创优计划书
国家优质工程创优策划书3篇
国家优质工程创优策划书3篇篇一《国家优质工程创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程用途：[工程用途描述]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家优质工程标准。
2. 提高工程的整体质量水平，树立企业品牌形象。
3. 提升工程的社会影响力，为企业赢得更多的市场份额。
三、创优计划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划和质量控制流程。
加强施工过程中的质量监控，确保各项施工工艺符合规范要求。
严格执行质量验收制度，确保工程质量符合标准。
2. 技术创新推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程的科技含量。
开展技术攻关活动，解决工程中的技术难题。
积极开展 QC 小组活动，提高工程质量和施工效率。
3. 工程进度管理制定科学合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
加强施工进度的监控和调整，及时解决影响进度的问题。
做好各项施工准备工作，确保工程顺利进行。
4. 安全管理建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
做好安全防护工作，确保施工现场的安全。
5. 文明施工管理制定文明施工管理制度，加强施工现场的管理和监督。
做好施工现场的文明施工工作，保持施工现场的整洁和有序。
减少施工对周边环境的影响，做到文明施工。
6. 工程档案管理建立完善的工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案按时移交。
四、创优措施1. 加强组织领导成立创优领导小组，负责工程创优的组织、协调和指导工作。
明确各部门和人员的职责，确保创优工作的顺利进行。
2. 加大投入投入足够的人力、物力和财力，确保创优工作的需要。
加强对施工设备和材料的管理，确保其质量和性能符合要求。
内装修创优策划书3篇
内装修创优策划书3篇篇一《内装修创优策划书》一、前言随着人们对生活品质和居住环境要求的不断提高，内装修的质量和效果越来越受到关注。
为了在竞争激烈的内装修市场中脱颖而出，打造优质的装修项目，特制定本内装修创优策划书。
二、目标1. 确保装修工程质量达到优良标准，满足客户的高要求。
2. 打造独特、美观、舒适的室内空间，提升客户满意度。
3. 提高施工效率，合理控制成本，实现经济效益最大化。
三、创优措施1. 设计优化（1）与专业设计师合作，精心设计每一个细节，确保设计方案的合理性和创新性。
（2）充分考虑客户需求和使用功能，使设计既美观又实用。
（3）进行多方案比选，选取最优设计方案。
2. 材料选择（1）严格筛选优质的装修材料，确保材料的质量和环保性能。
（2）与可靠的材料供应商建立长期合作关系，保证材料的稳定供应。
（3）对进场材料进行严格检验，杜绝不合格材料进入施工现场。
3. 施工管理（1）组建专业的施工团队，确保施工人员具备丰富的经验和精湛的技艺。
（2）制定详细的施工计划和施工流程，严格按照计划和流程进行施工。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全和文明施工。
（4）建立质量检查制度，对施工过程进行严格监控，及时发现和解决问题。
4. 细节把控（1）注重装修细节，如墙角处理、线条拼接等，做到精益求精。
（2）对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量无隐患。
（3）关注客户的特殊需求和个性化要求，提供定制化服务。
5. 后期服务（1）在装修工程竣工后，进行全面的质量检查和验收。
（2）为客户提供详细的使用和维护说明。
（3）建立售后服务体系，及时处理客户反馈的问题，确保客户满意度。
四、质量保证体系1. 建立健全质量管理组织机构，明确各部门和人员的质量管理职责。
2. 制定完善的质量管理规章制度，规范施工过程中的质量管理行为。
3. 加强对施工人员的质量培训和教育，提高施工人员的质量意识和业务水平。
4. 定期对质量管理体系进行审核和评估，及时发现和改进存在的问题。
质量创优策划书
质量创优策划书一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业在产品质量上的要求也越来越高。
优质的产品质量不仅可以提升企业的竞争力，还能够赢得消费者的信任和口碑。
因此，我们需要制定一项质量创优策划，全面提升产品质量，确保企业持续健康发展。
二、目标设定。
1. 提升产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准。
2. 建立健全的质量管理体系，确保产品生产过程中的质量控制。
3. 提升员工质量意识，培养员工对产品质量的责任感和使命感。
三、策略规划。
1. 完善质量管理体系，建立全面的质量管理制度，包括质量检验标准、流程控制、质量反馈机制等。
2. 强化产品质量监控，引进先进的生产设备和技术，确保产品生产过程中的质量可控。
3. 加强员工培训，提升员工的技术水平和质量意识，确保员工能够严格按照质量管理制度执行工作。
4. 加强供应商管理，建立健全的供应商质量管理制度，确保原材料的质量符合要求。
四、实施方案。
1. 设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理制度，监督产品质量。
2. 组织员工参加质量管理培训，提升员工的技术水平和质量意识。
3. 引进先进的质量检测设备，建立完善的产品质量检测体系。
4. 加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
五、预期效果。
1. 产品质量得到提升，符合国家标准和行业标准。
2. 质量管理体系得到健全，产品生产过程中的质量得到有效控制。
3. 员工的质量意识得到提升，能够严格按照质量管理制度执行工作。
4. 与供应商的合作关系得到加强，原材料的质量得到有效保障。
六、总结。
通过质量创优策划的实施，我们将全面提升产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准，提升企业的竞争力和市场地位。
同时，也能够赢得消费者的信任和口碑，推动企业持续健康发展。
创先争优活动个人目标书15篇
以下是整理的《创先争优活动个⼈⽬标书15篇》，希望⼤家喜欢！我是⾷品学院本科⽣第⼗党⽀部的xx，为了保持共产党的先进性，争当优秀共产党员，本⼈结合⾃⾝的实际情况，制定了个⼈争先创优活动计划，现如下：⼀、在学习上争先创优认真学习政治理论，坚持⽤邓⼩平理论和三个代表重要思想武装头脑，⾃觉践⾏科学发展观。
