教师队伍现状分析与反思

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幼儿园教师队伍建设现状分析与对策

幼儿园教师队伍建设现状分析与对策

幼儿园教师队伍建设现状分析与对策一、现状分析1. 教师队伍结构不合理目前,幼儿园教师队伍中普遍存在着教龄较短、学历较低、专业素养不高的现象。

这导致了教师队伍整体素质不高,难以满足幼儿教育的专业需求。

2. 教师队伍培训不足由于幼儿园教师队伍的特殊性,需要具备一定的专业知识和教育技能。

然而,目前的培训机制并不健全,教师们缺乏系统的培训和提升机会,难以跟上教育领域的发展步伐。

3. 教师队伍流动大幼儿园教师队伍中存在大量的流动现象,这给教育教学工作带来了一定的不稳定因素,也影响了教师队伍的持续建设和稳定运行。

二、对策1. 完善幼儿园教师队伍结构针对教师队伍结构不合理的问题,可以通过制定相关政策,鼓励高学历、高教龄、高专业素养的教师加入幼儿园教师队伍,建立合理的教师队伍结构。

2. 加强教师培训为了提高教师队伍的整体素质,可以通过加强教师培训,提升教师们的专业知识和教育技能水平。

可以组织各类专业培训、教学研讨会等活动,提升教师的教育教学水平。

3. 稳定教师队伍针对教师队伍流动大的问题,可以通过提高教师的福利待遇、激励机制等方式来稳定教师队伍,增加教师的归属感和忠诚度,降低流动率。

三、个人观点和理解作为我个人对幼儿园教师队伍建设的观点和理解,我认为教师队伍的建设是非常重要的。

幼儿期是孩子成长发展的关键时期,良好的教师队伍对孩子的成长具有重要影响。

从教师队伍的结构、培训和稳定性等方面进行全面建设,对于提升幼儿园教育质量和水平具有重要意义。

总结回顾通过对幼儿园教师队伍建设现状的分析,在对幼儿园教师队伍结构、培训和稳定性等方面提出了相关对策。

重点强调了完善教师队伍结构、加强教师培训、稳定教师队伍的重要性,以及个人观点和理解。

这些对策不仅有助于提高幼儿园教师队伍的整体素质,也对优化幼儿园教育环境和提升教育教学质量具有积极意义。

在撰写本文的过程中,笔者深刻认识到幼儿园教师队伍建设的重要性,也增进了对该主题的理解和认识。

学校教师队伍现状分析报告(5篇可选)

学校教师队伍现状分析报告(5篇可选)

学校教师队伍现状分析报告(5篇可选)第一篇:学校教师队伍现状分析报告学校教师队伍现状分析报告一、基本情况1、年龄结构:我校现有专任教师58人,其中50岁以上的有1人,约占总数的2%,30-49岁有54人,约占总数的93%;30岁以下的有3人,占总数的5%。

2、学历结构:我校现有专任教师中,具有大专学历以上的有36人,约占总数的62%。

3、人才结构:我校现有专任教师中,市教坛新秀5人,县级优质课12人,县优秀班主任10人,县优秀教师16人。

4、职称结构:我校现有专任教师中,中级职称28人,占总数的47%,初级职称30人,占总数的53%。

5、教师工作状况:我校广大教师能履行岗位职责,较好完成了各项工作任务,特别是广大教师无私奉献,竞争奋进的精神,给社会、家长、学生留下了深刻印象。

二、现状分析经过对上述资料的统计和分析,我校教师队伍整体素质处于中游状态,教师队伍的结构较为合理,人才发展空间较宽。

但是,我们必须清醒的看到,作为一所小学,校园文化必须形成,学校精神风貌必须升华,虽然教师工作热情较高,态度也很端正,他们的专业知识、专业技能、专业情意有待提高。

1、教师专业化水平不平均,专业引领能力弱,没有形成专业发展梯队,校本研修效益低。

是学校管理的难题,也是对教师专业发展的挑战。

2、各学科缺少专家型教师,专业水平比较低下,影响同伴互助,当然也就影响教师的专业成长。

3、学校缺少对教师自我规划的引领和指导,学校培训的形式不能有效激发教师的学习热情。

教师学习途径单一,缺乏自我研修能力。

4、师德建设有待大力提高和加强,知识传授成分较大,师德影响教育不够深入。

整个教师群体自我成长要求不断降低,出现职业倦怠现象,精神成长更需要引领、构建。

三、发展目标1、逐步深入对办学思想、办学目标、办学思路、办学特色的进一步阐释,明确学校工作思路,形成自己的校本特色。

2、改变教师的学习方式,变被动学习为主动学习,提供契合教师需求的培训课程,为教师专业发展补养,提高教师工作的胜任力。

教师队伍现状分析报告(精选12篇)

教师队伍现状分析报告(精选12篇)

教师队伍现状分析报告教师队伍现状分析报告(精选12篇)在不断进步的时代,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的教师队伍现状分析报告(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师队伍现状分析报告1为深入贯彻落实竹教党组25号文件及县政协民主评议教育系统行风具体实施方案,我校校务会认真学习了上级文件并深刻领会其精神,成立了行风评议领导小组,制定了行风建设实施方案,同时对行风评议的主要资料进行了自纠自查。

针对社会、教师反映强烈的、关心的问题,采取了有效措施,并做了深入细致的工作,使自查自纠真正找出问题,并落实解决。

为全面提高我校的行风建设,为教育教学保驾护航,现就我校自查自纠的状况汇报如下:一、指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,以构建“均衡和谐平安”教育为目的,不断加强校园教育行风建设,解决群众高度关注的热点、难点问题,维护好最广大人民群众的根本利益,办好人民满意的教育,促进校园教育的跨越式发展,树立校园教育的良好形象。

二、领导机构组长:(支部书记、校长)副组长:(支委、副校长、工会主席)成员:领导小组下设办公室,陈太祥同志负责行风建设的日常事务。

三、整改措施1、完善制度,依法管理。

我校坚持以法治校,以德育人,规范管理,进一步提高教育教学效果,全面推进素质教育。

为了进一步加强校园领导班子的建设,实行一把手亲自抓,建立健全各项规章制度,加强少先队红领巾监督队伍和卫生监督岗、安全监督岗建设,强化教务处工作力度,细化各种量化评估工作,完善校园的各项管理制度,使校园的各项工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教师队伍建设。

