安全文明施工管理办法剖析实用版
安全文明施工管理及奖罚办法
安全文明施工管理及奖罚办法一、安全文明施工管理在施工过程中，确保施工人员的安全是至关重要的。
为了提高施工安全水平，必须加强安全文明施工管理。
具体的管理措施如下：（一）制定详细的施工计划和安全方案，在施工前进行全面的安全评估，确定施工过程中潜在的安全风险。
（二）建立健全的安全管理制度，明确责任、权限和相关工作流程。
（三）对所有参与施工的人员进行安全培训，确保他们具备必要的安全意识和施工技能。
（四）严格执行施工现场安全管理规定，如佩戴劳保用品、正确使用施工设备等。
（五）加强现场监督和巡查，及时发现和处理不安全行为和隐患。
（六）建立健全安全事故报告和处理制度，对安全事故进行深入分析和总结，采取措施防止类似事故再次发生。
二、奖励机制为了激励施工人员和施工单位积极参与安全文明施工，需要建立一套完善的奖励机制，具体的奖励措施如下：（一）对在施工过程中发现安全隐患并及时处理的人员，给予表扬和奖励。
（二）对施工过程中出色完成施工任务并保持良好安全文明环境的单位，给予奖励和承认。
（三）每月评选出表现突出的施工人员和施工单位，给予奖金或物质奖励。
（四）定期举办安全文明施工知识竞赛和技能比赛，对参与者进行奖励和表彰。
三、惩罚机制除了设立奖励机制外，还需要建立一套严格的惩罚机制，以确保施工单位和施工人员始终遵守安全施工规定。
具体的惩罚措施如下：（一）对发现的安全违规行为，依照规定进行相应程度的警告或罚款。
（二）对严重的安全违规行为，暂停其施工资格，并进行停工整改。
（三）对重大的安全违规行为，吊销相关资质证书，并追究法律责任。
（四）对发生安全事故的施工单位和责任人，依法追究刑事责任，并进行法律惩罚。
四、持续改进安全文明施工管理是一个持续改进的过程。
为了提高施工安全水平，必须不断总结经验，改进管理措施。
具体的改进措施如下：（一）定期召开施工安全管理会议，总结安全管理工作，提出改进措施。
（二）加强与行业相关单位和专家的交流合作，借鉴他们的经验和做法。
安全文明施工管理标准
安全文明施工管理标准1. 引言在工程建设中，安全施工是保障施工人员生命安全和财产安全的重要举措。
为了规范工程项目的安全施工管理，保障施工过程的安全性和文明性，制定本安全文明施工管理标准。
2. 术语和定义•安全施工：在施工过程中，采取各种预防性措施，防止人员伤亡和财产损失。
•文明施工：遵守公共秩序、环境保护、道路交通规则等，确保施工现场秩序良好，不对周边环境造成污染和噪音。
3. 安全文明施工管理责任分工•项目经理：负责施工现场安全文明管理，确定并执行相关管理制度。
•监理工程师：负责监督施工现场的安全文明管理情况，及时提出整改意见。
•施工单位：负责组织施工，全面负责施工现场的安全文明管理和具体实施。
4. 安全文明施工管理制度4.1 建立安全文明施工管理制度•制定并实施安全文明施工管理制度，明确各方责任和管理要求。
•每个施工现场都应制定施工安全管理计划和文明施工方案，并执行。
### 4.2 安全防护•施工现场必须配备必要的安全防护设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
•明确使用安全防护设备的规定，并进行监督和检查。
### 4.3 文明施工•施工现场要求整洁有序，及时清理施工垃圾和渣土，确保周边环境整洁。
•控制噪音和扬尘污染，采取措施减少对周边环境的影响。
### 4.4 交通管理•施工现场应规划合理的交通路线和指示标志，确保道路交通秩序良好。
•组织交通导向和引导，确保施工现场交通安全。
### 4.5应急管理•制定灾害事故应急预案，组织演练，保证施工现场的安全。
•配备必要的应急救援设备和人员，及时应对突发情况。
### 4.6 培训和教育•对施工人员进行安全文明施工的培训和教育，提高其安全意识。
•定期组织安全教育活动，加强施工人员的安全知识培训。
5. 安全文明施工管理的监督与检查•监理工程师应定期进行施工现场的监督和检查，并提出整改意见。
•施工单位应及时整改，并报告整改情况。
6. 结束语通过制定和执行安全文明施工管理标准，能够有效保障施工人员的生命安全和财产安全，同时减少对环境的污染。
安全生产文明施工管理制度
安全生产文明施工管理制度
一、背景介绍
随着我国建筑行业的快速发展，建筑工地安全生产管理成为一项十分重要的任务。
安全生产文明施工管理制度的建立和执行，对于提升施工单位的安全生产水平，保障工人的生命安全具有重要意义。
二、制度目的
安全生产文明施工管理制度的目的在于规范施工现场管理，减少事故发生，确保工人的生命安全和施工质量。
三、管理责任
1.项目经理
–负责全面组织、协调、监督工程建设活动，保障施工安全。
2.安全员
–负责组织编制施工安全生产管理计划，并监督其执行。
3.施工员
–负责针对具体施工工艺、施工环节制定安全操作规程。
四、施工准备阶段
1.安全检查
–施工前必须对施工现场进行全面检查，消除安全隐患。
2.培训教育
–对施工人员进行安全生产教育培训，提升他们的安全意识。
五、施工阶段
1.安全设施
–严格按照标准配置安全设施，确保作业人员的安全。
2.文明施工
–督促工人文明施工，不乱扔垃圾，不违反相关规定。
六、应急处理
1.事故报告
–如发生事故，立即向上级部门报告，并采取紧急措施。
2.事故调查
–对事故原因进行详细调查，制定有效的防范措施。
七、安全奖惩
1.奖励制度
–对在安全生产方面表现突出的人员进行表扬和奖励。
2.惩罚制度
–对违反安全规定的人员进行相应惩罚和教育。
八、总结
安全生产文明施工管理制度的建立和执行，有利于维护工人的生命安全，提高施工质量，减少事故发生。
施工单位应严格执行相关规定，确保安全生产文明施工管理制度的有效执行。
建筑工程安全文明施工管理存在问题及措施
