加强协会组织建设

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加强行业协会建设工作总结

加强行业协会建设工作总结

加强行业协会建设工作总结近年来,随着我国经济的快速发展和社会需求的不断增长,行业协会在推动行业发展、促进企业合作、维护行业权益等方面发挥着重要作用。

为了进一步加强行业协会的建设工作,提高工作效能,我们团队开展了一系列相关工作,并取得了一定的成效。

一、加强行业协会组织建设行业协会是行业内各个相关企业的纽带,组织建设是协会工作的重要基础。

为此,在过去的一年中,我们主要从以下几个方面加强了组织建设。

1.1 完善协会章程和组织机构我们对协会章程进行了修订完善,并优化了组织机构。

通过调整组织架构,明确各个职能部门的职责和权限,提高了工作的协同效率,促进了协会各项工作的顺利开展。

1.2 健全会员管理制度会员是行业协会的重要组成部分,为了更好地服务于会员企业,我们建立了健全的会员管理制度。

通过完善会员注册、资格审查、服务保障等流程,提供了更加便捷和优质的会员服务,增强了协会的凝聚力和影响力。

二、加强行业信息交流与合作行业协会作为行业内信息发布和交流的重要平台,加强信息交流与合作是提高行业协会工作效能的关键。

2.1 建立行业信息共享平台我们建立了行业信息共享平台,通过定期发布行业动态、技术研究、政策解读等信息,提高了会员企业的信息获取效率。

同时,还加强了与行业相关单位的合作,积极邀请行业专家和学者参与协会工作,促进了行业内知识和经验的交流。

2.2 举办行业峰会和交流活动为了进一步促进行业合作与发展,我们组织了多次行业峰会和交流活动。

这些活动为同行企业提供了一个共同学习、交流和合作的平台,推动了行业内各个企业之间的合作关系的建立和深化。

三、提升行业协会服务能力协会的服务能力是协会生存和发展的重要基础,为了提升协会的服务能力,我们采取了一系列措施。

3.1 建立会员培训机制为了提高会员企业的专业素质和竞争力,我们积极开展各类培训活动。

通过邀请行业内知名专家进行培训讲座和技能培训,帮助会员企业提升管理水平和技术能力,提高了会员企业的整体素质。

加强协会自身建设发挥桥梁纽带作用

加强协会自身建设发挥桥梁纽带作用

加强协会自身建设发挥桥梁纽带作用
协会作为桥梁纽带,承担着协调会员单位关系、推进行业发展和服务
会员的重要职责。

为了更好地发挥桥梁纽带作用,协会需要加强自身建设,提高组织管理水平,增强服务能力,建立并完善各种制度机制,以更好地
满足会员单位的需求。

首先,协会要加强组织管理。

加强组织建设,完善各项制度,建立科
学的组织架构和运行机制,以便更好地发挥协会的作用。

加强干部队伍建设,提高干部的素质和能力,加强干部培训和选拔,并建立健全激励机制,吸引更多优秀的人才加入协会。

同时,协会要加强自身的品牌建设和宣传推广。

通过举办行业研讨会、论坛等活动,提高协会的知名度和影响力。

加强对外宣传,积极参与社会
公益活动,增强协会社会责任感,树立良好的协会形象。

最后,协会要积极引进先进的管理理念和技术手段。

通过引入先进的
管理思想和技术手段,提高组织管理的科学性和效率。

建立健全信息化管
理系统,提高工作效率和服务质量,更好地满足会员单位的需求。

关于加强行业协会建设的思考和定位

关于加强行业协会建设的思考和定位

关于加强行业协会建设的思考和定位随着我国经济逐渐走向高质量发展,行业协会作为业界的重要组织和服务平台的重要角色,也逐渐呈现出更为重要的作用和影响力。

然而,在协会发展过程中,也存在一些需要思考和定位的问题。

本文将从加强行业协会建设方面进行思考和探讨。

一、加强协会内部管理行业协会需要建立健全的内部管理体系,以保障会员权益,营造良好的发展氛围。

首先,协会需要健全组织架构,制定规章制度,确立相应的工作职责和流程。

其次,应加强对会员的管理和服务,并建立完善的信息平台,及时反馈会员意见和建议。

最后,对协会财务进行规范管理,保证财务透明,预算合理。

二、深化行业调研和服务协会应定期开展行业调研和服务,了解行业动态和会员需求,为会员提供需求调研、咨询等综合服务。

同时,应积极参与国家层面行业政策和标准的制定和实施,为行业利益发声,推动行业的规范化、可持续发展。

此外,协会还应通过开展开展技术培训、组织视察考察等活动,帮助会员提升综合素质和水平,促进行业技术转型升级。

三、强化社会责任感和公益性行业协会应具有明显的社会责任感和公益性。

首先,协会需要开展相关的教育、科技普及活动,提高公众对行业的了解和认知。

其次,应调动行业力量,积极参与公益活动,捐赠物资,为社会做出贡献。

最后,应加强行业自律,建立行业行为准则和规范,严格把关产品质量和服务质量,维护社会公信力和市场信心。

四、加强合作和交流不同行业协会之间应该加强合作与交流,促进资源共享、协同发展。

在实践中,可以通过开展联合会议、合作研究项目等方式,推进行业合作,共同促进行业的发展。

此外,应积极参与国内外行业展览会、研讨会、交流活动等,开展成果分享和合作探讨。

总之,加强行业协会建设是行业发展的重要环节,需要不断加强内部管理,深化行业调研和服务,强化社会责任感和公益性,加强合作和交流,推动行业的健康发展。

只有如此,行业协会才能更好地服务于会员,促进行业转型升级,推动经济高质量发展。

加强行业协会工作总结

加强行业协会工作总结

加强行业协会工作总结行业协会作为行业内的自律组织,发挥着引导、服务、协调、监督等多重职能。

为了更好地发挥行业协会的作用,提升其影响力和服务水平,我们在过去一段时间里采取了一系列措施,取得了一定的成效。

下面就是我们工作的总结。

一、加强组织建设行业协会作为一个组织,有效的组织建设是保障工作顺利进行的基础。

本阶段,我们注重加强组织机构的建设,明确各个职能部门的责任和任务。

同时,注重人才培养,吸引了一批专业人才加入我们行业协会,为行业的发展提供了有力的支持。

二、拓展服务领域行业协会通过加强服务,提供专业的咨询和指导,增强了会员单位的凝聚力。

