MBA 实习报告
mba社会实践调查报告(共9篇)
mba社会实践调查报告(共9篇)工商管理社会实践报告班级：011级MBA学号：姓名：实践单位：中国民航大学MBA教育中心工商管理社会实践报告实践单位评议表工商管理社会实践报告.关于中国民航大学2011级MBA学员社会实践的相关通知根据《中国民航大学工商管理硕士专业学位培养方案》，要求每个MBA学员必须进行社会实践，并提交社会实践报告。
社会实践报告主要要求学员用管理的原理和方法，对企业或行业的某一专门问题进行调查分析，重点考察学员理论联系实际、发现问题、分析问题，解决实际问题的能力。
撰写要求1、对企业进行调研，必须联系企业的实际，在掌握其近期第一手资料的基础上，反映现实中需要解决的问题，进行某专题的深入研究和探讨。
2、不要写成调查报告，必须有分析，有针对企业某一现实问题的对策研究。
、每篇社会实践报告要求在5000字以上。
社会实践专题方向企业制度创新、企业技术研发、企业产品开发、企业文化建设、企业核心竞争力培育、企业发展战略、企业机构改革、企业人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、企业运营管理、企业质量管理、企业成本控制、企业市场营销、企业跨国经营、企业国际化进程、企业收购兼并、企业业务重组、企业流程再造、企业经营者的激励与约束、企业信息化建设、中外企业合作、企业技术转让与技术引进、企业形象与品牌建设、企业战略联盟、企业集团化经营、企业资产评估、企业公共关系管理、企业客户关系管理、中心企业发展战略、企业中知识产权保护、企业社会责任、企业创业等等。
社会实践报告的提交请学员于2013年12月10日前将社会实践报告纸质版寄到：天津市东丽区中国民航大学MBA教育中心邮编300300裴老师收手机号码：136****0048MBA教育中心咨询电话：************中国石油大学MBA管理实践报告内容写作规范从事企业和社会实践活动，撰写管理实践报告，是培养MBA学员管理实践能力的有效途径。
根据《中国石油大学工商管理硕士培养方案》，为了加强学生管理实践能力的训练，在校学习期间，MBA学员每年应完成一个解决实际问题的分析报告。
mba专业实践报告
mba专业实践报告一、引言MBA专业实践是培养学生实际应用管理理论与技能的重要环节。
本报告旨在对我的MBA专业实践经历进行总结和评估，探讨实践对我的学习和职业发展的影响。
二、实践内容作为MBA专业的学生，我的实践内容主要包括以下几个方面：1. 实习经历：我通过参与公司的实习项目，亲身体验了真实的商业环境。
在实习期间，我参与了市场调研、数据分析和商务谈判等工作，通过与实际问题的接触，提升了我的解决问题的能力。
2. 企业项目：我和团队成员合作完成了一项与实际企业相关的项目，通过与企业合作解决实际问题，提升了我的团队合作、沟通和领导能力。
3. 商业竞赛：我积极参与了多场商业竞赛，通过与其他学生的竞争，锻炼了我的分析和决策能力。
同时，商业竞赛也为我提供了一个展示自己才能的机会。
三、实践成果通过MBA专业实践，我取得了以下几项成果：1. 知识应用：通过实践，我将在课堂上学到的管理理论应用到实际问题中，提升了自己的分析和解决问题的能力。
2. 实践技能：通过参与实习、企业项目和商业竞赛，我熟练掌握了市场调研、数据分析、商务谈判和团队合作等实践技能。
3. 职业发展：通过与企业的接触和比赛的经历，我积累了丰富的实践经验和人际关系资源，为我的职业发展打下了坚实的基础。
四、实践反思在MBA专业实践过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
以下是我对这些困难和挑战的反思：1. 时间管理：在同时进行学习和实践活动的情况下，我发现合理的时间管理非常重要。
我通过制定详细的计划和优先级，提高了我的时间管理能力。
2. 团队合作：在团队项目中，团队成员之间的合作是取得成功的关键。
我在团队中学会了倾听并尊重他人的意见，同时也学会了有效地沟通和领导团队。
3. 压力管理：MBA专业实践给我的学习和生活带来了一定的压力。
我通过寻求他人的帮助和关注自己的身心健康，有效地管理了压力。
五、实践对学习和职业发展的影响MBA专业实践对我的学习和职业发展产生了积极的影响：1. 学习：实践使我能够将学到的理论知识与实际问题相结合，提高了学习的深度和广度。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA学生，社会实践是我们课程的重要组成部分。
在实践中，我们将所学的管理知识与实际情况相结合，通过参与社会活动，了解社会现状，提升自己的实践能力和综合素质。
二、实践内容。
在此次社会实践中，我们选择了参与一场社区公益活动。
活动内容包括为社区居民提供免费健康体检、义诊服务，组织环保宣传活动，以及开展垃圾分类教育等。
我们作为志愿者，参与了活动的策划、组织和执行工作。
三、实践收获。
通过参与社区公益活动，我们收获了很多。
首先，我们深刻体会到了社会责任感的重要性，明白了作为管理者应该为社会做出更多的贡献。
其次，通过与居民的交流，我们了解到了他们的实际需求，这对我们未来的管理工作有很大的启发。
最后，通过实践，我们提高了自己的组织能力、沟通能力和团队合作能力。
四、实践反思。
在实践中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，活动策划和执行过程中出现了一些不可预料的情况，需要我们及时调整和解决。
同时，我们也意识到了自己在管理能力和社会责任感方面的不足，需要不断学习和提升。
五、实践展望。
通过这次社会实践，我们深刻认识到了管理者应该具备的素质和能力。
我们将继续努力学习，提高自己的综合素质，为将来的管理工作做好准备。
同时，我们也希望能够继续参与社会公益活动，为社会做出更多的贡献。
六、总结。
通过这次社会实践，我们不仅学到了很多管理知识，更重要的是提升了自己的社会责任感和实践能力。
我们将继续努力，成为具有社会使命感的优秀管理者。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA学生，我们深知理论知识的重要性，但更加重视实践经验的积累。
