安全管理机构设置、配备安全管理人

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设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度安全管理机构和安全管理人员是保障企业内部安全管理和风险控制的重要组成部分。

建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员，能够有效地预防和应对安全风险，保障企业与员工的安全。

一、安全管理机构的设置1.目标和职责：安全管理机构的目标是确保企业的安全管理工作得到有效执行，职责包括制定安全管理制度、组织实施各项安全措施和培训、负责事故调查和安全报告等。

2.组织结构：安全管理机构应设立一个负责人，负责组织和协调各项安全工作，并在各个部门设立安全管理专班或相应部门，负责本部门的安全管理工作。

3.内外部协调：安全管理机构需要与其他部门和单位进行密切协作，特别是与监管部门沟通和配合，共同推动企业的安全管理工作。

4.安全投入：企业需要合理配置安全管理机构的人员和财务资源，确保安全管理工作的顺利进行。

二、安全管理人员的配备和管理制度1.人员要求：安全管理人员应具备相关专业知识和技能，并具备良好的沟通和组织能力。

他们需要具备丰富的实践经验，能够灵活应对各种突发情况。

2.岗位设置：根据企业的规模和特点，建立完善的安全管理人员岗位设置，明确各个岗位的职责和权限。

3.岗位职责：安全管理人员的岗位职责包括：制定和完善安全管理制度；组织实施各项安全措施；协调各部门间的安全工作；组织培训和演练；指导事故调查和处理；进行安全宣传等。

4.培训与资格认证：企业应定期培训安全管理人员，提升他们的安全管理知识和技能。

对于一些重要的安全岗位，可以结合相关部门进行资格认证。

5.评估与考核：设立安全管理人员的绩效考核制度，定期对其进行绩效评估，鼓励优秀人才的继续发展和提升。

6.激励与奖励：建立完善的安全管理人员激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等，在人员成长和企业发展中实现双赢。

总之，企业建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员是确保企业内部安全的重要保障。

通过制度的规范和人员的专业素质提升，能够有效地预防和应对各种安全风险，保障企业和员工的安全。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。

二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。

2. 安全管理部门设有安全管理岗位。

三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。

2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。

3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。

四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。

2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。

3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。

4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。

5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。

6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。

五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。

2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。

3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。

六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。

2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。

七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。

2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。

以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。

安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度

安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度引言在任何组织或企业中，安全管理是一个至关重要的方面。

为了保障工作场所的安全与稳定，合理设置安全管理机构并配备合适的安全管理人员是必不可少的。

本文将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备管理制度，以提供一个全面的安全管理参考方案。

安全管理机构设置1. 安全管理机构的定义与职责安全管理机构是指在组织或企业内设立的专门机构，负责安全管理工作。

其主要职责包括但不限于： - 制定和组织实施安全管理政策与规划； - 开展安全风险评估和事故调查；- 组织安全培训和教育活动； - 审核和监督各部门的安全管理工作； - 提供应急处理和危机管理支持。

2. 安全管理机构的设置原则为了确保安全管理的高效与便捷，安全管理机构的设置应遵循以下原则： - 分工明确：各部门的安全管理职责应明确，避免职责交叉和冲突。

- 组织合理：结构层级合理，保证信息流通畅通，决策高效。

- 资源充足：配备足够的人员和设备，确保安全管理工作可以顺利进行。

3. 典型安全管理机构模式根据组织规模和行业特点的不同，安全管理机构的设置可能会有所差异。

以下是几种典型的安全管理机构模式供参考：3.1 部门安全管理机构模式这种模式适用于组织规模较小的情况，该模式下各部门都设立自己的安全管理职能部门，如人力资源安全管理部门、设备安全管理部门等。

3.2 中央安全管理机构模式这种模式适用于组织规模较大且分布于多地的情况，该模式下设立一个中央的安全管理机构，负责全面协调各地区的安全管理工作，并派驻安全管理人员到各地区辅助工作。

