SYB创业培训项目介绍(ppt)

合集下载

SYB创业培训课件ppt

SYB创业培训课件ppt

总结:通过剖析失败创业者的 案例,学员可以吸取教训,避 免重蹈覆辙,提高创业成功的
概率。
创业者经验教训总结
创业者应具备的素质
市场洞察力、创新思维、团队协作能力、财务管理能力等。
创业过程中应注意的事项
做好市场调研,制定可行的商业计划,合理利用资源,持续改进产 品和服务等。
总结
通过总结创业者经验教训,学员可以全面了解创业过程中所需的知 识和技能,为未来的创业之路做好准备。
出竞争优势。
详实可信
确保数据和信息来源可 靠,分析合理,预测具
有说服力。
条理清晰
结构完整,逻辑清晰, 方便读者理解。
精炼简洁
避免冗长和重复,突出 重点,让读者快速了解
核心内容。
03
创业融资
融资的渠道与方式
01
02
03
04
银行贷款
通过向商业银行申请贷款来筹 集资金。
股权融资
通过出让公司部分股份来获得 资金。
为初创企业提供租金补贴或优惠的办公场 地。
企业社会责任与可持续发展
环境保护责任
企业应采取环保措施,减少对环境的负面影响。
员工福利责任
保障员工的合法权益,提供良好的工作环境和待遇。
消费者权益保护
确保产品和服务质量,维护消费者权益。
社区参与与公益活动
积极参与社区建设和社会公益事业。
06
创业案例分析
成功创业案例分享
SYB创业培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资 • 创业经营与管理 • 创业法律与政策 • 创业案例分析
01
创业基础知识

定稿SYB创业培训全课件(ppt).ppt

定稿SYB创业培训全课件(ppt).ppt

E 代表雇员 (上班族) 拥有一份工 作
S 代表自由 职业者(律 师、医生、 会计师) 工作属于你
2021/3/13
.精品课件.
B 代表企业所 有者. 拥有一个系统, 有人为你工作
I 代表投资者 让钱为你工作
26
什么是企业?
企业 以盈利为目的从事商品生产和
交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
4
什么是SIYB和SYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企 业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998 年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想 法)。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB (扩大你的企业)。
.精品课件.
33
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,
认识到一些会使你在创办企业中陷 入困境的原因。
2021/3/13
.精品课件.
23
财商理论:金钱是一种观念
好好学习拿高分,考上好学校, 找一份安全稳定的工作,然后攒钱。
这种想法对吗?
.精品课件.
24
这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱?
2021/3/13

SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件

SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件

10
教学目 的
介绍同 学
班委选拔
选班委
培训希 望
培训目 标
班长,副班长,纪律委员,文娱委员 选拔准备。
(先确定标准!)
培训安 排及行 为规范
SIYB
项目介

SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
11
教学目 的
介绍同 学
选班委
培训希 望
培训目 标
培训安 排及行 为规范
SIYB 项目介 绍
•写出你对本次培训的期望:
• 2006年7月--2007年7月;(第三阶段) 全面实施阶段。
SIYB
项目介

SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
20
教学目
的 SIYB中国项目课程体系
介绍同

• SIYB课程体系分为四大模块,即:
选班委
GYB ――产生你的企业想法;
培训希 望
SYB ――创办你的企业;
培训目 标
IYB ――改善你的企业; EYB ――扩大你的企业。
1
创业培训(SYB)
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
2
展现自我
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
3
目的
目的:
内容
让大家在最短的时间里认识你并了
解你的基本情况,对你有信心;
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
4
内容:
一、我是谁?(加一形容词),来自什么地方或 目的 单位,
二、我是做什么的?现在做得怎样?
项目介

SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
15
教学目 的
介绍同 学
选班委
培训希 望

SYB创业培训课件ppt精品模板分享(带动画)