因此，我们积极参与社会实践活动，以增加对商业运作和社会发展的理解和认识。
二、实践目的。
本次社会实践的目的是希望通过参与实际商业活动，了解企业运作的实际情况，提升我们的商业素养和实践能力。
三、实践过程。
在实践过程中，我们选择了多个企业进行实地考察和交流。
通过与企业管理层和员工的交流，我们了解了他们在市场竞争中所面临的挑战和机遇，以及他们在管理和运营方面的经验和做法。
同时，我们还参与了一些企业的实际运营活动，比如市场调研、销售推广等，以加深对商业运作的理解。
四、实践收获。
通过本次社会实践，我们收获了很多。
首先，我们对企业的实际运作有了更加深入的了解，对市场竞争和企业管理有了更清晰的认识。
其次，我们提升了自己的商业素养和实践能力，增加了自己在商业领域的竞争力。
最后，我们还建立了与企业管理层和员工的良好关系，为以后的职业发展和合作奠定了基础。
五、实践启示。
通过本次社会实践，我们深刻认识到理论知识和实践经验的重要性。
只有将理论知识与实际运作相结合，才能更好地应对商业挑战和机遇。
同时，我们也意识到，要想在商业领域取得成功，需要不断学习和积累经验，不断提升自己的商业素养和实践能力。
六、结语。
通过本次社会实践，我们收获了很多，也意识到了自己的不足之处。
我们将继续努力学习和实践，不断提升自己的商业素养和实践能力，为将来的职业发展打下坚实的基础。
同时，我们也希望通过自己的努力和实践，为社会的发展和进步贡献自己的力量。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA项目的一部分，我们参与了一项社会实践活动。
这次实践活动旨在让我们将课堂所学的管理理论知识应用到实际情境中，以便更好地理解和掌握管理技能。
二、实践内容。
我们选择了一家当地的中小型企业作为我们的实践对象。
该企业是一家制造业公司，主要生产家具和家居用品。
在实践过程中，我们与企业管理团队进行了深入的交流，了解了他们所面临的管理挑战和发展需求。
我们还对企业的生产流程、市场营销策略、人力资源管理等方面进行了调研和分析。
三、实践收获。
通过这次实践，我们深刻理解了管理理论知识在实际中的应用。
我们发现，企业管理面临的挑战远远超出了书本上所描述的范畴，需要我们具备更多的实践经验和解决问题的能力。
同时，我们也从实践中学到了很多新的管理技能和方法，这些将对我们未来的职业发展产生积极的影响。
四、实践启示。
这次实践活动让我们意识到，MBA教育不仅仅是理论知识的传授，更重要的是要培养我们的实践能力和创新思维。
我们需要不断地与实践结合，不断地学习和成长，才能在未来的职业生涯中取得更大的成功。
五、实践建议。
基于我们的实践经验，我们向企业提出了一些建议，希望能够帮助他们更好地解决管理问题和实现发展目标。
我们建议他们加强市场营销策略的创新，提升产品质量和品牌形象，加强人力资源管理，培养和留住优秀的员工等。
六、总结。
通过这次社会实践活动，我们不仅加深了对管理理论的理解，也提升了实践能力和解决问题的能力。
我们相信，这次实践经历将对我们未来的职业发展产生深远的影响。
同时，我们也希望我们的实践建议能够帮助企业更好地发展壮大。
感谢MBA项目给予我们这次宝贵的实践机会。
mba专业实践报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除mba专业实践报告篇一：mbA-实习报告中国农业大学20XX级mbA硕士研究生实习报告篇二：20XX级mbA社会实践报告20XX级mbA社会实践报告20XX年本人怀揣着梦想从文化底蕴、历史气息浓厚的北京登上了飞往深圳的航班。
坐上深圳的机场大巴那一刻起从车内视频广告的宣传到不同位置平面广告的视觉冲击，使我就马上感受到了深圳对速度和未来的追求。
深圳一个日新月异的城市，一个让我可以不断去挑战，不断去提高，不断去发展的城市。
20XX年我顺利的通过了全国研究生统一招生考试，很荣幸经过严格的复试以后我成为了兰州大学20XX级ＭＢＡ专业的学生。
从那开始我的理论知识面和生活也像深圳的发展速度一样开始了日新月异的提升。
20XX年我有幸成为了深圳市卡尔丹顿服饰有限公司的一位中层管理者，随着我在兰大深圳教学点学习的管理理论知识的不断增加，各种管理方法在不断的指导着我在企业的岗位工作，使我可以不断的在工作中结合学习的管理理论知识来创新工作流程、提出新的营运操作方法，站在企业宏观发展的角度结合企业的现实具体状况为企业提出新的阶段性发展目标，在个人的创新、方法、目标不断被企业老板认可的同时也在顺利的在企业中执行，从而这些创新、方法、目标成为了提高卡尔丹顿服饰品牌的市场竞争力的重要组成部分，同时通制订和执行这些创新、方法、目标也提高了自身的竞争力及个人在企业中的位置。
深圳市卡尔丹顿服饰有限公司创建于1993年（前身是深圳市兴亿实业有限公司）是一家有着丰富经验的知名服装品牌运营公司。
集研发、设计、生产、销售、推广于一体，采用连锁化运营模式，总部设在深圳，并在北京、上海、广州设有分公司，销售网点遍布全国各地（含港澳地区）。
在十几年的发展历程中，公司以国际化品牌运作为核心，不断加大在面料科技研发、设计创新、精细化渠道管理、消费者研究等领域的投入力度，成功地将纯正意大利风格的高档商务经典男装--卡尔丹顿（Kaltendin）导入中国市场并成为国内知名品牌。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA学生，我们不仅要学习管理理论，还需要在实践中不断提升自己的能力。
因此，本次社会实践活动旨在让我们学生深入社会，了解管理理论在实际工作中的应用，提升自己的实践能力。
二、实践内容。
本次社会实践活动我们选择了一家中小型企业进行实地调研。
通过与企业管理人员的交流，我们了解到了企业的运营模式、管理体系和市场竞争情况。
同时，我们还深入到企业的生产车间和销售现场，亲身体验了企业的生产流程和销售环节。
三、实践收获。
通过本次实践活动，我们收获了很多。
首先，我们对企业管理理论有了更加深刻的理解，实践中的问题让我们更加清晰地认识到了管理理论的重要性。
