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分销渠道影响因素

分销渠道影响因素

分销渠道影响因素企业在渠道选择中,要综合考虑渠道目标和各种限制因素或影响因素。

影响渠道选择的主要制约因家有:(一)市场因素(1)目标市场的大小。

如果目标市场范围大,渠道则较长,反之,渠道则短些。

(2)目标顾客的集中程度,如果顾客分散,宜采用长而宽的渠道,反之,宜用短而窄的渠道。

(二)产品因素(1)产品的易毁性或易腐性。

如果产品易毁或易腐,则采用直接或较短的分销渠道。

(2)产品单价。

如果产品单价高,可采用短渠道或直接渠道,反之,则采用间接促销渠道。

(3)产品的体积与重最,体积大而重的产品应选择短渠道;体积小而轻的产品可采用间接销售渠道。

(4)产品的技术性。

产品技术性复杂需要安装及维修服务的产品,可采用直接销售渠道,反之,则选择间接销售渠道。

(三)生产企业本身的因素(1)企业实力强弱。

主要包括人力、物力、财力,如果企业实力强可建立自己的分销网络,实行直接销售,反之,应选择中间商推销产品。

(2)企业的管理能力强弱。

如果企业管理能力强,又有丰富的营销经验,可选择直接销售渠道,反之,应采用中间商。

(3)企业控制渠道的能力。

企业为了有效地控制分销渠道,多半选择短集道,反之,如果企业不希望控制集道,则可选择长渠道。

(四)政府有关立法及政策规定如专卖制度,反垄断法,进出口规定,税法等。

又如税收政策、价格政策等因家都影响企业对分销渠道的选择,诸如烟酒实行专卖制度时,这些企业就应当依法选择分销集道。

(五)中间商特性各类各家中间商实力、特点不同,诸如广告、运输、储存、信用、训练人员、送货频率方面具有不同的特点,从而影响生产企业对分销渠道的选择。

1 / 2(1)中间商的不同对生产企业分销集道的影响。

例如,汽车收音机厂家考虑分销集道,其选择方案有:(2)中间商的数目不同的影响。

按中间商数目多少的不同的情况,可选择密集式分销。

选择性分销,独家分销。

(3)消费者的购买数量。

如果消费者购买数量小、次数多,可采用长渠道,反之,购买数量大,次数少,则可采用短渠道。

渠道策略ppt课件

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一、中间商的含义与功能
第二节中间商
1、中间商:是生产者向消费者或用户销售产品时的中介环节。
2、中间商功能:
(1)许多生产者缺乏进行直接营销的财力资源。
(2)在某些情况下,直接营销并不可行
(3) 有能力建立自己的销售渠道的生产者常能通过增加其 主要业务的投资而获得更大的利益。
(4)中间商凭借自己的各种类关系、经验、专业知识以及活 动,比生产者干得更出色,有着自身的优势。
确立了以密集型渠道为主的终端分销渠道
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(一) 日用消费品分销渠道设计
2、选购品分销渠道设计
消费者行为特性:
这类商品较便利品而言,消费者的购买频率低,价格较高, 选择性强,主要有家电产品、服装、鞋帽、化妆品、家具等。 消费者愿意花费较多的时间,对商品的牌号、款式、质地、 花色、价格等进行挑选和比较。
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图a
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图b
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合作双赢
联想:曾经的代理商 联想从1984年,一个普通的分销商 发展成为一个在亚洲乃至全球有着崇 高地位的IT厂商,并开发了自有有品 牌。
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第二节中间商
二、中间商的类型
(一)经销商和代理商
经销商:指从事商品业务,在商品买卖过程中拥有商品所 有权的中间商。
代理商:指不拥有所销售产品的所有权,只是接受生产者 委托,为生产企业寻找用户及销售产品的屮问机构。
(二)批发商和零售商
批发商:在商品流通中不直接服务于消费者,只是实现 产品或劳务在空间上、时间上的转移,达到销售目的的中 间商。
零售商:从生产企业和批发企业进货,将产品卖给最终 消费者或用户的中间商。

