如何与广告公司沟通030221
企业与广告公司如何有效的进行互动
企业与广告公司如何有效的进行互动企业与广告公司的有效互动对于增加品牌知名度和提升销售业绩至关重要。
以下是企业与广告公司之间互动的一些建议：1. 建立明确的目标和沟通渠道：企业与广告公司在合作之前，应共同确定清晰的目标和期望。
这有助于确保双方在合作过程中保持一致，并避免误解和冲突。
双方还应建立良好的沟通渠道，确保及时交流和反馈。
2. 提供详细的品牌信息：企业需要向广告公司提供充分的品牌信息，包括品牌使命、目标受众、市场竞争情况等。
这些信息对于广告公司设计有效的广告策略和创意至关重要，帮助他们更好地理解品牌，并在广告中准确传达企业的核心价值。
3. 共同参与策划和创意过程：企业与广告公司应该共同参与策划和创意过程，以确保广告与品牌一致，并符合企业的价值观。
企业可以分享他们的想法和反馈，然后与广告公司一起讨论和改进广告创意，共同寻求最佳方案。
4. 测试和优化广告效果：一旦广告上线，企业和广告公司应共同监测广告的效果，并进行数据分析。
双方可以定期开展评估会议，讨论广告对品牌知名度、销售业绩等方面的影响，并根据数据做出相应的调整和优化。
5. 建立长期合作关系：企业与广告公司之间的合作应该是长期的，基于互信和互惠。
通过持续的合作，广告公司可以更好地了解企业的品牌和市场需求，并根据实际情况提供更具针对性的广告解决方案。
同时，企业也能够通过长期合作建立稳定的广告伙伴关系，提高广告效果和ROI。
总而言之，企业与广告公司之间的有效互动是成功广告活动的关键。
通过明确目标、提供详细信息、共同参与策划和创意、测试和优化广告效果以及建立长期合作关系，企业和广告公司可以实现良好的合作，提升品牌知名度和销售业绩。
企业与广告公司之间的互动是推动品牌成功的关键因素。
在如今竞争激烈的市场环境中，有效的广告策略和创意能够帮助企业提高品牌知名度、吸引目标受众，并促进销售增长。
为了实现这些目标，企业和广告公司需要建立紧密合作的伙伴关系，通过有效的互动和沟通不断探索和创新。
如何与广告公司沟通
前言最好的战略计划是无用的，如果战术不能实施的话。
广告公司可以提供哪些服务核心服务：“为客户提供有效的广告计划及作品”是广告公司为客户服务的核心内容。
所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。
前置作业：广告是属于客户整体营销计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应属客户本身之营销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。
在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。
所以，广告公司在此阶段可以提供的服务包括：1、协助拟定营销计划；2、确定市场特定问题；3、市场调查（部分广告公司仅提供相关调查之协助）；4、拟定产品概念；5、包装设计；6、建立CIS；7、协助开发新产品，提出相关项目之建议等，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
广告公司可以提供哪些服务广告作业：1、根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动，预算建议、媒体计划等相关计划；2、制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……3、监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司；4、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。
例如：报纸、电视、广播、杂志、户外广告……5、其他相关广告活动之实施。
后续作业：1、媒体执行结果分析；2、广告效果测定。
如何运用广告公司一、请给广告公司充分的资料，分享你对市场的了解及期望。
如果你能提供越多的资料，广告公司将会衍发更多的想法。
二、让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。
三、避免采取高压政策。
广告公司在不平等的强压之下，是不会产生好的创意，他们只会是听话的侍从。
四、双方其间设定高标准，并且持续坚持。
五、重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后，再开始进行创意工作。
六、不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。
七、正直、公正，并且鼓励广告公司对你也是如此。
办公室与广告公司对接工作内容
一、概述办公室与广告公司对接工作是指企业内部的办公室与外部的广告公司之间的协作工作。
在今天竞争激烈的市场环境中，企业需要借助广告公司的专业服务来进行品牌推广和营销活动，而办公室则需要与广告公司密切合作来实现营销目标。
办公室与广告公司对接工作显得尤为重要。
本文将从需求交流、合作协议、项目管理等方面探讨办公室与广告公司对接工作的内容。
二、需求交流1. 确定广告需求：办公室与广告公司需要先明确企业的广告需求，例如是宣传新产品还是提升品牌形象，以及目标受众裙体是谁。
2. 提供详细资料：办公室需要提供广告公司所需的详细资料，包括产品信息、品牌定位、市场定位等，以便广告公司进行深入了解和分析。
3. 交流交流：办公室与广告公司需要保持及时的交流和交流，及时反馈需求变化和调整，以确保广告活动的顺利进行。
三、合作协议1. 签订合作协议：办公室与广告公司需要就合作内容、费用、时间节点等方面进行充分的交流和协商，并签订正式的合作协议。
2. 明确责任：合作协议中需要明确双方的责任和义务，包括广告公司的创意设计和执行，以及办公室的资金支持和宣传推广。
3. 紧密合作：双方需在合作协议中明确合作的紧密程度，确定双方的工作流程和交流方式，以确保合作高效进行。