3.3 独立安全管理机构模式这种模式适用于对安全要求非常高的行业，如核能、航空航天等，该模式下设立一个独立的安全管理机构，直接向最高层管理者汇报，由专门的安全管理人员负责全面的安全管理工作。

安全管理人员的配备管理制度1. 安全管理人员的分类及职责根据工作职能的不同，安全管理人员可以分为多个类别，每个类别具有相应的职责。

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度一、目的和意义为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，提高公司的安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。

本制度旨在规范公司安全管理机构的设置和安全管理人员的配备，确保公司安全生产工作的顺利开展。

二、适用范围本制度适用于公司内部各分子公司、部门和分支机构的安全生产管理工作。

三、安全管理机构设置1.公司应设立安全生产委员会（以下简称安委会）作为最高安全生产管理机构，全面负责公司的安全生产工作。

2.安委会由公司主要负责人担任主任，其他相关负责人担任副主任和成员。

安委会成员应具备一定的安全生产知识和经验。

3.公司应根据生产经营规模、行业特点和安全生产需要，设立相应的安全生产管理部门，如安全生产管理部、安全生产办公室等。

4.安全生产管理部门负责组织实施公司的安全生产管理工作，监督、检查和考核各部门、分支机构和子公司的安全生产工作。

5.公司应根据安全生产的需要，设立专项安全生产领导小组，如危险化学品安全管理小组、消防安全管理小组等，负责特定领域的安全生产工作。

四、安全管理人员配备1.公司应根据从业人员数量、生产经营规模和安全生产需要，配备足够数量的安全管理人员。

从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

2.安全管理人员应具备与职责相适应的安全生产知识和能力。

公司应对安全管理人员进行定期培训，提高其业务水平和服务意识。

3.公司应明确安全管理人员的工作职责，如负责安全生产巡查、事故隐患整改、应急预案制定和演练、安全生产培训等。

4.安全管理人员应具备较强的责任心和沟通能力，能够及时发现和解决安全生产问题，确保安全生产工作的顺利进行。

五、管理与运作1.公司应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产工作的目标和任务，确保安全生产管理工作有序开展。

设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件三篇

设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件三篇篇一：设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件第一条为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置，明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，制定本办法。

第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适用本办法。

第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。

第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责：（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；（四）组织开展安全教育培训与交流；（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；（七）监督在建项目安全生产费用的使用；（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（九）通报在建项目违规违章查处情况；（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。

第七条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度[1]

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度为了保障工作场所的安全，许多机构和组织都会成立安全管理机构，并配备一定数量的安全管理人员。

本文将介绍如何设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度。

安全管理机构的设置安全管理机构是指专门负责安全管理工作的机构，其主要职责包括协助领导层确定安全方针政策、组织制定安全管理制度及标准、开展安全宣传教育、监督安全生产活动等。

安全管理机构的设置应符合国家有关法律法规和规范性文件的要求。

一般来说，安全管理机构可由企业安全生产领导小组或安全生产委员会直接或间接领导。

另外，在较大的组织结构中，可再设立安全管理部门或办公室，由专职人员负责日常安全管理工作。

安全管理机构的定职定责应明确，要合理分工、协作配合、职责明确。

在定职定责的同时，要规定安全管理机构的人数、人员资质、任职条件等，并逐年制定年度工作计划和工作目标，不断提高安全管理的水平和效果。

安全管理人员的配备安全管理人员是指在安全生产工作中具有法定资格和专业技能的人员。

其主要职责包括制定和实施企业安全生产方案、指导和监督安全生产工作等。

不同企业的安全管理人员的具体职责和资质要求也有所不同。

根据国家或地方有关要求，企业应根据自身的实际情况，合理配备安全管理人员。

安全管理人员可以选择在安全管理机构下工作，也可以担任专职或事务所顾问，提供安全管理服务。

为加强安全管理人员的专业技能水平，企业可以通过不同形式的专业培训和考核，提供必要的培训课程，促进安全管理人员的综合素质和职业能力的提高。

同时，我们还建议企业应为安全管理人员提供适当的薪酬待遇和晋升机制，以激发安全管理人员的积极性和创造力。

如何实施安全管理制度为有效实施安全管理制度，在实践中应符合以下要求：1.认真执行法规和规定。

企业应按照有关法律法规和规定，制定和实施相应的安全管理制度和标准，确保安全生产工作的顺利开展。

2.加强安全管理建设。

企业应加强安全生产标准的制定和实施，开展安全生产宣传教育，建立安全生产信息化平台，做好安全风险预警，及时处理安全事故和隐患。

建设施工企业安全管理机构设置安全管理人员配备办法

建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法第一条为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。

