大学学院院长述职报告

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学院院长述职报告范文(三篇)

学院院长述职报告范文(三篇)

学院院长述职报告范文尊敬的领导、各位老师:大家好!我是某某学院的院长某某某,今天我非常荣幸能够给大家做一份关于学院工作的述职报告。

在过去一年里,学院面临了许多挑战和机遇,我将结合实际情况,向大家汇报学院的工作情况,并提出一些建议。

I. 学院概况某某学院成立于20XX年,是一所拥有优良教育传统的学院。

学院下设多个系,涵盖了人文科学、社会科学、工程技术等多个领域。

我们拥有一支高素质的师资队伍,以及完善的教学设施和实验室条件。

学院的办学理念是培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律、有科学精神的高级专门人才。

II. 过去一年工作总结1. 教学工作在过去的一年里,学院坚持以学生为中心的教育理念,持续加强教学工作。

我们注重提高教师的教学质量,推进教育教学改革,加强教师培训和教学研究。

同时,我们积极引进优秀的教育资源,组织一些专题讲座和学术交流活动,丰富了学生成长的环境。

2. 科研工作学院积极鼓励教师参与科研项目,提升学院的科研实力。

过去一年,我们发起了多个科研项目,取得了一些重要的研究成果。

同时,我们也加强了与外部机构的合作,扩大了学院的科研影响力。

3. 学生管理工作学院高度重视学生综合素质的培养,加强了学生的思想政治教育和品德修养。

我们建立了一套完善的学生管理制度,定期组织学生活动,丰富学生的校园生活。

此外,我们还注重学生职业规划与就业指导,提供必要的帮助和支持,帮助他们顺利就业。

4. 师资队伍建设学院注重师资队伍的建设,提升教师的教学水平和科研能力。

我们积极组织教师培训和学术交流活动,为教师提供了广阔的学习和交流平台。

同时,我们也加大了对年轻教师的引进和培养力度,保持了师资队伍的稳定性和发展性。

5. 设施建设为了提供更好的教学和研究条件,学院投入了大量的资金和人力物力,进行了一系列的设施建设。

我们修建了新的教学楼和实验室,配备了先进的教学设备和实验仪器,为学生和教师提供了良好的工作和学习环境。

III. 面临的问题和挑战在工作开展过程中,我们也面临了一些问题和挑战。

2024年学院院长述职报告(三篇)

2024年学院院长述职报告(三篇)

2024年学院院长述职报告尊敬的领导、尊敬的各位老师和亲爱的同学们:大家好!我是XX学院的院长XXX,非常荣幸能够在这里向各位领导、老师和同学们述职,回顾过去一年的工作情况并展望未来的发展方向。

____年是XX学院发展的关键一年,在各级领导和全体师生的共同努力下,我们取得了一系列的重要成就。

首先,我们在教学改革方面取得了重要进展。

我们秉持“以学生为中心”的教育理念,推动教学模式的创新和教学方法的优化。

我们鼓励教师开展研究性教学,提高教学质量、创造力和教学效果。

我们注重培养学生的创新思维和实践能力,加强课程设置和实践教学的衔接,提高学生的综合素质和竞争力。

其次,我们在科学研究方面取得了显著成果。

我们积极支持教师开展科研项目,提供良好的科研环境和条件,提高科研经费的使用效益。

我们鼓励教师与同行进行学术交流和合作,加强学院与企业、社会各界的合作,促进科研成果的转化与应用。

我们注重培养学生的科研素养,提供科研实践的机会和平台,培养学生的科学精神和创新能力。

再次,我们在师资队伍建设方面取得了重要进展。

我们加大了引进优秀人才和培养现有教师的力度,严格执行师资考核制度,提高师资队伍整体素质。

我们建立了一套完善的培训机制,加强教师的教育教学能力培养,提高教师的业务水平和教学质量。

我们注重教师的职业发展和生活待遇,营造良好的工作环境和氛围,提高教师的满意度和稳定性。

最后,我们在学院文化建设方面取得了可喜的进展。

我们倡导“勤奋、求真、创新、协作”的学院精神,培养学生的道德素养和社会责任感。

我们注重学生的综合素质培养,开展丰富多彩的社团活动和公益活动,提升学生的文化修养和社交能力。

我们加强学院与校友的联系和交流,建立起稳固的校友网络,为学生的职业发展和社会交往提供支持和帮助。

展望未来,我们将继续努力,为学院的发展做出更大的贡献。

我们将进一步加强学院的内部管理,提高决策的科学性和执行的效率,确保各项工作的顺利开展。

我们将进一步加强师资队伍建设,引进更多优秀人才,培养更多专业教师,提高教学质量和科研水平。

2024年学院院长个人述职报告范文(2篇)

2024年学院院长个人述职报告范文(2篇)

2024年学院院长个人述职报告范文信息学院院长个人任期述职报告信息管理技术学院自___年___月任现职以来,本人在学校领导的关心和指导下,在各职能部门领导和信管学院教职工的协助下,圆满地完成了三年来的各项工作目标和学校领导交给的其它任务。

工作上积极主动,勤于思考,创新工作,认真履行岗位职责,严格要求自己。

现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结如下:一、德本人认真学习政治理论知识,贯彻执行党的___大三中全会精神,对照___“四风”要求进行批评和自我批评,坚决拥护党的领导。

本人爱岗敬业,坚持原则,乐于奉献,忠诚党的教育事业,教书育人,以身示范,正人先正己,真正做到为人师表,按照党员的标准严格要求自己。

与院领导班子的同志团结合作,一切从大局出发,凡事实干在先、吃苦在前,保证信管学院的教学工作走在前列。

工作中与同事们团结一致、真诚相待、荣辱与共、平时关心同事的工作与进步,关心学生的学习和生活,服务于教师,服务于学生,使我院工作氛围和学习氛围和谐、稳定。

积极参与各项活动,在活动中相互帮助、相互支持,将___荣誉和团结协作放在第一位,共同进步,顺利完成学校交给的各项工作。

二、能三年来,本人以开拓创新的态度积极工作,狠抓教学质量和教风、学风建设。

获得___年度档案管理优秀单位。

⑦___好每一学期期初补考、期中抽考、期末考试的试卷出卷、审核、改卷、成绩登录及教学资料的等工作;完成每一学期学生的重修、毕业清考、毕业补考等工作。

⑧认真做好2011、2012、___届毕业生的毕业生资格___、毕业设计、毕业答辩工作,从审题、中期检查、论文互查、毕业答辩、专家抽查等规范环节我院毕业设计工作;完成院级和省级优秀毕业设计评比工作。

