供应商A.B.C.D分级管理
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供应商A.B.C.D 分级管理A.B.C.D
编著：杨晨光 E-mail ：ad31588588@
供应商A.B.C.D 分级管理
级别 级别名称 考察程度 评价重点
A 合格供应商合作期 1. 长期合作、定期考核
2. 降低成本、提高效率 技术合作、技术诀窍转让，供货周期，成本降低，工艺改进供货周期，工艺改进衡量，交货准确率、接受率、服务质量
B 考核合格供应商期 成为供应商，考核期1年
供货周期，工艺改进供货周期，交货准确率、接受率、服务质量 C 申请合格供应商期 申请合格供应商 1.资料审查2.样品提供3.专家评审4.议价5.合同条款审议。。。。
D 准备加入合格供应商期 准备加入合格供应商 1.市场调查与合作意向沟通2.前期资料准备3.前期的尽职调查