第4章分销渠道设计:影响因素

第4章分销渠道设计:影响因素

纵向上批发中介
•我们想外包何种渠道流? •谁愿意并能够在目标市场中执行期望的 渠道流? •把多种渠道流分配给一个批发商是否有 协同的价值?
纵向上零售中介
•零售商要执行哪些渠道流? •哪些零售商愿意并可以在目标市场上 执行期望的渠道流? •在当前商品类别中,目标终端顾客如 何进行购买?
水平上使用哪种类型的中介 •使用每个中介花费有多昂贵? •谁可能是最遵守承诺和富有合作精神的渠道伙伴, 并执行每一个期望的渠道流? 创建渠道结构




五、企业和中间商的能力对渠道设计的影响
企业的能力
企业拥有仓库 企业拥有直销队伍 企业拥有零售经验
中间商的能力
中间商拥有仓库 中间商拥有资金 中间商拥有客户资源
渠道设计总的思路
1.品种多样化的需求高吗? 2.我们没有直销能力? 否 直销 是否使用中间商 3. 独立的渠道成员能以更低成本执行渠道流? 4. 渠道的过程控制水平要求低? 是 使用哪一种类型的中介?
同一个消费者,处于不同情形中对渠道服务需求存在差异,以办公室 职员休息时购买饮料和家庭购买饮料的对比为例,具体见下表。
例子
服务需求
服务需求水平的差异(饮料市场细分例证)
家庭 办公室职员
描述
批量 拆分 空间 便利性 等待或递 送的时间 花色品种 我每星期为家购买一 次日用品,包括饮料, 我们都喜欢饮料 我开车到超市去买
二、产品对渠道设计的影响
产品属性对渠道长度的影响
产品的自然属性,包括的体积大,重量重,易变质,储存条件要 求高,产品有效期短等,考虑短渠道。 产品的技术性,对于技术性较强的产品,需要提供售后服务,以 短渠道为主。 产品的标准性与专用性。标准化产品可长渠道,如工业品中的量 具刃具、通用机械,大多数的消费品等,而非标准化的专用品, 需要当面议价、品质、规格等则采用短渠道。

《分销渠道策划》PPT课件

《分销渠道策划》PPT课件

选择性分销 从备选分销商中选 优缺点通常介于独家分销和密集 通常与差异化
择一部分作为分销 分销两者之间
战略相匹配
2021/4/24

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1.什么是传统机械按键设计?
传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的开关按键来实现功能 的一种设计方式。
传统机械按键结构层图:
按键
PCBA
开关键
传统机械按键设计要点:
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5)
中间商因素
•( 1)中间商的不同对生产企业分销渠道的影响 •(2)中间商的数目(密集式、选择性、独家分销 )
•生产商希望中间商具备有有利的地理位置,较广的 经营覆盖范围,丰富的分销经验,良好的信誉与次 ,并能提供所需的其他分销功能
2021/4/24
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6)
环境因素
•( 1)社会、文化环境 •(2)经济环境 •(3)政治法律因素
2021/4/24
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2)
设计分销渠道结构
•(1)分销渠道的长度设计(纵向渠道的分销数量) •案例:可口可乐的渠道长度设计
2021/4/24
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2)
设计分销渠道结构
•(2)分销渠道的宽度设计 •不同宽度渠道比较
分销类型 含义
优点
不足
适用情况
独家分销
一定市场区域内每 竞争程度低;
一渠道层次只有一 厂家与经销商
•(1)确保渠道运营顺畅
•(2)扩大产品销量
•(3)方便顾客
•(4)开拓市场
•(5)扩大知名度
•(6)增强经济性
•(7)提高市场覆盖率
•(8)控制渠道
•(9)其他
2021/4/24
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2)
设计分销渠道结构

分销渠道的设计及管理课件下载(PPT82张)

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第九章 分销策略
巩亮 中国矿大管理学院市场营销系
主要讨论的问题
第一节.分销渠道的基本概念 第二节.分销渠道的设计 第三节.分销渠道的管理 第四节.渠道冲突 课堂练习
第一节.分销渠道的基本概念
一.什么是分销渠道? 二.为什么采用分销渠道? 三.分销渠道的功能 四.分销渠道的流程 五.分销渠道的结构类型
1.选择哪几条渠道?
识别主要顾客及其购买行为——主要客户渠道使用和偏好
偏好
我已通过这 我还没有使 如果提供了 我决不会使 种渠道购买 用它,但有 这种方式, 用这种方式

