连锁企业门店营运管理习题答案
连锁经营门店运营章节习题答案(共10章)02
【思考与训练】一、不定项选择题二、简答题1.怎样制作商品配置表?连锁超市如何使用商品配置表?商品配置表是把商品陈列的排面在货架上作最有效的分配,以书面表格形式画出来。
商品配置表的制作始于市场调研,终于卖场销售效果评估。
其程序为:(1)通过制作大类商品的配置图和分配中类商品的位置确定商品配备;(2)确定单项商品陈列量;(3)根据商品的陈列量和陈列面积确定相应的货架数量(4)确定商品陈列位置与陈列排面数;(5)特殊商品用特殊陈列工具;(6)设计商品配置表。
公司一旦制订了标准化的商品配置表后,各门店就必须严格执行。
但是商品的配置并不是永久不变的,必须根据市场和商品变化对原来的商品配置表适时修正。
2.商品陈列的基本原则有哪些?答案:(1)分区定位原则;(2)易见易取原则;(3)满陈列原则;(4)先进先出原则;(5)关联性原则。
3.超市商品陈列的技巧有哪些?答案:(1)集中陈列;(2)整齐陈列;(3)随机陈列;(4)盘式陈列;(5)兼用随机陈列;(6)端头陈列;(7)岛式陈列;(8这;)窄缝陈列;(9)突出陈列;(10)悬挂式陈列;(11)展示陈列。
三、案例分析题案例一:变化的陈列-----从7—11的商品陈列谈商品陈列问题:1.7—11连锁便利店的商品陈列中,这名高中生灵活运用了商品陈列的哪些原则?答案:显而易见的原则、伸手可取原则、分区定位原则、商品满货架陈列原则、先进先出原则、商品陈列的关联性原则等。
2.根据上述材料,7—11便利店在商品陈列方面做得比较突出的方面有哪些?答案:商品的突出陈列;商品的关联陈列;比较性陈列;随机性陈列等方面做得比较好。
3.怎样理解商品陈列变化至于商品销售的积极促进作用?答案:商品的陈列的变化应符合以下几方面:1商品的陈列要符合门店的整体形象和感观;2商品的陈列要符合门店的促销策略;3商品的陈列要适应秊节的变化;4商品的陈列要便於顾客选购;5商品的陈列要美观大方,富有艺术感。
连锁经营门店运营章节习题答案(共10章)07
项目七门店收银作业管理课后实战训练参考答案:一、不定项选择题二、讨论题1.一位顾客拿了一件10元的商品来结帐,当他付给收银员100元整钞并在收银员将钱箱打开时,说有零钱并将这张百元纸币拿了回去。
经过一翻寻找后,该顾客说不好意思,没有零钱,却对收银员说“那你找吧。
”然后就等收银员找零。
收银员疏忽大意,在没有收到钱款的同时又“找零”给顾客。
问题:请问收银员是怎样受骗的?答:收银员心态不够镇定,让人混淆视听。
2.2009年3月18日,高一学生谌某到某商场购买学习机。
收银员点钱后,认为其中有两张票面额为100元的人民币是假币,于是不由分说,没收了谌某的两张可疑的人民币,并以商场的名义开具了一张没收单据。
其内容为:“没收谌某假币200元,某商场”。
2009年3月19日,谌某的父亲拿着没收单据找该商场索要那200元钱,但遭到拒绝。
3月25日,谌某的父亲向法院提起民事诉讼,要求该商场返还人民币200元。
问题:请问收银员的行为合法吗?答:不合法,收银员发现假币可以婉言拒收,但无权没收假币。
3. 一顾客对商场情有独钟,经常来购物。
一天,在二层买鞋交钱时,问收银员能不能使用信用卡。
收银员只顾接待别的顾客,没有回答。
顾客又问收银员,收银员答复:“有告示自己看。
”问题:请问收银员的错误在哪里?答:顾客遇到疑难时,收银员有义务提供咨询服务。
4.一顾客买了一件商品,交完钱后,想把一张20元的纸币换成4张5元的。
当向收银员提出自己的这一要求时,收银员生硬地回答:“不行,商场有规定不能换。
”无论顾客怎样解释,收银员还是那句话“不行。
”顾客对这种回答非常不满。
问题:请问收银员的行为妥当吗?答:门店原则上不提供换钱服务,遇到此类问题,收银员应当耐心解释并且灵活处理。
三、案例分析题案例一:两次遇见同样的问题一次,一顾客买了许多食品,其中有两盒冰激凌,每盒标价6元。
交完钱,顾客无意中看了一眼小票,发现小票打印的是三盒冰激凌的钱。
经与收银员复核确认后,顾客拿到了退款。
连锁企业门店营运管理试卷A答案
淮安信息职业技术学院2012-2013学年度第二学期 《连锁经营管理原理》必修课期末试卷答案(A )考试班级:一、不定项选择(15×1'=15')二、名词解释(5×5'=25') 1、连锁经营指同一经营总部领导下的若干分支企业或门店构成的联合体,为实现规模效益所进行的统一的商业活动。
通过企业形象和经营业务的标准化管理,以实现规模效益。
也就是组织发展连锁店。
2、 零售业态是指为满足不同的消费需求进行相应的要素组合而形成的不同经营形态。
3、磁石理论是指在卖场中最能吸引顾客注意力的地方,配置合适的商品以促进销售,并能引导顾客逛完整个卖场,以提高顾客冲动性购买比重。
4、商圈是指零售商店以及其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。
5、品类管理是分销商和供应商合作,将品类视为策略性事业单位来经营的过程,通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效。
是把所经营的商品分为不同的类别,并把每一类产品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。