我校主要从以下四方面加大对教师队伍管理:一是抓教师政治理论学习,提高教师政治思想素质;二是抓师德建设,树立务实、奉献、服务意识;三是抓基本功的训练,技能训练;四是抓业务理论学习培训。

3、优化班子,强化管理。

教师队伍幼儿园教师队伍建设情况汇报与思考

教师队伍幼儿园教师队伍建设情况汇报与思考

教师队伍幼儿园教师队伍建设情况汇报与思考一、引言幼儿园教师队伍是教育教学工作的中坚力量,直接关系到幼儿园教育教学质量的提升。

因此,加强幼儿园教师队伍建设,提高教师专业素养和教育教学水平,对于推动幼儿园教育事业发展至关重要。

本文将围绕幼儿园教师队伍建设的现状进行汇报,并提出了相关思考。

二、幼儿园教师队伍建设现状1.教师数量和结构目前,我园教师总数为60人,其中有高级教师10人,中级教师25人,初级教师25人。

教师队伍的结构基本符合教师职称评定的要求,但初级教师人数偏多,教龄偏短,需要进一步加强培养和引进。

2.教师专业素养我们注重提高教师的专业知识和技能,定期组织教师参加教育教学培训,使其不断更新教育理念、教学方法与手段。

同时,我们鼓励教师参与学术研究、参观观摩其他优秀幼儿园的教学,并进行交流分享。

教师的专业素养有所提高,但还需进一步加强。

3.教师队伍建设机制我们建立了教师队伍建设机制,包括定期进行教师考核与评估,对教师进行激励和奖惩,设立了教师发展岗位以及培训计划等。

这一机制的建立激励了教师积极性,提高了队伍建设效果。

但仍然存在一些问题,如激励机制不够完善、培训计划缺乏个性化等。

三、加强幼儿园教师队伍建设的思考1.提高教师的教育教学能力为了提高教师的教育教学能力,我们可以通过增加师资培训的投入,提供更多更好的培训课程。

同时,建立专业学习小组,定期组织教研活动,促进教师间的交流和学习。

此外,我们还可以引入外部专家进行教学指导,从而提高教师的教育教学水平。

2.强化教师考核和评估机制完善教师考核和评估机制,制定科学合理的评价标准和方法,确保考核结果的准确性和公正性。

同时,将考核结果与教师的职称晋升、绩效工资等挂钩,激励教师积极进取。

3.加强团队合作和专业发展组建优秀教师团队,发挥团队的力量,通过团队合作互相学习,共同提高。

同时,我们鼓励教师参与学术研究和教学实践,通过研究和实践不断提升自己的专业水平。

4.建议加强新教师的培训和引进加强新教师的培训和引进,注重培养他们的教育教学能力和团队合作意识。

教师团队建设反思与发展

教师团队建设反思与发展

教师团队建设反思与发展一、引言教师是教育事业中至关重要的一支力量,而教师团队的建设和发展对于提高教育质量、促进学生全面发展起着重要的作用。

然而,在当前教育环境下,教师团队建设面临着一些挑战和问题。

本文将从以下几个方面对教师团队建设进行反思与发展。

二、问题分析1. 教师角色的转变随着教育理念的不断进步,教师的角色也发生了很大的变化。

从传统的知识传授者转变为学生引导者和学习设计者,要求教师具备更多的能力和素质。

然而,当前教师团队中,部分教师还未能适应这一转变,缺乏针对学生需求的教学策略和方法。

2. 学科专业发展不平衡教师团队中的教师学科背景和教学能力存在差异,有的教师学科专业发展较好,能够设计出高质量的教学方案,而有的教师在学科专业知识上存在不足。

这种不平衡的情况给教师团队的协同合作带来一定的困难。

3. 少数教师间合作意识淡薄在一些学校或教师团队中,存在着少数教师间合作意识较为淡薄的现象。

这些教师更倾向于独立开展教学工作,缺乏团队协作的意识和能力。

这样的现象阻碍了教师团队的整体发展。

4. 缺乏有效的教师培训和反馈机制教师团队的发展需要不断进行教师培训和反馈,然而当前的教师培训和反馈机制并不完善。

一些学校缺乏专门的培训机构和机制,导致教师的专业发展受限,无法满足教育改革的需求。

三、对策和建议1. 加强教师角色转变的培训学校应该加强对教师角色转变的培训,引导教师适应新的教育理念和方式,培养教师具备学生指导和学习设计的能力。

可以通过举办专题讲座、培训班等形式,提高教师的专业素养和教育能力。

2. 推行专业发展计划学校可以制定专业发展计划,为教师提供专业的学科知识培训和学习机会,促进教师学科能力的提升。

同时,可以通过教师互帮互助、定期交流等方式,促进教师之间的经验共享和合作。

3. 建立团队激励机制学校可以建立教师团队的激励机制,鼓励教师之间开展合作教学和课题研究。

可以开展团队评优评选活动,给予优秀团队一定的奖励和荣誉,激发教师团队的合作积极性。

幼儿园教师队伍建设现状问题分析与对策探讨

幼儿园教师队伍建设现状问题分析与对策探讨

幼儿园教师队伍建设现状问题分析与对策探讨一、现状问题分析1. 教师流动大:幼儿园教师普遍流动性大,频繁跳槽现象突出,稳定性差。

2. 教师素质参差不齐:部分教师学历不高,专业知识和教学能力有限。

3. 人才储备不足:缺乏高水平的幼教专业人才,教师队伍整体素质亟待提升。

4. 职业发展空间小:教师职业晋升渠道不畅通,缺乏职业发展空间,影响教师队伍的稳定性和凝聚力。

二、对策探讨1. 完善激励机制:建立多层次的激励机制,包括薪酬待遇、职称评定、岗位晋升等,提高教师的工作积极性和满意度。

2. 持续培训教师:加大对幼儿园教师的培训投入,提高他们的专业素质和教学能力,提升整体教师队伍水平。

3. 完善岗位晋升机制:建立教师岗位晋升通道,提高教师的职业发展空间和职业满意度。

4. 完善管理体系:建立科学的幼儿园管理体系,提高教师队伍的管理效率和执行力,减少流动率。

三、个人观点幼儿园教师队伍建设现状问题严峻,需要政府、学校和教师个人共同努力,完善相关政策,提高教师待遇,加强教师培训,为教师提供更多的发展机会,从根本上解决教师队伍建设问题。

