业法定代表人协商C．组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商D．施工企业合同预算部门【答案】C【解析】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

二级建造师施工管理练习题及答案

二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。

2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A 施工B 设计C 决策D 保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、项目管理的核心任务是项目的（）。

A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

5、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，A 选项正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，C 选项正确；线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，D 选项正确；在线性组织结构中，高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误。

二级建造师：施工方项目管理考试题及答案.doc

二级建造师：施工方项目管理考试题及答案考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、多项选择题场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。

要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修l 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。

A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同本题答案： 4、单项选择题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作本题答案： 5、单项选择题姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

A.设计B.总承包C.监理D.业主本题答案：6、单项选择题业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( )的工作。

A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段本题答案：7、单项选择题业主方项目管理中最重要的任务是（）。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。

2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案单项选择题1．建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】：A【解析】：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2．在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】：A【解析】：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

考试100，超高通过率的考证平台，一般业主方与分包单位直接签订合同。

3．在工作流程图中，菱形框表示的是（）。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】：D【解析】：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

4．某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。

A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】：C【解析】：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

5．编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( ) 。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】：B【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

(2)计算主要工种工程的工程量。

(3)确定施工的总体部署。

(4)拟订施工方案。

(5)编制施工总进度计划。

(6)编制资源需求量计划。

二建《项目管理》真题及答案(完整版)

2010年二级建造师施工管理真题及答案解析(文字版)一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案

二级建造师之二建建设工程施工管理练习题和答案单选题（共20题）1. 下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。

A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 C2. 关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。

A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】 D3. 根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。

A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 B4. 关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。

A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 D5. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 D6. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、施工组织设计（一）练习题1. 以下关于施工组织设计的原则，错误的是（）A. 安全第一，预防为主B. 符合施工图纸和技术规范C. 节约用地，合理布局D. 施工顺序不合理2. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 所有以上内容3. 以下哪个环节不属于施工组织设计的编制程序（）A. 收集资料B. 编制施工方案C. 编制施工预算D. 编制施工进度计划（二）答案1. D2. D3. C二、施工进度管理（一）练习题1. 以下关于施工进度计划的说法，正确的是（）A. 施工进度计划是施工组织设计的一部分B. 施工进度计划不需要进行调整C. 施工进度计划编制完成后，不能进行修改D. 施工进度计划与施工组织设计无关2. 以下哪个因素对施工进度计划影响最大（）A. 施工图纸B. 施工资源C. 施工环境D. 施工组织3. 以下哪个环节不属于施工进度管理的内容（）A. 施工进度计划的编制B. 施工进度计划的执行C. 施工进度计划的调整D. 施工质量验收（二）答案1. A2. C3. D三、施工成本管理（一）练习题1. 以下关于施工成本管理的说法，错误的是（）A. 施工成本管理是施工管理的重要组成部分B. 施工成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析C. 施工成本管理的主要目的是降低成本D. 施工成本管理不需要考虑项目整体利益2. 以下哪个环节不属于施工成本管理的内容（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本验收3. 以下哪个因素对施工成本影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工质量D. 施工环境（二）答案1. D2. D3. A四、施工质量管理（一）练习题1. 以下关于施工质量管理的说法，错误的是（）A. 施工质量管理是施工管理的重要组成部分B. 施工质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进C. 施工质量管理的主要目的是确保工程质量D. 施工质量管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工质量管理的内容（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量验收D. 质量改进3. 以下哪个因素对施工质量影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. A五、施工安全管理（一）练习题1. 以下关于施工安全管理的说法，错误的是（）A. 施工安全管理是施工管理的重要组成部分B. 施工安全管理包括安全计划、安全控制、安全教育和安全事故处理C. 施工安全管理的主要目的是确保施工安全D. 施工安全管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工安全管理的内容（）A. 安全计划B. 安全控制C. 安全验收D. 安全事故处理3. 以下哪个因素对施工安全影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. D六、施工合同管理（一）练习题1. 以下关于施工合同管理的说法，错误的是（）A. 施工合同管理是施工管理的重要组成部分B. 施工合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止C. 施工合同管理的主要目的是确保合同履行顺利D. 施工合同管理不需要考虑项目进度、成本和质量2. 以下哪个环节不属于施工合同管理的内容（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同验收D. 合同变更3. 以下哪个因素对施工合同管理影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. B由于篇幅限制，以上仅提供了部分章节的练习题及答案。

