结构化面试题库
结构化面试题大全
如果有选择的机会，你最有兴趣做的工作是什么？为什么？
职业倾向、工作稳定性的考察，求职者是否把这份工作仅仅当做一个过渡
5．离职分析
No。
题目
面试要点参考
1
离开上一家公司的原因是什么？有没有对这个问题和你的上级沟通过?
求职者离开的原因是他在寻求下一家公司时要重点考虑的因素
2
离职前的一个月你都做了些什么?
对于管理者候选人可追问：你有什么改善的建议?
5
你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？
有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶段的本岗位工作
6
领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？
理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪
10．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
考察应聘者团队协作能力
5
你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报?
无标准答案,工作习惯问题
6
你如何看待超时和周末、休息日加班？
理想情况是既能接受加班，又不赞成加班（陷阱,呵呵）
7
你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？
观察对方是否言不由衷
11．分析判断能力
No。
题目
9．事业心、进取心、自信心
No。
题目
面试要点参考
1
你认为现在的工作有什么需要改进的地方？
追问题,避免对方夸夸其谈
2
你对自己的工作有什么要求？
如追求完美还是追求效率，或“对得起这份薪水”等一般性回答,判断对方的工作特性
3
你认为成功的决定性因素是什么？
追问题：你认为自己具备其中的哪些？
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结构化面试题库1. 请介绍一下自己。
2. 你为什么对这个职位感兴趣？3. 你认为自己具备哪些与职位相关的技能？4. 请描述一下你在过去的工作经验中遇到的最大挑战，以及你是如何解决的。
5. 你在团队合作方面有什么经验？6. 请描述一次你在过去的工作中取得的最大成就。
7. 你如何处理工作中的压力和紧急情况？8. 你了解我们公司吗？你为什么想加入我们公司？9. 你如何提高自己的专业知识和技能？10. 如果你在工作中犯了一个错误，你会如何处理？11. 你认为团队成员之间应该如何有效沟通？12. 你有没有参与过项目管理或领导团队的经验？13. 你认为自己具备哪些为职位成功的关键能力？14. 请描述一下你的职业发展计划。
15. 你对工作有什么长期目标？16. 你最擅长的技能是什么？为什么？17. 你在工作中遇到过的最大困难是什么？你是如何克服的？18. 请谈谈你对团队合作的理解和看法。
19. 你在处理紧急事务时如何管理时间？20. 你如何保持个人职业发展和学习的动力？21. 你有没有经历过与同事之间的冲突？你是如何解决的？22. 你认为企业文化在工作中的重要性是什么？23. 请描述一下你如何处理决策和解决问题的过程。
24. 你有没有参与过公司战略规划或项目决策的经验？25. 你认为自己在什么方面需要进一步提高？26. 你在工作中如何保持高效和专注？27. 如果你被雇佣，在第一个月内你会如何快速适应新环境和工作？28. 你如何处理对个人工作成绩的评估和反馈？29. 你是否愿意出差或搬迁工作地点？30. 你如何管理和处理大量的工作任务和期限？31. 你是否愿意加班或在紧急情况下调整工作时间？以上是一些常见的面试问题，可以根据不同的职位和行业进行调整和补充。
结构化面试题
应急应变事件处理一、市政府准备对民营企业进行政策培训，有200家民营企业参加，但你发现原本通知地点为A宾馆写成了B宾馆，你怎么办？二、某乡镇引进很多橘子幼苗，但是种植一段时间后生长状况不好，产量低。
并且市场橘子价格不稳定，村民纷纷表示不愿意接着种植，如果你是工作人员，你怎么办？三、村口有火车翻车，村民疯抢水果，你是村长，你怎么办？四、马上将有一场宣讲会开展，会议室的人越来越多，导致会场坐不下，你作为负责人你怎么办？五、上级部门总是说自己太忙，从而不和你对接工作，导致领导安排你的工作迟迟没有完成，你会怎么办？情景模拟题一、你单位要抽取三位业务骨干参加业务竞赛，小张要准备婚礼，小李要准备装修新房，老王要接孩子。
此次竞赛需要大量时间准备，他们都不愿意参加，你会选择哪个进行先谈话，动员他们参加？简要说明理由，并现场模拟。
二、为增强单位团队精神和凝聚力，单位准备举办一次趣味运动会，领导要求全员都参加，假如由你策划单位趣味运动会，你会怎么组织？三、有异常国际运动赛事要在本地举行，需要在你单位抽调干警负责安保维稳工作，为此单位要组织参与人员进行外语培训工作，但由于当前工作单位工作任务繁重，人员很难聚集到一起。
你认为应该如何开展培训？四、临近春节，一些人外出探亲，可能对本地交通造成拥堵，为了制定应急预案，领导让你去调查，你怎么获取有效信息？五、某市环保局计划对全市河流开展污染整治活动，打算对主要河流都进行一番整治工作。
如果领导让你去开展这样一项工作，你认为重点是什么？六、近年来，某市旅游景点的有课人数越来越多，不文明行为有时有发生，该市文明办针对此现象举办文明旅游总动员主题活动，假如你是该市文明办人员，领导让你负责此事，你将如何落实工作？（112页）。
结构化面试真题附答案解析
1.你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜，一个不闻不问，请问你如何解决？2.高校逐年扩招，导致很多大学生毕业即失业，你怎么看？3.现在有很多人钻法律的漏洞，不但不受处罚还挣大钱，你怎么看待这个问题？4.现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现小煤窑倒塌、爆炸的事情，你认为主要原因是什么？5.针对你学的是理工科，而报考岗位是文员，你说说自己做这一工作的优势。
1.答：首先调整好心态，以前是同事，现在是领导，别人心里一时不平衡也是可以理解的，不要让别人的情绪影响自己的工作。