我们成立了服务委员会,积极为会员单位解决实际问题,开展政策咨询、技术培训等活动,并在业内举办了多场专题研讨会,提升了会员单位的专业知识和技能水平。

三、加强政府沟通与监督行业协会是行业与政府之间的桥梁和纽带,我们积极与政府相关部门保持沟通与联系,及时传达行业声音,反映会员单位的合理诉求。

同时,加强对行业相关政策的监督,确保政策的落实和执行。

我们与政府建立了长效合作机制,为行业的发展提供了有力的支持。

四、加强信息交流与合作行业协会作为信息交流平台,我们加强了与其他行业协会和机构的合作,分享信息资源,互帮互助。

我们举办了行业交流会,邀请各行业专家和企业家进行经验分享,增强了行业间的交流与合作,推动了行业的共同发展。

五、加强品牌建设和宣传推广行业协会作为行业的代表,我们注重加强自身的品牌建设和宣传推广。

通过建立专业网站、微信公众号等渠道,我们广泛传播行业信息,提升了协会的知名度和影响力。

同时,我们加强了与行业媒体的合作,积极推出行业相关报道和专题,进一步提升了协会的形象。

综上所述,我们在加强行业协会工作方面做了大量的工作,取得了一定的成效。

但同时,我们也要清醒地认识到,行业协会工作仍然面临着一些挑战和问题。

比如,会员单位参与度不高、服务内容有待完善等。

因此,在今后的工作中,我们将继续加大力度,加强组织建设,提升服务水平,加强与政府的沟通和合作,不断完善自身,更好地发挥行业协会的作用,为行业的发展做出更大的贡献。

支持协会建设实施方案

支持协会建设实施方案

支持协会建设实施方案一、背景分析。

随着社会的不断发展,各类协会在社会中扮演着越来越重要的角色,为促进社会发展和服务社会大众发挥着积极作用。

然而,目前一些协会在建设和运营过程中仍然存在一些问题,如管理混乱、资金不足、组织不健全等,因此有必要制定支持协会建设的实施方案,以推动协会的健康发展。

二、目标设定。

1. 提高协会管理水平,规范协会运营行为。

2. 加强协会组织建设,培养专业化、高效化的协会团队。

3. 提升协会服务能力,为会员和社会提供更好的服务。

4. 加强协会与社会各界的交流合作,拓展协会的影响力和资源。

三、实施方案。

1. 加强协会管理。

建立健全协会章程和内部管理制度,规范协会的运营行为。

加强对协会财务的监管,确保资金使用合理透明。

建立健全协会档案管理制度,保障协会信息的安全和完整。

2. 加强协会组织建设。

加强对协会成员的培训和管理,提升协会成员的专业素养和团队协作能力。

建立健全协会组织架构,明确各部门职责,提高协会的运营效率。

3. 提升协会服务能力。

加强对会员的关怀和服务,建立健全会员管理制度,满足会员的需求,提高会员的满意度。

开展各类公益活动,为社会提供更多的服务,树立协会的良好形象。

4. 拓展协会影响力和资源。

加强协会与政府、企业等各界的交流合作,争取更多的资源支持。

积极参与各类社会活动,提升协会的社会影响力。

加强协会的宣传推广,提升协会的知名度和影响力。

四、实施步骤。

1. 制定协会管理制度和章程,加强对协会财务的监管。

2. 开展协会成员培训,提升协会成员的专业素养和团队协作能力。

3. 加强对会员的关怀和服务,提高会员的满意度。

4. 加强与政府、企业等各界的交流合作,争取更多的资源支持。

5. 积极参与各类社会活动,提升协会的社会影响力。

6. 加强协会的宣传推广,提升协会的知名度和影响力。

五、保障措施。

1. 建立健全监督机制,确保实施方案的有效执行。

2. 加强对实施方案的宣传和培训,提高协会成员的执行力。

协会工作规划及未来

协会工作规划及未来

一、前言随着社会经济的不断发展,协会作为行业组织在推动行业发展、维护行业利益、促进会员单位合作等方面发挥着越来越重要的作用。

为更好地履行协会职责,提升协会服务能力,现将协会未来一年的工作规划及未来展望如下:一、工作规划1. 加强协会组织建设(1)完善协会章程,规范协会运作。

(2)加强会员管理,提高会员凝聚力。

(3)优化协会组织架构,提高工作效率。

2. 提升协会服务能力(1)开展行业培训,提高会员单位专业素质。

(2)举办行业交流活动,促进会员单位合作。

(3)提供政策咨询,帮助会员单位了解政策动态。

3. 推动行业发展(1)开展行业调研,掌握行业发展动态。

(2)参与行业标准的制定和修订,提升行业整体水平。

(3)组织行业评选活动,树立行业典型。

4. 维护行业利益(1)加强与政府部门沟通,争取政策支持。

(2)协调会员单位间关系,化解行业纠纷。

(3)关注行业热点问题,积极发声。

二、未来展望1. 提高协会知名度(1)加强媒体宣传,提高协会在行业内的知名度。

(2)举办各类活动,扩大协会影响力。

(3)加强与国内外行业协会的交流合作。

2. 深化行业服务(1)拓展服务领域,满足会员单位多样化需求。

(2)创新服务方式,提高服务效率。

(3)建立行业服务评价体系,提升服务质量。

3. 促进产业升级(1)推动产业结构调整,优化资源配置。

(2)引导会员单位转型升级,提高行业竞争力。

(3)加强技术创新,推动行业高质量发展。

4. 培育行业人才(1)开展人才培训,提升行业人才素质。

(2)搭建人才交流平台,促进人才流动。

(3)加强与高校、科研院所的合作,培养行业人才。

总之,协会将在未来一年内,紧紧围绕以上工作规划,充分发挥自身优势,努力提升协会服务能力,为推动行业发展、维护行业利益、促进会员单位合作做出更大贡献。

同时,协会也将积极应对未来挑战,不断提升自身实力,为实现行业繁荣发展贡献力量。

加强行业协会建设促进行业健康发展

加强行业协会建设促进行业健康发展

加强行业协会建设促进行业健康发展行业协会是由同一行业从业者自愿组成的组织机构,旨在代表和维护行业的共同利益,促进行业的健康发展。

然而,目前一些行业协会在组织架构、行业规范、服务水平等方面存在一定的问题和不足。

为了加强行业协会建设,推动行业的健康发展,以下是几点建议:一、明确协会定位,提高行业影响力行业协会应明确自己的定位和职责,制定行业发展规划,推动行业内部的规范化、标准化和专业化。