二级建造师章节练习题和二级建造师模拟试题

二级建造师章节练习题第一章施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中的项目管理是管理的核心。

A．业主方 B.施工方C．供货方 D.设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的阶段。

A．决策 B.设计准备C．施工 D.动用前准备3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是。

A．项目投资目标 B．设计进度目标C．施工质量目标 D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括。

A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于的项目管理。

A．设计方 B．业主方C．施工方 D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受的工作指令。

A．建设单位 B．设计单位C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业二、多项选择题。

A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8.下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A2.D3.C4.C .D6.C二.多选1.ABCD2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。

为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。

该项目所选用的组织结构模式是。

2Z101000施工管理练习

2Z101000施工管理一、单项选择题1.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A．设计图纸质量 B．监理规划质量C．业主决策质量 D．建筑材料、设备质量2.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A．监理工程师 B．业主C．施工企业 D．政府主管部门3.施工项目的项目经理应由（）任命。

A．建设单位项目部 B．监理公司C．施工企业董事会 D．施工企业法定代表人4.施工企业项目经理是一个（）的名称。

A．工作岗位 B．技术职称C．管理人士 D．专业人士5.建造师是一种（）的名称。

A．工作岗位 B．技术职称C．管理人士 D．专业人士6.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。

A．目标实现 B．运营方式C．团队建设 D．组织协调7.材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。

A．组织 B．工程环境C．技术风险 D．经济与管理8.下列选项中，属于风险评估工作的是（）。

A．进行投保或担保 B．分析各种风险的损失量C．分析存在哪些风险因素 D．对识别出的风险进行监控9.项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。

A．技术 B．组织C．工程环境 D．经济与管理10.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

A．中介代理服务 B．委托代理服务C．监督管理服务 D．有偿技术服务11.我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。

A．业主方项目管理 B．咨询方项目管理C．承包方项目管理 D．总承包方项目管理12.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。

A．监督责任B．监理责任C．法律责任D．连带责任13.审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。

二级建造师施工管理试题及答案

二级建造师施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理中，项目经理的职责不包括以下哪项？A. 组织编制施工组织设计B. 负责施工现场的安全管理工作C. 负责施工项目的成本控制D. 直接进行具体的施工操作答案：D2. 以下哪项不是施工组织设计的内容？A. 施工方案的选择B. 施工进度的安排C. 施工机械的采购D. 施工现场的总平面布置答案：C3. 施工项目管理规划大纲的编制依据不包括以下哪项？A. 相关法律法规和标准B. 工程的特点和难点C. 施工企业的经营目标D. 施工人员的个人兴趣答案：D4. 在施工过程中，以下哪项不属于施工进度控制的目的？A. 确保工程按时完成B. 保证工程质量C. 控制工程成本D. 提高施工效率答案：B5. 施工项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的基本环节？A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 随机控制答案：D二、多项选择题1. 施工项目成本控制的内容包括（）。

A. 人工费的控制B. 材料费的控制C. 施工机械使用费的控制D. 施工期间的财务审计答案：ABC2. 施工项目安全管理的基本要求包括（）。

A. 建立健全的安全管理制度B. 定期进行安全教育和培训C. 实施有效的安全防护措施D. 对违章操作采取零容忍政策答案：ABCD3. 施工项目合同管理中，以下哪些属于合同执行过程中的管理内容？（）A. 合同条款的解释B. 合同争议的处理C. 合同变更的管理D. 合同档案的管理答案：ABCD三、判断题1. 施工项目中的所有变更都需要通过正式的变更程序进行管理。

