行政领导者用人艺术论文

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论行政领导用人的方法和艺术(正文)

论行政领导用人的方法和艺术内容摘要：行政领导艺术是行政领导者的素质和能力在方法上的体现，它贯穿于整个行政领导过程和行政领导活动的各个方面。

领导既是一门科学，也是一门艺术。

它即有科学的严密性和规律性，又有艺术的创造性和自由性。

其中领导艺术丰富多彩，方法变化多样，几乎每个杰出的领导者都有自己独特的领导方式。

用人之妙存于一心，而在领导艺术中，用人艺术是一个极其重要的部分，能否发现人才，用对人才是决定领导成败的关键。

关键词：行政领导人才用人艺术方法正文：行政领导是门科学，更是门艺术。

行政领导艺术是领导者运用自己的科学知识、实践经验，聪明才智和胆识魄力实现行政目的的领导技能和技巧，是行政领导者灵活独特，恰当巧妙运用的领导策略、方法和手段，它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度、工作水平和创造能力。

行政领导艺术贯穿于整个领导过程和领导活动的各个方面，它涵盖调查研究、决策、用人、指挥、协调、监督等各个方面。

行政领导有高层、中层、基层之分，且它又因人因事，因时因地而变。

但它与任何事物一样，都有其“共性”。

那就是将合适的人放在合适的位置上做合适的事，做到人尽其才，才尽其用，那么作为领导者要如何才能用对人，用好人，展现领导的用人艺术呢？一、用人——为政之本古人云：“为政之要，惟在得人”。

“为政之本在于选贤”。

一个成功的行政领导者，最为重要的就是能够善于运用人才。

毛泽东同志说过，政治路线决定之后，干部就是决定因素。

因此，用人就是领导者的主要职责，更是行政领导一项重要的艺术。

所谓“先有伯乐而后有千里马，千里马常有而伯乐不常有”。

21世纪需要人才，但也充满人才，关键在于缺少发现人才的伯乐。

因此，如何识别人才，使优秀的人才脱颖而出，是摆在领导面前的一个难题。

1.界定人才。

首先要弄清楚什么是人才，才能找到人才。

字典里对“人才”的解释是：有才识学问的人，德才兼备的人。

人才学家们认为：人才就是为社会发展和人类进行创造性劳动，在某一领域、某一行业、或某一项工作上做出较大贡献的人。

探讨领导艺术研究论文范文

探讨领导艺术研究论文范文在行政管理中，领导艺术是领导者管理水平和个人魅力的集中体现。

下面是店铺为大家整理的领导艺术研究论文，供大家参考。

领导艺术研究论文篇一：《浅谈领导者艺术》【摘要】成功的领导者从言行举止、到办事风格、为人处世等方面都有自己过于常人的优势，上述种种行为可以归结为"领导者艺术"，笔者认为领导者艺术包含了五项基本修养艺术、能动艺术、形象艺术、言语艺术。

本文通过对五项领导艺术的分析为领导者的选择个考评提供了更为科学的依据。

【关键词】领导者;领导;能力当今我国培养了一大批文化素养高、领导能力强、全局统筹完善、细节规划到位、洞察力和预见力敏锐的领导人才，由此不难看出，成为一名优秀的领导者各方面的修养都是必备的。

在当今社会，想要成为一名德高望重的领导就必须从自身道德修养到科学领导能力都要塑造成为一种必备的艺术修养。

笔者认为新时期的领导者应注重培养以下五项行为艺术：修养艺术、能动艺术、形象艺术、言语艺术。

一、修养艺术领导者是领导活动的发起者、组织者。

领导者的修养从广义上看，是指领导者政治、道德、学术和技能等各方面进行韬光养晦的过程，通过长期努力达到的一种能力水平和思想品质;从狭义看，“修养”通常是指思想品德修养。