第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。

第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。

建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。

安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。

企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。

发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。

第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：（一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人。

安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）

安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。

本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。

二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。

2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。

3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。

4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。

三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。

2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。

3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。

4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。

设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度

设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度随着社会的进展和现代化进程的不断推动，各类安全事件也日益增多，给人民的生命财产安全带来了巨大威逼，因此各个单位都要设立安全管理机构，配备安全管理人员，确保单位内部安全工作有序打开，切实保护公司员工和资产安全。

一、设立安全管理机构的必要性安全管理机构是企业内建立的专门的协调和落实安全管理工作的部门，重要任务是组织和引导企业内部的安全管理工作，订立和完善安全管理制度，并协调整合企业的全部防范措施，从而达到最优的安全运行状态。

设立安全管理机构具有以下几个方面的必要性：1.保障人员安全。

随着人员数量增长和生产活动的多而杂性变化，要保障人员的生命安全、健康安全、劳动安全等多方面，而安全管理机构能够协调各部门工作，规划布置人员流动工作，防备意外损害的发生，从而保障人员安全。

2.保障资产安全。

随着公司规模和业务的拓展，资金、物资、信息安全等得到更多关注，安全管理机构订立相应的制度，从而削减安全风险，保证资产的安全，有效解决企业经济损失的问题。

3.提高企业品牌形象。

安全管理不仅能够优化企业内部运行，还能够引导员工的态度和行为，提高对社会的责任感和业绩表现，有效提高企业的形象和声誉，加强企业的社会知名度和吸引力。

二、安全管理机构的设置依据企业的规模和经营范围的不同，安全管理机构的设置也各有不同。

以下为一般企业的安全管理机构设置，参考实际应用情况可能存在不同。

1.安全办公室：担负着企业安全管理和应急预案等工作，管理企业安全生产培训、安全制度管理、安全会议等。

2.安全监察部门：负责监督公司学习安全制度和操作规范，保证公司活动的安全合规。

3.安全巡查人员：在公司核心区域进行巡察检查并订立修缮计划，遏阻不法行为的产生，确保员工和资产的安全。

4.安全防范组织：维护安全设施设备的正常运行，并时刻关注其安全性的保障。

5.安全事故处理组织：负责安全事故的处理和调解，订立相应的事故调查及检验方案以及事故应急预案，严格依照国家有关法律和规定进行处理。

安全管理机构设置和人员配备管理制度（3篇）

安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。

下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。

一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。

（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。

（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。

（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。

三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。

一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。

（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。

（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。

四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。

（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。

（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。

五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、为什么需要设置安全管理机构、配备安全管理人员？在各种行业领域中，安全问题一直是重点关注的方向之一，因为一旦发生安全事故，会给企业造成难以承受的损失。

因此，企业需要制定一整套完善的安全管理制度，以保障企业的安全稳定运营。

要建立安全管理机构并配备安全管理人员，是为了使企业能够更好地了解、掌握和管理自己的安全状况，从而有针对性地确定和实施安全措施，以预防和减少安全事件的发生，保护企业的人身、财产和声誉。

二、安全管理机构的设置安全管理机构是企业安全管理的核心部门。

该机构由企业领导任命，并由专业的安全管理团队组成。

其职责是针对企业的实际情况，制定和实施安全管理规章制度和应急预案，发现和解决安全问题，确保企业生产、经营顺利进行。

在穿行过程中，安全管理机构还承担以下职责：1. 制定安全管理规章制度对于企业来说，要防范安全事故的百害而无一利，就必须具备一定的安全管理规章制度，以规范员工的行为。