SYB创业培训课件ppt精品模板分享(带动画)
制定团队规章制度
建立有效的沟通机制
提高团队成员的素质和能力
团队培训与发展
团队成员培训需求分析 制定团队培训计划 培训内容与形式 培训效果评估与反馈
创业计划书
创业计划书的作用
帮助创业者明确目标 帮助创业者分析市场 帮助创业者制定策略 帮助创业者提高创业成功率
创业计划书的内容
● 封面:企业名称、标志、经营理念等 ● 目录:列出各个章节及内容页码 ● 概述:简要介绍企业的产品或服务,市场前景及竞争优势 ● 产品或服务:详细描述产品或服务的特点、功能、优势及卖点,同时需对产品或服务的研发、生产、销售等环节进行介绍 ● 市场分析:分析目标市场的现状、规模、发展趋势,以及竞争对手的情况,同时说明企业的市场定位及营销策略 ● 组织结构和管理团队:介绍企业的组织结构、管理团队及关键成员的背景和职责 ● 财务计划:展示企业的财务预测,包括收入、成本、利润等指标,同时说明资金需求及来源 ● 风险评估与对策:分析企业面临的主要风险,如市场风险、竞争风险等,并提出相应的对策和措施 ● 营销策略和销售计划:详细阐述企业的营销策略、销售渠道及销售计划,包括广告宣传、促销活动等 ● 融资需求和资金使用计划:向投资者展示需要的资金数额及用途,并说明资金的使用计划及预期的回报率 ● 附录:提供企业资质证书、市场调查报告等相关资料以供查阅
资金需求
初始资金来源:创业者自有资金、亲朋好友投资、银行贷款等 资金规模:根据创业项目规模和需求,合理规划资金规模和用途
资金使用计划:制定详细的资金使用计划,包括原材料采购、租赁场地、人员工资等
资金控制:建立有效的内部控制体系,降低财务风险和成本
风险管理
定义:识别、评估、 应对创业过程中的 各种风险
SYB创业培训课件ppt

SYB(大学生版)创业培训课件

SYB(大学生版)创业培训课件
创业者的能力
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的,如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读,得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境,遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度,确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权,包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题,降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新,通过研发新技术、新工艺、新材料等方式,提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持,创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系,对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算,包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本,提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析,了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制,降低企 业的风险。

SYB创业培训全课件

SYB创业培训全课件

设、人才招聘和培养等多个方面。
3
团队管理与协作
团队管理的重点在于协调成员之间的 关系,提高团队凝聚力和执行力。
七、营销策略
品牌定位
品牌定位是将产品与其他 产品区分开来,赋予其独 特的性格、形象和特点的 过程。
市场营销策略
市场营销策略包括差异化 战略、定价策略、促销策 略等。
产品推广策略
产品推广策略包括广告、 公关、销售促进等多个方 面。
3
商业模式设计
企业需要研究客户需求、市场竞争及自身资源,以寻找最佳的商业模式。
四、市场分析
市场调查
市场调查可了解市场规模、结构与趋势等信息。
产品定位
产品定位是指根据市场需求和自身特点,明确产品的目标用户、价值定位等。
竞争对手分析
竞争对手分析可了解对手的实力、优缺点等信息,以制定相应的竞争策略。
五、财务规划
八、资本运作
初创期资本运作
初创期的资本运作包括自筹资 金、风险投资和众筹等方式。
融资策略
股权管
股权管理是指企业管理自身股 权结构,以提高企业治理水平 和规范经营行为。
九、创业案例
常见的成功创业案例
如美团、小红书、字节跳动等。
分析成功创业案例的要素
财务计划
财务计划分为预算编制、现金 流量预测、收支计划等多个方 面。
利润和亏损
利润是指企业收入与成本之间 的差额,而亏损则是指成本超 过收入的情况。
现金流量
现金流量是指企业在一定时期 内的现金收入和支出。
六、团队建设
1
团队建设的重要性
团队建设是创业成功的关键之一。
如何构建一个成功的团队
2
构建成功的团队需要重视团队文化建

SIYB创业培训课件(SYB开班团建+第一、二步 )

