生活部述职报告范文

生活部述职报告范文
生活部述职报告范文

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生活部述职报告篇一:权益生活部述职报告

权益生活部是为了联系学校各生活场所与学生之间而存在的,

将他们之间架构纽带从而改善同学的生活质量,提高同学的生活品质。我们生活部的每一位成员都以“及同学之所及,想同学之所想”为己任,关注同学每一件小事,深入同学,反映同学心声,积极地为同学排忧解难。因而我们这个部门是与同学生活关系最密切的部门。

权益生活部的宗旨就是全兴全意的为同学们服务,为同学提供

更好的服务,营造更舒适的生活环境。“一屋不扫何以扫天下,小事不做何以做大事”,我们谨记这一点,坚持从小事出发,从同学们生活的点点滴滴出发,完善他们每一处的生活角落。

权益生活部的工作:

1.与食堂的联系。生活部要密切关注学校食堂的饭菜营养与卫

生标准,听取同学关于食堂饮食方面的建议并告知食堂,改善食堂环境。

2.与宿舍的联系。宿舍是同学们大部分时间度过的场所,在宿

舍同学可以休息,学习,因而宿舍对于同学是最重要的地方。我们生活部则要关心同学的睡眠质量与生活环境,例如对于扰乱他人睡眠的宿舍要予以惩罚或警告。

3.与社团的联系。对于丰富多彩的社团活动,生活部可以将这

些社团的资料及时告知学生,方便学生选择。

4.与后勤的联系。对于同学们密切相关的后勤部门我们也要密切关注,及时解决同学们生活中的琐事,满足同学们生活中任何细小要求。例如关于寒暑假一票难求的问题。

权益生活部现在总体上是不错的,就是在个别方面仍需加强,例如与食堂的密切程度没有达到很高的要求,与食堂没有很紧密的联系,没有及时反馈学生们对食堂的伙食与饮食环境的建议。

权益生活部的改善:

对于食堂,我们可以每周与食堂有关管理人员联系一次,反映同学们对同学的意见。每月开一场例会,班级的生活委员与食堂管理人员和生活部成员。

加强北苑食堂,南苑食堂以及教工食堂与同学的联系。

对于宿舍,我们可以在宿舍公告牌上留有位置,供同学们提出有关宿舍生活质量的建议,我们每周解决一次上面的问题,并在上面写明解决方案。

对于后勤,我们要密切联系后勤,关心同学们住宿问题的解决效率,对于公共卫生也要加强关注,为同学们的权益做好保障。

权益生活部的活动

我们可以多举办一些有趣的活动,提高我们部门在同学们心中的形象。例如“萌生活PPT竞赛”,“secretcorner展示大赛”等活动。

“萌生活”PPT竞赛

一、活动背景

现在萌字成为网络上很流行的词语,而且这个字也慢慢渗透进大学校园。例如三个淮师大三学长自营的萌果园,还有最近办的一系列萌活动。鉴于此希望大家把萌带入生活部,带入大学生活。这次就是一个很好的展示你萌生活的机会。而PPT可以走马灯似回忆大学生活里的点点滴滴,明白自己的得失。

二、活动主题

将自己认为的大学生活用PPT展现出来,彰显自我光辉风采,宣扬自我奋斗精神,展示自我独特魅力,做一个有特色的淮师学子。

三、活动内容

PPT展示的大学生活可以是自己的写照,也可以是翻拍他人的;可以是细小到一件事,也可以扩大到自己的大学一整年生活。但内容必须积极向上,充满正能量,体现淮师精神。这次活动不仅考验同学们的PPT制作能力,而且还能提高他们的组织语言能力。同学们定会在这场活动中受益不少。

四、活动时间

xx年11月12日至12月20日

五、活动形式

层层淘汰制

六、活动进程

1.初赛参赛选手先将自己准备的PPT发到我们的指定邮箱,生活部会在11月18日统一筛选。要求内容积极向上,健康有趣,内容中不能有任何违法的内容。主题是关于大学生活,可以是理想中的,

也可以是自己的真实写照但是切忌流水账与抄袭。这场主要考察同学们的PPT制作能力,任何会制作PPT的学生均可参加。通过预赛的人员名单会在次日揭晓,我们会告知结果并告诉复赛的比赛规则。