其次，我们也提升了自己的实践能力，通过与企业管理人员的交流和观察，我们学会了如何在实际工作中运用管理知识。
最后，我们还深刻体会到了企业的发展与市场竞争的残酷性，这对我们未来的职业规划和发展也有了很大的启发。
四、实践反思。
通过本次实践活动，我们也发现了自己的不足之处。
在与企业管理人员的交流中，我们发现自己的知识储备还不够充分，对一些管理理论的理解还存在盲区。
同时，我们也发现了自己的实践能力还需要进一步提升，只有通过更多的实践活动，我们才能更好地将管理理论运用到实际工作中。
五、实践建议。
基于本次实践的收获和反思，我们提出了以下建议。
首先，我们需要加强对管理理论的学习，不断提升自己的知识储备。
其次，我们需要多参与实践活动，通过实际操作来提升自己的实践能力。
最后，我们还需要不断反思和总结，将实践中的经验和教训转化为自己的能力和素质提升。
六、总结。
通过本次社会实践活动，我们不仅对管理理论有了更加深刻的理解，还提升了自己的实践能力。
我们相信，通过不断的学习和实践，我们一定能够成为优秀的管理者，为社会做出更大的贡献。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA学生，社会实践是我们培养实践能力、提升综合素质的重要途径。
在本次社会实践中，我们选择了参与一项公益活动，旨在帮助贫困地区的儿童获得更好的教育资源，提高他们的学习能力和生活质量。
二、实践过程。
我们前往了一个贫困地区的小学，与当地的教师和学生进行了交流。
我们了解到，由于当地资源匮乏，学校的教学设施和教学资源都非常有限，学生们的学习条件很艰苦。
为了帮助他们，我们筹集了一些教学用品和图书，带去了学校，并且组织了一些志愿者教师，为孩子们进行了一次丰富多彩的课外活动。
三、实践收获。
通过这次社会实践，我们深刻地意识到了教育资源不平衡对孩子们的影响，也更加明白了公益活动的重要性。
我们不仅为当地的孩子们带去了一些帮助，也让自己得到了成长。
在活动中，我们学会了更好地与他人沟通、合作，也更加懂得了感恩和奉献的意义。
四、实践启示。
通过这次社会实践，我们不仅提高了自己的综合素质，也更深刻地理解了MBA教育的意义。
通过实践，我们不仅学会了如何将所学知识应用到实际工作中，也更加懂得了如何成为一个对社会有益的人。
这次实践让我们更加坚定了自己的理想和信念，也更加明确了未来的发展方向。
五、实践建议。
在今后的学习和工作中，我们将继续关注社会公益事业，积极参与各种公益活动，为社会做出更多的贡献。
同时，我们也希望能够通过自己的努力，为贫困地区的教育事业带来更多的改变和帮助。
总之，通过这次社会实践，我们不仅获得了丰富的经验和感悟，也更加坚定了自己的信念和目标。
我们将继续努力，为实现自己的梦想和为社会做出更多的贡献而努力奋斗。
mba企业实习报告[工作范文]
![mba企业实习报告[工作范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/b04537851a37f111f1855b60.png)
mba企业实习报告篇一：MBA-实习报告中国农业大学 20XX级MBA 硕士研究生实习报告篇二：20XX2203 MBA社会实践活动报告_V3社会实践活动学院：经济与工商管理学院姓名： 20XX2203学号：专业：工商管理硕士实践单位：实践日期：20XX年1月—20XX年8月告报关于参与职位规划项目实施活动的报告摘要笔者供职单位自20XX年1月起实施了一项几乎全员参与的职位规划项目，笔者也基本亲历了项目实施全过程。
公司实施职位规划项目的目标，是摸清当前的人员结构现状，设置合理的职能部门、职位、职级、岗位及明确各岗位的任职标准、能力要求、考核指标、绩效评审等。
项目历经近一年时间完毕，整理制作出一套相对完善的规范文件，并以此为标准对现有部门及岗位、人员作出调整。
当然，无可避免的，项目实施过程中亦出现了一些值得后来者重视的问题，借亲身参与的感受，事后对此略作总结，以作他鉴。
1、单位简介笔者单位为CA，是国务院国有资产监督管理委员会管理的从事电子信息系统装备开发、生产和销售的大型高科技中央企业，是第三代移动通信国际标准TD-SCDMA的提出者、核心技术的开发者及产业化的推动者，在第四代移动通信标准LTE及其后续发展上具有技术领先优势。
CA下辖20余家分、子公司及研究院、所，资产总规模近500亿元，总部位于北京，在上海、天津、成都、西安、重庆、深圳等主要经济发达城市设有研发与生产基地。
CA作为下属各分、子公司的控股母公司，在20XX年底前主要行使总部宏观调控职能，包括制定集团宏观战略，对各单位进行产业调整、宏观指导、决策辅助并行使协调及财务规划等职能，但不直接从事研发、生产、制造、销售及服务等面向市场的经营活动。
20XX年初CA完成了一次内部重组，原来部分下属分、子公司的研发部门被集中整合到总部，成立专门的技术研发及服务部门——无线移动技术研究院(“研究院”)，从事移动通信领域面向标准及未来趋势的基础性预研及面向市场的实用研究，并同时对外提供技术研发与服务。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告
一、实践背景。
作为MBA项目的一部分，我们学校组织了一次社会实践活动，
旨在让学生深入了解社会现状，增强社会责任感和团队合作能力。
本次实践选择了当地的贫困地区作为实践点，希望通过我们的努力，能够给当地的居民带来一些帮助和改善。
二、实践过程。
我们在实践前进行了充分的准备，包括调研当地的贫困情况、
与当地政府和NGO组织联系等。
实践中，我们分成了几个小组，分
别去了当地的学校、医院、社区等地方，了解当地的教育、医疗、
环境等情况，并与当地居民进行了深入交流。
在了解了当地的情况后，我们开始了实际的帮助工作。
我们为
当地的学校捐赠了一些教育用品和图书，帮助学校改善了教学条件；我们也组织了一次义诊活动，为当地的居民提供了免费的医疗服务；同时，我们还组织了一次环境清理活动，希望能够改善当地的环境
卫生状况。
三、实践收获。
通过这次实践，我们不仅深刻地了解了当地的贫困情况，也增强了我们的团队合作能力和社会责任感。