SIYB创业培训课件(SYB开班团建+第一、二步 )
中国创业培训
学习SYB四点要求
•空杯的心态 •积极的态度 •成功者的要求 •学以致用的决心
中国创业培训
• 【一碗米价值有多大?】要是一个家庭主妇,蒸出一碗 米饭,也就值一元钱,这是最原始价值;要是一个商人 ,做成几个粽子,大约能卖两三元钱;要是一个企业家 ,经过发酵,酿成一瓶酒,那就值一二十元钱。人生就 像一碗米,每个人都有自己的价值所在,关键是如何去 寻找,开发、提升和放大。
中国创业培训
游戏:破冰之旅
2021/3/8
形式:分组,小组成员介绍 规则:我是A,我从哪里来,我的兴趣、 特长;我是A后面的B,我从哪里来,我 的兴趣、特长;我是A后面B后面的C,我 从哪里来,我的兴趣、特长… 建立团队
时间:五分钟
中国创业培训
➢组长 ➢组名,标志,口号 ➢我们希望…… ➢我们准备付出…… ➢我们约定(小组公约) ➢签名(小组承诺) ➢组间分享(组长发表1分钟演讲) ➢准备时间:10分钟 ➢制作席签
创办你的企业
START YOUR BUSINESS
2019.12.22
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
中国创业培训
一念天堂,一念地狱
正能量

负能量

经验


环境

中国创业培训
《选择改变命运》
•播下一种思想,收获一种行为; •播下一种行为,收获一种习惯; •播下一种习惯,收获一种性格; •播下一种性格,收获一种命运。
2021/3/8
中国创业培训
要求:每位学员写出想创业的理由,然后 小组讨论,将结果写在活页挂纸上,并派 一名代表向全班作讨论情况报告。

SYB创业培训全课件ppt)精品模板分享(带动画)

SYB创业培训全课件ppt)精品模板分享(带动画)

掌握创业知识:通过培训,可以全面了解创业所需的法律、财务、营销 等知识,为创业提供坚实的理论基础。
添加标题
提升创业技能:培训过程中,学员可以通过实践操作,掌握如何制定商 业计划书、如何进行市场调研等创业必备的技能。
添加标题
建立人脉资源:参加SYB创业培训,可以结识更多志同道合的创业伙伴, 扩展人脉资源,为创业提供更多的合作机会。
加强与实际应用的结合:通过与企业和市场的合作,为学员提供更多的实践机会和实践 经验,提高学员的实际应用能力和创业成功率。
01
SYB创业培训案例分析和启示
SYB创业培训的成功案例介绍和分析
案例一:王小川 的成功创业经历
案例二:马云创 办阿里巴巴的经 历
案例三:90后创 业者张强的成功 经历
案例四:李开复 的创新之路
跟踪指导:在培训过程中,对学员进行跟踪指导,及时发现和解决问题,确保学员能够顺利完成 创业计划。
SYB创业培训的实践性和可操作性
单击此处添加标题
培训内容:全面、系统地介绍创业的全过程,包括市场调研、产品定位、营 销策略等。
单击此处添加标题
培训形式:采用互动式教学方式,注重学员的参与和体验,通过案例分析、 角色扮演等方式让学员深入了解创业的细节和难点。

培训内容系统 化:培训内容 涵盖了创业所 需的各个方面, 具有系统性和
全面性
SYB创业培训的未来发展和改进方向
完善培训内容:根据市场需求和学员反馈,不断更新和优化培训内容,提高培训质量和 实用性。
加强师资队伍建设:通过定期培训和交流,提高教师的专业素养和教学水平,为学员提 供更好的指导和服务。
拓展培训对象和领域:将SYB创业培训拓展到更广泛的创业者和企业中,同时拓展培训 领域,涵盖更多的创业领域和行业。

SYB创业培训教学课件之创业培训介绍

SYB创业培训教学课件之创业培训介绍

国内情况
我国从一九九八年引进,在北京、上海、苏州三个城市试点,2003年底,向百 个城市推广创业培训。2001-2003年:80万人参加创业培训,培训后30多万人 实现了创业或自谋职业
创 业 培 训 根 据 针 对 人 群 的 不 同 ︐ 在 中 国 主 要 经 历 了 四 个 发 展 阶 段 ︓
组建改善企业小组、创业训练营、学员
联谊会等
破冰游戏
START YOUR BUSINESS
找伙伴
每人发一张小纸条,纸条上写着一句话。在一分钟内找 到跟自己拿相同句子的人,组成一个小组。各小组成员 用五分钟时间在小组内做自我介绍,结束后将本小组内 所有成员名牌汇集反扣,由小组成员任意抽取,抽取后 一一上台向大家介绍所抽取名牌的主人情况
课程内容 START YOUR BUSINESS
第一步:评价你是否适合创业(创业素
质自我评估,我能创业吗?)
第二步:建立一个好的企业构思(办个 什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我
第四步:企业的人员组织 第五步:选择你的企业法律形态 第六步:企业的法律环境和责任 第七步:预测你的启动资金(算算开业 需要投入多少资金?)
国际情况
起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开发的教材取得了 成功,1977年瑞典与ILO(国际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企业)。
到 90 年代 ILO 在斐济做培训时开发出 SIYB 的新成员 SYB (创办你的企业)。
1998年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。2003年ILO又在斯里兰 卡开发了EYB(扩大你的企业)。目前有84个国家使用SIYB。
许多年后,长大了的kenny成为了安然公司的总裁