协会可以通过组织行业研讨会、举办行业峰会等方式,提高行业的影响力,为政府部门决策提供专业建议,促进行业的健康发展。

二、加强会员服务,提升会员满意度行业协会应注重会员需求,加强对会员的服务和关怀。

协会可以通过开展专业培训、发布行业动态、提供资源共享等方式,帮助会员解决问题,提升会员的专业素质和竞争力。

同时,协会还可以积极与相关机构合作,为会员提供更广泛的服务和资源。

三、加强协会自身建设,提高组织效能行业协会应注重自身的建设,提高组织效能和管理水平。

协会可以通过完善内部管理制度、加强人员培养、优化资源配置等方式,提升协会的运作能力和服务水平。

此外,协会还应加强对行业信息的收集和分析,及时反馈并解决行业内存在的问题。

四、加强与政府和企业的合作,构建良好关系行业协会应积极与政府部门和企业进行沟通与合作,建立良好的合作关系。

协会可以通过定期举办座谈会、洽谈会,与政府和企业共同探讨行业发展的问题和需求,共同制定行业政策和规范,促进行业内外的交流与合作。

五、加强行业自律,提高行业形象和信誉度行业协会应加强行业内部的自律,推动行业各参与方共同遵守行业规范和道德准则。

协会可以通过建立行业信誉评价体系、加强行业监管等方式,提高行业的形象和信誉度。

同时,行业协会还可以积极参与行业标准的制定,推动行业内部的规范和标准化。

六、加强对会员需求的调研,精准发展服务行业协会应加强对会员需求的调研,深入了解行业内各参与方的需求和问题。

协会可以通过开展调研活动、建立反馈机制等方式,及时了解会员的实际需求,精准发展相关的服务。

加强协会自身建设工作

加强协会自身建设工作

加强协会自身建设工作随着社会的发展,各种协会的数量和规模也在不断增加。

在这个过程中,协会自身建设工作显得尤为重要。

协会的发展离不开好的组织结构、管理制度和人才队伍,只有加强自身建设,才能更好地服务会员单位和广大群众,推动协会健康、持续发展。

一、完善组织架构协会的组织架构包括会长、秘书长、副会长等核心组成部分,需要明确各个组成部分的职责和权利,健全议事、决策和执行流程,确保每一个岗位都具有明确的分工和职责,并落实好日常工作和重要决策的执行情况。

二、健全管理制度协会在管理制度方面需要明确各个环节和岗位的管理标准和流程,做好规章制度制订、实施、监督等工作。

同时,定期组织协会全体成员进行组织纪律的学习,完善全员管理、监督的机制,确保各项工作有序开展。

三、加强团队建设协会是一个需要高度专业化和团队协作的组织,需要注重团队建设。

建立有效的激励机制,为成员提供良好的工作氛围和发展空间,以吸引人才和留住优秀的团队成员,同时也需要注重培养和发展年轻人才,以不断注入活力和创新精神。

四、提升服务水平作为协会,服务会员和广大群众是重要任务之一。

协会需进一步加强对会员需求的了解,在服务中注重引导、协调和咨询,做好服务质量的监测和反馈,确保提供高质量的专业服务,增强协会的公信力和形象。

五、创新发展理念协会需要始终坚持创新发展理念,积极推动行业或领域的发展和进步,注重技术、管理等方面的创新,开展一系列有意义的活动和服务,增强协会的战斗力和应对风险的能力。

