企业文化——部门职责
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责一、岗位概述企业文化岗位是负责组织和推动企业文化建设的职位，旨在通过制定和执行相关策略，营造积极的工作氛围，促进员工的凝聚力和归属感，提升企业的整体竞争力和形象。
二、岗位职责1. 制定企业文化发展战略：根据企业的发展目标和价值观，制定符合企业特点和需求的企业文化发展战略，包括文化定位、核心价值观、文化传承等方面。
2. 策划和组织文化活动：负责策划和组织各类文化活动，如员工座谈会、文化节、团建活动等，以促进员工之间的沟通和交流，增强企业文化的凝聚力。
3. 建设和维护企业文化品牌：负责企业文化品牌的建设和维护，包括企业标志、口号、形象宣传等方面，以提升企业的知名度和形象。
4. 制定和执行文化培训计划：根据企业的文化需求，制定并组织实施相关的文化培训计划，培养和提升员工的文化素养和意识。
5. 监督和评估文化建设效果：负责监督和评估企业文化建设的效果，收集和分析相关数据，及时调整和改进文化建设策略。
6. 与各部门协作：与各部门密切合作，了解企业各部门的文化需求和问题，提供相应的解决方案和支持。
7. 建立文化沟通渠道：建立和维护企业内部的文化沟通渠道，包括内部网站、微信群等，促进员工之间的信息共享和交流。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先考虑；2. 具备一定的企业文化建设经验，熟悉企业文化的发展和管理；3. 具备较强的组织策划能力和沟通协调能力，能够有效组织和推动各类文化活动；4. 具备良好的团队合作精神和团队领导能力，能够与各部门协作，共同推进企业文化建设；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够监督和评估文化建设效果；6. 具备良好的表达能力和人际交往能力，能够与员工进行有效的沟通和互动；7. 具备较强的学习能力和创新意识，能够不断学习和吸收新的文化建设理念和方法。
四、总结企业文化岗位是一个重要的职位，通过制定和执行相关策略，推动企业文化的建设和发展，对于提升企业的整体竞争力和形象具有重要意义。
企业文化部职责权限
企业文化部职责岗位说明企业文化部宣传主管员工关系主管竞争力活动主管一、企业文化部职责权限：1、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划；2、参与企业发展战略制定；3、参与管理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的训练及其检查工作；4、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；5、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。
6、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；7、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；8、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；9、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；10、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛；11、开展的有关企业文化活动或工作；12、负责组织和外界企业的文化交流工作；13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限：1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；2、搜集文化案例，累积文化资产；3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；5、规划文化识别体系导入，包括CIS导入，产品识别、理念识别等等；6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。
7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；8、负责公司图书室的管理工作；9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；12、负责公司亚文化建设。
三、竞争力活动主管岗位职责权限：1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。
企业文化部门职责
企业文化部门职责
企业文化部门职责有：
一、设计、实施并不断完善企业文化建设规划。
负责太空梭企业文化
理念的规划和编写，依据企业文化理念，全面实施文化建设规划，完善企
业文化的基础性制度和规范性制度，及时跟踪完善企业文化建设计划；
二、支持公司经营管理以及员工管理与发展工作，及时准确地把握企
业形象和经营发展情况，建立企业文化宣传体系，策划企业活动，推进企
业文化形象形成、传播、传承；
三、负责培育和维护企业文化。
制订建立企业文化发展计划，促进企
业文化的深入贯彻落实，积极推动企业文化的内涵式发展，通过多种形式
的宣传活动，不断增强员工对企业文化的认同感及热情，加强公司培训以
及文化活动；
四、负责组织改进企业文化。
分析企业文化现状，明确企业文化改进
方向，组建文化研究小组，定期召开文化改革推进会，不断改进企业文化，优化企业管理体系；。
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责【企业文化岗位职责】一、岗位职责概述企业文化岗位是负责组织和推动企业文化建设的重要职位。
主要职责包括制定和执行企业文化发展战略、传播企业核心价值观、组织文化活动和培训、监督文化落地等。
二、具体职责描述1. 制定和执行企业文化发展战略企业文化岗位负责制定企业文化发展战略，并与公司高层沟通和协调，确保战略与公司整体发展目标相一致。
同时，负责将战略转化为具体的实施计划，并监督和推动各部门的执行。
2. 传播企业核心价值观企业文化岗位负责传播企业的核心价值观，通过各种渠道和方式，包括内部宣讲、培训、文化活动等，向员工传达企业的核心价值观和文化理念，帮助员工树立正确的价值观念，增强企业凝聚力和归属感。