其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离，因为他的想法和做法很有可能不一致；而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位，要和他们沟通，以使工作能顺利开展。
最重要的是多多提高自己的业务能力，在领导岗位上做出成绩，这时大家自然就心服口服了。
2.答：①毕业即失业并不意味着我国的高等教育有多么的发达，事实上，我国青年受高等教育率还不及世界平均水平，因此，大学生不是太多了，而是太少了。
②毕业即失业的原因有多方面：学校培养的人才不适合社会发展的需要；大学生对自己的工作期望值太高，高不成低不就等。
③一方面，高校的专业设置应该和社会发展的需要结合起来，多培养社会确实需要的人才；另一方面，要端正学生的学习态度，读大学并不意味着一出校门就会有很高的起点，要想真正做好一件事，往往先要从最基层做起。
3.答：①我国现行的法律制度还不健全，以致有人钻了法律的空子，还赚了大钱，但我们应该相信这只是一时的现象，不要羡慕他们，更不要去效仿他们。
②党中央已经提出了依法治国的方略，这些年我国的立法工作也确实取得了长足的进展。
法律的空子会越来越少，法律会得到越来越严格的遵守。
我们每个人应该做到执法守法，用法律规范自己的行为4.答：①这几年新闻媒体对这方面的报道和曝光比较多，之所以出现这么多的问题我觉得要从源头上查找原因。
中央部门对安全工作很重视，而且对煤炭资源开发企业的要求也是很高的。
结构化面试经典100题
结构化面试经典100题1.请谈谈你为什么选择当一名老师？2.你最讨厌的老师是什么样子的？3.有人说现在的班主任像保姆，如何看待？4.如何能提高教师的自身素质？5.如何对待做错题的学生以及后进生？6.教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土，你为什么选择教师这个行业？参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么？你觉得做教师的伟大之处在哪里？7.新学期领导调你到一个双差班去当班主任，你怎么办？8.作为老师，你非常认真教学，但是效果不好，你怎么办？9.你不喜欢什么样的学生？10.XXX虽然教学努力，但是学生对他的评价却不高。
对此你怎么看？11.“教学有法，但无定法，贵在得法”，对此，你怎么看？12.“教师是人类灵魂的工程师，对此，你怎么理解？13.新来一名转学学生，其他学生嘲笑他，你怎么看？13.作为班主任，有些学生捣乱。
屡教不改，你该怎么办？14.班内一名同学上课不认真听讲，也不做作业，你已经跟他交流过量次仍不知悔改，你怎么办？15.你眼中的好学生是怎样的？16.对于调皮不听话的学生，你怎么对待这样的学生？17.如果私底下有同学议论你，对你表示不满，你怎么处置赏罚？—1—18.XXX对于上课不听课的同学有两个绝招，第一是让他们起来回答下列问题，第二是让他们站起来听一节课，对此你怎么看？19.任课教师认为德育教育是班主任的工作，和自己无关，你怎么看？20.教学过程中遇到困难，你怎么办？21.“教师无小节，处处皆楷模”，对于这句话，你怎么看？22.“吾爱吾师，吾更爱谬误”，请你谈谈对这句话的理解。
23.你最尊敬的教育家是谁，为什么？24.你平常看的教育教学类的书籍和杂志有哪些？25．当一个学生上课回答下列问题不当被大家嘲笑时，作为教师该若何处置赏罚？为什么？26.如果学生当面责备你，你会若何处置赏罚？27.作为教师，当你在上课时台下有名学生在不绝地搞小动作，你该怎样处置赏罚？28.你正在上课有学生打架，你怎么办？29.你们XXX转来一名学生，班里同学排斥他，作为班主任，对于这件事你怎么做？30.作为一名一年级的新班主任，你如何让刚上一年级的学生尽快融入新环境？31.学生无故缺课、常常迟到。
结构化面试题库（超全面）
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业？在该专业领域你有什么研究成果吗？是否发表过相关的论文？2、你认为怎样才能成为一名专业人士？3、请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位？作者塑造这一人物的个性是什么？6、如果我录用你，你将怎样开展工作？二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后，一周都不在公司。
你无法联络到他，而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做？2、面对目标，你将如何确立轻重并实现它？3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题），你是怎样解决的？4、你怎样解决生产过程中出现的问题？5、你能解决出现的质量问题吗？6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况：你鼓励别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形：你寻找外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例，说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的？2、你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况？5、你认为作为经理最困难的是什么？6、你认为“管理”究竟是什么？7、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？9、你如何控制和减少风险？10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？11、你会如何计划和组织一个重要(或长期）的项目？12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划？13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾？14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