同时，我们也收获了当地居民的感激和认可，让我们深刻地体会到了帮助他人的快乐和满足感。
四、实践反思。
通过这次实践，我们也发现了一些问题和不足，比如我们的帮助可能只是一时的，当地的问题需要长期的关注和帮助；同时，我们也需要更多地学习和提高自己的专业知识和能力，才能够更好地帮助他人。
五、实践建议。
在今后的MBA社会实践活动中，我们建议学校能够更加注重实践的持续性和专业性，帮助学生更好地理解社会问题并提供有效的帮助；同时，也希望学校能够更多地组织类似的实践活动，让更多的学生参与其中，从而培养更多的社会责任感和团队合作能力。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
我是一名MBA学生，为了更好地了解和掌握社会管理的知识和技能，我参与了一项社会实践活动。
本次实践活动是在一家当地的中小企业进行的，旨在帮助企业解决实际经营中的问题，提升企业的管理水平和竞争力。
二、实践过程。
在实践过程中，我首先与企业管理层进行了沟通，了解了企业目前所面临的经营困难和管理问题。
随后，我结合MBA课程所学到的管理知识和技能，针对企业的具体情况提出了一些建议和解决方案。
这些方案涉及到人力资源管理、营销策略、财务管理等方面，旨在帮助企业提升管理水平和效益。
在实践过程中，我还与企业员工进行了沟通和交流，了解了他们对企业经营管理的看法和建议。
通过与员工的交流，我进一步深入了解了企业的内部运作和管理现状，为提出更加具体和有效的建议提供了有力支持。
三、实践成果。
通过本次实践活动，我不仅加深了对MBA课程所学知识和技能的理解和运用，还提升了自己的实际操作能力和解决问题的能力。
同时，我也为企业提供了一些可行的管理建议和解决方案，帮助企业解决了一些经营管理上的问题，提升了企业的竞争力和发展潜力。
四、实践感悟。
通过本次社会实践活动，我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。
MBA课程所学到的管理知识和技能只有在实际操作中才能得到真正的检验和应用，才能发挥出最大的价值。
同时，我也意识到了作为一名MBA学生，应该具备更加丰富的实践经验和解决问题的能力，才能更好地为企业和社会做出贡献。
总之，本次社会实践活动不仅帮助我提升了自身的管理能力和实践经验，也为当地企业提供了一些有益的管理建议和解决方案，促进了企业的健康发展和社会的进步。
希望未来能够继续参与这样的实践活动，为企业和社会做出更多的贡献。
mba研究生专业实践总结报告
mba研究生专业实践总结报告实践是理论的检验，是知识的印证。
在攻读mba研究生期间，我参与了多项实践活动，这些实践经历丰富了我的专业知识，提升了我的综合能力。
本文将对我在mba研究生期间的专业实践进行总结和回顾，并分析这些实践对我的职业发展和个人成长带来的影响。
一、实践经历一：企业实习在攻读mba研究生期间，我有幸得到了一家知名企业的实习机会。
在实习期间，我被分配到了市场部门，主要负责市场调研和竞争分析工作。
通过实践，我深入了解了市场营销的实际运作方式，熟悉了市场调研的方法和技巧，并学习到了如何利用数据和信息进行决策分析。
这次实习使我对市场营销的理论知识有了更深入的了解，并培养了我的团队合作能力和沟通能力。
二、实践经历二：主题研究在mba研究生的课程学习中，我选择了一个与自己专业方向相关的主题进行深度研究。
我选取了“企业战略与管理”作为我的研究方向，并进行了一次完整的研究项目。
通过深入分析企业的战略定位和管理模式，我掌握了许多新的理论和方法，并将其运用到实际案例中进行解决。
这个研究项目对我的专业素养提升和学术能力培养起到了很大的促进作用。
三、实践经历三：商业模拟商业模拟是mba研究生教育中的一项重要实践活动。
在商业模拟中，我和我的团队扮演一家企业的管理层，通过模拟企业运营的各个环节，学习和应用管理知识和技能。
在这个过程中，我们需要制定企业的战略规划、运营策略和市场营销方案，并进行实施和调整。
通过参与商业模拟，我不仅增强了团队合作和领导能力，还提升了我在战略管理和综合分析方面的能力。
四、实践经历四：实践课程mba研究生教育注重实践的教学方式。
除了上述的企业实习、主题研究和商业模拟，我还参与了一些实践课程。
这些课程涵盖了市场营销、财务管理、人力资源管理等专业领域，并通过实际案例和团队合作的方式，帮助我们将理论知识应用到实际问题中去。
通过实践课程的学习，我不仅夯实了专业基础知识，还培养了自己的问题解决能力和创新思维。
2024年mba社会实践报告
2024年mba社会实践报告【引言】尊敬的评审老师：您好！感谢您在百忙之中抽出时间来评审我的MBA社会实践报告。
我是XXX，在2024年参加了MBA项目的实践活动。
在这段时间里，我深入了解了社会的发展动态，并且结合我在企业管理的知识与实践经验，对社会实践进行了深入的分析和总结。
以下是我的实践报告，请您审阅。
【正文】一、实践背景介绍2024年，作为一名MBA学生，我有幸参加了XXX企业的社会实践项目。
XXX企业是一家知名的跨国公司，主要经营电子产品，以创新和技术领先而著称。
我所参与的实践项目是针对公司的市场营销战略进行调研和分析。
二、实践目标和方法1. 实践目标本次实践的主要目标是深入了解XXX企业的市场营销策略，并提出可行的改进建议。
通过实践活动，我希望能够提高自己运用MBA所学知识进行实践的能力，同时为企业提供有益的建议。
2. 实践方法为了实现实践目标，我采取了以下几种方法：（1）文献研究：通过阅读相关书籍、期刊文章和市场报告，了解当前市场环境和竞争对手的动态。
（2）访谈调研：与XXX企业的员工、客户和供应商进行了深入访谈，并向他们咨询有关市场营销的问题。
（3）数据分析：通过收集和分析市场数据，了解消费者需求和竞争状况，为后续策略分析提供依据。
三、实践过程和成果1. 实践过程在实践过程中，我首先对XXX企业进行了资料收集和整理工作，包括了该企业的历史、发展战略、产品线等。
然后，我进行了一系列访谈调研，与企业内部员工、一线销售人员以及相关供应商和合作伙伴进行了深入交流，了解市场营销策略的制定和实施过程。
