《企业管理知识》试题含答案Ⅱ

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企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案_一、单选题(共20题,每题1分,共计20分)1、按企业制度不同,企业可以分为四种,其中属于法人性质的企业是下列哪一种()。

A. 个人业主制企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 公司制企业2、以下是公司最高权力机构的是()。

A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层3、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能4、现代企业制度的特征是()。

A. 产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B. 经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C. 责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学5、企业管理者分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策6、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的,它的主要特点是:()A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是7、直线型组织结构一般只适用于( )A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.有必要按职能实行专业化管理的小型组织8、俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。

从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?()。

A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C.一个组织中的能人太多必然造成内耗增加,导致效率下降D.组织中不允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱9、下列哪项不属于管理者权力的构成()A.法定权B.奖赏权C.亲近权D.表率权10、沟通形态可以看成是链式沟通形态的一个封闭式控制系统,表示组织各部门或成员之间依次联络或沟通,其中每一个都可同时与两侧的部门或个人沟通信息是是()A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通11、领导者要善于了解和倾听员工的意见和要求,使正式组织的经济需要和非正式组织的社会需要取得平衡是( )的内容。

企业管理知识试题及答案

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企业管理知识试题及答案一、单项选择题(共40题,每题1分。

每题和备选答案中,只有一个最符合题意。

)1、下列因素中,()不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指()A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种()关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是()的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中,()是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为()。

A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是()A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的()含义。

A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中()的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是()A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是()A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是()双务书面合同。

企业管理考试题库及答案

企业管理考试题库及答案

企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是(A)A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案:A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括(D)A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案:D3. 以下哪项不属于企业战略的层次(C)A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案:C4. 企业文化不包括以下哪项内容(B)A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案:B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项(D)A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案:D二、多选题6. 企业管理的任务包括(ABCD)A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案:ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程(ABCD)A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案:ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型(ABCD)A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括(ABCD)A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案:ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容(ABCD)A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案:ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。

(对)12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括:管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。

(对)13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。

(对)14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。

(对)15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。

(完整版)企业管理学试题和答案

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《公司管理学》试题和答案一、单项选择题 [ 共 40 题,每题 1 分,总计 40 分]1、市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是()。

A.商品买卖的场所,在必定空间下齐集了商品,便于买卖两方进行交易B.各样经营活动产生的生产关系C.一准时间、地址、条件下商品互换关系的总和,是不一样的商品生产者之间经济关系的表现 D .生活资料、生产资料互换的总称2、依照料理理论,公司管理拥有两种基本职能,即()。

A.合理组织生产力职能和保护生产关系职能B.计划职能和组织职能 C .领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能3、管理幅度是指()。

A.一个主管能够直接有效的指挥部下的数目B.一个主管能够直接有效的指挥部下的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥部下的数目 D .一个主管直接或间接的指挥部下的活动范围4、以下对于直线 - 职能制与直线制、职能制的比较中,正确的选项是()。

A.直线制各级领导人履行所有管理职能,不设职能机构与职强者员;直线-职能制固然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B.职能制管理职能不集中于公司主要领导人,而是由各职能部门去肩负;直线- 职能制的命令、指挥都集中在公司最高层C.直线制合用于规模宏大、生产技术复杂、管理分工较细的公司;职能制则合用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的公司D .三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线- 职能制效率最低5、假定你是某公司的法律顾问,在公司原有产品需求增添率阻滞或降落,原有产品市场集中程度高,扩充余地小或花费高的状况下,你会建议公司采纳()战略。

A.公司化B.产品差异C.合资经营D.多元化6、()是指以决议者的知识、经验和能力,在决议的各个阶段依据目前状况和历史资料,提出决议目标和决议方案。

A.风险性决议B.经验决议 C .确立性决议 D .主观性决议7、依照购置者的购置用途的不一样,能够将市场细分红()。

A.花费品市场和工业品市场B.生产资料市场和花费品市场C.生产资料市场、花费品市场、工业品市场D.生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中,频次营销属于( ) 级关系营销。

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案第一部分:理论知识1. 什么是企业管理?企业管理是指在一个组织中,利用各种管理原理、方法和工具,通过规划、组织、领导、控制等活动,以实现组织目标并有效地利用资源的过程。

2. 请简要介绍企业管理的四个基本功能。

企业管理的四个基本功能包括:•规划:确定组织的目标,制定战略和策略,制定实施计划。

•组织:合理划分组织结构,明确职责和权限,建立良好的工作关系和协作机制。

•领导:激励员工,指导他们完成任务,提高工作效率。

•控制:制定标准和指标,进行监督和检查,确保工作按照计划进行。

3. 请解释企业管理中的“SWOT分析”。

SWOT分析是指企业对自身优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估的工具。

该分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势,并利用机会,应对威胁。

4. 简述企业组织结构中的“分工”和“协调”。

•分工:分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位,让每个员工专注于自己擅长和责任范围内的工作。

