员工培训效果调查问卷

新员工培训效果调查问卷(Ver1.0)

技术规范、金钥匙、诊断思路、产品线
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学认真。
课程内容
我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
授课技巧良好，启发学生的思考，鼓励学员参与互动，课堂气氛好。
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学来自真。课程内容我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
授课技巧良好，启发学生的思考，鼓励学员参与互动，课堂气氛好。
协议、服务规范、问题与解决问题、职业规划
新员工培训效果调查问卷（Ver1.0）
课程
评价内容
评估内容
讲师
5
4
3
2
1
公司及公司制度简介
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学认真。
课程内容
我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。
授课技巧良好，启发学生的思考，鼓励学员参与互动，课堂气氛好。
教学态度
讲师上课精神饱满、备课充分、教学认真。
课程内容
我现在工作中急需。
课程内容深潜程度适合我。
未来在我的工作中能用到。
授课形式
重点突出，授课思路清晰，语言表达能力强。
休息时间把握合理，讲师无迟到、拖堂现象。

安全培训效果调查表

安全培训效果调查表背景安全教育培训是企业保障员工生命财产安全的重要手段，也是法律法规强制要求的义务。

为了评估企业安全教育培训的效果，我们对员工进行了一次安全培训效果调查。

调查目的1.评估企业安全教育培训的效果；2.发现培训中存在的问题；3.提出改进意见和建议。

调查对象本次调查对象为某公司全体员工，共计100人。

调查方式本次调查采用问卷调查的方式进行，共设计了10个问题，其中包括单选、多选、填空等不同类型，涉及到员工对企业制定的安全规定、安全事故案例的理解和应对、员工个人的安全意识等方面。

调查结果一、员工对企业制定的安全规定的理解情况图表1措施同意不同意未知企业对安全规定执行情况严格90 10 0措施同意不同意未知企业安全规定形式严谨，容易理解80 10 10 企业安全规定与员工生产实际相符，实用性强70 20 10 员工之间对安全规定的遵守情况能够互相监督和约束60 30 10 以上数据表明：员工对企业制定的安全规定比较认可，但存在部分员工没有理解清楚的情况。

二、员工对安全事故案例的应对情况图表2措施同意不同意未知一旦发现安全问题快速报告企业安全部门90 5 5遇到突发状况能够快速逃离现场80 10 10遇到受伤同事能够及时施救70 15 15发生安全事故后能够安全撤离并进行必要急救60 20 20 以上数据表明：员工对安全事故的应对方面基本掌握良好，但对于实践操作可能存在困难。

三、员工的安全意识状况图表3措施同意不同意未知安全生产是企业发展的重中之重90 5 5安全生产责任落实到每个员工身上80 10 10将安全作为一项基本素质和终身追求目标70 15 15坚信人人皆有责，全员参与促进安全60 20 20以上数据表明：员工对于安全生产的责任意识逐渐增强，但仍有部分员工对此存在认知偏差。

意见与建议基于本次调查结果，我们提出以下意见和建议：1.加强企业安全制度的宣传，让员工更加清晰了解企业的制度和规定；2.增强员工实际操作能力的培训，让员工在保证安全的前提下能够更加灵活地应对突发状况；3.定期开展安全培训和应急演练，不断提高员工的安全意识和应对能力；4.建立健全员工奖惩制度，提高员工的安全责任感和自我约束能力。

培训问卷调查

培训问卷调查(总44页)
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--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
培训工作问卷组织构图
备注：根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查，目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作，将培训工作纳入公司管理范围，进一步提升公司用人机制和内部管理水平。

组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：销售市部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：
销售部经理培训需求分表
递交时间：规定回复时间：培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间：规定回复时间：
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
员工职业生涯规划表
人力资源管
理
培
训
需
求
分
析
汇
编
（2111年人力资源管理部）。