渠道
可能使用 我会考虑
购买

销售代表

分销商
产 品
零售商店

邮购

因特网
偏 好
超市

电话

报摊
1.选择哪几条渠道?
——按关键的准则选择销售终端


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√√



√√√
因特网
√ √ √ √√√ √ √
√√√ √√√
√√√ √√
表:渠道与顾客购买准则的结合
案例:英国的鲜花业的渠道策略
➢ 如果你是一个鲜花消费者,你在购买鲜花时,最看重什么(购买准则):
价格、送货迅速和专家建议。
3-成功的重➢要因鲜素,花2-有业些的重要渠,道1-标选准择的 :
产品特性
(价格\体积\重量\易腐性\技术性\是否标准品)
企业特性
(资金能力\销售能力\服务水平)
中间商特性
(分销的能力和态度)
竞争特性
(跟随还是躲避)
环境特性
(繁荣还是衰退)
经济效益

分销渠道的策略共20页PPT

分销渠道的策略共20页PPT
分销渠道的策略
• 分销渠道策略 • 1.影响分销渠道设计的因素 • 有效的渠道设计,应以确定企业所要达到
的市场为起点。从原则上讲,目标市场的选择 并不是渠道设计的问题。然而,事实上,市场 选择与渠道选择是相互依存的。有利的市场加 上有利的渠道,才可能使企业获得利润。渠道 设计问题的中心环节,是确定到达目标市场的 最佳途径。而影响渠道设计的主要因素有: • 顾客特性、产品特性 、中间商特性 、竞争特 性 、企业特性 、环境特性 等六种因素。
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• (1)确定渠道目标与限制 • 有效的渠道设计,应以确定企业所要达到的市场
为起点。从原则上讲,目标市场的选择并不是渠 道设计的问题。然而,事实上,市场选择与渠道 选择是相互依存的。有利的市场加上有利的渠道, 才可能使企业获得利润。渠道设计问题的中心环 节,是确定到达目标市场的最佳途径。每一个生 产者都必须在顾客、产品、中间商、竞争者、企 业政策和环境等所形成的限制条件下,确定其渠 道目标。
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• 3.分销渠道的管理
• 企业管理人员在进行渠道设计之后,还必须对个别中间 商进行选择、激励与定期评估。
• (1)选择渠道成员
• 生产者在扫募中间商时,常处于两种极端情况之间。一
是生产者毫不费力地找到特定的商店并使之加入渠道系
统。它之所以能吸引经销商前来加入渠道系统,可能是
因为它很有声望,也可能是因为它的产品能赚钱。在某
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• 2)控制性标准 • 使用代理商无疑会增加控制上的问题。一个不
容忽视的事实是,代理商是一个独立的企业, 他所关心的是自己如何取得最大利润。他可能 不愿与相邻地区同一委托人的代理商合作。他 可能只注重访问那些与其推销产品有关的顾客, 而忽略对委托人很重要的顾客。代理商的推销 员可能无心去了解与委托人产品相关的技术细 节,也很难正确认真对待委托人的促销资料。

第十一章分销渠道1PPT课件

第十一章分销渠道1PPT课件
菲利普 • 麦克威
敌对 的权力关系只适用于当你不再需要看到或再次与 那些坏蛋打交道的时候。
彼得 • 杜拉克
本章的教学目的、要求和重点
教学目的和要求: 1、掌握分销渠道的概念和作用,了解分销渠道
的类型(模式)。 2、掌握影响分销渠道的因素及其设计,了解分
销渠道的管理和组织。 3、掌握批发与零售的概念及两者之间的区别。
该策略应用范围最广。
选择性分销的3种使用情况
企业在采用广泛性分销过程中,淘汰一 些低效率的中间商, 销路打开后由广泛分 销改为选择分销;
自始至终采用选择分销; 由原先单一经销到进一步挑选新的中间
商。
独家专营分销
直销与传销
根据第444号国务院令,公布的《禁止传销条 例》中定义了什么是传销:
传销是指组织者或者经营者发展人员,通过对 被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量 或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要 求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入 资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影 响社会稳定的行为。
应 应 企 企 造发 售企 费
商 商 业 业 商商 商业 者
市场营销渠道
分销渠道
二、分销渠道模式
直接渠道和间接渠道 长渠道和短渠道 宽渠道和窄渠道 多渠道与少渠道
思考题:
分销渠道的作用是什么? 分销渠道的功能是什么?
调研 为计划和促进交换收集有关信息。 促销 发展和传播有关供应物的富有说服力的信息。 联系 寻找潜在购买者,并与其进行沟通。 匹配 按买者的要求调整供应物。它包括诸如制造、分等、分 类和包装等活动。
消费品分销渠道长度模式
零级渠道 生产者
消费者
一级渠道 生产者
零售商
消费者
二级渠道 生产者

