商务标得分表——工作人员按评分办法计算2016
商务标评分标准+技术标评分标准+资信标评分标准(工程评分办法)
（一）商务标评分标准（满分70分）备注：评标基准价C1、C2、C3按照如下方法确定：1、投标总报价的评标基准价C1按照“综合平均法”计算评标基准价C1=A×K1×Q1+B×K2×Q2A：投标价算术平均值。
当n（有效投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值；当7≤n＜10时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值；当n≥10时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。
B：招标控制价。
K：下浮系数；K1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从97.5%、97.6%、97.7%、97.8%、98%、中随机抽取确定；K2的取值为100% 。
Q：权重比例Q1+Q2=100%；Q1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从32%、34%、36%、38%、40%中随机抽取确定。
2、措施项目报价评标基准价C2按照“平均法”计算评标基准价C2为各投标报价中相应措施费项目报价的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
3、分部分项工程量清单报价评标基准价C3按照“平均法”计算评标基准价C3为各投标报价中相应分部分项综合单价金额的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
附件：评分标准（一）技术标评分标准（满分18分）（二）资信标评分标准（满分12分）注：1、评标基准值A的确定：当投标人N≤5家时，则所有投标人的有效投标报价算术平均值为A值；当投标人5<N≤11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A值；当投标人N＞11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉两个最高，两个最低后的算术平均值为A值。
2、业绩证明。
提供施工合同原件或中标通知书（中标通知书必须有招标监管机构的盖章），项目机构人员证件、与评分相关的获奖证书，供招标人进行核验原件，再由专家确认计分。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务标评分规则【范本模板】
附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。
采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。
规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A:若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值;若初步评审通过的投标人大于五个的,对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ，其中Int 为取整函数,不进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值.2. 评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分： S=C A A B ⨯⨯--100100S —商务标评审得分；B-投标人的投标报价；A-投标报价的算术平均值；C —扣分系数，当B>A 时,C=3；B<A 时，C=1。
投标人商务标评审得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位;规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分，其中投标总报价占商务标评审权重 ％（一般为60—70%）,报价分析占商务标评审权重 ％（一般为30—40％）。
1。
评标委员会对投标人的投标总报价进行评审1。
1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ：若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价,按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ，其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值.1。
商务标评分表清单
工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),
投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:******************工程年月日
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法:(1)评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审,按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定,合理得4分,基本合理得3分。
(2)措施项目清单报价6分。
(3)评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计
算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日。
商务标技术标评分表
增值项目
1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项 增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；
3.满分6分
6
10
综合评定
对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分
10
评分合计
100
权重
70%
综合得分
计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70%
分数：
2.资产负债符合行业标准1分
3
6
投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明 的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准 价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分,最低得分0分。注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理 企业的1分；