安全管理机构可以制定相关的安全规章制度，如消防管理、安全检查、应急救援等，以确保企业在平常生产中能够控制各方面风险。

2. 统一管理安全工作安全管理机构还需统一管理企业内其他从事安全工作的部门，如安全、环保、工程等部门，确保各部门能够相互配合、协同工作，共同维护企业的安全状况。

3. 组织应急演练对于太在危险之中的企业来说，预防和穿行策略显得尤为重要，其次就是遇到风险和事故时的应急演练。

安全管理机构需定期组织应急演练，以保障企业的应急处理能力。

并根据演练结果，及时修订和完善相应的应急预案。

三、安全管理人员的配备除了建立安全管理机构外，企业还必须配备专业的安全管理人员。

他们是安全管理机构的中坚力量，负责分管安全工作，全面负责企业内部的日常安全管理工作，帮助企业保持相对较为稳定的安全状况。

1. 安保员安保员是内部保安队伍的一员。

他们的工作是维护企业内部安全和治安，防止和解决不法侵害，给员工、设施和财产带来的损失。

设置安全管理机构配备安全管理人员的管理制度

设置安全管理机构配备安全管理人员的管理制度一、目的和适用范围本管理制度旨在明确安全管理机构的设置及安全管理人员配备的标准、要求和程序，保障公司安全生产工作的有效开展。

本制度适用于公司内各部门安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。

二、相关法规和政策本管理制度的制定和实施需遵循以下法规和政策：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)4.其他相关法规和政策。

三、安全管理机构设置1.公司应设立安全生产委员会，负责统筹、协调、指导公司各部门的安全生产工作。

2.公司各部门应根据工作需要，设置安全管理机构或配备专职安全管理人员，负责本部门的安全生产管理工作。

3.安全管理机构应具备相对独立性，直接对公司安全生产委员会负责。

四、安全管理人员配备1.公司应根据安全生产工作的需要，配备合格的安全管理人员。

安全管理人员应具备相应的专业知识和工作经验，能够胜任安全生产管理工作。

2.安全管理人员应保持相对稳定，调整时应遵循“先补后调”的原则，确保安全管理工作的连续性。

3.公司应对安全管理人员进行定期培训和考核，提高其专业素质和工作能力。

五、工作职责与权限1.安全管理机构应制定安全生产工作计划，组织实施安全生产监督检查，督促整改事故隐患。

2.安全管理人员应对所辖区域内的安全生产工作进行监督、检查和指导，提出改进意见和建议。

3.安全管理人员应参与制定安全生产规章制度和操作规程，负责组织应急预案的编制和演练。

4.安全管理人员应协助开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。

5.安全管理人员应定期向上级报告安全生产工作情况，提出改进建议。

6.安全管理人员应积极配合政府安全监管部门的工作，如实提供有关资料和情况。

六、其他事项1.本管理制度自发布之日起施行，由公司安全生产委员会负责解释。

2.本管理制度的修改和废止应由公司安全生产委员会审议通过，经总经理签字后生效。

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度要设置安全管理机构和配置安全管理人员制度，可以按照以下步骤进行：
1. 制定安全管理机构的结构和职责：确定安全管理机构的组织架构、职责和任务，明确各个部门的职能和责任，包括安全规划、安全培训、安全监控、安全技术支持等。

