概念性方案建筑单体设计评审指引

概念性方案建筑单体设计评常指引

适用范围

适用于建筑方案设计阶段集团全资和控股地产项目建筑方案的评审，确认设计单位提交建筑方案是否符合公司要求，以及识别方案需要改进的方面。

2方案评审方式及要求

项目建筑方案评审采用会议评审的方式进行，管理公司规划总监负责制订评审会议计划，明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安排。

评审会一般由管理公司规划总监负责主持，并指定管理公司规划管理部（或项目公司开发设计部）专业人员进行记录，管理公司经营管理委员会成员至少三分之二以上人员参加，以及：

a）项目所在公司设计总监、开发设计部经理及相关人员；

b）管理公司规划管理部、景观环境部、市场部相关人员；

c）邀请的有关专家。

建筑方案评审会议计划应至少提前一周通知参加人员，会议评审资料应至少提前一天发放给参加评审会议的人员。

评审会议所需资料由管理公司规划管理部负责准备，项目所在公司开发设计部配合，包括：

a）项目可行性研究报告；

b）营销策划书；

c）目标成本确定；

d）规划设计方案及经济技术指标；

e）项目调研报告；

f）建筑方案（建筑的平、立、剖面图、建筑效果图；经济技术指标；设计说明书；用地红线图）；

g）其它资料。

3评审控制要点

由项目操作部门对建筑方案设计背景进行介绍，重点回顾规划设计方案要点、公司对项目建筑方案的要求等。

由设计单位介绍建筑方案，并回答评委提问。

与会者就建筑方案发表意见，主持人应注意控制讨论范围集中于〈〈项目建筑方案简评表》中所列的条款，以利充分识别建筑方案完善的需要。

4建筑方案评审控制点

检查方案是否符合国家的现行规范、法规、法律、标准。

与规划设计是否一致，若不一致要说明其相对的优缺点，以供评委评审。

是否符合美观、实用及便于实施的原则。

流线设计

a）建筑单体xx与道路关系的合理性；

b）电梯厅与楼梯间位置的合理性；

c）人流、车流组织的是否顺畅，是否相互干扰。

平面设计

a）每种户型的类型、面积是否合理；

b）户型设计能否适应与市场需求；

c）平面设计是否经济合理；

d）是否符合现行的相关建筑规范几法规（特别应该重点审查消防、人防是否符合国

家、地方的相关规定）。

立面设计

a）立面形式与整个城市建筑、文化的大背景的关系；

b）立面的风格；

c）立面形式的比例、尺度；

d）建筑外立面的细部设计；

e）立面形式与市场需求之间的关系。

剖面设计

a）高层建筑的地下室的层高的确定；

b）多层建筑若底层架空，其层高的确定；

c）标准层的层高确定；

d）顶层的层高的确定及其利用。结构设计

重点审查建筑方案在结构设计上是否可行、经济、合理。

新技术、新材料的运用

是否利用已经经过验证较成熟又经济实用的新技术、新材料。

5评审结论

指定记录人在会后三天内应做好建筑方案评审会纪要，填写〈〈建筑方案简评表》，总结分析对建筑方案的评审意见。

〈〈建筑方案简评表》中的评审结论建议以如下方式给出：

a）同意方案XX平面及XX立面形式，建议增加XX内容，在XX方面应予以调整;

b）对方案XX平面及XX立面形式存在较多修改意见，应在XX方面改进至XX 程度。

项目所在公司开发设计部经办设计人员，将评审意见以〈〈设计修改通知单》的形式通知设计单位。

设计单位在修改后经开发设计部经理审查，设计总监认可后，经办人员负

责填写〈〈建筑单体方案评定表》，报批。