坚定理想信念，加强党性修养，在政治上，思想上始终和党中央保持⼀致。
深⼊学习专业学科知识，打牢专业基础，上个学年的绩点是3.35，拿到校级三等奖学⾦，去年拿到校级⼆等奖学⾦，积极参与各种科研创新活动，把理论知识结合实践活动，为⾛出社会，⾛进⽣产做好充分的准备。
做到不迟到，不早退，不在课室吃早餐，不⽋费。
⼆、在服务上创先争优作为⼀名当代⼤学⽣，应以⾃⾝的能⼒回馈社会；作为⼀名共产党员，更应以为⼈民服务为宗旨。
在平时学习中，主动帮助有困难的同学，要耐⼼的为同学讲解习题；在宿舍，更要起带头模范作⽤，经常清洁宿舍的卫⽣，保持宿舍清洁，创造良好氛围，我宿舍拿了两次优秀宿舍奖。
三、在⼯作上创先争优在其位谋其职，上个学年荣获校级优秀团⼲，作为⾷品学院组织部副部，就需要为⼤家树⽴学⽣⼲部的摸样，坚持与时俱进，和睦与组织中各位同学共事，体谅，关⼼彼此。
并且做好学院与学⽣之间的桥梁作⽤，及时把同学的情况，要求等反映到学院领导和⽼师，为学院制定管理⽅针提供有效地依据。
如果没有担任其他职务，作为⼀个学⽣，我们要尽⾃⼰之⼒帮助班委和协全班同学把班内事情做好，使⼈尽其⼒，物尽其⽤。
我是⾷品学院本科⽣第⼗党⽀部的xx，为了保持共产党的先进性，争当优秀共产党员，本⼈结合⾃⾝的实际情况，制定了个⼈争先创优活动计划，现如下：⼀、在学习上争先创优⾸先，我要认真学习政治理论，坚持⽤邓⼩平理论和三个代表重要思想武装头脑，⾃觉践⾏科学发展观。
坚定理想信念，加强党性修养，在政治上，思想上始终和党中央保持⼀致。
要经常留意电视上，络上的新闻，做到时刻关注党的发展，关注最新时事，提⾼⾃⼰的政治觉悟。
道路质量创优策划书3篇
道路质量创优策划书3篇篇一道路质量创优策划书一、项目背景随着城市化进程的加速，道路建设成为城市发展的重要组成部分。
为了提高道路质量，保障行人和车辆的安全，我们制定了本策划书，旨在通过科学的管理和先进的技术手段，打造优质的道路工程。
二、项目目标1. 确保道路工程的施工质量符合国家相关标准和规范。
2. 提高道路的耐久性、稳定性和舒适性。
3. 降低道路工程的维护成本，延长使用寿命。
4. 树立公司在道路工程领域的品牌形象，提升市场竞争力。
三、项目实施计划1. 前期准备组建项目团队，明确各成员的职责和分工。
进行现场勘查，了解道路的现状和需求。
编制详细的施工图纸和技术文件。
采购优质的建筑材料和设备。
2. 施工阶段严格按照施工图纸和技术文件进行施工。
加强施工现场的管理，确保施工安全和文明施工。
做好各分项工程的质量检查和验收工作。
及时处理施工过程中出现的问题和变更。
3. 竣工验收组织相关单位和部门对道路工程进行竣工验收。
确保工程质量符合设计要求和相关标准。
对验收中发现的问题及时进行整改和处理。
4. 后期维护制定道路工程的维护计划和方案。
定期对道路进行巡查和维护。
及时处理道路出现的病害和损坏。
加强与相关部门和用户的沟通和交流。
四、质量管理措施1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责。
2. 加强对施工过程的质量控制，实行全过程监控。
3. 严格执行质量检查和验收制度，确保工程质量符合要求。
4. 加强对建筑材料和设备的质量控制，确保使用合格的产品。
5. 定期进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
五、安全管理措施1. 建立健全的安全管理体系，明确各部门和人员的安全职责。
2. 加强对施工现场的安全管理，确保施工安全。
3. 对施工人员进行安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。
4. 配备必要的安全防护设施和器材，保障施工人员的人身安全。
5. 定期进行安全检查和评估，及时消除安全隐患。
六、成本管理措施1. 加强对施工过程的成本控制，合理控制各项费用支出。
创优策划书由总承包3篇
创优策划书由总承包3篇篇一创优策划书一、背景随着市场竞争的加剧，企业对于创优的需求越来越迫切。
为了帮助企业提升品牌形象、提高产品质量、增强市场竞争力，我们制定了本创优策划书。
二、目标1. 提高企业的整体管理水平，增强企业的核心竞争力。
2. 提升产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度。
3. 树立企业的良好形象，增强企业的品牌影响力。
三、策划内容1. 建立质量管理体系制定质量管理方针和目标，明确各部门的职责和权限。
建立完善的文件化质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
对全体员工进行质量管理体系培训，确保员工理解并遵守质量管理体系的要求。
2. 加强过程控制对生产过程进行全面监控，确保生产过程符合规定的要求。
加强对关键过程和特殊过程的控制，制定相应的控制计划和作业指导书。
对设备和设施进行维护和管理，确保设备和设施的正常运行。
3. 提高产品和服务质量对产品和服务进行全面的质量策划，制定质量计划和质量控制计划。
加强对产品和服务的检验和测试，确保产品和服务符合规定的要求。
加强对客户的满意度调查，及时了解客户的需求和意见，不断改进产品和服务。
4. 持续改进制定持续改进计划，明确改进的目标和措施。
对质量管理体系进行定期审核，发现问题及时采取措施进行改进。
鼓励员工提出改进建议，对提出有价值建议的员工进行奖励。
四、实施步骤1. 成立创优领导小组负责创优策划书的制定和实施。
协调各部门之间的工作，确保创优工作的顺利进行。
2. 制定创优计划根据创优目标和要求，制定详细的创优计划。
明确创优的时间节点和责任人，确保创优工作按时完成。
3. 培训和宣传对全体员工进行质量管理体系和创优知识的培训。
通过内部刊物、宣传栏等形式，宣传创优的目的和意义。
4. 实施创优计划按照创优计划的要求，全面实施创优工作。
加强对创优工作的监督和检查，确保创优工作的质量。
5. 评估和改进根据评估结果，制定改进措施，不断完善创优工作。
五、篇二创优策划书一、策划书名称“创优策划书”二、活动背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的竞争力和品牌形象，以吸引客户、提高市场份额。
质量创优策划书编制3篇
质量创优策划书编制3篇篇一质量创优策划书编制一、前言质量是企业的生命，是企业发展的基石。
在当今激烈的市场竞争中，提高产品或服务的质量已成为企业赢得市场份额、提高竞争力的关键。
因此，制定一份科学、合理的质量创优策划书，对于企业提高质量管理水平、提升产品或服务质量具有重要的意义。
二、质量创优目标1. 提高产品或服务的质量水平：通过质量创优活动，使产品或服务的质量达到或超过同行业先进水平。
2. 增强企业的市场竞争力：通过提高产品或服务的质量，赢得客户的信任和满意度，提高企业的市场竞争力。