结构化面试经典100题
结构化面试经典100题1.为什么选择成为一名教师？2.你最不喜欢哪种类型的老师？3.对于“班主任像保姆”的说法，你怎么看？4.如何提高教师的专业素养？5.如何应对犯错和落后的学生？6.为什么选择成为一名教师？参加教师招考的动机是什么？你认为教师这个职业的伟大之处在哪里？7.如果你被调到一个双重困难班级担任班主任，你会怎么办？8.如果你非常认真地教学，但是效果不佳，你会怎么办？9.你不喜欢哪种类型的学生？10.如果XXX尽管很努力，但是学生对他的评价不高，你会怎么看待这种情况？11.你如何看待“教学有法，但无定法，贵在得法”这句话？12.“教师是人类灵魂的工程师”，你如何理解这句话？13.一名新转学生被其他学生嘲笑，你会怎么处理？14.如果班级中有学生经常捣乱，而且你的教育方法一直没有效果，你会怎么办？15.你心目中的好学生是什么样子的？16.对于调皮不听话的学生，你会采取什么措施？17.如果有同学私下议论你并表达不满，你会怎么处理？18.XXX有两个方法来应对不听课的学生：让他们回答问题或让他们站起来听课。
你对此有何看法？19.如果一位任课老师认为品德教育是班主任的责任，与自己无关，你会怎么看？20.在教学过程中遇到困难，你会怎么处理？21.“教师无小节，处处皆楷模”，你对这句话有何看法？22.“我爱我的老师，但更爱真理”，请谈谈你对这句话的理解。
23.你最尊敬的教育家是谁？为什么？24.你通常会看哪些教育教学类的书籍和杂志？25.如果一个学生在课堂上回答问题不当被其他同学嘲笑，作为老师你会怎么处理？为什么？26.如果学生当面指责你，你会如何应对？27.当你在上课时，有一名学生在台下不停地做小动作，你会采取什么措施？28.如果你正在上课时有学生打架，你会怎么处理？29.如果你的班级接收了一名新转学生，但其他同学排斥他，作为班主任，你会怎么处理？30.作为一名一年级的新班主任，你会如何帮助学生尽快融入新环境？31.如果学生无故缺课或经常迟到，你会采取什么措施？32.如果XXX的考试成绩不理想，他伤心地哭了，作为老师，你会怎么办？33.如果你的学生很任性、急躁，不爱研究，你会采取什么措施？34.如果你的学生因为父母离异而远离同学的交往圈子，不愿参加集体活动，作为教师，你应该与学生建立信任关系，了解他的情况并提供支持和安慰。
面试结构化题库
面试结构化题库1.班里的一个学生平时学习很好，但考试成绩往往不理想。
作为班主任，你怎么办？【参考答案】提出问题环节：该同学学习成绩时好时坏反映了该同学学习成绩不稳定这样一个事实，而学习效果的不理想极容易导致学生学习的积极性和主动性不高(对题干现象进行说明)，针对这一现象，我作为班主任将以审慎的态度对待(表明态度)，积极引导学生综合发展(所要达到的目标)。
分析问题环节：该学生学习成绩不稳定，一方面反映了学生自身知识理论体系不完善(客观分析)，另一方面也凸显了该同学应对考试的心理素质不良的现状(主观分析)。
解决问题环节：基于以上对该问题的分析，我会尝试对该同学施以以下教育方式：首先，跟该同学单独谈话，帮其分析考试成绩不稳定的原因，为其提供合理的学习方法和科学的学习建议，帮助学生改善目前的学习状况，形成科学完备的知识体系框架;其次，通过班集体情感教育的力量，舒缓学生对考试的压力和过分得失心(缓解当前的问题);另外，我也知道对于学生的教育不能一蹴而就，我将持续关注该同学，并进行长期的跟踪和反馈，帮助该同学获得知识学习和心理素质两方面的长足发展(兼顾教育的长效性)。
2.在学校门口看到小明在和父亲争吵，你会怎么办？【参考答案】我会上前劝说，及时解决问题，保证学生按时上学。
第一，作为班主任，我要及时解决问题。
事后要和双方谈话，了解情况。
第二，帮助家长提高水平。
帮助他们学会正确的方法，科学教育孩子。
第三，平时通过微信群等方式多和家长联系，及时沟通各种情况。
第四，通过班会等教育方式，让学生们学会如何正确地和家长沟通交流。
3.假如你是班主任，经过走廊时听见有同学议论你，你该怎么办？【参考答案】保持淡定。
第一，可以找到班干部私下询问，问清原因。
第二，如果是因为教学工作的问题，调整教学方式，提升教学质量。
如果是个人生活方面问题，改正缺点，做好榜样。
相信经过自己的努力，会成为一个受学生欢迎的教师。
4.你心目中的好学生是什么标准？【参考答案】学生在学校期间除科学文化知识的学习外，还应注重德、体、美、劳等发展。
结构化面试题目
结构化面试题目一、团队精神1.您的团队中有没人未能很好地融入到团队中，对此您做了些什么？结果如何？2.您曾经有团队建设的经历吗？请描述一下以往您在建立有效团队开始的时候的主要步骤。
请具体的举一个例子。
3.对于一个团队的员工，什么时候团队会起主要作用，什么时候单个工作又是必要的？请举一例。
最后的结果如何？如果今天重做一次，哪些事情您会和之前做法不一样呢？为什么？4.请讲述一次经历是您领导或参与一个团队，该团队展示了团队精神并为他人树立了榜样。
5.其实精神的奖励是有力的激励因素。
请描述一次经历，您使用精神奖励在另一名员工或团队身上激起积极的能量的事例。
您怎样做的？结果如何？6.请讲述一次您必须面对团队负面情绪的经历。
您采取什么行动？结果如何？如果以后还发生类似的情况，哪些事情您会做得不同？ ??7.评价一下您目前所在的工作团队。
您最喜欢和最不喜欢的地方是什么？为什么？8.请说出您作为团队一员所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的？您在解决这个困难中起了什么作用？9.您之前有遇到某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话的情况吧？给您带来过困扰吗？这些问题您是怎样解决的？作为团队的一员，您是怎样改善这种情况的？二、沟通能力1.讲述一次您成功地阐述个人观点并说服他人改变立场的经历。
您使用了什么方法？2.讲述一次您不得不调整个人口头沟通风格以适应听众的经历。
具体说说是怎样做的？3.讲述一次您不得不调整个人书面沟通风格以适应读者的经历。
具体说说是怎样做的？4.讲述一次您从听众身上非语言线索判断您得改变沟通方法的经历。
结果如何？您从中学到什么？5.您如何确保书面或口头的信息被他人清楚地理解？请举一例。
6.您是如何维持与其他部门人员有效沟通的，请举例说明。
7.当谈话气氛变得紧张时您是怎么处理的。