分工可以提高工作效率和专业化水平。

•协调:协调是指不同部门或岗位之间的协作和沟通,确保各个环节之间的协调一致,以达到整体工作目标。

5. 请简要介绍企业管理中的“激励理论”。

激励理论是指通过给予员工适当的激励,使其在工作中发挥积极的主动性和创造性。

激励可以包括物质奖励(如薪酬、福利)和非物质奖励(如赞扬、晋升机会)。

著名的激励理论包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。

第二部分:应用题1. 请列举一些提高员工工作动力的方法。

•奖励合理薪酬和福利•提供晋升机会和发展空间•给予适当的培训和发展机会•建立良好的员工关系和团队合作氛围•识别和表扬员工的成就和贡献•提供积极的反馈和支持2. 请简要介绍企业管理中的“PDCA循环”。

PDCA循环是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)四个阶段的循环。

企业管理知识试题及答案

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实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题(共40题,每题1分。

每题和备选答案中,只有一个最符合题意。

)1、下列因素中,(B)不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指(B)A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是(C)A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种(A)关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是(A)的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中,(A)是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为(A)。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是(C)。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的(D)含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中(B)的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是(A)。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是(A)。

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素? A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案:B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略? A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案:A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能? A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案:D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具? A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案:B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧? A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案:C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下,通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案:合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案:领导3._________是企业管理中的核心职能,涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配。

答案:组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略,为企业长远的发展提供方向和指导。

答案:规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价,以便及时调控和调整策略。

答案:监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案:企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略,制定具体的行动计划和目标,为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配,确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励,引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时,选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价,以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

企业管理的基本知识考试题及答案

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企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能? A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案:C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤? A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案:A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式? A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案:D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言,计划是第一步,也是最重要的一步。

答案:正

2.组织是指在确定了目标和计划后,对实施对象进行整合和配置的过程。

答案:正确
3.控制是企业管理中的最后一步,用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案:错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答:SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析,识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力?答:一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等,在危机时能保持冷静,能够激发团队成员的潜力,促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点,阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案,希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

(完整版)企业管理考试试题及答案

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企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

企业管理试题及答案

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企业管理试题及答案企业%I陈晓瞰(2006-7-25)试题⽬录企业管理试题⼀ (1)企业管理试题⼀答案 (5)企业管理试题⼆ (8)企业管理试题⼆参考答案 (10)试题三同济⼤学1999硕⼠⼊学企业管理试题 (12)试题四武汉⼤学2003年企业管理试题 (13)试题五2001年10⽉浙江省⾼等教育⾃学考试建筑经济与企业管理试题 (16)试题五答案浙江省2001年10⽉⾼等教育⾃学考试建筑经济与企业管理试题参考答案?-18试题六全国2005年10⽉⾼等教育⾃学考试⽹络经济与企业管理试题 (20)试题七北京⼤学2000年研究⽣⼊学考试:企业管理试题 (25)企业管理试题⼀及答案科⽬:班级:学号:分数:第⼀部分选择题⼀、单项选择题(本⼤题共20⼩题,每⼩题1分,共20分)在每⼩题列出的四个选项中只有⼀个选项是符合题⽬要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1. 外国的企业、其他经济组织或个⼈,按照平等互利的原则,同中华⼈民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫做()A. 外商独资经营企业B. 中外合作经营企业C. 中外合资经营企业D. 合伙经营企业2. 以经理为⾸的执⾏机构,在⼈事⽅⾯的职权是()A. 任免公司副经理、财务负责⼈,并决定他们的报酬B. 选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬C. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责⼈,直接聘任或解聘其他负责管理⼈员D. 选举董事长3. 通过⼚容⼚貌、⼚旗⼚标、产品造型设计、职⼯的⾔谈话语体现出来的企业⽂化是()A. ⼀般企业⽂化B. 表层企业⽂化C. 中层企业⽂化D. 深层企业⽂化4. 津贴之所以必要,其主要原因在于()A. 它能更好地保障劳动者的基本⽣活需要B. 它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的⼯资形式的不⾜C. 它能给处于特殊劳动条件和⼯作环境的职⼯以特殊的补偿,保证其⾝体健康D. 它能对劳动者在以往的劳动岁⽉⾥所做的劳动贡献予以承认和⿎励5. 可以吸引⼴⼤群众参加,易于推⼴使⽤的技术开发活动是()A. “⼩改”、“⼩⾰”B. 局部⾰新C. 技术创新D. 技术发明6. 作为价值⼯程活动的重点对象,其价值系数应()A. ⼩于0B. ⼤于0C. ⼩于1D. ⼤于17. 在产品的⽣产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()A. 辅助⽣产过程B. ⽣产服务过程C. 技术准备过程D. 基本⽣产过程8. 时间定额和产量定额的数量关系是()A. 成正⽐B. 互为倒数C. 互不相关D. 曲线相关9. 定额时间中属于直接⼯时消耗的是()A. 准备与结束时间B. 作业宽放时间C. 辅助作业时间D. ⽣理需要时间10. 企业在计划期所能够提供的⼯业性劳务的数量属于企业的()A. 产品品种指标B. 产品质量指标C. 产品产量指标D. 产品产值指标11. ⽹络图中的时差是某⼯序的()A. 最早开始时间与最早结束时间之差B. 最早开始时间与最退结束时间之差C. 最退开始时间与最早开始时间之差D. 最退开始时间与最退结束时间之差12. 把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术⽂件,叫做A. 产品数量数据B. 产品质量标准C. 产品质量特性D. 产品质量职能13. 设备故障率最低的时期是()A. 初期故障期B. 正常故障期C. 偶发故障期D. 磨损故障期14. 将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是A. ⼈⼝因素B. 地理区划因素C. 购买⼼理因素D. 购买⾏为因素15. 品牌中可以被认出,但不能⽤语⾔称呼的部分是A. 品牌B. 品牌名称C. 品牌标志D. 商标16. 计算复利现值系数的公式是()A. (1+i) nB. 1/(1+i)nC. 1-1/(1+i) nD. 1/(1+i) n-117. 抓住重点,照顾⼀般的存货控制⽅法是()A. ABC分析法B. ⽐率分析法C. 经济订购批量法D. 订货点法18. 汇兑损失属于()A. 制造费⽤B. 管理费⽤C. 财务费⽤D. 销售费⽤19. 衡量企业销货能⼒,说明企业销售效率的指标是()A. 总资产周转率B. 存货周转率C. 应收账款周转率D. 固定资产周转率20. 城市维护建设税属于()A. 产品销售税⾦B. 财务费⽤C. 营业外⽀出D. 产品销售成本⼆、多项选择题(本⼤题共10⼩题,每⼩题2分,共20分)在每⼩题列出的五个选项中有⼆⾄五个选项是符合题⽬要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