教师个人也要不断提升自己的综合素质,不断学习,提升教学水平,才能更好地适应幼儿园教育的需要。

只有政府、学校和教师个人共同努力,才能够建设出高素质的幼儿园教师队伍,为幼儿教育的健康发展提供更有力的支持。

以上是对幼儿园教师队伍建设现状的问题分析与对策探讨,希望能够引起更多人对于这一问题的重视,共同为解决幼儿园教师队伍建设问题贡献自己的力量。

四、加强对教师的职业发展指导教师的职业发展与个人成长息息相关,加强对教师的职业发展指导将有助于提升教师队伍的整体素质。

幼儿园可以通过职业规划、导师制度等方式,帮助教师明确自己的职业发展目标,制定个人发展计划,并提供相应的培训和成长机会。

幼儿园也可以建立健全的导师制度,让经验丰富的老师担任新教师的导师,进行经验传授和指导,帮助新教师尽快成长为优秀教师。

五、加强对教师的心理健康关怀教师的心理健康对于教学质量和教师队伍的稳定性都至关重要。

老师现状和存在的问题及对策

老师现状和存在的问题及对策

老师现状和存在的问题及对策一、老师现状和存在的问题在当今社会,教师是培养人才、传递知识的重要力量。

然而,面对快速发展的社会和不断变化的教育需求,教师群体也面临着一系列现状和存在的问题。

1. 教育压力加大:随着学校对学生综合素质和能力培养要求的提高,老师们承担了更多的教育责任。

相应地,他们面临着沉重的工作量、备课压力和评价制度限制。

2. 缺乏专业发展机会:由于大部分老师需要长时间投入到日常教学中,他们往往缺乏时间和机会进行系统性的专业成长。

这导致一些教师没有足够的更新知识和方法,难以满足新时代人才培养需要。

3. 待遇低下:与其他职业相比,教师常常被认为是收入较低、待遇不好的职业之一。

这使得吸引有潜力和能力成为优秀教师的人变得困难,并增加了流失率。

4. 心理压力增大:学生的行为问题和家长的期望压力使得教师面临着巨大的心理压力。

长时间面对不同背景的学生和家庭,教师往往需要处理复杂的情况和问题。

5. 专业荣誉感缺失:尽管教师是社会上备受尊重的职业之一,但在某些情况下,教师们却没有足够的专业荣誉感。

这可能是由于缺乏已建立起来的专业标准和引人注目的成就机会。

二、对策要解决老师存在的问题,并提高他们的工作满意度和质量,有必要采取一系列对策。

1. 加强教师培训与发展:学校应提供更多的专业发展机会,包括参加研讨会、培训课程、交流活动等。

同时,政府可以出台相关政策和措施,支持老师进行进修学习或攻读硕士、博士学位。

2. 提高待遇和福利:学校和政府应该提高教师薪酬水平,并给予额外福利待遇,如住房补贴、子女教育优惠等。

这将提高教师的工作动力和满意度。

3. 建立完善的评价体系:鼓励建立全面科学的评价体系,从质量、创新、影响力等方面综合评估教师表现。

这样可以激励教师积极进取,在个人发展中获得更多认可和机会。

4. 加强心理支持:学校应建立心理咨询机制,为教师提供专业的心理健康服务,让他们有机会倾诉压力、寻求建议和解决问题。

5. 提升社会地位和专业认同感:推动社会各界加强对教师的尊重和赞誉,通过举办"最佳教师"表彰活动、在媒体上宣传优秀教育案例等方式,提高老师的社会地位和专业荣誉感。

教师队伍建设现状分析报告(精选12篇)

教师队伍建设现状分析报告(精选12篇)

教师队伍建设现状分析报告教师队伍建设现状分析报告(精选12篇)在当下这个社会中,报告的用途越来越大,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的教师队伍建设现状分析报告(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师队伍建设现状分析报告1根据师德师风方案的要求和部署,结合我校工作实际,积极主动地开展了师德师风建设各项工作。

开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。

师德师风建设活动从启动到现在已经一段时间了,第一、二阶段工作已基本完成,并取得了阶段性成效。

现将我校师德师风建设自查结果报告如下:一、领导重视,完善制度机制我校领导高度重视师德师风建设年教育学习工作,启动时召开了全校教师动员大会,把此项工作摆上议事日程,统一思想认识,增强抓好师德师风专题教育的责任感和紧迫感。

同时,研究制定师德师风专题教育活动实施方案,成立师德师风专题教育活动领导小组。

领导小组开展专题教育活动、集中学习和教师自学等形式,提高教师思想政治素质和职业道德水平,着力解决师德建设年中的薄弱环节和教师队伍中的突出问题,全力打造一支品德高尚、知识渊博、精于教书勤于育人、忠诚人民教育事业的教师队伍。

致力加强师德师风建设年的建设。

在教师政治素质和师德修养上,在服务社会、服务家长、服务学生上,在树立教师的良好形象上有新的提升。

二、加强学习,抓好思想教育我校积极开展学习,采取定期不定期、集中与分散相结合的形式,强化教师教书育人意识,坚定工作信念。

先后引导和组织教师学习了《教育法》《义务教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》《未成年人保护法》等法律法规。

为使学习活动有成效,学校还制定“师德师风建设年”教育活动各项学习制度,并做到“三有”:有学习内容、有学习笔记、有心得体会,另外每位教师都上交了自己的师德笺言或座右铭。

每位教师都能按我校要求,做到在学习中实践,在实践中反思,使学习活动与教学工作有机结合起来,创造性的贯彻执行师德方面的各项要求,不断提升思想境界和师德水平。

教师队伍现状分析及对策思考

教师队伍现状分析及对策思考

教师队伍现状分析及对策思考六百户中学一、现状分析:六百户中学共有教职工34人,专任教师33人。

第一、从学历结构上看,本科学历人27人,专科学历6人。

第二、从职称结构上看,高级职称6人,中级职称27人。

第三、从年龄结构上看,30岁以下的11人,30岁-40岁11人;40岁以上11人.优势、劣势:根据以上数据分析看,我校一线教师的主要优势如下:第一、学历高、教学功底扎实。