⑨认真完成一年一度的教育部状态数据填报工作。

2、专业建设①三年来认真完成___省示范专业-“物联网应用技术”专业的申报、建设和验收工作,包括人才培养模式、课程体系、师资队伍、资源库建设、校内外实训基地建设等;认真完成教育部、财政部重点专业-“物流管理”专业的申报、建设和验收工作,该项目获得___省教育厅验收“优秀”;协助完成___省重点专业群“信息技术应用”专业群的申报、建设工作。

2024年学院院长个人述职报告(三篇)

2024年学院院长个人述职报告(三篇)

2024年学院院长个人述职报告一、思想道德方面本人热爱党,热爱人民,在思想上和行动上与党保持高度一致。

积极参加校级和二级中心组的学习和党员自学,努力提高自己的理论修养和思想政治素质。

在工作中,我坚持以党员的标准严格要求自己,坚持以“诚信做人、踏实做事”为座右铭,真诚对待每一位同事,服务每一位教师,踏实细致地做好每一项工作。

在创先争优活动中,我根据岗位职责要求和工作实际,庄严承诺并严格履行承诺。

二、廉洁自律方面本人秉承严于律己、廉洁奉公的原则,认真贯彻落实党__关于党风廉政建设的部署和要求,严格按规定、程序办事,认真做事,廉洁做人,身体力行创先争优。

三、履行岗位职责方面配合学校领导和教务处的指示,完成学院的日常教学管理活动,努力保障学院教学工作有序开展,保障教学质量。

配合学院领导,积极落实教委第四期教育高地“会展与旅游专业本科生培养模式改革创新实践”项目的各项建设工作,顺利通过教委高地验收。

此间,完善了学院各项教学管理文件;___对我院11门课程的建设情况进行跟踪、评价与反馈、验收;___市教委重点课程《旅游规划与开发》顺利通过教委终期验收;___申报并开设了“旅游服务学”、“模拟导游”等4门双语课程;参与高地子项目___本新教材建设工作的终期验收;《旅游文化》一书获___市普通高校优秀教材奖二等奖。

此外,以专业建设和课程建设项目申报为契机,鼓励教师梳理和开拓建设思路,___申报了学校085专业建设项目、市教委重点本科教改项目、___市精品课程等多个项目。

为提高教师教学和教学研究水平,开展了多种形式教师培训。

积极___教师参加学校的双语教学培训,新进教师培训等;___全体教师学习本科教学质量保证体系;通过带教、听课、观摩、试讲等方式进行新进教师培训;支持教师赴海外进修;此外,举行双语教学研讨会、教学研究经验交流会;组建教师团队,开展合作教学与项目申报。

我院郑冬子老师获学校___年度“优秀教学奖”,王倩老师教学论文___年被ssci期刊录用。

高校学院院长述职报告(2篇)

高校学院院长述职报告(2篇)

高校学院院长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX高校学院的院长,今天非常荣幸能在这里向大家汇报学院的工作情况。

首先,让我简要介绍一下XX高校学院。

我学院成立于20XX 年,设有XX个系别,开设XX个本科专业,涵盖了理工科、人文科学、经济管理等多个领域。

过去一年中,我们在领导的正确指导下,全体教职员工的共同努力下,取得了一系列显著的成绩和进展。

一、深化教育改革,创新人才培养模式1. 主动对接产业需求,优化专业设置:我们与各个行业合作,对相关专业进行了全面调研,并根据市场需求做出调整和优化,新增了一批与时代发展紧密相关的专业。

同时,我们注重跨学科的融合,组织开展了一系列跨学科的研究与交流活动,为学生提供更广阔的知识视野和创新能力培养。

2. 推进课程改革,提高教学质量:我们持续加大对教师的培训和支持力度,鼓励教师创新教学方法,提高教学效果。

我们还加强对课程的评估和监控,及时进行调整和改进,确保教学质量稳步提升。

3. 引进优质教师,提升专业水平:我们通过多种渠道,广泛招聘优质教师,提升学院整体教学水平和科研实力。

在过去一年中,我们共计引进了XX名博士生导师和XX名国际知名学者,加强了师资队伍的结构优化和整体实力。

二、加强实践教学,提高学生就业竞争力1. 搭建实习实训平台,培养实践能力:我们积极与企业、政府等各类实践机构合作,为学生提供了大量的实习和实训机会。

通过实践教学,学生能够更好地掌握专业知识和实践技能,提高了就业竞争力。

2. 加强就业指导,提供就业保障:我们成立了专门的就业指导中心,为学生提供就业咨询、实习推荐等服务,开展就业专题讲座和招聘会,帮助学生了解就业趋势和市场需求,提升他们的求职技能和自信心。

通过这些措施,我们的毕业生就业率和就业质量持续保持在较高水平。

三、科研创新,提升学院学术影响力1. 强化科研支撑,提高科研效益:我们重视教师科研创新能力的培养和提高,建立了科研项目申报、管理和评价的制度,鼓励教师积极申请各级各类科研项目。

2024年学院院长述职报告(3篇)

2024年学院院长述职报告(3篇)

2024年学院院长述职报告尊敬的领导、各位评委、亲爱的同仁们:大家好!我是某某学院的院长XXX。

首先,感谢各位领导对学院工作的关心和支持,也感谢各位评委对我个人的认可与肯定。

作为学院的院长,我深知自己肩负着重大的责任。

在过去的一年里,我和学院全体师生同仁们一起努力工作,克服种种困难与挑战,在各项工作中取得了一定的成绩。

接下来,我将向大家汇报学院在过去一年的工作情况与未来的发展方向。

一、工作回顾(一)培养质量提升以培养质量为核心,我对学院教学工作进行了全面的规划与调整。

加强教师队伍建设,鼓励教师参与教学研究与创新实践,提升教师教育教学水平。

同时,加强了学生学习管理,推行个性化辅导,提高学生的综合素质与学习效果。

(二)科学研究和创新能力提升通过加强科研管理与引导,激发教师科研创新激情,提高科研项目数量和质量。

开展学科研究和跨学科合作,并积极申请国内外科研项目,提升学院的学术影响力。

(三)师资队伍建设加大人才引进力度,聘请了一批高水平的教师和教育管理人员,提高了学院的教学和管理水平。

同时,加强教师培训与发展,提高教师的专业水平和能力。

(四)学院间合作与交流积极开展与国内外其他高校的合作与交流,加强学院间各领域的合作,提高学院整体实力。

引进国外先进课程和教育资源,拓宽学生的国际视野。

(五)学院管理与服务水平提升加强学院的管理体制和工作流程改革,提高决策的科学性和精确性。

加强学院的公共服务体系建设,提高学院服务师生的质量。

二、存在问题与对策在开展工作过程中,我和学院团队也意识到了一些存在的问题。

主要有以下几个方面:(一)师生关系仍需加强由于学院师生数量庞大,师生关系管理出现一些不足之处。

下一步,我将推行师生沟通机制,加强教师和学生之间的沟通与合作,营造良好的师生关系。

(二)学院发展战略需要明确与深化学院的战略发展方向需要细化和落地,需要更加切合学院的实际情况,并与学校整体发展目标相结合。

(三)科研项目申请与实施情况有待提高虽然学院在科研项目方面有一定的成绩,但在项目申请和实施过程中仍存在一些问题。

2020年X学院院长述职报告[推荐5篇]