建筑工程安全文明施工管理存在问题及措施摘要：建筑工程安全文明施工管理是保障施工人员安全和施工质量的重要保障措施。
然而，在实际施工过程中，仍然存在一些问题。
为了提高建筑工程安全文明施工管理水平，保障施工人员安全和施工质量，本文将探讨建筑工程安全文明施工管理存在的问题，并提出相应的措施。
关键词：新时代；大学生；勤俭节约；精神教育前言建筑工程安全文明施工是确保工程质量和施工人员安全的重要环节，然而在实际施工过程中，仍然存在一些问题。
比如，施工现场存在安全隐患未及时发现和处理，施工人员文明素养不高导致的施工秩序混乱，施工单位对安全文明施工重视不够等[1]。
这些问题严重影响了施工的安全和效率，需要采取有效措施加以解决。
一、建筑工程安全文明施工管理存在的问题（一）安全隐患发现和处理不及时安全隐患发现和处理不及时是建筑工程安全文明施工管理中面临的重要问题。
在施工现场，由于工程规模大、施工环境复杂，各种安全隐患时常存在。
然而，由于施工人员数量庞大，监管力量有限，以及施工过程中可能存在的信息传递不畅等原因，安全隐患的及时发现和处理成为一项挑战。
首先，施工现场涉及多个施工单位和众多施工人员，因此安全隐患的发现需要依赖于施工人员的自觉和主动性[2]。
然而，由于施工人员的数量众多，安全监管人员很难做到每时每刻都对所有施工人员进行全面的监管。
同时，一些施工人员可能由于工作压力大、疲劳等原因，对安全隐患的警觉性降低，导致安全隐患未能及时发现和报告。
其次，信息传递不畅也是导致安全隐患未能及时处理的一个重要原因。
在施工现场，相关人员需要及时了解和掌握施工过程中的安全情况，包括已发现的安全隐患和相应的处理措施。
然而，由于信息传递渠道不畅，信息传递的延迟和不准确性导致安全隐患的处理滞后，可能会给施工人员的安全带来严重的影响[3]。
（二）施工人员文明素养不高施工人员文明素养不高是建筑工程安全文明施工管理中面临的一个重要问题。
在施工现场，施工人员数量众多，涉及不同施工单位和不同文化背景的人员。
工程安全文明施工管理
工程安全文明施工管理
是现代工程建设的重要方面，它直接关系到工作人员的生命安全和施工项目的顺利进行。
在实施工程安全文明施工管理过程中，必须始终坚持以人为本，不断加强安全意识，建立健全的管理制度和责任体系，促进施工过程中的安全生产和文明施工。
首先，要加强安全宣传教育。
工程安全文明施工管理的第一步就是要加强安全宣传教育，提高工作人员的安全意识和文明素质。
只有让工作人员充分认识到安全文明施工的重要性，才能够在施工现场上切实采取必要的安全防护措施，预防事故的发生。
因此，在施工前期，要组织开展安全宣传教育活动，加强职工的安全教育和培训，提高他们的安全防范意识。
另外，要建立健全的安全管理制度。
安全管理制度是保证工程安全的重要保障。
施工单位必须根据具体项目的特点，制定相应的安全管理制度，明确责任和权限，规定各类安全措施的操作要求和管理要求，确保各项安全工作的有序进行。
安全管理制度要贯穿工程建设的全过程，确保施工中各个环节的安全得到有效监控和管理。
总之，工程安全文明施工管理是促进工程建设安全和文明的重要手段。
只有加强安全宣传教育，建立健全安全管理制度，才能够确保施工过程中的安全生产和文明施工。
最终目标是实现施工过程的零事故，在保障施工人员的安全的同时，提高施工项目的实施效率，推动工程建设行业的可持续发展。
最后，工程安全文明施工管理需要各方的共同努力。
不仅施工单位和承包商要严格遵守安全规章制度，切实履行安全管理责任，还需要政府、监理机构和施工方之间密切合作，共同推动工程安全文明施
工管理工作的开展。
通过共同努力，我们一定能够实现工程建设的安全和文明。
剖析建筑工程施工过程中的安全管理
剖析建筑工程施工过程中的安全管理摘要:随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的建设在我国已逐步增多，工程建设的好坏直接关系着人民的生命和财产安全。
在工程建设的过程中管理人员一定要做好现场施工安全管理，目前，建筑施工现场管理仍存在着诸多问题，还需管理人员做进一步的改善，以保证工程能够顺利完工，使企业的经济效益得到发展。
本文主要针对建筑工程施工现场管理存在的问题作出分析，并提出了相应的应对策略。
关键词:工程施工，管理，措施，要点中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1建筑施工现场管理存在的问题1)建筑市场管理存在盲点。
施工企业的管理层和劳务层分离，使得施工企业实质已演变成纯管理型。
劳务层合作流动不固定，形成“流水兵”，无长期合作的过硬的劳务施工队伍。
2)操作人员素质低且参差不齐。
操作人员主要是农民工，未接受正规教育和培训，有的甚至是农民放下锄头到建筑工地当工人，不懂安全知识，不懂安全防护和自我保护，安全意识差。
3)安全成本投入少。
施工企业安全生产必要经费严重不足，能省则省，能拖则拖，安全防护材料劣质，起不到防护的作用，大大增加了安全事故发生的可能性。
4)施工企业安全机构设置不合理，机制不健全。
施工企业安全管理部门人员配备严重不足，项目部未按规定设置足够数量的专职安全员，甚至出现安全管理人员身兼数职，导致施工现场安全管理不到位和失控。
5)安全意识淡薄。
企业、项目部和操作人员往往只注重进度和经济效益，忽略安全生产，施工现场安全防护措施不到位的情况下“带病”工作。
6)制度不严，检查不力，监管不严。
企业制度不完善，针对安全处罚制度和政策不完善，检查流于形式，查处落实不力，对安全隐患未能彻底整改，致使各种安全事故隐患无法及时消除。
有不少工地即使是事先通知要去检查，到现场检查还是发现很多问题，而有的问题甚至是在以前检查中曾反复强调需要整改的问题，结果是今天改了明天又反复。
2建筑施工安全管理对策针对建筑施工安全管理存在的问题，采用因果分析法，确定要因，制定对策。