一线教师100%具有专科以上学历,初中教师本科以上学历也达到100%。

他们具有扎实的专业基本功和业务素质.第二、中年教师,接受新事物快。

他们朝气蓬勃,充满活力,工作热情高,个性鲜明,有一定的事业心和工作责任感。

第三,代沟小,与学生容易交流。

他们有较强的创新意识和开拓精神,抓学校管理工作和做学生思想工作优势明显.这种优势决定了青年教师是我校全面推进素质教育的生力军。

劣势一:学校教师队伍自身存在的问题一是能力问题——青年教师多,面对新课程改革新理念严重匮乏,部分来源于非课改实验区的教师长期受传统观念影响,观念陈旧,教学方法落后,创新意识和实践能力不强。

二是结构问题——富有经验的专业教师数量不足,缺乏实践经验,部分学科尚无市级以上骨干教师,缺乏学科、专业带头人。

三是职称问题--高级、中级职称教师相对数量少,初级职称教师比例达48。

3%,在以老带新,专业共同提高过程中,给老教师工作和心理带来了很大负担,影响了老教师从教的积极性.四是渠道问题——教师队伍补充渠道单一,人事制度改革滞后,学校用人机制不能适应社会主义市场经济体制和教育改革的要求,师资交流存在困难.劣势二:影响学校教师队伍建设的主要问题一是教师教研能力相对薄弱。

“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,教师科研能力无法适应新一轮课程改革的需要和素质教育的需求.二是高级职称都是相对数量少.优质教师的缺乏正逐渐成为制约学校发展的瓶颈。

因此,加强校长自身素质提高,为教师专业发展搭建平台,营造良好氛围,建立保障机制,促进教师专业水平的迅速提升迫在眉睫.三是教师管理体制和运行机制不完善。

教师队伍现状和问题透视及改革对策

教师队伍现状和问题透视及改革对策

教师队伍现状和问题透视及改革对策近年来,我国教师队伍面临着诸多问题,如教师素质参差不齐、教师流动率逐年上升、教育教学质量不断受挫等,这些问题已经阻碍了教育教学事业的发展,也给学生的成长带来了许多不良影响,因此,我们有必要深入探讨教师队伍现状及改革对策。

一、教师队伍现状1. 教师素质参差不齐目前,教师队伍的素质水平参差不齐,存在教育背景、专业技能、教育思想等方面的不同程度问题,一些教师的专业能力有待进一步提高。

2. 教师招聘难度大教师的招聘难度越来越大,这与谋职者知识与技能不足、工作稳定性不高、薪酬待遇不理想等因素都有关系。

3. 教师流动率高现代社会的变化日新月异,教师的流动率也随之逐年上升。

教师的流动不仅会影响教育教学工作,而且会给学生的学习带来不利影响。

4. 教育教学质量问题如今,教育教学质量存在着一系列问题,如教材质量不高、教师教学能力不足、学校课程设置不合理等。

如何提高教育教学质量,是当前教育界面临的最大难题之一。

二、问题透视及改革对策1. 提高教师队伍建设的质量和水平为解决教师队伍素质参差不齐的问题,我们可以采取以下措施:(1)加强教师培训,丰富教师教学经验。

实行定期培训、参与教学研究,帮助教师提高教学能力和专业水平。

(2)建立合理的教师绩效评价机制,促进优秀教师和中坚教师的成长。

(3)加强教学管理,根据教师出勤、教育经验、科研成果等条件,推选一批经验丰富、思想成熟、教学能力优秀的教师承担重要的教学任务。

2. 解决教师招聘和流动问题为了解决教师招聘和流动问题,我们可以采取以下措施:(1)增加对教师的薪酬待遇,提升教师的职业荣誉感和自豪感,吸引更多的人才加入教育教学工作。

(2)推广“回乡计划”,吸引大量优秀人才返回农村从事教育教学工作。

(3)加大教师良性流动的力度,鼓励教师在不同岗位进行交流,丰富教师的教学经验和见识。

3. 提高教育教学质量教育教学质量是教育事业发展的基础,如何提高教育教学质量,我们可以采取以下措施:(1)建立优质教育资源的共享机制,促进优质教育资源的向农村、欠发达地区倾斜。

关于教师队伍现状和实施教材中问题的分析和反思

关于教师队伍现状和实施教材中问题的分析和反思

关于教师队伍现状和实施教材中问题的分析和反思一、教师队伍现状及实施新教材中问题的分析我校是一个乡级典型学校。

是一所农村联办小学。

现有七个教学班,教师十二名。

从年龄结构上看,43岁以上的3人,30至40岁的有7人,30岁以下的有2人。

可以看出,教师都比较年轻。

从学历结构上看,本科毕业1人,专科毕业10人,中师毕业1人,学历达标率为100%。

从我校教师队伍现状上看,存在着如下问题:(一)教师学历有待提高。

学校还有一部分教师还未达到专科学历,本科学历明显偏少。

(二)教师成分复杂。

真正全日制正规学校毕业、又符合各学段要求学历的人数非常少,导致知识单一,专业水平不高,缺乏教育研究能力,缺乏批判性反思与自我发展能力,缺乏运用现代信息技术能力。

二、关于教师队伍现状和实施教材中问题的反思提高教师队伍素质的途径及措施:(一)加大师德教育力度。

师德建设是教师队伍建设的灵魂和核心,师德教育应常抓常新。

首先,在教师队伍中提倡“慎独”。

慎独”作为一种道德修养的方法,刘少奇同志曾对“慎独”作了更通俗的解释,他说:一个人在独立工作,无人监督时,有做各种坏事的可能,而不做坏事,这就叫“慎独”。

教师无论是备课、上课,还是辅导学生,都具有相对的独立性和劳动个性的特点,具有“隐蔽”的特点。

只有在别人看不见、听不到的地方自觉履行师德规范,养成良好的师德行为习惯。

(二)改进不合理的评价制度。

以教师评价制度改革抓教师队伍建设,多管齐下促进教师工作积极性和教学改革的主动性。

另一方面充分鼓励调动广大教师教育教学的积极性和创造性,充分发挥主观能动性,充分利用一切现有的教育技术资源,结合学校实际,有效改进评价制度。

(三)重视提高教师的政治、思想素质。

思想是行为的动力,教育思想决定着教育行为,当好教师,要有一颗对人民教育事业的忠诚之心,高尚的服务精神,对工作对培养学生的热情和激情。

(四)立足全局,调整教师队伍结构。

在现有人才资源条件下,针对现有的教师年龄、学历等方面的问题,实现教师队伍的年龄结构与能力结构的优化组合;同时引入激励竞争机制,实行优胜劣汰、择优上岗的全员聘任制,庸者下,适者留,使教师永远充满青春活力与生机。