同时，我还对市场数据进行了收集和分析，包括消费者需求、竞争对手状况、市场份额等。
2. 实践成果通过实践活动，我获得了丰富的实践经验，并取得了一些成果。
具体包括：（1）深入了解了XXX企业的市场营销策略，包括产品定位、品牌建设、价格策略等。
（2）发现了企业在某些方面存在的问题，并提出了一些建议，包括优化产品线、改进渠道管理、加强品牌宣传等。
mba社会实践报告范例2篇
mba社会实践报告范例2篇【mba社会实践报告例一】从7月13号开始，我在瑞安市康王液化模制厂进行了工商管理实践工作。
在实践中，我在企业指导老师的热心指导下，积极参与企业日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实践生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过这次的社会实践，()使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我实践的企业是瑞安市康王液化模制厂，是以摩配、各种零件等为主要经营项目的私人企业，企业现有正式职工100余名，先进的工程技术装备20余台;拥有1000多平方米的工厂。
虽说麻雀虽小但也五脏俱全，这里分销售部，管理部，业务部，财务部，后勤组等，分工也很明确。
我实习是在管理部，这里日常人工的管理和调配都有我们部管理。
实践中，我采用了看、问等方式，对康王液化模制厂的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了企业业务开展的特点、方式、运作规律。
在实习中，我在企业指导老师的热心指导下，积极参与企业日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
同时通过实践我康王液化模制厂发现也存在不少问题：1、市场观念和经营体制不适应企业快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、组织管理观念有待进一步转变，在过程中按照合同要求进行组织管理的意识不强，管理现状与管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和制造过程中难以进入状态，不能满足业主要求。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。
mba企业社会实践报告范例2篇
mba企业社会实践报告范例2篇【mba企业社会实践报告例一】转眼间，三年的大学生活过去了，这三年来我在学校系统地学了不少管理方面的知识，但实践经验几乎没有，对于这个重理论更重实践的专业来说是个致命的缺陷。
而作为一名即将踏上工作岗位的大学生来说，单会纸上谈兵是不行的，如何于社会各方面的人交往，如何应付各种事情是迫切需要学习的，因此，假期的实习对我们来说尤为重要。
为了把自己锻炼成一个能适应社会的有用的人才，我在暑期到**市第二纺织机械厂实习了十天，应该说这十天的收获还是丰厚的。
**市第二纺织机械厂是我国纺织测试仪器的主要科研基地，具有二十多年开发，设计，制造各类纺织测试仪器的历史，是国内纺织仪器的主要生产厂家，是我国生产纺织测试仪器的国家二级企业，是国内纺织测试仪器高水平的代表。
企业加工设备精良，技术力量雄厚。
不求最好，只求更好，是企业不断追求的永恒目标。
作为一名工商管理专业的学生，进了企业，虽然时间不长，了解地不深，可能也不太全面，但总体结构上还是有一些认识地。
该企业刚刚完成了股份化改造，由原先的国有企业改制为民营企业，企业通过选举产生了一名董事长和五名董事以及二十名股东，董事，股东按比例出资构建了企业的资本结构。
企业的管理体制比较合理，能各司其职，权责明确。
因为该企业有着几十年的制造各类纺织测试仪器的经验，所以企业的产品还是有市场的，但在决策上也不短视，没有死抓住一棵树，而是利用自己的长项生产了一些延伸性产品，还与国外几家企业联合生产，加工一些仪器，应该说企业的生产能力和营销能力还是可以的。
此外，企业正在准备通过iso9002的认证，在产品质量也在逐步提升，财务方面也越来越规范。
但企业和一些实力强的企业相比，还是有一些不足之处的。
我想，人的因素是居首位的，企业职工的文化素质不高是不争的事实。
企业绝大部分员工的文化水平在大专以下，本科生很少，没有硕士以上学历的，在仪器智能化，产品国际化趋势越来越明显的情况下，企业严重缺乏计算机人才和外贸英语人才，也正是这两点，限制了企业的竞争力和企业的规模。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告
一、实践背景。
作为MBA项目的一部分，我们学校组织了一次社会实践活动，旨在让学生通
过实际行动了解社会、服务社会，提高学生的社会责任感和团队合作能力。
二、实践内容。
我们选择了参与当地的环保公益活动。
我们去了当地的垃圾处理中心，了解了
垃圾分类和处理的流程，同时也参与了一次垃圾清理活动。
我们还前往当地的学校和社区，开展了环保宣传活动，向大家介绍了垃圾分类的重要性，以及如何做到环保生活。
三、实践收获。
通过这次社会实践活动，我们深刻认识到了环保工作的重要性，也更加了解了
垃圾处理和环保知识。
我们还意识到了自己作为MBA学生的社会责任，应该为社
会做出更多的贡献。
在团队合作方面，我们也学会了如何有效地协作，分工合作，达到更好的实践效果。
四、实践反思。
通过这次实践，我们也发现了一些问题，比如垃圾处理中心的设施和技术还需
要进一步改进，环保宣传工作还需要更多的人力和资源投入。
我们还意识到，环保工作需要社会各界的共同努力，不能只靠个别人或团体的力量。
五、实践建议。
针对我们发现的问题，我们提出了一些建议，希望能够引起社会的重视和改进。
比如，建议政府加大对环保工作的投入和支持，鼓励更多的企业和个人参与环保活动，提高环保意识和行动的普及率。
六、实践总结。
通过这次社会实践活动，我们不仅学到了知识，更重要的是提高了自己的社会
责任感和团队合作能力。
我们相信，通过我们的努力，可以让社会变得更加美好。