SYB创业培训课件(大学生版)

SYB创业培训课件(大学生版)
四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目41扩大eyb巩固iyb创立syb准备gybgyb是siyb培训体系中的一部分小企业发展阶段时间四川信息职业技术学院syb培训介绍四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目43扩大eyb巩固iyb创立syb准备gybsyb是siyb培训体系中的一部分小企业发展阶段时间四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目44syb教学目标帮助学员制定出能够融资并能够实施的创业计划书全面地衡量创业想法的可行性四川信息职业技术学院2020年9月5日siyb中国项目45syb项目设计理念支持服务担保贷款syb创业培训对有创业愿望的人进行培训并提供贷款和支持服务使其创业成功再影响带动其他人创业从而实现全民创业
SIYB的含义:——创办和改善你的企业的 英文缩写。( “START AND IMPROVE YOUR BUSINESS” ),是为创办企业的小 老板量身打造的培训项目。
2015年11月17日
SIYB中国项目
四川信息职业技术学院
35
SIYB的历史:
SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫 “看管你的企业”。 70年代开发的教材取得了成功, 77年瑞典与ILO合作改编为IYB。 90年代ILO在斐济做培训时开发SYB。 98年在SIYB中又衍生了GYB。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。
想一想:创业还有什么好处?
SIYB中国项目
2015年11月17日
四川信息职业技术学院
21
推动社会经济发展
老板是推动经济发展的动力。老板多是地方 经济和国家经济发达的象征。温州老板多,美国 老板多。老板越多,纳税越多,为社会的贡献就 越大。 从国际上看,有关资料显示,自20世纪80年代 以来,不少国家尤其是以美国为首的发达国家创 业活动风起云涌,当今美国95%的财富是80年代以 后创造的,主要源于过去30年美国出現的创业革 命。

syb创业培训(第七步)ppt课件

syb创业培训(第七步)ppt课件

财务计划的调整与优化
考虑风险与收益的平衡
添加标题
添加标题
结合市场变化进行优化
添加标题
添加标题
不断修正和完善财务计划
创业过程中常见的风险
市场风险:市场需求不稳定,竞争激烈 财务风险:资金短缺,融资困难 管理风险:团队成员不协调,决策失误 技术风险:技术更新快,技术门槛高 环境风险:政策变化,自然灾害等不可抗力因素
分析竞争对手的产品特点、价 格策略和市场占有率
确定目标市场的需求和潜在机 会,制定相应的营销策略
定期对市场进行分析和跟踪, 及时调整营销策略。
确定竞争对手
竞争环境分析
分析竞争对手的优势和劣势
了解竞争对手的市场份额和营销策略
评估市场竞争程度和趋势
营销策略的重要性
确定目标市场 分析竞争对手 确定产品定位 制定销售计划
风险管理策略的调整与优化
风险防范措施:制定针对性 的防范措施,降低潜在风险。
风险应对策略:制定应对策略, 确保在风险发生时能够迅速应 对。
风险识别与评估:及时发现并 准确评估创业过程中可能遇到 的风险。
风险管理工具:使用合适的风 险管理工具,提高管理效果。
汇报人:
如何应对创业过程中的风险
做好市场调研:了解市场需求和竞争情况,针对性地制定营销策略 制定详细的计划:包括财务预算、市场推广计划、人员配置等,以便在风险出现时迅速调整 合理利用资源:包括资金、人脉、渠道等资源,以降低创业风险 保持灵活性和适应性:根据市场变化及时调整策略和方案,以应对各种风险和挑战
如何制定营销策略
确定目标客户:了解目标客户的需 求和偏好,针对性地制定营销策略。
制定营销计划:根据目标客户和营 销渠道,制定具体的营销计划,包 括预算、时间表、执行人员等。