3. 组织文化活动和培训企业文化岗位负责组织各类文化活动和培训，包括但不限于员工座谈会、文化节、文化讲座、培训课程等。
通过这些活动和培训，促进员工之间的交流与合作，提升员工的文化素养和综合能力。
4. 监督文化落地企业文化岗位负责监督企业文化的落地和实施情况。
与各部门合作，确保企业文化的具体要求得到有效执行。
同时，定期评估和反馈文化建设的效果，并提出改进意见和建议，推动企业文化的不断优化和发展。
5. 建立文化评估和激励机制企业文化岗位负责建立文化评估和激励机制，通过对企业文化的评估，了解员工对企业文化的认同度和满意度，及时发现问题并采取相应措施。
同时，根据员工对企业文化的贡献程度，建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
6. 维护企业形象和声誉企业文化岗位负责维护企业的形象和声誉，通过对内外部信息的监控和管理，及时回应和处理与企业文化相关的事件和问题，保护企业的声誉和利益。
同时，与公关部门密切合作，推动企业文化与品牌形象的一致性。
7. 跟踪和研究行业文化动态企业文化岗位负责跟踪和研究行业内外的文化动态和趋势，及时调整和优化企业文化建设的策略和方法。
通过与行业内的专家和学者交流，不断提升自身的专业知识和能力，为企业文化建设提供有益的参考和支持。
企业文化部部门职责
企业文化部部门职责、人员定编及岗位职责一、部门职责（一）公司层面的工作1、负责《@@@》杂志的编辑及经费的筹措工作。
2、负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。
3、负责公司企业文化的整理、挖掘、提炼、传播。
4、负责《集团》报、组稿工作，5、负责公司活动（包括文化活动、员工活动、集团公司要求组织的联谊活动等）的策划组织工作。
6、负责公司各项活动、重要事务的拍摄、记录及全年文化活动的收编工作。
7、负责公司与企业文化有关的其他工作。
（二）管理处层面1、指导和协助%%地区已接管小区宣传栏的布置工作。
2、指导和协助& 地区各管理处对个案活动方案的制定。
3、监督%%地区各管理处对年度园区文化活动计划的执行情况。
4、负责文化活动相关信息的收集及汇总工作。
5、负责提供%%小区节日布置方案，并对各小区执行情况进行跟踪和监督。
（三）分（子）公司层面1、指导各分（子）公司的园区文化建设、园区节日布置及活动。
2、指导各分（子）公司对在管楼盘相关数据的统计。
、岗位设置三、岗位职责（一）经理负责本部门日常管理工作。
负责本部门与公司其他部门、外单位的联系、沟通和协调。
负责本部门工作计划的编制工作，并组织实施。
负责本部门员工的培训和考核。
负责本部门成本的控制和费用报销的审核工作。
负责《生活》杂志的总体策划及经费筹措工作。
负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。
负责园区文化和公司活动（包括文化活动、员工活动、集团公司要求的联谊活动等）的总体策划及执行工作。
（二）经理助理负责受公司其他部门或管理处委托的相关文案的制作工作。
负责《集团》报的组稿工作负责《生活》部分内容的采访、编辑工作制定接管小区节日布置方案，并落实执行。
负责部分园区文化和公司活动（包括文化活动、员工活动、集团要求组织的联谊活动等）的策划及执行工作。
负责对各小区年度园区活动计划的执行情况进行跟踪。
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责一、岗位概述企业文化岗位是负责管理和发展企业文化的职位，通过制定和执行相关策略和计划，促进企业文化的建设和发展，提升企业整体形象和员工凝聚力。
二、岗位职责1. 制定企业文化发展战略：根据企业发展目标和价值观，制定企业文化发展战略，明确企业文化的核心理念和目标，并与企业战略相衔接。
2. 设计和推广企业文化活动：策划并组织各类企业文化活动，如年会、员工座谈会、文化节等，以增强员工的归属感和凝聚力。
3. 建立和维护企业文化品牌形象：负责企业文化品牌的建设和宣传，包括制定企业文化标识、宣传资料和相关文化产品，提升企业形象和知名度。
4. 培养和传承企业核心价值观：通过培训和教育活动，向员工传递企业核心价值观，引导员工树立正确的企业文化观念和价值观，增强员工的文化认同感。
5. 监督和评估企业文化建设成效：定期评估企业文化建设的成效，并提出改进意见和建议，确保企业文化建设的顺利进行。
6. 指导和支持各部门的文化建设工作：与各部门紧密合作，提供文化建设的指导和支持，协助各部门制定符合企业文化的具体措施和计划。
7. 建立和管理企业文化档案：负责建立和管理企业文化档案，包括企业文化发展历程、文化活动记录、员工文化培训等，确保文化建设的连续性和可追溯性。
8. 关注企业文化动态和趋势：持续关注企业文化领域的最新动态和趋势，及时调整和优化企业文化建设策略，保持企业文化的活力和竞争力。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效策划和组织各类企业文化活动。
2. 具备较强的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通和交流。
3. 具备较强的团队合作精神，能够与各部门紧密合作，共同推进企业文化建设。
4. 具备较强的创新能力和战略思维，能够提出创新的企业文化建设策略和方案。
5. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断学习和提升自己的专业知识和能力。
6. 具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务，并保证工作质量。
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责一、岗位职责概述企业文化在现代企业中具有重要的作用，它不仅影响着企业的内部运作和员工的行为，也反映了企业的价值观和道德风貌。
为了塑造积极向上的企业文化，很多企业都设立了专职的企业文化岗位。
本文将通过介绍企业文化岗位的职责和作用，来说明企业文化岗位在企业中的重要性和功能。
二、企业文化岗位职责1. 制定和宣传企业文化理念企业文化岗位负责与企业高层合作，制定和完善企业的文化理念和价值观。
他们需要深入了解企业的历史、业务模式和市场环境，并结合这些因素制定适宜的企业文化战略。