四、项目管理1. 制定项目计划：双方需要共同制定广告项目的具体计划，包括时间安排、执行步骤、审批程序等，以确保项目按时完成。
2. 监督执行进度：办公室需要对广告公司的执行进度进行监督和检查，确保广告活动按计划进行，并及时调整策略。
3. 风险评估与控制：双方需要共同评估广告活动可能面临的风险，并制定相应的风险控制措施，以确保项目顺利进行。
五、总结办公室与广告公司对接工作是企业营销过程中至关重要的一环。
通过需求交流、合作协议和项目管理的紧密合作，办公室与广告公司可以共同推动企业营销目标的实现，提升品牌形象和产品销售。
双方需要保持良好的交流与合作，建立长期稳定的合作关系，共同实现双赢局面。
广告公司谈判话术技巧
广告公司谈判话术技巧谈判是广告公司日常工作中不可或缺的一环，成功的谈判可以帮助广告公司与客户建立起稳定的合作关系，达成互利共赢的目标。
在谈判过程中，运用适当的话术技巧能够更好地表达立场、协商条件，并达成双方都满意的结果。
本文将探讨几种有效的广告公司谈判话术技巧，帮助广告从业人员提升谈判能力。
首先，要善于引导对话。
在谈判中，引导对话能够让广告公司掌控谈判进程，主动权在自己手中。
一种常用的引导对话的方式是提出开放性问题。
开放性问题能够让对方思考并提供更为具体的回答，从而更好地了解客户的需求和期望。
此外，还可以通过关注点的转移，转移谈判焦点，从而减弱对方的立场。
比如，当对方强调价格时，可以有意识地引导对方关注到产品的优势和附加服务，使其在整体考虑下进行决策。
其次，要善于运用积极语言。
在谈判中，使用积极的语言能够增强对方的信任感，促使双方更加愿意合作。
一种常见的积极语言是使用肯定的言辞，如“是的”、“没错”等。
这种言辞会增加对方的自信心和满足感，使其更愿意接受你的提议或要求。
同时，要善于使用积极的措辞来表达自己的观点，例如使用“我们可以考虑”、“怎么样才能更好地满足您的需求”等句型，强调合作与共赢的态度，增加谈判的成功概率。
此外，要善于倾听并给予回应。
在谈判中，倾听是与对方建立良好关系的重要一环。
通过倾听并给予回应，可以传递出广告公司重视客户意见的信息，增强对方的满意感和合作愿望。
在倾听他人讲话时，要注意不要打断对方，给予对方足够的表达空间，以显示出对方话语的重要性。
在与对方交流时，对对方的观点和需求进行针对性回应，体现自己已经仔细聆听对方所说的内容，并愿意对其关注点予以正面回应。
最后，要善于化解冲突。
在谈判过程中，难免会出现意见不合或冲突的情况。
广告公司需要学会妥善处理这些冲突，避免严重影响谈判的进展。
一种有效的方法是采用让步策略，即在自己的立场基础上，主动为对方提供一些实质性的让步，以平衡双方利益。
广告谈判技巧(共4篇)
篇一：广告谈判销售综合技巧广告业务技巧一、大方得体，不卑不亢。
跟我们打交道的人，层次都比较高，都是一些老板、经理、董事长，我们不要认为自己是个小人物，或者认为自己只是个拉业务、拉赞助的人，心里就没有底气，。
因为你是代表一个组织，一个单位，一个公司去办事，你要维护你公司的形象，你要有一种自信。
你越是拘谨，你就越没戏，别人越看不起你。
一进门你就要定好基调，我发现，如果你这个调子没有定好，你到后面就会很被动。
比如你一开始太尊重他，一味地捧他，他就会跳尾巴，反而适得其反；还比如，别人给你倒开水，你应该有礼节地说：谢谢！就行了，不要太客气，不要这样：好好好，谢谢，谢谢！点头哈腰，反复说谢谢，给人一副奴才相，这样跌了自己的身份，别人也看不起你。
还举个例子，你到外地去谈项目，别人看你是代表某某部门来的，别人就对你很尊重，当然他并不知道你吃几碗饭的，别人请你上坐，把你当作重要贵宾，这个时候你要作得住身价，不要没有见过世面。
你最多来个礼节上的动作：请！然后大大方方地坐上去，不要太客气，推来推去，你越推，有一种受宠若惊的感觉，慢慢地别人就低看你，就不会把你当回事了。
这一切被动的局面都是你自己造成的，你一定要引起注意。
你要大大方方去跟对方打交道，你越是卑弓卑膝，低三下四，好象求别人似地，别人越看不起你，你越是大方自然，保持尊严，别人就越看得起你，把你当人看。
这一刹那的功夫，要靠你平时修练。
二、说一套扣人心弦的话术第一次见面时，人往往会用一种审视的眼光来看你、来判断你。
在场面上，一般我们只要几个来回就可以基本摸清对方的底细，知道对方的斤两，就知道他是吃几碗饭的。
人一开始，他是先看你穿，然后再听你说。
你穿得很好，他对你印象也很好，你说得好，他对你的印象就会更好。
如果你穿得很好，但说得很臭，他就会立即改变对你的看法，你下面的谈判就会很麻烦。
就象一个小姐，你开始不认识她，每次在路上碰到她的时候，你看到她人长得很好，穿得也很漂亮，你对她的感觉很好。
广告主与广告公司如何有效互动
05
分工与协作
明确分工
广告主
负责提供品牌定位、产品特点和市场策略等信息，以及预算和时间要求。
广告公司
根据广告主的需求，负责提供创意设计、媒介投放和效果评估等服务，确保广告活动的 顺利实施。
协作完成项目
定期沟通
广告主与广告公司应定期进行沟 通，确保双方对项目进展、问题 及解决方案有充分了解。
02
合作期间应定期进行评估，以便及时发现问题并采取措施进行
调整。
对比预期与实际效果
03
将合作效果与预期目标进行对比，分析差异原因，为后续合作
提供参考。
提供反馈和建议
01
及时沟通
广告主应及时向广告公司提供反 馈，包括对广告创意、投放渠道 、执行效果的意见和建议。
具体化建议
02
03
保持开放心态
反馈和建议应具体、明确，有助 于广告公司了解广告主的需求和 期望，从而更好地调整策略。
广告主可以提供品牌故事、产品特点和市场定位等创意灵感，与广告公司共同打造具有吸引力的广告 内容。
共享经验和教训
广告公司向广告主分享行业趋势、成 功案例和失败教训，帮助广告主避免 走弯路和做出更好的决策。
广告主可以分享市场反馈、消费者意 见和品牌故事等经验，与广告公司共 同总结经验和教训，提高广告效果。
建立长期合作关系
广告主和广告公司应建立长期合作关系，以 实现更深入的沟通和合作。长期合作有助于 双方更好地了解彼此的需求和工作方式，提 高合作效率和质量。