【调查问卷】新员工培训结果调查问卷

新员工培训结果调查问卷为了反馈本次培训的效果以及调查新员工的培训需求，以便更好地开展培训提高新员工各方面的技能，特做了本次调查，非常感谢您填写我的问卷！1、你对本次培训是否满意？o非常满意o满意o 一般o 不满意2、你是否喜欢本次培训的形式？o非常喜欢o喜欢o 一般o 不喜欢3、你认为本次培训的内容设置？o很适宜且有趣o适宜但缺乏趣味性o 有趣味性但不适宜o 不适宜且无聊4、通过本次培训你认为自己以下哪方面的能力得到显著提升（不定项选择题）？o团队合作o 沟通技巧口文化背景o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授。

培训调查问卷模板

培训调查问卷模板
培训调查问卷。

1. 你对公司目前的培训计划是否满意？请简单说明原因。

2. 你认为公司目前的培训内容是否足够全面和实用？如果不是，请列举你认为
需要增加或改进的内容。

3. 你更倾向于哪种培训形式？（例如，面对面培训、在线培训、独立学习等）。

4. 你希望在哪些方面得到更多的培训支持？（例如，技术培训、管理培训、沟
通技巧等）。

5. 你对公司目前的培训安排和时间安排是否满意？如果不是，请提出你的建议。

6. 你是否愿意参与公司提供的培训课程？如果不愿意，请说明原因。

7. 你认为公司可以在哪些方面改进培训计划，以更好地满足员工的需求？
8. 你对公司未来的培训计划有什么期待和建议？
9. 请分享你对于培训的任何其他想法或建议。

感谢你抽出宝贵的时间填写这份调查问卷，你的意见和建议对我们改进培训计
划非常重要。

我们将认真对待每一份反馈，并努力提供更好的培训支持，以帮助你在工作中取得更大的成就。

培训效果调查问卷(7种)

调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。

请贵单位予以大力支持和帮助，并对我们所提问题给出答案。

注：本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。

单位名称：培训班名称：培训时间：年月日至年月日1. 参训者在工作态度上较培训前有无改进？2. 参训者的技术（技能）水平较培训前有何提升？3. 参训者在实际工作中有无创新，给单位带来哪些变化或创造了什么价值？4. 您对本次培训的整体评价是什么？还有什么改进的建议和意见？5. 您认为还应该组织哪些方面（或哪些工种）的培训？建议采取何种培训形式？6. 对因培训而产生的“工学矛盾”有什么建议或解决方式？调查说明：1.本表由参训人员填写。

2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。

3.希望给予真实的回答与批评。

1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大，因为：2. 参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他：3. 教学方法是否适合本次培训主题？□适合□不适合□较适合，但可进一步改进。

建议改进内容：4. 培训内容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些内容需要增加或删减？需要增加的内容：需要删减的内容：5. 培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否，因为：6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？□优□良□中□差7. 你给授课教师（所有教师平均）的评价是？□优□良□中□差8. 培训课时安排是否合理？□合理□不合理，因为：9. 这次培训的后期协助工作做的如何？□很好□好□一般□不好，因为：10. 将来若有类似的培训，你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11. 你对本次培训课程的整体评价是什么？12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议？13.你认为还需要组织哪些方面的培训？调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。

(完整版)培训满意度调查表

新员工入职培训满意度调查表为理了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，我们特进行此次问卷调查，以便根据您的意见或建议，更加科学、更加有针对性的设计、改进课程，满足您的学习需求，希望您能认真填写问卷，感谢您的大力支持。