5
2
经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4
3
专业资质 等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分；
5
4
企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3
5
财务状况
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50
7
商务文件 响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应 得5分；
2.描述详尽、 清楚、 合理， 并满足招标任务需求加5分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上（含3项）得0分
商务标评审表
公司名称 项目
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占30%）
排名评审合格的最低一家的投标报价为基准价（100分），高于基准价的投标报价总价得分按阶段式线性插值计算；计算公式：1、高出至10%扣5分，高出0%-10%线性插值扣减；2、高出至20%扣10分，高出10%-20%线性插值扣减；3、高出至30%扣15分，高出20%-30%线性插值扣减；4、高出至40%扣20分，高出30%-40%线性插值扣减；5、高出至50%扣25分，高出40%-50%线性插值扣减；6、高出至60%扣30分，高出50%-60%线性插值扣减；7、高出至70%扣35分，高出60%-70%线性插值扣减；8、高出至80%扣40分，高出70%-80%线性插值扣减。
商务评分表
2分
价格评分表（50分）
评分因素（分值）
评分标准
投标报价评分标准
投标报价得分
投标报价的有效评审价格算术平均值即为评审基准点（记为A）（如有效评审价格大于5个（不含5个），则去掉一个最高价及一个最低价后再算术平均值即为评审基准点）。然后，将其与各投标单位评审价格比较。以基准点为基准分50分计，评审价格Bl比A值每高1%扣0.4分,扣至0分为止，计算公式=50-（Bl-A）∕A×100X0.4；评审价格Bl比A值每低1%扣0.4分，扣至0分为止，计算公⅛=50-（A-Bl）∕A×100X0.4。最后得出各投标单位得分（扣至O分为止）。
5
5
项目团队人员能力
项目经理资质要求（提供相关认证证书复印件及投标截止日前连续6个月本单位的社保缴纳证明、学历等材料复印件）：1）具有PMP认证资质证书；2）具有高级信息系统项目管理师资格（由人社部和工信部认证）；3）计算机技术专业毕业硕士（含）以上学历，且毕业十年或以上,
注：项目经理须附身份证、学历证明、职称证或资格证书或相关资格证书复印件及近6个月所在单位的社保证明。3项满足的得6分，缺一项扣2分，扣完为止。不具备或未提交证明材料的不得分。
商务评分表
满分20分
序号
类别
评审项目
评分标准
分值
评分
1
企业资质及证
书
安全技术防范系统设计、施工、维修资格证。（2分）
提供有效证书的扫描件/复印件为准，具备二级或以上证书得2分;未提供得
0分。
2
2
具有CMMl认证。（4分）
提供有效证书的扫描件/复印件和网站查询截图，具有CMMl5得4分，CMMI3得2分，其它或未提供得0分。
技术、商务标评分表
技术、商务标评分表
招标项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名称
招标时间地点
主持人
评标人员
投标单位
标准分
企业资质
4
经营业绩
3
技术方案
8
组织方案
6
工期
4
合计
25
技术标名次
付款方式
5
一轮报价
二轮报价
三轮报价
70
合计
75
商务标名次
综合名次
技术标评分标准：满足和高于招标文件要求的得标准分，低于招标文件要求的酌情扣分；商务标的评分标准：以第三轮的加权平均为基准值，每超过基准值1%扣2分，每低于基准值1%加2分。
商务标评分表
0-3 0-2
5
投标书的相应情况及 承诺
A 全部或部分相应招标文件 B 无响应
0-2 0
商务标得分合计（65 分）
65
独上传。为了保持文件的完整性，本人关于“招标采购流程及
标）
评分人 财务审计 预算合同 工程管理 项目经理
备注
【附注】因为上传的Excel文档，只能显示第一个Sheet，所以每个Sheet只能单独上传。为了保持文件的 注意事项”总共上传了6个Sheet。
如下： ①《招标流程及注意事项》 ②《招标文件说明》 ③《技术标与商务标》 ④《评标方法》 ⑤《商务标评分表》 ⑥《技术标评分表》
工程招标评分表（商务标）
序 号
审查项目
评价标准（总65分）
分值
评
权重 总经理
1
投标报价（50分） （以投标最低报价及 最优商务条款为基
A
综合投标利率最低，得40分（综合投标单价每高 1个百分点，减1分，最低为零分）
40
数）
B 付款条件最优的，得10分
10
A 至上年度盈利且盈利额5000万元以上
3
2
财务状况（3分）
B 至上年度盈利且盈利额1000-5000万元 C 至上年度盈利且盈利额小于1000万元
2 1
D 至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的 0
投标人信誉（5分） A 近三年获得国家级、省级、部级奖励
1
3
（以证书复印件为 准，必要时验原件）
B 获得银行信用等级证明 C 通过ISO9000质量体系认证
1 1
D 通过本公司走访调查，甲方有优秀评价
1
4
资质业绩（5分）
A 同类型工程所占比例 由低至高 B 投标人施工相关资质能力情况
技术商务评分表
技术商务评分表（90分）项目名称：采购项目项目编号：1.招标文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料，投标人如未按要求提交的，该项评分为零分。
2.技术评分：所有评委评分分值的算术平均值（四舍五入后，小数点后保留两位有效数）。
价格评分表（10分）1.价格核准：评标委员会详细分析、核准价格表，检查其是否存在计算上或累加上的算术错误，修正错误的原则详见第一册第26.2条相关条款。
2.综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求（通过资格性、符合性审查）且投标价格最低的有效投标报价（指修正后报价，下同）为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100备注：此处的投标报价以投标折扣率计算价格评分。
投标人投标折扣率低于90%的，必须在投标文件提供书面文件予以解释说明。
同时必须经本次项目的评审委员会评审一致通过，否则按投标无效处理。
3.小型和微型企业产品价格扣除3.1.根据财政部、工业和信息化部印发的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号）的规定，对小型和微型企业产品的价格给予6%-10%的扣除，用扣除后的价格参与评审；投标产品中仅有部分小型和微型企业产品的，则按所投小型和微型企业产品的价格予以扣除。