希望我们的实践经验能够对其他人有所启发，一起为环保事业贡献自己的一份力量。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA学员，我们深知理论知识的重要性，但更加重视实践能力的培养。
因此，为了提高自身的社会实践能力，我们特意组织了一次社会实践活动。
二、实践目的。
本次社会实践活动的目的是让MBA学员们深入社会，了解实际的商业运作和管理模式，增强实践能力，提高综合素质。
三、实践内容。
1. 参观企业，我们前往当地一家知名企业进行参观，了解其生产流程、管理模式和市场运作，与企业管理者进行深入交流，从中学习到了许多管理经验和商业智慧。
2. 实地调研，我们选择了一个具有代表性的社会问题作为调研对象，深入社区进行实地调研，了解相关问题的产生原因和解决途径，为后续提出解决方案提供了有力支持。
3. 社会实践活动，我们积极参与了一次公益活动，为当地贫困家庭提供帮助，这不仅让我们感受到了社会的温暖，也增强了我们的责任感和使命感。
四、实践收获。
通过这次社会实践活动，我们不仅深入了解了企业的实际运作和社会问题的根源，更重要的是，我们提高了自身的实践能力和综合素质，培养了团队合作精神和责任意识，为将来的职业发展奠定了坚实的基础。
五、实践感想。
社会实践活动是MBA教育中不可或缺的一部分，通过亲身参与，我们更加深刻地理解了管理理论的实际应用，也更加坚定了自己的职业目标和使命感。
希望通过这次实践活动，我们能够在未来的职业生涯中发挥更大的作用，为社会的发展做出更大的贡献。
六、总结。
通过这次社会实践活动，我们不仅提高了实践能力，也收获了丰富的社会经验，这对我们未来的职业发展将起到重要的推动作用。
我们将继续努力，不断提升自身的综合素质，为社会的发展贡献自己的力量。
mba专业实践报告
mba专业实践报告导言： MBA（Master of Business Administration）是许多年轻人所追求的一个职业发展方向。
作为一个综合性的商务管理专业，MBA课程在理论学习的同时强调实践能力的培养。
本报告将主要探讨我个人在MBA专业实践中所获得的经验和收获。
第一部分：项目管理实践在MBA专业实践中，项目管理是一个不可或缺的课程。
通过学习项目管理的理论和实践，我深入领会到项目的目标、计划、执行和控制的重要性。
其中，项目管理软件的运用为项目的组织和沟通提供了便利，提高了团队的协作效率。
通过实践项目管理，我学会了如何合理分配资源，设置目标，制定计划，并通过实时监控和反馈修正项目进展。
第二部分：跨文化管理实践随着经济的全球化，跨文化管理能力成为MBA学生必备的技能之一。
通过参与国际交流项目，我深刻体会到了不同文化之间的差异，以及在跨文化环境中如何有效沟通和协作。
解决跨文化冲突的能力，尤其是在团队合作中，对于项目的成功至关重要。
通过跨文化管理实践，我不仅提高了自己的敏感度和包容性，还学到了更多的谦逊和尊重不同文化的价值观。
第三部分：市场调研实践市场调研是商业决策的基础，也是MBA学生必须具备的核心竞争力之一。
在市场调研实践中，我学会了如何制定调研目标，选择合适的调研方法，并分析结果。
通过实地调研和面对面访谈，我更深入地了解了消费者的需求和行为，并能够根据市场反馈进行产品和策略的优化调整。
市场调研实践不仅增加了我的专业知识和技能，还培养了我的洞察力和创新思维。
第四部分：实践总结与反思MBA专业实践不仅仅是知识的传授，更是对职业素养和综合能力的培养。
在实践过程中，我认识到项目管理、跨文化管理和市场调研是商业成功的关键要素，同时也是我个人提升的重要途径。
通过项目管理，我培养了团队协作和计划执行能力；通过跨文化管理，我增加了跨界合作和文化理解的能力；通过市场调研，我拓展了市场洞察和创新思维的能力。
MBA社会实践报告
MBA社会实践报告一、实践背景。
作为MBA学生，我们不仅要在课堂上学习理论知识，还需要通过社会实践来加深对管理知识和技能的理解和应用。
本次社会实践活动是我们学习和成长的重要组成部分。
二、实践目的。
通过本次社会实践活动，我们旨在了解企业管理实践中的挑战和机遇，培养解决问题的能力和团队合作精神，提升自身的综合素质和竞争力。
三、实践内容。
我们选择了一家当地的中小型企业进行实践，通过与企业管理层和员工的交流，了解了他们在市场竞争、人才培养、资金管理等方面所面临的问题和挑战。
同时，我们还深入到企业的生产一线，了解了生产流程和管理方式，发现了一些可以改进的地方。
四、实践收获。
通过本次实践，我们不仅加深了对企业管理实践的理解，还学会了如何分析和解决实际问题，培养了团队合作和沟通能力。
同时，我们还发现了自身的不足之处，明确了未来的学习和提升方向。
五、实践反思。
在实践中，我们发现企业管理实践是一个复杂而多变的过程，需要我们不断学习和提升。
同时，我们也意识到了自身在管理实践中的责任和使命，需要不断提升自己的综合素质和专业能力，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
六、实践建议。
针对实践中发现的问题和挑战，我们提出了一些建设性的建议，希望能够为企业的发展和改进提供一些思路和帮助。
同时，我们也将继续保持与企业的联系，为他们的发展和进步提供我们的支持和帮助。
七、总结。
通过本次社会实践活动，我们不仅增长了见识，还提升了自身的综合素质和竞争力。
我们将继续努力学习和提升，为未来的职业发展打下坚实的基础。
mba社会实践报告
mba社会实践报告导读：本文是关于mba社会实践报告，希望能帮助到您！mba社会实践报告（一）20**年11月9月，在班主任老师的带领下，北科大20**级SMBA脱产六班全体同学一同参观了北京现代汽车有限公司。
北京现代汽车有限公司是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社于20**年10月投资创办，注册资金27.1亿人民币，合资双方各占50%的股份。
北京现代是我国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目。
20**年，北京现代完成产值96.8亿元人民币。