在合作过程中，双方应注重维护良好的合作 关系，及时解决合作中出现的问题和矛盾。 同时，双方应共同制定合作计划和目标，并 定期评估合作效果，以便不断优化和改进合
广告公司应向广告主传递专业知识和经验，帮助其 提升品牌管理和市场推广能力。
广告推广的有效沟通与操作策略
创重创作策略
让上司知道 让上司放心 让上司轻松 让上司省心 让上司有效 让上司满意 让上司进步
与开发商的有效沟通
1、深入了解开发商公司及项目状况 2、不断了解开发商需要什么、担心什么。提高我们与开发商在交往上的价值 3、别浪费开发商的时间，超越开发商要求，仔细考虑，不着眼于开发商要求的表面，要给开发商一些补充想法和意见 4、摸清并接受开发商习惯，不可改变开发商习惯 5、我们的业务并不是开发商的全部工作，开发商的工作压力还来自于其它方面，要理解、同情开发商 6、要宣传公司及项目，让开发商清楚知道并以此为荣 7、不要落在开发商后面，要保证开发商最早从我们这里取得信息 8、让开发商在他上司及其他同事面前有好的印象，给他以尊重 9、不要装出你对开发商的业务很熟习的样子，如果自己不清楚就要问明白，他会喜欢与他人讨论其自身业务 10、在需要时向对方求援，不要试图掩盖问题，这样只会使情况更糟 11、保持始终如一的个人工作态度 12、永远记住不是代表自己,是公司形象代表
地产广告类型 》促销广告｜主要目的是传达所销售楼盘的有关信息，吸引客户前来购买 》形象广告｜以树立开发商、楼盘的品牌形象并期望给人留下整体、长久印象 》观念广告｜以倡导全新生活方式和居住时尚为广告目的。概念盘应用较多 》公关广告｜通过以软广的形式出现，如在大众媒介上发布的入伙、联谊通知，各类祝贺辞、答谢辞等
抓住重点｜攻克难点 控制节点｜展示亮点
代理公司把控广告，通常喜欢说哪些词？
没创意 没深度 不大气
没品质感
价格（电话）大一点儿
换个醒目点的颜色
再做一款我挑挑……
》动脑的行业和动脑的人，让他们感受到你对他们以及他们工作成果的尊重 》别管得太细，非原则问题，让他们有创作的空间 》减少审核环节：在内部减少审核的环节，可以保证作品的原创性和效果 》广告公司也有很多项目，别把所有的信息都交给他们就万事大吉。要进行梳理，拣重要的信息给他们，这样 不会偏离方向，也能提高工作效率
与广告公司沟通技巧分享
本报告是严格保密的。
3
什么样的沟通被认为是有价值的、能解决 实际问题并且可以指导后续工作的？
横看竖看，山就是山
有空间，收藏嗜好空前高涨
失败案例——95%的地产广告都缺乏创意
地产广告似乎习惯于更直接地表达卖点：
“开盘必特价，特价必超值” “XXX首席XXX” “X月X日荣耀开盘”
……
要说的话总是那么赤裸裸不加掩饰地丢出来
是地产营销与快速消费品营销特点的差别导致的？还是两种 广告公司从业人员素质导致的？地产广告是否同样依赖创意？ 欢迎大家讨论
本报告是严格保密的。
4
广告把控的系统化思考维度
着眼于广告整体
着眼于营销大局
客 传 播 阶市 场 区 分项 目 理 解户 对 味 段
单一诉求 视觉冲击 有无创意 可延续性
主 标 排 版 用 图 细 文 应 用
着眼于广告局部
在充分成熟的市场中，我们只需要“着眼于营销大局”进行思考，但就目前的“国情”来 看，很多时候我们都必须越俎代庖，进行全面的思考和把控。
本报告是严格保密的。
42
提炼
选择
本报告是严格保密的。
笔记本太薄了，不小心掉下水沟……
尼维雅男士洗面奶效果太好了，宁可放弃下面也要护脸。
本报告是严格保密的。
使用前
本报告是严格保密的。
使用后
用了这个洗衣柔化剂，感觉像没有穿衣服！
本报告是严格保密的。
从石器时代开始,人们不断在改进车轮,但自从有了宝马,,这个时代就结束了!
广告主与广告公司如何有效互动
广告主与广告公司如何有效互动广告主与广告公司之间的有效互动是确保广告创意和市场推广成功的关键。
以下是一些广告主与广告公司如何有效互动的实用建议：1.明确目标：广告主与广告公司在开始合作之前，应明确商定明确的目标和期望。
广告主应清楚自己的品牌、产品或服务的市场定位和目标受众，而广告公司则需要了解广告主的预算、时间限制和其他特殊要求。
2.有效沟通：沟通是广告主与广告公司之间的关键。
广告主应及时向广告公司提供所需的信息和资料，包括品牌定位、产品特点、目标受众等。
广告公司则应确保其创意、设计和推广策略与广告主的期望一致。
双方应保持积极的沟通，并及时解决任何可能出现的问题和误解。
3.建立合作关系：广告主与广告公司之间应建立一种长期的合作关系。
这种合作关系可以使广告公司更好地理解广告主的品牌和需求，为其提供更优质的服务和创意。
广告主也可以借助对广告公司的长期了解，获得更快、更有效的市场推广结果。
4.监测和评估：广告主与广告公司应共同监测和评估广告活动的效果和投资回报率。
这可以通过定期的数据统计、市场调研和客户反馈来实现。
广告主和广告公司可以根据这些反馈和数据，对广告活动进行调整和优化，以确保其在市场上的有效性。
5.相互尊重：在广告主与广告公司之间建立相互尊重的关系非常重要。
广告主应尊重广告公司的专业知识和经验，广告公司也应尊重广告主的意见和决策。
只有相互尊重的合作关系才能带来更好的创意和更好的市场推广效果。
以上是一些广告主与广告公司如何有效互动的建议。
通过明确目标、有效沟通、建立合作关系、监测和评估以及相互尊重，广告主与广告公司可以实现更好的合作，提高广告效果并取得商业成功。
广告主与广告公司之间的有效互动是广告行业中取得成功的关键。
在当今竞争激烈的市场环境中，广告主与广告公司必须密切合作，共同努力来创造出令人印象深刻的广告作品，并将其传达给目标受众群体。
以下将深入探讨广告主与广告公司如何有效互动的一些重要方面。
与企业沟通的话术
与企业沟通的话术
1. “咱可得跟企业好好聊聊，就像跟朋友谈心一样，把咱的想法一股脑儿倒出来！比如说，咱跟企业谈合作，就得直接说：‘咱这合作能带来多大好处呀！’”
2. “嘿，和企业沟通的时候，要大胆表达呀！就像在战场上冲锋，喊出‘我要这个机会，给我吧！’这样多有魄力。