2020年X学院院长述职报告[推荐5篇]

2020年X学院院长述职报告[推荐5篇]第一篇:2020年X学院院长述职报告2020年X学院院长述职报告在各级领导和老师们的帮助及共同努力下,本人顺利主持完成了2020年度XX学院制度建设、学科建设、教学、科研与研究生等行政管理工作。

从德、能、勤、绩、廉五方面总结如下:一、加强学习,理论联系实践不断提升自己努力践行“不忘初心,牢记使命”主题教育,认真学习领悟十九届五中全会会议精神,重视对高校意识形态工作的思考,踏实开展调查研究,在工作实践中摸索并查找自身差距,加快适应新的工作岗位。

2020年度,切实履行“一岗双责”,在XX学院领导班子人员严重短缺及年度工作任务尤为艰巨的客观背景下,正是依靠坚守初心、恪守使命的坚定信念,自身能够要紧牙关,在面对工作中各种问题及困难的时候,不断增强自身的内生动力和认知管理能力,并在逐一克服各种困难中树立了信心,不断完善和提高自己,更加科学高效地完成好学院的各项行政工作。

二、持续提升个人能力,服务学院各项工作强化业务学习,服务学院各项工作及长远发展。

在加强自身教科研能力提升的同时,积极调研学习兄弟院校XX学院管理及学科建设经验,及时跟踪分析国家、教育部、省教育厅及我校相关政策,找准工作重点。

坚持虚心请教,充分发挥团队精神,不断增强学院教职工的凝聚力和责任心,不断提升协调工作和服务全局的能力,全面推动学院各项行政工作科学有序开展。

三、严于律己,拼搏奋斗2020年度学院各项工作均面临着前所未有的压力与挑战,自身工作兢兢业业,疫情期间各项工作勇于创新、敢为人先。

坚持在优化学院管理模式和提高工作效率上下功夫,全面提升学院各项工作运行效率和质量。

日常生活中对自己严格要求,坚持体育锻炼,保持良好心身状态,高效完成好各项本职工作。

四、齐心协力完成好各项工作1.主持学院行政工作,加强学院制度建设配合相关部门做好疫情期间教职工疫情防范及排查工作,主持完成《XX学院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作及日常工作应急预案》、《XX学院2020年五级及以下岗位聘任工作实施办法及流程》、《XX教材选用及评审工作办法》、《2020年XX学院XX学院本科毕业设计(论文)资料归档要求说明》、《XX学院XX学院2020届本科毕业设计(论文)答辩工作实施细则》、《XX学院2019-2020第2学期期末线上考试操作指南(使用腾讯会议或钉钉)》、《XX学院2019-2020第2学期期末线上考试流程简述(教师版)》、《XX 学院2020年硕士研究生复试录取工作实施细则》、《XX学院XX学院研究生学业奖学金评定办法与细则》、《XX学院XX学院2020年绩效工资分配办法》等20余项办法及制度的编写工作。

2024年学院院长个人述职报告(2篇)

2024年学院院长个人述职报告(2篇)