2复赛学生会生活部确定题目,让各选手紧扣中心制作PPT,内容上要有亮点,画面上要有创意,要生动有趣,吸引人眼球。我们会在现场展示PPT,让复赛选手与评委一起观看,再由专业评委指出不足,让选手现场就有醍醐灌顶之感。由评委投票与观众举手表决决出他通过的十名选手。评委每票5分,观众每票1分。最后9名选手进入决赛。

3.决赛通过的作品的作者将以讲演的方式讲述制作整个PPT的过程及感受。演讲时慷慨激昂,有一定的情感起伏,而且演讲时尽量不要对着PPT读,要一自己的语言将PPT之间很好的过渡与连接。最后根据观众投票决出这场的一等奖,二等奖,三等奖。这场主要考察同学们的演讲与组织语言能力。

七、活动奖项

一等奖一名,二等奖三名,三等奖五名

我们要尽力为同学们营造温暖的生活氛围,让同学们生活的更加方便,快捷与舒适。我们生活部是同学们生活质量的保障,我们永远站在这里献上我们的关心协调好同学们学习与生活的关系,力求为同学们搭建学习氛围良好,生活空间广阔,关系融洽和谐的完美平台,为同学们献出我们的光与热。

让生活部变成一个有趣与实用的部门是我们共同的目标。

生活部述职报告篇二:学生会生活部部长述职报告

学生会生活部部长述职报告

我是姚博,12汽修专业,于xx年当选为汽车学院生活部部长。很高兴今天站在这里代表生活部做述职报告,这份报告,很多话我想不仅仅是本人所感,相信也涵盖了所有之前在生活部工作的12级成员的感受。

回顾走过的岁月,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西,这将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

本人就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。下面具体阐述一下:奉献:生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自己最大的力量却做好自己的本职工作。协调:部长作为学生会主席和干事之间的桥梁,一定要切实发挥好协调的作用。不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处

的合作。同时我们也要协调自己学习和工作。协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能体现团队精神。

沟通:沟通包括三个部分:1、作为部长要及时与自己的部员沟通,了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。同时发现自己问题不足;2、要与其他部长进行交流沟通。大家都是学生会一些学生干部,彼此之间就留学习对于以后工作的开展很有好处;3、要及时和主席沟通。作为两者的桥梁,我们要把自己建议或者是想法反映给主席团。同时也要把活动的开展情况汇总之后,及时与他们交流,发现其中的问题,总结经验教训。

总结过去,明示现在,指导未来,回顾这段岁月,任职生活部部部长的工作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部的那些可爱的干事们,是你们给生活部注入了新鲜活力,也感谢支持介入我们部工作的每一个人,感谢鼓舞过我们的每一份气力。最后,用一句话来结束我的报告:在年青的季节甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有热情、积极主动的努力去实现自身价值,并在工作中做出最大的贡献。

报告人:姚博xx年12月9日

生活部述职报告篇三:生活部述职报告

生活部xx年三、四月份述职报告

生活部:王志伟

时光似箭,日月如梭,白驹过隙间我们告别了春意盎然的三月和四月,迎来了骄阳似火的五月。在过去的两个月中,生活部在团委老师和主席团的领导下,积极履行自己的部门职能,在做好自己本职

工作的同时积极参与、配合、支持其他部门的工作。下面我从以下几方面进行生活部三、四月份的工作汇报:

一、部门工作——立足常规,夯实基础,服务奉献,沟通协调。

生活部作为一个主打后勤服务工作部门,三、四月份的主要精力依旧放在了常规工作方面。笃南200和理工楼G202管理方面,我部干事坚持每天晚六点准时批复当天登记并对非部门号登记进行短

信通知登记成功,保证良好的活动和会议场所借用秩序。仓库物资管理方面,我部三月份试运行新的仓库物资登记管理制度,将借用规则由以前的口头申请变为口头申请与书面登记相结合,更直观的了解仓库物品的去向,并坚持每月仓库和对仓库消耗品重新登记核对数量。在卫生检查方面,我们部积极配合学生处工作,通过部门QQ和短信通知各班生活委员落实学生处卫生抽查的院级宣传,同时每月进行一次院级卫生检查。