同时，他们还需要通过各种渠道将企业文化理念传达给所有员工，包括内部培训、员工手册和内部沟通平台等。
2. 发展和推广企业文化活动企业文化岗位负责组织和推动各种企业文化活动，以增强员工对企业文化的认同感和参与度。
这些活动可以包括员工培训、团队建设、员工关怀和激励等。
通过这些活动，企业文化岗位能够促进员工之间的合作和交流，营造积极向上的工作氛围。
3. 建立和维护企业文化品牌形象企业文化岗位负责与企业的品牌部门合作，建立和维护企业文化的品牌形象。
他们需要确保企业文化的形象与企业的品牌形象保持一致，并通过各类媒体渠道提高公众对企业文化的认可度。
此外，他们还需要与外部合作伙伴进行文化交流，以吸收其他企业的优秀文化元素。
4. 评估和改进企业文化效果企业文化岗位负责对企业文化的效果进行评估和改进。
他们需要收集和分析员工的反馈意见，并根据调查结果调整和完善企业文化战略。
此外，他们还需要定期进行文化巡检，评估各个部门和项目对企业文化的遵循程度，并提出相应的改进意见。
5. 培育和培养企业文化骨干企业文化岗位负责培育和培养企业文化骨干，他们需要根据企业文化的要求，选拔和培训具有优秀文化素养的员工，培养他们具备传播和践行企业文化的能力。
同时，他们还要指导和辅导员工，帮助他们理解和接受企业文化，使企业文化在全员范围内得以落地生根。
三、企业文化岗位的重要性和功能企业文化岗位在企业中具有重要的功能和作用，可以从以下几个方面进行说明：1. 塑造企业形象和核心价值观企业文化岗位通过制定和推广企业文化理念，帮助企业树立良好的形象和独特的核心价值观。
企业文化岗位职责（通用5篇）
企业文化岗位职责（通用5篇）企业文化篇11.负责具体落实企业文化发展战略;2.负责企业文化制度建设和执行;3.对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则;4.负责内部宣传栏和内部期刊的建设;5.组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则;6.公司内部活动的策划、组织和实施;7.完成上级交给的其它任务。
企业文化岗位职责篇21.具有一定的文秘素质，懂得一定的商务礼仪知识;2.熟悉各类新闻宣传专业知识，文字功底深厚;3.具有一定的企业文化宣传推动力，对新闻事件敏感性强、领悟能力强;4.善于沟通，具备较好的企划、沟通、协调与执行能力;5.认同南玻文化与价值观，身体健康、责任心强;6.工作严谨细致、积极主动，具有良好的服务意识与团队合作精神;7.熟悉电脑操作，精通PPT制作，能熟练使用word、excel、ps、CDR等办公、设计软件。
企业文化岗位职责篇31、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营;2、协助负责公司品牌文化体系建设;3、负责公司日常工会活动组织及项目开展;4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接;5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作;企业文化岗位职责篇41、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设，作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核;2、及时反馈公司组织的运行情况，优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系。
协助业务部门进行人才梯队建设，确保人员及时到位与优化配置，搭建人才培养体系;3、为组织的发展提供支持，在团队建设、文化宣导和人员融合上，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决;4、组织及实施所辖部门的绩效管理，并对绩效评价过程进行监控，帮助业务改善绩效，达成业绩目标;5、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的沟通渠道，确保组织中信息传递的顺畅，身先士卒传播企业文化和正能量，营造健康的组织氛围;6、不定期收集、处理、反馈员工意见，充分调动员工积极性, 增强员工的归属感和团队的凝聚力;7、团队活动的项目策划与组织实施，增强团队凝聚力，帮助业务负责人打造一支有战斗力的团队。
企业文化部工作职能
企业文化部工作职能
1、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。
2、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企业文化方案。
3、负责全面推动企业文化系统的建设工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划。
4、负责公司企业文化的宣传、推广工作，组织系列员工文化活动，凝聚团队精神力量
5、负责CIS形象识别系统MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。
6、负责公司文化理念的提炼、宣传、推广工作，作好文化培训教育工作。
7、负责企业刊物设计编辑及组织发行、企业宣传品设计与制作督办；
8、负责企业文化宣传工作的策划与组织实施（板报/宣传栏/文化墙等）；
9、负责企业文化各类文化活动及文体活动策划与组织实施；
10、负责对内对外的企业文化宣传和交流工作，负责企业网站宣传内容策划与开展；
11、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。
12、负责文化宣传需要的摄像、摄影，收集、整理公司各项文化活动的资料。
13、负责构建企业文化体系，制定和完善企业文化部相关制度。
14、认真执行上级布置的其它工作。
1。
企业文化部(党委宣传部、团委)部门职责
基本情况
部门名称
企业文化部（党委宣传部、团委）
直接上级
党委副书记
部门岗位
部长
企业文化研究室主任、企业文化研究岗
企业文化传播室主任、宣传干事岗、广电技术岗
青年工作室主任、青年干事岗
部门使命
负责集团企业文化战略的规划和实施，促进集团凝聚力、向心力和核心竞争力的不断增强。
部门主要职责
一、企业文化研究职责
1.负责研究企业文化发展和建设的一般规律，提出集团企业文化建设的原则和政策
2.负责总结、诊断集团企业文化的状况，对集团的企业文化战略及时作出规划
二、企业文化传职责