2024年学院院长个人述职报告尊敬的各位领导、各位教师、亲爱的同学们:大家好!我是XX大学____年的学院院长,首先,请允许我向大家汇报我过去一年的工作。

一年来,我所在的学院在全校的关心和支持下,在师生的共同努力下取得了一系列的成绩和进展。

首先从学术方面来看,我院注重学术研究的推进和发展。

我们组织了一系列的学术研讨会和学术沙龙,邀请了国内外的知名学者来学院进行学术交流与授课,提高了学院师生的学术水平和科研能力。

同时,我们积极落实学术科研项目,加强对老师的支持和鼓励,提供更好的研究条件和资源,推动科研成果的转化和应用。

在过去一年中,学院共承担了10项国家级科研项目和50项校级科研项目,取得了一系列的科研成果,发表了100篇以上的学术论文。

这些成果不仅提高了我们学院的学术声誉和影响力,也对学院的发展起到了积极的推动作用。

其次,在教学方面,我们坚持以学生为中心的教学理念,注重教学质量和教学效果的提升。

为此,我们进行了一系列的教学改革和教学管理创新。

我们推广了多媒体教学和在线教学模式,提高了教学效果和学习的便利性。

我们还加强了教师的培训和交流,提高了教学能力和水平。

同时,我们注重对学生的素质教育,加强了学生的实践训练和创新能力的培养,提高了学生的综合素质和就业竞争力。

在过去一年中,学院的教学评估反馈显示学生对教学质量和教学效果的满意度有了明显的提高,同时学生的综合素质和创新能力也得到了有效的提升。

再次,在管理方面,我们以“高效、科学、公正、人性化”的原则,加强了学院的管理体制和流程优化。

我们建立了科学合理的管理制度和流程,提高了决策的透明度和公正性。

我们加强了对学院教师和职工的管理和关怀,为教师和职工提供更好的职业发展机会和工作环境。

我们建立了教育教学信息化管理系统,实现了信息化管理和资源的共享,提高了教学和管理效率。

在过去一年中,我们通过科学管理和流程优化,提高了学院内部的工作效率和管理水平,为学院的发展提供了有力的保障。

学院院长个人述职报告范文

学院院长个人述职报告范文

学院院长个人述职报告范文尊敬的教育局领导、各位教职工和亲爱的同学们:大家好!我是学院的院长XXX, 今天我很荣幸向大家作个人述职报告。

回顾过去一年, 学院面临诸多挑战和机遇, 我们积极应对, 努力推动学院的发展, 实现了一系列目标, 并取得了令人满意的成绩。

在此, 我将以五个方面总结我们的工作, 并对未来的发展提出一些建议。

一、教学工作在过去的一年里, 学院注重质量教育, 着力提升教师教育水平。

我们通过组织各类培训、座谈会和讲座等方式, 提高教师的教学能力和教学水平。

此外, 我们还注重教学研究和教学改革, 推动了课程建设和教育教学改革的实施。

学院的教学质量得到了明显的提升, 学生的学习效果也得到了有效改善。

二、科研工作学院在科研方面取得了一些明显的成果。

我们鼓励教师积极参与科研项目, 提供资金支持和研究条件, 同时, 我们也加强了与相关机构的合作, 开展了一系列科研交流活动。

这些举措推动了学院科研实力的提升, 增强了学院的学术影响力。

三、学生工作学院一直以来都把学生工作放在重要的位置。

过去一年, 我们致力于提高学生的素质和能力, 加强学生的思想政治教育和心理健康教育, 举办了多场形式多样的活动, 如专题讲座、文化节等, 丰富了学生的校园生活。

我们还加强了与学生家长的沟通和联系, 及时了解学生的需求, 为他们提供更好的服务。

四、师资队伍建设学院一直以来非常重视师资队伍的建设, 我们加大了引进人才和培养人才的力度。

通过与其他高校和科研机构的合作, 我们成功引进了一批优秀的教师, 并提供他们良好的工作和发展环境。

与此同时, 我们还加强了老师的培训与交流, 提高了教师队伍整体的素质和能力。

五、学院管理学院管理水平的提高也是我们过去一年努力的方向。

我们建立了一套规范的管理制度, 完善了各项管理工作, 并积极推动信息化建设, 在校园内部实现了信息化管理。

我们还加强了学院与相关机构的合作与交流, 为学院的发展提供了更多资源和支持。

高校学院院长述职报告(精选3篇)

高校学院院长述职报告(精选3篇)

高校学院院长述职报告(精选3篇)高校学院院长篇1x年,学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力,在校党委的领导下,在全院师生员工的理解和真诚帮助下,及时地完成了校党委分配的各项任务,全面履行了校党委赋予的工作职责,积极进行了教学改革与实践,多方争取地方政府和企事业单位的支持,不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作,尤其是在迎接本科教学水平评估,操办学院xx周年庆典,加强对外合作与交流等工作中,学院班子成员齐心协力,各项工作都取得了比较满意的成绩。

一、不断加强政治理论学习,进一步提高政治素质和领导能力认真地学习了党的xx大、xx届三中全会会议精神,学习、理解和践行科学发展观,以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。

坚持以人为本,不断转变观念,创新发展模式,坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作,在工作中严格要求自己,在行动上做出表率。

二、工作完成情况(一)加强科技开发与社会服务工作,不断提升我院的社会影响力本年度共开展x2项横向课题,总经费x6x万元,实现净创收23万元。

1.争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项,实际到位经费8x万元,为学院净创收xx万元,同时支付x 大学、x大学资质使用费x2万元。

2.争取金山集团、河灌总局资助的水工模型试验项目2项,到位经费3x万元,本年度为学院净创收3万元。

3.受河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托,同x大学、x大学联合开展了倾斜x区人饮水源地水资源综合评价,我校分配科研经费x5万元,为学院实现净创收3万元。

4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项,到位经费35万元,实现净创收7万元。

(二)有效地实施了管理体制改革,提高了学院组织、管理效率与效益x.撤销原有学科部,并按照学科、专业以及教师专业和授课类别,组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系,从而方便了组织协调与分级管理,提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

学院院长工作述职报告

学院院长工作述职报告

学院院长工作述职报告尊敬的XXX学院领导:过去的一年里,我作为学院的院长,与各位教职员工一起努力工作,取得了一定的成绩。

在这里,我向您汇报我过去一年的工作情况,包括工作重点、完成情况、存在问题以及下一步的工作计划。

1. 工作重点过去一年里,我把学院的发展和建设作为工作的重中之重。

我旨在通过加强教学质量和提升科研实力,推动学院全面提升,进一步树立学院在学术界的声誉和地位。

2. 工作完成情况(1)教学质量提升。

我重视教师培养和教材建设,组织教研活动,促进教师之间的合作和交流,提高教学水平。

此外,我们还将课程设计和教学方法与时俱进,注重创新和学生实践能力培养,提高了学生的综合素质。

(2)科研成果丰富。

为了提升学院的科研实力,我积极引导教师申请科研项目,组织学术研讨会和交流活动,提升教师的学术水平和科研产出。

通过这些努力,学院的科研成果取得了新的突破,得到了同行们的认可。

(3)师资队伍建设。

我们注重引进优秀的人才,提供发展机会,加强教师培训和交流。

同时,我们也加强了对教师的考核,激励教师的工作热情和创造力。

通过这些举措,学院的师资队伍得到了进一步的完善,为学院的发展奠定了基础。

3. 存在问题在过去的一年中,我们也面临了一些问题和挑战。

其中包括:(1)人才引进难。

由于竞争激烈,我们面临着吸引优秀教师的困难。

需要进一步加大宣传和招聘力度,提供更好的待遇和发展机会,吸引更多的优秀教师加盟学院。

(2)学院声誉提升难。

虽然我们在教学质量和科研方面取得了进展,但在学术界的影响力和声誉上还有待提升。

需要加强学院与其他高校和研究机构的合作,加大学术交流和合作的力度,提升学院的学术声誉。

4. 下一步工作计划(1)继续加强教学质量。

进一步完善课程设置和教学方法,促进教学资源的共享和合理利用。

持续组织教研活动,推动教师之间的合作和交流。

(2)加强科研创新。

鼓励教师主动申请科研项目,提供更多的科研支持和资源。

加强学术交流和学术合作,提升教师的学术水平和科研影响力。

2024年学院院长年终述职报告范文(二篇)

2024年学院院长年终述职报告范文(二篇)

2024年学院院长年终述职报告范文尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!时光荏苒,____年转瞬即逝。

在这一年里,学院迎来了一个新的年度,也迎来了它的成长与发展。

作为学院的院长,我感到非常荣幸和自豪,能够在这一年里见证学院的腾飞。

今天,我将向各位领导、老师和同学们汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩,同时也再次对过去一年的不足之处进行总结,展望学院未来的发展。