安全文明施工管理制度
安全文明施工管理制度安全文明施工管理制度1(一)总则：建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节，是建筑业两个文明建设的重要内容，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化，特制定如下管理制度。
1．要认真贯彻执行《建筑法》，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。
2．施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。
3．工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。
4．质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓好施工现场的安全。
5．签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；项目管理人员，施工班组同项目负责人签订安全责任书；现场工人同施工班组签订安全责任书。
6．项目开工前，工程部要详细编写安全施工组织设计，并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。
7．坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；管理人员对各班组负责人的安全教育；各班组负责人对每个工人的安全教育，教育要有结果有检查有考核。
8．坚持对工地特种作业人员的安全教育，做到持证上岗，人证相符。
9．施工现场临时用电，脚手架搭设，“四口”防护以及各种机具防护措施，必须按规定搭设，报质量安全部检查合格并签字后方可使用。
10．各种临时设施的搭设，做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。
11．坚持安全生产三不放过：“事故原因查不清不放过；问题不解决不放过；责任人员不受到教育不放过”。
(二)文明施工管理制度；1．施工现场围墙不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，内外抹灰加压顶，紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。
文明施工管理制度
文明施工管理制度1. 背景和目的随着社会的发展，城市建设和基础设施建设不断推进，施工活动也随之增加。
为了提高施工过程中的环境保护、安全生产和社会公共利益的保障，制定了本文明施工管理制度。
本制度的目的是规范施工行为，促进文明施工，保障施工人员的安全权益，减少环境污染，提升城市形象和品质。
2. 适用范围本文明施工管理制度适用于各类施工单位、施工人员及相关参与方。
3. 施工人员管理•所有施工人员应经过工作安全培训，并持有有效的劳动合同或协议。
•施工人员应按照规定佩戴统一的工作服，悬挂有效的工作证件。
•施工人员应遵守工作纪律，严禁吸烟、喧哗、饮酒等行为。
4. 文明施工要求4.1 基础设施要求•施工现场应设置合理的围挡，确保人员和设备安全。
•施工现场应统一规划，合理布置施工道路、设备站点和材料堆放区。
•施工现场应设置临时生活区和临时厕所，保障施工人员的基本生活条件。
4.2 噪音和震动控制•施工过程中应采取有效措施控制噪音和振动，减少对周边居民的影响。
•使用噪音和振动产生设备时，应设置隔音和防震措施。
4.3 空气污染防控•燃烧排放的废气和粉尘应采取有效措施控制，并配备必要的防护设备。
•施工过程中禁止随意倾倒废弃物和污水，应妥善处理和回收。
4.4 水资源管理•合理利用水资源，并设置回收、循环利用系统，减少用水量。
•禁止随意排放污水和废水，应设置合适的收集和处理设备。
4.5 施工安全管理•施工单位应制定详细的安全操作规范，包括高处作业、起重作业等特殊工艺。
•所有人员应佩戴安全防护用品，如安全帽、防护服、防护鞋等。
•施工现场应设置明显的安全警示标识，保证人员和设备的安全。
5. 文明施工检查和评估•项目施工部门应定期进行文明施工检查，对不符合要求的进行整改。
•针对文明施工，可加分和奖励先进单位和个人，推动文明施工的普及。
6. 监督和处罚•监督部门应加强对施工现场的监管，及时发现问题并进行处理。
•对于违反本制度的行为，可采取警告、罚款等处罚措施，并记录在案。
安全文明施工管理制度
安全文明施工管理制度
首先，施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产
责任。
各级管理人员要切实履行安全生产责任，加强对施工现场安全生产工作的领导和管理，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全生产工作的落实。
其次，要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和文明施工
素养。
施工单位应当组织开展安全生产教育培训，加强对施工人员的安全生产教育，提高他们的安全防范意识和自我保护能力，确保施工人员遵守安全操作规程，文明施工。
同时，施工单位要加强对施工现场的安全监管，建立健全安全生产管理制度。
要加强对施工现场的安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全生产工作符合相关法律法规的要求，文明施工。
此外，要加强对施工现场的环境保护工作，确保施工现场的环境卫生。
要加强
对施工现场的环境保护监管，发现环境污染问题及时整改，确保施工现场的环境卫生符合相关法律法规的要求，文明施工。