企业管理试题及答案

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企业管理试题及答案前言:企业管理是现代商业运作的核心部分,通过科学的管理手段和策略,可以提高企业的效益和竞争力。

本文将提供一些常见的企业管理试题及答案,以帮助读者更好地了解企业管理的要点和实践。

试题一:企业管理的定义及重要性答案:企业管理是指通过规划、组织、领导、控制等一系列活动,使企业资源得以充分利用,实现组织目标的过程。

企业管理的重要性在于它可以确保企业的正常运营,提高生产效率,优化资源配置,增加销售额和利润,为企业的可持续发展奠定基础。

试题二:企业管理的基本原则有哪些?答案:企业管理的基本原则包括:1. 目标导向原则:管理活动应以实现企业目标为导向,所有决策和行动都应与企业的战略目标相一致。

2. 统一指挥原则:企业管理应建立权责明确、协调有序的指挥结构,确保各部门和个人之间的协同配合。

3. 适应性原则:企业管理应及时根据内外部环境变化进行调整和变革,以适应市场的需求和竞争的压力。

4. 公正公平原则:企业管理应公正对待员工,提供平等的机会和公平的奖惩制度,激发员工的积极性和创造力。

5. 简约原则:管理应精简决策层次,简化流程,提高管理效率。

试题三:企业管理中的SWOT分析是什么?答案:SWOT分析是企业进行战略规划和决策的重要工具之一。

其全称是Strengths(优势)、Weaknesses(弱点)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的简称。

通过SWOT分析,企业可以对自身的优势和弱点进行评估,找到市场机会和潜在威胁,制定相应的战略和措施。

这种分析方法可以帮助企业更全面地了解自身的竞争环境,有效应对市场变化。

试题四:什么是团队管理?如何有效地进行团队管理?答案:团队管理是指通过有效的组织、协调和激励等手段,使团队成员共同协作,以实现共同的目标。

以下是进行有效团队管理的几个要点:1. 清晰目标:明确团队的目标和任务,并向团队成员清晰传达,确保每个人都明确自己的职责和贡献。

企业管理知识试题及答案

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⼀、单选题[共30题,每题1分,总计30分]1、社会经济的基本单位是随着⽣产⼒⽔平的发展⽽变化的,企业成为社会⽣产的基本单位是在()⾼度发达以后。

A.封建社会经济B.奴⾪社会经济C.商品经济D.⾃然经济2、市场有狭义和⼴义之分,就⼴义⽽⾔,市场的含义是()A. 便于买卖双⽅进⾏交易B.各种经营活动产⽣的⽣产关系C.⼀定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品⽣产者之间经济关系的体现D.⽣活资料、⽣产资料交换的总称3、市场经济作为⼀种有效的经济运⾏形式,在处理"外部不经济"的问题上,所反映的特征是()。