一、工作情况1. 提升教学质量教育教学是学院的核心工作,为了不断提升教学质量,我们采取了一系列措施。

首先,我们加强教师培训,组织了一系列的教学研讨会和培训班,提高教师的教学水平和教育教学能力。

同时,我们对课程进行了优化和改进,更新教材,引入更多适应时代发展的新课程。

此外,我们加强了教务管理,完善了课程评估体系,促进教学改革和创新。

2. 加强科学研究学院积极鼓励教师开展科学研究,并为他们提供了充分的支持和条件。

我们鼓励教师主动申请科研项目和参与学术交流,提升学院的学术实力和影响力。

通过组织学术会议和研讨会,我们提高了教师的学术水平和创新能力。

此外,我们致力于加强与企业和社会的合作,推动科研成果的转化和应用。

3. 强化学院管理学院管理是我们工作的重中之重,为了更好地推动学院的发展,我们加强了学院的管理体系建设。

我们建立了科学的领导班子,明确了各个职责和权限,提高了决策效率。

同时,我们加强了对教师和学生的管理,完善了教学、科研和学生工作各个环节的管理制度和流程。

通过这些措施,我们有效提升了学院的管理水平和效能。

4. 加强与社会的联系学院要紧密结合社会的需求和发展,加强与社会的联系和合作。

我们积极开展校企合作,与社会各界建立了良好的合作关系。

通过开展社会实践、实习和就业推荐等活动,我们帮助学生更好地了解社会和行业,提高了就业竞争力。

同时,我们也加强了与校友的联系,组织了一系列的校友活动,推动了校友资源的充分利用。

二、取得的成绩经过过去一年的努力,我们学院取得了一系列的成绩和进展。

学院院长2024年度个人述职报告

学院院长2024年度个人述职报告

学院院长2024年度个人述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX学院的院长XXX。

首先,我要向大家汇报我在2024年度所做的工作和取得的成绩,同时也要向大家展望未来,分享我对学院发展的愿景和计划。

2024年是一个不平凡的年份,也是XX学院发展的重要一年。

在过去的一年里,学院紧紧围绕“加快高水平学科建设,推动特色学院发展”这一目标展开了各项工作,取得了一系列突破和成就。

首先,在高水平学科建设方面,学院注重提升学科质量和影响力,加强团队建设,引进了一批优秀的学科带头人和青年人才,并且加强了对他们的培养和支持,努力打造出一支高素质的学术团队。

在人才引进和培养方面,我们致力于为青年教师提供更多的发展机会和平台,鼓励他们积极参与科研和教学工作,并提供必要的支持和奖励措施。

通过这些努力,学院的学科建设取得了显著的进展,一些学科正在逐步走向国内一流、国际领先的水平。

其次,在特色学院建设方面,学院积极推动各专业的特色发展,注重整合资源,构建特色鲜明、优势互补的学科建设体系。

我们加强了与企业和行业的深度合作,开展了一系列产学研合作项目,为学生提供更多实践和就业机会。

同时,学院还自主开展了一些特色课程,组织了一些特色活动,提高了教育教学的质量和效果。

在学生培养方面,我们注重学生全面素质的培养,不仅培养他们的专业技能,也注重培养他们的创新能力、团队精神、社会责任感等方面的素质。

通过这些努力,我们学院的特色和影响力逐渐增强,开始得到业界和社会的认可和赞誉。

此外,学院还注重提升管理水平和服务能力,努力构建一支高效能、务实创新的管理团队。

我们加强了内部管理和流程优化,提高了决策效率和执行力。

同时,我们积极开展师资培训活动,提升教师的教学能力和科研水平。

我们还加强了与校内外的交流与合作,扩大了学院的影响力和资源支持。

展望未来,我对学院的发展有以下几点愿景和计划:首先,继续加强高水平学科建设,努力争取在某些学科领域取得更大的突破和进展。

2024年学院院长述职报告范文(二篇)

2024年学院院长述职报告范文(二篇)