六、加强宣传推广协会需要加大宣传推广工作力度,宣传协会的主要工作和成果,拓展宣传渠道,加强与社会和政府的对接,增强社会知名度和影响力。

同时也需要加强宣传教育力度,提升全体成员的整体素质。

以上是协会自身建设工作的一些关键方面,不同协会有不同的情况和问题,需要结合实际情况不断完善和改进。

只有不断加强自身建设,才能不断提升协会的影响力和服务能力,实现长远、稳定的发展。

加强行业协会建设促进行业发展

加强行业协会建设促进行业发展

加强行业协会建设促进行业发展行业协会在促进行业发展方面担负着重要的角色。

加强行业协会的建设可以提升行业整体水平,推动行业的创新发展。

本文将探讨如何加强行业协会建设以促进行业发展。

一、加强行业协会组织建设一个有效的行业协会需要有一支专业、敬业的管理团队。

这要求行业协会在人才引进上要谨慎选择,并注重团队的培训和发展。

行业协会的管理团队应具备丰富的行业知识和专业背景,能够有效地组织和推动行业的发展。

行业协会还应建立科学合理的组织架构,明确各部门的职责和工作目标。

合理的组织结构可以提高工作效率,使行业协会更好地发挥作用。

二、提升行业协会的服务能力行业协会的存在是为了服务行业内的企业和从业人员。

因此,提升行业协会的服务能力是至关重要的。

首先,行业协会应建立健全的信息服务体系。

通过收集、整理和分析行业动态,向会员提供及时的行业信息和政策法规的变化情况。

协会可以设立网站、微信公众号等平台,方便会员获取信息。

其次,行业协会应加强培训和学习活动。

通过举办专业培训班、学术研讨会等活动,提升会员的专业技能和知识水平。

行业协会还可以邀请专家学者进行讲座,为会员提供学术交流的机会。

另外,行业协会可以与相关机构合作,为会员提供政策咨询、法律援助等服务。

这将帮助会员解决在经营过程中所遇到的问题,提高经营管理能力。

三、加强行业协会的交流合作行业协会之间的交流合作可以促进行业间的合作与发展,共同推动整个行业的进步。

行业协会可以定期举办行业论坛、交流会等活动,为会员提供交流和合作的平台。

会员可以分享经验、交流信息,发现和解决问题,形成良好的合作关系。

此外,行业协会还可以积极参与国际交流和合作。

通过与国外行业协会的合作,汲取国外行业发展的经验和先进技术,促进我国行业的创新与发展。

四、加强行业协会的自律管理行业协会作为行业的自律组织,需要加强自身的自律管理,提高整个行业的诚信度和形象。

行业协会应建立一套完善的行业规范和行为准则,明确会员的行为规范。

不断加强自身建设切实发挥协会职能积极促进行业健康发展

不断加强自身建设切实发挥协会职能积极促进行业健康发展

不断加强自身建设切实发挥协会职能积极促进行业健康发展随着时代的进步和社会的发展,各行各业也在不断地变革和发展。

作为一个协会,为了更好地发挥自身职能,促进行业的健康发展,我们必须不断加强自身建设。

在这篇文章中,我将探讨如何加强协会自身建设,以及如何积极促进行业的健康发展。

首先,我们必须加强协会自身的组织建设。

一个强大的协会必须有一个稳定的组织架构,清晰的职能划分和高效的工作流程。

我们应该建立健全的管理制度和规章制度,明确每个成员的职责和权利。

同时,要注重培养和选拔有潜力的人才,建立完善的人才管理机制。

只有这样,我们的协会才能有一个稳定的基础,才能更好地发挥协会的职能。

其次,我们还需要加强协会自身的学习和创新能力。

随着行业的不断变革,我们必须及时学习新知识、新技术,以应对市场的需求和挑战。

我们可以组织各类培训班、研讨会、学术交流会等活动,邀请专家学者、行业领袖来进行指导和讲座。

同时,我们也应该积极鼓励会员们进行科学研究和创新,鼓励他们提交论文和发表成果。

只有不断学习和创新,我们的协会才能跟上时代的步伐,推动行业的健康发展。

协会还应该主动担当起促进行业健康发展的责任。

我们可以主动参与行业的监管和标准制定工作,建立行业自律机制,促进行业的规范化和标准化。

同时,我们也可以积极开展行业调研和市场分析,了解行业的发展趋势,帮助会员们更好地制定发展战略。

另外,我们还可以与其他行业组织或协会进行合作交流,共同推进行业的发展。

此外,协会还应该积极加强会员之间的沟通和交流。

我们可以定期组织会员大会、座谈会、论坛等活动,让会员们相互交流经验、分享成果。

同时,我们也可以推出会员刊物、网站等平台,让会员们可以随时获取行业动态和最新信息。

通过加强会员之间的沟通和交流,我们可以建立起紧密的合作关系,共同推动行业的健康发展。

最后,协会还应该注重外部合作与服务。

我们应该主动与政府部门、社会组织、企业等各方合作,共同推动行业的发展。

关于加强行业协会建设工作的意见

关于加强行业协会建设工作的意见

一、背景介绍随着我国经济的快速发展,各个行业的行业协会在促进行业发展、维护行业利益和规范行业秩序等方面发挥着越来越重要的作用。

然而,当前我国部分行业协会在组织结构、运作模式、服务水平等方面存在不足,影响了协会的整体影响力和行业服务能力。

加强行业协会建设工作,提高行业协会的影响力和服务能力,已成为当前所面临的重要任务。

二、加强行业协会建设工作的重要性1. 提高行业协会的组织化程度和服务水平,有利于更好地维护行业利益,协调行业内部关系,促进行业健康发展。

2. 加强行业协会建设工作,有利于推动行业协会更好地服务企业会员,促进行业内部资源共享和优势互补,促进行业整体竞争能力的提升。

3. 加强行业协会建设,有利于推动行业自律,规范行业行为,维护行业的公平竞争环境,促进行业健康有序发展。

三、支持加强行业协会建设工作的政策保障1. 国家将加大对行业协会建设的支持力度,通过资金、人才、政策等多方面的支持,推动行业协会的建设和发展。

2. 国家将出台更加有利于行业协会发展的相关政策,为行业协会提供更多的发展空间和政策支持,推动行业协会建设取得更大成效。

3. 国家将充分发挥行业协会在行业自律、规范行业秩序、促进行业健康发展等方面的作用,为行业协会提供更多政策支持和法律保障。

四、加强行业协会建设工作的关键措施1. 加强行业协会组织建设,促进行业协会的规范化、标准化管理,提升协会的组织效能和服务水平。

2. 加强行业协会人才队伍建设,培养一支高素质、专业化的协会工作队伍,提升协会的服务能力和影响力。

3. 加强行业协会制度建设,健全行业协会的管理制度、运作规范,提升协会的自律性和行业规范化水平。

4. 加强行业协会服务体系建设,创新服务理念和方式,加大对会员企业的服务力度,提升协会的服务质量和影响力。

5. 加强行业协会信息化建设,推动协会信息化管理和服务,提升协会的信息化水平和服务效能。

五、加强行业协会建设工作的具体实施路径1. 加强行业协会组织建设,可以在组建行业协会领导小组,制定组织建设规划,加强内部管理体系建设,提升协会治理能力。

协会未来发展提出建议

协会未来发展提出建议

协会未来发展提出建议
对于协会未来的发展,以下是一些建议:
1. 强化组织建设:协会应该加强自身的组织建设,包括完善内部管理机制、提高会员服务质量、加强与政府部门的沟通等,以提高协会的凝聚力和影响力。

2. 拓展业务范围:协会可以积极拓展业务范围,开展更多的活动和服务,以满足会员的需求。

例如,可以组织行业交流活动、开展培训课程、提供咨询服务等。

3. 加强行业合作:协会可以积极与其他行业协会、企业、政府部门等建立合作关系,共同推动行业的发展。

例如,可以联合举办活动、共同推广行业品牌、开展技术交流等。

4. 提升品牌形象:协会应该注重品牌形象的塑造,通过优质的服务和活动,提高会员的满意度和信任度。

同时,也可以通过媒体宣传、社交媒体推广等方式,提高协会的知名度和影响力。

5. 推进数字化转型:随着互联网技术的不断发展,协会可以积极推进数字化转型,开展线上服务、建立数字化平台等,提高服务效率和质量。

6. 关注政策变化:协会应该密切关注政策变化,及时调整工作策略,以适应市场和行业的发展需求。

同时,也可以积极向政府部门反映行业诉求,为行业发展争取更多的政策支持。

总之,协会未来的发展需要不断创新和进取,通过加强自身建设、拓展业务范围、加强行业合作、提升品牌形象、推进数字化转型和关注政策变化等方式,为会员和行业的发展提供更好的服务。

关于进一步加强个体私营企业协会建设的意见

关于进一步加强个体私营企业协会建设的意见

关于进一步加强个体私营企业协会建设的意见
进一步加强个体私营企业协会建设是推动个体私营企业发展、促进经济繁荣的重要举措。

以下是关于进一步加强个体私营企业协会建设的一些建议:
1. 完善组织体系:个体私营企业协会应建立健全的组织体系,包括中央协会、地方分支机构等,以便更好地服务企业和会员。

2. 加强行业研究和培训:个体私营企业协会应加强对行业发展趋势和政策的研究,为企业提供相关的信息和指导。

同时,组织开展培训活动,提升企业经营管理水平和创新能力。

3. 搭建平台促进交流合作:个体私营企业协会可以通过组织行业展览、经贸洽谈会等各类活动,为企业搭建交流合作的平台,促进企业之间的合作和资源共享。

4. 提供法律咨询和服务:个体私营企业协会可以设立法律咨询窗口,为企业提供法律咨询和服务,帮助企业遵守法律法规,在经营过程中更好地维护自身权益。

5. 加强对政府的沟通和协调:个体私营企业协会应加强与政府之间的沟通与合作,反映企业的诉求和问题,争取政府的支持和优惠政策,为企业提供更好的发展环境。

6. 引导企业积极参与社会责任:个体私营企业协会可以通过组织企业参与社会公益活动等方式,引导企业履行社会责任,提高企业的社会形象和声誉。

总之,进一步加强个体私营企业协会的建设,需要提供更多的服务和支持,帮助企业解决问题,促进企业发展。

同时,个体私营企业协会也要提高自身建设水平,增强组织的凝聚力和影响力,为企业提供更好的支持和保障。

加强行业组织体系建设提升协会系统领导力的新格局工作方案

加强行业组织体系建设提升协会系统领导力的新格局工作方案

本刊特稿iA CEMENT■新格局工作方案协会工作的引领、协调、服务能力来自协会组织体系,协会的工作目标、重点工作要靠科学、有效的组织体系去实现。

因此,不断改进、完善协会管理体制机制,构建水泥协会系统工作新模式,提升协会工作领导能力,至关重要。

为认真贯彻落实乔龙德会长在C12+3会议上提出形成六个工作格局的要求,特制订《工作方案》。

一、组织系统建设的整体思路(-)目前的基本情况近几年来,协会领导重视协会的组织体系建设,2016年专门印发了《关于进一步加强省级水泥协会组织机构和组织建设的指导意见》,并在实践中已经形成了包括在中国建材联合会领导下的中国水泥协会、地方水泥(建材)协会、区域协调组织在内的三层组织体系。