请举例说明。
8.请举一个您征求同事给予书面意见但一直没收到回复的情况，您是怎么处理的？9.请回想一下您遇到过最难相处的人，谈谈最近一次您与他接触的情况，您是如何处理的。
教师资格证结构化面试题题库
【结构化面试题】1.你上课的时候有同学当场指出来你板书的错误，遇到这种情况你会怎么做？2.如果你的学生做作业总是拖拖拉拉你会怎么做？3.中国古代有这样一句话：弟子不必不如师，师不必贤于弟子，你是如何看待这个问题的？4.有的教师利用业余时间开了个辅导班，但是为了让学生参加他的辅导班，故意强调很重要的内容等会在辅导班讲，你怎么看待这种事情？5.组织班级体活动的时候，有几个成绩比较好的同学说这些活动很无聊，不愿意参加，你会怎么做？6.在安排座位的时候很多教师喜欢根据学生的考试成绩进行排座，你是如何看待这种现象的？7.新学期你成为了一名班主任，学校要求开家长会，你会怎么准备？8.有一个学生家里比较贫困，性格也比较内向，同学们不原因和他说话，作为教师你会怎么办？9.上课的时候有个学生不认真听讲，在纸上画你的画像，引得周围同学哈哈大笑，你会怎么办？10.有学生认为课本上的知识不接地气，提不起学习的兴趣，遇到这种现象你会怎么办？11.你有一位同学，他的各科成绩都很好，但是你所教的这门学科成绩很差，你会怎么办？12.有学生因为课程压力大，在你的课堂上写其他学科的作业，你会怎么做？13.晚上上自习的时候你正在讲课，但是突然停电了，你会怎么做？14.一位学生家长认为你的班级学习气氛不好，要让自己的孩子转班，作为班主任你会如何处理？15.在一次月考的时候，作为监考教师的你发现有位学生在照抄，你会怎么办？16.有位教师上课只提问自己喜欢的学生，和这门课学习成绩比较好的学生，你如何看待这件事？17.班级的学生不喜欢举手回答问题，每次只有等到教师点名回答的时候才会站起来，你会如何处理?18.有的教师因为学生在课堂上写其他学科的作业，认为自己的学科没有受到重视，于是又给学生布置了很多作业，你怎么看？19.语文老师新学期年念学生名字的时候读错了，你怎么处理？20.在课堂上，一位比较喜欢较真的学生提问了一个你也无法回答的问题，你会怎么办? 21.你的学生经常无法及时完成作业，你会如何处理？还有的教师喜欢在第二天上课的时候让学生爬在窗子外面补作业，你怎么看待这种现象？22.有人认为教师就是一份清贫的职业，还有人认为教师应该多办辅导班挣钱，你是如何认为的？23.有家长送礼给你你会如何处理？24.学生喜欢在课堂上吃，你会如何处理？25.一位教师把学生上课的时候看的《读者》撕碎并扔到窗外，警告学生以后不准看课外杂志，你怎么看这件事？26.有一位成绩比较好的学生对周围同学总是爱理不理，你会怎么做？27. 一位语文教师总是在学生的作文后面写着“中心明确、内容具体、语言通顺、望你百尺竿头更进一步”之类的评语，你怎么看待？28.刚通过特岗考试的一位同事感到教师工作压力比较大，你会怎么安慰他？29.班级要选班长了，你发现有学生用游戏币等方式让同学选自己，你会如何处理？30.有一位女教师思想比较前卫，不太注意自己的形象，说穿衣打扮是自己的自由。
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教育现象题1. 最近新闻报导，一位高三男老师因工作压力大而自杀，对此你怎么看?2. 现在许多家长外出打工，孩子由祖父母管护，这种“隔代教育〞对学生的健康成长浮现不少问题。
对此你怎么看，有什么建议和对策?3. 教育部规定农村9 年义务教育中，书本由学校免费提供，学完由学校收回，发给下一年学生使用，对这一事件你怎么看？4. 汶川地震中，有一所希翼小学没垮塌，并且学生全部安全撤出。
但其他不少学校却垮塌了，师生死伤不少，谈谈你对此事的看法?5. 当前青少年犯罪成上升趋势，在社会上引起了很大关注，你如何看待这一现象？6. 曾经哄动一时的马加爵事件引起全社会关于青少年心理健康的讨论。
你对这种现象是怎样看的?7. 近年来，频频暴光高考舞弊现象，对此你有什么看法？8. 一位班主任以严格管理著称，教学成绩优秀，一位女生因早恋，成绩大幅度下降，班主任十分生气，在全班点名批评了这名女生，结果这位女生从教学楼跳楼自杀，你怎么看?9. 假假设你是校长，你们学校有局部优秀教师，下班时候在家辅导学生，你对这种现象怎么看？你如何处理？10. 现在有“贵族学校〞、“贵族班〞，对此有何评价？综合分析题11. 你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法〞这种提法吗，为什么?12. “学高为师，身正为范〞，对这句话你是怎样理解的?13. 做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特征是什么?14. “所有主任中，班主任的权力最小。
所有主任中，班主任对人类的奉献最大。
〞这是一位校长以这样的感悟来鼓励年轻的班主任们。
你作为一位教师怎么理解?15. 你怎么看“有教无类〞这句话?16. 合格班主任怎么当?17. 如何理解“一日为师，终身为父〞这句话18. 如何理解“教师是太阳底下最光芒的职业〞19. 如何理解“学生要开展，教师先开展〞？20. 有人说当今社会不少复杂，不少事物都在引诱学生远离学习，教师无力抗衡。
你怎么看?21. 教师这个职业有开展前途吗？22. 你认为，当好一个班主任需要具备哪些素质？23. 你认为一种科学的备课方法是什么？24. 如何能提高教师的自身素质？25. 作为一位新的班主任，如何树立自己的权威？26. 教师如何提高驾驭课堂的能力？27. 关于教师收入，你有什么样的看法？28. 如何处理家庭教育与学校教育之间的关系？29. 你最欣赏的教学方法是什么？30. 为什么学生会偏科？31. 你允许“没有不合格的学生，惟独不合格的教师〞这句话吗？32. 教学是一门技术还是一门艺术，你倾向那一种看法，假设两者都不允许，请谈谈你的看法33. 现在往往提的“以学生为本〞或者“以学生为主体〞，你怎样理解？34. 鼓励与批评都是一种教育手段，你倾向用那一种？35. “学生自己管理自己〞的观点你赞同吗？36. 许多学校为什么强调学生穿校服，除了整齐外，还有别的意义吗？37. 外国的一个教育家说过“要认识学生，要学习学生〞，对这种说法你如何看？38. 您认为教师的奖金差异越大越好，还是差异越小起好？为什么？39. 同样是小学三年级的学生，在作文中都表达了一种同样的愿望：希翼自己将来能做马戏团的小丑。
