招标投标基本流程
最完整的招标投标流程及步骤
最完整的招标投标流程及步骤⽆论你是在施⼯单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的⼀个环节。
今天我们就⼀起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是由交易活动的发起⽅在⼀定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应⽅提交的报价及⽅案进⾏评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的⼀种交易⽅式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种⽅式。
⼀、招标⼈准备⼯作1、项⽬⽴项(1)提交项⽬建议书主要内容有:投资项⽬提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资⾦筹措设想,项⽬⼤体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项⽬预可⾏性研究、可⾏性研究报告并提交主要内容有:国家、地⽅相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项⽬实施的可⾏性及必要性;市场发展前景;技术上的可⾏性;财务分析的可⾏性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设⼯程项⽬报建招标⼈持⽴项等批⽂向⼯程交易中⼼的建设⾏政主管部门登记报建。
展开剩余91%3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资⾦(2)有能够编制招标⽂件和组织评标的相应专业⼒量(3)如果没有资格⾃⾏组织招标的,招标⼈有权⾃⾏选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个⼈不得以任何⽅式为招标⼈指定招标代理机构。
4、办理交易证招标⼈持报建登记表在⼯程交易中⼼办理交易登记。
⼆、编制资格预审、招标⽂件1、编制资格预审⽂件资格预审⽂件内容资格预审申请函、法定代表⼈⾝份证明、授权委托书、申请⼈基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项⽬情况表、正在施⼯的和新承接的项⽬情况表、近年发⽣的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标⽂件(1)招标⽂件内容招标公告、投标邀请书、投标⼈须知、评标办法、合同条款及格式、⼯程量清单、图纸、技术标准及要求、投标⽂件格式。
招投标基本流程
招投标基本流程招投标基本流程一、准备阶段1、确定招标项目,并制定招标文件及相关附件。
2、发布招标公告,包括项目名称、招标范围、资格要求、投标截止时间等信息。
3、组织信息发布会,向潜在投标人介绍项目背景、需求、投标要求等。
4、解答潜在投标人的问题,提供相关的补充文件和信息。
二、技术要求和资格评审1、投标人提交技术要求和资格申请文件。
2、评标委员会对投标人提交的文件进行审查。
3、根据文件审查结果,确定具备资格的投标人名单。
4、公示具备资格的投标人名单,接受投标人对资格评审结果的异议。
三、招标文件的编制和发布1、编制招标文件,包括招标文件正文、技术规范、合同范本、投标文件格式等。
2、对招标文件进行内部审查,确保文件内容准确完整。
3、将招标文件发布到指定的招标平台上,同时将文件发送给具备资格的投标人。
四、投标和开标1、投标人按照招标文件要求准备投标文件,并按时提交。
3、评标委员会对投标文件进行评分和评审,制定评标报告。
五、中标与合同签订1、评标委员会根据评标报告确定中标候选人。
2、公示中标候选人名单,接受投标人对评标结果的异议。
3、最终确定中标候选人,并与其签订合同。
六、资源采购和实施1、中标人按照合同要求采购相关资源。
2、启动项目实施,监督和管理项目发展。
3、完成项目交付并验收。
七、结算与验收1、结算中标人的相关费用。
2、进行项目验收,确认项目达到预期要求。
八、文档扩展内容:1、本文档所涉及附件如下:- 招标公告- 技术要求和资格申请文件- 招标文件- 投标文件- 评标报告- 合同范本2、本文档所涉及的法律名词及注释:- 招标:指政府、企事业单位等需要采购或者委托工程、物资、服务的情况下,通过发布招标公告,邀请各方投标,并根据一定的规则和程序选定供应商/承包商的过程。