在这种系统框架下,通过联手、合作、相互协调,使协会工作取得了一定的工作成绩。

但同时在实践中也暴露出了明显的缺陷和不足,例如:水泥协会花费了大量人力精力制定并印发了《水泥行业去产能行动计划(2018〜2020)》,但两年过去了,多数省级协会上报省政府主管部门“去产能”的方案,寥寥无几,推进进程缓慢或根本没有进展。

究其原因很多,主要原因:一是地方政府部门在水泥去产能方面或思想不积极,对执行国务院的决策不坚决,或没有找到真正解决问题的办法;二是我们的省级协会多数中国水泥2019.07至今没有给当地政府提出一个真正可行的去产能建议方案,或缺办法或不敢大胆作为;三是协会组织系统的执行力不够强,既缺对地方协会组织的指导又缺检查督促。

三层组织体系已经形成,但组织的效能、执行力亟待创新、改进、完善、提升。

(二)加强协会系统组织建设是协会存在与敢于作为的基础协会组织的功能在于协调和组织的作用发挥,中国水泥协会必须更加注重组织体系建设,不断增强协会组织系统的大局观,明确各级协会的职能和定位,提升协会的政策制订的影响力,科技创新引领推动力,自律协调组织执行力,行业开展工作号召力,提升协会系统的领导能力,团结带领全国水泥企业实现高质量发展而努力奋斗。

加强行业协会建设推动行业发展

加强行业协会建设推动行业发展

加强行业协会建设推动行业发展行业协会作为行业内的重要组织,发挥着促进行业发展、维护行业利益、推动行业标准制定等重要作用。

然而,目前我国许多行业协会的建设还存在一些问题,如组织管理不规范、服务水平不高等,这限制了行业协会发挥作用的效果。

因此,加强行业协会建设,提升其能力和水平,对于推动行业发展具有重要意义。

一、完善组织结构,提升管理能力行业协会的组织结构应该合理科学,明确各职能部门的职责,实现协会管理体系的科学化、规范化。

首先,应该建立健全的领导层和职能部门,确保协会工作的有序进行。

其次,协会管理人员需要具备专业知识和管理能力,加强人员培训和能力建设,提高管理水平。

最后,建立健全内部沟通和信息共享机制,加强部门之间的协作,提高工作效率。

二、加强行业研究,制定行业发展规划行业协会应该注重开展行业研究,了解行业的发展趋势和问题,为行业发展提供科学依据。

协会可以组织开展市场调研、行业分析等活动,收集行业动态信息,进行数据分析,及时发布行业报告和预测,为会员单位提供权威的决策参考。

同时,协会还应该制定行业发展规划,明确行业未来的发展目标和方向,为会员单位提供发展指导,推动整个行业朝着有利于可持续发展的方向前进。

三、提供优质服务,增加会员吸引力行业协会应该注重提供优质的服务,加强对会员单位的支持和帮助,提升协会的吸引力和凝聚力。

协会可以通过组织专题讲座、技术培训、经验交流等活动,提高会员单位的专业技能水平;可以搭建会员交流平台,促进会员单位之间的合作与交流;可以协助会员单位解决问题,提供政策咨询和服务支持。

通过这些举措,协会能够更好地满足会员单位的需求,增加会员单位的参与度和认同感。

四、加强行业合作,推动行业标准制定行业协会应该注重推动行业内各方的合作与共建,通过制定行业标准、规范行业行为,推动行业发展。

协会可以组织行业论坛、研讨会等活动,促进行业内各方的交流与沟通,形成共识;可以积极参与行业标准的制定,推动行业标准的落地和实施。

2024年协会年度工作总结

2024年协会年度工作总结

2024年协会年度工作总结2024年是我协会发展的关键一年,我们积极应对各种挑战,加强组织建设,提高服务质量,取得了显著的成绩。

在这一年里,我们坚定信念,锐意进取,全体成员齐心协力,为协会的发展献言献策,为协会的工作贡献力量。

一、组织建设方面在组织建设方面,我们加强了党建工作,推进党支部和志愿者队伍建设。

通过开展党课学习、组织党员讨论学习等形式,增强党员的思想政治素质,提高党组织凝聚力和战斗力。

同时,我们加大对志愿者队伍的培养和引进工作,不断扩大志愿者队伍的规模,提高队伍素质。

通过定期开展培训和交流活动,增强志愿者的专业能力和服务意识,提高服务质量。

二、工作开展方面在工作开展方面,我们坚持以人民为中心的原则,紧密围绕社会需求,广泛开展各类服务活动。

我们注重整合社会资源,与相关单位建立良好的合作关系,共同推动社会公益事业的发展。

我们组织了一系列公益项目,包括义务教育支援、环境保护、老年人关怀等,得到了广大市民的认可和赞扬。

在宣传方面,我们充分利用各种媒体渠道,开展宣传活动,加大宣传力度。

通过宣传,我们向社会传递了协会的理念和使命,引导公众关注社会热点问题,提高社会责任感和公民意识。

三、制度建设方面在制度建设方面,我们完善了各项管理制度,提高了工作效率和规范性。

通过制定和完善各项管理办法和规程,我们加强了组织协调、信息共享和工作衔接,提高了工作效率。

同时,我们注重人才培养和激励机制建设,加强对成员的培训和引导,提高各个层级干部的管理能力和专业素养。

通过建立奖惩制度和岗位评价机制,我们激励和激发了全体成员的工作积极性和创造性。

四、问题与对策在工作中,我们也面临一些问题和挑战。

其中,人员流动性较大,志愿者队伍的组织协调和管理存在一定的难度。

为此,我们将进一步加强队伍建设,提高志愿者参与度,培养一支高素质、高效率的志愿者队伍,为协会的持续发展提供坚实的人才支持。

同时,公众对协会工作的关注度和认可度还有待进一步提升。

个私协会2024年工作要点

个私协会2024年工作要点

2024年,个私协会在提升服务质量、推动行业发展和加强组织建设等方面开展了一系列工作,以下是其主要工作要点:一、提升服务质量1.加强内部培训:协会组织了一系列培训活动,包括新员工培训、职业技能培训和管理能力提升等,提高成员单位的专业素质和服务水平。