2024年结构化面试问题及其参考答案
2024年结构化面试问题及其参考答案一、面试问题1.1 个人信息1. 请简要介绍一下自己。
2. 请谈谈你的家庭背景。
3. 你的兴趣爱好是什么？1.2 教育经历4. 请描述一下你的大学经历。
5. 你的专业是什么？你为什么选择这个专业？6. 你在大学期间取得了哪些成果？1.3 工作经历7. 请谈谈你的工作经验。
8. 你在之前的工作中取得了哪些成绩？9. 请描述一下你最喜欢的上司和同事。
1.4 岗位相关技能10. 你认为自己的哪些技能使你适合这个岗位？11. 你在之前的工作中遇到过哪些挑战？你是如何解决的？12. 请谈谈你对这个行业的看法。
1.5 个人素质13. 请谈谈你的团队合作能力。
14. 你如何看待工作中的压力？15. 请分享一次你在工作中克服困难的经历。
1.6 未来规划16. 请谈谈你的职业规划。
17. 你对公司的发展有什么建议？18. 你如何平衡工作与生活？二、参考答案2.1 个人信息1. 我在XX年出生于XX省，毕业于XX大学，主修XX专业。
我性格开朗、积极向上，具备较强的能力和团队协作能力。
2. 我来自一个幸福的家庭，父母都是朴实的劳动者，他们教育我要勤奋、诚信、乐于助人。
3. 我的兴趣爱好包括阅读、运动和旅行，这些爱好使我保持了良好的心态和健康的身体。
2.2 教育经历4. 在大学期间，我担任了XX社团的副社长，负责组织策划了XX活动，获得了XX奖项。
此外，我还发表了XX篇论文，取得了XX证书。
5. 我选择这个专业是因为我对它有浓厚的兴趣，并且认为它有广阔的发展前景。
6. 大学期间，我获得了XX奖学金、XX比赛一等奖等荣誉。
2.3 工作经历7. 我曾在XX公司担任XX职位，负责XX工作。
在工作中，我取得了XX业绩，获得了XX奖励。
8. 在之前的工作中，我成功地完成了XX项目，提高了XX部门的效率。
9. 我最喜欢的上司是XX，他/她严谨的工作态度和良好的团队氛围让我受益匪浅。
我最喜欢的同事是XX，他/她乐于助人，共同进步。
(完整版)结构化面试100题
自我梳理类1、请做一下三分钟的自我介绍2、介绍一下你的优缺点。
3、谈一下你记忆最深刻的一件事情(例如拔河比赛)4、谈谈你最成功/失败的一件事情5、谈谈对你影响最深的一个人职位匹配类题目6、你为什么报考这个职位7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位?9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办?10、工作后不思进取了，你该怎么调节?价值取向类题目11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的?12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。
13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么?14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么?15、你喜欢什么样的工作环境?压力类题目16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释?17、你是一个自信的人吗?你今天表现的很不自信18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看?你报过辅导班吗?第二讲人际沟通真题解析领导关系19、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?20、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待?21、没有完成领导委任给你的任务，你怎么办?阳光心态22、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办?23、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销，你怎么办?同事关系24、领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办?25、你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办?26、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如何处理?27、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办?下属关系28、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理?29、经常加班，家人不理解你，该怎么办?30、你在执法过程中收到一封恐吓信，你怎么办?31、派你外出执行紧急任务，妻子又临床待产，这时候你怎么办?老同志关系32、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办?33、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办?第三讲组织管理真题解析晚会娱乐活动34、单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?调研活动36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?37、在社区开展“旧电池回收”活动，但成效不好，领导让你调查其中的原因，以便给出对策和建议，请问你怎么进行此次调研?培训活动38、单位要组织新员工培训，由你负责，你怎么办?39、如果单位组织计算机培训，有你负责，你有什么打算?比赛活动40、单位要举行一次歌咏比赛，由你负责，你准备怎么做?41、单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?考察接待42、10个大学生到你单位实习，领导让你负责这件事情，你怎么安排?43、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你租处理，你将如何组织?主题类活动44、你和你的几个好友都被录取了，距离就职还有一段时间。