- 投标:指投标人向招标方提供符合要求的投标文件,表示愿意提供相关产品或者服务,并承诺按照招标方要求提供。
- 中标:指评标委员会根据评标结果,选定中标候选人,确定最终供应商/承包商的结果。
完整的招标投标流程及步骤
完整的招标投标流程及步骤招标投标是一种公开、透明的采购方式,广泛应用于各个行业。
它通过明确的流程和规则,确保了公平竞争和资源分配的有效性。
本文将介绍完整的招标投标流程及步骤,帮助读者更好地理解这一过程。
1. 准备阶段在正式启动招标投标前,招标人需要进行一系列的准备工作。
首先,确定招标项目的需求,明确所需产品或服务的规格、数量和质量要求。
然后,编制《招标文件》,包括招标公告、标书、技术规范、合同范本等。
同时,确定招标的时间、地点和方式,并建立招标委员会,负责组织和监督整个招标过程。
2. 招标公告招标公告是招标人向潜在投标人发布的信息公告,其目的是宣布招标计划并吸引符合条件的投标人参与。
招标公告中应包括项目的基本信息、投标资格条件、截止日期和相关联系方式等内容。
公告通常通过媒体、互联网等渠道发布,确保足够的信息曝光率。
3. 技术准备在准备标书之前,投标人需要详细了解招标文件中的技术要求和标准。
根据招标文件要求,投标人需编制技术方案和相应的技术规格书,并评估所需资源和风险。
此外,还需要进行现场勘察和数据收集,以确保标书的准确性和可行性。
4. 编制标书标书是投标人向招标人提供的书面文件,包括投标函、技术方案、报价单等。
在编制标书时,投标人需根据招标文件要求,提供详细的技术方案和商务条件,并明确价格和交货期限等信息。
标书应清晰、准确地表达投标人的能力和承诺,体现其与竞争对手的差异化优势。
5. 递交标书在截止日期前,投标人需将编制好的标书递交给招标人。
递交标书通常要求遵循一定的程序,如在规定的时间、地点进行提交,并保证标书的密封性。
标书递交后,招标委员会将进行标书的接收和登记,并颁发相应的收据,作为后续评审的凭证。
6. 开标评审开标评审是招标委员会根据招标文件规定,对递交的标书进行公开、透明的评审过程。
开标评审包括开启标书、核对标书的合规性、评估标书的技术可行性和商务合理性等。
评审结果将根据标书中设定的评分标准进行评定,并最终确定中标人。
最完整的招投标流程
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
最完整的招投标流程
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
招标流程及方案
招标流程及方案引言概述:招标是指政府或企业向社会公开发布采购需求信息,通过竞争的方式选择合适的供应商或承包商的过程。
招标流程及方案对于确保公平竞争、保障采购质量和降低采购成本具有重要意义。
本文将从招标流程和招标方案两个方面进行详细介绍。
一、招标流程1.1 发布招标公告:招标单位发布招标公告,公告中包括招标项目的基本信息、招标条件、资格要求、评标标准等内容。
1.2 报名资格审核:供应商或承包商根据招标公告要求进行报名,并提交相关资格证明文件,招标单位对报名资格进行审核。
1.3 投标文件准备:符合资格的供应商或承包商准备投标文件,包括技术方案、商务报价、质量保证措施等内容。
二、招标方案2.1 制定招标文件:招标单位根据采购需求制定招标文件,包括招标公告、招标说明书、技术规范、合同范本等。
2.2 确定评标标准:招标单位确定评标标准,包括技术方案的合理性、商务报价的合理性、质量保证措施等。
2.3 评标过程管理:招标单位组织评标委员会进行评标,确保评标过程公正、透明,最终确定中标人。
三、招标流程管理3.1 严格执行招标规定:招标单位要严格执行招标规定,确保招标过程公开、公平、公正。
3.2 加强信息披露:招标单位应及时向社会公开招标信息,提高透明度,吸引更多优质供应商参与竞争。
3.3 审查投标文件:招标单位要认真审查投标文件,确保投标人符合资格要求,投标文件内容完整、合规。
四、招标方案优化4.1 制定专业化招标方案:根据不同采购需求,制定专业化的招标方案,提高招标效率和质量。
4.2 引入创新元素:在招标方案中引入创新元素,鼓励供应商提出创新性的技术方案和商务报价。
4.3 完善评标标准:根据实际情况不断完善评标标准,确保评标过程科学、公正。