第九章-分销渠道ppt

第九章-分销渠道ppt

2、长渠道与短渠道
长渠道:是指制造商在某一区域目 标市场上尽可能多的选择中间商 来销售自己的产品。
短渠道:是指制造商在某一区域目 标市场上选择少数几个中间尚来 销售自己的产品。
3、宽渠道与窄渠道
宽渠道:是指生产者直接利用两 个或相对较多的中间商来经销 其产品。
窄渠道:是指生产者只利用一个 中间商销售其产品 。
(二)水平营销系统
水平营销系统:是指两个或两个以 上企业自愿组成短期或长期合作关 系,共同开拓新的市场营销机会的 渠道系统。
例:沃尔玛、家乐福均有自己的采 购中心和配送中心
(三)混合营销系统
混合渠道营销系统:又称为多渠道营销系统。是 指一个公司建立两条或更多的分销渠道以达到一 个或更多的细分市场的一整套方法。
训练与练习
有兴趣的同学,可以到你身边的市 场去看看,想一想,你喜欢的书是 怎样从生产者那里流到你的手中的, 其他你喜欢的东西呢?
二、分销渠道成员分析
(一)中间商 (二)批发商 (二)零售商
二、分销渠道成员分析
(一)中间商(P210)
1、中间商的概念 中间商是指介于生产者与消费者(或用 户)之间,专门从事商品流通活动的经 济组织或个人,或者说,中间商是生产 者向消费者或用户出售产品时的中间环 节。(批发商、零售商、代理商)
思考与训练
1. 何谓分销渠道?分销渠道中的流程有哪些? 2. 分销渠道的功能有哪些? 3. 直接渠道与间接渠道的区别是什么? 4. 选择分销渠道应考虑哪些因素? 5. 批发与零售有何区别?其种类有哪些? 6. 评估主要渠道方案的标准是什么?
实训应用(P227)
以小组为单位: 熟悉、掌握中小企业是如何选择分销渠道 模式的。 了解企业现有渠道的运行状况、存在的问 题以及是如何化解渠道矛盾和冲突的。

分销渠道策略总结PPT课件

分销渠道策略总结PPT课件

(1)密集分销(Intensive distribution) (2)选择分销(Selective distribution) (3)独家分销(Exclusive distribution)
渠 道 宽 制造商 窄 比 较
制造商
中间商1 中间商2
…… 中间商n (n有限)
中间商
目标 市场
目标 市场
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案例 Nike的选择分销
Nike在六种不同类型的商店中销售其生产的运 动鞋和运动衣:
• (1)体育用品专卖店,如高尔夫职业选手用品商店。
• (2)大众体育用品商店,供应许多不同样式的耐克。
• (3)百货商店,集中销售最新样式的耐克产品。
• (4)大型综合商场,仅销售折扣款式。
• (5)耐克产品零售商店,设在大城市中的耐克城, 供应耐克的全部产品,重点是销售最新款式。
买 准
交货的灵活性
则 个人选择/定制
专家建议
√ √
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√√ √√√ √√√
√√ √√
√√√ √√√ √√√
√√ √

渠道吸引力

决 策
购买状态
“个人接触” 手工作业
婚礼、毕业
容易且灵活的定货 得到建议
早日康复 秘书定货
容易且灵活的定货 购买冲动
周年纪念 情人
➢一个问题:便利商店现在销售了一种预付价值为30英镑的鲜花卡, 这种渠道的效果会怎样?
• (6)工厂的门市零售店,销售的大部分是二手货和 存货。

