制造业年度产品成本利润分析套表模板

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简单的成本利润明细表

简单的成本利润明细表
简单的成本利润明细表
以下是一个简单的成本利润明细表的模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。
成本项目
金额(元)
原材料成本
人工成本
租金/设备折旧
运输/物流费用
其他直接成本
间接成本(如管理费用、销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ费用等)
总成本
售价(单位)
单位利润
总利润
在表格中,您可以根据实际情况填写每个成本项目的金额。然后,将所有成本项目相加 得到总成本。接下来,您可以根据售价计算单位利润和总利润。最后,将总利润与总成 本进行比较,以了解项目的盈利情况。
请注意,这只是一个简单的成本利润明细表模板,您可以根据实际需求进行修改和调整。 同时,建议您在使用此表时注意数据的准确性和完整性,以确保分析结果的可靠性。

年度生产成本分析模板1

年度生产成本分析模板1

¥120.00
142.86%
¥140.00
加:在产品、自制半成品期初余额
¥10.00
11.90%
¥15.00
减:在产品、自制半成品期末余额
¥9.00
10.71%
¥8.00
产品生产成本合计
¥121.00
144.05%
¥147.00
减:自制设备
¥25.00
29.76%
¥15.00
减:其他不包括在产品成本中的生产费用
财务管理工具——盈利能力分析工具
***公司
年度生产成本分析模板
填制说明: 1.本模板主要用于生产加工企业进行生产总成本同比分析,即分析年与上年对比。您可以通过此分析了解分析年与上年相比生 项目的增减变动情况。 2.模板已内嵌公式,您输入相应数据后可直接生成分析结果。本表中数据为随机填入,蓝色单元格内需要您用本企业实际数据 的数据自动生成,无需您手工输入。
项目 生产成本:
直接材料
2016年
累计金额(万元)
占比
累计金额(万元)
¥50.00
59.52%
¥65.00
2017年
其中:原材料
¥15.00
17.86%
¥20.00
燃料及动力
¥10.00
11.90%
¥15.00
直接人工
¥25.00
29.76%
¥30.00
制造费用
¥35.00
41.67%
¥30.00
生产费用合计
各项生产成本费用对比分析
50.00%
33.33%
20.00%
-14.29%
其 中:原材料
燃料及动 力
直接人工
制造费用

最实用的制造业成本分析表

最实用的制造业成本分析表

實際制造費用 ¥/PCS 60.000 8.333 0.000 0.000 0.000
费用占比 (% ) 10.04% 1.40% 0.00% 0.00% 0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9
编程 CNC加工
N/A 加工中心
制造費用小計 (¥ ):
68.333
11.44% 100.00% 51.7% 33.5% 11.4% 3.3% 0.0%




597.336
309.003 200.000 68.333 20.000 0.000
外购成本 外包成本 本厂制造成本 检测成本 调机成本 备注
1)此报价未含税
核准:
审核:
制作:
外购成本 外包成本 本厂制造成本 检测成本 调机成本
309.003 200.000 68.333 20.000 0.000
單耗 KG/PC*1.03(B) 4.06850
调机工费率(¥/H)
材料成本 ¥元/PC (D=A*B) 309.003
调机费用
费用占比 (% ) 51.73% 调机单价
0.00 0.00 0.00 0.00
200
插入零件3D示意图
插入零件2D
调 机 成 本
CNC
0.00 0.00 0.00
0.0
0.00 309.0026
成本比例图
外购成本
3% 0% 11% 52%
外包成本
本厂制造成本
检测成本 调机成本
34%
成 本 分 析 表
制表日期﹕ 2014-7-8
பைடு நூலகம்
零件名 称
订单数量
1
订单号
合同 号