北京现代自成立以来，始终高度重视企业文化建设，逐步确定了“为中国人民的幸福生活创造一片美好的蓝天”的企业最高价值，“追求卓越品质，共创幸福生活”的企业宗旨以及“三个最好，达到三个满意”的企业理念。
特别是在北京现代艰苦创业中，凝练和积淀了具有传承和创新相结合的“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的企精神，被誉为北京汽车精神，彰显了北京现代在精神层面对北京汽车工业的贡献。
参观伊始，北京现代汽车有限公司的公关部人员带领大家观看了一段5分钟长的北京现代介绍短片。
通过短片，我们了解了这家成立于20**年10月18日的中韩合资汽车公司短暂的历史以及辉煌的成绩，随后来到汽车展示大厅，接待人员介绍了北京现代先后推出的五款汽车的特点和性能。
特别引起大家注意的是20**年第一辆由北京现代下线生产的品牌汽车，它代表着北京自主研发的第一辆汽车，自此驶入在北京的道路上。
随后在接待人员的带领下同学们来到了现代汽车公司四大车间中最大的一个车间--总装车间。
一进入车间大门，展现在我们眼前的是一幅热火朝天的情景：长长的汽车流水线上，一辆辆半成品的汽车缓慢的移动，每个岗位的工人都在忙碌地给汽车或是加上方向盘、轮胎、或是上几个螺丝、或是敲敲打打。
据介绍，这条生产线是北京目前最长的一条生产线。
其全自动化操作，精确的计算以及准确的管理，让身为MBA学习中的我们赞叹不断。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国农业大学2012级MBA 硕士研究生实习报告姓名杜建芳学号SY1205276 导师赵冬梅实习单位艾旺计算机信息网络系统(北京)有限公司实习时间2013年1月~2013年7月实习内容及完成情况艾旺公司是一家美国的高科技软件公司，成立于1999年，投资总额2000万美元，总部位于美国弗吉尼亚洲，在中国大陆、台湾、新加坡都设有分公司，中国总部设在上海。
从1997年开始，i1创业者敏锐地观察到在全球化经济中跨区域经营的企业对ERP管理软件，特别是对分销、零售、物流、财务、生产、服务和POS 等整合协同管理软件的特殊需求，并致力于解决亚洲企业在运营上的这些特殊问题，帮助亚洲企业在全球竞争的环境中运用多组织、多地点、多语言、多币种、多采购、多库存，多财务体制的整合协同管理ERP/ASP系统提高企业的效率和市场竞争力，也是亚洲企业运用多组织、多地点、多语言、多币种、多采购、多库存，多财务体制的整合协同管理ERP/ASP系统的最佳商业实践解决方案提供者。
本人于2013年1月至今在艾旺计算信息网络系统（北京）有限公司实习。
在实习期间，本人担任食品事业项目总监，工作期间得到了公司上下同仁的帮助与支持。
实习期间，成功地实施了二商集团下属多家企业的ERP系统，经历了从为集团企业进行信息系统的蓝图规划，项目启动、需求调研、二次开发、功能测试及项目培训、项目上线几个阶段的工作，并领导多个项目按时按质地成功上线。
通过上述几个项目的实施工作，在两方面有深刻体会，一方面是信息化对于食品企业的重要性，信息化是企业经营战略的有效支撑，为企业在行业中提高其核心竞争力做出了有力保障；另一方面,从项目管理角度来说，影响IT项目成败关键因素有很多，有来自使用EPR产品的甲方，也有提供产品的乙方。
在项目管理过程中，项目计划与项目执行力是项目成功的有效保障前提，同时也深深地体会到一个合格的项目总监要有良好的沟通与协调能力。
实习过程中负责的项目介绍：北京二商集团有限责任公司是以食品制造、肉类屠宰加工、食品冷链物流、现代分销与专业糖、酒、烟、茶，腐乳、酱油、食醋、调味品、糕点、水果、蔬菜、酱菜、豆制品、饮料、冷藏设备等20多个大类万余种商品，肩负着首都1700多万消费者的副食品供应，对北京市场、百姓的生活有着重要的影响，经营产品在北京市场占有重要的市场份额，是一个典型的传统服务行业的缩影及领军企业，也是首都经济社会发展的支柱行业之一。
集团信息化工作将采取统筹规划、分步实施、面向需求、深化应用，实现资源优化配置和信息共享。
探索成本低、实效好的信息化发展模式。
建立支持集中采购、仓储、生产、销售、财务管理模式的信息系统，使集团信息化为集团总体目标的实现起到保障作用。
1.完善信息化基础，建立集团信息化的运营平台在突出集团总体优势的前提下，统一系统设计、统一标准规范，建立集团信息化的运营平台，提高信息、技术等资源的共享程度。
2.建立支持信息资源共享的管理信息系统统一设计支持集团的四大主导产业主要业务运营的管理信息系统，在统一标准规范的基础上，解决信息化模式不同、水平不齐，信息孤立的现象，逐步整合业务，利用网络的支撑形成同一产业的规模化；产业之间的协同运做，最大限度地体现集团的优势。
集团企业信息化不单纯是信息化本身的问题，同时是一个业务运营模式和管理的问题。
在二商集团信息化规划中，不但融合了这一点，并且从集团战略、管理与信息化的内在关系来认证了信息化对管理变革的推动、支撑，保证了信息化符合集团战略发展的长远要求，适应集团企业管理现状与未来管理变革、流程优化的要求，从而保证了集团信息化建设的科学性、可行性、先进性与前瞻性，以及与集团战略、运营管理的有机统一。
二商集团信息系统项目的建设在结构上充分考虑了其从事流程审计、信息管理、业务处理、数据交换、信息服务以及分销、冷库、生产、市场等业务流程的特点，结合I1 ERP实施方法，必须遵从以下原则。
1．组件化设计：在设计过程中，二商集团信息平台系统中的功能模块间采用无缝集成，I1 ERP软件提供了与其他应用软件的接口，满足客户的多种需要。
2．系统性：二商集团信息系统是由I1 ERP 分销、冷库、生产、市场解决方案以及智能报表系统组成，站在全局的高度，综合考虑业务管理、统计查询和信息交换的需求，实现子系统间的有机集成，满足业务和服务集成的需要，实施后要有效的控制着销售、采购、库存管理、费用、财务核算等整个业务流程。
3．实用性：遵循业务需求导向设计必须满足业务管理的需求，方便业务人员操作，减轻业务人员获取信息、统计信息的压力等。
因此，系统的实用性是建设的出发点和归宿。