”
3. “跟企业沟通可不能含糊，要明确地说‘我需要这个支持，不然没法干呀！’这就好比走路要知道方向一样。
”
4. “哇塞，和企业交流得热情点呀，比如‘这项目太有意思了，咱赶紧搞起来吧！’”
5. “和企业说话得有底气，像说‘我能做好这件事，相信我！’这多自信呀。
”
6. “哎呀，跟企业讲条件的时候要理直气壮嘛，像‘不给这个待遇我可不干哦！’”
7. “和企业沟通不能拐弯抹角，直接说‘我就想要这样的结果，行不？’简单明了。
”
8. “嘿，跟企业谈的时候要坚定自己的立场呀，像‘这个我绝对不会让步的！’”
9. “跟企业沟通得有诚意，真诚地说‘我真的很想和你们一起把这
事做好呀！’”
10. “哇，和企业打交道，得大胆说出‘我有个超棒的主意，听听呗！’”
我的观点结论：与企业沟通就得真诚、直接、有底气，把自己的想法和需求清楚明白地表达出来，这样才能达成良好的合作。
去广告店谈合作的话术
去广告店谈合作的话术
当你去广告店谈合作时，可以使用以下话术：
1. 介绍自己和公司：首先，向对方介绍自己和所代表的公司，包括公司的背景、业务范围、经验和专长等。
强调你与广告店合作的意图和共同目标。
2. 引起兴趣：提及你对广告店的产品或服务感兴趣，并解释为什么你认为合作可以带来双赢的机会。
例如，指出你们有潜在的客户群体、市场需求或者其他互补的资源。
3. 了解对方需求：询问广告店的目标、需求和挑战。
这可以帮助你更好地理解他们的业务模式、优势和问题，并确定如何能够帮助他们解决问题或实现目标。
4. 提供解决方案：根据对方的需求，提出相应的解决方案。
详细说明你的产品或服务如何满足他们的需求，并突出其独特性和优势。
同时，尽量定制化方案以适应对方的具体情况。
5. 商讨合作细节：讨论合作的具体细节，如预算、时间
框架、责任分工等。
确保你和广告店都清楚合作的条件和期望，并尽可能达成一致。
6. 解答疑问：在谈判过程中，对方可能会有一些疑问或顾虑。
耐心地回答他们的问题，提供相关的信息和证明，以增加对方的信任和合作意愿。
7. 跟进与后续行动：结束谈判前，确定下一步行动计划。
例如，安排进一步的讨论、提供更多的资料，或者实施测试项目等。
记住，与广告店谈合作时，应保持专业、诚实和积极的态度。
了解对方的需求，并提供切实可行的解决方案，这样可以增加达成合作的机会。
广告沟通话术
电话营销广告沟通话术一、与前台沟通A：你好，请问是***酒业/酒厂吧！B：是的。
请问您是哪里/找哪位？A：你好。
我是《糖酒经销商》杂志社的记者***。
请帮我转一下市场部/企划部*经理（如果知道具体找谁的话）/请帮我转一下咱们公司负责市场推广方面的负责人。
B：你有什么事？A：是这样的。
秋季糖酒会刚刚过去，咱们公司也参展了是吧！为了更好地帮助咱们公司招商，我们这期杂志搞活动，免费赠送一版宣传。
不知道是哪位具体负责推广和宣传方面。
B：哦。
这样啊。
真的是不收费的吗？A：是的。
现在媒体费用这么高，难得有免费宣传的机会。
我们也只是在每年的秋季糖酒会后搞一次这样的活动。
B：那好吧。
你打*****，找*经理/部长/总监/副总。
A：好的。
请问是*先生还是*女士？B：*先生/*女士。
A：谢谢。
怎么称呼您？B：我姓*（也许会说：：“哦，我就是接电话的···不用了···”）A：谢谢你了*先生/*小姐。
再见！B：不客气。
再见。
二、与具体负责人沟通A：你好。
请问是*经理/总监/部长/主任吗？B：我是。
你哪位？A：*经理/总监/部长/主任你好。
我是《糖酒经销商》杂志社的。
我叫***。
B：你好。
有什么事吗？A：是这样。
想跟您简单聊一下这次糖酒会咱们公司都做了哪些宣传方面的尝试，以及效果如何等方面的话题。
不知道您现在时间放不方便？B：这个啊。
也没做什么？（或者简单介绍一些，可以附和一下）。
你就直接说到底什么事吧？是不是想让我们做广告啊？A：呵呵，*经理/总监/部长/主任不愧是主抓推广和宣传的。
每天肯定不堪其扰啊。
其实是这样，为了帮助参展企业会后更好地开展后续招商服务，提升招商效果，我们杂志社搞了一个优惠活动，现在做彩版广告赠送公司领导人专访或者企业风采软文。
现在像咱们做产品搞促销不都讲买一送一嘛，呵呵。
优惠力度之大，您一定会感兴趣的。
B：哦？可是我没听过你们的杂志啊，也不清楚你们的发行量、发行渠道、客户群体啊。
广告主与广告公司如何有效互动
广告主与广告公司如何有效互动广告主与广告公司的互动是保证广告项目顺利进行的关键之一。
下面将探讨广告主如何与广告公司进行有效互动。
首先，广告主应明确自己的需求和目标。
在与广告公司沟通之前，广告主应先了解自己的品牌定位、目标受众和广告目标。
只有清楚了解自己的需求，广告主才能向广告公司传达清晰的信息，使得广告公司能更好地进行广告创意和策略的制定。
其次，广告主应选择合适的广告公司。
在选择广告公司时，广告主应注意找到与自己需求相匹配的广告公司。
这需要广告主对广告公司的业绩、创意以及与其他客户的合作情况进行全面考察。
合适的广告公司能够更好地理解广告主的需求，并提供对应的解决方案。
接下来，广告主与广告公司需要建立良好的沟通渠道。
良好的沟通可以确保双方对项目目标、时间表和预算的理解一致。
广告主需要及时回复广告公司的疑问，并提供必要的信息和反馈。
同时，广告公司也应保持及时有效的沟通，向广告主汇报项目进展并寻求反馈意见。
此外，广告主与广告公司应保持积极的合作态度。
双方合作的目标是共同实现广告项目的成功，所以双方都应主动提供支持和帮助。
广告主可以给予广告公司更多的信息和资源，以促进广告创意的发展；广告公司也可以提供专业的建议和意见，为广告主提供更全面的解决方案。
最后，广告主与广告公司应保持长期的合作关系。
通过长期合作，广告主和广告公司可以逐渐建立起互信和默契。
广告主对广告公司的了解更加深入，广告公司也能更好地把握广告主的需求。
这种持久的合作关系有利于日后项目的顺利进行，并为双方带来更多商机。
综上所述，广告主与广告公司之间的有效互动对于广告项目的成功至关重要。
广告主应明确需求，选择合适的广告公司，并建立良好的沟通渠道和合作态度。