资料来源:缩编自菲利普·科特勒.营销管理. 第599页.北
京:中国人民大学出版社,2001.7。
第8页/共22页
课堂思考1

《营销分销渠道策略》PPT课件

《营销分销渠道策略》PPT课件

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第一节 分销渠道概述
一、分销渠道的内涵 1.概念
所谓分销渠道,是指某种产品和服务在从生 产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务 的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。
分销渠道包括生产者,商人中间商,代理中间 商以及最终消费者,不包括供应商、辅助商(运 输,仓储与广告部门等)。
精选ppt
10
职能
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3。批发商营销策略
批发商战略 目标市场 服务定位
批发商营销组合 产品和服务组合 价格 促销 分销(地点)
精选ppt
34
行业批发商的变革与出路
李老板是一家大型笔类批发公司的老总, 专业面向笔类产品的批发业务, 在行业里摸爬 滚打多年,是多家国内国际知名制笔公司的省 及总代理, 年销售额千万以上。 公司现在正 在稳定的, 按部就班的经营着。
商品信 息
市场信息
生 产 企 业
批发商
零售商
零售商
消 费 者
精选ppt
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促进销售
广告、人员推 销、营业推广、
公关
生 产 企 业
批发商
零售商
零售商
消 费 者
精选ppt
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承担风险
风险:需求变化、 自然灾害、价格
下降
生 产 企 业
批发商
零售商
零售商
消 费 者
精选ppt
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实体分配
生 产
批发商
零售商
(1)百威啤酒定位高档,因此它只在三类渠道销 售:一是较高档次的酒吧、夜总会、迪厅,二是 星级宾馆、大型酒楼,三是大型商超等。 (2)百威要求经销商对终端直供,渠道模式为厂 家——经销商——零售终端——消费者,中间不 能有其他环节。

分销渠道策略ppt课件

分销渠道策略ppt课件
其又可分为三种类型: – 公司垂直分销系统 – 管理式垂直分销系统 – 契约式垂直分销系统
精选ppt课件 17
10.3 影响渠道选择的因素
精选ppt课件
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影响渠道选择的因素主要有:
产品性质和产品特点 市场因素 企业自身的因素 环境因素
精选ppt课件 19
产品性质和产品特点
单位价值 产品的体积与
精选ppt课件 8
工业品分销渠道的结构
生产者………………………………工业品用户
生产者…………批发商……………工业品用户
生产者…………代理商……………工业品用户
生产不以中间商 为交换媒介。第二、三、四、五种形式称为间接 渠道,其特点是以中间商为交换媒介
精选ppt课件 4
商流 制造商
中间商
顾客
物流 制造商 货币流 制造商
仓库
中间商
运输
顾客
银行
中间商
银行
顾客
信息流 制造商
运输商 仓库 银行
中间商 运输商银行 顾客
促销流 制造商
广告公司
中间商
顾客
精选ppt课件 5
10.2 分销渠道组合
精选ppt课件
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分销渠道的长度策略
渠道长度策略就是根据渠道级数的多少 来确定渠道的长短
精选ppt课件 9
直接渠道
它是由生产厂家将产品直接销售给消费者 直接销售主要有六种方式:
– 上门推销 – 邮售 – 电话销售 – 合约销售 – 制造商自设商店 – 消费者或用户直接向生产者订货 直接销售的优缺点
精选ppt课件 10
间接渠道
其基本特征是生产者和消费者之间加入了商业 中介人的转手买卖活动,由商业中介人专门承 担商品流通的职能。