三月和四月也是春训和三好杯、文典杯各类赛事集中的两个月份,后勤工作显得尤为重要。我部为每项赛事专门配备了一名负责干事,责任到人,专门与体育部协调共同完成后勤工作,使水和药品的及时到达。同时我部还为运动会做了大量的前期物资准备,保证运动会期间大本营,看台,内场活动的物品支持。

我部在积极配合其他部门诸如讲座和外场活动等的同时也在积极策划自己学术科技节的特色活动创意元素周期表大赛,也承办了校级拔河比赛。

二、部门建设——平等、理解、进步

运营总监年度工作总结

运营总监年度工作总结 运营总监年度工作总结 篇一:运营总监工作总结运营总监工作总结尊敬的各位领导,各位同事:转眼间工作时间已过去半个多月,在这半个多月里头,我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里,向各位领导和同仁汇报一下。分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。首先,业绩方面。在半个月里头,我司共与全家4 单位达成合作共识,完成各类项目、作品共计100余项,累计金额达500 多万,其中,与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作,更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考,同时对后期的服务给予完****** 支撑,以期获得合作对象的青睐,从接单情况来看,工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通,特别是对方的运营总监,保证合同的完美履行。其次,日常管理方面,修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程,使之更有效率;组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。最后,关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现,好的企业文化能增强凝聚力,增加员工对公司的认同感,产生向心力,最后导致一个良好的工作氛围,保持公司高速、平稳的发展。因此,在集团领导团队的带领下,我司开展了各式各样的活动,如研讨、游戏、拓展等各种手段,强化了员工的服务理念,增加了员工对企业文化的认同感,取得了良好的效果。我们相信,这些好处,必将在以后的工作中更好的凸显。当然,我的工作还存在很多的不足之处,希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督,并提出你们的要求。最后,谢谢大家。 篇二:营运总监年终工作总结上海信合物流有限公司、上海中超物流有限公司Shanghai Xinhe/Zhonghao Logistis Co., Ltd 营运总监年终工作总结(年)一,岗位主要业绩1.1 ,仓储部a, 库房跟班并协同仓储主管编制库房运作流程及管理标准b, 根据管理标准针对前期工作不足会同仓储主管制定管理工作1 )出货双重复核2)与财务部联合进行周循环盘点3)建立库房员工周例会制度, 参与并协调仓储物流软件的开发工作d, 参与仓库整体的管理规划及货区、货位安排e, 参与仓库员工绩效考核标准f, 启动

人力资源部个人述职报告

人力资源部个人述职报告[合集五篇] 人力资源部个人述职报告(1) 20xx年10月,在公司的工作调整中,被调至人力资源部门,主抓人事工作。对于我来说,这是一个新的课题,也是一个新的挑战。5个月来,在新的工作环境中,认识到意识到人力资源的重要性。现在将我20xx年的工作从两个方面做一下报告。 一、20xx年工作思路: 新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我20xx年的工作思路:要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 (一)要加强员工队伍建设,要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。 (二)要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。 (三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培

训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职业化水平。 (四)严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作,做好留人,育人,用人的理念! (五)积极与员工沟通,尽可能地了解员工的想法和需求,体现员工和老板间的桥梁作用。 二、现代人力资源的内容涉及到人力资源的诸多方面。 其主要内容有:人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。其中有两个建立: 1、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进行有效激励。 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训,注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面,探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。

生活部个人述职报告

生活部个人述职报告 生活部个人述职报告时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠近2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是平时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于平常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。 日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富

了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生习惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合 系领导及院心理协会在全院开展“”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。 总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在: 1、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。 2、开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道(收集同学们对于食堂、公寓等方面的意见反馈到学校有关部门)学生会部长述职报告 3、很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们! 生活部个人述职报告在陈校长的领导下,在其他领

综合部述职报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT447 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 综合部述职报告通用范本

综合部述职报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁! 两个月来,我分别在两个不同的岗位上练兵,前个月在电编部学习新闻采编,后一个月是在办公室做临时的文秘工作。 首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活,我感触最深的就是,这里是我的第二个家,新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学,这期间我一直都

