品管部员工入职培训资料ppt

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(10)负责量测仪器管理,统一校验。 (11)负责检验过程中,各种检验状态的标识。 (12)负责统计技术的应用与实施。
2020/5/11
品质部主要工作流程
检验项目 控制要素
原料颜色、牌 来料检验 号、粒度、重
量、生产日期
检验频次 每批原料
首件检验
外观、重量、 换模、修模
尺寸
、开机整模
负责人员 品检员 品检员
记录表单
应对策略
原料进厂检 验表
立刻通知采购、按 照《不合格品控制 程序》处理
首模确认报 立刻通知生产部停

止生产,调机
外观、重量、
过程检验
来自百度文库尺寸
1模/4小时
品检员
立刻通知生产部停
品质巡检报 表
止生产,调机
成品入库 检验
外观、重量、
尺寸、包装规 AQL=0.65执
格及标识
行抽样
品检员
按照《不合格品控
产品入库统 计表

• 物管股负责不合格品的保管,隔离及废品处理。 • 设计部门负责特采的核准。
2020/5/11
品保部主要工作流程—来料检验
2020/5/11
品保部主要工作流程—首件检验
2020/5/11
品保部主要工作流程--不合格品控制程序
二、作业流程
不合格品
特采须由
总经理批准 !
鉴定/隔离 确认
决定处置方式
2020/5/11
特采
拒收
判退
报废
退修
通知厂 商取回
与厂商 退换
做下脚 料处理
N 重检
Y
标识及处置实施
纠正/预防措施
查证改善结案。 (3)负责品质记录的统一管理、控制。 (4)品质观念及手法导入。 (5)品质教育之规划与推动。 (6)专案改善计划与推动。 (7)负责进料检验、制程检验及成品检验。 (8)负责协助采购课对协力厂商辅导及评核。
2020/5/11
一.品质部主要业务工作项目
(9)负责进料、制程、成品不良的纠正和预防,并负责改善追踪。 a. 负责加工不良鉴定,统计及改善追踪。 b. 负责装配不良鉴定,统计及改善追踪; d. 负责客诉抱怨汇总,分析并改善追踪;
品质部全体员工欢迎您
2020/5/11
新进人员入职培训主要内容(品质部)
一.公司简介 二.品质部主要业务工作项目 三.品质部主要工作流程 四.品质部品质目标 五.品质部重要表单样本
2020/5/11
一.品质部主要业务工作项目
(七大模块 )
2020/5/11
一.品质部主要业务工作项目
(1)组织执行内部品质体系审核。 (2)负责品质体系的纠正预防,跟踪纠正与预防措施完成情况,
制程序》处理
出货检验
2020/5/11
外观、重量、 尺寸、包装规
格及标识
AQL=0.65执 行抽样
品检员
按照《不合格品控
产品出库检 制程序》处理 验表
品保部主要工作流程--不合格品控制程序
一、职责
• 品保部经理负责不合格品控制的领导和监控工作。 • 制造部门负责在加工装配过程中发现的不合格品的初步鉴定,隔离。 • 品保课负责本公司各过程中不合格品的确认、标识、分析及处置方式
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