领导者的修养是领导者为实现有效领导目标而对自身的水平和素质进行自我努力、自我提高的过程，是领导者从事各种领导活动所必备的基本条件，是一种潜在的领导能力。

(1)思想道德素养。

当前国际环境复杂多变，我国是否能秉承正确的前进方向不误入歧途，这与领导者对于把握当前政治大方向的正确、坚持程度密切相关。

领导人员要实施领导，手中都掌握着一定的权利。

而权利是具有两重性的。

它可以使领导者更充分地发挥聪明才智造福于人民，也可以使某些人走上以权谋私的邪路。

如何正确对待和利用人民赋予的权利，对每一个领导者来说是一个严峻的考验。

各级领导者应该牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚定自己的政治信念，严格律己，时刻铭记权再大而不忘责任重，位再高不失公仆心。

浅谈领导干部的用人艺术

浅谈领导干部的用人艺术摘要：用人是领导干部工作中非常重要的一环，正确的用人艺术可以帮助领导干部更好地完成工作任务。

本文通过对领导干部的用人艺术进行分析和研究，探讨了用人艺术在领导干部工作中的作用和应用方法，为领导干部用人提供了一定的参考依据。

关键词：领导干部、用人艺术、作用、应用方法、参考依据正文：用人是领导干部工作中非常重要的一环，正确的用人艺术可以帮助领导干部更好地完成工作任务。

领导干部在用人上需要注意以下几点：首先，要注重选拔人才，选拔人才是领导干部用人的第一步，只有选对了人，才能有好的结果。

选拔人才需要注重岗位要求，严格把握培训背景、工作经验、职业素养、综合能力等方面的要求。

其次，注重培养人才，人才的培养是保持干部队伍活力的必要途径。

干部培养需要注意应该按照实际需要加强业务学习和培养，培养干部的能力，推动干部不断提高素质和职业水平。

再次，注重激励人才，激励是使干部在工作中积极主动的重要手段。

干部激励应综合运用正式和非正式的手段。

正式的激励主要包括薪资、晋升、发展等等，而非正式的激励主要包括表扬、奖励、优待等等。

最后，注重批评与自我批评，领导干部用人需要在工作中不断调整和改进自己的方法，这就需要领导干部能够有所批评和自我批评的勇气。

只有这样，领导干部才能把工作做得更好。

总之，领导干部的用人艺术对于形成良好的干部队伍和推动工作发展至关重要。

因此，领导干部需要注重选拔人才、培养人才、激励人才和批评自我批评等方面，不断提高自身的用人艺术水平。

在现今复杂多变的社会环境中，领导干部用人艺术需要遵循新时代的要求。

首先，干部选拔需要坚持德才兼备、以德为先的原则。

干部需要具有高尚的道德品质，同时也要具备业务能力和管理能力，全面提高干部选任的质量。

其次，干部培养需要注重开展创新性人才培养，注重创新贡献。

要注重干部的知识更新，提升综合素质与实践能力。

同时，也需要加强对年轻干部的关注和扶持，为干部培养和造就更多的优秀人才。

试论行政领导者的用人艺术

试论行政领导者的用人艺术引言在现代社会，行政领导者在组织中扮演着重要的角色。

他们不仅需要制定战略和决策，还需要担任人力资源管理的重要角色。

其中，用人艺术是行政领导者必备的一项重要技能。

本文将探讨行政领导者的用人艺术的重要性及其影响。

背景用人艺术是行政领导者对人员挑选、培养和管理的能力。

它直接影响组织的绩效和员工的满意度。

行政领导者应具备一定的洞察力和判断力，以确保组织拥有最合适的人才。

用人艺术的重要性1. 提升组织绩效行政领导者的用人艺术直接决定了组织的绩效。

他们需要根据组织的战略目标和需要，挑选最合适的人才。

合适的人才能更好地发挥自己的潜力，推动组织的发展和创新。