3. 提高企业的经济效益：通过提高产品或服务的质量，降低生产成本，提高生产效率，增加企业的经济效益。
三、质量创优措施1. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理的职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。
2. 加强员工培训：加强员工的质量意识和技能培训，提高员工的质量管理水平。
3. 加强过程控制：加强产品或服务的过程控制，严格执行质量标准和操作规程，确保产品或服务的质量符合要求。
4. 持续改进：持续改进质量管理体系和产品或服务的质量，不断提高企业的质量管理水平。
四、质量创优计划1. 第一阶段：制定质量创优策划书，明确质量创优目标和措施。
2. 第二阶段：建立质量管理体系，加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。
3. 第三阶段：加强过程控制，严格执行质量标准和操作规程，确保产品或服务的质量符合要求。
4. 第四阶段：持续改进质量管理体系和产品或服务的质量，不断提高企业的质量管理水平。
五、质量创优保障措施1. 加强组织领导：成立质量创优领导小组，明确职责和分工，加强对质量创优工作的领导和协调。
2. 加强监督检查：加强对质量创优工作的监督检查，及时发现和解决问题，确保质量创优工作的顺利进行。
3. 加强考核评价：加强对质量创优工作的考核评价，建立健全激励机制，对质量创优工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励。
六、结论质量创优是企业提高质量管理水平、提升产品或服务质量的重要途径。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
质量创优策划书编制3篇
质量创优策划书编制3篇篇一《质量创优策划书编制协议书》甲方（委托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（受托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________一、服务内容1. 乙方将按照甲方的要求和相关标准，编制质量创优策划书。
2. 策划书应包括但不限于质量目标、质量控制措施、质量保证体系、创优计划等内容。
二、服务期限1. 乙方应在______年______月______日前完成质量创优策划书的编制工作。
2. 如因甲方原因导致服务期限延长，双方应另行协商。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付服务费用人民币______元（大写______元整）。
2. 支付方式为：[具体支付方式]。
3. 甲方应在收到策划书后的______个工作日内支付服务费用。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务有权要求乙方按照本协议的约定提供服务。
应向乙方提供编制策划书所需的相关资料和信息。
应按时支付服务费用。
有权对乙方的工作进行监督和检查。
2. 乙方的权利和义务有权要求甲方提供编制策划书所需的相关资料和信息。
应按照本协议的约定按时完成策划书的编制工作。
应保证策划书的质量符合相关标准和要求。
应保守甲方的商业秘密和机密信息。
五、违约责任1. 如甲方未按时支付服务费用，每逾期一天，应按照未支付金额的______%向乙方支付违约金。
2. 如乙方未按时完成策划书的编制工作，每逾期一天，应按照服务费用的______%向甲方支付违约金。
3. 如乙方编制的策划书不符合相关标准和要求，乙方应负责修改和完善，直至符合要求为止，并承担由此产生的费用。
2024年争先创优活动计划书范文(2篇)
2024年争先创优活动计划书范文一、活动背景2024年是我国经济社会发展关键时期，全面建设社会主义现代化国家进入新阶段。
为了推动经济社会发展，激发广大干部群众的积极性和创造力，我单位决定在2024年开展争先创优活动。
通过此次活动，旨在深入贯彻党的十九届五中全会精神，加强党的建设，推动高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
二、活动目标1. 提高广大干部群众的责任感和使命感，激发他们的积极性和创造力；2. 加强党员干部队伍建设，提高党员干部的素质和能力水平；3. 推动我单位各项工作取得突破性进展，实现高质量发展；4. 建设文明、和谐、团结、进取的单位风气。
三、活动内容1. 组织开展先进典型宣传通过表彰先进典型，宣传先进事迹，激励广大干部群众争先创优。
开展先进典型宣传活动，组织制作宣传材料，进行事迹宣讲和现场观摩等形式，充分展示先进典型的先进性和带头作用，引导广大干部以先进典型为榜样，争做先进。
2. 实施优化服务提升行动以优质服务为突破口，开展优化服务提升行动。
加强服务意识培养，制定服务标准和流程，提高服务质量和效率，不断满足干部群众的需求。
同时，加强内部管理，提升工作效能，打造高效团队，为单位的高质量发展提供有力支持。
3. 强化团队建设通过加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
组织团队建设培训，开展团队活动，加强团队沟通和协作能力，形成密切合作的团队氛围。
在团队建设中，注重发掘潜力，培养骨干，完善组织机制，形成具有学习、创新、拼搏精神的团队。
4. 加强学习教育通过开展学习教育活动，提高广大干部群众的理论水平和业务水平。
组织开展集体学习活动，邀请专家学者讲座，开展业务培训，推进理论与实践的结合。
同时，注重学习成果的运用，促进学习教育与实际工作的紧密结合。
5. 组织开展竞赛活动通过开展竞赛活动，激发广大干部群众的工作热情和创新能力。
组织各类技能竞赛、知识竞赛和实践创新竞赛等活动，鼓励干部群众积极参与，展示才艺，促进交流学习。
2024年争先创优活动计划书(2篇)
2024年争先创优活动计划书一、活动目标通过2024年的争先创优活动，旨在激发全体员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，推动企业的发展和进步，并进一步增强员工的团队意识和归属感。
二、活动内容1. 争先创优创新设计比赛为鼓励员工的创新精神和设计能力，组织一场争先创优创新设计比赛。
员工可以自由选择参赛项目，并提交自己的创新设计方案。
我们将邀请专业人士组成评审团对方案进行评选，并邀请部分优秀作品进行实施和推广。
2. 优秀员工表彰大会设立优秀员工表彰大会，表彰一年来工作表现突出的员工。
根据员工的工作业绩、团队协作、业务能力等方面进行评选，并颁发奖品和荣誉证书。
借此机会，鼓励员工们相互学习、共同进步，激发更多的工作热情和创造力。