分销渠道影响因素

分销渠道影响因素

分销渠道影响因素企业在渠道选择中,要综合考虑渠道目标和各种限制因素或影响因素.影响渠道选择的主要制约因家有:(一)市场因素(1)目标市场的大小。

如果目标市场范围大,渠道则较长,反之,渠道则短些.(2)目标顾客的集中程度,如果顾客分散,宜采用长而宽的渠道,反之,宜用短而窄的渠道。

(二)产品因素(1)产品的易毁性或易腐性。

如果产品易毁或易腐,则采用直接或较短的分销渠道。

(2)产品单价。

如果产品单价高,可采用短渠道或直接渠道,反之,则采用间接促销渠道。

(3)产品的体积与重最,体积大而重的产品应选择短渠道;体积小而轻的产品可采用间接销售渠道。

(4)产品的技术性.产品技术性复杂需要安装及维修服务的产品,可采用直接销售渠道,反之,则选择间接销售渠道。

(三)生产企业本身的因素(1)企业实力强弱。

主要包括人力、物力、财力,如果企业实力强可建立自己的分销网络,实行直接销售,反之,应选择中间商推销产品。

(2)企业的管理能力强弱。

如果企业管理能力强,又有丰富的营销经验,可选择直接销售渠道,反之,应采用中间商。

(3)企业控制渠道的能力。

企业为了有效地控制分销渠道,多半选择短集道,反之,如果企业不希望控制集道,则可选择长渠道.(四)政府有关立法及政策规定如专卖制度,反垄断法,进出口规定,税法等。

又如税收政策、价格政策等因家都影响企业对分销渠道的选择,诸如烟酒实行专卖制度时,这些企业就应当依法选择分销集道。

(五)中间商特性各类各家中间商实力、特点不同,诸如广告、运输、储存、信用、训练人员、送货频率方面具有不同的特点,从而影响生产企业对分销渠道的选择。

(1)中间商的不同对生产企业分销集道的影响。

例如,汽车收音机厂家考虑分销集道,其选择方案有:(2)中间商的数目不同的影响。

按中间商数目多少的不同的情况,可选择密集式分销。

选择性分销,独家分销。

(3)消费者的购买数量。

如果消费者购买数量小、次数多,可采用长渠道,反之,购买数量大,次数少,则可采用短渠道。

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1.企业信誉与资金状况
• 企业信誉好、资金雄厚,则可自由选择分销渠道,
将一些重要的销售集中在手中,建立自己的销售
网点,采用产、销合一的经营方式;也可以选择
间接分销渠道。 反之,企业资金薄弱,则必须依赖中间商进行销 售和提供服务,只能选择间接分销渠道。
2. • 生产企业在销售力量、储存能力和销售经验等方面具备较
发货限额。发货限额高,有利于直接销售;发货
限额低,则有利于间接销售。
(四)环境因素
1.政策规定
• 企业选择分销渠道必须符合国家有关政策和法令的规定,
如专卖制度、反垄断法规、进出口规定、税法。 某些按国家政策应严格管理的商品或计划分配的商品或计 划分配的商品,企业无权自销和自行委托销售,如棉花、 化肥等。
• 反之,诸如工艺品、金银首饰等产品,往
往只设少数的商店经销。
分析顾客需要
• 喜欢什么、在哪里买、何时买?
(二)市场因素
1. • 购买批量大,多采用直接销售;
购买批量小,除通过自设门市部出售外,多采用渠道较长
的间接销售。
2. • 某些商品消费地区分布比较集中,适合直接销售; 反之,适合间接销售。 如:工业品销售中,本地用户产、需联系方便, 因而适合直接销售。外地用户较为分散,通过间 接销售较为合适。
• (2)当价格不同时,进行经济收益的比较,主要考虑销售 量的影响。
4.
• 中间商通常希望生产企业能尽多地提供广告、展
览、修理、培训等服务项目,为销售产品创造条
件。提供的服务水平高,中间商乐于销售该产品, 生产企业则选择间接分销渠道。 • 反之,若生产企业无意或无力满足这方面的要求, 就难以达成协议,迫使生产企业自行销售。
5.
• 生产企业为了合理安排生产,会对某些产品规定
会造成销售价格的提高,从而影响销路,这对生产企业和 消费者都不利。而单价较低、市场较广的产品,则通常采 用多环节的间接分销渠道。
2.产品的体积和重量 • 产品的体积大小和轻重,直接影响运输和储存等销售费用, 过重的或体积大的产品,应尽可能选择最短的分销渠道, 如:矿石、建筑材料、机械设备等。