最后，要加强对施工现场的文明施工管理，提高施工人员的文明素养。
要加强
对施工现场的文明施工监督，发现文明施工问题及时整改，确保施工现场的文明施工符合相关法律法规的要求，文明施工。
总之，安全文明施工管理制度是施工现场安全生产工作的重要保障，我们必须
切实加强对安全文明施工管理制度的执行，确保施工现场安全、有序、文明。
只有这样，我们才能够保障施工人员的生命安全，保护施工现场的环境卫生，树立良好的社会形象。
希望全体施工人员共同遵守安全文明施工管理制度，共同营造一个安全、有序、文明的施工现场。
文明施工安全管理制度
文明施工安全管理制度一、总则为确保施工过程中的安全，保障工程参建人员的生命财产安全和工程的顺利开展，现制定本施工安全管理制度。
本制度适用于所有参与施工工程的项目单位、施工单位及相关人员。
二、安全责任1. 项目单位应当明确安全生产的责任制度，明确各部门、各岗位的安全管理职责，完善安全管理机构和落实责任制度。
2. 施工单位应当建立健全安全生产管理机构，明确安全管理人员的职责权限，制定相应的安全生产管理制度。
3. 各参建单位应当建立安全生产管理档案，定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和防范意识。
三、安全管理1. 施工单位应当编制安全生产方案，确定施工中的安全隐患，制定对策措施，并报项目单位备案。
2. 施工单位应当配备专职安全管理人员，落实安全监督责任，对施工现场进行定期检查巡视，发现隐患及时整改。
3. 施工单位应当建立施工现场安全防护措施，设置明显的安全警示标识，并定期组织安全演练、应急演练。
4. 施工单位应当配备完善的安全设备，对作业人员进行安全用具的培训和检查，确保安全装备的合格性。
四、施工操作规范1. 施工单位应当按照规定的施工工艺和技术要求进行作业，禁止违章操作和违规作业。
2. 施工单位应当加强对高空、深基坑、狭窄通道等高风险地段的管理，严格执行安全操作规程，避免事故发生。
3. 施工单位应当明确作业人员的安全职责，严格遵守作业程序，严禁酗酒作业、疲劳作业等危险作业行为。
五、紧急处置1. 施工单位应当建立健全应急预案，对可能发生的安全事故制定详细的应急处理方案。
2. 施工单位应当配备应急救援队伍，提前做好应急救援物资的准备，确保发生安全事故时能够迅速有效地处置。
六、审核评估1. 项目单位应当对参建单位的安全管理工作进行定期审核评估，对不符合安全要求的单位采取相应的处理措施。
2. 施工单位应当对自身的安全管理工作进行自查自评，及时整改存在的问题，做到持续改进安全管理工作。
七、附则1. 施工单位应当加强与相关管理部门的配合交流，及时了解最新的安全管理政策法规，做好安全管理工作。
安全文明施工样板工地检查考核管理办法（三篇）
安全文明施工样板工地检查考核管理办法第一章总则第一条为了加强安全文明施工样板工地的管理，促进施工行业的健康有序发展，提高施工工地的施工质量和安全环境，根据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条安全文明施工样板工地的建设是指在施工过程中，按照国家的相关规定和标准，开展施工活动的一个示范工地。
其建设目标是建立健全施工管理体系，提升施工队伍的技术水平和管理水平，推广先进的施工技术和管理经验，形成安全文明施工的良好示范。
第三条安全文明施工样板工地的建设，应当依法合规，强调安全文明施工、环境保护、文明施工等三大方面。
通过规范化的施工流程和管理措施，确保施工工地的安全稳定和环境保护的良好效果。
第四条安全文明施工样板工地的建设应当遵守以下原则：（一）科学规划，合理布局。
根据施工项目的特点和要求，科学地规划施工场地，合理布置各个施工区域和设施设备，确保施工活动的有序进行。
（二）健全管理体系，严格管理。
建立健全的施工管理体系，制定施工制度和管理办法，确保施工工地的正常运行和施工质量的保障。
（三）加强技术支持，提高施工质量。
引进先进的施工技术和管理经验，提高施工队伍的技术水平和管理水平，确保施工工地的施工质量达到标准要求。
（四）保护环境，建设绿色工地。
采取一系列的环保措施，减少对环境的影响，注重绿色施工和资源合理利用，保护生态环境和社会公共利益。
第二章建设要求第五条安全文明施工样板工地的场地选择应当符合以下要求：（一）场地应当具备适宜的地理环境和地质条件，无明显的自然灾害和环境污染风险；（二）场地面积应当满足施工项目的需要，能够合理布置各个施工区域和设施设备；（三）场地应当便于施工人员和设备材料的进出，具备良好的交通和物流条件。
第六条安全文明施工样板工地的施工组织应当符合以下要求：（一）施工项目应当按照合理的施工顺序和施工方法进行组织，确保施工工地的安全和施工质量的要求；（二）施工组织应当合理布局，确保施工现场的通畅和施工活动的有序进行；（三）施工组织应当注重劳动力的培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
安全文明施工管理措施
安全文明施工管理措施一、管理总则1、安全生产与文明施工是施工项目实现质量、进度和成本等各项经济指标的基本保证。
我公司在此项目上的安全生产目标是，杜绝死亡和重大事故，月轻伤事故频率控制在1‰以内。
2、建立完善的安全生产保证体系和文明施工保证体系。
为保证本项目安全生产文明施工目标的实现，以项目经理为首的各级生产指挥、文明施工保证体系，以总工程师为首的安全技术措施、文明施工措施计划和计划保证体系和以安全、文明施工部门为主的专业安全管理、文明施工管理的检查保证体系。
3、建立安全生产及文明施工责任制度安全生产和文明施工是各级人员岗位责任制的重要组成部分。
项目经理是安全生产、文明施工的第一责任人，项目副经理、项目总工是安全生产、文明施工的直接管理者，各施工工长和班组长是主要执行者，安全文明施工检查员、保卫干事是主要监督者。