3. 职业技能提升培训计划通过组织各种形式的职业技能提升培训，帮助员工提升自身的专业能力和技术水平。
我们将邀请行业内的专业人士和专家进行培训，内容包括但不限于市场营销、工程技术、团队管理等方面。
同时，我们也鼓励员工积极报名参加外部的专业培训和学习活动。
4. 团队合作挑战赛通过组织团队合作挑战赛，旨在提升员工的团队合作能力和沟通协作能力。
挑战赛将设置一系列具有挑战性的任务，要求员工们合理安排时间和资源，共同解决问题。
并在团队合作挑战赛结束后进行总结和评价，以便不断改进和提升团队合作能力。
5. 创新创业培训计划鼓励员工创新创业，提供相关的培训和指导。
我们将邀请外部的创新创业专家来为员工们分享创新创业的经验和技巧。
并为员工提供一些创新创业的资源和支持，如创业项目孵化、创新资金支持等。
三、活动时间安排1. 争先创优创新设计比赛：2024年4月至6月2. 优秀员工表彰大会：2024年8月3. 职业技能提升培训计划：根据需要安排，每月至少安排一次培训4. 团队合作挑战赛：2024年9月至11月5. 创新创业培训计划：根据需要安排四、活动预算1. 争先创优创新设计比赛：预计费用20000元2. 优秀员工表彰大会：预计费用10000元3. 职业技能提升培训计划：预计费用30000元4. 团队合作挑战赛：预计费用15000元5. 创新创业培训计划：预计费用20000元总预算：95000元五、活动效果评估1. 设立反馈渠道，收集员工对活动的评价和建议，并对活动效果进行评估。
创优计划与措施（5篇）
创优计划与措施（5篇）第一篇：创优计划与措施中天建设创优计划与措施本工程为中南电力设计院高层住宅楼A标段，由中南电力设计院投资，中南建筑设计院设计，中南电力设计院勘察，湖北中南电力工程建设监理公司监理，中天建设集团施工。
工程采用框支剪力墙结构，由1#楼和2#楼组成，地面以上1#楼为28层、高91.2米，2#楼为18层、高64米；地面以下为两层联体地下室。
本工程创优目标为省安全文明施工现场、市安全文明施工现场、市结构优质工程、省结构优质工程，争创市优质工程。
中天建设一般事故隐患整改率达95％以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。
安全文明施工全面达到“武汉市安全文明施工现场”标准，争创“湖北省文明施工现场”。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任到人，考核到人。
(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全中天建设上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置，并由电工专职管理。
11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班前先试运行，检查运转正常后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。
12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。
13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。
14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。
15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。
对粉尘，有毒气体有保护措施。
16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。
（四）安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究的依据，掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。
创优工作计划6篇
创优工作计划创优工作计划6篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，为此需要好好地写一份计划了。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的创优工作计划6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
创优工作计划篇1为创建市级示范小区，xxxx管理处针对小区目前整体情况，根据省优项目评定标准和服务规范，确保评审工作有序、规范、顺利开展，特制定如下工作计划：一、准备阶段1、成立创优工作小组，制定工作方案和工作计划，依照检查项目和工作内容，划分任务，落实责任。
组长：xxx--统抓各部门创优工作，检查并指导工作。
副组长：xxx--检查各部门创优工作，提出整改方向。
成员：xxx--服管部工作记录的检查，员工各项的考核等。
xxx--保洁部工作的检查，检查工作标准等。
xxx--运行部工作的执行情况及维修返好率情况等。
xxx--秩管部工作的监督，员工精神风貌提升等。
2、组织各部门主要负责人制定创优项目的工作计划和内容。
3、组织安防，保洁，工程，客服等具体操作人员进行业务、法规培训和能力训练。
秩管部：基本队列队形，巡查内容的培训等；保洁部：基本技能的培训等；运行部：水、电、气、暖等专业知识的技能培训等；服管部：礼仪规范，规章制度，专业知识，法律法规的培训等。
4、组织部门骨干参加优秀物业管理示范项目或观看影像图集。
5、召开班组长以上人员会议，进行创优项目的工作动员。
每周一次对创优工作的总结及工作安排。
6、各职能组对工作内容进行分解、评析。
每周一次对各职能组内容的评析，跟进及整改。
二、自查阶段1、按“创优”标准收集相关资料，检查工程档案：1）项目立项、设计、建设用地批复文件等：2）红线图、规划用地许可证、建设用地许可证、开工执照、基建工程及建筑工程施工许可证等；3）单位工程质量综合评定表，建设竣工验收备案证明，消防验收合格意见等；4）各类工程质量竣工图纸，包括件事竣工图，消防系统各类竣工图、智能化系统竣工图，综合管网竣工图以及设备设施说明书等；以上资料收集后要汇成总册，列出总目录。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、工程概况1. 工程名称：[具体名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程规模：[建筑面积、高度、层数等]4. 结构形式：[结构类型]5. 建设单位：[建设单位名称]6. 设计单位：[设计单位名称]7. 监理单位：[监理单位名称]8. 施工单位：[施工单位名称]二、创优目标1. 总体目标：确保工程获得“鲁班奖”。