公司年度利润及利润分配表Excel模板

公司年度利润及利润分配表Excel模板

合并公司合并一.主营业务收入五.36六.42,835,575,021.45 1,942,488,672.57 2,684,977,297.09减:主营业务成本五.36六.42,218,858,098.35 1,473,227,620.93 2,095,632,064.33主营业务税金及附加五3733,011,443.91 15,228,393.96 28,404,414.52二.主营业务利润 583,705,479.19 - 454,032,657.68 - 560,940,818.24 -加:其它业务利润五.3815,386,801.52 1,379,328.77 15,226,160.16减:营业费用 59,279,217.22 33,920,317.13 56,046,914.01管理费用 338,382,267.94 259,458,950.23 317,634,097.06财务费用五.39126,298,144.77 104,505,093.77 138,631,377.55三.营业利润 75,132,650.78 - 57,527,625.32 - 63,854,589.78 -加:投资收益五.40六.5 4,366,984.84 11,233,483.01 (3,694,108.28)利润及利润分配表年度年度年度项 目附注补贴收入6,054,229.75 5,311,336.22 5,461,307.09五.41营业外收入2,913,839.07 2,819,135.94 15,612,096.65五.42减:营业外支出4,844,881.71 3,082,013.48 17,585,173.20五.43四.利润总额 83,622,822.73 - 73,809,567.01 - 63,648,712.04 -减:所得税 15,603,502.73 13,633,340.81 6,211,232.44少数股东损益 7,843,093.80 - 11,824,596.67五.净利润 60,176,226.20 60,176,226.20 45,612,882.93加:年初未分配利润 43,437,248.41 43,437,248.41 6,946,942.06六.可供分配的利润 103,613,474.61 103,613,474.61 52,559,824.99减:提取法定盈余公积 6,017,622.62 6,017,622.62 4,561,288.29提取法定公益金 6,017,622.62 6,017,622.62 4,561,288.29七.可供股东分配的利润 91,578,229.37 - 91,578,229.37 - 43,437,248.41 -减: 应付普通股股利 25,920,000.00 25,920,000.00 -转作股本的普通股股利 - - -八.未分配利润 65,658,229.37 - 65,658,229.37 - 43,437,248.41 -(附注是会计报表的组成部分)企业负责人:主管财务的企业负责人:财务负责人:金额单位:人民币元公司################# ################# 16,731,398.26 443,237,707.04 6,159,341.50 28,103,893.16 249,732,379.56 110,220,676.17 61,340,099.65 (16,132,223.55)5,157,494.30 738,318.94 2,961,144.54 48,142,544.80 2,529,661.87 - 45,612,882.93 6,946,942.06 52,559,824.99 4,561,288.29 4,561,288.29 43,437,248.41 - - 43,437,248.41。

最实用的制造业成本分析表简版

最实用的制造业成本分析表简版

最实用的制造业成本分析表最实用的制造业成本分析表1. 引言在制造业中,成本分析是一个至关重要的环节。

它可以帮助企业准确评估产品的生产成本,了解不同环节的开支情况,进而制定出更有效的成本控制策略。

本文将介绍一种最实用的制造业成本分析表,帮助企业进行系统化的成本分析,以优化企业的运营。

2. 制造业成本分析表的结构制造业成本分析表主要由以下几个核心部分组成:2.1 产品信息在成本分析表中,首先需要包含产品的基本信息,包括产品名称、型号、规格等。

这些信息有助于将成本与具体产品对应起来,便于日后对不同产品进行分析比较。

2.2 成本项目成本项目是成本分析表中最为关键的部分,它涵盖了产品生产过程中的各个环节的成本。

常见的成本项目包括原材料成本、人工成本、设备折旧成本、能源消耗成本等。

通过将成本细分成不同的项目,可以更精确地定位和分析成本的来源。

2.3 成本金额成本金额是指每个成本项目在特定时期内的具体值。

这些值可以是实际的金额,也可以是以单位产品为基础的成本。

成本金额的详细记录可以帮助企业了解不同环节的成本分布情况,为成本控制提供依据。

2.4 成本占比分析成本占比分析是指将不同成本项目的金额与总成本进行比较,计算出每个成本项目占总成本的比例。

这一分析可以帮助企业了解不同成本项目对总成本的贡献程度,从而有针对性地进行成本优化和控制。

3. 制造业成本分析表的应用制造业成本分析表可以应用于多个方面,包括但不限于以下几个方面:3.1 成本核算与管理通过制造业成本分析表,企业可以准确核算产品的生产成本,并分析不同成本项目的分布情况。