SYB创业培训课件

SYB创业培训课件
的实际效果和改进方向。
THANKS
谢谢您的观看
目前,SYB创业培训课程已经覆盖全国大部分省市 和地区,成为支持微小企业发展的重要培训资源 。
02
syb创业培训课程的学习内 容
创业基础知识
创业概述
创业的定义、创业的意义、创 业的要素等。
创业环境
宏观经济环境、行业发展趋势、 市场需求等。
商业模式
商业模式的概念、商业模式的类型 、商业模式的创新等。
创业成功案例的分析和总结
分析成功案例
通过分析成功的创业案例,学习其创新思维、市场洞察力和 执行能力等方面的经验。
总结经验教训
从成功案例中提炼可借鉴的经验教训,并结合自身情况进行 反思和改进。
05
syb创业培训课程的考核与 评估
学习成果的考核方式
1 2
课堂表现
包括出勤率、课堂互动、小组讨论、演讲展示 等,占总评分的20%。
总结经验和教训
通过分析成功案例,总结经验和 教训,为自己在创业过程中提供 借鉴和参考。
04
syb创业培训课程的实践环 节
创业计划的制定和实施
01
02
03
确定创业项目
通过市场调研和需求分析 ,选择适合的创业项目。
制定创业计划
根据项目特点,制定详细 的创业计划,包括市场分 析、产品定位、运营策略 等。
法律法规与职业道德
了解相关法律法规、遵守职业道德规范等。
03
syb创业培训课程的学习方 法
学习创业计划书的编写方法
要点一
理解创业计划书的重 要性
创业计划书是创业者对创业项目的全 面规划,是获得融资和成功启动项目 的重要依据。
要点二
学习如何编写创业计 划书

SYB创业培训全课件

SYB创业培训全课件

制定企业人员计划
明确企业各阶段对人员的需求和要求,包括岗位职责、素质要求等。
人力资源需求分析
制定招聘计划,选择合适的招聘渠道和方式,选拔优秀人才。
招聘与选拔
针对员工特点和需求,开展培训和发展计划,提高员工素质和能力。
培训与发展
制定合理的绩效考核标准,对员工进行客观公正的评价,同时采取有效激励措施,提高员工工作积极性和忠诚度。
THANKS
谢谢您的观看
携带个人有效证件
在参加SYB创业培训时,需要携带个人有效证件(身份证、学生证等)以便核实身份信息。
按时参加课程
SYB创业培训的时间安排一般较为紧凑,因此建议按时参加课程,不迟到、不早退,以免影响学习效果。
商业计划书的作用
01
商业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己创业项目的重要文件,因此需要认真准备。
指导学员在创业实践中解决问题,提高创业成功率;
帮助学员了解创业过程中的基本原理、方法和技巧;
培养学员具备成为优秀企业家的潜质和能力。
SYB思与业务计划
总结词
从自身资源和市场需求出发,明确创业项目和商业计划。
确定企业构思
撰写商业计划书,详细阐述企业商业模式、市场分析、竞争态势等内容。
准备好个人的演讲稿件与PPT
演讲和PPT的内容
演讲稿件和PPT需要简洁明了、重点突出,涵盖商业计划书的要点,包括但不限于企业概述、产品或服务介绍、市场分析、营销策略、团队构成和财务预测等关键信息。
演讲技巧
在演讲时,需要注意语速、语调和声音的抑扬顿挫,同时要保持自信、真诚和热情,让听众对自己的项目产生兴趣和信任。
03
制定市场营销策略
对市场进行细分,明确企业的目标市场和定位。