评价标准分为5级：5、4、3、2、1。

5代表非常认可（非常满意等）；4代表比较认可（比较满意等）；3代表一般认可（还可以等）；2代表比较不认可（不太好、不太满意等）；1代表常不认可（非常不满意等）。

一、课程内容满意度调查表1、课程目的的明确性； 5 4 3 2 12、课程整体框架的合理性； 5 4 3 2 13、您认为培训课程前后的连贯性； 5 4 3 2 14、您认为案例和理论比例分配的恰当性； 5 4 3 2 15、您认为案例的丰富程度； 5 4 3 2 16、您认为培训内容的科学性； 5 4 3 2 17、您认为培训内容的实用性； 5 4 3 2 18、您认为培训内容的记忆程度； 5 4 3 2 19、您认为所讲授观点的认同程度； 5 4 3 2 110、您认为培训内容能满足您的需求程度。

5 4 3 2 1二、课堂讲授满意度测评（一）培训师方面1、培训师的专业度； 5 4 3 2 12、培训师的备课情况； 5 4 3 2 13、培训师的主题把握情况； 5 4 3 2 14、培训师的讲授技巧； 5 4 3 2 15、培训师的逻辑思维及表达； 5 4 3 2 16、培训师的语言清晰程度； 5 4 3 2 17、培训师的仪态、举止。

5 4 3 2 1（二）课件条件1、课件的完整性； 5 4 3 2 12、课件的清晰性； 5 4 3 2 13、课件的适宜性； 5 4 3 2 14、课件的深浅度。

5 4 3 2 1（三）授课方法1、讲授速度； 5 4 3 2 12、对学员状态的把握； 5 4 3 2 13、维持学员兴趣的能力； 5 4 3 2 14、指导学员发问及讨论能力； 5 4 3 2 15、课件演示水平； 5 4 3 2 16、讲课与课件的结合程度。

《员工培训调查问卷》(填写模板)

《员工培训调查问卷》(填写模板)员工培训调查问卷调查目的：本调查旨在评估员工培训活动的效果和满意度，以进一步改善培训计划和提供更好的培训体验。

个人信息：请您根据个人实际情况填写以下信息：1. 姓名：2. 职位：3. 部门：4. 工作年限：评价问题：请您从以下选项中选择一个最符合您真实感受的答案。

1. 对于您参加的员工培训活动，您认为课程内容是否实用？- [ ] 非常实用- [ ] 有一定实用性- [ ] 比较实用- [ ] 不太实用- [ ] 没有实用性2. 培训活动中的讲师是否具备专业知识和丰富经验？- [ ] 非常具备- [ ] 比较具备- [ ] 一般般- [ ] 缺乏专业性- [ ] 完全不具备3. 培训过程中，您觉得自己学到了新的知识和技能吗？- [ ] 学到了很多新知识和技能- [ ] 学到了一些新知识和技能- [ ] 学到了一点新知识和技能- [ ] 几乎没有学到新知识和技能- [ ] 没有学到任何新知识和技能4. 培训活动是否针对您的工作需求？- [ ] 完全符合我的工作需求- [ ] 大部分符合我的工作需求- [ ] 一部分符合我的工作需求- [ ] 不太符合我的工作需求- [ ] 完全不符合我的工作需求5. 培训活动对您的工作效率和绩效有何影响？- [ ] 明显提高了我的工作效率和绩效- [ ] 有所提升了我的工作效率和绩效- [ ] 没有明显影响我的工作效率和绩效- [ ] 有些影响，但不大- [ ] 对我的工作效率和绩效没有任何影响6. 您对本次员工培训活动的总体满意度如何？- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 很不满意7. 您有什么建议或意见，希望在今后的培训中改进或增加的内容？{请在此处填写您的建议或意见。

}非常感谢您的参与！您的反馈对我们提供更好的培训体验至关重要。

公司员工培训需求问卷调查表完整模板(完整版本)

公司员工培训需求问卷调查表完整模板
(完整版本)
公司员工培训需求问卷调查表完整模板
该问卷调查旨在了解公司员工对于培训需求的意见和建议。

我们希望您能够耐心回答以下问题，并提供尽可能详细的回答。

您的意见将有助于我们制定出更适合员工需求的培训计划。

个人信息
请您提供以下个人信息：
1. 姓名：
2. 岗位：
3. 部门：
4. 工作年限：
培训需求调查
请您回答以下关于培训需求的问题：
1. 您是否认为现有的培训计划满足了您的研究和发展需求？如
果不满足，请说明原因。