五、招标流程优化5.1 整合资源优势:招标单位应充分利用内部和外部资源优势,提高招标效率和质量。
5.2 强化培训和管理:加强招标人员的培训和管理,提高招标流程管理水平。
5.3 持续改进和优化:招标单位要不断总结经验,持续改进和优化招标流程,提高采购效率和质量。
招标的基本流程和注意事项
招标的基本流程和注意事项一、招标的流程1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜,按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。
5、资格预审,确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。
招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。
备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出"资格预审合格通知书",并通知所有不合格的投标人。
6、编制、发出招标文件根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。
审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。
招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。
7、踏勘现场招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘,解答投标方提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。
8、编制、递交投标文件投标人按照招标文件要求编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标文件指定地点。
9、组建评标委员会10、开标招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。
招标投标基本流程
招标投标基本流程招标投标基本流程一、前期准备阶段在招标投标前,需要进行充分的前期准备工作。
以下是前期准备阶段的详细步骤:1.项目立项项目立项是招标投标的第一步。
在项目立项阶段,需要明确项目的目标、范围、预算和计划等。
同时,也需要确定招标的方式,是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判等。
2.招标准备招标准备包括编制招标文件、制定招标日程安排、确定投标条件和评标标准等。
在编制招标文件时,需要包括项目的背景介绍、招标范围、技术要求、合同条款和投标文件要求等内容。
3.发布招标公告招标公告是招标的官方通知,需要在适当的媒体上发布,以吸引潜在投标者。
招标公告须包括项目的基本信息、投标要求、截止日期等。
4.预审投标人资格在收到投标文件之前,需要对投标人的资格进行预审,以确保他们具备相应的资质和能力。
预审的内容包括投标人的资质证明、经验参考、财务状况等。
只有通过预审的投标人才能继续参与后续环节。
5.发放招标文件招标文件应按规定的方式发放给符合资格的投标人。
同时,还需要设置一个固定的时间段,供投标人和索取澄清文件。
6.招标文件澄清在投标人和索取澄清文件的时间段内,需要及时回复投标人的问题,并对可能引起误解的内容进行澄清,以确保所有投标人都具备相同的信息。
7.提交投标文件投标人需要按要求准备投标文件,并在规定的截止日期前提交。
投标文件应包括投标函、技术方案、商业方案和报价等。
二、评标阶段在投标截止日期后,评标委员会开始对投标文件进行评审。
以下是评标阶段的详细步骤:1.开标开标是评标的第一步,评标委员会需要公开拆开投标文件,并记录投标文件的数量、标识和投标人等信息。
在开标前,还需要宣读招标文件的重要内容和评审要求。
2.初步评审初步评审是对投标文件进行初步筛选,删除不符合要求的投标文件,比如未按规定提交或不具备所需资格的投标人等。
初步评审的结果应当书面通知投标人。
3.详细评审详细评审是对通过初步评审的投标文件进行细致的技术和商务评估。
招标招投标基本流程
招标招投标基本流程招标招投标基本流程一、准备阶段1. 项目立项:确定招标项目的需求和目标,并获得相关部门或单位的批准。