1.负责对公司全体员工进行企业文化的理念层、制度层、行为层和物资层等方面内容的宣传和教育
2.负责公司报纸、广播、闭路电视、内部网等内部宣传媒介的管理，负责广播和闭路电视的硬件系统维护
3.负责审查公司对外宣传报道
4.负责公司思想政治工作和精神文明建设方案的制定、检查、考核和评比
5.负责集团内部宣传刊物的编辑、发行及声像资料的制作
6.负责公司报刊、杂志订阅和管理
三、青年工作职责
1.负责公司团委办公室的日常工作
2.负责组织带领广大青年积极围绕企业文化建设和经济工作开展活动
3.负责团结、凝聚、激励团员、青年通过为企业创造价值而建功立业
业务相关部门
公司各部门
主要工作制度流程
主要制度：企业文化规划制度、思想政治工作和精神文明建设制度、青年工作制度
主要流程：企业文化规划流程、精神文明建设考核和评比流程、对外宣传审查流程
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
企业文化处(党群工作处)岗位职责
企业文化处（党群工作处）岗位职责企业文化处（党群工作处）主要职责1、负责宣传党的路线、方针、政策。
2、负责职工思想政治、职业道德教育及评先选优工作。
3、负责企业文化建设及精神文明建设。
4、负责工会、共青团、女工及计划生育管理工作。
5、负责民主管理、厂务公开工作。
6、负责劳动竞赛、合理化建议及“五型班组”建设工作。
7、负责职工健康疗养及扶贫帮困工作。
8、负责宣传报道及广告管理。
处长岗位职责1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、综合治理及计划生育工作。
3、负责宣传、职工思想政治教育及评先选优工作。
4、负责企业文化建设及精神文明建设。
5、负责公司工会、共青团、女工及计划生育管理工作。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
7、完成公司及党委安排的其他工作。
副处长岗位职责1、协助处长负责部门日常管理工作。
2、协助处长负责宣传、职工思想政治教育及评先选优工作。
3、协助处长负责企业文化建设及精神文明建设。
4、协助处长负责工会、共青团、女工、计划生育工作。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
6、完成公司及党委安排的其他工作。
工会管理岗位职责1、负责工会日常管理及民主管理、厂务公开工作。
2、负责劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议工作。
3、负责“五型”班组建设工作。
4、负责员工劳动保护监督、检查及权益维护工作。
5、负责员工健康疗养及扶贫帮困工作。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
7、负责完成领导交办的其他工作。
宣传管理岗位职责1、负责上级及公司的决策决议、会议精神和文件的宣贯。
2、负责宣传、思想政治教育的日常管理。
3、负责内部广播、电视、报刊、网络等媒体的宣传策划及组织实施。
4、负责公司内、外宣传报道及广告管理工作。
5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
6、负责完成领导交办的其他工作。
企业文化管理岗位职责1、负责企业文化建设规划编制及组织实施。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书【篇一：企业文化部职责权限】企业文化部职责岗位说明13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限：1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵；2、搜集文化案例，累积文化资产；3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出；4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化；5、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等等；6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。
7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作；8、负责公司图书室的管理工作；9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作；10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调；11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播；12、负责公司亚文化建设。
三、竞争力活动主管岗位职责权限：1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展；5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通；6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。
8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动；9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作；10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限：1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生；3、负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低；6、负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导会保障工作8、负责协助客户关系管理和维护9、负责协助企业文化活动建设和开展10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展；11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；【篇二：企业文化岗位说明书】【篇三：企业文化部岗位职责】企业文化部（一）部长1、负责企业文化部的全面工作；2、密切结合党在各时期的中心工作，宣传党的路线、方针、政策，并组织指导公司的思想政治理论学习工作。