运营经理个人述职报告

《运营经理个人述职报告.doc》 运营经理个人述职报告 述职报告最初曾用"总结"或"汇报"的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善。运营经理个人述职报告,我们来看看。 董事长及各位同事: 大家好! 我20**年7月22日进入金孔雀国际集团就任运营经理一职转瞬间已经将近两个月了。回顾走过的路在看看今天的运营中心。虽然一路走来很辛劳但我仍然感到由衷的欣慰。在运营中心没有总监的情况下我独自开展工作本着运营的目标明确、不断创新、精益求精的原则开展工作完成了集团公司所布置的所有任务。运营总监到岗后对部门的工作有了更加明确和具体的指导使部门工作逐步走入正轨同时也避免了毛毛虫效应的出现确定了运营中心的基本模式奠定了运营中心的部门文化建设基础。一分耕耘一份收获我的付出的同时也有了收获在工作进行中得到了锻炼和提高现将着

两个月来的工作汇报一下 一、调整运营部门组织架构做为运营中心到岗的第一名员工到岗后经过与总裁沟通确定金孔雀发展的目标和发展前景使我对公司充满了信心在沟通中确定了运营中心的工作目标和职责同时确定了运营中心管理有序、责权分明的工作方针。在上级领导的指导下我在原有基础上重新调整里运营中心组织架构将原始架构的经营管理部和资源规划部整合扩大为三个部门其中包括数据部、服务部、管理部三大职能部门从而确立和明确了运营中心的管理框架、职责和工作重点。运营中心下属三个部门的主要职责如下数据部负责集团投资风险评估、前期市场调研工作以及运营成本和收入测算。数据部可以为集团长期的战略投资提供强有力的数据支持。服务部负责集团内酒店投诉的收集与处理、宾客意见采集、网评汇总以及培训工作。服务部有效的提高了集团内酒店整体服务质量及集团客源对酒店的意见反馈。同时通过培训提高了集团员工的整体素质。经营管理部负责集团的品牌标准、质量检查与控制、运营标准体系、酒店成本与能耗控制。通过上述调整运营中心下属各部门分工更明确管理更加系统化满足了集团前期运营的需求。同时兼顾到酒店管理公司后续发展过程中运营中心所起到的管理作用和对各连锁门店的支持和监督。为运营中心今后管理和调整工作打下基

人事部个人述职报告

人事部个人述职报告 行政人事部需要建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作。以下是小编为你整理的人事部个人述职报告,希望能帮到你。 尊敬的公司领导: 我于10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中。两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。 对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。 第一部分年度工作总结 行政管理工作 1、公司规章制度及文字材料的拟定 根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。 2、加强沟通,做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上

级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟 通协调工作。 3、固定资产、办公用品管理 行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷,对程控电话进行了重新布线安装、 按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序。 为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用 及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。 同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查, 共同点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。 4、车辆管理 为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定 了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》,对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包 括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严 格按照制度执行,做到管理有序。 在接手工作两个多月以来,对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降 低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是 我最终的追求。 人力资源管理工作 1、人员配置与档案建立 招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作,首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中,挖掘应聘人员的潜能,分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的

综合部经理述职报告

综合部经理述职报告 各位领导、各位同仁: 20xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和协助,一年来,综合部工作始终坚持以服务为宗旨,在综合部全体员工的共 同努力下,较好的完成了综合部所负责的各项工作,为公司的经营、 生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下: 职责履行情况: 一、后勤工作 1、制定全年工作计划,安排各种会议。年初,组织草拟了公司 《20xx年行政工作报告》,筹备召开了20xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次,每次会议综合部都全员投入,做好保障服务,保证会议取得了预期的效果。 2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理 各种文件2450件,核校、下发各种文件86件,保证了文件传阅的即时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件,审核、整理归档各种 合同文本243份,尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面,今年 继续按照上级要求即时上报各类专报信息,截止10月末,共上投信息 稿700篇,其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、 无遗失。 3、强化后勤管理,细化后勤服务工作。年初,投入资金对地下食 堂和附属办公楼的环境实行了整治,对办公楼老化的供热管线全部实 行了更换,使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了 对各项办公设备定期实行检查,对发现的故障即时维修,对各自租自 建营业厅实行定期走访,即时处理出现的问题,全年共实行各类检查、走访30余次,展开各种维修400余次。今年将车辆分配实行了小范围 调整,重点向生产一线倾斜,全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时,还协助公司工会做好节电工作,制定了节约用电管理办法