行政领导者的用人艺术能够将人才与岗位匹配，确保每个员工都能够最大程度地发挥自己的能力。

2. 培养和发展员工行政领导者的用人艺术不仅体现在员工的选拔过程中，也体现在员工的培养和发展中。

行政领导者应观察和了解员工的潜力和需求，提供适当的培训和发展机会。

通过培养和发展员工，行政领导者能够提高员工的专业技能水平，增强其对组织的认同感和忠诚度。

3. 提升员工满意度和士气行政领导者的用人艺术对于员工的满意度和士气具有直接影响。

当行政领导者能够准确地理解员工的需求，并进行合适的人员管理，员工会感到被重视和认可。

这将提高员工的工作满意度和士气，激发他们更加积极地投入工作，提高工作效率。

行政领导者的用人艺术方法1. 制定明确的人才需求行政领导者在招聘和选拔过程中应首先制定明确的人才需求。

他们需要清楚地了解目前和未来的组织需求，通过定性和定量分析，确定需要的人才类型和数量。

这样能够确保挑选到最适合组织的人才，避免误用人才和人力资源浪费的情况发生。

2. 有效的招聘策略和程序行政领导者应制定有效的招聘策略和程序，从合适的渠道吸引人才。

他们需要了解市场和行业的趋势，与相关组织建立良好的人才供应关系。

此外，他们还需要制定科学的选拔方法和评估体系，以确保招聘过程的公平性和可靠性。

浅谈领导者用人艺术

浅谈领导者的用人艺术所谓领导者的用人艺术，是指领导者在领导实践中的所表现出来的高超的用人技巧.任何一项事业的实施与成功，都离不开领导者的组织指挥.然而领导者作用发挥的大小,工作成绩的大小，在很大程度上取决于领导者的用人艺术。

用人是领导的基本职能之一,也是实现领导决策的组织保证.特别是在知识经济时代，知识经济时代的特征就是知识在竞争中占主导地位,而知识的载体是人才,谁在人才上获得优势，谁就能在激烈的竞争中获得话语权。

那么，如何在人才方面取得优势呢？领导者的用人艺术起到非常关键作用。

用什么样的人以及如何用人,往往关系到领导工作的成败。

因此，领导者必须掌握科学的用人艺术。

一、领导者应树立科学的用人观在实际工作中，优秀的领导者必然求贤若渴.一个单位的工作是否有成效,能否持续发展，从一定意义上说关键在人.在市场经济的竞争中，谁储备和拥有了人才这一战略资源，谁就掌握了夺取竞争胜券的先机和法宝。

一般来讲，人才能否脱颖而出，能否有所建树，与领导干部的用人观有着重要的关系。

领导干部的用人观,对选人、用人的倾向起着重要的支配作用。

它决定着领导干部选人、用人的价值取向.因此，领导干部的用人观，是其从事管理和领导艺术的基础，没有科学的用人观，对人的管理和领导艺术就无从谈起。

领导干部科学的用人观主要体现在: （一)选人、用人的原则必须是任人唯贤、择优录用就管理的一般原则而言,择贤的标准应主要包括以下几个方面:一是良好的道德品质,这是决定一个人始终以正确的思想为指导、用正当途径和手段谋取工作成果的关键因素;二是较强的工作能力,重点是要具有较强的技术带头作用和组织管理能力，这是对人才的基本要求;三是要有较好的群众基础，在本单位、本专业受到大多数群众的认可,这是准确考察和识别人才的根本途径。

四要树立注重实绩、竞争择优的新思想,使优秀人才脱颖而出;五要树立用人讲效益、不失时机使用人才的新思想，形成求贤若渴、惜才如金的社会风尚;六要把握人才成长规律，破除求稳怕担责任的陋习，在人才精力充沛、思想活跃的最佳时期及时使用。

试论领导者的用人艺术

试论领导者的用人艺术领导作为一个单位、组织、团体或者说一个系统的最高决策者，是服务、责任、职权三位一体的科学活动，也就是说，决策的实施，必须团结一批人才，并科学合理使用人才，发挥领导用人艺术成为领导工作的一个重要方面。

