奶牛场场长的一天

奶牛场场长的一天

奶牛场场长的一天，养牛很辛苦，需要100%的努力和付出，作为一个场长，需要关注牧场的每一个细节，切实的去为奶牛服务，使奶牛舒适度最大化，只有这样才能发挥奶牛的遗传潜能，达到高产高效。

场长作为牧场的一把手，上午6：00上班，下午2:00上班，和牧场大多数工作人员一样没有固定的下班时间，什么时候完成了工作什么时候下班。

每天上班的第一件事就是巡视牧场并进行记录。

1、巡视的第一站为奶厅，泌乳牛一天挤奶三次，分别为6:00、14:00、21:30，一个挤奶班次约7—8小时。奶厅的正常运转与否是一天生产有序进行的最核心的地方。奶厅若发生问题，将直接导致：

a)下一波牛在挤奶厅的等待时间，奶牛就会长时间的处于拥挤和缺水的焦虑状态，奶牛的应激增大，影响产奶量。

b)打乱后续泌乳牛的挤奶时间规律，影响产量。

c)TMR投料是在泌乳牛挤奶的时候投料的，影响TMR司机的投料。

d)舍内的清粪和卧床的平整疏松也是在奶牛挤奶的时候进行的，影响牛舍的整理。

所以维持奶厅的正常运转是牧场一天工作的重中之重，必须及时的维护奶厅的设备。

2、巡视的第二站是泌乳牛舍，泌乳牛是牧场盈利的根本，及时的观察泌乳牛的采食、休息和饮水是日常的必备工作。

每栋泌乳牛舍350头左右泌乳牛，水槽8个，水槽三天清洗一次，泌乳牛舍卧床一天翻松两次。

剩料量主要由饲养组长和饲养经理监控，根据每日每舍的牛只变化头数和采食情况，通过软件调整上料量。

牧场的信息化管理系统

3、巡视的第三站是产房及围产牛，观察围产牛舍奶牛的状况，有没有接产人员没有发现的待产牛只，重要的是产房人员的工作认真程度直接影响到犊牛的接产成活率和后续的健康状态，直接关系到牧场后备力量的持续。

巡视产房，最近一周每天平均新生犊牛7头，1头早产死亡，体重20Kg。新生犊牛浴霸保温，及时灌服初乳。

4、巡视的第四站是病牛舍，检查病牛是否及时治疗和好转，观察发病牛的状况，看有没有病情严重的或将要死亡的抓紧处理或淘汰。

病牛饲料通道放置苜蓿供其自由采食

5、巡视的第五站是犊牛岛，观察犊牛的精神状态，询问饲养员采食情况，犊牛发病状况。

6、巡查过后回到电脑旁通过软件看挤奶情况，今日班次和昨日班次的产量波动情况，对于波动较大的牛只打印明细，交予兽医巡圈时查看原因（掉杯后没有上杯、发情、疾病）。

巡视完备返回办公室处理日常事物，并协调各部门工作，然后开始新一轮的巡查。

2015.07.13