2. 制定招标文件:编制详细的招标文件,包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件模板等。
二、公告发布与咨询阶段1. 发布招标公告:将招标公告通过合适的渠道向公众发布,包括媒体、政府采购网站等。
2. 解答咨询:接受潜在投标人的咨询和提问,及时回答并将问题及答案以公告形式发布。
三、报名与资格审查阶段1. 报名申请:投标人按照招标文件的要求,提交报名申请并缴纳报名费。
2. 资格审查:招标人对报名的投标人进行资格审查,确认其是否符合投标资格要求。
四、投标准备阶段1. 技术交流会:召开技术交流会,向投标人介绍项目细节、技术要求等相关信息。
2. 投标文件准备:投标人根据招标文件的要求,准备投标文件,包括技术方案、报价单、业绩资料等。
五、递交投标文件阶段1. 递交投标文件:投标人将准备好的投标文件按照招标文件的要求,递交给招标人。
2. 投标保证金:投标人在递交投标文件时需支付一定金额的投标保证金作为担保。
六、开标评标阶段1. 开标:招标人按照招标文件的规定,公开拆开投标文件,登记并审核投标文件的有效性。
2. 评标:成立评标委员会,对有效的投标文件进行评审,确定最终的中标单位。
七、中标公告与合同签订阶段1. 中标公告:招标人将中标结果通过合适的渠道进行公告,并通知中标单位。
2. 合同签订:中标单位与招标人进行合同签订,明确双方的权益和责任。
八、履约和验收阶段1. 履约管理:中标单位按照合同的要求履行相应的义务,完成项目的实施。
2. 验收:招标人和中标单位进行验收,确认项目是否按合同要求完成。
九、收尾阶段1. 结算与支付:招标人根据合同约定进行结算,按时支付中标单位的费用。
2. 招标报告和归档:招标人根据规定,编制招标报告,将相关文件归档备案。
附件:1. 报名申请表格2. 报名费缴纳通知3. 投标文件模板4. 评标报告表格法律名词及注释:1. 招标人:发起招标活动的单位或部门。
招投标的基本流程
招投标的基本流程招投标的基本流程招投标是指政府或企业通过公开邀请,征求供应商或承包商提交报价,并最终选择合适的供应商或承包商来完成特定的项目或交付特定的产品或服务的过程。
招投标的流程是一系列有序的步骤,下面将详细介绍招投标的基本流程。
1. 发布招标公告招标公告是招投标流程的第一步,招标人(政府或企业)向公众发布一份招标公告,说明项目的背景、需求和要求,以及参与投标的资格和程序。
招标公告通常会被发布在相关的政府机构或企业的官方网站上,同时也可以通过报纸、电视、网络等渠道进行广泛传播。
2. 投标人获取招标文件任何有意参与招标的供应商或承包商需要获取招标文件。
招标文件包括招标公告的详细说明,项目的技术要求、商业条款、评标标准、合同范本等信息。
投标人可以通过或前往招标人指定的地点购买招标文件。
3. 投标人提出投标文件投标人需要根据招标文件的要求编制投标文件。
投标文件通常包括以下内容:公司介绍:包括企业的背景、规模、资质等;技术方案:详细描述如何满足招标人的需求;价格报价:提供具体的价格和费用明细;商业条款:包括交货时间、支付方式、质保期等;其他附加文件:如业绩列表、技术证明、授权书等。
投标人需要确保投标文件的完整性和准确性,并按照招标文件的要求进行排版和装订。
同时,投标人需要遵守招标截止时间,将投标文件提交给招标人。
4. 招标人评审投标文件招标人在招标截止后开始评审投标文件。
评审的目的是根据招标文件中设定的评标标准,对投标文件进行综合评估,选出最符合要求的供应商或承包商。
评审投标文件通常包括以下步骤:查看投标人的资质和信誉;评估技术方案的可行性和创新性;比较价格和报价的合理性;考虑商业条款的合适性和风险性;综合评估其他附加文件。
5. 招标人选择中标人根据评审结果,招标人选择最终的中标人。
选择中标人通常是根据评审得分最高的投标人确定,也可以考虑其他因素,如价格、交货时间等。
完成中标后,招标人将与中标人进行商务谈判,并签署正式的合同。
招标招投标基本流程图
招标招投标基本流程图随着社会的发展,招标招投标在各个领域的应用越来越广泛。
招标招投标是一种公平、公正、公开的采购方式,它为各类项目的实施提供了一个有序的流程。
下面我们将介绍招标招投标的基本流程。
第一步:招标公告招标公告是招标招投标流程的开端,它是项目信息的发布渠道。
通常,招标人将项目的基本信息、标的物要求、报名方式等通过媒体、网站等渠道发布,以便潜在投标人了解。
招标公告起到宣传和招标信息传递的作用。