系部: 班级: 学号: 姓名:三、简答题:(4×5’ =20')1、简述什么是连锁经营?连锁经营有哪些优势和劣势?答案:连锁经营是经营同类产品或服务的若干经营单位,以同一商标、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,共享规模效益,获取竞争优势的一种经营组织形式和经营制度。
连锁经营的优势有:①提高效率,降低成本;②经营水平的提高;③降低双方风险;④标准化经营有助于树立连锁店形象。
连锁经营的劣势有:①总部的决策失误扩大分店的风险;②分店经营者独立性受到限制;③管理难度比较大2、简述门店卖场规划的基本原则答案:①要充分体现科学性与艺术性的有机结合②要突出卖场自身的特色③要充分运用CIS理论④要充分发挥促销工具的作用⑤卖场的规划设计要满足足够的空间需求3、简述特许经营与直营连锁的区别?答案:①产权关系不同②管理模式不同③涉及的经营领域不完全相同④法律关系不同⑤发展方式不同4、配送中心的职能能有哪些?答案:①备货职能②理货职能③送货职能④流通加工职能⑤信息采集职能淮安信息职业技术学院2012~2013学年度第二学期 《连锁企业门店营运管理》必修课期末试卷答案(B )考试班级:一、不定项选择(15×2'=30')二、名词解释:(5X4'=20')1. 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度(1分),是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成效益。
连锁运营管理考试题及答案
连锁运营管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 连锁经营的核心优势是什么?A. 标准化B. 个性化C. 多样化D. 灵活性答案:A2. 以下哪项不是连锁经营模式的特点?A. 统一管理B. 独立核算C. 统一品牌D. 统一采购答案:B3. 连锁经营中,总部与分店之间的关系通常是什么?A. 竞争关系B. 合作关系C. 买卖关系D. 雇佣关系答案:B4. 连锁经营的扩张策略中,不包括以下哪项?A. 直营扩张B. 特许加盟C. 收购并购D. 产品多样化答案:D5. 在连锁经营中,以下哪项不是对分店的要求?A. 遵守总部规定B. 独立运营C. 保持品牌形象一致性D. 实施总部的营销策略答案:B6. 连锁经营的信息系统通常包括哪些功能?A. 库存管理B. 销售分析C. 客户关系管理D. 所有以上选项答案:D7. 以下哪项不是连锁经营的物流管理要求?A. 快速配送B. 成本控制C. 个性化服务D. 库存优化答案:C8. 连锁经营的培训体系通常包括哪些内容?A. 产品知识B. 服务标准C. 企业文化D. 所有以上选项答案:D9. 连锁经营的选址策略通常考虑哪些因素?A. 人流量B. 竞争对手C. 成本效益D. 所有以上选项答案:D10. 在连锁经营中,以下哪项不是风险管理的内容?A. 财务风险B. 法律风险C. 市场风险D. 个人隐私风险答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述连锁经营的标准化管理对品牌发展的重要性。
答案:连锁经营的标准化管理是品牌发展的关键因素之一。
它确保了品牌在不同地区的一致性和可靠性,增强了消费者对品牌的信任感。
标准化管理包括产品、服务、营销策略和运营流程的统一,有助于降低成本、提高效率,同时保持品牌形象的一致性,对品牌扩张和市场竞争力具有重要作用。
2. 描述特许加盟模式在连锁经营中的作用及其优势。
答案:特许加盟模式是连锁经营的一种重要扩张方式,它允许加盟商使用总部的品牌、产品、服务和运营系统,以换取一定的加盟费用和分成。
门店运营管理习题含答案(大学期末复习资料)
门店运营管理习题库一、选择题1.属于无店铺零售模式的是(D ) A.电话订购 B.电视销售 C.流动商贩 D.以上皆是2.连锁超市环境设计必须坚持以( A)的服务宗旨,满足顾客的多方面要求。
A.顾客为中心B.商品为中心C.门店为中心D.市场为中心3.连锁超市的店内场地面积包括( AB)和附属面积三部分。
A.营业面积B.仓库面积C.休息面积D.办公面积4.店内的各层货位应根据(BD )情况予以适当变化,突出商品的布局特点。
A.自身条件B.客观条件C.市场信息D.市场变化5.连锁超市的通道中能使顾客有序地浏览全场不留死角的是( A)。
A.出入口驱动原理B.磁石点原理C.饱和原理D.零售引力原理6.连锁超市的服务设施包括(AB )和存包处设计A.收银台的配置B.收银台的设计C.冷冻柜的设计D.陈列道具的设计7.今天汽车行驶仍实行“左行”规则的国家有( C) A.中国 B.美国 C.加拿大 D.英国8.门店照明包括(ABC)A.基本照明 B.特殊照明 C.装饰照明 D.霓虹灯照明9.店面面积分配中,仓库面积占(A)A.15-20% B.60-70% C.20-30% D.10-15%10.店面面积分配中,营业面积占(B)A.15-20% B.60-70% C.20-30% D.10-15%11.店铺的外观设计包括( ABCDE )等 A.店面外观 B.出入口 C.店面名称与标志 D.招牌E.橱窗12.店面外观的类型一般有一下(BCD )种 A.窗口式 B.全封闭式 C.半开放式 D.开放式 E.多入口式13.橱窗设计的要点有( ABD )等方面A.面向客流最大的方向B.多采用封闭式C.陈列的商品排列整齐D.光源隐蔽.色彩柔和E.背景颜色突出14.连锁店卖场场地面积一般可分为(ACD)部分A.营业面积B.顾客占用面积C.仓库面积D.附属面积E.货架面积15.店内卖场布局可分为下列( ADE)形式A.格子式布局B.悬挂式布局C.整齐式布局D.岛屿式布局E.流动式布局16.收银员接待顾客一般应本着(A)的原则。