2. 设立安全管理岗位：根据安全管理的需要，设立专门的安全管理岗位，如安全经理、安全主管、安全管理员等。

确保安全管理人员能够专职从事安全管理工作，具备相关的专业知识和技能。

3. 制定安全管理人员的任职资格和条件：明确安全管理人员的任职资格和条件，包括学历、工作经验、专业背景等要求。

确保安全管理人员具备必要的知识和能力来管理和执行安全管理工作。

4. 设定安全管理人员的职责和权限：明确安全管理人员的职责和权限范围，包括制定安全管理规章制度、开展安全培训、组织安全检查和评估、处理安全事故等。

5. 建立安全管理人员的培训和考核机制：制定安全管理人员的培训计划，包括安全法律法规、安全管理知识和应急处理等方面的培训。

同时，建立安全管理人员的绩效考核机制，鼓励并激励他们积极履行安全管理职责。

6. 完善安全管理制度和流程：制定安全管理制度和相关流程，明确安全管理的工作流程和操作规范。

包括安全事件的上报和处理流程、安全监控和报告体系、应急处理措施等。

7. 加强安全管理人员的沟通和协作：建立安全管理人员之间的沟通和协作机制，促进信息共享和经验交流。

定期组织安全例会、安全培训等活动，提高安全管理人员的整体素质和业务水平。

以上是设置安全管理机构和配置安全管理人员制度的一般步骤，具体情况还需根据组织的实际情况和安全管理需求进行调整和完善。

安全管理机构设置和和人员配备管理制度

集团公司安全管理机构设置和人员配备管理制度第一章总则第一条为规范集团公司（以下简称“集团公司”）安全管理机构设置和人员配备，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，根据《安全生产法》、《冶金企业安全生产监督管理规定》、《陕西省安全生产条例》，结合集团公司实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司安全管理机构设置和专（兼）职安全管理人员配备的管理。

集团公司全资、控股和实际控制的企业（以下简称“各子公司”）可参考制定并完善本单位安全管理机构设置和人员配备制度。

第三条安全管理机构设置和人员配备管理职责如下：1.运营改善部负责集团公司安全管理机构的设置。

2.党委组织部负责集团公司安全管理机构负责人的任命。

3.人力资源部负责集团公司安全管理人员的聘任、晋级、考评，并负责安全管理人员的任职资格的培训、取证及证件的归口管理。

4.安全环保部负责集团公司安全管理人员素质提升工作，协助人力资源部做好安全管理人员的业绩考核工作。

监督各子公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

第二章安全管理机构设置及人员配备第四条集团公司安全管理机构为安全环保部，专职安全管理人员配备应不少于5人，各部门应当明确兼职安全管理人员，并向安全环保部报备。

第五条各子公司安全管理机构设置和安全管理人员配备要求如下：1.国家规定的高危行业，如：金属冶炼、非煤矿山、危险化学品、交通运输等生产经营单位应当设置专门的安全管理部门，人员配备应不少于7人，专职安全管理人员配备总数应不少于从业人员总数的1%，其中注册安全工程师不低于专职安全管理人员15%的比例，专职安全管理人员在7人以下的，至少配备1名注册安全工程师。

2、其它子公司应当设置专门的安全管理部门，人员配备应不少于5人，专职安全管理人员配备总数应不少于从业人员总数的5‰。

第六条各子公司下属主要生产厂（矿）应当设置相应的安全管理科室，其专职安全管理人员配备根据实际工作需要确定；辅助生产厂（矿）应当设置相应的安全管理科室或配备专职安全管理人员；有生产班组或任务的职能部门应当至少配备1名专职安全管理人员。

安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度

安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构设置和安全管理人员配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的建立和安全管理人员的配备。

第三条监管依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《机械制造企业安全质量标准化考核评定标准》规定;安全企业职工人数的2‰配备专职安全管理人员《雇主职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员《XX省级安全生产条例》其它如：上级主管部门要求第二章管理职责第四条公司主要负责人负责建立安全生产管理机构;第五条公司主管人事的副总经理应按照相关法律法规的要求配备专职安全管理人员。

第六条各生产部门应根据安全管理部门的要求配备兼职安全管理人员。

第三章管理要求第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，安委会由董事长任主任，总经理、主管职业安全健康副总经理、工会主席任副主任，成员由……第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。

专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部调任。

第10条……第十一条各生产部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。

其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。

第十二条专职安全管理员、专职职业卫生管理人员资格：……第四章附则第十四条本制度由公司办公室负责解释。

第第十五条本制度自发布之日起实施。

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。

一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人具体负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的具体工作。