2. 您对于哪些方面的培训有兴趣？请列举您希望在工作中发展
的领域或技能。

3. 您认为公司应该提供哪些培训课程或项目来促进员工的研究
和发展？
4. 您是否愿意参加针对您岗位或部门的专业培训？请说明原因。

5. 您是否有建议或意见，希望公司在培训方面进行改进的地方？
请根据您的实际情况回答以上问题。

我们非常重视您的反馈意见，并将在制定培训计划时加以考虑。

感谢您的参与！
备注：请将填写完毕的问卷交回培训部门。

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以上是公司员工培训需求问卷调查表的完整模板。

请您根据实
际情况填写，并将填写完毕的问卷交回培训部门。

谢谢您的合作！。

公司员工培训调查问卷（5篇）

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

员工培训调查问卷

各位同事：为全面提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，近期开始，将会组织一系列的培训活动，同时也为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划，特制作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。

您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也可促进公司培训体系的改进与提高。

因此请仔细阅读并认真回答每一项提问。

姓名：部门：职位：司龄：第一部分：培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法：5、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享6、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头7、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习8、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显□基本无效第二部分：培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次7、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□改善人际关系，适应团队和公司环境8、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：9、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ 10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他12、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要13、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ 2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他3、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？□根据岗位胜任力要求□根据业务项目需求□根据领导指定能力提升需求□根据部门或员工提出的能力提升需求□根据课程受欢迎度□其他：4、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展很重要？（选每大类最需要的3项）一般技能项目管理技能项目其他技能项目□商务礼仪□沟通技巧□谈判技能□计划管理□压力管理□情绪控制□职业素养□时间管理□卓越客户服务技巧□其他：□有效授权□管理心理学□赢在执行力□个人影响力□领导行为与艺术□高绩效团队建设□非财务经理的财务管理□其他：□职业规划□目标管理□公司企业文化建设□企业战略和决策□高效会议组织□非人力资源经理的人力资源管理□跨部门沟通技巧□其他：5、根据本部门员工在2019年下半年的业绩表现，您认为本部门员工2020年全年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□人际关系及沟通技能□员工心态□其他：6、您对公司今后培训工作有何意见和建议？第三部分：培训需求信息和建议。

培训问卷调查

培训问卷调查背景在现代社会，培训已成为组织中必不可缺的一部分，无论是为了提高员工的技能，增强团队的凝聚力，还是推动组织的发展，培训都起着不可或缺的作用。

然而，如何评估培训的效果，了解学员对培训的满意度，成为培训过程中一个至关重要的环节。

其中，培训问卷调查是一种常用的评估方法，通过问卷收集学员的反馈意见，为培训提供有益的参考。

目的本次问卷调查的目的在于收集学员对培训课程的评价和反馈意见，帮助我们更好地了解学员的需求和期望，为未来的培训提升提供参考。

设计问卷为了确保问卷的全面性和有效性，我们设计了一份包含以下几个方面的问卷内容： 1. 培训内容：请评价培训内容的丰富性和实用性。

2. 培训方式：请评价培训方式的灵活性和互动性。

3. 培训师资：请评价培训师资的专业性和教学态度。

4.组织安排：请评价培训前后的组织安排和服务质量。

数据收集问卷将通过线上和线下两种方式进行发放，以覆盖更广泛的学员群体。

线上问卷将通过电子邮件发送给参加培训的学员，便于他们在任何时间、任何地点填写。

线下问卷将在培训课程结束后实地发放，以便那些不擅长网络操作的学员也能参与调查。

数据分析收集到的问卷数据将进行统计和分析，主要包括： - 各个方面的平均评分 - 各个问题的得分分布 - 不同群体之间的评价差异结果应用根据问卷调查结果，我们将及时调整培训内容和方式，以更好地满足学员的需求和期望。