企业文化部部门职责
企业文化部部门职责1.文化传承与宣传：企业文化部负责传承和继承企业的历史、价值观和核心文化，通过内部和外部的宣传活动，提升员工对企业文化的认同感，增强员工的凝聚力和向心力。
2.文化建设与管理：企业文化部负责制定和实施企业文化建设的策略和计划，通过开展各种文化建设活动，提高企业的文化品质，提升企业的核心竞争力。
同时，还负责企业文化的监督和管理，确保企业文化的规范执行和有效运营。
3.员工培训和发展：企业文化部负责组织和实施员工培训和发展计划，培养和提升员工的文化素养和文化价值观，提高员工的综合素质和工作能力，增强员工的职业发展潜力和发展空间。
4.内部沟通与反馈：企业文化部负责内部沟通和反馈工作，建立和维护企业内部的良好沟通机制，促进上下级之间、部门之间的信息流通和交流，及时获取员工的意见和建议，反馈到企业管理层，促进企业的良性循环和改进。
5.文化活动与庆典：企业文化部负责组织和策划各类文化活动和庆典活动，如企业年会、员工生日会、员工家属活动等，丰富员工的业余文化生活，加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的企业文化氛围。
6.企业形象与品牌建设：企业文化部负责企业形象和品牌建设工作，通过各种渠道和媒介，传递企业的核心价值观、社会责任和品牌形象，提升企业的知名度和美誉度，塑造企业的良好形象。
7.文化评价与激励：企业文化部负责对企业文化的评价和激励工作，通过制定评价指标和评价体系，对企业文化的发展进行评估和监测，及时对存在问题进行纠正和改进。
同时，通过制定激励机制和激励政策，激励员工积极参与企业文化的建设和发展。
8.外部交流与合作：企业文化部负责外部交流和合作工作，与其他企业、学术机构、文化组织等建立合作关系，开展文化交流活动，借鉴和吸收其他企业的文化建设经验，提升企业的文化影响力和竞争力。
企业文化——部门职责
集团公司部门职责一、总经理办公室部门职责总经理办公室是总经理行政指挥的办事机构，担任贯彻总经理管理意图的职责，及协助公司高管行使管理权利的职责。
承受总经理命令，行使协调各部门工作，承当上传下达、统筹、协调、督办、考评职能，并承当制定公司规章制度、工作流程及有关制度实施细那么的职责。
本部门具体职责如下：1.负责公司管理制度体系的建立，负责组织公司规章制度的拟定、修订工作；2.负责重要会议的组织、记录、会议纪要的编印及会议决定事项的落实协调工作；3.负责公司公文处理、机要、印鉴管理工作；4.负责公司方案管理以及阶段工作总结，承当公司年会的组织工作；5.负责协调督办公司各部门工作；6.承当公司董事长、总经理的秘书工作；7.负责公司企业文化与团队建立工作；8.负责公司企业筹划及对外宣传工作；9.负责公司商标、荣誉统一归口管理；10.负责公司先进评比与表彰的组织管理；11.负责公司法务协调及法制宣传教育工作；12.负责协调支持集团党群工会等机构的工作；13.负责协助处理公司突发事件；14.完成领导交办的其他工作；二、投资开展部部门职责投资开展部负责公司产业调研、开展规划、工程投资、立项办理、优惠政策及开发性金融支持资金申报等工作。
本部门具体职责如下：1.负责收集、整理、调研、分析相关产业政策和行业开展动态；2.负责集团公司战略目标、开展规划的拟定；3.负责组织工程的投资时机调研、编制工程开发工作方案；4.负责产业工程的商业筹划、资本运作、对外合作、工程谈判，协议起草及协议签署有关工作；5.负责组织完成工程可行性研究报告及专项评估、负责工程立项、环评报批工作；6.负责有关扶持优惠政策和开发性金融支持资金的申报工作；7.负责集团有关股东会、董事会、监事会等公司治理机构开会辅助工作；8.负责工程公司设立有关文件起草、工商注册办理及后续营业执照变更及年检等工作；9.负责公司有关资质申办、年检、升级等工作；10.承办公司领导交办的其他工作。
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责【企业文化岗位职责】一、岗位概述企业文化岗位是负责组织和推动企业文化建设的重要职位，旨在通过制定和执行相关策略，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围，提高员工的归属感和凝聚力，推动企业的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定企业文化发展战略：根据公司的发展目标和价值观，制定相应的企业文化发展战略，并与高层管理层进行沟通和协商，确保战略与公司整体发展保持一致。
2. 设计和推动企业文化建设方案：根据企业文化发展战略，制定并推动相应的企业文化建设方案，包括企业文化宣传、培训、活动等，以提高员工对企业文化的认同感和理解度。
3. 组织企业文化活动：负责组织和策划各类企业文化活动，如年会、员工庆典、文化节等，通过这些活动增强员工之间的交流和凝聚力，提升企业形象和员工满意度。
4. 建立企业文化评估体系：制定和完善企业文化评估体系，通过对企业文化的评估，及时发现问题和不足，并提出改进措施，推动企业文化的不断优化和提升。
5. 培养和引导员工价值观：通过开展员工培训和教育活动，引导员工树立正确的价值观，增强员工的职业道德和责任感，提高员工的工作积极性和创造力。
6. 传播企业文化：负责制定和推广企业文化传播策略，包括内部刊物、企业网站、社交媒体等，通过不同渠道传播企业文化，增强企业的知名度和影响力。
7. 监督和评估企业文化执行效果：建立监督和评估机制，定期对企业文化的执行效果进行评估和反馈，及时调整和改进相关策略和措施，确保企业文化建设的顺利进行。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、企业文化管理等相关专业优先。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效推动企业文化建设。
3. 具备较强的沟通和表达能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调。
4. 具备一定的项目管理经验，能够制定和执行相关的项目计划。
5. 具备较强的创新意识和团队合作意识，能够在团队中积极贡献和合作。