2.完善服务流程:协会组织成员单位共同制定了一套规范的服务流程和标准操作程序,以确保服务质量的稳定和一致性。

3.建立反馈机制:协会设立了客户反馈平台,及时收集和处理来自会员和服务对象的意见和建议,以不断改进服务质量。

二、推动行业发展1.制定行业标准:协会与相关部门合作,制定出一系列行业标准和规范,以指导会员单位的经营和管理。

2.促进合作交流:协会组织了多次行业座谈会和交流活动,为会员单位提供了一个相互学习和合作的平台,加强了行业内部的合作与交流。

3.积极参与政策制定:协会积极与政府部门合作,参与相关政策的制定和修订,为行业的健康发展提供有力的支持和保障。

三、加强组织建设1.完善内部管理制度:协会完善了各项内部管理制度和规定,提高了协会的运作效率和整体管理水平。

2.增强协会影响力:协会积极参与社会公益活动和行业展览,提升了协会的知名度和影响力,为会员单位争取更多的合作机会和资源。

3.建立行业数据库:协会建立了行业数据库,收集和整理了大量行业信息和数据,为会员单位提供了专业的统计分析和参考资料。

四、推进科技创新1.技术研究与创新:协会组织会员单位开展了一系列技术研究和创新项目,推动了行业的技术进步和创新能力。

2.科技成果转化:协会积极引导会员单位将科技成果转化为具体产品和服务,促进行业的升级和转型。

3.开展科普宣传活动:协会组织了多次科普宣传活动,提高了公众对个私行业的认识和了解,促进了行业的发展和社会的支持。

总的来说,2024年,个私协会在提升服务质量、推动行业发展和加强组织建设等方面做了大量工作,为行业的发展和会员单位的长远发展提供了有力的支持和保障。

2024年协会工作计划书范文(三篇)

2024年协会工作计划书范文(三篇)

2024年协会工作计划书范文尊敬的领导、各位会员:大家好!首先,对于____年度协会所取得的成绩,我代表协会向各位会员表达衷心的感谢和祝贺!在过去的一年中,协会积极推动各项工作,不断发展壮大,取得了显著的成绩。

在新的一年即将来临之际,我们需要进一步总结经验,明确目标,制定2024年的协会工作计划。

一、加强组织建设,提升协会内部管理水平组织建设是协会工作的基础和保障。

针对____年度在组织建设中存在的问题和不足,我们将采取以下措施:1. 完善内部管理制度,制定并深化相关规章制度,明确各项管理程序,确保协会的运作更加规范和高效。

2. 加强会员管理,建立完善会员档案,定期组织会员交流活动,提高会员参与度。

3. 进一步规范财务管理,加强财务监督,确保协会经费使用的透明和合理。

4. 加强人员培训,提升工作人员的综合素质和管理水平,保证协会各项工作能够顺利进行。

二、优化活动策划,丰富会员服务内容协会的活动是吸引和留住会员的重要途径。

为了提供更好的会员服务,我们将在2024年度做出以下安排:1. 组织更多有针对性的行业交流,促进会员之间的合作和交流,提供更多行业信息和资源。

2. 开展专题讲座、研讨会等活动,邀请业内专家和知名企业代表授课,提高会员的专业能力。

3. 定期组织社交活动,增加会员间的交流机会,营造良好的合作氛围。

4. 加强会员参与感,征集会员的意见和建议,充分发挥会员对协会工作的参与和支持。

三、加强对外合作,扩大协会影响力提升协会的影响力是我们工作的重要目标之一。

在新的一年,我们将加强对外合作,扩大协会的影响力:1. 主动与政府和相关部门对接,向他们提供咨询和建议,争取政策支持,推动协会工作的顺利进行。

2. 加强与行业内其他协会的合作,联合开展一些行业推广活动,提高协会的知名度和影响力。

3. 利用现有的合作平台,举办行业论坛和大型会议,邀请业内专家、政府领导等参与,为会员提供更多的交流和合作机会。

四、加强宣传推广,提升协会形象良好的宣传推广对于协会的发展至关重要。

协会工作建设总结范文

协会工作建设总结范文

一、前言在过去的一年里,我国某行业协会在上级部门的正确领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕协会的宗旨和任务,积极发挥桥梁和纽带作用,努力为会员单位提供优质服务,推动行业健康发展。

现将协会一年来的工作建设情况进行总结如下:二、工作亮点1. 强化组织建设,提升协会凝聚力(1)加强协会领导班子建设,选拔了一批政治素质高、业务能力强、作风过硬的同志担任协会领导职务。

(2)完善协会内部管理制度,提高工作效率。

(3)积极开展会员活动,增强会员之间的联系与交流。

2. 深化行业服务,助力企业发展(1)组织举办各类培训、研讨会等活动,提升会员单位的技术水平和经营管理能力。

(2)积极为会员单位提供政策咨询、法律援助等服务,帮助企业解决实际问题。

(3)加强行业自律,规范市场秩序,维护会员单位合法权益。

3. 加强对外交流,提升行业影响力(1)积极参与国际、国内行业交流活动,拓宽会员单位的视野。

(2)加强与政府部门、企事业单位的合作,为行业争取更多政策支持。

(3)充分利用媒体资源,宣传行业动态,提高协会和行业的知名度。

4. 推进科技创新,推动行业转型升级(1)鼓励会员单位加大研发投入,提高产品技术含量。

(2)组织举办科技成果转化对接活动,促进产学研合作。

(3)加强行业品牌建设,提升行业整体竞争力。

三、工作不足1. 会员单位参与度有待提高,协会影响力有待扩大。

2. 协会内部管理制度仍需进一步完善,以提高工作效率。

3. 行业服务内容有待丰富,以满足会员单位多样化需求。

四、改进措施1. 加强宣传,提高协会知名度,吸引更多优质会员加入。

2. 完善内部管理制度,提高工作效率,确保协会各项工作有序开展。

3. 深入开展行业服务,丰富服务内容,满足会员单位多样化需求。

4. 加强与政府部门、企事业单位的合作,为行业争取更多政策支持。

五、结语过去的一年,协会在各项工作方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,充分发挥协会的桥梁和纽带作用,为推动行业健康发展贡献力量。

协会以后的发展发言

协会以后的发展发言

协会以后的发展发言协会的发展是一个持续的过程,对于协会的未来发展,我有以下几点参考内容:1. 加强组织建设:协会作为一个组织,在发展过程中需要不断加强自身的组织建设。