2. 质量目标：达到国家现行工程施工质量验收规范的合格标准，确保工程质量优良。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
4. 文明施工目标：达到省级文明工地标准。
三、创优组织机构及职责1. 创优组织机构：成立以项目经理为组长的创优领导小组，全面负责工程创优工作。
2. 职责分工：项目经理：负责创优工作的全面领导和组织协调。
项目技术负责人：负责创优工作的技术指导和质量控制。
各专业工程师：负责本专业创优工作的具体实施和质量控制。
质量检查员：负责工程质量的检查和验收。
安全员：负责工程安全的管理和监督。
材料员：负责工程材料的采购和质量控制。
资料员：负责工程资料的收集、整理和归档。
四、创优计划1. 策划阶段：制定创优计划，明确创优目标和措施。
2. 实施阶段：按照创优计划，组织实施各项创优工作。
3. 检查阶段：定期对工程质量进行检查和评估，及时发现问题并整改。
4. 改进阶段：针对检查中发现的问题，采取有效的改进措施，不断提高工程质量。
5. 申报阶段：按照“鲁班奖”申报要求，准备申报材料，按时申报。
五、创优措施1. 质量管理措施：建立健全质量管理体系，加强质量控制。
严格执行质量管理制度，加强过程控制。
加强原材料和构配件的质量控制，确保工程质量。
加强施工工艺和施工方法的控制，确保工程质量。
加强质量检验和验收，确保工程质量符合要求。
2. 安全管理措施：建立健全安全管理体系，加强安全管理。
严格执行安全管理制度，加强安全教育和培训。
加强施工现场的安全防护，确保施工安全。
监理部创优策划书3篇
监理部创优策划书3篇篇一《监理部创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程特点：[工程特点分析]5. 监理范围：[监理工作范围]二、创优目标1. 质量目标：确保工程质量达到[创优质量标准]。
2. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
3. 进度目标：按照合同要求，确保工程按时竣工。
4. 投资目标：控制工程投资在预算范围内。
三、创优组织1. 成立监理部创优领导小组，负责创优工作的组织、协调和指导。
2. 明确各成员的职责和分工，确保创优工作的顺利进行。
四、创优措施1. 质量管理措施（1）建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量控制。
（2）严格执行质量验收标准，确保工程质量符合要求。
（3）加强对原材料、构配件和设备的质量控制，确保其质量符合要求。
（4）加强对施工人员的质量意识教育，提高其质量意识和操作技能。
2. 安全管理措施（1）建立健全安全管理体系，加强对施工过程的安全管理。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）加强对施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
（4）加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
3. 进度管理措施（1）制定合理的进度计划，确保工程按时竣工。
（2）加强对进度计划的执行情况的检查和调整，及时解决影响进度的问题。
（3）加强与业主、施工单位的沟通和协调，共同推进工程进度。
4. 投资管理措施（1）严格执行工程预算，控制工程投资在预算范围内。
（2）加强对工程变更的管理，严格控制工程变更的费用。
（3）加强对工程计量和支付的管理，确保工程费用的支付符合合同要求。
五、创优资料管理1. 建立健全创优资料管理制度，明确资料的收集、整理、归档和保管要求。
2. 加强对创优资料的收集和整理，确保资料的完整性和准确性。
3. 定期对创优资料进行检查和审核，及时发现问题并进行整改。
3. 对在创优工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励。
泰山杯创优策划书3篇
泰山杯创优策划书3篇篇一《泰山杯创优策划书》一、项目背景“泰山杯”是山东省建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖，旨在鼓励建筑施工企业加强质量管理，提高工程质量水平。
为了争取获得这一殊荣，我们制定了本创优策划书，以确保项目在各个方面都达到卓越标准。
二、创优目标1. 确保工程质量达到“泰山杯”评选标准。
2. 在工程建设过程中，全面提升项目管理水平和施工技术水平。
3. 通过创优活动，打造企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优组织机构成立专门的创优领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人等担任副组长，成员包括各部门负责人和专业技术人员。
创优领导小组负责制定创优计划、组织实施、监督检查和协调解决创优过程中遇到的问题。
四、创优措施1. 质量管理（1）建立完善的质量管理体系，严格执行质量管理制度和标准。
（2）加强对原材料、构配件和设备的质量控制，确保使用的材料和设备符合质量要求。
（3）强化施工过程质量控制，严格执行施工工艺和操作规程，加强质量检查和验收。
（4）开展质量通病防治活动，针对常见质量问题制定专项治理措施，提高工程质量的稳定性。
2. 安全管理（1）建立健全安全管理体系，严格落实安全生产责任制。
（2）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（3）强化施工现场安全管理，严格执行安全操作规程和安全防护措施。
（4）定期开展安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。
3. 进度管理（1）制定科学合理的施工进度计划，合理安排施工工序和资源配置。
（2）加强进度计划的动态管理，及时调整和优化进度计划，确保工程按时完成。
（3）建立进度考核机制，对施工进度进行定期考核和奖惩，提高施工效率。
4. 技术管理（1）积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，提高工程的科技含量和施工技术水平。
（2）加强技术创新和技术攻关，解决工程建设过程中的技术难题。
（3）组织开展技术培训和技术交流活动，提高员工的技术素质和业务能力。
“创优个人计划书”个人工作计划标准范本（3篇）
“创优个人计划书”个人工作计划标准范本一、加强理论学习，提升综合素质当今的世界是知识更新的时代，作为一个教师党员，要树立终身学习理念，起好表率作用。
为此，必须不断加强学习。
一是要加强政治理论学习。
努力学习____、____、____和____，学习____方针、政策，努力提高政治理论素养;二是要加强人文知识的学习。