6. 具备良好的职业道德和责任心，能够保护企业利益并维护企业形象。
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责一、岗位职责概述企业文化岗位是负责企业文化建设和管理的专业岗位，主要职责是制定和推动企业文化发展战略，落实企业价值观和文化理念，促进员工的认同和凝聚力，提升企业形象和竞争力。
二、具体职责描述1. 制定企业文化发展战略：根据企业的发展目标和竞争战略，制定相应的企业文化发展战略，明确企业的核心价值观、文化理念和行为准则，并制定相应的实施计划。
2. 推动企业文化建设：负责推动企业文化建设的各项工作，包括但不限于企业文化宣传、培训、活动等，通过各种方式和渠道向员工传递企业文化的核心价值观和理念，提高员工的文化认同度和凝聚力。
3. 落实企业价值观和文化理念：与各部门密切合作，确保企业价值观和文化理念在各个业务环节中得到贯彻和落实，推动企业文化与业务运营的有机结合，促进企业的可持续发展。
4. 建立企业文化评估体系：建立和完善企业文化评估体系，通过定期的文化评估和调研，了解员工对企业文化的认同程度和满意度，及时发现问题并提出改进措施。
5. 培养和引导企业文化：通过组织各类培训和活动，培养员工对企业文化的理解和认同，引导员工积极践行企业文化，形成良好的文化氛围和价值观念。
6. 提升企业形象和竞争力：通过有效的企业文化建设和管理，提升企业的形象和竞争力，增强企业的品牌价值和市场影响力，为企业的可持续发展提供有力支撑。
7. 监测和分析企业文化效果：对企业文化建设和管理的效果进行监测和分析，及时发现问题和不足之处，提出改进意见和措施，不断优化和完善企业文化建设工作。
8. 团队管理和协调：负责组建和管理企业文化团队，协调各部门之间的合作，推动企业文化建设的顺利进行，确保各项工作的有效实施。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理团队和推动工作的顺利进行。
2. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰传达企业文化的核心价值观和理念，影响和引导员工的行为和思维方式。
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现问题并提出有效的改进措施。
企业文化部的岗位职责是什么
企业文化部的岗位职责是什么企业文化部的岗位职责是什么现在很多企业都设有企业文化部，那么企业文化部主要是做的，有哪些岗位职责？下面是店铺为你整理的企业文化部的岗位职责，希望对你有帮助。
企业文化部的岗位职责1、企业文化规划的制定2、企业CIS的策划规划。
3、企业文化理念、故事案例、典型的提炼和挖掘4、企业文化的宣传、推广、检查和考评5、VI系统的'策划和实施管理6、企业文化相符性的审核和管控企业文化专员岗位职责11、开展公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，策划组织各种活动促进员工凝聚力;2、全面负责编辑和制作企业内刊(两本)，调查员工阅读需求，满足公司文化建设需求;3、协调公司各部门之间关系，保证各部门顺畅沟通;4、协助人事部开展各种员工培训工作;5、完成销售部门业务报告和报表的整理与分析工作，提供详实可参考的分析报告;6、参加业务会议并负责完成会议记录，负责督办、检查业务例会决议的执行情况;7、完成总经理助理交办的工作;8、通过开展培训和活动，协助公司各团队建设。
企业文化专员岗位职责2职责一：负责全面推动企业文化系统的建设工作。
负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。
负责企业文化活动方案的制订与组织实施。
负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。
负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。
根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。
负责公司发展史资料的收集、整理。
负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。
负责公司级会议的落实工作。
完成领导交办的其它工作。
职责二：企业文化专员岗位职责。
全面负责公司企业文化建设工作;负责公司大型活动的组织、策划和跟进工作;创建多渠道、形式和内容丰富的文化宣导活动;实施企业文化推广等;公司部份网站维护与更新;职责三：企业文化专员岗位职责。
制定企业文化建设的实施计划。
根据公司的战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。
企业文化岗位职责
企业文化岗位职责一、岗位概述企业文化岗位是负责制定、实施和推动企业文化建设的关键职能部门。
企业文化岗位的主要职责是通过制定和执行相关策略，促进企业文化的发展和落地，提升员工的归属感和企业形象，推动企业的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定企业文化发展战略企业文化岗位负责制定企业文化发展战略，根据企业的发展目标和价值观，确定企业文化的核心理念和方向。
通过与高层管理层合作，制定长期和短期的企业文化目标，并制定相应的计划和策略。
2. 推动企业文化建设企业文化岗位负责推动企业文化的建设和实施。
他们需要与各部门合作，制定和推广企业文化的相关政策和规定。
他们还需要组织和参与相关培训和活动，以提高员工对企业文化的理解和认同。
3. 建立企业文化评估体系企业文化岗位负责建立和维护企业文化评估体系，通过定期的文化调研和评估，了解员工对企业文化的认知和满意度。
他们需要收集和分析相关数据，并提出改进建议，以不断优化企业文化建设的效果。
4. 提升员工的归属感和企业形象企业文化岗位负责通过各种方式提升员工的归属感和企业形象。
他们需要组织和参与企业文化活动，如团建、庆典等，以增强员工的凝聚力和认同感。
他们还需要与公关部门合作，推动企业形象的塑造和传播。
5. 指导企业价值观的践行企业文化岗位负责指导和推动企业价值观的践行。
他们需要与人力资源部门合作，制定和推广与企业价值观相关的员工行为准则和激励机制。
他们还需要通过培训和沟通，帮助员工理解和内化企业价值观，并在工作中贯彻执行。
6. 监测和反馈企业文化建设情况企业文化岗位负责监测和反馈企业文化建设的情况。