连锁门店运营管理 习题答案2018.9.1
项目一连锁门店认知习题答案一、单项选择题1. B2. A3. D4. A5. C6. B7. A8. B二、不定项选择题1. ABD2. ABCD3. ABCD4. ABCD5. ABCD6. ABC7. ABCD三、判断题1,错2.对3.错4.对5.对6.对7.对8.对9.对10 .对项目二收银管理习题答案一、单项选择题1.D2. D3.C4.C5.C二、不定项选择题1.ABD2. ABCD3. ABCD4. ABCD5. ABCD6. ABC7. ABCD三、判断题1.错2.对3.错4.对5,对6.对7,对8.对9.对10.对一、单项选择题1.B2. B3. D4. C5.B6. C7. B8. A9. C 10. C11. B 12. C 13. D 14. D 15. A二、不定项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABD5. ABCD6. ABCD7. ABC9. BCD 10. ABCD三、判断题1,对2.对3,对4.对5,对6.对7,对8.对9,错10 .对项目四防损管理习题答案一、单项选择题8. ABCD 8. ABCD项目三理货管理习题答案8. ABCDl.D 2. D 3. D 4. C 5. D二、不定项选择题1. ABCD2. ABC3. ABCD4. ABCD5. ABCD三、判断题1.对2,对3,对4,对5,对6,对项目五客服管理习题答案一、单项选择题1.D2. A3. D4. B5. A二、不定项选择题1.ABCD2. ACDE3. ABC4.ABC5. ABC6. ABCD项目六绩效管理习题答案一、单项选择题1. A2. D3. A4.B5. A二、不定项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABD5. ABCD三、判断题1.对2,错3.对4,对5.对。
电大《连锁门店运营管理》选修平台题库
电大《连锁门店运营管理》选修平台题库1各个连锁门店在总部的支持和帮助下,具有最终()功能。
A开发B采购C配送D销售正确答案:D2()可以说是连锁经营企业与消费者直接见面、最后接受消费者检验的关键环节。
A总店采购环节B门店销售环节C总店配送环节D 门店营运环节正确答案:D3商品销售量的提升主要取决于服务和品牌,推行()就是提升服务水准的一个重要措施。
A成本管理B质量管理C现场管理D人员管理正确答案:C4聪明的店长都会把权力分给各个部门的主管。
对于店长来说,学会授权的同时更要善于()。
A授信B授荣C授责D授功正确答案:C 5()是指按照一定的目的、为满足某种需要选择适当的分类标志和特征,将商品集合总体科学系统逐次划分为不同类别和组别的过程。
A原料分类B半成品分类C不合格品分类D 商品分类正确答案:D 6连锁门店在进行商品分类时,要以国家制定的()为基础,不能与之矛盾。
A商品结构体系B商品分类体系C商品价值体系D商品架构体系正确答案:B7()是指一种商品的销售状况不受其他商品销售变化的影响。
A 互补品B耐用品C特殊品D 独立品正确答案:D8()是指在正常情况下一次或几次使用就被消费掉的有形物品。
A服务B 非需品C非耐用品D特殊品正确答案:C9()大多指能够给消费者带来美感和快感的商品。
A 选购品B 方便性商品C 服务D非需品正确答案:A10()是指连锁企业门店从目标客户需求出发,结合生产商的实际情况来确定商品经营结构,实现商品配置最佳化的过程。
A原料定位B半成品定位C次品结构D商品结构正确答案:D1从顾客角度出发连锁分店应具备如下几个特征;()A有充足的商品、商品能够满足顾客的需要B购物便利、购物环境良好C提供多项附加服务D能提供优质服务E价格公道合理正确答案:A,B,D,E2商品分类的原则主要有()A科学性原则B合理性原则C系统性原则D逻辑性原则正确答案:A,C3影响连锁门店目标顾客的影响因素主要有()A地理因素B气候因素C习惯因素D人口因素E心理因素正确答案:A,D,E4连锁门店除了通道的设置之外,还包括()的设置。
连锁经营门店运营章节习题答案(共10章)06
项目六门店理货作业管理课后实战训练参考答案:一、不定项选择题讨论题1.一天,一位顾客来到某商场的糖果柜挑选糖果,糖果很多,价格不一,顾客一时拿不定主意,便向旁边的理货员询问,理货员正在和另外一个营业员说话,就简单的回答“标牌上面都写着,你自已看吧?问题:理货员的行为符合职业规范要求吗?答案:不符合,顾客遇到疑难问题时,应耐心给予解答。
2.这天,超市新进了一批货,一条过道被一些货物占了,理货员小刘正忙着清理货物,正在这时,一个顾客来到小刘跟前,要求小刘帮她找一双女式拖鞋,小刘一边忙着手上的活,一边对顾客解释说:“不好意思,我这有点忙,要不你等会过来吧。
”顾客二话没说,掉头走了。
问题:请问小刘的做法对吗?答案:不对,理货作业时,不得影响顾客挑选商品。