结合本工程实际及武汉市有关文件规定，严格按《施工标准化现场管理规定》和建标《建筑安全检查标准》的要求，拟建立如下切实可行的安全生产管理制度和文明施工管理制度。
对施工现场定期进行检查考核，发现安全隐患及时整改，确保安全检查综合评定得分不低于85分。
（1）定期进行平安生产和文明施工教育，不断强化各级施工人员的平安生产认识，文明施工认识，安稳建立“平安第一、文明施工”认识，建立“不但关怀自己的平安，更关怀他人的平安；不但关怀自己的形象，更关怀企业的形象和城市的文明”。
（2）建立平安生产文明施工检查及验收制度，实行以项目经理为首每个月至少两次的平安生产、文明施工检检验收制度，每日例行检检验收由项目平安员负责，为明确文明施工义务，将施工现场划分为多个义务区，由项目经理指定工长具体负责辖区的文明施工事情。
（3）建立平安生产文明施工赏罚制度。
对发生事故未造成经济丧失人员伤亡的，每次处以200元以上罚款，若发生事故造成人员伤亡，按国家有关规定处置惩罚，造成经济丧失，由事故义务人或义务方承担，对分包单位也要建立内部平安生产管理网络，50人以上要设专职平安员，各生产班组要有兼职平安员（由班组长兼任），各分包工程实施前，分包单位要根据分包工程的特点拿出详细的有针对性的平安生产文明施工措施与技术方案，经分包方技术负责人考核报总包方批准后实施。
安全生产及文明施工监理实施细则实用版
YF-ED-J6700可按资料类型定义编号安全生产及文明施工监理实施细则实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日安全生产及文明施工监理实施细则实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1、工程总概况大芦线航道整治二期工程位于上海市东南部闵行区和浦东新区，呈东西走向，起于黄浦江，止于东海，航道经黄浦江与长湖申线、苏申外港线、杭申线、平湖申线等江南水网干线航道相沟通，沿线又与浦东地区主要航道大浦线相连。
现状河道为大治河，航道较为繁忙，船只较多，沿线码头较多。
大芦线航道整治二期工程（航头新场段）西起闵行区和浦东新区行政分界，航道设计里程桩号为K7+513，终点位于杨辉路桥东侧，航道终点设计里程桩号为K16+478，航段长度为8.965km。
大治河按Ⅲ级航道标准整治，航道标准段规划河宽102m，通航净宽79m。
本段共分8个标段，其中1～3标为航道标，4～8标为桥梁标。
本标段工程为大芦线航道整治二期工程（航头新场段）4标，标段工程南起规划丰南路交叉口以南（K0+345），北至现状环镇南路以南（K1+476），两端与现状航南公路接顺，全长约1.131km。
工程施工范围包含：现状航南公路大治河桥拆除、新建跨航道航南公路主桥、两岸引桥、桥接坡道路及排水工程、桥梁两侧的航道疏浚及新建驳岸工程、道路交通附属工程等。
施工安全文明施工管理制度
施工安全文明施工管理制度第一章总则第一条为了加强工程施工安全管理，规范施工过程，保障人身和财产安全，提升工程质量和施工形象，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工项目的安全文明施工管理工作。
第三条本单位负责对施工项目进行施工安全文明管理，确保施工中不发生安全事故，保障工人的生命财产安全。
第四条施工单位和相关人员应当严格遵守施工安全文明管理制度，不得有违反本制度的行为。
第五条施工安全文明管理制度应当与质量管理制度、环境管理制度相互衔接，共同协调共同提升。
第二章施工安全管理第六条施工单位要建立健全施工安全管理机构，配备完善的安全管理人员和安全设备，对施工现场进行全方位的安全检查和管理。
第七条施工单位要严格遵守法律法规和有关规章制度，对员工进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
第八条施工单位要制定施工安全生产方案和应急预案，保证施工过程中的安全生产。
第九条施工单位负责对施工现场周边环境进行保护，确保对周边居民的安全和环境保护。
第十条施工单位要定期组织安全例会，对施工现场的安全情况进行汇报和分析，并及时处理存在的安全隐患。
第三章施工文明管理第十一条施工单位要配备专业的文明施工管理人员，对施工现场进行文明施工管理。
第十二条施工单位要制定文明施工行为规范，规范员工的行为举止和言行。
第十三条施工单位要定期清理施工现场的卫生环境，保持施工现场的干净整洁。
第十四条施工单位要对施工现场的环境污染进行治理，保护周边环境的清洁美化。
第十五条施工单位要定期开展文明施工宣传，提高员工和周边居民的文明素质。
第四章监督检查和处罚第十六条监督检查是施工安全文明管理的重要环节，施工单位要建立健全监督检查制度，加强对施工现场的监督检查。
第十七条一旦发现施工现场违反安全文明规定，应当立即制止并通报上级主管部门。
第十八条对违反安全文明规定的单位和个人要按照有关规定进行处罚和问责。
安全文明施工措施费管理办法实用版
YF-ED-J3316可按资料类型定义编号安全文明施工措施费管理办法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日安全文明施工措施费管理办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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第一条为提高公司施工安全生产、文明施工水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《重庆市安全生产条例》等法规、文件，结合我公司实际情况，经公司安全环保委员会研究决定，在公司在建项目试行安全生产、文明施工措施费用单列的制度。