3.2.《政府采购促进中小企业发展暂行办法》所称中小企业（含中型、小型、微型企业，下同）应当同时符合以下条件：3.2.1.符合中小企业划分标准；3.2.2.提供本企业制造的货物、承担的工程或者服务，或者提供其他中小企业制造的货物。
本项所称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。
中小企业划分标准以《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）规定的划分标准为准。
小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业。
6.10 商务标评审表(商业类项目)
公司名称 项目
北京壹加壹科技有限公司
北京海纳景林生态科技发展有限公司
北京创艺轩模型技术有限公司
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占30%）
排名
备注
商务标评审人员（签字）：
注1：评分方法: 1、以经评审合格的最低一家的投标报价为基准价（100分），高于基准价的投标报价总价得分按阶段式线性插值计算；计算公式：1、高出至10%扣5分，高出0%-10%线性插值扣减；2、高出至20%扣10分，高出10%-20%线性插值扣减；3、高出至30%扣15分，高出20%-30%线性插值扣减；4、高出至40%扣20分，高出30%-40%线性插值扣减；5、高出至50%扣25分，高出40%-50%线性插值扣减；6、高出至60%扣30分，高出50%-60%线性插值扣减；7、高出至70%扣高出70%-80%线性插值扣减。
商务标评分规则
商务标评分规则附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。
采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。
规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A :若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值：N Int通过初步评审的投标人个数设4，其中Int为取整函数，不进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N个投标人的投标报价以及排名最靠后的N个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2. 评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得S —商务标评审得分;B —投标人的投标报价;A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数，当 B>A 时，C=3 ； B投标人商务标评审得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位；规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分，其中投标总报价占商务标评审权重____________ % （—般为60-70% ）,报价分析占商务标评审权重 ____________ % （—般为 30-40% ）。
1.评标委员会对投标人的投标总报价进行评审评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算分:S= 100B A 100 A术平均值A :若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值:进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的 N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
商务标评定方法1
商务标评定计分（满分80分）：
㈠对各投标人的报价进行分析，审查有否异常报价等情况。
如发现投标报价有异常时，可以由评标委员会认定其是否为无效标。
㈡报价得分（满分75分）计算：
①所有有效投标人的投标报价去掉最高及最低报价后的算术平均值即为评标复合价（如有效投标报价少于五家时，评标复合价为有效投标报价的算术平均值），评标复合价与所有有效报价中的次低价加权（权数由业主在开商务标前抽签决定）平均，得出评标基准价。
评标基准价=评标复合价*A+所有有效报价中次低价*B
A、B权数：第一组（0.5、0.5），第二组（0.4、0.6），第三组（0.3、0.7）
②各投标人的报价等于评标基准价时报价分得满分；
高于评标基准价时，每高1%扣3分；
低于评标基准价时，每低于1%扣1分；
以此求出各投标单位的报价得分。
不计负分。
③报价、复合价、基准价均以万元为单位，四舍五入后保留小数点后二位，百分数四舍五入保留至小数点后一位（千分位）。
㈢商务标质量分（满分5分）
根据投标人递交的投标文件中的商务标进行综合评定计分。
评分表（商务标评分）
评分表（商务标评分）
评委评分表（商务）
项目名称：安徽淮南“半山家园”二期工程施工监理
1、严格遵守评标会场纪律，认真履行评委职责，严格按招标文件要求对投标书进行评审，提出的评审意见要客观、公平、公正。
2、对于工程招标，应采用投标文件技术和商务满足实质性要求的低价者中标的原则；定标价格原则上不得高于预算金额；低价未选的必须在质量、技术和安全等方面要有非常明显的偏离或缺陷，且为无法弥补的，并做出详细说明。
3、对于工作责任心不强、徇私舞弊、带有个人感情色彩、评价有失实情的人员将追究其个人责任。
工程项目商务标与技术标评分表
精品文档商务标评标：按有效投标人投标报价的最低价为基准价，投标报价得分 =（基准价 / 投标报价） *100=投标人：序号评分项目项目经理部组成及拟派1项目管理班子成员2现场平面布置施工进度计划及工期保3证措施4劳动力安排计划技术标评分表评分要点、评分标准与评分取值建议分值得分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履A 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分；项目管理人员岗位职责 3 分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履10B 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分C档项目经理有建造师证 2 分；项目经理履历表 1分施工现场平面布置与管理方案或措施A 档 4 分，现场平面布置图 3 分；零时用水用电及其他计划及安排 3 分10施工现场平面布置与管理方案或措施B 档4 分，现场平面布置图 3 分C档现场平面布置图 3 