同时，问卷调查也将成为我们评估培训效果和改进方案的重要参考依据。

结语培训问卷调查是评估培训效果和改进方案的重要手段，通过学员的反馈意见，我们可以不断提升培训质量，更好地满足学员的需求，推动组织的发展。

希望通过本次问卷调查，我们能够获得更多有益的建议和意见，共同创造更加美好的培训环境和体验。

新员工培养调查问卷

新员工培养调查问卷1、您在XX公司的工作时间（A）A、1年以内B、1-2年C、2-3年2、所在部门是否为您安排了双导师进行指导（Λ）A、是的B、只安排一位C、没有安排3、您的导师是否经常对你的工作和专业进行指导（A）A、经常B、偶尔C、没有4、您认为导师的指导作用发挥的如何（A）5、您本人参加的入职、竞赛、调考、技能鉴定等相关培训项目有几个（B）A、3-5个B、1-2个C、没有6、您认为挂岗锻炼对您个人发展的帮助有多大（Λ）A、十分必要B、可有可无C、没有必要7、您的“成长指标”完成情况如何（B）A、全部完成B、部分完成C、没有完成8、您在培养期间是否能够做到定期总结、改进、提高（A）A、能够B、有时可以C、不能9、您对自己的工作职责清楚程度（A）A、很清晰B、比较清晰C、不清晰10、您的个人能力与特长是否在工作中得到发挥（B）A、绝对得到发挥B、基本得到发挥C、基本没有得到发挥11、您需要多久时间适应新的工作岗位（B）A、一周B、半个月一1个月C、1个月以上12、您对自我在本公司的职业发展规划是否明晰（A）A、清楚；B、不明确；C、一无所知13、您对在工作中追求的目标（A）A、清晰B、不明确C、没有14、您认为通过新员工培养计划是否达成了您的期望（B）A、全部达成B、部分达成C、没有15、谈谈您对XX公司的初步认识，XX公司有哪些优缺点？您对XX公司工作有哪些建议和意见？XX公司是XX集团的业务支撑单位，XX公司的核心业务是承担XX集团公司技术技能人员培训、鉴定、调考和竞赛等任务和开展高等职业教育，为电力行业和区域发展培养高技能人才。

XX公司事业定位清晰，教学资源丰富，工作制度合理，并且具备为员工提供的工作、生活环境优良。

XX公司对基地的建设尚未完善。

希望加快提供相关运输工具，技能鉴定或者竞赛比武需要向场地运输很多工具，手推车效率很低。

16、您对现在岗位有何意见和建议？您现阶段需要哪些的培训？现在的岗位能够让我向优秀的前辈和同事学到很多必备的工作方法和技能，并且发挥出自己的能力。

新员工培训调查问卷模板

新员工培训调查问卷
各位同事：
为了能更好地了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作，敬请协助填写此问卷。

调查结果能帮助我们构建和完善公司的培训体系，同时也是公司制订未来培训方案的重要依据。

1. 您的年龄：
○22岁以下○22-25岁○26-30岁○31-35岁
○36-40岁○41岁以上
2. 您现在的职位需：
○领导自己○领导团队○领导经理
3. 在入职当天，您接受过哪些方面的介绍？
○部门介绍○同事介绍○周边环境介绍○公司介绍
○企业文化○薪酬福利○工作期望○岗位职责
4. 您还希望入职当天能了解什么内容？
○___________________________________________________
5. 您认为集中的入职培训在您入职后多长时间进行较为合适？
○30天内○30-60天○60天后
○其他（请注明）_____________________________________ 6. 您希望在集中入职培训课程中能了解到什么内容？（可多选）○公司业务○公司战略○公司架构○各部门职责
○企业文化○绩效发展○薪酬福利○发展通道
○公司培训○其他（请注明）__________________________ 7. 您乐意接受的培训方法（可多选）：
○讲授法○讨论法○案例教学法○经验交流
○竞赛法○游戏法○情景模拟○实地参观
○其他（请注明）______________________________________ 8. 关于本次培训的内容及形式有何建议：
○____________________________________________________。