3.一天,理货员正在把顾客移动的货物复位,一位带小孩的女顾客走过来,要求帮她从高架上取下一个儿童用的浴盆,理货员望了望顾客,迟疑地问道:“你确定要哪个浴盆吗?“我喜欢这种款式,就是颜色深了一点。
”顾客回答。
“那你确定好了再找我吧?”理货员依旧忙碌着。
问题:请问理货员的行为妥当吗?答案:不妥当,顾客拿不定主意时,应当耐心引导,提出参考意见。
三、案例分析题案例一:只要您满意就好某日,顾客李小姐去某购物广场购物,看中了一款自己喜欢的相册,便取下来翻看,发现里面的纸张质量不是很好,夹相片影响不大,正在犹豫之时,旁边的理货员走过来问道:“小姐,你有什么问题吗?”,李小姐把想法告诉了她,“噢,是这样?”,理货员边说边又从货架上拿下了几款相册让李小姐挑选,李小姐看了看还是不太满意,便说:“我还是比较喜欢刚才那种,封面很漂亮,只可惜里面的纸张质量有点不太好。
”听完李小姐的话,理货员马上蹲下身在最底层的货架翻了半天,帮李小姐找了两个款式相似的相册,李小姐看了看还是觉得不太理想,理货员见李小姐面有难色,马上说:“您是不是不太喜欢?没有关系,我再帮您仔细找找。
”边说边小心翼翼的移开放在货架前面摆放整齐的一本本相册,仔细在里面翻看,“呦,太好了,这里正好有两本”,理货员从最里层的货架里取出了两本相册,李小姐一看正好是自已心仪的那款,很开心。
《连锁企业门店运营与管理》期末考试试卷与参考答案
精品文档.广州市****学院2010-2011学年度第二学期《连锁企业门店运营与管理》期末考试试卷(A卷)班级学号姓名总分(考试形式:闭卷时间:90分钟)一、单选题(每空2分,共30分)1.(A)商品,店铺应最大限度地接近顾客的居住地区,高在居民区商业街中,辐射范围以半径300 米为限,步行在10分钟以内为宜。
A、日常生活必需品B、周期性需求的商品C、耐用消费品D、顾客特殊性需求商品2.装在连锁门店正面的招牌叫作(A),可以用来表示业务经营范围、商店名、商品名、商标名等。
A、栏架招牌B、路边招牌C、垂吊招牌D、墙壁招牌3.上班前,先播放几分钟(B),效果较好。
A、振奋精神的乐曲B、幽雅恬静的乐曲C、安抚性的轻音乐D、明快、热情,带有鼓舞色彩的乐曲4.美国收银机设置标准是依据(C)。
A、面积B、利润C、营业额D、顾客数5.第一磁石点卖场主要展示的是(A)A、主力商品、购买频率高的商品B、新上市的产品C、明亮、华丽的商品D、特价品6.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是(D)A、计划职能B、组织职能C、协调职能D、控制职能7.作为长期合作的供应商必须同时具备下列有关质量的文件是(B)和商检合格证。
A、营业执照B、质量合格证C、经济合同D、结算合同8.商场的贷货渠道主要是分为三个方面:一是企业自有供货者;二是原有的外部供货者;三是(A)A、新的外部供货者B、原有内部供货者C、企业合作伙伴D、企业参股单位9.仓库有些商品会因为包装问题或其他原因损坏,需要申请(B)。
A、调拨B、报损C、领用与发出D、盘点与处置10.连锁总部会对各个门店统一规定每天的订货时间,以保证订货作业的计划性。
一般采用的订货方式有人工、电话、传真、(C)等多种形式。
A、固定间隔期B、不定期C、电子订货D、书面联系11.百货商场可对新上市的新产品实行高价,大规模上市手放弃经营或实行低价的定价方法是(C)A、渗透定价B、招徕定价法C、撇脂定价法D、成本加成定价法12.为了使商品显得更高贵,满足部分顾客的高消费心理,通常对一些礼品、工艺品及其他高档商品采用(A)定价法。
门店运营与管理试题答案
门店运营与管理试题答案第一部分:选择题1.答案:A。
在门店运营过程中,如何提高顾客满意度是一个重要的问题。
A选项提到了通过培训店员提升服务质量,这是提高顾客满意度的有效方式。
2.答案:C。
在门店销售过程中,识别顾客需求是非常重要的。
C选项提到了分析顾客购买行为,可以了解顾客的需求并进行对应的销售策略。
3.答案:B。
在门店管理中,合理利用空间资源可以提高经营效益。
B选项提到了通过对空间进行合理布局,可以增加产品展示的面积,提升销售量。
4.答案:A。
在门店运营中,了解市场需求是非常重要的。
A选项提到了通过市场调研来分析市场需求,可以调整产品结构和定价策略。
5.答案:D。
在门店管理中,建立有效的库存管理系统可以减少存货积压和损耗。
D选项提到了通过建立库存报警系统,可以及时补充库存,并避免库存过多或不足的情况。
6.答案:B。
在门店运营中,销售额和利润是评估经营状况的重要指标。
B选项提到了通过定期销售和利润分析,可以评估门店的经营状况。
7.答案:C。
在门店销售中,提供优质的售后服务可以提高顾客的忠诚度。
C选项提到了提供维修和退换货服务是提供优质售后服务的方式之一。
8.答案:D。
在门店管理中,员工培训是重要的管理措施之一。
D选项提到了通过定期培训员工,可以提升他们的专业技能和服务意识。
第二部分:简答题1.答案:门店运营的目标是通过有效管理和运营,实现销售增长和利润提升。
具体包括以下几个方面:–提供优质的产品和服务,满足顾客需求;–通过市场调研和销售分析,了解市场需求并制定相应的销售策略;–优化门店布局和产品展示,提高购物体验;–合理管理库存,避免存货积压和损耗;–提供优质的售后服务,提高顾客的满意度和忠诚度;–培训员工,提升他们的专业能力和服务意识。