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划A 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分；工程进度落后的处理措施 6 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划20B 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分C档工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划表（横道图） 6 分劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机A 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分；材料采购、验收、检测、管理措施4 分10劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机B 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分C档劳动力安排计划表及计划 3 分5 6 7 8工程难点、项目管理重点及采取的相应措施安全、文明施工计保证措施施工技术方案合理化建议合计得分工程难点分析透彻，采取措施针对性强A 档得 10分B 档分析欠透彻，针对性不够强得7 分C档分析不透彻，针对性差得 4 分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措A 档施2分；设备安全管理制度及检验方法2 分；现场环境管理 2 分；成品、半成品保护 2分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措B档施 2 分；设备安全管理制度及检验方法 2 分；消防管理制度和意外情况处理措施2C档分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分；工程质量保证体系、A 档组织措施、保证措施 6 分；工程补修保修措施及承诺 2 分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工B 档程施工方法 10 分；工程质量保证体系、组织措施、保证措施 6 分C档施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分有合理化建议 3 分。
商务标评分标准
商务标评分标准(总3页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--综合评估法第二十七条采用综合评估法评标的，商务标和技术标分别以百分制的方式评分。
其中，商务标的权重为60%，技术标的权重为40%。
投标文件中的投标函部分列入符合性审查的范围，不作为评分内容。
技术标部分实行“暗标”评审。
第二十八条招标人应当委托具有相应资格的工程造价咨询机构，编制招标工程招标控制价，并于投标截止时间的5天前，在武汉建设网和中国武汉建设信息网上按单项工程向社会公布。
第二十九条商务标按下列方法进行详细评审：（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：1、每高于基准价%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=100-〔（投标报价-基准价）/基准价〕×100×2；2、每低于基准价%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=100-〔（基准价-投标报价）/基准价〕×100×1。
第三十条技术标按下列方法进行详细评审：（一）施工总体进度计划及保障措施得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（二）质量保证措施和创优计划得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
（三）主要分项工程施工方案和技术措施得分（满分15分）：优为13-15分；良为分；一般为分；差为分。
（四）对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。
评标办法(综合评分法)
评标办法---（综合评分法）编制人:申光辉日期:2016年6月7日评标办法（综合评分法）（一)制定依据本评标细则根据佳士健康产业集团招标采购管理制度及实际情况而制定,作为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查)》及《商务标》的依据。
（二）评标原则●评标委员会成员应按招标文件的要求,认真审查、评审各投标人投标文件,并写出书面审查、评审意见;●评标委员会成员应自主评分,并签字确认。
（三)评标小组成员●《技术评》（含符合性审查）评标小组组成员：设计部1人、工程部1人、分管领导1人;其中由需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成；在评标过程中评标小组成员行使评委的职权。
●《商务标》评标小组组成：成本部1人、招标采购部1人。
其中由成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人.（三)评标内容评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审)和详评（即技术标、商务标评审),内容如下：3.1、初评（即投标文件符合性及完整性评审):评标小组须根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，及保证评标的准确性和公正性。
3。
2详评（即技术标、商务标评审）.(四)澄清4.1、若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项，有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清；清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标；若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。
4.2算术平错误修正原则如下:投标报价中用数字表示的数额与用文字表示的数额以及投标总价与各清单项目报价合计不一致时，一律以投标函中用文字表示的投标总价为准。
修正原则如下：（一）当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。
除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。
(二）当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。