培训效果调查问卷(7种)讲课讲稿

培训效果调查问卷(7种)调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。

请贵单位予以大力支持和帮助，并对我们所提问题给出答案。

注：本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。

单位名称：培训班名称：培训时间：年月日至年月日1. 参训者在工作态度上较培训前有无改进？2. 参训者的技术（技能）水平较培训前有何提升？3. 参训者在实际工作中有无创新，给单位带来哪些变化或创造了什么价值？4. 您对本次培训的整体评价是什么？还有什么改进的建议和意见？5. 您认为还应该组织哪些方面（或哪些工种）的培训？建议采取何种培训形式？6. 对因培训而产生的“工学矛盾”有什么建议或解决方式？调查说明：1.本表由参训人员填写。

2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。

3.希望给予真实的回答与批评。

1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大，因为：2. 参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他：3. 教学方法是否适合本次培训主题？□适合□不适合□较适合，但可进一步改进。

建议改进内容：4. 培训内容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些内容需要增加或删减？需要增加的内容：需要删减的内容：5. 培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否，因为：6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？□优□良□中□差7. 你给授课教师（所有教师平均）的评价是？□优□良□中□差8. 培训课时安排是否合理？□合理□不合理，因为：9. 这次培训的后期协助工作做的如何？□很好□好□一般□不好，因为：10. 将来若有类似的培训，你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11. 你对本次培训课程的整体评价是什么？12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议？13.你认为还需要组织哪些方面的培训？调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。

培训后满意度调查问卷

培训后满意度调查问卷篇一：培训效果满意度调查表培训效果满意度调查表1、您认为此次培训的时间及地点安排：□很合理□合理□无所谓□不合理如果选择最后一项，请补充说明：2、您对此次培训的培训师评价：（1）培训经验：□丰富□一般□缺乏（2）气氛调动能力：□高□中□低（3）对培训内容认识深度：□深□中□浅（4）趣味性：□高□中□低（5）口齿清晰度：□清晰□一般□模糊其他评价：3、您对此次培训课件的评价：（1）条理性：□高□中□低（2）全面性：□高□中□低（3）观赏性：□高□中□低（4）目的性：□明确□一般□模糊其他评价：4、您对此次培训的内容评价：□很好□较好□还可以□无任何价值如果选择后两项，请补充说明：5、您觉得最感兴趣, 对您帮助最大的培训内容是什么? 如何把它用到工作中去?6、您觉得最不感兴趣, 对您最没有什么帮助的培训内容是什么?7、您对此次培训的方式评价：□很好□较好□还可以□没有特点如果选择后两项，请补充说明：8、您认为比较有利于您接受的培训方式是：□情景演练□讲授□户外体验式□讨论式培训□多媒体软件9、您认为此次培训的效果：□很好□较好□还可以□没有效果如果选择最后一项，请补充说明：10、您认为此次培训对您的认识：□提高了认识，感触很深□影响一般，感触比较深□学了一点东西□没有什么影响如果选择最后一项，请补充说明：11、您认为此次培训对您工作的影响:□很明显□较明显□不明显□无效果如果选择最后一项，请补充说明：12、您认为此次执行力培训的意义在于：□公司福利的一种□持续提高员工的职业素质□解决公司的管理问题□没什么意义13、您认为本次培训还有哪些不足之处?□培训前对课件的了解不充分□培训中讲师分析不透彻、不具体□培训后跟踪分析不到位□其他如果选择最后一项，请补充说明：14、您还希望参加哪些培训?10、通过此次培训，您认为公司目前方面主要的不足之处在于：11、您是否还有其他建议?篇二：培训后满意度调查表培训课程反馈表各位同事：为了我们进一步完善、改进课程，取得更好的培训效果，请在本次培训结束后配合填写此问卷，多提宝贵意见，培训结束时填写完成后交至讲师处。