通过长期合作，广告主与广告公司可以实现互信和默契，从而实现更好的广告效果。
广告主与广告公司之间的有效互动是确保广告项目成功的关键之一。
在当今竞争激烈的市场环境下，广告对于企业的品牌推广、销售增长和市场份额的争夺至关重要。
沟通至上——广告公司的内外部沟通策略研究
沟通至上——广告公司的内外部沟通策略研究第一篇：沟通至上——广告公司的内外部沟通策略研究沟通至上——广告公司的内外部沟通策略研究摘要沟通在企业中无处不在，无时不有，但沟通渠道不畅通是大多数企业都存在的通病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难，因为基层的许多建设性意见不能及时反馈至高层决策者那里，甚至有些意见在反馈过程中已被层层扼杀，而决策层的政策决策在传达过程中，常常也无法以原貌展现在员工面前。
对于广告公司而言，因其公司的特殊性，公司的内外部沟通又有一些独特的地方。
本文通过研究广告公司的特性以及沟通的重要性来探讨广告公司的内外部沟通策略。
关键词沟通；广告公司；策略目录1.广告公司的特性………………………………………………………………（1）1.1 广告公司的定义…………………………………………………………（1）1.2 广告公司的性质…………………………………………………………（1） 2.沟通对企业的意义……………………………………………………………（1）2.1 沟通的定义………………………………………………………………（1）2.2 沟通对企业的意义...............................................................（2）3.广告公司的内部沟通 (2)3.1 广告公司内部沟通的对象………………………………………………（2）3.2 广告公司内部沟通的内容………………………………………………（3）3.3 广告公司内部沟通的意义………………………………………………（3）3.4 广告公司内部沟通的策略......................................................（3） 4.广告公司的外部沟通 (5)4.1 广告公司外部沟通的对象………………………………………………（5）4.2 广告公司外部沟通的内容………………………………………………（5）4.3 广告公司外部沟通的意义………………………………………………（5）4.4 广告公司外部沟通的策略......................................................（5） 5.总结：沟通之上 (6)1．广告公司的特性 1.1 广告公司的定义广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”(Advertising Agency)的俗称。
广告主与广告公司如何有效互动
广告主与广告公司如何有效互动汇报人：日期:•引言•建立互信关系•明确合作流程目录•创意与策略的协同•执行与监控•长期合作与发展01引言广告主与广告公司的目标一致，都是为了提高品牌知名度和销售量。
通过有效互动，双方可以更好地理解彼此需求，制定出更符合市场需求的广告策略。
实现共同目标广告主与广告公司之间的良好沟通可以确保广告创意和执行更符合品牌形象和市场定位，从而提高广告效果。
提升广告效果通过有效沟通，广告主可以更准确地评估广告公司的服务质量和收费标准，避免不必要的浪费和纠纷。
降低成本广告主与广告公司互动的重要性建立互信关系通过频繁的交流和合作，广告主与广告公司之间可以建立起互信关系，降低合作风险。
及时反馈与调整在广告执行过程中，广告主应及时向广告公司提供反馈意见，以便调整和完善广告策略。
明确需求和期望广告主应向广告公司明确传达品牌定位、目标受众、销售策略等信息，以便广告公司更好地理解需求并提供相应的服务。
广告主与广告公司互动的目标02建立互信关系明确双方期望广告主需清晰表达自己的需求和期望，包括品牌定位、目标受众、传播渠道等，以便广告公司更好地理解并满足其需求。
广告公司应向广告主明确自己的专业能力和服务范围，提供符合其需求的创意和策略，并确保广告主对服务质量和效果有合理的预期。
0102建立有效的沟通渠道使用有效的沟通工具，如电子邮件、即时通讯、项目管理软件等，确保信息传递的准确性和及时性。
双方应建立定期的沟通会议，以便及时反馈项目进展、解决问题和调整策略。
广告主和广告公司应共享各自拥有的资源和信息，以便更好地协同工作。
广告公司可以提供过往案例、行业报告和市场趋势等信息，帮助广告主更好地了解市场和竞争态势。
广告主可以提供品牌历史、目标受众和销售数据等信息，以便广告公司更好地理解品牌定位和市场需求。
共享资源和信息03明确合作流程双方应明确合作的目标，包括广告宣传的主题、目标受众、预期效果等。
确定合作目标制定时间表分配资源根据合作目标，制定详细的时间表，包括创意设计、制作、发布等各个环节的进度安排。
与公司方打交道的技巧
与公司方打交道的技巧
以下是 9 条关于与公司方打交道的技巧：
1. 要学会倾听呀！就像你跟朋友聊天一样，认真听公司方说话，才能理解他们的需求和想法。
比如人家在介绍项目的时候，可别走神啦！你想想，你跟朋友聊天，人家说话你不听，那多不合适呀！
2. 说话要真诚呀！别整那些虚头巴脑的。
比如说，你对某个方案有看法，就实实在在地说出来，别拐弯抹角的。
就像你对好朋友坦白你的想法一样，坦诚才能建立信任呀！
3. 注意自己的态度哦！要热情积极，别一副爱搭不理的样子。
好比你去见一个很重要的人，你会热情满满吧？对公司方也得这样呀！
4. 表达要清晰明了呀！别含含糊糊的。
你跟家人说话总不会说不清吧？跟公司方也得清楚表达自己的意思呀，不然咋合作呢？
5. 尊重对方的意见呀，千万不能一味反驳。
这就好像朋友提了个建议，你就算不同意也不能马上怼回去呀！得好好考虑呀！
6. 适当给予赞美呀！谁不喜欢听好话呢？当公司方做出点成绩，夸夸他们又何妨呢？就像你夸你的小伙伴一样自然嘛！
7. 遇到问题别慌乱呀，要冷静面对。