• 对于那些按运输部门规定的起限(超高、超宽、超长、集
3.
• 若消费者的潜在需求多,市场范围大,需要中间
商提供服务来满足消费者的需需求少,市场范围小,生产企业可直接销
售。
4.
• 有的消费者喜欢到企业买商品,有的消费者喜欢
到商店买商品。所以,生产企业应通过直接销售
和间接销售,满足不同消费者的需求,增加产品 的销售量。
(三)生产企业本身的因素
4.产品的技术性 • 有些产品具有很高的技术性,或需要经常的技术 服务与维修,应以生产企业直接销售给用户为好, 这样,可以保证向用户提供及时良好的销售技术 服务。
5.定制品和标准品 • 定制品一般由产需双方直接商讨规格、质量、式 样等技术条件,不宜经由中间商销售。 • 标准品具有明确的质量标准、规格和式样,分销 渠道可长可短,有的用户分散,宜由中间商间接 销售;有的则可按样本或产品目录直接销售。
重)的产品 ,尤应组织直达供应。小而轻且数量大的产品,
则可考虑采取间接分销渠道。
3.产品的自然属性 • 产品易毁、易腐、有效期短,储存条件要求高或不易 多次搬运者,应采取较短的分销途径,尽快送到消费 者手中,如字画、玻璃器皿、鲜活品、危险品。 • 对于耐藏、耐碰、长效和自然生命周期长的产品,渠 道可以长一些、宽一些。如:五金工具、纺织品。
下降,企业就必须尽量减少不必要的流通环节,
使用较短的渠道。
(五)经济收益
• 不同分销途径的经济收益也是影响选择分销渠道
的一个重要因素。对于经济收益的分析,主要考 虑的是成本、利润和销售量三个方面的因素。具 体分析如下:
1.
• 销售费用是指产品在销售过程中发生的费用。它包括
包装费、运输费、广告宣传费、陈列展览费、销售机 构经费、代销网点和代销人员手续费、产品销售后的 服务支出等。 一般情况,减少流通环节可降低销售费用,但减少流
好的条件,则应选择直接分销渠道。反之,则必须借助中
间商,选择间接分销渠道。 另外,企业如能和中间商进行良好的合作 ,或对中间商能 进行有效地控制,则可选择间接分销渠道。若中间商不能 很好地合作或不可靠,将影响产品的市场开拓和经济效益,
则不如进行直接销售。
3.企业控制渠道的愿望 • 愿望强烈,往往选择短而窄的渠道;愿望不强烈, 则选择长而宽的渠道。
通环节的程度要综合考虑,做到既节约销售费用, 又
要有利于生产发展和体现经济合理的要求。
2. • (1)在价格相同条件下,进行经济效益的比较。 目前,许多生产企业都以同一价格将产品销售给中间商 或最终消费者,若直接销售量等于或小于间接销售量时,
由于生产企业直接销售时要多占用资金,增加销售费用,
所以,间接销售的经济收益高,对企业有利;若直接销 售量大于间接销售量,而且所增加的销售利润大于所增 加的销售费用,则选择直接销售有利。
6.产品的市场生命周期 • 投入期:为尽快地把新产品投入市场,扩 大销路,生产企业一般重视组织自己的推 销队伍,直接与消费者见面,推介新产品 和收集用户意见。 • 成长期 • 成熟期 • 衰退期
7.产品消费效用价值 • 与人民生活密切相关的必需品,应采用宽
渠道,如:食品、日用品。确保销售网点
辐射面广,使消费者随时随地都可以买到。
影响分销渠道选择的因素
一、分销渠道的选择
• 影响企业分销渠道选择的因素有很多,企业内
外部环境因素都对企业所经营产品的分销渠道
的选择有不同程度的影响。
• 归纳起来影响分销渠道的因素主要有市场因素、
产品因素、企业自身因素、环境因素、经济因
素、中间商因素及竞争因素7大类。
(一)产品因素
1.产品价格
• 一般来说,产品单价越高,越应注意减少流通环节,否则
某些商品在完成国家指令性计划任务后 ,企业可 按规定比例自销,如专卖制度(烟、酒、麻醉品、 农药)、专控商品(控制社会集团购买力的少数商品, 如汽车) 。 另外,税收政策、价格政策、出口法、商品检验 规定等,也都影响分销途径的选择。
2.经济形势
• 整个社会经济形势好,发展快,营销渠道的选择
余地较大;而出现经济萧条、衰退等,市场需求
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