（对）2. 施工项目的成本控制只需要在施工阶段进行，不需要考虑设计阶段的影响。

（错）3. 施工项目的质量控制仅指施工过程中的质量控制，不包括设计阶段的质量控制。

（错）四、简答题1. 简述施工项目进度控制的主要内容。

答：施工项目进度控制的主要内容包括：施工进度计划的编制、施工进度的监督与检查、施工进度的调整与控制、施工进度信息的收集与整理、施工进度报告的编制等。

二建工程施工管理试题

二建工程施工管理试题一、单项选择题（每题只有一个正确答案，多选、少选、错选均不得分）1. 以下不属于工程项目施工管理的任务的是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保障工程安全D. 提高工程进度2. 在工程项目施工管理中，施工方项目管理的任务不包括（）。

A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 工程款的收取3. 下列关于施工方项目管理的目标叙述错误的是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保障工程安全D. 实现业主满意度4. 下列不属于施工方项目管理的范围的是（）。

A. 施工过程中的生产管理B. 施工过程中的成本控制C. 施工过程中的质量控制D. 施工过程中的材料采购5. 下列不属于施工方项目管理的任务的是（）。

A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 施工合同管理二、多项选择题（每题有多个正确答案，少选、多选、错选均不得分）6. 施工方项目管理的任务包括（）。

A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 施工质量控制E. 施工合同管理7. 施工方项目管理的范围包括（）。

A. 施工过程中的生产管理B. 施工过程中的成本控制C. 施工过程中的质量控制D. 施工过程中的材料采购E. 施工过程中的安全管理8. 施工方项目管理的目的是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保障工程安全D. 提高工程进度E. 实现业主满意度三、案例分析题（本大题有若干小问，请根据题意回答）9. 某工程项目，施工方项目管理的目标是确保工程质量、控制工程成本、保障工程安全、提高工程进度。

请简述施工方项目管理的任务和范围。

10. 某工程项目，施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理。

请阐述施工方项目管理的目的。

11. 某工程项目，施工方项目管理的范围包括施工过程中的生产管理、成本控制、质量控制、材料采购、安全管理。

二建【管理】建设工程施工管理-第1章

二级建造师建设工程施工管理精讲班2Z101000 施工管理一、建设工程项目管理的概念自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”——项目的实施期项目策划——项目定义、项目范围。

费用目标——建设单位是投资目标，施工单位是成本目标【2017-01】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A．投资目标B．成本目标C．财务目标D．经营目标答案：B解析：费用目标对于施工方而言主要是成本目标，对于业主方是投资目标。

二、建设工程项目管理的类型1．业主方的项目管理——投资方+开发方+ 咨询公司；2．设计方的项目管理；3．施工方的项目管理——施工总承包+分包；4．供货方的项目管理；5．建设项目工程总承包方的项目管理等，设计、采购和施工综合的EPC承包。

三、业主方项目管理的目标和任务1．投资目标——项目的总投资目标；2．进度目标——项目交付使用的时间目标；3．质量目标——设计+材料+设备+运营环境；业主方的项目管理实施阶段的全过程——设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

三、业主方项目管理的目标和任务1．安全管理——最重要的任务，如施工安全、职业健康安全；2．投资控制；3．进度控制；4．质量控制；5．合同管理；6．信息管理；7．组织和协调。

三大目标之间的关系项目全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）和AHO（德国工程师）界定了项目控制和项目管理的工作任务：建设项目控制是专业性建设管理的核心。

它引导建设项目的各项工作按项目目标能予实现的方向进行，并使工程质量保证措施得以持续改进。

（2019教材新变化）【2017-62】某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。

A．设计单位B．施工单位C．建设单位D．监理单位答案：C解析：在参与项目管理的各方中，业主方是项目管理的核心，总进度的控制目标是有业主方（建设单位）进行控制的。

二建施工管理试题及答案

二建施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本原则是（）。

A. 安全第一、预防为主B. 质量为本、效率优先C. 节约资源、保护环境D. 以上全是答案：D2. 以下哪项不属于施工组织设计的内容？（）。

A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工材料采购D. 施工安全措施答案：C3. 施工现场临时用电的基本原则是（）。