运营总监工作总结

运营总监工作总结 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 尊敬的各位领导,各位同事:转眼间工作时间已过去半个多月,在这半个多月里头,我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里,向各位领导和同仁汇报一下。分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。首先,业绩方面。在半个月里头,我司共与全家4单位达成合作共识,完成各类项目、作品共计100余项,累计金额达500多万,其中,与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作,更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考,同时对后期的服务给予完美的支撑,以期获得合作对象的青睐,从接单情况来看,工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通,特别是对方的运营总监,保证合同的完美履行。其次,日常管理方面,修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程,使之更有效率;组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。最后,关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现,好的企业文化能增强凝聚力,增加员工对公司的认同感,产生向心力,最后导致一个良好的工作氛围,保持公司高

速、平稳的发展。因此,在集团领导团队的带领下,我司开展了各式各样的活动,如研讨、游戏、拓展等各种手段,强化了员工的服务理念,增加了员工对企业文化的认同感,取得了良好的效果。我们相信,这些好处,必将在以后的工作中更好的凸显。当然,我的工作还存在很多的不足之处,希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督,并提出你们的要求。最后,谢谢大家。 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!

人事述职报告范文3篇

人事述职报告范文3篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 人事述职报告范文篇一: 20xx年x月x日,带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间,但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程,这个过程是苦但也是快乐的。 由于我本身学习的不是人力资源,所以对于人事行政方面我是一个“门外汉” ,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导,我现在能够熟练的掌握自己的本职工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。 一、对于人事管理工作,我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。 1、妥善办理员工的入、离职手续,劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。 2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤,要求员工遵守劳动纪律,达到领导在与不在一个样的最高境界修养,做好团队建设的奠基石。 3、做好员工的薪酬绩效,真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。

这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人,记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作,加强员工的归属感。 4、薪酬管理----人力资源重要的版块,解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度,让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后,充分理解薪酬管理制度,做好员工考勤核对、绩效评定,确保工资每月准时发放,为出现大的差错。 5、加强梯队建设的重点是员工培训,尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划,二是参加对外的培训。在此期间,积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作,严格执行公司的员工培训制度。 二、对于行政管理工作,这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作,是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。 面对繁碎琐杂的事务性工作,有的人面对困难退缩了,有的人面对困难迎刃而上,我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。 1、做好协调工作,作为办公协调的综合部门。提高管理效率,保证及时的上传下达,配合领导督促各部门的工作,防止员工“窃取薪资”,时刻以公司利益为核心,使xx公司在领导的英明领导下,成功实现扭亏为盈。 2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程,积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系

生活部述职报告范文【三篇】

生活部述职报告范文【三篇】 作为院里的一个特殊部门——生活部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,在各位成员的紧密配合下,我们生活部在院里各位老 师的带领下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,用心地配合 学生会其他部门的各项活动,并且圆满地完成了本学期我们部门应尽 的职责,获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作实行总结: 一、后勤工作 生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献,我们的后勤 工作经常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部 门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生带给了一 个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都用心的配 合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。 二、日常工作的展开 每周二例会,每次点名签到。都在有条不紊的实行着,这是我们 生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们展开 其他工作的前提 三、捐款工作 大家都明白在4月14日凌晨青海省玉树县发生了强震。为了支 援他们,我校师生纷纷捐款。送去一份爱心、。我们部也组织了捐款。同学们都表示要献一份爱心、送一份温暖(有的甚至捐了两次),捐 款也已送至灾区。4月21日,院学生会又组织全体成员在一教门前举 行默哀仪式。因为用心配合,次项工作展开十分顺利, 四、运动会 在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩,创历史新高,所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间,我们 部依然按照惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组,会场、运动