3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训，经考核合格后，持证上岗。

4、具体人员以文件任命为准，如遇人员变动，及时进行增补。

安全管理机构设置人员配备管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全管理，确保生产安全和人身安全，充分发挥安全管理机构的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。

第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。

第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。

第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作，负责安全生产控制和安全事故预防等工作。

第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求，并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。

第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则，不得违反相关法律法规规定，不得任人唯亲，不得搞拉票贿选。

第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验，同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。

第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。

第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。

安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度-安全管理机构和管理人员设置

安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度:安全管理机构和管理人员设置安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度1总则第一条为了加强公司安全生产相关工作的监督管理，有效防止和减少职业健康危害、安全生产事故、环境污染现象，保障公司员工生命和公司财产安全，建立公司安全生产管理体系，特制定本制度。

第二条公司的日常生产区管理、办公区管理、仓库管理、职业健康管理等相关区域的安全管理，适用本制度。

第三条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组，实行“公司—部门—班组”三级安全生产管理体系。

第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负直接领导责任；公司其他主要负责人对其主管领域的安全生产工作负直接管理责任，是其主管领域安全生产工作的第一责任人。

第五条安全生产领导小组制订公司的安全生产方针和目标，审批公司安全生产方面的文件，决策、指导公司的安全生产管理工作；保安部负责执行公司安全生产领导小组的决议，行使领导小组的职权；各职能部门主要负责人，对本部门的安全生产工作负直接管理责任；班组长对本班组的安全生产工作负直接责任。

第六条公司员工有依法获得保障职业健康、安全生产、环境可持续的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

第七条公司鼓励和支持安全生产、环境保护、节能减排方面技术革新改造和安全生产、环境保护、节能减排方面先进技术的推广应用，提高安全生产、环境保护、节能减排方面水平。

公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，对节能减排、环境保护工作做出突出贡献，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。

第八条公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。

安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度

安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度一、客观的：为确保公司安全管理机构的合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

二、适用范围 :本制度适用于公司安全管理机构的建立及安全管理人员的配备和任命。

三、责任1、公司总经理 :负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员；2、管理部：根据安全工作需要配备兼职安全管理人员。

四、安全管理机构设置：1、安全生产领导小组：1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，成立安全生产领导小组，作为公司安全生产管理机构；1.2 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；1.3总经理是公司安全第一责任人；1.4安全生产领导小组：设组长 1 名，安全生产领导小组组长也是公司的主要负责人；1.5安全生产领导小组：兼职安全员（兼职）、兼职职业健康管理员各1名，由公司安全管理人员持有；1.6安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。

1.7 公司安全生产领导小组下设安全办公室，也是安全生产领导小组的办事机构，地点设在管理部。

2、安全生产组织机构图：3、安全生产领导小组成员任命：安全生产领导小组成员由总经理任命，并发放文件。

五、领导小组成员主要责任：1、组长主要责任：1.1贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和标准；1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3 组织编制生产安全事故应急救援预案，组织演练；1.4确保安全生产成本的有效使用；1.5组织召开安全生产会议；1.6 开展安全教育和培训；1.7 组织实施安全检查和隐患排查，监督整改；1.8 负责各级安全责任制落实情况的检查和考核；1.9 组织建立安全生产管理档案；1.10及时、如实报告安全生产事故。

2.兼职安全员（兼职）主要责任 :2.1 负责现场安全生产的日常检查，并做好检查记录；2.2 有权纠正或调查操作员的违规行为；2.3 有权责令立即整改生产经营现场的安全隐患；2.4 负责公司各类安全生产资料的收集和管理；2.5 有权纠正或调查操作员的违规行为；2.6 负责签订各级安全责任制，组织安全教育培训；2.7 负责安全会议记录，并追踪执行情况；2.8 组织建立安全生产管理档案并进行管理；2.9对于不能解决的安全隐患或问题，立即向上级安全生产管理机构报告；2.10对于发现的重大安全隐患，立即向组长报告。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（3篇）

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。

4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。

各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。

安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。

4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。

4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。

4.1.3.3安全生产投入情况。

4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。

4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。

4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。

4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。

4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。

4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。