A.以间接调控为主的宏观调控体系B.完善的市场体系C.发达的市场契约关系D.经济的开放性4、企业管理的依据是()。

A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的⽣产经营规律D.市场所反映出来的社会需求5、某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成,纵向的是职能系统,横向的是⽬标系统,该公司实⾏的组织机构形态是()。

A.事业部制B.矩阵管理制C.职能制D.直线制6、在()情形下,企业实⾏集中重点战略可能是⽆效的。

A.买主集团的需求及产品运⽤⽅法并⽆显著差别B.⾏业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争⼒量强度差异悬殊,从⽽使其某些部分⽐其他部分更有吸引⼒C.企业并不具备可涉⾜⼴阔市场的资源D.其他竞争对⼿在同⼀⽬标部分并⽆实⾏专业化的打算7、挑战企业要通过正常⽅式提⾼市场地位,必须创造性的建⽴⾃⼰的竞争优势,市场份额较⼩的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是()。

A.袭击战略和追随战略B.进攻战略和增长战略C.低成本战略和差异化战略D.资产压缩战略和求优战略8、收⼊增长战略的⽬的是()。

A.增加销量B.改进产品C.增加销售⼒量D.增加利润9、下列关于消费品市场与⼯业品市场的⽐较中,()是不正确的。

A.消费品市场⽐较⼴阔分散⽽⼯业品市场⽐较集中B.消费品市场需求弹性较⼩⽽⼯业品市场需求弹性较⼤C.消费品市场专⽤性不强⽽⼯业品市场专⽤性强D.消费品市场⼀般不要求技术服务⽽⼯业品市场技术要求⾼10、()是产品在市场上竞争最为激烈的阶段。

企业管理试题及答案

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企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加市场份额C. 优化产品线D. 利润最大化答案:D2. 以下哪项不是有效的团队沟通技巧?A. 倾听B. 打断他人C. 明确表达D. 非言语提示答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是什么?A. 增加广告收入B. 提高企业形象C. 减少税收D. 强制法律要求答案:B4. 在企业中,平衡计分卡通常用于:A. 财务分析B. 员工评估C. 绩效管理D. 产品开发答案:C5. 以下哪个不是企业创新的驱动因素?A. 客户需求B. 技术进步C. 政府政策D. 竞争对手的懒惰答案:D二、填空题1. ________ 是指企业通过持续的改进和优化,不断提高产品或服务的质量、效率和灵活性的过程。

答案:持续改进2. 在企业管理中,________ 是指企业对其业务活动、资产和流程进行的系统化、全面的审查,以提高效率和盈利能力。

答案:业务流程重组3. ________ 是一种管理实践,强调通过授权和赋能员工,使他们能够自我管理,从而提高工作满意度和生产力。

答案:自主管理4. ________ 是指企业在制定战略和决策时,考虑到对环境、社会和经济的长期影响。

答案:可持续发展5. ________ 是一种绩效评估工具,它帮助企业通过关键绩效指标(KPIs)来衡量和管理企业目标的实现情况。

答案:平衡计分卡三、简答题1. 请简述企业文化的重要性及其对组织绩效的影响。

企业文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。

它对组织绩效产生重要影响,因为一个积极的企业文化能够激励员工,增强团队合作,提高工作满意度,从而提升员工的工作效率和企业的整体绩效。

相反,一个消极的企业文化可能导致员工士气低落,增加员工流失率,影响企业的长期发展。

2. 描述供应链管理的三个关键要素。

供应链管理的三个关键要素包括:供应商管理,它涉及到选择可靠的供应商并建立有效的合作关系;库存管理,它关注存货的最优持有量和周转速度;物流管理,它确保产品能够及时、高效地从生产地运输到消费者手中。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 企业战略管理的核心是()。

A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 企业文化建设答案:C2. 企业人力资源管理的主要目标是()。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 增强员工的竞争力答案:D3. 企业财务管理的核心是()。

A. 资产负债表B. 利润表C. 成本控制D. 资本运作答案:D4. 企业运营中,供应链管理的目的是()。

A. 提高产品价格B. 降低库存成本C. 增加产品种类D. 扩大市场份额答案:B5. 企业市场营销的核心是()。

A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理包括以下哪些内容()。

A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业战略E. 企业政策答案:ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系E. 薪酬福利答案:ABCDE3. 企业财务管理的主要任务包括()。

A. 资金筹集B. 资金分配C. 财务分析D. 财务报告E. 风险管理答案:ABCDE4. 企业运营中,供应链管理的关键环节包括()。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 物流管理E. 客户关系管理答案:ACD5. 企业市场营销的4P策略包括()。

A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销E. 人员答案:ABD三、判断题(每题1分,共5分)1. 企业战略管理就是制定战略计划。