员休息室由我们负责。虽然繁琐,但是能为运动员带给方便也是我们 的职责所在和光荣使命。 五、优秀礼貌寝室评比 为我构成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规 范我们生活作风建设,促动和谐校园建设、配合校里的工作需要,改 变学生的风貌,持续环境卫生意识淡薄的局面,我部门主办这次优秀 礼貌寝室评比活动,对2009――2010年度第二学期寝室卫生优异的寝 室加以奖励,期望他们能够持续他们的良好传统,同时也期望其他没 有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。 六、卫生检查 每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生 检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在必须水准上极大地调 动了我们大学生讲究卫生,争做礼貌大学生的用心性。首先,在宿舍 卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意 见和推荐。最后,我们都即时地把学生宿舍检查结果及存有的问题向 学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不但仅增强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习带给了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,即时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活 环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。 总之,我们这个学期作了我们就应做的工作,成绩也是有的,虽 然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力 改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生 活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好服 务全院师生 院学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念,在院领导、老 师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,增强同其他部

综合部述职报告怎么写【三篇】

综合部述职报告怎么写【三篇】 导读:本文综合部述职报告怎么写【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下: 主要工作完成情况 综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下: 1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。 (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。 (2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周

工作计划,每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。 (3)、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。 2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。 (1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。 (2)、为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习,并根据所学知识进行了考试。 3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。 (1)、从四月份起至今,综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度,其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核;绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙,并为已定岗的员工制作了员工胸卡。 4、全面整理档案、资料,严格管理公司印章印信,扎实做好公

运营总监述职报告详细版

文件编号:GD/FS-1394 (报告范本系列) 运营总监述职报告详细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

运营总监述职报告详细版 提示语:本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 各位同仁各位领导: 大家好! 自03进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。

在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利*亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。 在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活。 这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几

人力资源部述职报告

人力资源部述职报告 篇一:人力资源述职报告 XX年述职报告 尊敬的各位领导,同志们,大家好: XX年即将过去,回顾这一年的工作历程,人力资源室在公司领导的指导和支持下,立足于公司人力资源现状,紧紧围绕公司战略发展目标,全力夯实公司人力资源基础,努力优化人员结构,求真务实,不断提高工作效率,踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报: 一、思想、学习方面的情况: 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。 二、XX年主要工作情况: (一)人员招聘方面: 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,

为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由XX年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由XX年%提高到了%,而公司职工平均年龄由XX年的岁降低到目前的岁。 (二)人员的调配方面 为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面: 薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在XX年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。 (四)社会保险及劳动用工方面:

生活部述职报告范文

生活部述职报告范文 生活部述职报告篇一:权益生活部述职报告 权益生活部是为了联系学校各生活场所与学生之间而存在的, 将他们之间架构纽带从而改善同学的生活质量,提高同学的生活品质。我们生活部的每一位成员都以“及同学之所及,想同学之所想”为己任,关注同学每一件小事,深入同学,反映同学心声,积极地为同学排忧解难。因而我们这个部门是与同学生活关系最密切的部门。 权益生活部的宗旨就是全兴全意的为同学们服务,为同学提供 更好的服务,营造更舒适的生活环境。“一屋不扫何以扫天下,小事不做何以做大事”,我们谨记这一点,坚持从小事出发,从同学们生活的点点滴滴出发,完善他们每一处的生活角落。 权益生活部的工作: 1.与食堂的联系。生活部要密切关注学校食堂的饭菜营养与卫 生标准,听取同学关于食堂饮食方面的建议并告知食堂,改善食堂环境。 2.与宿舍的联系。宿舍是同学们大部分时间度过的场所,在宿 舍同学可以休息,学习,因而宿舍对于同学是最重要的地方。我们生活部则要关心同学的睡眠质量与生活环境,例如对于扰乱他人睡眠的宿舍要予以惩罚或警告。 3.与社团的联系。对于丰富多彩的社团活动,生活部可以将这 些社团的资料及时告知学生,方便学生选择。