员工培训调查问卷模板

员工培训调查问卷
姓名：分公司：职位：
1、最近一年公司安排您参加几次公司组织的培训？
□ 4次以上 □ 2-4次 □
1次 □ 从来没有
2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？
□非常不够 □不够 □还可以 □足够 □太多了
3、您参加了哪些方面的培训？
□领导艺术 □组织建设 □职业规划 □团队管理 □有效授权 □绩效管理 □目标管理 □计划管理 □如何提高执行力 □时间管理 □会议管理 □信息管理 □团队协作 □情绪控制 □沟通技巧 □创新能力 □商务礼仪 □职业素养 □岗位知识技能 □入职培训 □其他：
1、您认为培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何？
□很有帮助 □有帮助 □一般 □没有帮助 □浪费时间
2、您希望每次培训的时间安排在什么时候进行？
□下班后 □周末时间 □其他：
3、您希望每次培训的时间控制在多长范围内较好？
□1～2小时 □半天 □全天 □2~3天（封闭式训练）
4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？
□根据岗位胜任力要求 □根据业务项目需求 □根据领导指定能力提升需求
□根据部门或员工提出的能力提升需求 □根据课程受欢迎度 □其他：
第一部分：个人基本信息
第二部分：培训现状（请用蓝色阴影标志所选项前的“□”）
第三部分：对培训的评价和需求（请用蓝色阴影标志所选项前的“□”）
5、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展很重要？（选每大类最需要的3项）
（以上备选项目不含“专业技能”培训）
6、您认为您有哪些“专业技能”急需提升？
7、对公司培训工作等有什么其他建议？
非常感谢您的配合！。

员工线上培训调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司线上培训的效果及员工的需求，提升培训质量，我们特开展此次线上培训调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进培训工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 人力资源部B. 财务部C. 销售部D. 技术部E. 其他（请注明：__________）2. 您的岗位：（）A. 管理岗位B. 技术岗位C. 业务岗位D. 行政岗位E. 其他（请注明：__________）3. 您在公司的工作年限：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、线上培训平台使用情况4. 您是否熟悉公司目前使用的线上培训平台？（）A. 非常熟悉B. 较熟悉C. 一般D. 不太熟悉E. 完全不熟悉5. 您认为线上培训平台在以下方面的表现如何？（请选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）A. 平台界面设计1 2 3 4 5B. 课程内容丰富度1 2 3 4 5C. 课程更新速度1 2 3 4 5D. 互动交流功能1 2 3 4 5E. 技术支持与故障处理1 2 3 4 56. 您是否愿意在空闲时间使用线上培训平台进行学习？（）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 完全不愿意三、线上培训课程内容7. 您认为线上培训课程在以下方面的满意度如何？（请选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）A. 课程实用性1 2 3 4 5B. 课程深度1 2 3 4 5C. 课程结构1 2 3 4 5D. 课程案例1 2 3 4 5E. 课程讲解1 2 3 4 58. 您认为以下哪些课程对您的工作帮助最大？（可多选）A. 管理技能培训B. 技术技能培训C. 业务知识培训D. 行业动态分析E. 其他（请注明：__________）四、线上培训方式与时间9. 您认为以下哪些线上培训方式更受欢迎？（可多选）A. 视频课程B. 直播课程C. 线上研讨会D. 线上问答E. 其他（请注明：__________）10. 您认为线上培训的最佳时间是什么时候？（可多选）A. 工作日晚上B. 周末C. 法定节假日D. 根据个人需求灵活安排E. 其他（请注明：__________）五、其他建议与意见11. 您对公司线上培训还有哪些意见和建议？（请在此处畅。