第二条安全文明施工措施费（以下简称措施费）是为了确保施工安全文明生产必要投入而单独设立的专项费用。
安全生产、文明施工措施费专用于保障工程项目安全生产和文明施工，实行专款专用，不得挪作他用。
第三条安全生产、文明施工措施费不得随意增减。
安全文明施措施费的立项，原则上由公司具体掌握。
工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产、文明施工计划、措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司安全环保办公室审核，经公司安全环保办公室审核通过后，所列费用方可计入项目安全文明施措施费。
各种安全技术设备，由各单位安排专业人员购买，归口物资部门验收、管理，用于改善施工（生产）作业环境和机械设备的安全状况等。
文明施工措施管理制度
文明施工措施管理制度
第一章总则
第一条为了加强文明施工管理，提高施工现场文明施工水平，保障施工人员生命财产安全，根据国家相关法律法规和建筑工程施工现场管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司承担的建筑工程项目的施工过程文明施工管理。
第三条公司应建立健全文明施工管理体系，明确各部门和人员的职责，确保文明施工措施的落实。
第四条公司应加强对文明施工工作的宣传教育，提高施工人员对文明施工的认识和自觉性。
第二章文明施工措施
第五条施工现场应设立明显的施工标志、安全标志，确保施工现场的安全、有序。
第六条施工现场应严格执行施工现场管理制度，确保施工现场的卫生、整洁。
第七条施工现场应设立临时设施，如宿舍、食堂、厕所等，保障施工人员的生活条件。
第八条施工现场应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全。
第九条施工现场应严格执行环境保护法规，采取有效措施，防止环境污染。
第十条施工现场应加强对施工设备、材料的管理，确保施工设备、材料的完好、合规。
第三章文明施工培训与教育
第十一条公司应定期组织文明施工培训，提高施工人员的文明施工意识和技能。
第十二条公司应加强对施工队伍的宣传教育，提高施工人员对文明施工的认识和自觉性。
第四章文明施工监督与考核
第十三条公司应设立文明施工监督机构，对施工现场的文明施工情况进行监督。
第十四条公司应定期对文明施工工作进行考核，对文明施工措施落实不到位的单位和个人，依法依规追究责任。
第五章附则
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度的解释权归公司董事会。
水利工程安全文明施工现状剖析及对策探讨
２０ ０ ７年第 ８期
江 苏水 利
文旋现剖及策讨 明 工 状 析 对 探
戴敬 秋
中脏乱差现象 随处 可见 ， 蛮施 工屡 野
日以第 ２ 号令颁布了《 ６ 水利工程建设 安全生产管理规定》 。财政部 、 国家安
全生 产 监 管总 局 于 ２０ ０ ６年 ｌ 月 ８ 日 ２
丁。 ③客观存在的 １程分包或 隐形分 二 包， 导致以包代管（ 甚至只包不管 ） 是 生产 过程 中 的主要不 安全 ｒ 素和 生 大 １
产安全事故 的隐形 杀手 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 由于水利 ④
丁地多数位＿ 丁较偏僻 的地 区 ， 加之工 程季节性 强 ， 保节点 、 抢Ｔ期 ， 管理理
全文 明施工总体水平 ，这是全省水利
励 机制 ， 因此 积 极 性不 高 。 ３ 机 遇 和 挑 战
已形成全行业 的标 准化 、 规范化施 工
现场管理模式 。当初通州四建在江苏 水 利大厦 施 工时令人 赞 叹不 已的现 场管理水平现在 已 比比皆是 。虽然 ， 水利工程与工 民建项 目不 同， 工程规 模大至数亿小则 数十万元 ， 工期长至 数年短则数十天 ， 工程所在地 经济发 达程度和地域 条件差别大 ， 短期 内较 难制 定全省 统一 的安全 文明标 准化 施Ｔ现场管理模式在全行业推广 。 然
以财企 ￣０ ６４ ８号文颁 布 了《 ２０ １７ 高危 行业企业安全生产费用财务 管理暂行 办法》 。建设部办公厅 、 国家安全生产 监管 总局 办公 厅于 ２ ０ ０ ６年 ｌ 月 ３ ２ １
日以建办法 ［０ ６ ８ ３号函向各省 、 ２ ０ ］６
市、 自治区征求对《 建设工程安全生产
以外 ， 其余全部是根据工 程需 要临时
2023年安全文明施工管理制度范文
2023年安全文明施工管理制度范文安全文明施工管理制度篇1(一)事前控制1、安全、文明施工方案的审核工程开工前，施工单位应编制安全、文明施工方案，报监理及项目公司审批，合格后报工程管理部及主管副总审核，批准后方可开工。
施工单位可以把安全、文明施工方案合并到施工组织设计中。
安全、文明施工方案必须跟据本工程的特点，安全生产、文明施工标准和规范编制，方案要有针对性、可操作性。
2、现场平面布置、材料、机具堆放标准审核施工单位开工前报的安全、文明施工方案中应有现场平面布置图，布置图中应包括重要机具的和主要材料的堆放位置和标准、要求。
施工单位应将材料堆放及机具的布置标准、要求报项目公司审批，合格后报工程管理部、主管副总批准后方可实施。
通过工程管理部、主管副总审核批准后作为施工合同的附件。
在项目公司的监督管理下，单位工程必须确保施工现场达到以下要求;1)、在施工现场内设置高2.00m的砖围墙或彩钢围挡，如果为砖围墙内外采用水泥砂浆抹面，并涂白色涂料和标语。
2)、入口处设置成品钢质大门，大门两侧设置企业标志、企业名称及施工标语，并在围墙外设置企业经营管理标语，设置拟建建筑效果图、平面图等8版2图。