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第二章 教育背景提问
Q8“你都参加过哪些课外活动？” 我们寻求那种勤奋、自信、自立、诚实、有激情、有充沛精力的人才，有着出众的解决问题能力、良好的团队精神的人，一个为了达到既定的目标而愿意 克服重重困难的人，这些可以通过提问课外活动来体现。一般来讲，一个擅长多项体育运动甚至参加过类似的俱乐部活动的应聘者；或者是参加过一些政治社 团的应聘者，会给面试官带来很好的印象。而我们一般来说，不会垂青于那些只专注一项运动或是一门课程的人，无论他们在这一方面上取得了多少成绩。 一个把自己过多精力放在课外活动上而忽略了自己学位课程的人，通常可不是一个优秀的人才。同时，一个不断改变自己兴趣爱好的求职者，往往也很难 让我们相信他不会在不久的将来失去他对现在工作的兴趣。类似的，我们还可以问对方“你选择课外活动的标准是什么呢？”“你最喜欢你参加过的哪一项课外 活动呢？”等等。从中，我们要把握他选择、决定事情的准则，并且由此考虑他能否在工作中做出令我们满意的成果来。 Q9“你为什么选择你的这个专业？你觉得在大学中，你最喜欢的课程是什么？” 一位学艺术的毕业生可能会更多的把注意力集中在向你描述，他在某些课程中是如何很好的发展了某项技能的。比如他的协作能力、分析和解决问题的能 力、辩论能力、口表能力和交际能力，尤其是和面前的这份工作密切相关的技能。我们还要着重注意一下对方的选择这个专业的原因，是因为学习这个专业比 较简单吗？是因为他的某些爱好导致他选择了这个专业？还是因为他在选择专业之前，就冷静的分析了社会形势，而估计这样的专业在将来一定会有发展前景 才选择了它的？此外，我们有理由觉得，一个能在自己不喜欢的课程中拿到高分的人，是很令我们敬佩的。虽然他不喜欢它，但还是尽自己的努力去把它完成 好。我本人在面试中是很欣赏这样的人的。谦虚更是一种求职者必备的美德，不尊重自己的导师，抱怨实验室条件太差，甚至面试时就希望自己能够以一个高 薪开始他的工作生涯，这一般会让面试官们不太愉快。相反，“我了解我目前申请的这个职位要去做很多繁杂的工作，但我相信，每一位从事这个职位的人都会 从中学到不少的东西！”这也许是一个不错的回答，不是吗？如果他曾经改变过专业，那一定要好好的问问他这方面的问题，看看是什么原因让他做出这样的改 变。是过去的专业太难了？还是他想在新的专业中多认识一些女孩子？这个问题的答案也许会帮助我们更好的了解他。 Q10“你为什么要申请一个和你专业无关的职位呢？” 生活并不总是像我们计划得那样，特别是在年轻的时候，发展方向的变化也是常见的。这种尴尬的变化实际上每个人都会遇到，包括我们的面试官们在内。 因此我们应该明白，在当今的工作市场上，职业的转变是很普遍的，一个人所从事的职业与主修专业不同并没有什么好奇怪的。所以，在发展求者有着类似的 问题的时候，我们要心平气和的去对待，而不应该从一开始就对对方报以怀疑的态度。比如说，我们可能会遇到一个求职者，申请一个零售经理的职位，而他
结构化面试试题
结构化面试试题一、人际沟通能力1、你认为什么是良好的人际沟通能力？如何培养和提升这种能力？2、描述一次你成功解决沟通障碍的经历。
你是如何处理的，结果如何？3、在工作场合，有的时候人际关系会紧张或产生冲突，你有何经验和技巧可以有效应对这种情况？4、你如何与他人建立良好的工作关系？举例说明你与过去团队成员的合作经历。
5、在一个团队中如何保持良好的沟通和合作？请给出你的具体做法和策略。
6、你如何有效地与客户沟通和交流，以确保满足他们的需求并维护良好的合作关系？7、举例说明你如何在工作中与他人协商、合作和取得共识，以达到共同目标。
8、你如何处理和管理工作场上的冲突？请举一个你解决过的冲突的实际例子。
9、当你需要向他人提出建议或批评时，你的做法是什么？请给出一个你成功解决问题的例子。
10、你如何在得知他人意见和观点与你不一致时，与他们保持积极的对话和合作？二、团队合作能力1、你如何理解团队合作的重要性？请给出一个你所在团队成功合作的例子。
2、在过去的团队合作经历中，你是如何有效地与各种性格和背景的团队成员合作的？3、举例说明你如何从团队成员中挖掘和利用他们的优势以及处理他们的缺点和不足。
4、你如何在一个团队中作为领导者发挥你的影响力和领导力？请举一个你所在团队中你的表现为例。
5、你认为一个团队成功的关键是什么？你如何贡献和帮助实现团队的成功？6、在面对团队决策时，你如何平衡不同成员的意见和利益，以及推动团队向共同目标前进？7、你在过去的团队合作经历中遇到过冲突吗？请举一个实际例子说明你是如何处理这种冲突的。
8、你如何通过有效的沟通和合作解决团队内部的问题和矛盾？9、你是否有建立团队合作和凝聚力的经验和实践？请具体描述你是如何实施的。
10、在一个团队中，如果有一个成员表现不佳或逃避责任，你会如何应对和处理？三、问题解决能力1、描述一次你遇到困难并成功解决的经历。
你是如何分析和解决问题的？结果如何？2、你如何识别和分析问题的根本原因？请给出一个你解决问题时使用的工具或方法。
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结构化面试题库一、简单寒暄1、您怎么过来的？交通还方便吧!2、从XX到XX要多长时间？路途辛苦吗？3、以前来过XX吗?对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受?4、这几天的(或这边的)天气较( 待定)，您还能适应吧！5、您来自来哪里？（简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3—5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧（规模、产品、市场)！3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力（也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？-----(若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？