()答案:错误2. 企业人力资源管理不需要考虑员工的个人发展。

()答案:错误3. 企业财务管理主要关注企业的盈利能力。

()答案:错误4. 供应链管理与企业的生产活动无关。

()答案:错误5. 企业市场营销的目的是满足顾客需求。

()答案:正确四、简答题(每题5分,共10分)1. 简述企业战略管理的重要性。

答案:企业战略管理是企业为了实现长期目标,对企业资源进行有效配置和利用的过程。

最新《企业管理知识》试卷及答案

最新《企业管理知识》试卷及答案

最新《企业管理知识》试卷及答案以下是最新的《企业管理知识》试卷及答案。

试卷一
1. 在企业管理中,什么是SWOT分析?
答案:SWOT分析是一种评估企业内部优势、劣势以及外部机
会和威胁的方法。

它帮助企业制定战略决策和解决问题。

2. 企业文化对组织有哪些影响?
答案:企业文化影响组织的价值观、行为规范、员工动机和忠
诚度。

它可以促进团队合作、增强员工满意度和提高绩效。

3. 请列举两种常见的领导风格。

答案:常见的领导风格包括民主式领导和权威式领导。

民主式
领导鼓励员工参与决策,而权威式领导则更加集中权力并指导员工。

试卷二
1. 解释5S管理原则。

答案:5S管理原则是一种用于提高工作环境和效率的方法。

它包括整理、整顿、清洁、标准化和纪律化,旨在创建清洁、有序
和高效的工作场所。

2. 什么是供应链管理?它为企业带来什么好处?
答案:供应链管理是指有效地管理从原材料获取到最终产品交
付的所有活动。

它可以提高效率、降低成本、改善产品质量并增强
客户满意度。

3. 列举并解释四个市场营销的P(产品、价格、渠道和推广)。

答案:市场营销的四个P分别是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、推广(Promotion)。

产品指要销售的
商品或服务,价格是指销售时所需支付的金额,渠道是指销售商品
或服务的途径,推广是指促销、广告等方式来推动销售。

以上是试卷一和试卷二的部分题目及答案。

请根据需要进行复
和准备。

以上答案仅供参考,具体内容以实际情况为准。

企业管理学基础知识测试题及答案

企业管理学基础知识测试题及答案

企业管理学基础知识测试题及答案企业管理学是一门研究企业如何高效运营和持续发展的学科。

以下是一套企业管理学基础知识测试题及答案,供学习者自我测试使用。

一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理学的核心目标是()。

A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 企业价值最大化D. 社会责任最大化答案:C2. 以下哪项不是企业战略规划的内容?()。

A. 市场定位B. 产品开发C. 员工福利D. 竞争对手分析答案:C3. 企业组织结构的设计应遵循以下哪个原则?()。

A. 效率原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 所有选项都是答案:D4. 企业进行市场调研的目的是为了()。

A. 降低成本B. 提高产品质量C. 了解市场需求D. 增加员工满意度答案:C5. 企业文化的核心是()。

A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业战略答案:B二、简答题(每题10分,共30分)6. 简述企业战略规划的五个基本步骤。

答案:企业战略规划的五个基本步骤包括:确定企业使命和目标、进行环境分析、制定战略、制定行动计划、实施和控制。

7. 描述企业人力资源管理的重要性。

答案:企业人力资源管理的重要性体现在:确保企业拥有合适的人才、提高员工的工作满意度和忠诚度、促进员工的个人发展、提高企业的整体竞争力。

8. 解释什么是企业社会责任(CSR)。

答案:企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,也应考虑其对社会和环境的影响,包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、支持社区发展等。

三、案例分析题(每题25分,共50分)9. 某公司面临市场竞争激烈,产品同质化严重的问题。

请分析该公司可能采取的几种战略,并给出建议。

答案:该公司可能采取的战略包括:差异化战略,通过创新和品牌建设来区分产品;成本领先战略,通过规模经济和成本控制来降低成本;市场细分战略,专注于特定市场细分的需求。

建议公司进行市场调研,了解消费者需求,同时加强研发投入,开发具有竞争力的新产品。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是()。