第二步:报名参与在招标公告发布之后,有意参与投标的企业需要进行报名。
企业必须按照要求提交相关材料,如营业执照、资质证书等。
招标人会对报名材料进行审核,筛选出符合要求的企业,并给予资格审查通过的企业发放投标文件。
第三步:购买投标文件投标文件是投标报价和技术方案的详细说明,是招标人制定投标要求的依据。
企业需要按照规定的时间和地点购买投标文件,并支付相应的费用。
购买投标文件后,企业需要仔细研读其中的内容,了解招标的具体要求和标的物的技术规范。
第四步:提出询问和澄清在研读投标文件的过程中,企业可能会有疑问或需要对某些条款进行进一步澄清。
此时,企业可以向招标人提出书面询问,并要求对投标文件进行澄清。
招标人将及时回复所有的询问和澄清,确保所有投标人都能了解项目的具体情况。
第五步:编制投标文件在购买投标文件后,企业需要对其进行深入研究,并根据要求编制投标文件。
投标文件通常包括技术方案、商务方案、投标报价等内容。
企业必须按照要求提交完整、准确和合规的投标文件,以提高中标的机会。
第六步:提交投标文件在投标截止日期之前,企业需要将编制完成的投标文件提交给招标人。
通常,投标文件需要以密封信封的形式交付,并在信封上标明投标人的名称、标的物名称和招标编号等信息。
投标人应该确保投标文件的安全性和完整性。
第七步:评审和中标公示招标人会根据一定的评审程序对提交的投标文件进行评审。
评审内容包括技术方案的可行性、商务方案的合理性以及投标报价的合理性等。
招标投标基本流程
招标投标基本流程招标,是《政府采购法》规定的政府采购方式之一,也是一种最具有竞争、公开透明程度最高的一种方式。
一般来说,招标投标活动需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序,但根据本人多年来从事招标采购工作的实践经验,完整的招标投标活动还应包括在招标前的准备工作。
因此,我们可以把招标投标活动分成两个阶段,即准备阶段和招标阶段.各个阶段的基本程序如下:一、准备阶段在准备阶段,要对招标投标活动的整个过程作出具体安排,包括对招标项目进行论证分析、确定采购方案、编制招标文件、制定评标办法、组建评标机构、邀请相关人员等。
主要程序是:(一)制定总体实施方案即对招标工作作出总体安排,包括确定招标项目的实施机构和项目负责人及其相关责任人、具体的时间安排、招标费用测算、采购风险预测以及相应措施等。
(二)项目综合分析对要招标采购的项目,应根据政府采购计划、采购人提出的采购需求(或采购方案),从资金、技术、生产、市场等几个方面对项目进行全方位综合分析,为确定最终的采购方案及其清单提供依据。
必要时可邀请有关方面的咨询专家或技术人员参加对项目的论证、分析,同时也可以组织有关人员对项目实施的现场进行踏戡,或者对生产、销售市场进行调查,以提高综合分析的准确性和完整性。
(三)确定招标采购方案通过进行项目分析,会同采购人及有关专家确定招标采购方案.也就是对项目的具体要求确定出最佳的采购方案,主要包括项目所涉及产品和服务的技术规格、标准以及主要商务条款,以及项目的采购清单等,对有些较大的项目在确定采购方案和清单时有必要对项目进行分包.(四)编制招标文件招标人根据招标项目的要求和招标采购方案编制招标文件。
招标文件一般应包括招标公告(投标邀请函)、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。
1、招标公告(投标邀请函).主要是招标人的名称、地址和联系人及联系方式等;招标项目的性质、数量;招标项目的地点和时间要求;对投标人的资格要求;获取招标文件的办法、地点和时间;招标文件售价;投标时间、地点以及需要公告的其他事项。
完整的招标投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间. 招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传.投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
完整的招标招投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件容:资格预审申请函、法定代表人明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求容包括:投标函及投标函附录、法定代表人明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑦超出经营围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差围的发布招标公告的等。