3)、场区内基础回填完成后，及时进行道路硬化，场区内确保排水畅通、平整，清洁干净。
施工现场内塔机、脚手架、材料存放处的排水必须顺畅、实用，确保在雨季施工时能够及时排除现场内的积水。
4)、根据现场实际情况，绘制合理的施工现场平面图布置图，按现场平面布置图规定要求堆放材料、机具设备;材料存放必须按规格、大小、长短、品种集中存放，设置标牌，写明名称、品种和规格，施工过程中必须长期保持。
机械设备挂设操作规程牌，其中砂浆和砼搅拌机四周挂密目网密封，减少扬尘。
5)、脚手架搭设应按规范和安全文明标准进行施工，立杆必须垂直，横杆必须水平，扣件牢固，做到横竖成线，表面平整，连墙杆固定合理、牢固，标示齐全。
密目网绑扎在一个平面内，接缝严密，不漏扎。
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YF-ED-J7658可按资料类型定义编号安全文明施工管理办法剖析实用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.（示范文稿）二零XX年XX月XX日安全文明施工管理办法剖析实用版提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
一、现场勘查流程1、接到公司专工电话通知后，在公司工程中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施工协商。
2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据工程量拟定工期与停电计划。
如与图纸不符，以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。
3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。
如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。
4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。
立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资中扣除，因立杆班组立杆工艺不符合公司验收标准的，问题线杆扣罚500元/基。
二、施工前注意事项1、工程开工前公司施工负责人安排施工人员准备好工器具并持工程中心出具的材料单领取施工材料。
准备材料期间，确认变压器、避雷器等是否经过试验合格，试验报告妥善保管。
2、按照公司有关规定，由公司施工安全员开工前一天办理好工作票、操作票，并填写好工作票、操作票与作业指导卡。
因工作票、操作票及作业指导卡填写不规范，经发现予以考核施工班组100元/次，从月工资中扣除，并通报处分。
3、施工前公司施工负责人与村委负责人进行协商确认施工车辆和施工物资停摆放地点，确保村民出行通畅并提前3天联系供电所张贴停电通知。
三、施工过程注意事项1、统一着省公司要求的蓝色工装，绝缘鞋，佩戴入网许可证，着装不规范的人员考核500元/次，在月工资中扣除。
2、按照调度下发的停电时间提前到达施工现场。
对现场装设围栏、工器具、材料进行检查，检查合格和现场安全措施布置完毕后，通知供电所管村电工进行停电作业，同时召开开工会，公司施工负责人宣读工作票并对作业人员进行技术交底，告知危险点，布置工作任务及人员分工，工作班成员履行签字确认手续，工作票应保存至工程项目竣工。
3、公司施工负责人指定人员将停电及开工会照片附文字说明（施工地点、施工班组名称、公司安全员姓名、停电时间及电工姓名）在施工前报送至微信公司工程中心动态群。
不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。
4、登杆作业前作业人员正确佩戴安全帽，公司安全员检查试验合格证是否过期，作业人员检查安全工器具是否齐全良好，同时认真核对停电线路名称、杆号、色标无误，检查杆根、拉线，做好各项安全措施。
登杆作业时全过程系安全带，接火前，作业人员应分清线路相线和零线，如出现接错线，烧毁用电设备的现象，产生的赔偿由公司施工班组承担并处以1000元罚款，在月工资中均摊扣除。
5、作业过程中，作业人员要用绳索上下传递物品，严禁上下抛掷。
作业过程严格执行施工工艺流程及标准要求。
公司施工负责人要始终盯在工作现场（随身携带工作票），若必需离开，应指定专人监护并履行变更手续，未并履行变更手续擅自离开工作现场，扣罚公司施工负责人100元/次。
6、作业人员施工期间严禁擅自离开工作现场，若需离开，须经公司施工负责人同意方可离开，施工班组应根据人员变化适时调整施工方案，如因此影响施工计划，考核施工班组500元/次。
施工班组违规使用未报备且未经安规考试的人员，每发现一人考核公司施工负责人200元。
7、公司施工负责人对施工中出现的突发性情况第一时间报送工程中心专责人。
并使所有施工人员了解停送电时间，确保施工中村民提出的问题和要求能得到及时答复或解决。
8、施工地点如在居民区、街道、集市等人群密集地区，必须安排专人负责疏导及口头提醒杆下行人，特别严防儿童嬉戏无视施工警示牌而发生意外事故。
9、工程施工过程中，工程材料分类摆放整齐，同时要实行全过程监管，严禁丢失，贻误施工，若发现材料遗失情况，所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。
10、遇雷、雨、大风等情况威胁到人员、设备安全或接到工程中心停工通知时，公司施工负责人应下令停止作业。
11、公司施工负责人应时刻关注作业人员身体状况和精神状态，如因出现异常迹象不叫停作业引起安全事故的，由公司施工负责人承担所有责任及相应费用，并在月工资中另行扣罚1000元，当月工资中扣除。