小学教师队伍现状分析及反思范文3例

小学教师队伍现状分析及反思范文3例

小学教师队伍现状分析及反思范文3例【范文1】实验小学教师队伍现状分析及反思一、教师队伍基本情况:1.教师共24人。

女教师有21人,男教师3人。

2.学历情况:大学本科2人,专科17人,中师5人,学历基本达标。

3.专业技术职务情况:小学高级教师6人。

小教一级的教师是18人。

我校教师都有一定的教学经验。

三、教师岗位技能情况:教育家陶行知说:“创造力最能发挥的条件是民主。

”民主宽松、平等、和谐的课堂氛围,会让学生在心里安全,从而保持心理自由,以非常规的思维方式分析理解问题,充分地表现和发挥自己的发散思维不必担心别人的笑话和讽刺,进而迸发出创新的潜能。

小学生天性好动、好奇,对什么事都愿意去试一试。

教师充分利用学生这一心理,在“试”字上为学生提供尝试的实践机会,让学生经历探索数学知识的过程,在尝试中反思、比较、发现、体验,实现对知识的再创造,体验到创造性思维的愉悦。

四、教师科研情况:2008年我校11名教师。

根据教师年龄特点进行了多次教研课、经验交流课,年轻教师听取老教师的教学经验,结合新的教学方法提高乡村学校的教学水平。

有6人正在参加县级科研课题的研究;有11人参加校级科研课题的研究。

五、教师课堂教学情况:我校由于离县城远,但我校的教师都能凭借多年的教学经验,把课上得有声有色,使学生能在快乐中学习。

1、在课堂教学中,有探索,有研究,有创新,一部分教师已形成了自己独有的教学模式和风格。

我们的老师在这几年的教学研究中逐步转变教学观念,适应了新课改的要求。

2、重视学生文化素养的积淀,积极开展语文综合实践活动,在活动中,加深印象,增加积累,增强运用能力。

六、教师掌握教育教学理论情况:正确认识自己在教学过程中的地位和各自应如何去教和学,探索和选择最恰当而有效的教学手段;选准和针对客体,达到学以致用的效果。

尊重学生学习的主体地位。

充分调动学生的情感体验。

总之,在学科分析中我们既看到我校教师能够坚守课改的主流方向;树立正确的研究取向,积极开展教研工作;扎实推进课改,在实践中创新、在创新中发展。

学校教师队伍建设的现状分析

学校教师队伍建设的现状分析

学校教师队伍建设的现状分析引言:学校教师队伍是教育事业发展的基石,关系到学生的成长和未来。

然而,当前学校教师队伍建设中存在一些问题,本文将对这些问题进行分析和探讨,并提出相应的解决方案,以期促进教师队伍的健康发展。

一、招聘选拔机制存在问题:当前,学校教师招聘选拔普遍存在简单以考试成绩来衡量能力的问题。

相对于理论成绩,教师实践能力和教学经验更为重要。

因此,学校应该综合考量教师的综合素质,拓宽选拔视野,引进多元化考核方式。

二、职称评定存在不合理现象:目前,职称评定过于侧重科研成果,忽视了教学实力的考量。

这导致一些优秀的教师因为缺乏科研成果而无法获得相应的职称。

因此,应该优化职称评定标准,增加教学能力等因素的评价,充分体现教师的综合素质。

三、资金投入不足:教师队伍建设需要大量的资金投入,但当前学校教师队伍建设的资金投入并不充足。

这导致教师培训、教材资料采购等方面的支出受限,影响了教育教学的质量。

因此,学校应该增加对教师队伍建设的资金投入,确保教师队伍的全面发展。

四、培训机会有限:在当前的教师培训体系中,培训机会有限,无法满足教师的需求。

为了解决这一问题,学校可以建立多层次、多样化的培训模式,提供更多的培训机会,满足教师的不同需求。

五、教师激励机制不健全:现有的教师激励机制主要以经济待遇为主,忽视了对教师职业发展的支持。

为了激励教师更好地发挥自己的职业能力,学校应该建立健全的激励机制,包括晋升晋级机会、荣誉奖励等,为教师的发展提供更多的空间。

六、教师职业发展缺乏通道:当前,教师的职业发展缺乏明确的通道和标准。

这给教师的个人发展带来了困扰,也限制了教师队伍的整体发展。

因此,学校应该建立一套完善的职业发展通道,并定期评估和调整,为教师的职业发展提供更多的机会和保障。

七、师资队伍结构不合理:部分学校的师资队伍结构存在问题,比如老龄化严重、学科结构不合理等。

为了改善师资队伍结构,学校可以引入新的激励政策,吸引年轻教师加入,同时加大对一线教师的培养和支持力度。

教师队伍现状问题分析与反思

教师队伍现状问题分析与反思

教师队伍现状问题分析与反思一、学校教师队伍情况1、学校岗位结构学校岗位设置合理,分为行政管理岗位、教师岗位。

其中行政管理人员1人,占总人数的5%,其中18人分别兼任语文、数学、英语、音乐、美术、体育等学科课程;占总人数的95%。

2、学校在岗教师自然属性结构学校共有教职工19人,其中50岁以上5人,40岁以上4人,30岁以上人10人。

学校教师学历达标,其中本科6人,占总人数的31.6%;专科9人,占总人数的47.4%;4人中专程度,占总人数的21% 。

学校有小学高级教师9人,占总数的47.4%。

3、学校教师工作态度及能力状况根据学校教师工作态度和能力状况,我们将其粗分为三个层面:区级骨干教师 7人,占总人数的36.8%。

这类教师大都专业素质较强,积极上进,工作扎实,在教育教学中能发挥引领和辐射作用。

45岁以上教师7人,他们工作兢兢业业,具备老教育工作者的严谨与认真;其余教师工作态度较好,能按学校要求完成好各项工作,并在学校的引领下学习新的教育思想,教育教学在原有的基础上有进步,但因内驱力的缺失所以离优秀教师还有一段距离但可塑性大。