这不就像你生活中遇到困难一样，慌有啥用？得想办法解决呀！比如项目遇到阻碍，得沉着应对嘛。
8. 承诺的事一定要做到呀！不然就成骗子啦！如果你答应了朋友一件事，肯定会努力做到吧？跟公司方也得这样呀！
9. 最后，要保持乐观的心态呀！与公司方打交道不可能总是一帆风顺，遇到挫折别垂头丧气。
就像你碰到困难时总鼓励自己一样，积极面对才能有好结果呀！
我的观点是：与公司方打交道，其实和与人相处没什么不同，真诚、用心、积极，就一定能建立良好的关系，促成愉快的合作！。
广告向上向下沟通技巧 -回复
广告向上向下沟通技巧-回复广告向上向下沟通技巧，是指在广告行业中，针对上下级之间的沟通与交流而采用的特定技巧和方法。
这些技巧和方法旨在有效传达信息、明确目标、充分理解需求和促进合作。
在下文中，我将逐步回答有关广告向上向下沟通技巧的问题，帮助读者更好地理解和运用这些技巧。
第一步：建立良好的沟通基础广告团队的成员应该相互尊重、信任和理解，在合作中形成紧密的沟通基础。
这可以通过定期召开团队会议、分享见解和经验、鼓励团队成员发表意见和提出建议等方式实现。
此外，要确保团队成员了解彼此的工作内容和职责，以便更好地协调工作和分配任务。
第二步：明确目标和期望在与下级成员进行沟通时，广告主应明确表达对广告活动的目标和期望。
这可以通过编制清晰的项目计划、明确的任务分配和详细的工作说明书来实现。
同时，广告主还应当鼓励下级成员提出问题和建议，以确保目标的准确理解和共识。
第三步：倾听和理解广告团队的上级和下级成员都应具备良好的倾听和理解能力。
上级成员应当积极倾听下级成员的意见、建议和困难，并尽力理解其立场和观点。
下级成员则应当认真倾听上级的指示和期望，并确保自己充分理解。
第四步：积极回应和提供反馈广告主应及时、积极地回应下级成员的问题、建议和需求，并提供必要的反馈和指引。
这可以通过定期举办问题解答会议、工作讨论会以及制定明确的反馈机制来实现。
同时，广告主还应鼓励下级成员提供反馈，以便及时修正和改进广告活动。
第五步：协作和合作广告团队的上下级成员应以协作和合作为核心价值观。
这意味着彼此之间要求互助、相互支持和相互鼓励。
为了实现这一目标，广告主可以推行团队合作项目、开展团队建设活动，以增进团队成员之间的交流和合作。
第六步：适应和调整策略在广告行业中，变化是常态。
为了更好地应对变化，广告主需要与下级成员保持密切沟通，及时掌握市场动态和新趋势，并相应调整广告策略和计划。
同时，广告主还应鼓励下级成员提供创新的想法和建议，以共同应对挑战。
led户外广告谈判技巧
led户外广告谈判技巧篇一：一个非常成功的谈判案例-看了立马成为谈判高手与银行行长谈判谈判是买卖双方的一种活动，是买方和卖方斗智斗勇的一个过程，是双方知识与谋略的较量。
目前为止，我参加大谈判的次数不多，不过，这两天一场真实的谈判终于完成，仅以此文与文友分享，并希望能与各位文友一起进步。
简单介绍一下，本月1日，一家银行将我楼下四个门市租下做为分行，要占用我的二楼户外约10平方米的面积做招牌，根据我查阅的法律知识，中国户外广告管理办法，民事通则，物权法中的规定我对二楼户外有绝对的使用权利，所有的法律对我有利。
因此，我就有偿使用我二楼户外面积的一场谈判准备开始了，庆幸的是，对此，我的对手银行毫不知情。
我从12号开始做必要准备，首先要了解对方，经过四天不动声色的资料收集，我得到以下有效信息1、银行租期是10年，租金是每个门市15万元/年。
2、银行的广告高度是1。
8米，LED 广告是0。
3米，广告位总高度是2。
1米，长10米，将占用我的位置约高1米，长10米。
面积约10平方米。
3、该银行招牌都有标准，一般情况下不会缩小尺寸。
4、分行开业时间是本月21号，装修时间是20天左右。
5、我附近另一家银行占用楼上住户一次性补偿金是2000元。
谈判前的策略：利用知道的分行开业时间，我决定给对方留下最少的谈判时间，也就是，等分行开始安装广告时才告知对方，给对手造成压力。
谈判前优势评估：1、银行必需用我的户外面积，是主动购买方，我占主动权。
2、银行是有钱客户，购买力可以保证。
3、银行开业时间紧，时间上我占优势。
谈判技巧在谈判过程中详细说明。
我给秘书吩咐了一件特别的事，关注我们楼下银行装修工程的进展，每天上班时要特别留意户外招牌安装的时间，一发现安装，比如，开始在我的二楼墙上钻孔，就立即阻止并通知我。
第一步：阻止施工、宣布权力。
15号上午，终于开始安装银行灯箱招牌了，接到秘书通知，我立刻到现场表明身份，阻止安装，留下我的联系电话给施工方负责人。
广告谈判技巧
广告谈判技巧广告谈判技巧(优选5篇)广告谈判技巧1广告销售谈判顶尖高手技巧2 来源: 珠三角采购网1.开局：为成功布局；2.中局：保持优势；3.终局：赢得忠诚技巧三：广告销售销售谈判的主要原则谈判不要限于一个问题。
如果你解决了其它所有问题，最后只剩下价格谈判，那么结果只能是一输一赢。
如果谈判桌上多留几个问题，你总能找到交换条件达成公平交易。
人们的谈判目的各有不同。
销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。
很明显，许多其他因素对买方也很重要，例如产品或服务的质量，按时送货和灵活的`付款条件。
不能得寸进尺，过于贪婪。
在谈判中不要捞尽所有好处。
你或许觉得自己胜了，但如果买方觉得你击败了他，你的胜利又有何用？所以要留点好处给对方，让他也有谈判赢了的感觉。
所以彭小东老师的观点：“价格是用来成交的，而不是用来谈判的，要多谈价值，少谈价格！”关注更多免费采购流程，采购管理，合同范本，销售管理，销售技巧。
技巧四：广告销售谈判行为中的真假识别谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。
谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种，一种既严肃而又充满智趣的游戏行为。
参与者在遵守一定的游戏规则中，各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的谈判结果。