2.答案:门店管理的主要内容包括以下几个方面:–人员管理:包括招聘、培训、考评和福利待遇等;–财务管理:包括制定预算、核算成本、管理收支等;–库存管理:包括采购、入库、出库和盘点等;–销售管理:包括销售计划制定、销售目标设定、销售分析与评估等;–顾客关系管理:包括顾客接待、投诉处理、顾客满意度调查等;–空间管理:包括门店布局、产品陈列、装修设计等。
连锁经营门店运营章节习题答案(共10章)05
项目五【思考与训练】答案一、不定项选择题二、简答题1、为什么某些人不屑一顾的产品,而有人却愿付出巨大的代价以得到它?为什么有人为一顿饭一掷千金,却会对另外的商品斤斤计较?答案:顾客的买与不买,取决于他对商品的需求程度,即对商品价值的认同。
2、人们常说推销员是“见人说人话,见鬼说鬼话,人鬼不见说胡话",这句话你是怎样理解的?答案:一个产品包含着不同的利益,而顾客也有不同的利益要求,推销员必须使产品利益和顾客要求相吻合,把"特别的爱给特别的你",才能打动顾客。
推销的艺术,在很大程度上就是针对顾客的不同心理做适当说明的艺术。
3、顾客说“我在前面那家店也看到你们这个一样的款式,而且价格卖的比你们便宜?”假若你是营业员,你觉得应该怎么回答?答案:首先,当遇到这样的问题的时候,我们先分清是真的还是假的,很多顾客利用这种方式实现打折的目的,当然对顾客来说,无可厚非。
其次,我们想一下,她为什么不在那个商店买?如果她看中的话,或者非常喜欢的话,在那个商店买应该顺理成章的,当然我们不排除货比三家的可能。
再次,不要诋毁那个商店,毕竟是同行。
那么怎么回答呢?我一般这样回答:“小姐,您说的那个店也不错,里面的东西也不错,只是你先试试这件衣服合适不,即使同样款式的衣服,因为质感的不同,穿在身上也会有不同的效果,先看看效果如何?如果效果不好,你肯定不会要的!”4、假若顾客问你“一样的款式,价格怎么比去年贵那么多?”,你应该怎样回答令顾客比较满意?答案:是的,看来您是我们的老客人了。
不过今年在面料上升级了,今年用的是……(面料确实不同的衣服)现在物价上涨,原材料上涨,而我们公司又坚持用最好的面料和工艺,成本自然也上去了。
其实,这也说明我们的衣服有保值性,今年不买明年又要涨了。
(面料确实是一样的衣服所以价格方面请您放心,如果是完全一样的产品,不同的价格,顾客也会接受不了的啊,对吗?你可以摸摸看、穿穿看、要不我拿件给您试试看?三、案例分析题案例一:一位“吃过亏”的顾客的回答一位汽车推销员正在电话里同顾客进行交谈。
连锁门店运营管理期末考查试卷答案
《连锁门店运营管理》期末考(查)试卷答案班级学号姓名总分(考试形式:闭卷时间:90分钟)每题1分,共10分)1、连锁企业总部时决策中心,而门店则是作业现场。
(√)2、如果商场内发生缺货应及时用其他商品补充。
(√)3、盘点会影响门店的正常工作,甚至会影响销售额,所以门店不需要经常盘点。
(×)4、店长的作业重点是人、财、物和现代商业企业所需要的信息。
(√)5、第一磁石点是顾客必经之地,位于卖场中主通道的两侧,是商品销售最主要的地方,此处配置的商品主要是主力商品、购买频率高和采购力强的商品。
(√)6、主题陈列也称展示陈列,即在商品陈列时借助商店的展示橱窗或卖场内的特别展示区,运用各种艺术手法、宣传手段以及陈列器具,配备适当的且有效果的照明、色彩或声响,来突出某一重点商品。
(√)7、门店发生安全事故的主要原因是门店设备的老化、员工基本常识的不足、员工的警惕性的缺乏。
(√)8、顾客投诉意见处理的基本原理是:妥善处理每一位顾客的不满与投诉,并且在情绪上使之觉得受到尊重。
(√)9、门店防损作业管理应以加强内部员工管理和作业管理为主。
(√)10、收银员除了结算货款外,还包括对顾客的礼仪态度、商品服务信息、解答顾客提问、商品防损的预防、现金作业、促销活动的推广、卖场安全管理工作等。
(√)二、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分,在每小题给出的四个选项中,只有一项符合题目要求)1、货架的最佳陈列位置是(C)P57A、10厘米到160厘米B、60厘米到156厘米C、70厘米到130厘米D、30厘米到230厘米2、卖场中的第三磁石点的位置是(C)P50A、位于主通道的两侧B、位于副通道的两侧C、位于货架的两端D、与第一磁石点相临3、卖场中的第一磁石点的位置是(A)P49A、位于主通道的两侧B、位于副通道的两侧C、位于货架的两端D、与第一磁石点相临4、布置在卖场各个逆时针入口处的商品一般是(A)A、男性用品B、女性用品C、特色商品D、销路差的商品5、在商品陈列要求中,要求有统一的货位分布图的商店规模为(D)A、200平方米左右B、250平方米左右C、300平方米左右D、500平方米以上三、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。
连锁企业门店营运管理知到章节答案智慧树2023年安徽财贸职业学院
连锁企业门店营运管理知到章节测试答案智慧树2023年最新安徽财贸职业学院第一章测试1.门店营运管理标准是由()制定的。
参考答案:总部2.在一个建筑内,经营若干大类商品,实行统一管理,分区销售的零售业态是()。
参考答案:百货店3.调查顾客的需要及周边的商业环境、社群分析等是连锁门店()的功能。