学校需要在价值引领和专业提升上多做文章,使他们在态度和能力上尽快走向成熟,成为学校的中坚力量。

学校教师队伍建设存在的问题及原因分析1、部分教师职业道德与价值观畸变随着改革开放的深入和市场经济发展,人们敢于堂堂正正言利,理直气壮说钱。

这是对传统义利观的扬弃,是历史的进步。

但是由于市场经济有一定的盲目性、自发性,利益往往成为人们追求的目标和对象。

部分教师的价值观也发生了变化,表现在工作态度上,怕环境艰苦,怕任务艰巨,追求轻松自在,缺乏高度的事业心和责任感,遇到困难总是绕着走,“绞尽脑汁”地要求到条件舒适的地方去工作。

表现在思想作风上,安于现状,得过且过,不思进取,缺乏艰苦创业的精神。

究其原因:(1)价值取向由单一化向多元化转化,物质利益观念进一步增强。

价值取向是人们根据一定的价值标准,对眼前和未来某种价值目标追求、向往和选择的趋向。

对教师队伍现状的全面分析与反思

对教师队伍现状的全面分析与反思

对教师队伍现状的全面分析与反思展开全文一、教师队伍现状分析1、教师态度多元化,表率作用发挥不一。

改革开放以来,我国社会进入全面的快速转型期。

社会转型带动了思想观念、伦理道德和文化认同的转型。

以往主流价值体系一统天下的格局正日益受到冲击,社会价值取向出现了多元化的趋向。

在理想与现实、奉献与索取、主见与盲从之间,不断有冲突与扬弃出现,人们的思想观念和价值取向正经历着一场前所未有的蜕化和嬗变。

就教师队伍的思想状况而言,由于受社会思潮的影响,有些人并没有从教师这一崇高而神圣的职业高度出发,去思考和把握自己的价值取向和工作态度。

更多的是从就业角度,把从教只是作为一种谋生的手段。

因此,表现出来的是思想境界不高、政治追求不足、进取意识不强。

对这些教师而言,不要说在对学生进行“树魂立根”教育时发挥正面引领和指导作用,就是在平常的言传身教中,也很难说不会给学生留下政治虚无化、理想淡漠化的负面影响。

当前学校教育中,由于教师,包括某些领导的思想境界、政治追求和进取意识的淡化与木然,已经直接对学校的培养目标和教育内容产生了很大的负面影响和干扰作用。

这是值得我们每一位教育工作者深思的问题。

2、教师队伍年轻化,教育经验积累不足。

有关调查显示,我校教师的平均年龄正日趋年轻化。

特别是随着学生数的减少,按有关政策规定,一批不到退休年龄但有一定经验的老师离开了教学第一线,致使教师年轻化的趋势进一步加剧。

尽管年轻教师有其优势,他们思想活跃、知识新颖,精力充沛、引领时尚,对新事物有较强的敏感度和接受力。

但不可否认的是,他们的教育教学经验不足,无论是教育理念、教学方法,还是教学手段,与老教师相比都有一定的距离。

所以,要让青年教师在创建学校特色,形成校园文化中发挥作用,克服因人才断层而带来的学校发展阻力,就必须尽快完成以老带新、以新接老的传帮带过程。

3、教师待遇低位化,稳定队伍难度不小。

我校属于山区,由于种种原因,山区教师待遇并不高,并且这种低位化的态势,在近期内很难会有根本性的改变。

教师队伍现状分析报告

教师队伍现状分析报告

教师队伍现状分析报告教师队伍是教育事业的基石,教师的素质和能力是质量保障的关键。

因此,了解教师队伍的现状非常必要。

本文将从多个方面分析我国教师队伍现状,旨在为提高教育质量提供参考。

一、教师队伍数量目前我国教师队伍数量庞大,在2019年全国教育事业发展统计公报中,全国共有370.5万名教师,其中,高中教师占比较低,约占总数的13.6%。

而初中教师、小学教师和幼儿园教师则占了比较大的比例,分别为23.1%、33.3%和22.1%。

从比例上来看,目前初中和小学的教育更加重视。

二、教师队伍年龄结构教师队伍的年龄结构是影响教育质量的重要因素之一。

根据数据显示,我国教师队伍年龄结构呈现老龄化趋势,年龄在35岁以下的教师只占25.4%,而年龄在50岁以上的占比高达46.3%。

这意味着我国教师队伍需要不断更新和培养优秀的年轻教师,以适应当前和未来的教育发展。

三、教师队伍学历情况教师队伍的学历情况也是衡量教育质量的重要因素之一。

目前,我国基础教育教师中63.7%拥有本科和专科学历,占据主导地位。

而硕士和博士学历的教师比例不到4%,这可能导致教师水平相对偏低,缺乏高级专业知识和技能。

四、教师队伍职称情况教师的职称水平也是衡量教育质量的重要指标之一。

目前,我国教师队伍中,中小学正高级职称教师比例为24.1%,副高级职称教师占43.6%,而高级职称教师仅占2.5%。

这意味着多数教师职称水平较低,教学经验相对缺乏,教学效果有待提升。

五、教师队伍培训和发展教师队伍培训和发展对教育事业的发展也至关重要。

现在,我国教师培训的覆盖率正在逐步提高,但仍存在部分地区和学校的教师缺乏培训机会的问题。

此外,教师培训的内容也需要进一步关注,应该注重实际应用和实践能力培养,以提高教师的教学质量和水平。

总体来说,我国教师队伍现状呈现多种趋势。

虽然教师数量庞大,但年龄结构老化、学历并不完全、职称水平偏低的问题仍然存在。

同时,教师队伍培训和发展的问题也值得关注和探讨。

教师队伍分析报告(8篇)

教师队伍分析报告(8篇)

教师队伍分析报告教师队伍分析报告(8篇)在经济飞速发展的今天,报告十分的重要,报告具有双向沟通性的特点。

写起报告来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的教师队伍分析报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教师队伍分析报告1一、技工院校教师队伍的现状调查为全面准确地掌握技工院校教师队伍现状,总结近年来教师队伍建设取得的成绩与经验,分析教师队伍建设中存在的困难和问题,研究制定进一步加强教师队伍建设的思路与措施,最终促进技工院校教学工作健康、均衡、协调发展。