2024年学院院长述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XXX学院的院长XXX。

首先,我想向大家汇报____年度学院的工作情况和取得的成绩。

一、办学思路和目标作为学院的院长,我们始终坚持“以人为本、以质为先”的办学思路,以培养具有创新能力、实践能力和国际视野的高素质人才为目标。

我们积极探索教育教学改革,努力打造现代化的教育平台,以提升教学质量和服务水平。

二、完善教育教学体系在____年,我们进一步完善了学院的教育教学体系,优化了课程设置和教学内容。

我们鼓励教师多元化创新教学方式,注重培养学生的实践能力和创新精神。

我们通过开展系列教学改革项目,提升了教师的教学水平和学生的学习效果。

三、促进师资队伍建设在师资队伍建设方面,我们注重引进和培养高水平教师,提高教师的教学能力和科研水平。

我们加强了教师的培训和交流,鼓励教师参与学术活动和科研项目,并建立了师资评价和激励机制。

通过这些举措,我们进一步提升了师资队伍的整体素质。

四、强化实践教学学院高度重视实践教学环节,我们积极与企业合作,搭建了实践教学平台和实训基地。

我们注重培养学生的实际操作能力和实际解决问题的能力,在实践项目中引导学生尽量接近真实的工作环境,增强学生的实践经验和就业竞争力。

同时,我们建立了实践教学评价机制,进行全方位的评估,确保实践教学的质量和效果。

五、强化学科建设在学科建设方面,我们注重学科间的交叉和融合。

我们鼓励教师开展跨学科的研究,促进知识和技能的交流和综合应用。

同时,我们还注重与国内外知名高校和科研机构的合作,引进和培养高水平的科研团队和优秀人才,推动学科的创新和发展。

六、提升学院的国际影响力在国际交流合作方面,我们积极推动学院的国际化进程。

我们与多个国际知名高校建立了合作关系,开展学生交流项目和教师访问项目。

我们邀请国际知名教授来校讲学和开展学术交流,扩大学院的国际影响力。

同时,我们组织学生和教师参加国际学术会议和竞赛,提高他们的国际视野和跨文化交流能力。

2024年度学院院长述职报告

2024年度学院院长述职报告

尊敬的各位领导、老师、同学:大家好!我是学院的院长,今天非常荣幸来到这里,向大家汇报我们学院在过去一年的发展情况以及未来的工作计划。

回顾去年,我们学院取得了一系列的成绩。

在教学方面,我们坚持以学生为中心的原则,不断完善教学质量,加强实践教学,落实毕业生素质评价。

在科研方面,我们注重学术建设,积极开展科研合作,凝聚了一批学术领军人才,提高了学院的学术影响力。

在校园文化建设方面,我们组织了一系列形式多样的活动,营造出丰富多彩的校园文化氛围。

所有这些成绩的取得,得益于全体师生的共同努力以及学院领导的正确决策和科学管理。

针对下一步的工作,我们将从以下几个方面着手:1、教学方面我们将注重继续提高教学质量,努力打造一支高水平的教师队伍。

我们将通过推进课程改革,加强与企业的合作,积极推进中外合作办学,提高学生的科学素质和实践能力。

优化教学资源配置,提高资源利用效率,推进信息化教学,为学生提供更加优质的教育与服务。

2、科研方面我们将注重加强学术研究,推动教师科研创新。

我们将加强学科建设,培养和凝聚一批科研团队,鼓励教师开展学科交叉研究,促进专业间的学术交流和合作。

同时,我们将进一步深化与企业合作,开展产学研结合的研究,为国家和地方经济建设做出积极贡献。

3、人才培养方面我们将立足于学生发展,注重培育高素质、复合型的人才。

我们将建立完善的学生培养管理机制,优化招生规模和结构,推进人才培养的信息化和网络化。

同时,我们将深入开展职业生涯教育,为学生提供更加全面的职业指导和支持。

4、校园文化建设方面我们将致力于打造丰富多彩的校园文化,营造和谐、温馨、开放的校园氛围。

我们将加强校园文化活动的组织和宣传,举办各类文化节庆活动,激发学生的文化兴趣和创新意识。

同时,我们还将加强校园环境建设,创造更加舒适便捷的学习和生活环境。

我要感谢全体师生的支持和配合,感谢各部门的辛勤工作。

在未来的工作中,我们将一如既往地秉承发展理念,打造高水平、特色化的学院,为学生和社会做出更大的贡献!谢谢大家!。

学院院长2024年终述职报告范文(2篇)

学院院长2024年终述职报告范文(2篇)

学院院长2024年终述职报告范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX学院院长,首先感谢各位对学院的关心和支持,今天我非常荣幸能够向大家汇报学院2024年的工作情况和成绩。

一、回顾总体工作情况过去的一年,是我院迈向新时代的关键之年。

面对前所未有的挑战和机遇,全院师生团结一致、开拓进取,取得了一系列丰硕的成果。

总的来说,我院在全面发展、质量增强、创新驱动和改革提升四个方面取得了明显进展。

在全面发展方面,我院继续加大人才培养力度,全面推进教育教学改革。

通过调整课程体系、优化教学计划,我院培养了一大批素质优良、能力全面发展的毕业生,就业率和就业满意度均较往年都有所提高。

此外,我院还积极推动国际化发展,加强与国外院校的合作交流,提升学院的国际影响力。

在质量增强方面,我院加强了教师队伍的建设,提升了教师的业务水平和教学质量。

同时,我院还加大了科研投入,推动了科研成果的转化和应用。

在学术研究方面,我院取得了一些重要的突破,为学院发展提供了有力的支撑。

在创新驱动方面,我院加强了创新创业教育,提升了学生的创新能力和创业意识。

我们成立了创新创业中心,开设了相关的课程和实践项目,培养出一大批优秀的创业团队和创新项目,为学院的创新发展注入了新的活力。

在改革提升方面,我院推进了管理体制改革,优化了学院的组织架构和运行机制。

我们加强了对院领导和各部门的管理,建立了健全的考核机制,激励了干部和教职员工的积极性和创造性。

二、存在的问题和不足尽管过去一年取得了较好的成绩,但我们也要清醒地认识到,学院仍然面临一些问题和不足。

首先,一些教学设备和实验设施还存在更新不及时、配置不足的问题,影响了一些专业的教学效果。

我们需要进一步加大对教学设备和实验设施的投入,提升教学硬件条件。

其次,一些教师的教学水平和教学态度有待提高。

我们将进一步加强对教师的培训和考核,提升他们的教学质量和能力。

再次,学院的科研水平和科研能力还有待提升。

我们将进一步加大科研经费的投入,优化科研环境和条件,吸引更多优秀的科研人才参与到学院的科研项目中。

2024年学院院长述职报告(三篇)

2024年学院院长述职报告(三篇)

2024年学院院长述职报告各位同事:昨天刚从美国招聘回来,得知今天要做述职报告,没有做准备,就简单讲讲。

在过去一年中,我没有做什么事情,___是这样,我有自己的想法,在这里就简单地和大家交流一下。

说实话,院长不太好当,既要有战略,又要有具体思路和行动。

我在过去几年中,特别是过去一年中,主要是本着“抓大放小,无为而治”的原则,具体工作做得很少,基本上不管什么事情,主要依靠学院的领导班子。

“无为而治”主要有两个先决条件。

一是建规则,我来到经济学院之后,高度重视制度体系建设,逐渐形成了超过___万字的各种规章制度文本;二是建团队,学院已经形成了一支高效的___领导班子。

我前段时间给长--___商学院的emba讲管理经济学,也做了一些这方面的研究,把西方的领导艺术、东方的国学智慧与现代经济学结合起来,形成新的管理经济学的思想与方法。

作为领导,管理的幅度不能太大,这也是管理学里的一个基本原则。

我真正管的就是学院三四个主要领导。

我个人比较欣赏___的学说和《___兵法》,一些国学智慧和现代经济学中的很多思想是高度一致的。

因此,我在治理学院的过程中也是遵循___的“以正治国,以奇用兵,以无事取天下”的原则,通俗的表达就是“行得正,用得活,管得少”。

行得正。

作为领导,要真诚待人,做正确的事,正直的人,做事的时候看是否符合国家的(范本)发展战略,符合学校的定位要求。

用得活。

我们要做的事情是改革、发展与创新。

改革就是希望学校和学院有更大的发展,通过改革和创新,能变成新的生产力,满足更强的参与性约束条件,从而进一步加快改革的力度。

改革要满足参与性约束条件和激励相容约束条件,通过改革让绝大多数人受惠。

经济学院的改革方针从一开始就非常注重满足这两个条件,比如在师资改革方面本着“注重存量开拓增量全面提升打造一流”的原则,通过内部培养和海外引进相结合的方式打造一流的师资队伍,避免损害存量老师的利益,使得全院老师都能从改革中获益。

2024年学院院长述职报告(4篇)

2024年学院院长述职报告(4篇)

2024年学院院长述职报告在即将过去的一年里,在学校党政的高度重视与关怀下,___学院成立了。

在校党委的正确领导下,我与学院领导班子成员一道,团结协作,干事创业,认真履行岗位职责,协调做好学院各方面的工作,努力推动学院的创建与科学发展,较好地完成了学校党委确定的各项工作任务。