A. 先断后接B. 先接后断C. 同时断同时接D. 根据施工需要决定答案：A4. 施工中，对于特殊工种作业人员的要求是（）。

A. 必须持证上岗B. 经过简单培训即可上岗C. 由普通工人兼任D. 无特殊要求答案：A5. 以下哪项不是施工质量管理的主要任务？（）。

A. 质量计划制定B. 质量控制实施C. 质量事故处理D. 质量成本核算答案：D二、多项选择题1. 施工项目进度控制的主要方法包括（）。

A. 横道图法B. 网络计划技术C. 模拟仿真法D. 经验估算法答案：A、B、C2. 施工现场安全管理的内容包括（）。

A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 安全设施设置D. 安全事故处理答案：A、B、C、D3. 施工项目成本控制的措施包括（）。

A. 成本预算编制B. 成本核算与分析C. 成本控制与调整D. 成本风险管理答案：A、B、C、D三、判断题1. 施工项目的环境管理主要是对施工现场的环境保护措施进行规划和监督。

（）答案：正确2. 施工项目中，质量检验可以由施工人员自行完成，无需第三方参与。

（）答案：错误3. 施工现场的消防安全管理只需要在项目开始时进行一次消防演练即可。

（）答案：错误四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。

答：施工项目质量管理的主要措施包括：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划，实施严格的质量控制，进行定期的质量检查和监督，以及对发现的质量问题及时进行处理和整改。

2. 描述施工现场临时用电的基本要求。

答：施工现场临时用电的基本要求包括：确保用电安全，合理规划用电线路，使用合格的电气设备和保护装置，严格执行用电操作规程，定期进行用电设施的检查和维护。

二建施工管理试题库及答案

二建施工管理试题库及答案一、单选题1. 施工管理中，项目负责人的主要职责是什么？A. 确保工程质量B. 负责工程进度C. 管理工程成本D. 所有上述选项2. 施工组织设计的主要内容包括哪些？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有上述选项3. 施工安全管理的基本原则是什么？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 所有上述选项4. 施工过程中，施工现场的“三宝”指的是什么？A. 安全帽、安全带、安全网B. 施工图纸、施工方案、施工日志C. 施工人员、施工设备、施工材料D. 施工许可证、施工合同、施工图纸5. 施工质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、实施、监控、调整C. 计划、执行、检查、改进D. 计划、实施、检查、改进二、多选题6. 施工管理中，哪些因素会影响施工进度？A. 施工人员的技能水平B. 施工材料的供应情况C. 施工机械设备的性能D. 施工方案的合理性7. 施工成本控制的措施包括哪些？A. 优化施工方案B. 严格控制材料采购成本C. 加强施工过程的监督D. 提高施工效率8. 施工环境保护的措施包括哪些？A. 减少施工噪音B. 降低施工扬尘C. 规范施工废弃物的处理D. 提高施工设备的能源效率三、判断题9. 施工管理中，工程变更必须经过设计单位的同意。

（）10. 施工过程中，所有施工人员必须持有有效的安全培训证书。

（）四、简答题11. 简述施工质量管理的重要性及其主要内容。

12. 描述施工安全管理的一般流程。

五、案例分析题13. 某施工项目在施工过程中发生了安全事故，导致一名工人受伤。

请分析可能的原因，并提出相应的预防措施。

14. 假设你是一名施工项目经理，面对施工过程中的成本超支问题，你将如何采取措施进行成本控制？六、论述题15. 论述施工组织设计在施工管理中的作用及其重要性。

16. 分析施工进度管理中的关键因素，并提出有效的进度控制方法。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。

二建管理练习题及答案02

2Z101000施工管理（二）一、单项选择题1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。

A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

A、2B、3C、4D、57、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副部经理8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。

A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门9、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。

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