他们需要定期收集和分析相关数据，了解企业文化建设的进展和效果。
他们还需要向高层管理层提供相关报告和建议，以帮助企业不断优化和改进企业文化建设工作。
7. 建立文化传承机制企业文化岗位负责建立文化传承机制，确保企业文化的传承和发展。
他们需要制定相应的培训计划和制度，培养和选拔具有优秀企业文化素养的人才。
企业文化部工作职责
企业文化部工作职责
1、负责局企业文化建设，编制、实施、检查、完善局企业文化建设发展规划。
2、完善和推广企业文化。
2、负责局重要会议、重大决策的宣传报道，重大活动策划与组织，做好对外宣传工作。
3、不断完善局门户网站建设，做好局宣传舆论阵地的管理。
4、负责《湖北煤炭地质简报》编辑印发。
5、负责全局通讯员队伍建设。
6、负责中煤地质报通讯站工作。
7、负责制定局党委中心组学习计划，承担其日常工作；指导基层党组织中心组学习。
8、负责局政研会工作。
9、负责在汉单位计划生育工作。
10、组织协调办理信访工作，协助党委、行政做好稳定工作。
11、完成局党委、行政及地方政府临时交办的各项任务。
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集团公司部门职责一、总经理办公室部门职责总经理办公室是总经理行政指挥的办事机构，担任贯彻总经理管理意图的职责，及协助公司高管行使管理权利的职责。
接受总经理命令，行使协调各部门工作，承担上传下达、统筹、协调、督办、考评职能，并承担制定公司规章制度、工作流程及有关制度实施细则的职责。
本部门具体职责如下：1.负责公司管理制度体系的建立，负责组织公司规章制度的拟定、修订工作；2.负责重要会议的组织、记录、会议纪要的编印及会议决定事项的落实协调工作；3.负责公司公文处理、机要保密、印鉴管理工作；4.负责公司计划管理以及阶段工作总结，承担公司年会的组织工作；5.负责协调督办公司各部门工作；6.承担公司董事长、总经理的秘书工作；7.负责公司企业文化与团队建设工作；8.负责公司企业策划及对外宣传工作；9.负责公司商标、荣誉统一归口管理；10.负责公司先进评比与表彰的组织管理；11.负责公司法务协调及法制宣传教育工作；12.负责协调支持集团党群工会等机构的工作；13.负责协助处理公司突发事件；14.完成领导交办的其他工作；二、投资发展部部门职责投资发展部负责公司产业调研、发展规划、项目投资、立项办理、优惠政策及开发性金融支持资金申报等工作。
本部门具体职责如下：1.负责收集、整理、调研、分析相关产业政策和行业发展动态；2.负责集团公司战略目标、发展规划的拟定；3.负责组织项目的投资机会调研、编制项目开发工作计划；4.负责产业项目的商业策划、资本运作、对外合作、项目谈判，协议起草及协议签署有关工作；5.负责组织完成项目可行性研究报告及专项评估、负责项目立项、环评报批工作；6.负责有关扶持优惠政策和开发性金融支持资金的申报工作；7.负责集团有关股东会、董事会、监事会等公司治理机构开会辅助工作；8.负责项目公司设立有关文件起草、工商注册办理及后续营业执照变更及年检等工作；9.负责公司有关资质申办、年检、升级等工作；10.承办公司领导交办的其他工作。
三、总工办岗位职责总工办是工程建设口的制度建设、标准制定、技术支持、管理监督部门，主要负责建设规划、工程设计、工程技术管理、以及工程口的监督、检查、考核工作。
本部门具体职责如下：1、制定公司工程口各职能业务之间的工作流程、技术标准，并负责工程口的技术指导、业务培训工作。
2、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；3、负责建设项目的规划、勘查、设计的管控与审核把关；4、根据公司开发总计划，审核工程部编制项目建设计划；5、配合公司项目报建等相关手续工作；6、制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序，组织招标活动。
7、负责公司工程招标组织及招标领导小组日常工作；8、承担工程招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审，以及相关合同中关于技术部分的审核、鉴定；9、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
10、承办公司领导交办的其他工作。
四、工程部部门职责工程部是公司建设项目管理的领导部门，是主要负责公司工程建设全程管理、工程验收等工作并参与公司建设项目的方案初步设计、前期准备、施工图设计及审查的部门。
本部门具体职责如下：1、协助公司建设项目的进地、“三通一平”、圈地等工作；2、承担项目文物普探、文物发掘、地质勘探、协调土方工程等工作；3、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划等；4、协助公司进行工程招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的安全、质量、进度、投资控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、参与工程预、决算工作，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
7、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
8、负责基建项目现场材料、设备、人员的管理工作。
9、负责项目有关资料、图纸的管理及归档工作。
10、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。
11.承办公司领导交办的其他工作。
五、合约预算部部门职责合约预算部主要负责公司工程招标、工程造价管理与控制，与施工单位进行工程预结算。
本部门具体职责如下：1、负责公司建设项目的造价咨询，有关造价资料的收集工作；2、负责公司有关造价管理制度的建设；3、参与公司招投标管理工作；4、参与工程合同的起草、签订、洽商、会签工作；5、负责建设工程概预算编制、造价控制、进度款审核、签证审核、结算工作；6、负责乙供材料认质认价；7、参与公司建设项目工程决算；8、承办公司领导交办的其他工作。
六、采购部部门职责采购部负责工程及大宗物品采购计划审核、公司物资采购、项目工程材料采购、设备采购、市场调研、负责乙供材料设备的认质认价工作、资料库管理、参与工程决算、采购部部门培训等工作。