笔者在走访了多所各类技工院校的基础上,以笔者所在学院为例,针对各系(部)教学一线教师的现状,从教师数量、职称等级、学历结构、学科结构和年龄结构等几个方面进行了全面的调查,获得了技工院校教师队伍状况的第一手资料。

二、技工院校教师队伍现状分析汇总技工院校教师队伍状况一览表及其调查信息,分析结果如下:一是从教师数量上看,一线教师总数292人,其中男教师178人、女教师114人,男女比例适当。

二是从专业技术职务的职称等级状况上看,高级讲师69人、高级实习指导教师29人,高级实习指导教师比例明显偏低。

中级讲师56人、一级实习指导教师46人,比例适当。

助理讲师45人、二级实习指导教师6人,二级实习指导教师比例严重不足。

教员包括新进教师34人,三级实习教师包括新进教师14人,三级实习指导教师比例严重不足。

三是从学历结构情况上看,研究生27人、本科255人、专科9人,学历层次总体比较高,但仍出现了“纺线锤”状态,研究生及以上学历比例偏低。

四是从学科结构方面看,基础课教师41人、专业课教师136人、技能课教师100人、有职称不任课的15人,结构比例大体适当。

五是从年龄结构情况上看,35岁以下年龄段的有98人,主要是近几年考入的新教师。

35~45岁年龄段的102人,其中超过40岁的77人;45岁以上的93人,教师队伍的老龄化现象十分明显。

三、技工院校教师队伍建设中值得重视的问题1、数量“欠缺”长期以来,技工院校教师数量偏少,近年来虽有所改观,但未从根本上解决。

学校教师队伍现状分析报告

学校教师队伍现状分析报告

学校教师队伍现状分析报告学校教师队伍现状分析报告作为教育的基础与关键的一环,学校教师队伍的质量和素养一直受到教育界和社会的高度关注。

教师队伍的监管、培训、评估和激励等方面的改革和完善,一直是中国教育发展中的热点问题。

本文将以此为切入点,对当前学校教师队伍的现状进行全面分析。

一、教师队伍总体素质1. 教师行业的职称结构发生了巨大变化,高级职称比例逐渐提升,中级职称比例逐渐降低。

同时,走出课堂做管理和服务工作的学科带头人越来越少,学科带头人素质整体水平仍需提高。

2. 自主招生及教师编制以及职称评定等制度的完善,对教师管理提出了更高的要求,促进了教师队伍素质的提升。

3. 教师的成年教育或硕士研究生学历持续提高,相应的本科专业培养也相应发生了变化。

然而,在残杀教育时代和面试笔试应试教育的冲击下,教学理念和教学能力平平,教育情怀单薄,需要进一步提高培养质量。

4. 完善的教学流程和干部培养机制是提高教师队伍素质的关键所在。

当前初中高中教师队伍的年轻化趋势明显,学校在培养教师方面需要建立更加完善全面、激励有力的体制。

同时,需要加强教育从业人员的教育调查和研究,为培训提高教师的整体素质提供有力的支撑。

二、教学方法和文化1. 以“为了上大学而上学”的教学理念已经得到广泛批评,大众对学校教育的诟病越来越强烈,因为其狭隘的教育价值观和缺乏创意和创新精神爆发后的疲态。

特别是中小学生,往往存在信息化、多元化和时效性漏洞深重的教育问题。

2. 在语言教育上,新时代要提出更高的要求,包括“双语教学”、“助学教育项目”等。

为此,教育从业人员的语言能力进一步得到强化,特别是知识面勾勒,科技灵活多变的教学方法。

3. 在教育文化方面,有必要通过教学协同、推广现代教育技术等方式,激发学生的自我学习热情和积极认知,在既定课程体系内,实现能力和素质多元、知识和能力更加充实的教育目标。

三、教育思想和教学模式的升级1. 在教育思想方面,我们需要更多地关注学习和发展能力的培育、以及教育的实效性。

幼儿园教师队伍建设现状分析 师资建设 幼儿园教师

幼儿园教师队伍建设现状分析 师资建设 幼儿园教师

一、幼儿园教师队伍建设现状分析幼儿园教师队伍建设是现代幼儿教育的重要组成部分,对于提高幼儿园教育教学质量,加强幼儿园管理水平,提高教师的教育教学能力和监督管理能力具有重要意义。

然而,当前幼儿园教师队伍建设仍存在一些问题和不足,需要进一步完善和加强。

本文将针对幼儿园教师队伍建设现状进行分析,并提出改进建议,以期为幼儿园教师队伍建设提供参考和借鉴。

二、师资建设师资建设是幼儿园教师队伍建设的核心内容,直接关系到教育教学质量和幼儿身心健康成长。

幼儿园教师队伍师资建设的现状分析主要包括以下几个方面:1. 教师数量不足:目前,我国普通幼儿园教师数量普遍不足,尤其是优秀教师的比例偏低。

一些幼儿园班级过大,教师人数不够,导致教育教学质量难以保证。

2. 教师素质不高:部分幼儿园教师的专业素养和教育教学能力不够,缺乏创新意识和对幼儿心理发展规律的了解,导致难以满足幼儿个性化成长需求。

3. 教师培训不足:幼儿园教师的继续教育和培训体系不够健全,缺乏系统的培训计划和长效机制,导致教师的专业水平无法得到持续提升。

4. 教师待遇不公:部分地区和幼儿园存在教师待遇不公的现象,教师的工资福利待遇低于人们的预期,使得一些优秀教师流失严重。

以上是师资建设的现状分析,接下来将提出改进建议。

三、改进建议1. 加大对幼儿园教师的政策支持力度,提高教师待遇,建立公平合理的薪酬激励机制,吸引和留住优秀教师。

2. 完善幼儿园教师培训体系,加强对教师的专业培训和提升,建立健全的培训机制,鼓励教师不断学习和进步。

3. 增加对幼儿园教师的招聘计划,鼓励高校毕业生选择幼儿园教师职业,扩大教师队伍规模,解决教师数量不足的问题。

4. 加强对教师的考核评价和监督管理,建立完善的教师绩效考核体系,对教学业绩和教学质量进行定期评估,推动教师不断提高自身素质和教育教学水平。

幼儿园教师队伍建设现状虽然存在一些不足,但随着国家对教育事业的重视和高校对幼儿园教师培养的加强,相信在各界的共同努力下,幼儿园教师队伍建设会逐步得到改善和完善,为幼儿园教育事业发展注入新的活力和动力。