创业培训SYB推广介绍课件

创业培训SYB推广介绍课件
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
创业培训SYB 推广介绍
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 SYB创业培训介绍 SYB创业培训内容 SYB创业培训效果
SYB创业培训的未来发展
单击此处添加章节标题
章节副标题
SYB创业培训介绍
章节副标题
SYB创业培训的起源和发展
起源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ起源于 瑞典,由瑞典 国际发展合作 署(SIDA)于 1977年创立
发展:1980年 代开始在欧洲 推广,1990年 代开始在全球
推广
特点:强调创 业意识、创业 技能和创业实 践,注重创业
能力的培养
推广:在中国, 由国家劳动和 社会保障部与 瑞典国际发展 合作署合作推 广,目前已在 全国范围内广
市场调研:教授创业者如何进行市场调研, 了解市场需求
财务规划:指导创业者如何进行财务规划, 控制成本和预算
法律知识:介绍创业者需要了解的法律知 识,规避法律风险
营销策略:教授创业者如何制定营销策略, 提高产品销售量
SYB创业培训的教学方法
互动式教学:通过 小组讨论、案例分 析等方式,提高学 员的参与度和学习 效果
SYB创业培训的未来发 展
章节副标题
SYB创业培训的发展规划
扩大培训规模:增加培训人数,提高培训覆盖率 提升培训质量:加强师资力量,优化培训内容,提高培训效果 加强合作交流:与其他创业培训机构合作,共享资源,共同发展 创新培训模式:采用线上线下相结合的方式,提高培训的便捷性和灵活性
SYB创业培训的创新和突破
泛开展
SYB创业培训的目标和宗旨
宗旨:提高创业成功率,促 进经济发展
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》,内蒙 中央电视台《激情创业》、《创业路上》,内蒙 》、《创业路上》, 古电视台以及项目试点城市的其他电视台, 古电视台以及项目试点城市的其他电视台,制作了特 别节目来介绍SYB。设立 网站, 别节目来介绍 。设立SIYB网站,大量宣传报道 网站 SYB。 。
SYB(创办你的企业)从师资培训、 SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 创办你的企业 方法到后续服务有严格的技术要求,世界劳 方法到后续服务有严格的技术要求, SYB培训项 工组织(ILO)总部设有专门管理SYB 工组织(ILO)总部设有专门管理SYB培训项 目的机构,负责控制SYB培训质量和维持SYB SYB培训质量和维持 目的机构,负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。 的声誉。
2010-12-16
SYB创业培训
12
课程内容: 课程内容:十 天 十 步
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。 第七步:预测启动资金需求。(算算开业需要投入多少资金?) 第七步:预测启动资金需求。(算算开业需要投入多少资金 第八步:制定价格、制定销售和成本计划。(企业能钱赚吗?) 第八步:制定价格、制定销售和成本计划。(企业能钱赚吗?) 第九步: 做创业计划书,判断你的企业能否生存。 第十步:开办企业的管理工作。
《创办你的企业》培训教材构成 创办你的企业》
——创业意识培训册 (GYB) 创业意识培训册 ) ——创业计划培训册 (SYB) 创业计划培训册 ) ——创业计划书 ——创业计划书 这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 80 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 多种语言使用。非常难得的创业提纲。 多种语言使用。非常难得的创业提纲。
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为 年为970万,2006 每年城镇新增劳动力 年为 万 年达到1184万,2007年达到 年达到 万 年达到1200万;全国普通高 万 年达到 校毕业生人数2006年为 年为413万,2007年达 年达495万。 校毕业生人数 年为 万 年达 万 农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安 亿人亟待安置… 农村剩余劳动力 亿 亿人亟待安置 国有企业递减, 国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业 总数的99%以上,并提供了 以上, 的城镇就业机会. 总数的 以上 并提供了75%的城镇就业机会 的城镇就业机会
中国创业培训与 SIYB项目介绍
听说过吗?躺在床上能和外教一对一练英语口语!适合职场中的你! 听说过吗?躺在床上能和外教一对一练英语口语!适合职场中的你! 免费体验史上最牛英语口语学习,太平洋英语 免费体验史上最牛英语口语学习,太平洋英语
SYB创业培训 创业培训
2010-12-16 SYB创业培训 17
中央电视台激情创业节目现场
2010-12-16
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2010-12-16
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注,投入大 培训模式受到政府高度关注, 培训模式受到政府高度关注 量资金补贴创业培训工作, 量资金补贴创业培训工作,2004年创业培训列 年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人 万人, 入再就业培训目标全国培训 万人,在各地都 受到热烈欢迎。 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年,培训人群将扩大到集体企业下岗 年 职工、复员退伍军人、大学毕业生, 职工、复员退伍军人、大学毕业生,并在适当 时机开办IYB(改善你的企业)培训,以此全 时机开办 (改善你的企业)培训, 面促进城市就业。 面促进城市就业。
2002年6月在上海建立了 年 月在上海建立了 月在上海建立了SYB培训师资进修 培训师资进修 中心。 月有SYB教师 教师1000多名;全国近 多名; 中心。 2004年5月有 年 月有 教师 多名 80个城市地区使用 个城市地区使用SYB培训模式。 培训模式。 个城市地区使用 培训模式 项目试点城市: 项目试点城市:张家口 包头 吉林 创业者协会的成立, 创业者协会的成立,开创了中国创业者自发 建立组织先河, 建立组织先河,并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。 创办者服务的新功能。