A. 提高员工福利B. 增加企业利润C. 扩大市场份额D. 促进社会和谐答案:B2. 下列哪项不是有效的企业管理策略?()。

A. 强化内部沟通B. 忽视员工培训C. 优化供应链管理D. 建立客户关系管理系统答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是()。

A. 增加企业税收B. 提高企业知名度C. 促进环境保护和社会福利D. 降低生产成本答案:C4. 在企业管理中,平衡计分卡通常用于()。

A. 财务分析B. 员工绩效评估C. 战略规划与执行D. 产品质量控制答案:C5. 以下哪个不是企业创新管理的关键要素?()。

A. 市场研究B. 研发投入C. 客户反馈D. 严格的成本控制答案:D二、填空题1. ________ 是指企业在一定时期内实现的总收入与总成本之间的差额。

答案:利润2. ________ 是企业用来评估员工工作表现和贡献的一种系统方法。

答案:绩效评估3. ________ 是指企业对其业务流程、组织结构和文化进行的持续改进。

答案:组织变革4. ________ 是一种管理实践,旨在通过激励员工参与决策过程来提高工作满意度和生产力。

答案:员工授权5. ________ 是指企业为了实现长期目标而制定的计划和策略。

答案:战略规划三、简答题1. 简述企业文化的重要性及其对企业管理的影响。

答案:企业文化是企业内部共享的价值观、信仰、行为规范和管理方式的总和。

它对企业管理具有重要影响,因为它能够塑造员工的行为和态度,增强团队凝聚力,提升员工的工作满意度和忠诚度。

良好的企业文化能够激励员工追求卓越,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效和竞争力。

2. 描述企业如何通过质量管理提高产品和服务的质量。

答案:企业通过实施质量管理体系,如ISO 9001标准,确保产品和服务的质量。

这包括制定明确的质量目标,进行质量培训,使用统计和度量工具监控和改进流程,以及鼓励持续改进的企业文化。

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学--试卷以及答案

企业管理学--试卷以及答案第一篇:企业管理学--试卷以及答案企业管理学试题一、单项选择题(共 15 分,每小题1.5分)2对决策的备选方案的理解错误的是:()A.决策必须存在两种以上的方案B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在C.备选方案也必须可行D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是:()A.波特五力模型分析B.资料查找法C.访问法D.pestle分析法4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告,“本公司2001年度计划产销M产品10万件,固定成本总额30万元,计划实现利润10万元。

2001年实际产销M产品12万件,单位变动成本和单位售价与计划数一致,所以实现利润12万元”。

该厂本年度的实际利润()A.等于10万元B.等于12万元C.高于12万元D.低于12万元5以下哪项不是非确定决策的决策方法:()A.乐观准则B.悲观准则C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是()A.社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任,是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等C.社会资本是无形的,是企业与生俱来的D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量7对于企业外部环境描述正确的是:()A.部分企业所面临外部环境基本是一致的B.是指存在于企业外部,对企业经营活动产生影响,非企业所能控制的,客观因素与力量的总和C.企业外部环境主要是指宏观外部环境D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说法正确的是:()A.这个概念是明茨伯格首先提出的B.价值链其实就是企业的信息链C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程,这些过程既独立又联系,从而形成一个独特的增值链条D.对于价值链的细分,划分得越细致越好9下列不属于成本领先战略的优势的是:()A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好C.形成强大的行业进入障碍D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析中技术方面的因素包括()A创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动B在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场二、判断题(共 15分,每小题1.5分)判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打“√”,错误的打“×”。

2020年企业管理知识试题与解析二

2020年企业管理知识试题与解析二

2020年企业管理知识试题与解析二多选题1、某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,准确、及时地把握和利用市场机会,在对中国市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场,集中营销。

南于化妆品市场竞争激烈,为使自己的产品获得稳定的销路,该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。

为此,他们深入研究消费者的购买行为,并在产品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服务体系,同时在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章,取得很好的效果。

几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。

公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。

各大媒体对该公司也给予了密切关注。

当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先企业应当研究消费品的类型,并准确定位自己产品的类型;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。

根据上述资料,回答下列问题:根据购买者的投入程度和品牌差别程度来划分,消费者购买行为可以分为()。

A.经济型购买行为B.冲动型购买行为C.减少失调感的购买行为D.习惯性的购买行为单选题2、单位内部的会计工作管理由()负责。

A.单位负责人B.总会计师C.财务处长D.会计科长单选题3、期货公司应当合理设置业务部门及其职能,建立交易、结算、风险管理、财务等岗位责任制度,对()岗位及业务实施重点控制,确保前、中、后台业务分开。

A.关键B.所有C.交易D.结算单选题4、市场细分:是营销者通过市场调研,依据消费者(包括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程。

根据以上定义,不属于市场细分的是()A.把产品分为儿童用品、幼儿用品、婴儿用品B.把消费者分为追求豪华型、节俭型、求廉型、实惠型等若干类型C.把消费者分为都市新贵型、都市工薪型、城镇富裕型、农村富裕型、农村小康型、农村贫困型等若干群体D.把产品分为家电产品、日用百货产品、办公用品、服装等若干类型单选题5、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。

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《企业管理知识》试题含答案n单选题-1甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。

经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。

甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是( _____)。

A.对自愿接受辞退人员的补偿支出B.强制遣散费C.新系统和营销网络投入支出D.不再使用厂房的租赁撤销费【答案】C【解析】[解析]企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。

其中,直接支出是企业重组必须承担的直接支出,并且是与主体继续进行的活动无关的支出,不包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出。

单选题-2公司信贷产品市场营销计划中确定计划需要实现的关于销售、市场份额、利润等基本指标”是( _____ :项目下的目的和任务。

A.当前营销状况B.机会与问题分析C•营销目标D.损益预算表【答案】C【解析】[解析]一般地,一个完整的公司信贷产品市场营销计划应包括以下几个板块:计划概要、当前营捎状况、机会与问题分析、营销目标、营销战略与策略、行动方案、损益预算表和营销控制。