幼儿园教师队伍建设报告的反思与未来展望

幼儿园教师队伍建设报告的反思与未来展望

尊敬的读者:在幼儿园教师队伍建设方面,我们不得不面对许多挑战和问题。

通过本篇文章,我将对这一问题进行深入探讨并提出我个人的看法和展望。

一、幼儿园教师队伍建设的现状及问题1. 教师素质不均衡。

目前,幼儿园教师队伍中存在着一些教师素质参差不齐的问题。

一些教师缺乏专业知识和教学技能,影响了教学质量。

2. 缺乏培训机会。

幼儿园教师缺乏系统的培训机会,难以及时更新教育理念和教学方法,影响了他们的教学水平和职业发展。

3. 缺乏激励机制。

目前许多幼儿园教师工资较低,福利待遇不够完善,缺乏激励机制,导致部分教师缺乏积极性和投入度。

二、幼儿园教师队伍建设的未来展望1. 提高教师培训水平。

建立完善的培训体系,加强教师的专业知识和教学技能培训,提升教师整体素质。

2. 完善激励机制。

建立激励机制,提高教师的工资待遇和福利保障,激发教师的工作热情和积极性。

3. 强化教师团队建设。

加强教师团队建设,营造良好的教师合作氛围,提高教师的团队协作能力和教学效果。

总结:从现状来看,幼儿园教师队伍建设仍存在许多问题和挑战,需要引起我们的高度重视。

未来,在加强教师培训、完善激励机制和强化教师团队建设的我们相信幼儿园教师队伍的整体素质和教学质量将会得到有效提升。

以上就是我的观点和对幼儿园教师队伍建设的未来展望,希望对您有所启发。

感谢您的阅读。

谨以此文献给所有为幼儿教育事业默默付出的教师们。

文章字数:520 关于"幼儿园教师队伍建设报告的反思与未来展望"的文章到这里就结束了。

幼儿园教师队伍建设是一个关乎幼儿教育质量和未来发展的重要问题,因此需要引起社会各界的高度重视和支持。

在未来,我们应该重点关注以下几个方面:一、加强教师培训和专业发展为了提升幼儿园教师的整体素质和教学能力,我们需要建立完善的培训体系,为教师提供系统的专业知识和教学技能培训。

这包括教育理论、课程设计、教学方法等方面的培训,让教师们能够不断更新教育观念和提升教学水平。

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饶阳县实验小学教师队伍分析与反思
2015-2016学年一、年龄、学历、职称情况。

我校共有教师116人,其中30岁以下教师7人,40岁以下教师29人,50岁以下教师70人,50岁以上教师10人。

从学历上看,我校教师本科61人,是一支文化素质高的教师队伍。

从职称上划分,中教高级2人,小教高级47人,我校拥有一支业务过硬的教师队伍。

二、教师队伍存在的优势。

1、我校教师队伍是一支高素质、业务过硬的团队。

从学历上看,我校教师学历均达到标准,是一支文化素质高的教师队伍。

另外,我校93%教师从教10年以上,有一定的业务经验和业务积累,所以我校教师又是一支业务过硬的教师队伍。

2、骨干教师以点带面,促进课改顺利实施。

市、县级骨干教师业务过硬,课改理念理解较深入。

无论在作业、上课、备课中都能给其他教师带个好头。

学校以这些教师为先头兵通过各种活动,如备课与作业评比、公开课与研讨课、经验交流等形式带动全体教师融入课改中。

3、校领导一线出身,狠抓业务不放松。

学校领导对教育教学有较多的经验及认识,能正确地带领教师们投入课改教学中。

并且学校把推门听课、深入课堂作为教学管理工作
重点之一,每次听课后,都能与教师探讨交流,及时把握每位教师的情况。

有利于促进教师的业务成长。

三、存在的问题
1、部分教师教学观念转变不够,教学方法不灵活,把学生教的过死,对一些开放性较强的题目学生难于解答。

2、部分教师的导学案与课堂教学结合不好,起不到指导教学的作用,课堂教学效率低。

四、反思及措施
1、继续加强教师队伍建设,提高教师的群体素质。

学校要经常对教师进行思想政治教育,提高教师的敬业精神;督促教师加强学习,转变教学理念;抓好校本培训和教科研活动,通过培训、研讨、交流,提高教师的业务素质。

2、落实教学常规,向过程要质量。

今后的工作继续强化教师的教学常规和学生学习常规的管理。

深入课堂,进行教学常规检查。

找准他们在教学中存在的制约因素,引导教师把教研培训的内容置入教学情境中,与教师共同研究教材的处理和导学案设计,用新的教学理念进行课例分析,切实帮助教师解决教学中的实际问题,使教师的教学尽快步入课改轨道。

3、加大推门听课力度,提高课堂教学效率。

目前我校教师的工作积极性较高,但是,教学质量却高低不一。

其中一个很重要的原因就是工作效率的问题、课堂效率的问题。

我们要求教师要在“四清”上做文章,即堂堂清、天天清、周周清、月月
清,努力使学生堂堂过关、单元过关、章节过关。

通过以课堂教学反思与调整为重点,注重个案分析的备课管理,提高教师教案设计质量;对教师上课提出:带着明确目标进课堂,带着科学方法进课堂,坚持领导随堂听课制度,及时改进课堂教学。

4、开展一系列活动,发挥骨干教师的带动作用。

学校组织各种活动如评优课、教师导学案设计等各项评比,在活动中发现人才、培养人才,从中评选出骨干力量、选拔教学精英。

积极开展如集体备课、观摩课、研讨课等形式多样的教科研活动,群体密切配合,发挥各自优势。

通过教科研活动,促进新课程的顺利实施,促进薄弱学科的整体提升。

从而进一步强化教师队伍建设。

5、加强对教师的全员培训与分层指导。

特别注意不忽视对中老年教师的继续教育,使他们能跟上新课改的步伐。

给予刚起步的青年教师更多的关心,从备课、上课、作业都要手把手的教,使他们早日走向正轨。

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