招投标的基本流程
招投标的基本流程招投标是各级政府采购和企业采购常用的一种采购方式。
其中招标是指采购人按照法定程序发布采购公告,邀请符合条件的供应商参加投标,最终根据投标结果选择中标人的过程。
投标则是指供应商参加招标的申请,并按照要求编制投标文件、提供有效担保、参加投标评标等环节的过程。
以下将介绍招投标的基本流程。
招标流程1.制定招标文件招标文件是招标人明确服务或商品要求及投标人投标信息的规范性文件。
制定招标文件需要考虑清楚各项规定是否严密、清晰、可执行。
招标文件涉及的主要内容包括但不限于:投标条件、承诺、业务要求、技术要求和评标标准等等。
2.发布招标公告招标公告是招标人向社会公开询价服务的公告,重要内容包括:采购标的,投标截至日期、采购标的预算、资质证书查询方式、投标文件澄清表、投标保证金等等。
3.资格审查资格审查是招标人或者招标代理机构根据采购项目情况及相关规定对投标人进行资格审查。
包括且不限于资质、信誉、经验、实力等方面进行查验。
4.招标现场会议招标现场会议是招标人与投标人举行的一次会议,目的是为了让招标人阐明招标需求,详细解释招标文件的具体条款,回答投标人提出的相关问题。
5.递交投标书投标人应根据招标文件要求,准确编制投标书并及时递交招标人指定的文件格式,同时还要在时间和地点进行投标文件的递交—按地点的规定提交招标文件。
投标流程1.获取招标文件投标人首先要获取招标文件,并按照要求进行详细阅读和理解。
2.制定投标方案根据招标文件中的要求和投标人的专业经验,制定出适合自己的投标方案。
3.编制投标文件编制投标文件需要按照招标文件的要求进行完整和详细的编制,以满足需求。
主要文件包括但不限于:技术方案、费用清单、施工方案、安全管理、质量保证等等。
4.投标保证金对于一些较大的招标项目,通常会要求投标人缴纳一定费用作为投标保证金。
该保证金用于保证投标人的投标诚信,如不中标,保证金是要退给投标人的。
5.递交投标文件在规定的时间内将投标文件送至招标人指定的地点,办理好提供的相关证书、资质证明、信誉评价等相关手续,并进行投标保证金缴纳的操作。
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招标投标基本流程招标,是《政府采购法》规定的政府采购方式之一,也是一种最具有竞争、公开透明程度最高的一种方式。
一般来说,招标投标活动需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序,但根据本人多年来从事招标采购工作的实践经验,完整的招标投标活动还应包括在招标前的准备工作。
因此,我们可以把招标投标活动分成两个阶段,即准备阶段和招标阶段。
各个阶段的基本程序如下:一、准备阶段在准备阶段,要对招标投标活动的整个过程作出具体安排,包括对招标项目进行论证分析、确定采购方案、编制招标文件、制定评标办法、组建评标机构、邀请相关人员等。
主要程序是:(一)制定总体实施方案即对招标工作作出总体安排,包括确定招标项目的实施机构和项目负责人及其相关责任人、具体的时间安排、招标费用测算、采购风险预测以及相应措施等。
(二)项目综合分析对要招标采购的项目,应根据政府采购计划、采购人提出的采购需求(或采购方案),从资金、技术、生产、市场等几个方面对项目进行全方位综合分析,为确定最终的采购方案及其清单提供依据。
必要时可邀请有关方面的咨询专家或技术人员参加对项目的论证、分析,同时也可以组织有关人员对项目实施的现场进行踏戡,或者对生产、销售市场进行调查,以提高综合分析的准确性和完整性。
(三)确定招标采购方案通过进行项目分析,会同采购人及有关专家确定招标采购方案。
也就是对项目的具体要求确定出最佳的采购方案,主要包括项目所涉及产品和服务的技术规格、标准以及主要商务条款,以及项目的采购清单等,对有些较大的项目在确定采购方案和清单时有必要对项目进行分包。
(四)编制招标文件招标人根据招标项目的要求和招标采购方案编制招标文件。
招标文件一般应包括招标公告(投标邀请函)、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。
1、招标公告(投标邀请函)。