其中的营销目标就是要确定计划需要实现的关于销售、市场份额、利润等基本指标。

单选题-3对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件统称为A.宏观经济政策B.公司治理的规定和税收法规C.财政政策D.财务管理环境【答案】D【解析】[解析]财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。

单选题-4对下列国家出资企业的管理者,履行出资人职责的机构依法有权任免的是'OA.国有独资公司的财务负责人B.国有资本控股公司的总经理C•国有资本参股公司的监事会主席D.国有独资企业的副经理【答案】D【解析】[解析]履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、畐9经理、财务负责人和其他高级管理人员。

单选题-5丁注册会计师负责对D公司20X8年度财务报表进行审计,遇到下列有关固定资产审计的问题,请代为做出正确的专业判断。

丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中,最有可能获取的审计证据是(A.固定资产的投保及其变动情况B.固定资产折旧的计提情况C固定资产的报废或毁损情况D.固定资产的抵押情况【答案】C【解析】[解析]生产部门负责人的主要职责与生产直接相关的问题。

很显然,固定资产的抵押、投保、计提折旧问题属于管理部门或财务部门的工作,生产部门负责人不可能提供这些方面的信息。

如果生产设备发生毁损或报废,必将直接影响生产的正常进行,因此生产部门负责人比谁都熟悉生产设备的毁损和报废情况。

单选题-6企业对境外经营的财务报表进行折算时,应采用发生时的即期汇率折算的有'OA.实收资本B.投资性房地产C•固定资产D.应收账款【答案】A【解析】资产负债表中的资产和负债项目,采用资产负债表日的即期汇率折算,所有者权益项目除朱分配利润”项目外,其他项目采用发生时的即期汇率折算。

利润表中的收入和费用项目,采用交易发生日的即期汇率折算。

单选题-7F列关于GDP的描述,正确的是:( _________ )①.一个国家的GDP增长,GNP必然也会增长,但增长的幅度不一定相同。

②.GDP是一个流量的概念,而GNP 是一个存量的概念。

③.由于家务劳动未通过市场交换,无法进入GDP的统计与核算,因此造成了GDP的低估。

④.从生产角度,把国民经济各生产部门在一段时间内创造的产品和服务的增加值加总在一起核算GDP的方法,称为部门法。

A.②、B.①、C.①、D.③、【答案】D【解析】解析:国内生产总值GDP是从地域的角度度量一定时期内,一国经济生产的最终产品和服务的市场价值总和。

它作为一个流量的概念,度量某一个时期新生产产品价值。

国民生产总值GNP是从身份角度统计一段时间内,一国国民利用拥有的劳动和资本等要素所提供的产出总量,它也是一个流量的概念。

因此①、②错误。

GDP计算的是新生产产品的市场价值,家务劳动没有进入市场交换,虽然产生了价值,但未被计入GDP,因此GDP被低估,③是正确的。

单选题-8某国某年的国内生产总值增加额为8000万亿元人民币,固定资产投资总额为64000万亿元人民币,年度投资完成额为24000万亿元人民币,则投资效益系数为( ____ )。

A.50%B.37.5%C.33.3%D.12.5%【答案】D【解析】暂无解析单选题-9F列费用中,不属于期间费用的是(A.企业生产部门发生的差旅费B.企业发生的业务招待费C.企业专设销售机构发生的各项经费D.企业为筹集资金而发生的有关费用【答案】A【解析】[考点]期间费用的含义单选题-10相对于传统营销,网络营销的优势在于OA.能直接接触产品实体,具有市场的成长性B.不受时空限制,能更好地提供更好的产品及服务C•表现形式丰富多样,能售出更高的价格D.能更好地体现以消费者为中心的服务理念【答案】D【解析】[解析]与传统营销方式相比,在网络营销中,消费者不能触摸到产品实体,所以网上的产品以提供信息为主要内容,利用计算机的声、像及多媒体等功能将产品的性能、特点、品质以及为用户提供的服务显示出来。

传统营销只能对现有产品开展营销活动,由于成本和信息的原因,也很难做到针对每个消费者提供个性产品或服务。

而网络营销通过开展网上交流,了解消费者需求和市场趋势,寻求市场机会。

通过在网上设立消费者意见专栏和自我设计区,征求消费者对产品的意见和建议,允许消费者在网上对自己订购产品的颜色、样式、配件等组合提出要求,可为消费者实施定制营销”从而最大限度地满足消费者的个性化需求,为消费者提供个性化服务,更好地体现了以消费者为中心的服务理念。

由于网络营销的费用大大低于传统营销的费用,并且网上的商品交易价格完全公开,某企业的产品价格要受到同行业、同类产品价格的约束,因此网上产品的价格具有传统营销不可比拟的价格优势,通常其价格会低于传统市场价格。