4．可维护性、可升级性：系统设计应具有良好的可维护性，简化客户端的维护、能适应业务逻辑的一般性变更，简单配置即可完成。
信息化是一项长期的任务，是一个从点到面的渐进过程，将随着职能和重点的变化，不断的推进，系统的规模也会由小到大、从简单到复杂。
因此，要求系统的设计要具有良好的可维护性、可升级性，满足不断发展的需要。
5．技术的先进性和成熟性：I1公司经过近10 年与全球各类型企业用户的合作，I1 ERP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。
以其系统稳定强大的数据和业务处理能力遥遥领先于同类产品。
6．开放性和标准性：一个系统的开放性和标准性，综合反映在可移植性、互操作性、系统独立性和集成性。
7．可扩展性：从二商集团信息系统项目设计的一开始便考虑了技术结构的扩展路径，以适应各种数量用户的需求。
因此在Web 服务器、应用服务器和数据库服务器等层面上进行扩展性考虑。
分销流程规划：本系统主要针对二商集团分销行业的业务流程进行设计，除包含了各行业业务流程外，对财务进行了集成管理。
根据二商集团分销企业的需求，一方面，现代企业的经营者都已经意识到企业价值链的重要性，而销售链则是企业价值链的重中之重。
如何进行跨区域、多区域、多层次的销售渠道管理，企业经营者均把目光投向网络手段和信息手段。
另一方面，在分销管理中，信誉额度体系、合理的价格策略、高效的收发货流程、严谨的应收帐款控制都对企业的发展起着至关重要的作用。
冷库流程规划：二商集团下属的冷库企业在北京市场占有60%的市场份额，对冷库的集中管理将为冷库行业带来更强的市场竞争力，通过租赁情况、租赁价格的分析，可以提高冷库的整体出租率。
通过高效的出入库流程设计，提高仓库的吞吐量。
市场流程规划：市场租赁行业需要能够及时的掌握掌控商铺或房屋、物品的出租和收费情况。
故在流程设计上，主要针对租赁及费用进行了优化，通过系统的审批及提醒功能，即保证了数据的及时、准确，又提高了用户的工作效率。
财务流程规划：业备财务一体化使企业内部业务数据自动传向财务系统，减少人为干预，做到数出一门，数据共享。
这加强了财务对业务的及时反映和监控，减轻了财务人员的重复劳动，是提高企业管理水平和工作效率的有效途经。
通过系统的合理设计，解决了业务财务一体化中存在的编码不对应、规则性差异、监管的滞后性、重复建设等问题。
通过流程规划，使财务部门融入并监管各咱业务的重要环节，使财务部门由传统的总帐会计逐步向管理会计过渡。
针对二商集团各企业的业务内容，信息化管理系统（ERP）可划分为6大系统。
➢分销管理系统➢冷库管理系统➢生产管理系统➢市场管理系统➢财务管理系统系统实施我们将数据的分类和数据准备的先后次序列表，并针对每项数据的收集设计专用的表格，下发到各部门进行调查。
基础数据收集后，按照集团编码规则进行统一的编码后，完成静态数据的整理工作。
基础数据准备完成后，就有了ERP运行的基础。
但ERP上线后，系统里的数据是不是能够反映现实情况，就要看期初数据能不能及时准确地录入系统了。
由于期初数据反映的是上线那个时间点的数据，因此过早准备是没有意义的，这些事务处理数据都是动态的，每天都在变化。
因此完成期初数据准备需要更精密的时间表，通常会这样安排计划。
根据ERP项目的实施进度，确认上线时间，并进行项目管控。
在上线之前一个月内进行全面的库存盘点，并在财务上进行盘盈盘亏处理。
盘点时使用新的编码规则。
要求各业务部门在上线之前尽可能处理完未结清的订单和应收应付单据，以减少手工和系统切换的难度，同时也降低日后对账的工作量。
在上线之前两周，集中人力将静态数据导入或者录入系统。
在上线时点将库存期初、科目余额和未结单据录入系统。
可视数据量的多少适当提前或者滞后录入，但要保持系统中的数据与实际情况相符。
在上线后的一个月内，通过核对手工账和实物，检查系统数据是否准确，并查出差异所在，进行调整。
用户培训用户培训是I1系统上线前的非常重要的工作，对于企业用户而言，系统是一个全新的平台，操作上存在较大的差异，并且，经过了流程重组优化后，与企业目前执行的流程可能会发生改变，所以，业务流程与软件操作都必须进行培训，使其掌握本岗位所必需的系统操作及流程知识，就是保证新系统得以正常应用，并充分发挥其效能的基本前提和保障。
系统上线系统上线即新系统所有的准备工作就绪，开始在新系统中按新的业务流程进行企业的业务。
2. 系统上线前必须准备好系统切换方法，并详细说明系统切换阶段的目标、工作方法、要求、责任、注意事项和应急策略。
3. 系统切换的主要工作正系统系统创建、配置正式数据导入业务操作准备4. 原则上，系统上线完成后，顾问需要在现场跟踪、检查业务的运转情况，并对业务人员在系统中的问题给予指导信息系统的应用效果二商集团依据I1公司ASP ERP系统，对北京二商集团进行了充分的调研，结合二商集团的业务现状及未来发展的需求，设计了二商集团综合业务信息系统，并在出资企业进行了实施，分别实施了，王致和分销管理信息系统、六必居分销管理信息系统、月盛斋分销与生产管理信息系统、东方友谊冷库管理信息系统、京深海鲜批发市场管理信息系统、菜蔬公司分销与批发市场管理信息系统、西郊食品冷冻厂管理信息系统等。
制定了四个主导产业的统一的商品编码、客户编码、供应商编码。
ASP 的方式是企业租用业务系统，降低了企业投资风险；集团建立统一的信息平台，统一维护与系统升级，减少了企业的信息化成本；统一的信息平台，为集团下一步的资源整合、机构调整、提升管理，奠定了坚实的基础。
系统中有待完善的地方1. 由于ERP是一个标准版的软件系统，页面显得死板，不能满足用户的的个性化需求。
2. 个别企业特殊的需求，需要二次开发，且工作量较大。
3. 对实施顾问要求较高，实施顾问的实施经验对项目的成败、及实施周期影响很大。
4. 发生业务变动，更改系统设置有一定的风险，因此，在以后零售业实施过程中，对于复杂流程的实现需要简单化，尽量减少风险。
ERP项目的成功实施是甲乙双方精诚合作、共同努力的结果。
ERP现场实施工作的结束并不意味着ERP项目的结束，而仅仅是双方合作进入一个新阶段的开始，随着企业在经济浪潮中的快速发展，我们需要及时给企业发展战略提供有效适宜的解决方案。