学习社会、科学、文学、哲学、历史等方面的知识，努力扩大知识面，拓宽视野，提高人文素养。
三是要加强专业知识的学习，积极推进教育教学改革，教书育人，为人师表，乐于奉献，不断创新，真正做到捧着一颗心来，不带半根草去，使自己的思想不断走向成熟。
二、发挥表率作用，保持党员形象在工作中，要时时刻刻注意表率示范作用的发挥，吃苦耐劳，任劳任怨，以身作则，要时刻树立良好的个人形象，把塑造良好的个人形象与自觉地维护单位党组织的形象结合起来，努力增强集体荣誉感，从我做起，从一点一滴小事做起，为营造一个和谐的工作环境和人文环境发挥自己应有的作用。
三、教育教学方面积极学习新课标，进行课堂教学改革，将新课标的理念融入到自己的教学中去。
以主人教育办学理念指导自己的教育教学工作，着力深化学生德育工作，不断加强对学生的常规管理，使每个学生意识到自己是班级、学校、社会的主人，为学生终身发展奠定基础。
四、学生安全方面我始终将学生的安全放在第一位，经常对学生进行安全教育，教给学生遇到突发事件应采取的措施及学会自我保护。
安全执勤时能做到按时到岗，认真负责，保证学生的安全。
今后，我将在学校领导的正确领导下，继续努力，争做一名优秀的____。
“创优个人计划书”个人工作计划标准范本（二）认真____和落实党支部____开展创建先进党支部和争当优秀____活动工作方案，根据自己的工作实际，特制定自己的计划如下：一、加强政治理论学习，在思想上创先争优以____、____和____为指导，认真学习实践____，努力提高自己的政治理论水平，保持思想上先进;树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的生活情趣;关注时势，关心国家大事，在重大问题面前，立场坚定、旗帜鲜明，自觉在思想上、行动上与____保持一致，为实现图书馆推动科学发展、有效促进馆内和谐、热情服务师生员工、积极发挥党员的先锋模范作用的创先争优活动目标尽自己的微薄之力。
公司创优活动策划书3篇
公司创优活动策划书3篇篇一《公司创优活动策划书》一、活动主题“追求卓越，共创辉煌”二、活动目的三、活动主体公司全体员工四、活动时间[具体活动时间段]五、活动地点公司内部及相关外部场所六、活动内容1. 设立创优目标结合公司的战略规划和年度目标，制定具体的创优指标和标准，包括业绩提升、创新成果、服务质量等方面。
2. 员工培训与发展组织各类培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，为创优提供坚实的人才基础。
3. 创新竞赛鼓励员工提出创新想法和方案，开展创新竞赛，对优秀的创新成果进行奖励和推广。
4. 团队建设活动定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。
5. 客户满意度提升行动6. 表彰与奖励定期评选出创优先进个人和团队，给予表彰和奖励，激发员工的积极性。
七、活动实施步骤1. 宣传发动阶段通过公司内部会议、宣传栏、电子邮件等方式，向员工宣传创优活动的意义、目标和内容，营造浓厚的活动氛围。
2. 实施推进阶段按照活动内容逐步开展各项工作，加强过程监督和指导，确保活动取得实效。
八、活动预算主要包括培训费用、奖励费用、活动组织费用等，具体预算根据实际情况进行详细制定。
九、活动效果评估1. 设定评估指标，如业绩增长幅度、员工满意度提升等。
2. 定期进行评估，根据评估结果及时调整活动策略和措施。
十、注意事项1. 活动要充分结合公司实际情况，确保具有针对性和可行性。
2. 注重员工的参与度和积极性，广泛听取员工的意见和建议。
3. 活动过程中要加强沟通与协调，确保各项工作顺利开展。
篇二《公司创优活动策划书》一、活动主题“追求卓越，共创辉煌”二、活动目的通过开展创优活动，激发员工的工作热情和创造力，提升公司整体竞争力和品牌形象，营造积极向上、追求卓越的工作氛围。
三、活动主体公司全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司内部及相关外部场所六、活动内容1. 设立创优目标：结合公司战略和部门实际，制定明确的创优目标。
2. 技能培训与提升：组织各类专业技能培训，提高员工业务水平。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、前言鲁班奖是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，获得鲁班奖不仅是对项目质量的高度认可，也是企业实力和品牌形象的重要体现。
为了确保我们的项目能够成功创优，特制定本鲁班奖创优策划书。
二、工程概况详细介绍项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、功能、结构形式、建设单位、设计单位、施工单位等。
三、创优目标明确提出争创鲁班奖的目标，并将其分解为具体的质量指标和工作任务。
四、创优组织与管理1. 成立鲁班奖创优领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 建立健全质量管理体系，确保各项质量管理制度的有效实施。
3. 加强对施工过程的质量控制，严格执行质量验收标准。
五、工程质量创优措施1. 设计创优措施与设计单位密切合作，确保设计方案的科学性、合理性和先进性。
对设计图纸进行严格审核，及时发现和解决设计中存在的问题。
2. 施工工艺创优措施采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。
加强对施工工艺的培训和指导，确保施工人员熟练掌握施工要点。
3. 材料设备创优措施严格控制材料设备的采购质量，选择优质的供应商和产品。
对进场材料设备进行严格检验和验收，确保符合质量要求。
4. 施工过程创优措施加强对施工过程的监控和管理，及时发现和纠正施工中出现的质量问题。
严格执行“三检”制度，确保每道工序的质量符合要求。
六、安全文明施工创优措施1. 建立健全安全文明施工管理制度，明确各部门和人员的安全文明施工责任。
2. 加强对施工现场的安全文明施工管理，确保施工现场整洁、有序、安全。
3. 开展安全文明施工教育培训，提高施工人员的安全文明施工意识和技能。
七、工程进度创优措施1. 制定科学合理的施工进度计划，确保项目按时完工。
2. 加强对施工进度的监控和管理，及时调整施工进度计划，确保项目进度符合要求。
八、成本控制创优措施1. 制定合理的成本控制计划，确保项目成本控制在预算范围内。
2. 加强对施工过程中成本的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一《施工建筑创优策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展，创优已经成为衡量施工建筑质量和水平的重要标准。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造高质量、具有标志性的建筑项目，特制定本施工建筑创优策划书。