主要是招标人的名称、地址和联系人及联系方式等;招标项目的性质、数量;招标项目的地点和时间要求;对投标人的资格要求;获取招标文件的办法、地点和时间;招标文件售价;投标时间、地点以及需要公告的其他事项。
2、招标项目要求。
主要是对招标项目进行详细介绍,包括项目的具体方案及要求、技术标准和规格、合格投标人应具备的资格条件、竣工交货或提供服务的时间、合同的主要条款以及与项目相关的其它事项。
3、投标人须知。
主要是说明招标文件的组成部分、投标文件的编制方法和要求、投标文件的密封和标记要求、投标价格的要求及其计算方式、评标标准和方法、投标人应当提供的有关资格和资信证明文件、投标保证金的数额和提交方式、提供投标文件的方式和地点以及截止日期、开标和评标及定标的日程安排以及其它需要说明的事项。
4、合同格式。
主要包括合同的基本条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。
5、投标文件格式。
主要是对投标人应提交的投标文件作出格式规定,包括投标函、开标一览表、投标价格表、主要设备及服务说明、资格证明文件及相关内容等(五)组建评标委员会1、评标委员会由招标人负责组建。
2、评标委员会由采购人的代表及其技术、经济、法律等有关方面的专家组成,总人数一般为5人以上单数,其中专家不得少于三分之二。
与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。
3、《政府采购法》以及财政部制定的相关配套办法对专家资格认定、管理、使用有明文规定,因此,政府采购项目需要招标的,其专家的抽取须从其规定。
4、在招标结果确定之前,评标委员会成员名单应相对保密。
(六)邀请有关人员主要是邀请有关方面的领导和来宾参加开标仪式,以及邀请监督机关(或公证机关)派代表进行现场监督。
二、招标阶段在招标阶段,应按照招标、投标、开标、评标、定标几个步骤组织实施,基本程序是:(一)招标1、发布招标公告(或投标邀请函)。
公开招标应当发布招标公告(邀请招标发布投标邀请函)。
招标公告必须在财政部门指定的报刊或者媒体发布。
招标公告(或投标邀请函)的内容、格式与招标文件的第一部分相同。
2、资格审查。
招标人可以对有兴趣投标的供应商进行资格审查。
资格审查的办法和程序可以在招标公告(或投标邀请函)中载明,或者通过指定报刊、媒体发布资格预审公告,由潜在的投标人向招标人提交资格证明文件,招标人根据资格预审文件规定对潜在的投标进行资格审查。
3、发售招标文件。
在招标公告(或投标邀请函)规定的时间、地点向有兴趣投标且经过审查符合资格要求的供应商发售招标文件。
4、招标文件的澄清、修改。
对已售出的招标文件需要进行澄清或者非实质性修改的,招标人一般应当在提交投标文件截止日期15天前以书面形式通知所有招标文件的购买者,该澄清或修改内容为招标文件的组成部分。
这里应特别注意,必须是在投标截止日期前15天发出招标文件的澄清和修改部分。
(二)投标1、编制投标文件。
投标人应当按照招标文件的规定编制投标文件,投标文件应载明的事项有:投标函;投标人资格、资信证明文件;投标项目方案及说明;投标价格;投标保证金或者其他形式的担保;招标文件要求具备的其他内容。
2、投标文件的密封和标记。
投标人对编制完成的投标文件必须按照招标文件的要求进行密封、标记。
这个过程也非常重要,往往因为密封或标记不规范被拒绝接受投标的例子不少。
3、送达投标文件。
投标文件应在规定的截止时间前密封送达投标地点。
招标人对在提交投标文件截止日期后收到的投标文件,应不予开启并退还。
招标人应当对收到的投标文件签收备案。
投标人有权要求招标人或者招标投标中介机构提供签收证明。
4、投标人可以撤回、补充或者修改已提交的投标文件;但是应当在提交投标文件截止日之前书面通知招标人,撤回、补充或者修改也必须以书面形式。
这里特别要注意的是,招标公告发布或投标邀请函发出之日到提交投标文件截止之日,一般不得少于20天,即等标期最少为20天。
(三)开标1、举行开标仪式。
招标人应当按照招标公告(或投标邀请函)规定的时间、地点和程序以公开方式举行开标仪式。
2、开标仪式的基本程序是:(1)主持人宣布开标仪开始(需简要介绍招标项目的基本情况,即项目内容、准备情况等)。
(2)介绍参加开标仪式的领导和来宾同志(来自单位、职务、身份等)。