12、公司施工负责人及时发现存在安全隐患及不符合施工工艺的行为并进行整改的，公司不予考核；施工工艺或施工质量不达标被县公司通报的，每处考核200元，联责公司施工负责人100元，整改不到位被重复通报的，双倍考核。
13、紧线、撤线应严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》条款，避免发生各类事故，如因违规造成事故，由施工班组承担所有责任及相应费用，并在工资中另行扣罚1000元，并下岗培训一个月，经考试合格后上岗。
下岗期间只发放最低生活补助。
四、工程结束注意事项1、工作完成后，施工人员检查施工地段设备上有无妨碍送电的遗留物。
然后由公司施工负责人办理工作终结手续，汇报调度，拆除安全措施并通知供电所管村电工进行送电。
并由公司施工负责人组织人员对工作情况进行总结，对存在问题进行纠正，制定防范措施。
2、由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明（施工地点、施工单位名称、公司安全员姓名、送电时间及电工姓名）在施工结束后报送至微信公司工程中心动态群。
并将作业指导卡交至工程中心存档。
不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。
3、对产生的施工垃圾由公司施工负责人在施工成员中指定专人清理，确保施工结束后无垃圾遗留。
4、公司施工负责人应严格按照报送的停电计划施工，发生延时送电现象直接在工资中扣罚1000元，并通报处分。
5、工程竣工后，填写工程竣工交接表，由施工单位、供电所、村委三方签字后交至工程中心存档。
未完成存档的村庄不予进行工程款结算。
工程中心专工在工程竣工后进行实地验收，验收不合格的，由工程中心下发整改通知，外协单位应对发现的问题立刻组织整改。
二次验收不合格的，每发现一处扣款200元。
6、废旧物资与剩余物资由公司施工负责人负责并监督，严格按计划进行回收回退，分类装车齐全完整，严禁破损。
与仓库做好交接手续。
若发现丢失或不符的情况，所造成的损失由公司施工负责人承担并按物资折现金额在工资中扣除。
五、95598施工投诉考核细则1、反映施工人员存在威胁客户、与客户发生争吵、对客户态度差、冷漠等，引起客户不满造成的投诉公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。
下岗期间只发放最低生活补助。
防范措施：（1）施工人员在施工过程中与客户接触时，应礼貌、谦和、热情。
施工人员在工作中存在对客户诉求应亲切、诚恳，有问必答,不得表现出不耐烦，严禁出现对客户诉求不回应、不搭理，对客户冷言冷语，使用不礼貌、不文明用语回复客户等问题。
服务中杜绝存在搪塞、推诿行为、威胁、侮辱客户、与客户争吵、谩骂等。
不对客户推诿塞责，杜绝“懒慢拖”；不对客户索要好处，杜绝“吃拿卡要”。
服务客户讲究方式方法，端正工作态度，杜绝“生冷硬”。
工作发生差错时，应及时更正并向客户道歉。
（2）施工人员必须严格按照《公司施工前注意事项》执行。
如①施工工具、材料不得乱堆乱放。
②工作中损坏了客户原有设施后及时恢复原状或等价赔偿。
③在公共场所施工，必须采取安全措施。
在道路两旁施工时，要在恰当位置摆放醒目的告示牌。
（3）当客户的要求与政策、法律、法规及本企业制度相悖时，应向客户耐心解释，争取客户理解，做到有理有节。
遇有客户提出不合理要求时，应向客户委婉说明。
不得与客户发生争吵。
（4）对听力不好的客户，应适当提高语音，放慢语速。
2、反映勘查施工等人员违反员工现场服务规范等有关规定的行为公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。
下岗期间只发放最低生活补助。
防范措施：（1）到施工现场勘察前，有必要且有条件的，应与客户预约时间，讲明工作内容和工作地点，车辆和物资摆放地点，请客户予以配合。
（2）到施工现场工作时，应尊重客户的风俗习惯。
（3）严禁在客户处住宿、就餐。
3、反映未公告停送电信息或未按时限公告停送电信息、公告的停电区域、停电原因等不准确、未按公告的停电计划实施，变更停电计划未履行手续的，出现提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电等问题公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。
下岗期间只发放最低生活补助。
防范措施：（1）公司施工负责人必须按公司有关规定发布停送电信息。
（2）对外发布的停电影响区域及范围、停电原因必须准确。
（3）应严格按照对外公布的停电计划执行，不得提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电的情况或停送电计划变更要及时履行手续以及变更后及时告知客户。
4、反映电力施工结束后，电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。
下岗期间只发放最低生活补助。
防范措施：（1）现场工作结束后，应立即清扫，不能留有废料和污迹，做到设备、场地清洁。
同时应向客户交待有关注意事项，并主动征求客户意见。
（2）电力施工结束后，施工人员应及时将电力器材（设备）摆放整齐或撤离现场，不得影响公共交通；如有公共设施（如路面、井盖、花圃等）损毁的必须快速修复，不得影响客户利益。
不得发生因电力施工后未及时清理现场，导致客户车辆受损，或因交通、生产不便造成经济受损的。
不得发生电力施工后未及时回填路面，导致客户摔伤、碰伤等。
六、公司施工负责人职责1、职责（1）熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能并正确组织施工作业。