二、工程概况对本次施工建筑的项目名称、地点、规模、功能等基本情况进行详细介绍，明确工程的特点和难点，为后续的创优工作提供基础。
三、创优目标1. 质量目标：确保工程达到国家或行业规定的高质量标准，争取获得相关质量奖项。
2. 安全目标：实现施工过程中零事故，创建安全文明工地。
3. 进度目标：按照合同约定的时间节点，高效、有序地完成施工任务。
4. 环保目标：采取有效的环保措施，减少施工对环境的影响。
四、创优组织与管理1. 成立创优领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 制定创优工作制度和流程，确保各项工作有序开展。
3. 加强与设计、监理、业主等各方的沟通与协调，形成创优工作合力。
五、创优措施1. 质量管理措施建立完善的质量保证体系，严格执行质量管理制度。
加强对原材料、构配件的质量控制。
强化施工过程中的质量检查和验收。
推广应用先进的施工技术和工艺。
2. 安全管理措施制定并落实安全管理制度和操作规程。
加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
做好施工现场的安全防护和警示工作。
定期进行安全检查和隐患排查治理。
3. 进度管理措施制定科学合理的施工进度计划，并进行动态管理。
合理安排施工资源，确保施工进度的顺利推进。
及时解决施工过程中出现的影响进度的问题。
4. 环保管理措施制定环保专项方案，明确环保目标和措施。
加强对施工现场扬尘、噪声、污水等的治理。
推广使用环保材料和节能设备。
六、创优资料管理1. 建立创优资料管理制度，明确资料收集、整理、归档的要求和流程。
2. 确保创优资料的真实性、完整性和及时性。
3. 定期对创优资料进行检查和审核，发现问题及时整改。
七、创优检查与考核1. 定期组织创优工作检查，对创优措施的落实情况进行评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、本工程使用钢筋为“Ⅰ”级“、“Ⅱ”级、“Ⅲ“级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合?钢筋混凝土用钢筋?（GB1499-84）和?冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程?中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和?低碳钢及低合金高强度焊条?（GB981-76）的规定，钢筋焊接严格按规定要求施工。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。
5、做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差
模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位置正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核。施工员要把关验收，自验合格后再请甲方验收。验收合格签证后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施。确保工程质量。
2、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。
3、钢筋冷拉严格控制拉速度和冷拉率。Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。
4、钢筋正式焊接前，应由承担焊任务的焊工按实际条件进行试焊，并对试焊品试样测试，试验合格符合要求后，方可正式批焊接。焊工必须有上岗等级证书。
5、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。
⑶屋面防水层施工时应先做好屋面排水比较集中的部位（屋面与水落口的连接檐口、檐沟、天沟和斜沟等处），并应屋面最低标高处向上施工。
⑷水落管距离墙面净空不应小于20㎜，其排水口距散水坡的高度应在150㎜左右，水落管应用管箍卡牢。每节水落管至少应设一个管箍，管箍的最大间距不宜大于1.2m。
⑸水落管经过带形线脚、檐口线等墙面突出部位宜用直管，线脚、檐口线等予留缺口或孔洞，如必须采用弯管绕过时，弯管的结合角度应为钝角。
8、混凝土养护：为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈现雾状喷洒。当混凝土强度未达前，人不能在混凝土上践踏。顶板拆模时混凝土强度必须达到设计标号的75%，拆模时应注意不损坏混凝土面。
9、浇捣混凝土过程中必须按规范要求，根据每台班和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块必须现场随机取样，标准养护和同条件养护。
2）水暖、通风管道通过的墙洞和剃墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。
3）不同基层材料如砖墙面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，每边不小于100毫米。
6、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。
7、钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。
8、柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢。
9、钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质量员进行检杳合格后，通知监理及有关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。
本工程包括地下室、1#、2#、3#、5#、11#、4#变配电室、2#变配电室，总建筑面积，其中地下室建筑面积为：26824.799m2，地上建筑面积为126508.1m2。1#楼建筑面积为m2，2#楼建筑面积为m2，3#楼建筑面积为m2，5#楼建筑面积为m2，11#楼建筑面积为m2，2#变配电室建筑面积为m2。1#、2#、3#、5#、11#楼均为住宅，住宅层高均为。
1、组织精干得力的工程项目经理部承建本工程。项目经理部设施工组，技术质量安全组，材料机具组和后勤管理组。落实各级岗位责任制，公司与项目经理部，项目经理部与各职能组及各专业施工队都有明确的责任目标，做到分工明确、职责到人、奖罚分明。