—----(若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)---—--—您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗？(若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问）--—-———-有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问)--——--您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?（若答无，问）-——--—您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？五、兴趣爱好（知识广博度）1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕,问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。
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您还有什么不明白的问题吗？
您什么时候可以开始工作？
评价
备注
考察对方的时间观念，轻重缓急事务的分类处理，及主动性。 根据工作本身的性质来分析对方的回答。 考察应聘者的管理能力，激励方式是没有“万灵丹”的；灵活变通 的人是会根据每个人的个性差异采取不同的激励措施的。
工作经验/经历
能谈谈您以前的上级和工作伙伴？您是否了解他们的工作？ 您在原单位独立完成过哪些项目？能否谈谈完成这些工作的 具体过程？ 请谈一下您在这个组织中职务升迁和收入变化情况。您的最 初工资和最终工资是多少？ 假如分配给您一项任务，眼看着期限将到难以完成，您怎么 办？ 责任心 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了， 如不纠正会影响工作，遇到这种情况您应怎么办？（责任心 、应变能力） 假如您工作的岗位最近任务很少，您会怎么办？ 在您当前的工作中谁是您的客户？您隔多长时间与他们会 面？为什么？ 举出您超出客户期望的情况的例子？ 职业素质 客户服务 在与客户打交道时您是否曾有过受挫折或不耐烦的感觉？举 例？ 举出您需要他人的帮助和支持来解决客户的问题的情况的典 型例子，您充当什么角色？ 举出在您的工作中发生的突然的或未预料的变化的例子，您 是如何处理这些变化的？ 如果加入我们的组织，您将在第一周采取什么行动？ 描述您在工作中用来控制错误的方法？ 关注细节 您对工作计划到什么程度？ 您经常和同学、朋友、同事聚会吗？您是否组织过这样的聚 会？您怎样描述您在集会中的角色？ 口头表达、沟 您喜欢和哪些人交朋友？ 通能力 在会议上您本来想说一些自认为突出的观点，被别人抢先说 了，您会怎么办？ 谈谈您所遇到的您认为最优秀/最糟糕的上级？ 您最不喜欢和什么样的人共事？ 您怎样与您不喜欢的同事安然相处，共同合作？ 工作中的人际 如果您遭到上级不公平的批评，您会怎么办？ 人际交往 交往能力 能力 假如现在回到过去，您会做些什么来改善您与上级的关系？ 假如领导要您负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配 合反而从中作梗，您该怎么办？ 如果朋友求您利用职权给予方便，事情有背原则但又不是很 严重，您会怎么办？ 描述一下您现在的主要接触层面和关系网络？ 社会公交能力 您现在的朋友大多是通过什么途径认识的？ 平常愿意求别人办事吗？ 您的处事原则是什么？ 为保证工作的准确性，您通常有哪些方法？ 您通常是怎样做计划的？是否能有效执行？效果怎样？有没 有用过其他方法？ 计划组织能力 当计划外事件发生时，您是怎样处理的？ 您是怎样计划您一天的工作/某一个项目的？ 通常您都是怎样度过您的工作日的？您每天打电话/开会需要 多长时间？（上、下班的前后一个小时的安排？） 从您的经历表上看，您在一年内换了三次工作。从这一点 看，您不像干工作的样子？
结构化面试题库及提问意图
项目 问题
您能简单地谈一下您自己吗？ 您的好朋友/导师/老板/父母会怎样形容您？ 在工作以外的时间里，什么事情最能提起您的兴趣？ 您认为自知之明是否最重要？您的长处和短处是什么？怎样 做到扬长避短？ 自我认知 如果给您一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，您会首 先改变什么？ 您的上级往往都在哪些方面对您不满意？ 如果您继续做您原来的工作，您认为自己会在多久之后得到 提升？ 我凭什么认为您是这个职位的合适人员呢？ 您为什么离开原来的公司？在原工作单位有何满意和不满意 的人和事？ 您认为怎样的工作是好工作？ 求职动机提问 您对我们公司了解多少？/我们公司的哪些东西吸引您前来应 考察对方是否准备充分，对此次应聘岗位的重视程度。市场调查、 聘？ 分析能力等。 我们在您的简历中发现，您换工作很频繁，那您如何让我们 相信您会在这份工作上埋头苦干呢？ 如您被录用，您准备怎样开展工作？有什么设想？ 您为什么选择您的这个专业？在大学中，您最喜欢的课程是 什么？ 您为什么要申请一个与您专业无关的职位呢？ 教育经历 在学习和工作期间，您都参加过哪些课外活动？ 您在培训/学习/实习中收获了什么？ 通过您几年的工作经历，您觉得作为**人员应该具备哪些特 质和能力？ 您认为您在以往工作中的时间安排合理吗？通常是如何安排 的？ 您是否喜欢自己单枪匹马工作，还是更愿意一伙人一起做 事？ 专业知识、技能 您通常是怎样激励您的手下的？ 您对本专业的现时发展情形了解如何？ 有关专业术语和有关专业领域的问题？ 专业领域的案例分析或现场操作？ 您最难忘的成就是什么？ 您的职业生涯中最大的失败是什么？您采取什么方法来避免 类似的错误发生？ 请您讲述您在过去的工作中，主动承担一项特别艰巨的工作 的例子？ 工作经验/经历 请讲述您在过去的工作中遇到挫折的一个例子？ 考察对方的喜好是否与应聘的岗位有关等。 过多的缺点和吹嘘的完美都不是我们所要的回答。如果是原则性的 人品等方面的错误，则是不可接受的。再则考察对方是否诚实、聪 明。 您为什么主动承担？ 您遇到了什么困难？ 您克服了什么困难？ 您向谁请求了协助？ 您遇到了什么困难？ 您克服了什么困难？ 结果怎样？ 您如何面对哪些结果？ 您从这次挫折中领悟到了什么？ 是根据兴趣爱好，还是冷静地分析了未来的就业形式和发展前景而 作出的选择。 是否已经认真考虑了自己的个性与职业目标之间的联系，工作的方 向性。 考察对方是否是那种勤奋、自信、自立、诚实、激情的人。但，把 过多的精力放在课外活动上的人，我们需考虑他的稳定性或是对工 作的兴趣。 考察者应仔细分析每次变换工作是否存在方向性。 聪明的应聘者一般会给出一些无关痛痒或与所应聘职位没有太大关 系的缺点。直接暴露相关缺点的则较为诚实但不够机灵。 考察应聘者对自我的认识。侧面了解应聘者。 考察对方的目光是长是短。从侧面反映应聘者能力的高低。工作的 方向性。 稍带挑衅性质的问题，营造较为紧张的气氛，考察应聘者在某种压 力下的反应能力。