(3)介绍参加投标的投标人单位名称及投标人代表(这里需要对所招标项目作进一步介绍:如招标公告发布的时间、媒体、版面;截止什么时间有多少家供应商作出了响应,并提交了资格证明文件;有多少家供应商购买了招标文件;在投标截止时间前有多少家供应商递交了投标文件,等等),在介绍招标人及其代表时,应按照递交投标文件的顺序介绍,先介绍招标人单位名称,接着介绍其代表人姓名、职务、身份。
(4)宣布监督方代表名单(监督方代表所在单位、职务、身份)。
(5)宣布工作人员名单(工作人员所在单位及在开标时担负的职责:主要是开标人、唱标人、监标人、记标人)。
(6)宣读有关注意事项(包括开标仪式会场纪律、工作人员注意事项、投标人注意事项等)。
(7)检查评标标准及评标办法的密封情况。
由监督方代表、投标人代表检查招标方提交的评标标准及评标办法的密封情况,并公开宣布检查结果。
(8)宣布评标标准及评标办法。
由工作人员开启评标标准及评标办法(须在确认密封完好无损的情况下),并公开宣读。
(9)检查投标文件的密封和标记情况。
由监督方代表、投标人代表检查投标人递交的投标文件的密封和标记情况,并公开宣布检查结果。
(10)开标。
由工作人员开启投标人递交的投标文件(须在确认密封完好无损且标记规范的情况下)。
开标应按递交投标文件的逆顺序进行。
(11)唱标。
由工作人员按照开标顺序唱标,唱标内容须符合招标文件的规定(招标文件对应宣读的内容已经载明)。
唱标结束后,主持人须询问投标人对唱标情况有无异议,投标人可以对唱标作必要的解释,但所作的解释不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容。
(12)监督方代表讲话。
由监督方代表或公证机关代表公开报告监督情况或公证情况。
(13)领导和来宾讲话。
按照开标仪式的程序安排,参加开标仪式的领导和来宾可就开标以及本次采购过程中的有关情况发表意见、看法,提出建议(此部分程序可以提前在开标程序的第三步进行)。
也可以安排采购人代表发言,由采购人代表向有关方面作出承诺。
(14)开标仪式结束。
主持人应告知投标人评标的时间安排和询标的时间、地点(询标的顺序由工作人员用抽签方式决定),并对整个招标活动向有关各方提出具体要求。
开标应当作记录,存档备查。
(四)评标1、开标仪式结束后,由招标人召集评标委员会,向评标委员会移交投标人递交的投标文件。
2、评标应当按照招标文件的规定进行。
评标由评标委员会独立进行评标,评标过程中任何一方、任何人不得干预评标委员会的工作。
3、评标程序(1)审查投标文件的符合性。
(2)对投标文件的技术方案和商务方案进行审查,如技术方案或商务方案明显不符合招标文件的规定,则可以判定其为无效投标。
(3)询标。
评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的地方进行必要的澄清,但澄清不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容。
(4)综合评审。
评标委员会按照招标文件的规定和评标标准、办法对投标文件进行综合评审和比较。
综合评审和比较时的主要依据是:招标文件的规定和评标标准、办法,以及投标文件和询标时所了解的情况。
这个过程不得也不应考虑其它外部因素和证据。
(5)评标结论。
评标委员会根据综合评审和比较情况,得出评标结论,评标结论中应具体说明收到的投标文件数、符合要求的投标文件数、无效的投标文件数及其无效的原因,评标过程的有关情况,最终的评审结论等,并向招标人推荐一至三个中标候选人(应注明排列顺序并说明按这种顺序排列的原因以及最终方案的优劣比较等)。
(五)定标1、审查评标委员会的评标结论。
招标人对评标委员会提交的评标结论进行审查,审查内容应包括评标过程中的所有资料,即评标委员会的评标记录、询标记录、综合评审和比较记录、评标委员会成员的个人意见等。
2、定标。
招标人应当按照招标文件规定的定标原则,在规定时间内从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人,中标人必须满足招标文件的各项要求,且其投标方案为最优,在综合评审和比较时得分最高的。
3、中标通知。
招标人应当在招标文件规定的时间内定标,在确定中标后应将中标结果书面通知所有投标人。
4、签订合同。
中标人应当按照中标通知书的规定,并依据招标文件的规定与采购人签订合同(如采购人委托招标人签订合同的,则直接与招标人签订合同)。
中标通知书、招标文件及其修改和澄清部分、中标人的投标文件及其补充部分是签订合同的重要依据。