同时,还可以根据成本占比分析结果,制定成本控制策略,提高企业的运营效率。

3.2 产品定价成本分析表可以帮助企业了解产品的生产成本,并对产品的定价提供参考。

通过合理评估成本与市场需求之间的关系,企业可以制定出更具竞争力的产品定价策略。

3.3 供应商管理制造业成本分析表除了帮助企业了解自身成本情况外,还可以用于评估供应商的表现。

利润表产品利润分析表

利润表产品利润分析表
利润表-产品利润分析表
利润总表
产品利润分析
营业收入 成本费用 材料费用 工资薪酬 水、电费 办公费用
保险费用 差旅费用
福利费用 加工费用 修理费用 运输费用 累计折旧 推广费用
杂项费用 招聘费用
服务费用 交际费用 财务费用
税金及附加
4,060,000.00 3,510,892.07 1,850,000.00 1,000,000.00 300,000.00
保险费用 差旅费用
福利费用 加工费用 修理费用 运输费用 累计折旧 推广费用
杂项费用 招聘费用
服务费用 交际费用 财务费用
税金及附加
营业利润
506,398.12
营业利润
产品1
500,000.00 12.32%
432,375.87 227,832.51 123,152.71 36,945.81
6,607.39 514.66 4,035.98 279.90 655.17 174.26 1,271.52 306.99 4,045.57 233.99 11,916.01 7,402.61 2,895.70 4,105.09 5,259.83 62,364.30
产品4
990,000.00 24.38%
856,104.22 451,108.37 243,842.36 73,152.71 13,082.63
1,019.02 7,991.24 554.20 1,297.24 345.04 2,517.61 607.84 8,010.22 463.30 23,593.70 14,657.17 5,733.49 8,128.07 10,414.46 123,481.31
53,652.00 4,179.00 32,772.15 2,272.80 5,320.00 1,415.00 10,324.73 2,492.76 32,850.00 1,900.00 96,758.01 60,109.20 23,513.12 33,333.30 42,709.81

年度利润分析表

年度利润分析表

行次 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 30 40 42 44 46 48 50
上年累计数(2011年)
本年累计数(2012年)
增减额
Hale Waihona Puke 增减(%)编制人:
元增减额一主营业务收入营业费用11管理费用13财务费用15三营业利润亏损以号填列17加
利润分析表
分析期间:2011年-2012年 单位:元


一、主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金及附加 二、主营业务利润(亏损以“-”号填列) 加:其他业务利润(亏损以“-”号填列) 减: 营业费用 管理费用 财务费用 三、营业利润(亏损以“-”号填列) 加:投资收益(损失以“-”号填列) 补贴收入 营业外收入 减:营业外支出 四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 减:所得税 五、净利润(净亏损以“-”号填列) 补充资料: 1.出售、处理部门或被投资单位所得收益 2.自然灾害发生的损失 3.会计政策变更增加(或减少)净利润 4.会计估计变更增加(或减少)净利润 5.债务重组损失 6.其他
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产品名称 项目
期初数
直接材料
直接人工
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其他
H
合计
本期转出
转出数量
单位成本
期末数
期初数
直接材料
直接人工
制造费用
其他
I
合计
本期转出
转出数量
单位成本
期末数
期初数
直接材料
直接人工
制造费用
其他
J
合计
本期转出
转出数量
单位成本
期末数
期初数
直接材料
直接人工
制造费用
其他
K
合计
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转出数量
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1月份
2月份 0.00
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其他产品成本表
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其他产品成本表
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产品名称 项目
直接人工
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直接人工
制造费用
其他
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本期转出
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其他产品成本表
5月份
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产品名称 项目
直接材料
直接人工
制造费用
其他
L
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本期转出
转出数量
单位成本
期末数
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直接材料
直接人工
制造费用
其他
M
合计
本期转出
转出数量
单位成本
期末数
期初数
直接材料
直接人工
制造费用
其他
N
合计
本期转出
转出数量
单位成本
期末数
期初数
直接材料
直接人工
制造费用
其他
O
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本期转出
转出数量
单位成本
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期初数
直接材料
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