参考答案:市场调查与商圈分析4.()能真实地反映库存数量,核算门店损益。
参考答案:盘点作业5.对员工服务规范培训的基本内容是()。
参考答案:服务秩序;服务态度;服务纪律6.根据商品结构,大型超市可以分为()。
参考答案:以经营食品为主的大型超市;以经营日用品为主的大型超市7.仓储会员店的特点有()。
参考答案:提供有限服务和低价商品;储销合一;批零兼营;以会员制为基础8.门店营运与管理的目标就是实现销售的最大化。
()参考答案:错9.便利店是指以满足顾客一站式需求为目的的零售业态。
()参考答案:错10.连锁门店营运与管理的目标包括销售目标、防损目标和发展目标。
()参考答案:对第二章测试1.一般情况下,商场的人员费用占商场营业额的()。
参考答案:6%-12%2.外部顾客满意度指标不包括()。
参考答案:社交3.经营绩效标准能够量化是连锁门店经营绩效的()标准要求。
参考答案:具体而且可以评估衡量4.门店顾客满意度指标不包括()。
参考答案:客单价5.客单价根据销售渠道不同,可分为()参考答案:线上客单价;线下客单价6.零售商店人员配置中应注意的几组比例关系包括()。
参考答案:男员工和女员工的比例关系;作业人员和非作业保同的比例关系;基本人员和辅助人员的比例关系;年龄结构比例关系7.连锁门店员工的招聘标准主要包括()等方面。
参考答案:知识和文化程度;工作经历;个性标准;性别、年龄8.一般情况下,连锁门店的人员费用占商场总费用的30%-50%。
()参考答案:对9.多配备一些辅助人员,连锁门店可以提高人员的劳动生产率。
()参考答案:错10.门店的内外环境会影响到门店的经营绩效。
连锁经营门店运营章节习题答案(共10章)03
项目三【思考与训练】
一、不定项选择题
二、简答题
1.简述门店订货的作业流程。
答案:(1)制定订货计划;(2)检查存货;3)填写订货单。
2、简述门店进货的作业流程。
3、盘点的方法有哪些?
答案:实物与账面盘点、区域盘点。
时间段盘点和周期盘点。
4、坏品处理时注意的事项有哪些?
答案:(1)门店店长应查清坏品发生的原因,以明确责任归属,并尽快作出处理;
(2)坏品须登记详细,以利帐务处理及门店管理分析;(3)若经确认,责任在于门店本身之疏忽所造成,如商品保存不当,订货过多,验货不仔细等,那么门店须作出反省,并通报各部门,避免此类事件再度发生;(4)不能退换货的坏品不可任意丢弃,必须作好记录、集中保管,经验收人员确认后共同处理。
三、应用题
搜集某一案例,阐述由于进存货问题所造成的利润损失。
分析:利用某种渠道搜索如家乐福、世纪联华等企业进货存货案例进行分析讨论。
四、实践实训
【任务实训】
【任务】制订一份个人或家庭日常生活用品的采购需求及库存计划。
【目的】有效盘点,根据自己购置物品的大概时间来分析各类采购需求。
【要求】计划中应包含各商品类别、名称、采购间隔时间及每次采购数量和“库存”数量。
【评价标准】个人或家庭日常生活用品盘点明细表格、采购需求与库存计划中商品类别、名称、采购间隔时间及每次采购数量和“库存”数量等的完整性和准确性。
分析:从采购背景分析、采购原则、采购品种、采购方式、采购渠道、采购批量采购时间和付款方式等方面来评判。
含答案:连锁门店营运管理考试题2021.8
含答案:连锁门店营运管理考试题2021.8 第一期院校门店营运与管理教师培训试卷(理论部分,共计50分)单位名称:_________________姓名:_________微信号:________QQ号:________ 注意事项:本份试卷共3道大题,满分 50分,考试时间45分钟。
一、判断题 (共20题,每题1分)1. 连锁门店营运管理是对借助于门店各种有形要素为顾客提供服务的“过程”的管理。
(√ )2.顾客对公司产品或服务态度的倾向性或行为重复性的程度就是顾客忠诚度。
(√ )3.日收银工作可分为营业前的工作、营业中的工作和营业结束后的工作三个阶段。
(√ )4.对于不符合退换货条件的商品,即使顾客强烈要求的,导购员也不应给予退货。
(× )5.商品陈列的主要目的是展示商品,突出重点,反映特色,提高顾客对商品的了解、记忆、和信赖的程度,从而诱导顾客作出购买行为。
(√)6.订货周期是按上次订货日(不包括)和本次订货日(包括)之间最小天数计算,对于一星期订多次货的供货商的订货周期应取其中最大的天数为订货周期。
(× )7.商品在进行降价调整时,消费者的反映是应该考虑的最重要的因素。
(√ )8.凡团购及突发销售的商品,供应商未能按要求及时到货的,门店店长需书面通知商品相关的采购及采购总监,并同时书面通知营运部相关负责人。
(√)9.收货作业按进货的来源,分为由企业总部配送中心配送到门店的商品收货作业和由供应商直接配送到门店的商品收货作业。
(√ ) 10.订货点量太少,可动用安全库存。
(√ )11.不合格食品退换货、下架封存、召回等处置资料,要建立专门的档案进行保管,以备查验。
(√ )12.综合毛利率是指各个经营类别的毛利率,是各个品种分类毛利率的加权平均数,或者说综合毛利率是单个商品贡献度之和。
(√ )13.所谓“损耗”,是指门店接收进货时的商品零售值与售出后获取的零售值之间的差额。
(√ )14.客单价和客流量是影响销售额的主要因素。
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项目一课后训练一、填空题1.门店人员管理包括员工管理、顾客管理以及对供货者管理。