这包括制定和完善组织的章程和规章制度,建立健全的管理体系,提高协会的组织效率和执行力。

同时,加强干部队伍建设,培养和选拔一批具有专业素养和管理能力的干部,为协会的发展提供坚实的人才支持。

2. 拓展会员资源:协会的发展离不开会员的支持和参与。

因此,协会应该积极寻找新的会员资源,吸引更多的相关人士加入。

可以通过组织一些专业性活动,提供会员专属的服务和福利,增强会员的归属感和参与度。

同时,注重留住老会员,提升他们的忠诚度,使他们成为协会的中坚力量。

3. 加强学术研究和交流:协会作为一个学术性组织,应该注重学术研究和交流。

可以组织一些学术会议、研讨会、讲座等活动,促进会员之间的学术互动和经验分享。

同时,可以与其他相关协会、机构进行合作,举办联合研讨活动,拓宽学术交流的平台和渠道。

通过这些活动,提高会员的学术水平,增加协会的影响力。

4. 建立行业标准和规范:协会可以致力于制定行业标准和规范,提供行业的准则和参考,推动行业的发展和规范化。

可以通过组织专家学者进行调研和研究,制定专业的标准和规范,为行业提供技术支持和指导。

同时,可以与政府机构和相关组织合作,推动标准和规范的实施,引导行业朝着更加健康和可持续的方向发展。

5. 加强社会责任和公益事业:协会作为一个社会组织,应该积极承担社会责任,关注公益事业。

可以通过组织一些公益活动,关注弱势群体和社会问题,为社会发展贡献力量。

同时,可以与企业、政府等合作,开展一些社会责任项目,推动行业的可持续发展和社会的进步。

综上所述,协会的发展离不开组织建设、会员资源、学术研究、行业标准和公益事业的支持和推动。

只有不断加强自身建设,积极开展各项工作,才能实现协会的可持续发展。

我相信,在全体会员的共同努力下,协会一定能够取得更加辉煌的成就!。

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加强协会组织建设助推计生工作和谐发展——关于石界河乡计生协会组织建设的调查报告推进基层计划生育工作协会组织建设,是新时期、新形势的要求,是落实以人为本,贯彻科学发展观的具体体现。

计划生育协会组织的作用,是根据我国社会发展出现的新情况、新问题由计生部门依法产生的民间组织,是从更深层次上对农村经济社会管理体制的探索和创新,对于巩固农村基层政权建设,加强农村薄弱环节,激发农村发展活力,创建农村生育文明新风,提高人口素质,构建农村和谐社会,促进农村经济社会稳定健康发展,都具有重大而深远的意义。

石界河乡地处西峡县西北部,距离县城67公里,331省道穿境而过,交通便利,信息通畅。

现辖9个村委会,总人口1.1万余人。

目前,该乡计划生育协会组织设有会长1人,副会长3人,秘书长1人。

全乡9个村委会都建立了协会组织,理事80余人,会员人数达到了1100余人,宣传服务阵地10个。

我乡成立计划生育协会组织以来,坚持以全面落实中央、省委《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》为指针,以创建“婚育新风进万家”活动为载体,以稳定低生育水平,提高出生人口素质,实现“两个转变”为目标,以人的全面发展和育龄群众的需求为出发点,按照“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口与计划生育新机制要求,解放思想,与时俱进,开拓创新,全力发挥基层计划生育协会组织作用,并在探索与实践中取得了明显成效。

一、主要做法和成效(一)强化领导,确保计划生育协会组织建设健康发展近几年来,乡党委、政府坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神,统一认识,牢固树立人口和计划生育工作更要发挥协会组织作用,坚持从群众需求入手,积极探索新时期推进人口和计划生育工作的新思路及新措施。

依法选举产生政府乡长为计划生育协会会长,乡人大主席、乡党委副书记、乡纪委书记为副会长的协会组织机构。

多次以协会组织形式总结人口和计生工作实践与经验,分析研究人口和计划生育工作面临的形势和工作中存在的问题,按照《石界河乡计划生育协会章程》,明确指导思想、目标、内容、要求。

并适时召开全乡计划生育协会工作会议,把协会组织活动与工作目标考核同安排同部署。

逐级明确协会工作重点和任务,落实领导责任,明确各自职责,初步形成了各方参与、齐抓共管、综合治理人口问题的合力。

(二)注重实效,充分发挥计划生育协会组织作用协会组织坚持以宣传教育为基础,营造有利于“有位更有为”的舆论氛围。

乡协会组织把宣传教育作为开展活动的重要推动手段,坚持城乡抓宣传媒体,农村抓宣传阵地。

在宣传面上求广,在宣传内容上求新,在宣传方式上求活,融宣传教育于优质服务之中,做到了四个融入:即把宣传教育融入生殖健康系列服务之中,通过在全乡广泛开展优生优育咨询、节育技术服务、生殖健康检查、艾滋病防治、孕期保健等系列服务,使广大群众既掌握了相关知识,又享受到优质的生殖健康服务;把宣传教育融入农村精神文明建设之中,通过开展建设小康村、示范村、文明村、文明户、等活动,引导群众逐步建立文明进步的婚育观念。

(三)狠抓落实,逐步提高计划生育协会地位协会组织是一项多功能的服务性工作,没有现成的模式可以借鉴。

按照省、市、县人口和计划生育协会组织的有关要求,该乡从实际出发,科学规划、分步实施。

从2006年起重点突出计划生育村民自治、生殖健康优质服务、节育措施知情选择;2007年全面推进“婚育新风进万家”活动和“关爱女孩”等活动;2008年以开展生育文明示范村(户)创建活动为载体,全面推进“三级联创”活动健康发展;2010年坚持以人为本和科学发展观为指针,狠抓各项工作和创建活动的全面落实,推动了计划生育协会组织的全面发展,提高了全乡人口与计划生育工作水平和质量。

一是改进工作方法。

近年来,在全乡9个村开展了村民自治工作。

具体工作中,狠抓“五个环节”,强化“五大服务”,力争达到“六个到位”。

二是实现基层管理新突破。

逐步建立了“县指导、乡负责、村为主、组配合、户落实、民自治”的计生协会工作新机制,实现了工作重心下移,真正把计划生育落实到每个家庭,推动了计划生育由管理型向服务型转变。

(四)坚持以人为本,发挥协会作用,提高优质服务水平按照“以人为本,全面发展为中心,真正体现群众意愿与协会组织指导相结合”的原则,以优质服务为核心,积极开展避孕节育措施知情选择工作,并在转变服务理念和服务方式上做到了“四个关注”,逐步在提高计划生育服务质量和服务水平上实现新突破。