4.与后勤的联系。对于同学们密切相关的后勤部门我们也要密切关注,及时解决同学们生活中的琐事,满足同学们生活中任何细小要求。例如关于寒暑假一票难求的问题。 权益生活部现在总体上是不错的,就是在个别方面仍需加强,例如与食堂的密切程度没有达到很高的要求,与食堂没有很紧密的联系,没有及时反馈学生们对食堂的伙食与饮食环境的建议。 权益生活部的改善: 对于食堂,我们可以每周与食堂有关管理人员联系一次,反映同学们对同学的意见。每月开一场例会,班级的生活委员与食堂管理人员和生活部成员。 加强北苑食堂,南苑食堂以及教工食堂与同学的联系。 对于宿舍,我们可以在宿舍公告牌上留有位置,供同学们提出有关宿舍生活质量的建议,我们每周解决一次上面的问题,并在上面写明解决方案。 对于后勤,我们要密切联系后勤,关心同学们住宿问题的解决效率,对于公共卫生也要加强关注,为同学们的权益做好保障。 权益生活部的活动 我们可以多举办一些有趣的活动,提高我们部门在同学们心中的形象。例如“萌生活PPT竞赛”,“secretcorner展示大赛”等活动。 “萌生活”PPT竞赛 一、活动背景

综合管理部负责人工作述职报告范文

综合管理部负责人工作述职报告范文 各位领导、各位同仁: 20xx年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下: 一、主要业务指标完成情况 分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成81部,完成任务数的144。64;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的121。43;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的71。43。 二、阶段性的突击工作情况 2月1日至20日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动,综合部促销任务量102部,实际促销122部,完成任务数的119。60;重点业务放量竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动,综合部在6个二级部门中,名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中,分公司下达协调任务是14个,于11月底全部协调完毕,完成任务数的100,在6个部门中名列第一;区消委7—10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调

查活动中,我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队(20xx年至20xx年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于20xx年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。 三、规范办文 一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。 四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能 一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工1512人次;参加市公司组织的培训34

运营总监述职报告

运营总监述职报告 各位同仁各位领导: 大家好! 自03进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。 在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利*亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。 在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创

造我们的快乐生活。 这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作: 1、创建我们卓越的服务团队。 在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。 2、与各传媒公司的合作。 为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒体,展开更深层次的合作。比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上,我们通过广告投入及赞助活动等,为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动,保证广告投放效益的基础上,服务客户的同时,提升我们品牌的社会关注度。 3、资源的整合。 主要包括内部管理机构的整合,包括奖励机制的建立,内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品,建立自己特有的战略伙伴圈。 通过以上的工作,我们已经逐步建立自己的优秀工作团

人事行政部述职报告

人事行政部述职报告 人事行政部述职报告1 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便

生活部干事述职报告模板常用版

生活部干事述职报告模板常用版 Common version of report template for director of living Depar tment 汇报人:JinTai College

生活部干事述职报告模板常用版 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 作为一个学生我要求自己学好文化课的同时还要求自己 对所从事的职务尽责任,献力量。我认为一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心对待自己的工作。 一、做一个有耐心的学生干部 生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是跳绳大赛和摄影大赛,还是火车票的定购和平时配合学院和学生会分团委其他部门的工作,都需要耐心。日常的卫生检查每次都最少需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我本人性格开朗,又在校新闻中心工作所以交际能力较强,我每都耐心的给大家讲解生活部的各项工作制度和工作要求,得到了大 家的理解和积极的配合。 二、做一个积极热情的学生干部

积极的完成校和辅导员安排的各项工作,热情、有礼貌 地对待他人。做好老师和同学之间的桥梁。作为学生干部就要有一个积极的心态,积极的为全学院同学服务的心态,也正是因为这样我才坚持到现在。我是一个很好相处的,遇到问题总是和大家商议解决,也希望这样可以得到同学们对自己认可。积极热情的和同学交流这样也拉近同学和自己间的距离,也许正式因为这样才让我的宿舍卫生管理工作更方便开展,也让我认识了更多朋友。 三、做一个全面的学生干部 我觉得一个人要优秀,他就必须是全面的,所以我无论 是在学习和工作中都严格要求自己。以前觉得自己意志力不强,所以我参加的礼宾队,通过每天的军事动作训练和枯燥的乐器训练来培养自己的意志力。在假期积极参加社会实践,提高自己的社会实践能力。我曾经在酒店里当过服务生,体验生活,在电视台当过见习记者,提高动手实际操作能力。 虽然说我是学车辆工程专业的,但我觉得全面发展,提 高自己的综合素质是非常必要的。当今社会是一个经济社会,要想不被社会淘汰就要不断提升自己,我报考了第二学位学习经济学国际贸易,希望所学到的东西对自己今后的工作和学习

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