2、公司设立创优领导小组。由分管技术副经理任组长。成员由公司技术科、质安科、材料科人员组成，领导小组的主要作用是工程资金保障、技术指导和质量把关。
（六）砌体工程
1、砖的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。
2、水泥应用#普通硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。
3、采用中砂，用5㎜孔径的筛子过筛，含泥量应符合规范要求。
4、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。
⑹金属消防梯或其他设备，不得直接支承在屋面防水层上。
⑺保温材料在运输和储存过程中，应防止受潮、淋雨和品种混杂、板状制品应立放并堆码整齐，防止损坏。
⑻保温层在施工中和在防水施工前均应采取措施加以保护，以防浸水和损坏。
⑼穿过屋面防水层的管道、设备或预埋件、应在防水层施工以前安装好，并做好防水处理。屋面防水层完工后应避免再在上面凿眼打洞。
三、施工管理制度及实施
1、施工准备工作充分。每个分部、分项工程开工前，项目经理部都组织有关人员，认真熟悉图纸，领会施工组织设计中各个施工工序环节的配合及施工要领。对可能出现的质量问题，采取有效措施预控。
2、坚持施工技术交底制度。公司对项目部组织一级交底，项目部对班组实行二级交底，班组对工人进行三级交底，确保每道工序、每个施工管理人员、每个操作岗位开工前都进行有针对性施工技术交底，明确质量标准和操作要求，并形成书面记录。
未来海岸水云湾及水云湾二期工程Ⅲ标段
工
程
创
优
工
作
计
划
二0一一年十一月十五日
未来海岸水云湾及水云湾二期工程Ⅲ标段
工程创优工作计划
一、工程概况
未来海岸水云湾及水云湾二期工程Ⅲ标段为安置房项目，位于海沧区未来海岸水云湾，由厦门海投房地产有限公司建设，厦门合道工程设计集团有限公司设计，厦门海投建设监理咨询有限公司监理，厦门市建安集团有限公司承建。本工程质量等级合同规定为优良工程。
3、施工中加大检查力度，管理到位，跟踪、反馈及时。项目部质检人员施工一段检查一段，班组之间实行自检和交接班检制度，公司质检员跟踪抽查，发现问题及时整改，确保工程实体满足设计和规范要求。
4、严格工程原材料、成品和半成品的把关工作。所有进场材料均有材料出厂合格证并见证取样送检，试验检验结论证明合格，由材料组填单，技术组初审，项目技术负责人同意，填写报验单，报监理批准后才可使用，确保了原材料质量。
10、混凝土保护层厚度必须符合要求。保护层采用成品塑料制品，不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。
（五）、混凝土工程
1、混凝土分不同情况，不同部位对各操作班组进行技术交底。
2、混凝土浇捣：结构浇捣先柱墙、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，先在柱墙底浇5公分同标号砂浆结合层，然后分层（50㎝内）振捣密实。
5、砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。
6、为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆，并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。
7、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动振实混凝土，每点的振捣时间以将混凝土振至表面呈现浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。
B、基层表面应平整，用2米长的直尺检查，基层与直尺的最大空隙不应超过5㎜，空隙仅允许平缓变化，每米长度内不得多于一处。
C、平屋面（1-3%）及檐口、檐沟、天沟的基层坡度，必须符合设计要求。
D、铺设屋面APP卷材以前，必须将基层清扫干净，保持干燥。
⑵凡可能产生爬水的部位，应做好滴水试验或采取组织有关部门评审认可后，才全面铺开施工。对屋面、厨卫间、外墙等防渗部位实施专项治理措施，确保不渗漏。
6、重视成品的施工保护。一是在施工方案和技术交底中注意工序安排，尽量避免交叉施工污染，同时认真制定成品保护措施；二是实行岗位责任制，对各施工班组提出保护成品的责任要求；三是严格执行奖罚，班组交接做好互检记录。
（三）、模板工程
1、实行模板放样制度
模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联糸单、翻样人员绘制放样大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题，同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解错误的可能。
2、确保模板支撑牢固、不移位、不炸模、易拆除的措施
本工程主体结构除变配电室为框架结构外，其余均为剪力墙结构；抗震设防烈度七度、框架抗震等级二级、剪力墙抗震等级二级。基础型式为冲（钻）孔灌注桩基础。外墙装饰采用外墙涂料、石材墙面挂贴，内墙涂料等，楼地面水泥砂浆找平层等。
二、确立创优目标，建立组织管理机构
根据施工合同设计文件及国家颁布的有关工程施工验收规范、规程标准，施工中严格按照ISO9002：2000质量体系标准，建立以项目经理为主管的项目全面管理体系，加强各工序、工种、各分部工程质量检查，合理有序地安排施工工序，为不断探索总结经验，经常性地举办质量通病综合整治活动，研究使用新工艺，结合传统作法，促进提高工效和工程质量。
5、填充墙的顶面于上层结构，按设计要求留?6@1000钢筋多点拉结，大于5米的墙。
6、每日砌筑高度不超过1.8米
7、砖墙相邻施工段的高度差不得超过一个楼层的高度也不宜大于4米
8、施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。
（七）屋面工程
1、一般规定
⑴4厚APP防水卷材施工前基层应符合下列规定：
A、基层必须牢固，无松动现象。
3、混凝土施工缝：楼板施工缝，留再结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时遵守以下规定：
⑴、已浇的混凝土，其抗压强度应大于。
⑵、在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。
⑶、在浇捣前施工缝宜先铺水泥浆或与混凝土成分相同的水泥浆一层进行套浆。
4、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。
2、APP防水卷材的施工：选有资质的专业施工队伍，严格按规范施工。
（八）楼地面工程