2.商品质量管理包括重视包装质量及商品标签;保质期的控制和生鲜食品的鲜度管理。
3.门店财务管理包括收银管理、凭证管理、现金管理。
4.连锁企业一般由总部、配送中心和门店组成。
5.如果是直营连锁,总部与分店是上下级关系。
6.组织结构设计的意义在于优化组织资源配置和塑造核心竞争力。
7.便利店目标顾客追求的是便利而不是价格。
8.专卖店的显著特点之一是经营的商品品牌具有排他性,另一个显著特点是实行特许经营。
9.连锁企业门店营运管理基本目标主要体现在营业收入的最大化和营运成本的最小化。
10.门店信息管理包括店内经营信息、竞争店信息、消费者需求信息。
11.门店晨会的时间一般为5—10分钟;周例会的时间一般控制在45分钟。
12.门店用人的基本资格包括学历要求、性别要求、工作经验要求等三个方面。
13.门店培训按纵向层次开发为三层:职前培训、在职培训、一岗多能的培训。
14.对门店员工的绩效考核一般包括四个方面,即能力、品德、态度和业绩。
15.门店薪酬大体可分为工资、津贴、奖金和福利四部分。
二、简答题1.请简述连锁企业门店的特征答:1.数量众多,规模经营。
2.店名、店貌、服务标准化。
3.统一分销。
4.经营方式多样。
5.经营规模各异。
2.请简述连锁企业门店的功能答:1.市场调查功能。
2.订货管理功能。
3.库存管理功能。
4.销售功能。
5.现场管理功能。
6.顾客服务功能。
3.请简述门店营运管理的意义答:1.有利于连锁经营企业整个经营目标的实现2.能够规避投资风险和经营风险3.有利于提升门店的竞争力4.有利于提高门店经营效率4.请简述门店管理的主要内容答:1.环境管理2.商品管理3.人员管理4.财务管理5.信息管理5. 请简述组织结构设计的原则答:1.任务与目标原则2. 统一指挥原则3. 专业分工和协作的原则4. 责权对等原则5. 精简高效的原则6. 集权与分权相结合的原则7. 稳定性和适应性相结合的原则6.请简述连锁企业组织结构设计的流程答:1. 明确任务2. 工作分类3. 任务分工4.组织定型7. 请简述门店排班的原则(1)以顾客服务和销售需要为基础来安排适当的、适时的人力配置。
(2)达到人力运作的最大效果,以最少的人力来完成最多的工作。
(3)对所有的工作人员均一视同仁,尽可能公平。
(4)保持一定的弹性及机动性,以便针对特殊情况做出调整。
(5)保证员工早晚班次的合理轮换。
(6)符合当地劳动法规的要求。
三、技能训练1.请比较不同连锁门店的经营特征。
要求:将同学们分成3-4人一组,调查学校所在城市的5—10家不同业态的连锁企业,2.中山市壹加壹商业连锁有限公司是珠三角地区极具知名度和竞争力的商业连锁企业,该企业创办于1994年。
历经十余年创业,现已发展成为拥有39间大型连锁商场,经营网络遍布中山城乡及珠海、江门等地。
总营业面积达16万平方米,经营品种达4万种;另配备占地六十亩,建筑面积达3.8万平方米的一期、二期的现代化配送营运中心,同时建立全光纤网络覆盖,实行进、销、存一体化的电脑POS机系统;年度销售额历年来居中山商业首位,成为中山地区最大型的本土化零售企业。
为了进一步拓展业务,公司决定在中山小榄镇新开一家连锁店,新店营业面积780平方米,主要经营百货、食杂水果、烟酒品种。
预计日均顾客(购物)流量280人,日销售额29260元,营业时间为上午8:00-晚上20:00。
请运用人员架构与配置原理和方法,为该店设置各种职务岗位、配置职务人员,明确理货员的岗位职责,并写出一份结构简明、思路清晰、操作性较强的文字说明书。
2.S超市每天8:00开门,22:00闭店,员工每天上班时间为7:30-22:30,正常情况下,每周周六和周日为销售高峰。
实行每天两班倒,其中A班上班时间为7:30-15:30, B班上班时间为14:30-22:30, AB班每周轮换一次,每人每月休息8天,特殊情况下经过店长许可可以调换班次,另外如遇节假日繁忙时段视情况适当调整排班。
目前S超市有收银员9名(一号到九号),五、六号两位家庭住得比较近且关系非常好,八、九号员工属于新聘人员。
根据营业情况,超市要求日常至少保持2台收银机开机,销售高峰期间至少保持4台收银机开机。
明天是星期五(4月30),三号员工五一节结婚,请婚假7天(4月30日至5月6日),六号员工将从5月10日离职,但人事部门告知暂未招聘到新的员工替代。
请根据上述背景资料对员工5月份的班次进行合理安排,并提交EXCEL格式的电子表格。
项目二课后训练一、填空题:1.连锁企业是门店是交换货币和商品的场所。
2.门店的设计,在于营造一种购物的气氛。
3.门店布局是指对商店零售空间的分配,包括对销售空间、商品空间、员工空间和顾客空间的分配。
4.连锁企业门店进行布局设计时应研究消费者的行为特点。
5.门店空间包含营业场所、仓库及作业场和附属空间。
6.收银区前通道宽度:3.0-3.70米。
7.门店后场的设计要点般包括办公室、生活设施、作业场和仓库。
8.陈列面积增加一倍,销售量增加20%,则此类商品的空间弹性为0.2。
9.门店经营成果主要由两个因素决定:一是来店的顾客数,二是顾客的平均购买单价。
10.单层面积1000平米以上超市的三个动线是:U型、L型、F型、曲线型动线。
11.根据空间和销售之间的关系,一般将商品的按照购物者的反应分为三类:二、选择题:1.一个面积为2500平方米的超市,其主通道一般为( C )。