2010-12-16 SYB创业培训 5
小企业发展阶段
SIYB体系与功能 SIYB体系与功能
扩大你的企业 (EYB) 改善你的企 业(IYB)
扩大 巩固 创办 准备
产生你的业想 法(GYB)
2010-12-16 SYB创业培训
创办你的企业 (SYB)
企业发展时间
6
SYB是SIYB品牌的组成之一 SYB是SIYB品牌的组成之一 是为创业的小老板量身打造的培训项目。 是为创业的小老板量身打造的培训项目。
2010-12-16
SYB创业培训
21
人类因为有梦想而伟大,因为 实现梦想而更伟大 !
创业是一条鲜花与荆棘并 生的道路。创业成功的收益和成就 感吸引着无数有志之士前赴后继, 勇往直前!
SYB助您梦想成真!
2010-12-16 SYB创业培训 22
2010-12-16 SYB创业培训 20
励志照亮人生,创业改变命运
《在 路
上》
那一天我不得已上路,为不安分的心, 那一天我不得已上路,为不安分的心, 为自尊地生存,为自我的证明, 为自尊地生存,为自我的证明,路上的辛 已融进我的眼睛, 酸,已融进我的眼睛,心里的困境已化作 我的坚定! 在路上,有我心灵的呼唤, 我的坚定! 在路上,有我心灵的呼唤, 在路上,只为伴我的人, 在路上,只为伴我的人,在路上是我生命 的远行,在路上,只为温暖我的人! 的远行,在路上,只为温暖我的人!
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典, SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典, 创办和完善你的企业 上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于 上世纪70年代开始叫“看管你的企业” 70年代开始叫 开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO( 年瑞典与ILO 开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO( 国际劳工组织)合作改编为IYB IYB( 国际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企 )。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 年代ILO 业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998年 的新成员SYB )。1998 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998年 在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 中又衍生了GYB 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB( 又在斯里兰卡开发了EYB 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你的 企业)。 企业)。
2010-12-16
SYB创业培训
7
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说: 营一个可以盈利的企业。具体来说:
1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能,培 、 养创业素质,提高创办企业的开办率。 2、帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性创业, 增加创业成活率。 3、帮助创业者制定周密创业计划。 4、 理性使用创业资金,提高赢利与还款能力,增强 信用度,降低担保风险。
2010-12-16 SYB创业培训 8
SYB培训对象
(前期仅限国企下岗职工) 前期仅限国企下岗职工)
潜在的小老板: 潜在的小老板:有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人( 确实打算开办一个新企业的人(而非技能 培训出的打工者)。 培训出的打工者)。 现实的小老板: 现实的小老板:已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。 不精通企业基本知识的人。
2010-12-16
SYB创业培训
9
SYB培训的特点 培训的特点
1、基于需求:对有创业愿望和打算的 基于需求: 人进行培训; 人进行培训; 2、简单易懂:用较为简单的语言,从 简单易懂:用较为简单的语言, 办企业的基本之处入手, 办企业的基本之处入手,循序渐进介绍创办企 业所需的各种知识,并以案例贯穿始终; 业所需的各种知识,并以案例贯穿始终; 3、实用:注重培训、实际操作和后续 实用:注重培训、 支持服务相结合, 支持服务相结合,学员在学习之后能够创办企 业。
SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办 和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际 劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业 培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳 动和社会保障部引入我国后,部分省市进行试点运行,取得了良好的效果。创 业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的创业意识,掌握创业 技能,增强微小企业抗风险能力,使学员在短时间内成为微型企业的老板。 我国从98年开始SYB创业培训试点工作,随着SYB创业培训在全国的全面启动和 小额贷款政策扶持,解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不 足问题,探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。实践证明, SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情。我市于2003年也引进 了SYB创业培训项目,部分有志创业者通过培训实现了创业成功,有效地促进 了我市“创业行动”持续深入的开展。
相关文档
最新文档