பைடு நூலகம்
您在工作中定期必须作出什么类型的决策？ 决策力 在您现在的工作中，您必须作出的最困难的决策是什么？为 什么？ 举出一些您所做的（或被迫所做的）太仓促的决定的例子， 原因是什么？导致了什么后果？ 身体状况？ （部分岗位需确认是否有恐高症、高血压、近视？） 其他 现档案存于何处？档案迁移是否存在问题？ 社保、公积金状况？ 是否已与原单位解除劳动（合同）关系？离职证明？ 您愿意出差吗？/您的家庭状况允许您长时间出差吗？ 我可以和您现在的老板/上级/证明人联系吗？ 您希望的月薪/年薪是多少？凭什么？ 结束性提问 您还有什么需要让我们知道的？ 根据实际工作需要，如果对方为家庭所累不能长期出差的，应尽早 迅速排除。 考察对方是否有信心获得此项工作，如何看待寻找新工作这件事， 及对在原公司的表现是否有顾虑。 考察应聘者对本行业薪酬水平的了解。应聘者对自身价值的信心。 聪明的应聘者会简短地作答，但却能充分的强调自己的强项、成就 、技能以及知识领域。 是一个即将结束面试的象征，也是应聘者展现自己认真调查研究的 机会。是关心所应聘职位的更详细资料、将来同事的情况，还是关 心休息休假、医药费等。 已经被解雇或辞职的，可以马上开始。如果正处于工作阶段，负责 任的人会给自己留至少两周的时间。（帮助找到并培训他的继任 者，交接工作，休息一段时间或安排旅游）
抱怨老板、下级或是同事，都是不负责任的体现。同时，可以考察 对方是否具备积极的工作态度。
适应性
考察对方是否善于交往、理解他人、应变等。 从侧面了解对方在工作中的人际交往能力，及对方的性格特点和分 析问题能力。
考察人际关系处理、解决问题能力等。 是否能更好的接受批评，更好的理解上级所承担的压力并能准确地 预见他们的需要。
公司工作非常艰苦，您将如何对待？ 我觉得您的谈话有点言过其实？ 应变协调能力 我们认为您的条件与其他人相比并没有很大的优势，您怎么 说明您能做好这项工作？ 您去拜访朋友，不小心走错了门，别人赖您为小偷，纠住您 不放，此时您恰好未带身份证明，您该怎么办？ 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了， 如不纠正会影响工作，遇到这种情况您应怎么办？（应变能 力、责任心） 描述您已参加的最复杂的任务和项目。您的角色是什么？您 成功的完成了什么？ 综合分析能力 描述您在工作中已经成功解决的典型问题/遇到的困难？您是 如何完成的？ 请以具体事例说明，您引以为豪的工作成就？（这一成就有 什么特殊之处？这一成就与您的总体目标有什么关系？您是 怎样运用您的长处的？据此您对他人有什么好建议？） 您在压力下还能够很好地工作吗？/能否讲一个您在压力下犯 过的错误？ 压力承受能力 您曾经在生活或工作中碰到过非常大的困难吗？请讲一件事 情来说明。（发生在什么时候？当时的情境如何？结果怎 样？通过这件事有何收获？） 您工作很努力，也有许多成果，但您的工资总是没有别的同 事高，您怎么办？ 您在团队中所做的工作有多少？您充当什么角色？ 您是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的？ 团队协作能力 描述一个您最难与之共事的人？ 描述一种您认为别人错了而自己正确的情形？ 描述一种您不得不与您讨厌的人相处的情形？ （专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术革 新？取得怎样的效益？ （管理人员）您着手改革过哪些管理制度？ （管理人员）您曾经提出过哪些成功的策划？ 创新能力 （管理人员）您为谁曾出过哪些好点子？ 您在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗？ 当您的设想招到别人的强烈反对时，怎么办？ 创新学习 能力 您是怎样学到本行业/岗位知识的？（征对非本岗位相关专业 毕业的应聘者） 您是否接受过专业知识的训练？在哪里？多长时间？有什么 收获？ 假如明天您就要开始大学生活，您会选择什么课程？ 学习能力 您觉得您现在最需要学习哪方面的知识才能使您更快的被提 升？ 您在做**方面几乎没有经验，您计划如何学习相关知识以更 好的完成这份工作？ 您有什么级别的专业资格证书或能力鉴定证明？ 您最近在看的书籍？书的主题？ 考察对方是否能客观地评价自己，是不是一个积极进取、诚实主动 完善自己、善于开创未来的人。让对方证明，他知道胜任这个工作 究竟需要掌握什么。 对自身应聘工作的认识程度。 学习能力，以及对方所应聘的岗位是否是他明确的工作方向。 考察应聘者的创新能力。 （避免吃眼前亏）
（小声提醒、传小纸条、让领导的助理转告）
您原来领导的部门，一共有几个人？能否讲讲这些人的具体 情况？ 您通常采用怎样的方式去调动下属的积极性？/如何激励？ 您如果有了某项计划准备付诸实施，您一般采用怎样的步骤 组织下属去实施？ 您是如何对待哪些令您头痛的职员的？ 领导能力 您曾经解雇过您的职员吗？ 如果您的下属认为您给他们设立的目标不可能达到，您如何 处理？ 请描述您自己的领导风格？ 用于证实对方是否真的做过他所描述的“经理”、“总裁”等岗位 。是实实在在的管理经验，还是虚无缥缈的教条。 考察管理能力，（组织纪律性）。侧面了解应聘者的性格、做事风 格。 您如何为下属设立目标？您如何向下属阐述目标的含义和意义？ 您如何激励下属？您如何支持下属？ 人际关系与任务目标发生冲突时，您如何处理？ 您如何对下属授权？您如何控制下属？ 当下属的观点与您的想打不合时，您如何做？ 下属超越您，向您的上级直接汇报，您如何做？