A.1.8米B.2.7米C.3米D.3.2米2.门店入口一般比出口宽( B )。
A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5 3.位于主通道外侧、靠近卖场边缘、远离入口的区域,是( B )。
A.第一磁石点B.第二磁石点C.第三磁石点D.第四磁石点4.收银台一般按每小时通过( D )配置一台。
A.100-200人B.200-300人C.400-500人D.500-600人5.卖场面积与通道的幅度基本( D )关系。
A.正比例相关B.负比例相关C.线性相关D.非线性相关三、简答题1.请简述门店内部环境和外部环境的内容答:门店以建筑物为界,分为门店内部环境及外部环境。
内部环境指门店内部空间的布局及装饰,主要包括售货区的分割、商品的陈列和展示、货架柜台的陈设组合、店堂广告、服务设施以及店堂的美化装饰。
外部环境主要包括门店的外观造型、店面、橱窗、店头广告招牌以及店铺四周的绿化。
2.请简述门店布局的原则答:门店布局的原则包括:1.让顾客容易进入;2.让顾客停留得更久;3.空间的安排更有效;4.最佳的销售氛围3.请简述门店布局的目的答:第一,顾客与店员行动路线的有机结合。
对顾客来说,应使其感到商品非常齐全并容易选择。
对店员来说,应充分考虑到工作效率的提高;第二,创造舒适的购物环境。
新颖、活泼、更具吸引力的门店设计和合理的布局,可以创造舒适的购物环境,能够诱导顾客增加购买数量,提高顾客对门店的认同感,从而提高连锁企业门店的经营业绩。
第三,让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。
4.请简述门店通道设计的原则答:(1)足够的宽;(2)笔直;(3)平坦;(4)少拐角;(5)照度大于1000勒克司;(6)没有障碍物。
5.根据空间和销售之间的关系,一般将商品分为几类?答(1)没有反应的产品。
如食盐,只要不断货,陈列空间的变化对其销量不会有明显的影响;(2)经常使用的产品。
如早餐类食品,增加展示空间会产生显著影响,但很快会恢复正常;(3)偶尔购买的产品。
如花生。
大部分顾客不会特意寻找,在展示空间逐渐增加时,销量的增加速度会滞后,一直到陈列面积大到迫使顾客增加对它的注意时,销量会猛增。
这意味着,对某些类产品,存在阶段效应和启动门槛。
6.请简述第一磁石点的内容第一磁石点位于主通道两侧、靠近入口和出口,是吸引力最大的磁石点,是顾客必经之地,也是商品销售最主要的地方。
此处配置的商品主要是:①主力商品;②购买频率高的商品;③采购力强的商品。
这类商品大多是消费者随时需要,又时常要购买的。
例如,蔬莱、肉类、日配品。
(牛奶、面包、豆制品等),应放在第—磁石点内,可以增加销售量。
四、技能训练(1)背景资料某卖场形状及各商品货位编号如下图所示(卖场面积约5000平方米),经营商品区域划分为:奶制品区;速冻食品;肉制品;海鲜类;面包面点区;熟食区;水果区;特价水果;果蔬区;调味品;酱菜区;凉菜区;日用百货区;休闲百货区;饮料区;促销区;烟酒休闲区;清洁用品区;婴幼儿食品区;白酒专区;红酒专区;茶叶区;干货;干果蜜饯;特价食品;家纺区;办公用品区;副食区;音像制品;调味品;粮油区;饰品专区。
(2)测试任务请在背景资料所给的商品种类中,选择6到8个商品种类填入下表,再根据卖场布局与商品配置的相关理论,为你所选择的每个商品种类在背景资料所给的卖场形状图中选择你认为合理的商品陈列货位,并将商品货位编号填入下表,同时在下表中说明你选择商品陈列货位的理由。
(3)要求①所选择商品种类及其合理的商品陈列货位要能充分体现磁石理论(至少体现3个磁石点)、顾客需求原则、分组陈列原则或关联陈列原则等卖场布局与商品配置相关理论对商品配置的要求。
②所选择商品种类及其合理的商品陈列货位要能反应消费者的消费习惯、行走习惯等对商品配置的要求。
项目三课后训练一、填空题1.在水平陈列面中,4货位减少到2货位,销售额减少48% ;2货位增加到4货位,销售额增加40% ;2.黄金陈列线的高度一般在85~120厘米之间,一般用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。
3.商品陈列第一天的促销效果是100%。
第二天为90%;第三天降到80%;第四天为60%;第五天为35%;第六天仅为30%。
4.在卖场中,商品陈列的主要区域有货位区、走道区、中性区和端架区。
5.商品陈列工具包括陈列货架、端架/堆头/挂钩/斜口笼、收银台端架、变形货柜/展台/阁架。
6.商品陈列设备种类主要是指肉食品陈列设备、果菜陈列设备、奶制品陈列设备以及冷冻食品陈列设备。
7.要求每一类、每一项商品都必须有一个相对固定的陈列位置,属于分区定位原则。
8.要做到商品放满陈列,每一格货架至少要陈列三个品种,按这样的比例,1000M2的超市要达到10000种以上的商品。
9.同一小分类价格由低到高从上往下纵向陈列,属于垂直陈列原则。
10.商品陈列流程的第一步是:确定商品的标准尺寸。
二、简答题1.请简述不同层面陈列的商品及销售量。
2.请简述陈列遵循的标准答:一般来说,商品陈列要遵循一下四项标准:(1)给顾客齐全丰富的印象;(2)顾客不用询问就可以找到;(3)便于进行商品管理;(4)与商品相关的其他商品可以提示购买。