美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说，谈判是一个“合作的利己主义”的过程。
寻求合作的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事，这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一环节中，去赢得对方的信赖，继以把谈判活动完成下去。
但是由于谈判行为本身所具有的利己性、复杂性，加之游戏能允许的手段性，谈判者又很可能以假身份掩护自己、迷惑对手，取得胜利，这就使得本来就很复杂的谈判行为变得更加真真假假，真假相参，难以识别。
彭小东老师仅从三方面来剖析一下谈判活动中的真假现象。
1.真诚相待假意逢迎；2.声东击西示假隐真；3.抛出真钩巧设陷阱。
广告谈判技巧(共4篇)
篇一：广告谈判销售综合技巧广告业务技巧一、大方得体，不卑不亢。
跟我们打交道的人，层次都比较高，都是一些老板、经理、董事长，我们不要认为自己是个小人物，或者认为自己只是个拉业务、拉赞助的人，心里就没有底气，。
因为你是代表一个组织，一个单位，一个公司去办事，你要维护你公司的形象，你要有一种自信。
你越是拘谨，你就越没戏，别人越看不起你。
一进门你就要定好基调，我发现，如果你这个调子没有定好，你到后面就会很被动。
比如你一开始太尊重他，一味地捧他，他就会跳尾巴，反而适得其反；还比如，别人给你倒开水，你应该有礼节地说：谢谢！就行了，不要太客气，不要这样：好好好，谢谢，谢谢！点头哈腰，反复说谢谢，给人一副奴才相，这样跌了自己的身份，别人也看不起你。
还举个例子，你到外地去谈项目，别人看你是代表某某部门来的，别人就对你很尊重，当然他并不知道你吃几碗饭的，别人请你上坐，把你当作重要贵宾，这个时候你要作得住身价，不要没有见过世面。
你最多来个礼节上的动作：请！然后大大方方地坐上去，不要太客气，推来推去，你越推，有一种受宠若惊的感觉，慢慢地别人就低看你，就不会把你当回事了。
这一切被动的局面都是你自己造成的，你一定要引起注意。
你要大大方方去跟对方打交道，你越是卑弓卑膝，低三下四，好象求别人似地，别人越看不起你，你越是大方自然，保持尊严，别人就越看得起你，把你当人看。
这一刹那的功夫，要靠你平时修练。
二、说一套扣人心弦的话术第一次见面时，人往往会用一种审视的眼光来看你、来判断你。
在场面上，一般我们只要几个来回就可以基本摸清对方的底细，知道对方的斤两，就知道他是吃几碗饭的。
人一开始，他是先看你穿，然后再听你说。
你穿得很好，他对你印象也很好，你说得好，他对你的印象就会更好。
如果你穿得很好，但说得很臭，他就会立即改变对你的看法，你下面的谈判就会很麻烦。
就象一个小姐，你开始不认识她，每次在路上碰到她的时候，你看到她人长得很好，穿得也很漂亮，你对她的感觉很好。
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如何向你的广告公司作简报
十二、 产品正处于何种地位？ 十二、 产品正处于何种地位？ （1）用起来怎样 印象" （2）"印象"如何 （3）有任何改进计划 十三、 十三、 你的营销目标及策略 （1）你的销售目标及获利目标 （2）商品化及促销计划 （3）广告在你的计划中占何份量与角色 （4）调查 （5）预算是否具有竞争力 十四、 十四、 安排渠道的拜访 带广告公司的人到销售渠道上，与经销商、小卖店主谈炎，看看消费者之购买过程。 带广告公司的人到销售渠道上，与经销商、小卖店主谈炎，看看消费者之购买过程。 十五、 告诉广告公司你是如何判断、 十五、 告诉广告公司你是如何判断、如何评估广告 （1）事前测试 （2）追踪测试 （3）试销 （4）占有率 十六、 十六、 最后的建议 要求广告公司建立简报的档案， （1）要求广告公司建立简报的档案，并不断更新资料 （2）每年至少一次的正式简报
如何向你的广告公司作简报
（5）促销 （6）价格 （7）包装 产品之表现…… （8）产品之表现…… 十、 仔细界定你的消费者 谁在使用（可能使用） （1）谁在使用（可能使用） （2）谁在影响购买 （3）谁在购买 （4）重复使用者是否占有主要的购买量 （5）计量描述及心理描述 （6）有否任何特殊点可以利用…… 有否任何特殊点可以利用…… 十一、 说明你的渠道系统--产品如何由工厂到消费者的手中 十一、 说明你的渠道系统--产品如何由工厂到消费者的手中 （1）直销与经销商的比例 （2）如何训练业务代表 （3）购买地点之特性 你的系统与竞争者之区别…… （4）你的系统与竞争者之区别……
如何向你的广告公司作简报
七、 品牌的历史 何时新发售/营销策略/广告策略/ （1）何时新发售/营销策略/广告策略/结果如何 曾经更动或改进过？ （2）曾经更动或改进过？ （3）占有率之变化 （4）价格之变化及反应 （5）促销之反应 （6）广告之反应 八、 全市场之状况 市场量（数量、金额） （1）市场量（数量、金额） 一般趋势（增长率及其他） （2）一般趋势（增长率及其他） （3）季节性 （4）区域性 如何卖出、渠道状况…… （5）如何卖出、渠道状况…… 九、 竞争分析 各品牌之占有率、趋势、产品特别之处…… （1）各品牌之占有率、趋势、产品特别之处…… 那个品牌威胁最大？ （2）那个品牌威胁最大？ 成功的品牌为什么成功？ （3）成功的品牌为什么成功？ 广告策略是否是导致成功的因素之一？花多少钱？ （4）广告策略是否是导致成功的因素之一？花多少钱？
以下是我们对客户的16点建议 以下是我们对客户的16点建议
如何向你的广告公司作简报