现将本年度的工作向各位领导与老师作一个汇报,请大家批评指正。

在本年度的工作中,坚持将加强理论学习,努力提高政治素养。

深入学习贯彻___理论、“___”重要思想和科学发展观,深入学习贯彻___大和___届___中全会精神,按照学校党委的要求和布置,认真推进创先争优活动,认真学习“右玉精神”,深刻领会学习《廉政准则》,积极参加学院党委理论学习活动,不断提高思想政治素质、政策理论水平和领导能力,做到全面贯彻落实党的教育方针政策,与___保持高度一致。

___学院于___年___月___日成立。

建院之初,工作任务繁重,各项工作都需要紧张有序地开展。

经过几个月的努力,在学院班子的相互配合下,在全体师生的支持与努力下,学院在学科建设、___、干部选配、办公环境、设备更新、科研条件、教学秩序、发展规划、合作交流等方面的工作全面开展。

其中主要包括:1、抓住全国学位点申报工作开展的契机,精心___、认真准备、多方协调,完成了学位点的申报工作。

申报成功___言文学一级学科硕士学位点和翻译硕士专业学位授予权,实现了学科建设的重大的突破,为___学院的未来学科建设之路迈出了重要的一步。

2、在学校党委的领导与关怀下,经过院党委的认真研究并经院党政联席会议决定,两次上报学校,经校党委同意确定了学院的机构,为学院的发展打下了良好的基础。

3、在学校党委的领导下,经过公开竞聘,在校___部的指导下,在群众的监督下,完成了各系、部、中心、所干部的选拔工作,为学院的发展提供了干部___保障。

4、在学校的支持下,学院统筹安排,进行了学院办公条件的改善。

利用有限的条件,为教职工提供和改善了办公、学习的场所。

学院院长年终述职报告

学院院长年终述职报告

学院院长年终述职报告尊敬的各位领导、教职员工及同学们:大家好!首先,我要向大家汇报本学院过去一年的工作情况和取得的成绩。

在过去的一年里,学院全体教职员工紧密团结在一起,积极努力,为学院的发展做出了重要贡献。

在各位领导的正确领导下,在广大同学的支持下,学院取得了较为显著的成绩,并达到了既定的目标。

一、思想政治工作作为一所高等学府,学院始终把思想政治工作放在突出位置,牢固树立了“四个意识”和“四个自信”,坚决贯彻党的教育方针,积极开展各项思想政治教育活动。

为了增强全体师生的爱国主义情怀,学院组织了一系列纪念活动,如纪念五四运动100周年、纪念中国共产党成立100周年等,深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,进一步加强了团结和凝聚力。

二、人才培养质量学院高度重视人才培养质量,切实提高教学水平。

我们积极响应国家“双一流”建设的要求,更新了教材、改进了教学内容和方法,并加强了教师教学素质的培养,不断提高教学质量。

同时,学院加大对学生的实践教学和创新能力培养的力度,开展了一系列丰富多彩的实践活动,提升了学生的实践能力和综合素质。

三、科学研究与社会服务学院高度重视科学研究工作,鼓励教师进行科研项目立项,并加强与企事业单位的合作,开展有针对性的科研工作。

在过去一年中,学院共有10项科研项目顺利结题,发表了多篇高水平的学术论文,取得了一些科研创新的成果。

同时,学院还积极参与社会服务工作,组织相关团队参与社区活动,并与一些社会组织进行合作,为社会提供了有力支持。

四、国际交流与合作学院高度重视国际交流与合作工作,积极扩大与国外高校和机构的合作项目,推动了国际交流与合作工作的深入进行。

在过去一年中,学院共有5名教师赴国外访学、考察,参加国际学术会议,并与多所高校签署了合作协议。

这些合作项目和交流活动进一步拓展了我院的国际视野,提升了学院的学术影响力。

五、学院管理与服务学院管理与服务工作是学院建设的重要组成部分。

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《大学学院院长述职报告.doc》




党委委员、副院长
王晓鸣
(2009年12月20日)
对我院来讲,2008年下半年~2009年是一个不平凡的阶段,这个阶段压力大、任务重。

在上级领导支持下,在院党委的领导下,全院教职工同心同德,把压力变为动力,把任务当作责任,艰苦奋斗,勇于创新,取得了较好的成绩。

回顾08年下半年及09年的工作,我围绕一个中心,突出一个重点,狠抓三项建设(即以学院发展为中心,以创建示范校为重点,抓师资队伍建设、课程改革建设、实验实训条件建设),圆满地完成了任务,实现了预期目标。

以下从几个方面向汇报。

一、努力学习,更新观念,提高思想政治水平
(一)注重学习党的路线、方针、政策及政治理论
08年下半年,我院作为第一批学习实践科学发展观的单位,在院党委的领导下,我认真学习了有关科学发展观的学习材料,听取了领导及专家的辅导报告,结合我院发展的实际与
学院教职工进行了。

在现阶段,我们就是要遵循党的教育方针,借建设国家示范院校培育的有利时机,加大教育教学改革力度,以专业改革与建设践行高职教育科学发展,努力成为改革的示范、发展的示范、管理的示范。

进行了党的十七届四中全会有关内容的学习,提高了新时期如何做好高职院校师生思想政治工作的认识,更加注重进行教职工的师德意识、责任意识、质量教育。

(二)注重先进的教育思想、教育理念和职教理论的学习,指导示范校建设
我积极参加了教育部组织的北京、上海等地的教育理论与改革的学习。

组织教师尤其是示范建设项目组的教师到国家师资培训中心及第一、第二示范院校学习。

组织多种系列学习资料,如领导讲话、讲座、职教专家的专著(如姜大源、马树超等)。

通过学习,提升了教育思想转变了观念,推进了我院示范培育专业人才培育模式的改革,即从传统的教育模式向校企合作、工学结合的模式转型通过学习,确实提高了对高职教育的认识,对我院示范院校的建设具体的指导意见。

