路基路面桥梁施工组织设计方案

五、施工组织设计

1．施工组织设计:

（1）总体施工组织布置及规划

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

（３)工期保护体系及保证措施

（4)工程质量管理体系及保证措施

(5)安全生产管理体系及保证措施

(6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施

(7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施

（８)项目风险预测与防范，事故应急预案

（9)其他应说明的事项

2. 施工组织设计附表：

附表一施工总体计划表

附表二分项工程进度率计划（斜率图)

附表三工程管理曲线

附表四分项工程生产率和施工周期表

附表五施工总平面图

附表六劳动力计划表

附表七临时占地计划表

附表八外供电力需求计划表

（1)、总体施工组织布置及规划

1、项目管理目标

１.1.工期目标:发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。计划开工时间２01３年5月10日,计划交工时间20１4年8月０９日，计划工期１５个月。其中,路基、小桥涵工程计划2014年3月20日完工;大、中桥工程计划2014年7月３1日完工;路面工程计划2014年7月10日完工。

1.２.质量目标

标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;竣工验收的质量评定:90分及以上。

１.3、安全目标：

1)年事故频率控制在1‰以内；

2）重大伤亡事故为零；

3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;

4)没有业主、社会相关方和员工的投诉;

５）施工现场安全检查达到JGJ 5９—99合格以上标准；

6)安保体系通过DGＪ０８—９03—2０0３规范的审核认证;

７)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；

1.4、文明施工目标

严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，确保争创省文明工地。

1．5、环境保护目标

污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的零投诉。

2、为本工程施工机构设置

根据本工程分布情况及特点,为确保该工程的工期要求和工程的施工质量,做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则,以创优质工程为管理目标,贯彻IＳO９001质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。