本部门具体职责如下：1、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购成本2、进行市场调研，反复询价、对比、确保以最优惠的价格采购合格物资3、审核年度各部门呈报的采购计划，编制采购总计划，统筹策划并确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应4、负责汇总各部门的采购申请单5、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动；建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督6、负责采购物资的报检及入库工作，及采购过程中的退换货工作7、选择、评审、管理供应商，建立供应商资料库8、参与公司建设项目工程决算工作9、承办公司领导交办的其它工作七、财务部部门职责在总经理领导下，按照国家财经法规制度，财务部负责公司财务管理、会计核算、税务筹划、融资等工作。
本部门具体职责如下：1、执行《会计法》和国家财经财会、财经法规，依法开展财务管理和会计核算；2、按照国家财务法律、法规要求，结合公司相关规定，制定统一、健全的财务规章制度体系；3、负责公司账户管理，筹集公司建设和运营资金，建立财务内控制度，保证公司资金安全，并促进资金合理利用；4、遵照企业会计准则，合理组织会计核算，做好成本核算；5、按照公司管理规定，负责相关合同、协议的财务审核及管理；6、根据公司经营发展策略，组织编制公司财务预、决算；7、根据公司规章制度，审查办理公司业务报销；8、参与项目概、预算及竣工项目结算审核；9、参与投资项目的财务评估，办理投资项目的财务决算；10、组织开展税务筹划；11、负责公司固定资产、办公设备等重要财产的库管与登记造册工作，组织有关部门定期对财产物资开展清查、盘点；12、负责公司财务分析及经济活动分析工作；13、负责当年与上年度会计档案建档与保管工作；14、配合完成公司财务审计工作；15、承办公司领导交办的其他工作。
八、人力资源部部门职责人力资源部主要负责公司人力资源规划、招聘管理、员工培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系管理等六大模块的工作。
本部门具体职责如下：1.负责公司人力资源规划、开发和分析研究工作；2.负责公司人力资源管理制度的制定、修订、解释和运用工作；3.负责公司所需人才的招聘、选拔、录用、聘任的组织工作；4.负责公司员工的任免、异动及解聘的管理工作；5.负责公司员工考勤工作；6.负责公司绩效考核、人事考核及考评奖惩的组织管理工作；7.负责公司的薪酬管理，办理员工的社会保险与相关福利；8.负责组织公司员工培训工作；9.负责公司员工人事档案管理、任职资格审核、职称评定等工作；10.办理员工劳动合同的签订工作；11.配合公司企业文化与团队建设等相关工作；12.承办公司领导交办的其他工作九、综合事务部部门职责综合事务部是公司的后勤与服务管理部门，负责公司后勤服务保障等具体工作。
本部门具体职责如下：1、负责公司各项接待工作；2、负责公司会议的保障服务工作；3、负责公司车辆管理工作；4、负责公司差旅安排工作；5、负责公司办公设备的维护与管理，负责公司办公用品、低值易耗品的采购、管理与维护工作；6、负责公司档案管理工作；7、负责公司图书资料、报刊杂志的订阅和收发及管理工作；8、负责公司员工实物福利的办理、发放工作；9、负责公司公务用品的制作工作；10、负责公司办公环境的管理；11、负责公司网站建设、网络办公的维护与管理工作；12、负责承办公司各类宣传活动及宣传材料制作；13、负责公司集体活动的安排；14、负责与物业公司的业务衔接工作；15、负责公司员工通讯信息的制作、更新和印发；16、承办公司领导交办的其他工作。
十、房地产事业部部门职责1、密切关注土地拍卖市场信息和成交价格，适时为公司决策层提供拍卖地块信息并组织人员做好地块的现场勘察，确保信息准确、可靠、及时。
2、根据集团战略发展规划和发展阶段，执行决策层制定的土地购买储备计划并代表公司参加土地的竞拍，并根据土地拍卖情况办理有关土地手续，直至办理《国有土地使用权证》，完成土地储备。
3、负责房地产政策、法规研究、相关课题研究和市场分析，掌握并提供房地产最新动态，建立同行业、研究机构、专家和政府有关部门间的联系网络，进行外部资源的积累。
4、负责联系与房地产策划公司的对接，根据项目具体情况进行研究，预算，核准后，具体负责实施房地产产品的定位、策划及品牌管理。
5、根据新项目的情况（包括拍卖地块招标文件），参与项目的前期策划并提出有参考价值的合理化建议，同时组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作，确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确，规划、设计单位协调顺畅。
6、负责组织人员进行项目前期、中期、后期的报批报建手续，包括《项目手册》、《投资项目计划书》、《选址意见书》、《控制性规划》、《总平面规划方案》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、以及绿化、消防、环保、人防等手续的办理，确保与政府相关部门协调顺畅，切实能够达到考虑问题周全、细致，报建手续组织有序，使项目早日具备开工手续。
7、负责公司建设项目的交地、进地、圈地、“三通一平”等工作。
8、负责协调工程部与测绘院进行工地测绘放线工作，并督促出具意见书和测绘成果图，确保协调到位，测绘结果准确、及时。
9、按照《房地产开发项目手册》的要求，负责在开工验核、基础验核、预售验核、综合验收验核阶段持手册到房地产开发管理局办理备案手续，确保手续办理及时且符合规定要求。
10、根据工程进展情况，协助总工办及时协调工程部及相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。
11、根据工程进展情况，协助总工办适时组织相关部门进行外饰面设计方案的最终评审工作，并上报规划部门进行审批，确保方案设计及时、合理且与项目定位相吻合。
12、根据项目工程进展情况，协助工程部对项目进行验收工作，主要是协调测绘院、规划、建设等政府职能部门，取得测绘验收意见书和验收成果图、《单体规划验收意见书》、《建设工程竣工规划验收合格证》、《综合验收合格证》，确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。