多选题-11当前我国证券投资基金发展呈现的特征有( _________ )。

A.基金资产规模快速增长B.基金品种口益丰富c.基金公司业务开始走向多元化D.个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者【答案】A, B, C, D【解析】近年来,我国基金业在发展中表现出以下几方面的特点:①基金资产规模快速增长,基金业成为我国发展最快的金融行业之一;②基金品种日益丰富,基本涵盖了国际上主流的基金品种;③基金公司业务开始走向多元化,出现了一批规模较大的基金管理公司;④基金行业对外开放程度不断提高;⑤基金业市场营销和服务创新日益活跃;⑥基金市场法律规范体系进一步完善;⑦基金投资者队伍迅速壮大,个人投资者取代机构投资者成为基金的主要持有者。

多选题-12房地产市场细分应该遵循的原则有(A.可测量性B.可进入性C.可替代性D.可行性E.可盈利性【答案】A,B,D,E【解析】[解析][大纲要求]掌握多选题-13属于工程咨询单位中的最高管理层职责的是(A.人员培训、机构财务管理B.制订咨询单位的长远目标、发展战略C •对技术人员指导、监督和检查D.评价整个咨询单位的业绩E.市场开发【答案】B,D【解析】暂无解析多选题-14以下叙述中,正确的是(A.当接通电源时,计算机系统立即自动执行系统的引导程序B.财务管理软件是系统软件之一C特权指令既允许操作系统程序使用,又允许用户程序使用D.操作系统为用户提供两类使用接口:操作控制命令和系统功能调用E. UNIX提供的操作控制命令被称为shell命令【答案】A,D,E【解析】暂无解析多选题-15F列经济指标中属于国民经济总体指标的是(A.国内生产总值B.工业增加值C.货币供应量D.国际收支【答案】A,B,D【解析】[解析]反映国民经济总体状况的指标有国内生产总值、工业增加值、失业率、通货膨胀和国际收支等。

货币供应量是金融指标。

故选ABD.多选题-16F列说法中,不正确的有(A.财务报表预算的作用与历史实际的财务报表相同B.利润表预算中的所得税费用”项目通常不是根据利润”和所得税税率计算出来的C.资产负债表预算中的数据反映的是预算期初的财务状况D.资产负债表预算与实际的资产负债表内容格式相同【答案】A,C【解析】[解析]财务报表预算的作用与历史实际的财务报表不同,历史实际的财务报表主要目的是向外部报表使用人提供财务信息,财务报表预算主要为企业财务管理服务。

资产负债表预算中的数据反映的是预算期末的财务状况。

多选题-17F列经济指标中属于国民经济总体指标的是(A.国内生产总值B.工业增加值C.货币供应量D.国际收支【答案】A,B,D【解析】[解析]反映国民经济总体状况的指标有国内生产总值、工业增加值、失业率、通货膨胀和国际收支等。

货币供应量是金融指标。

故选ABD.多选题-18项目市场分析要解决的基本问题有(A.建设项目的程序B.建设项目的目的C.建设项目的可能性D.建设项目的必要性E.建设项目的建设内容【答案】D, E【解析】[解析]科学的投资决策必须建立在可靠的市场分析的基础上,通过市场分析,把握市场需求发展趋势,确定项目的目标市场,并制定市场营销策略,为项目的建设和未来的运营提供可靠基础。

简答题-佃中国证监会于2010年8月受理了甲上市公司(本题下称甲公司”申请发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券的申报材料,该申报材料披露了以下相关信息:⑴甲公司2007年、2008年和2009年按照扣除非经常性损益前的净利润计算的加权平均净资产收益率分别为6%、5%和7%;按照扣除非经常性损益后的净利润计算的加权平均净资产收益率分别为5・6%、4%和6%。

2007年、2008年和2009年经营活动产生的现金流量净额分别为2000万元、3000万元和4000万元。

截止到2010年6月30日,甲公司经过审计后的财务会计资料显示:资产总额为260000万元,负债总额为80000万元;在负债总额中,没有既往发行债券的记录。

2007年、2008年和2009年的可分配利润分别为12000万元、16000万元和20000万元。

甲公司拟发行公司债券80000万元,年利率为4%,期限为3 年。

(2)本次发行的认股权证的行权价格拟订为募集说明书公告日前20个交易日甲公司股票交易均价的90%。

认股权证的存续期间为12个月,自发行结束3个月后方可行权。

(3)甲公司最近3年以现金方式累计分配的利润为最近3年年均可分配利润的25%。

⑷2009年12月,甲公司现任董事陈某被上海证券交易所公开谴责。

2008年9月,甲公司现任董事会秘书张某因违规行为受到中国证监会的行政处罚。

(5)甲公司2008年度的财务报表被注册会计师出具了无法表示意见的审计报口。

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