“四个关注”:即一是关注群众意愿,开展群众需求调查。

坚持把群众需求与意愿作为优质服务的导向,把满足群众生产、生活、生育需求作为服务的出发点和落脚点,广泛征求各界和广大育龄群众对计划生育工作的意见和建议,根据群众需要重点开展了生殖健康咨询检查、致富信息技术培训等工作。

今年,该乡为农民举办花豆种植等方面的技术培训班6期、培训群众3000多人次。

二是关注贫困群体,开展上门服务。

针对全乡、群众居住分散、计生政策和致富信息宣传渠道不畅、绝大部分贫困群众缺医少药的现状,以健康服务进村入户活动为主题,深入各村组农户,送计划生育优质服务上门,为群众提供全方位系列咨询服务,全乡贫困育龄夫妇免费享有基本的计划生育服务,落实率达到了100%。

三是关注妇女群众,开展生殖健康服务。

针对全乡广大妇女群众,全面开展健康检查工作,为全乡“两户”子女和育龄妇女建立了健康档案,坚持每年开展一次妇女病普查普治,今年以来,已为2000余名妇女进行了妇女病普查普治,查出各类疾病128例,治疗115例。

四是关注流动人口,拓展服务项目。

在优质服务工作中,突出了对流动人口的政策宣传和优质服务,建立完善了流动人口相关管理制度,每年都要对流动人口计划生育情况进行两次检查和“三查”服务,随时掌握全乡流动人口落实计划生育政策情况,针对流动人口生育需求及时开展各项服务,扩展了服务项目,满足了流动人口的计划生育需求。

(五)农村生育观念转变取得成效生育观念发生转变:一是生育观念由传统型向现代型转变。

通过近几年来的不懈努力,全乡人口与计划生育工作充分发挥协会组织作用,取得了明显成效,实现了六个新变化,有力地促进了人口与经济社会的和谐发展。

通过全方位、多渠道、广角度、多层次、长期有效的人口计生工作宣传和相应的工作措施,人口生育观念实现了根本转变。

普遍做到由多子多福向少生优育转变,连续多年符合政策生育率在90%以上;由重男轻女向男女平等、生男生女都一样转变,杜绝了胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠行为;由早生儿子早享福向生育文明新风转变,晚婚率达50%,基本杜绝了早婚现象;由家庭传统分娩向进医院科学分娩转变,孕妇入院分娩率达到百分之百,母婴健康水平得到有效提高。

二、存在困难和问题石界河乡计生协工作近几年来有了很大发展,但协会工作也面临着不少困难和问题。

(一)组织建设和机制建设不健全,工作运行效率不高具体表现在:一是组织涣散,人员素质参差不齐,部分工作人员政治和业务能力不强,对工作程序掌握得不全面、不具体,工作质量不高,二是活动不正常。

乡、村基层协会大多数有组织、有制度,但基本上流于形式,有些地方只是挂块牌子,并没有具体办事人。

(二)基层协会发展不平衡目前,基层协会组织建设仍然有薄弱环节,合格协会甚少,协会建设质量参差不齐。

目前该乡有10多个基本合格的村级协会,但是企业协会的建设是一个薄弱环节。

近两年,石界河乡大力招商引资,工业发展速度加快,引进多家大型企业,而其中大多数的企业还没有建设计生协会组织,即使有计生协会组织的企业其协会组织质量欠缺,不能很好的发挥计生协的作用。

(三)协会建设经费不足,活力不足协会领导成员的工作报酬以无偿为主,靠的是对工作一腔热情和无私奉献;工作经费来源单一,仅靠本级财政投入。

生育关怀仅靠送一点温暖和爱心,达不到“关怀”的目的。

(四)协会队伍建设面临诸多困难和矛盾随着乡镇机构的精简,人员的减少,乡级协会出现了无专人抓的状况,对基层协会的指导功能差。

在村级协会队伍中,不少协会骨干和会员小组长外出打工,而新选拔的会员小组长还需要一定的适应期,一定程度上影响了协会工作的开展。

(五)部分协会干部创新意识还不够强目前存在部分基层协会工作人员不能适应新的形势和任务,对今后协会工作的发展没有新思路、新方法、如在协会工作如何服务于建设社会主义新农村上找不到结合点和切入点;在帮扶、服务工作上缺乏创造性。

三、对策和建议针对以上问题,提出以下几点建议,供参考。

(一)提高认识,优化结构,抓好队伍,上下协调协会是计划生育宣传教育工作有效载体,工作常抓不懈的标志是协会活动经常化,群众配合密切化。

协会活动正常取决于有一个好的班子,党委政府要从讲政治高度,选好人用好人,充分发挥协会领导班子的作用。

让拥有创新意识的年轻人和敢于宣传、带头的各类人才充实协会组织,增强协会活力。

要全面提升计生协会管理层的能力素质,进一步强化计生协会的职能作用;基层协会要多向上级请示,上级也要多向基层走,手把手、面对面指导。

要积极向党委政府争取资金,动员社会献爱心。

协会要加强对帮扶基金的管理,建立协会会员联系户和跟踪服务的工作机制,及时了解群众疾苦,做到资金发放安全,服务到位,帮扶一户、成功一户、影晌一方,总结经验,带动帮扶其它对象,逐步形成计生光荣、计生先富的社会风尚。

(二)进一步解决各级党政领导干部对协会工作的再认识问题计生协自成立以来,经过发展、提高、巩固,不断壮大,已成为党和政府联系广大群众的重要的桥梁和纽带,这充分说明了计生协具有鲜明的时代特征和中国特色。

但是,仍有一些人甚至领导干部对协会认识不足,重视不够,主要原因是宣传力度不够。

因此要加大我们的宣传力度,一方面要进一步宣传计生协的性质、作用、任务、工作方式;另一方面计生协要多干出成绩来,“有为才能有位”;再一方面要多向有关领导请示汇报,引起领导重视。

另外,还要协调新闻部门加强对计生协,特别是基层计生协会先进事迹、典型经验的宣传报道,为计生协开展工作营造良好的舆论环境。

(三)狠抓协会的组织建设组织建设是协会开展工作的基础,广大会员、理事是协会工作的组织者、参与者、实践者,从目前情况看,我省协会基础是好的,下一步重点是巩固、提高。

要不断优化协会组织形式,优化队伍人员结构、优化协会领导力量,配齐配强专职副会长、秘书长、会员小组长,把现有的会员加以审查,不能一入会就不管不问,放任自流,要加大培训力度,提高素质,对不合格的会员予以劝退,同时及时吸收一些年富力强、有奉献精神、会技术、能致富的能人加入协会,提高协会的整体素质和帮扶能力。

协会人员可以突破总人口数的15%以上。

(四)协会工作的重点要放在农村,服务群众如何在建设社会主义新农村中发挥我们计生协会的独特优势和作用,是当前需要解决的问题。

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