一、 以充分的资料提供广告公司 （1）调查 （2） 产品 （3）市场 ） ） ） 二、 确定正确的参加人员 （1）AE （2）AE的主管 （3）主要的创意人员 ） ） 的主管 ） 三、 让作业人员亲临工厂或研究室 "浸入"你的产品，"生活"在一起 "浸入"你的产品，"生活"在一起 浸入 你的产品 生活 四、 由公司开始 （1）历史 （2）成长 （3）组织 （4）公司文化 （5）公司哲学 ） ） ） ） ） 五、 仔细解释产品 不公开妙方/独特点 （1）成份 不公开妙方 独特点 ）成份/不公开妙方 情感"或 理性 理性"利益点 （2）购买之基础是 情感 或"理性 利益点 ）购买之基础是"情感 （3）尺寸，形状，口味类别，包装类别 ）尺寸，形状，口味类别，包装类别…… （4）价格 ） 六、 探究产品问题 指消费者对这个问题是如何谈论、 指消费者对这个问题是如何谈论、如何感觉
广告公司可Байду номын сангаас提供哪些服务
广告作业： 广告作业： 1、 根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销 活动，预算建议、媒体计划等相关计划； 2、 制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片…… 3、 监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司； 4、 分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。例如：报纸、电 视、广播、杂志、户外广告…… 5、 其他相关广告活动之实施。 后续作业： 后续作业： 1、 媒体执行结果分析； 2、 广告效果测定。
前 言
最好的战略计划是无用的， 最好的战略计划是无用的， 如果战术不能实施的话。 如果战术不能实施的话。
广告公司可以提供哪些服务
核心服务： 核心服务： “为客户提供有效的广告计划及作品”是广告公司为客户服务的核心内容。所有的服务项目， 皆以此为核心延展而出。 前置作业： 前置作业： 广告是属于客户整体营销计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应属客户本身之营销部门， 但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协 助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。所以，广告公司在 此阶段可以提供的服务包括： 1、 协助拟定营销计划； 2、 确定市场特定问题； 3、 市场调查（部分广告公司仅提供相关调查之协助）； 4、 拟定产品概念； 5、 包装设计； 6、 建立CIS； 7、 协助开发新产品，提出相关项目之建议等，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
如何运用广告公司
请给广告公司充分的资料，分享你对市场的了解及期望。如果你能提供越多的资料， 一、 请给广告公司充分的资料，分享你对市场的了解及期望。如果你能提供越多的资料，广告公司将会衍 发更多的想法。 发更多的想法。 让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。 二、 让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。 避免采取高压政策。广告公司在不平等的强压之下，是不会产生好的创意，他们只会是听话的侍从。 三、 避免采取高压政策。广告公司在不平等的强压之下，是不会产生好的创意，他们只会是听话的侍从。 双方其间设定高标准，并且持续坚持。 四、 双方其间设定高标准，并且持续坚持。 重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后，再开始进行创意工作。 五、 重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后，再开始进行创意工作。 不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。 六、 不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。 正直、公正，并且鼓励广告公司对你也是如此。 七、 正直、公正，并且鼓励广告公司对你也是如此。 仔细听广告公司的建议、看法，尤其是当他们与你的看法不同时更要聆听。 八、 仔细听广告公司的建议、看法，尤其是当他们与你的看法不同时更要聆听。同时也要小心勿被提案的 技巧所蒙蔽。 技巧所蒙蔽。 不要害怕新的尝试，如果你不冒风险，你可能会冒不被消费者注意的风险。 九、 不要害怕新的尝试，如果你不冒风险，你可能会冒不被消费者注意的风险。 重视会议记录，并将之视为完整的作业历史的记录。 十、 重视会议记录，并将之视为完整的作业历史的记录。 十一、 让你的广告公司获得合理的利润及合理的时间，不要让广告公司帮你周转。 十一、 让你的广告公司获得合理的利润及合理的时间，不要让广告公司帮你周转。 十二、 每年做壹次正式的评估，包括作业品质及广告公司的收益。 十二、 每年做壹次正式的评估，包括作业品质及广告公司的收益。
如何向你的广告公司作简报
对广告公司简报是客户的责任， 对广告公司简报是客户的责任，这项工作的完整与否将直接影响到广告策 略及作品的形成。而有些客户认为广告公司要做广告应自己去收集市场资料。 略及作品的形成。而有些客户认为广告公司要做广告应自己去收集市场资料。 持这种观点的客户有两种可能的情况：一是测试广告公司的能耐。这表示客户 持这种观点的客户有两种可能的情况：一是测试广告公司的能耐。 还在怀疑广告公司的能力，如果属实，就表示客户在选择广告公司的过程中， 还在怀疑广告公司的能力，如果属实，就表示客户在选择广告公司的过程中， 没有做好。 信赖 绝对是一个起点。二是重复浪费资源。因为， 信赖”绝对是一个起点 没有做好。“信赖 绝对是一个起点。二是重复浪费资源。因为，当你要使用广 告公司时，应该是营销计划已经拟妥。而在拟定营销计划时， 告公司时，应该是营销计划已经拟妥。而在拟定营销计划时，即应该收集许多 相关资料。故不应要求广告公司再去做重复的工作。 相关资料。故不应要求广告公司再去做重复的工作。