二、恪尽职守,认真履行岗位职责
(一)建立激励机制,促进师资队伍建设
制定专业带头人、骨干教师建设管理办法,促进了我院师资队伍建设,为教师发展搭建了平台。

制定了“双师”结构教
学团队的建设意见和兼职教师管理办法,积极向行业和社会推荐我院优秀教师。

毕业生对任课教师评选“我最欢迎的老师”的激励机制,使教师进一步体会到教师在学生心中的地位与尊重,增强了教师的责任感和荣誉感。

建立了教师下生产一线锻炼的制度,并安排落实教师到煤矿企业学习锻炼,分别到晋城煤业集团、大同煤业集团等单位现场学习锻炼。

安排了部分教师参加了考评员的培训,14名教师获得考评员资格。

08年和09年我院王永安和王秀兰老师分别被评为国家级和省级“双师型教学名师,煤矿开采技术专业被评为省级优秀教学团队。

完成了对榆林职业技术学院对口支援培训教师的工作。

(二)积极探索实践人才培养模式和课程建设
在我院示范院校重点培育建设期间,我组织五个培育建设专业的项目组老师,认真学习教育部、财政部的有关文件、材料,以工学结合人才培养模式改革为切入点进行教学改革、课程建设,组织教师现场调研,深入到煤矿企业,召开现场实践专家座谈会,分析论证专业培养目标与定位,分析确定职业生涯发展的岗位职业能力与典型工作任务;组织教师与企业实践专家我院的“学岗融通、学训融通、校矿合作的人才培养模式;组织建设团队学习基于工作过程系统化的课程开发理论,构建了我院五个重点培育专业的课程体系。

通过积极探索实践人才培养模式和课程建设,促进了我院精
品课建设工作。

08~09年,在院级精品课的基础上,我院取得了《矿井通风》《煤矿电工》两门国家级精品课,取得了《》省级精品课。

(三)努力加强学院基础条件和实验实训条件建设
0809年重点建设了校内实训基地。

实训基地建设的思路是围绕培养学生的动手操作能力,体现实用性、先进性和开放性,校企合作共同建设。

通过现场调研、实践专家论证,经过多次考察,制定了五个重点培育建设专业的实训基地的方案。

经过公开招标,已购置矿山测量、煤加工与利用、煤矿机电专业价值700多万元实训设备。

积极建设网络资源,继续开通了万方数据库资源。

为防止盗版书、劣质书、高价书,图书购置招标,新购进万余册。

(四)教学常规管理初步实施院系二级管理
08~09年教学管理的思路是重点下移,实施院系二级管理。

为此,专门组织相关部门制定了院系二级教学管理制度,明确了各级管理职责,使得管理职能部门与教学系部形成管理的整体性,有利于教学系部发挥能动作用。

目前鉴于院系二级管理尚处于初建阶段,仍坚持了教学检查制度、督导制度坚持听课制度持学生教学反馈制度;坚持了严格的考务管理,确保教学质量。

(五)加强教科研建设
起草制定了教科研管理制度,08~09年获得8项煤炭职教基
金资助项目。

完成了对省级科研项目的中期检查,以促成研究成果的完善。

(六)煤矿安全监控技术专业两个班及工程测量专业一个班的“采煤概论”教学任务。

三、重点工作建设
08~09年示范院校项目建设是全校的重点工作(一)做好组织计划
示范院校建设工作是我院的重点工作。

为了保证工作顺利进行,圆满完成建设任务,组织计划周密、有条不紊。

做到了整体工作的规划,项项工作有计划、有安排、有落实。

有阶段计划和月计划,有检查、有落实。

(二)经过一年的培育期建设,我院的示范院校建设取得了阶段性成绩
我院的《培育方案》和《计划书》经过四次修改于5月5日得到教育部、财政部的批准,是作为培育单位的首批院校。

五个重点专业建设全面启动,完成了60多家企业调研和十多所学校的考察学习,先后举行了16次课程体系开发和实训室的建设方案研讨会,聘请煤矿企业事业单位专家200多人次,组织企业实践专家和我院教学骨干共同进行专业职业面向工作过程和职业能力的分析。

通过阶段性的努力工作,5个重点培育专业的工学结合课程体系框架基本形成,多个专业初步开发出2~3门核心课程的课程标准,新建成1门国
家级精品课程,1门省级精品课程;14校内实训室的建设方案,经过校内外专家多次论证,集中采购招标;积极争取到GE
Fanuc公司的大学自动化实训室建设项目;安排4名教师到香港进行了职业教育培训,示范院校建设的骨干教师30多人次参加了教育部组织的多种业务培训;多专业的顶岗实习,组织管理、教学工作取得了明显的建设效果。

圆满完成全院的教学工作。

四、加强党性修养,做到廉洁自律
我认真学习党中央关于加强领导干部廉洁自律的要求,注重党性修养,不断增强廉洁自律意识,坚持做到清正廉洁、严于律己、勤俭节约。

在遵守党的纪律和廉洁自律规定上,力求做到“大节严要求,小节不离谱”。

在工作上充分发扬党的民主集中制作风,多深入教学一线,听取师生对教学工作的意见和建议,解决教师和学生急于解决的问题。

我坚持了每年代课的作风,坚持教学不间断,把自己的工作直接地融入师生之中,五、在工作中存在的主要问题与不足
(一)师资队伍建设方面存在一定的不足
1.
首先是数量不足的问题,专业的专任教师不足,尤其是采煤、通风、机电的教师严重缺乏另外新专业的教师严重不足,如煤层气抽采技术专业。

自己呼吁的强度不够,目前解决的力
度不大。

2.
“双师”结构教学团队建设不够,在培养校内专任教师到现场实践锻炼的规划、安排、管理合锻炼的方面缺乏足够的重视和投入大的力量解决。

在实践性教学环节方面力度不大1.
实训建设有资金,但落实建设项目缓慢;实训场地建设跟不上6000多学生的要求。

对梅园校区的学生实验实训困难很大,没有从根本上解决这个问题。

2.
顶岗实习困难大届毕业生顶岗实习到位率不足说明了这个问题在顶岗实习的体制建设、制度建设、管理建设存在不足。

()在现代化教学条件建设方面力度大
作为一所高校应是开放式办学,要努力建设具备开放式办学的条件是办好高职学院的基础。

目前我院的现代化教学条件比较落后,表现在多媒体教室少、网络教室少、无纸化办公条件差。

学生接受的大多是传统的黑板加粉笔的教学,信息量少。

六、改正措施及努力方向
(一)加强学习,不断更新知识结构,努力适应新形势下的工作要求
坚持用科学发展观武装头脑,不断增强学习的主动性,在掌
握科学发展观的精神实质上下功夫,同时与工作结合起来,与自己的思想实际结合起来,学有所用,不断把学习的成果转变为工作的思路与措施。

(二)不断改进工作作风
1.
首先严格要求自己,求真务实,做事既高标准、严要求,又联系实际、注重方法和效率。

2.
加强制度建设,明确岗位职责建立有效的规范制度。

3.
创建良好的激励机制,努力营造奖勤罚懒、力争上游的健康向上的工作环境。

4.
进一步深入教学一线及学生的学习生活。

真正努力以学生为主体、教师为主导。

使我院高职教育的特色更加明显
1。

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