从我国历史的经验教训来看，如何识别人才，及如何合理地使用人才，往往关系到一个组织或者朝代的兴败存亡，大秦帝国的一统天下，就包含着秦国历史名王重贤爱才的积累，秦穆公用五张羊皮换来的奴隶百里奚为相，使秦国有远僻西域的国家，成为春秋五霸之一，秦孝公为一人而举兵攻城拜卫人鞅为左庶长，开始了史上有名的商鞅变法，运用赏罚，激励机制，使秦国人丁兴旺，粮食生产大为提高，使秦国一跃成为“兵草强盛，诸侯畏惧”的强国。

秦惠王用张仪合人之计，远交返攻，不断蚕食邻国领土，为秦国统一打下基础，后有吕不韦、李斯、韩非出谋献策，终使秦结束了数百年诸侯争战成为中国历史上第一个中央集权的封建国家。

所以无论是从历史的经验教训来看，还是从现代管理的要求上来看，作为一个领导者懂得如何用人、怎样用人、用怎样的人，掌握一套科学的用人艺术，有极其重要的价值。

领导者的用人艺术主要体现在以下六个方面：（一）在了解人才上开拓视野广罗人才邓小平同志作为新时期中国伟大的领袖人物，破除了领导终身制，自己甘居第二线，最后退出领导岗位，同时慧眼识才，提拔一批有知识、有文化、年轻的优秀干部，打破年龄老化的传统方式，成功的体现出一个伟大的共产主义领导者，敢于打破旧传统，不断创新，视野开阔的用人思想。

要做到这一点，领导者要冲破个人感情的束缚，不以个人好恶出发，坚持用一分为二的观点，客观地、全面地认识下属、了解下属、评价下属，既要看下属长处，又要看下属的短处，既要看思想品质，又要看学识才能，要分清主次，善于识别主流和非主流，本质和非本质的东西，不搞以片概全，不因感情亲疏而意气用事。

1．要克服求同弃异的排他心理有这种心理，只喜欢与自己兴趣爱好，志向相同的人，无形之中，在对待人才的使用上，给领导者自己拟下一个圈子，这样既阻碍自己的视野，同时容易形成一切以领导者兴趣，爱好为主，以工作为人人的现象，不利于领导者的工作的顺利开展。

国家开放大学电大行政管理毕业论文《浅析行政领导艺术》

国家开放大学电大行政管理毕业论文《浅析行政领导艺术》中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育行政管理专业毕业论文浅析行政领导艺术姓名：学校：学号：指导教师：定稿日期：目录一、行政领导艺术的内涵与本质 (2)(一)行政领导艺术的内涵 (2)(二)从领导艺术的概念本质上说至少应包括的内容 (3)二、领导艺术的类型与运用原则 (3)(一)领导艺术的类型 (3)(二)领导艺术的运用原则 (3)三、提高行政领导艺术的意义 (3)四、行政领导艺术的运用 (4)(一)用人艺术 (4)(二)决策艺术 (6)(三)授权艺术 (7)(四)激励艺术 (8)(五)协调艺术 (9)(六)运时艺术 (9)参考文献 (10)浅析行政领导艺术摘要：行政领导艺术是行政领导者的素质和能力在方法上的体现，它贯穿于整个行政领导过程和行政领导活动的各个方面。

行政领导者，社会公共事业的组织指挥者，任何一项社会事业的实施与成功，都离不开行政领导者的组织指挥。

然而行政领导者作用发挥的大小，工作成绩的大小，在很大程度上取决于行政领导者的艺术。

本文分析了行政领导艺术的涵义，阐述了行政领导艺术的分类、意义及行政领导艺术的运用。

这对于我们深入研究行政领导艺术，提高行政领导效能具有现实意义。

关键词：行政领导艺术（内涵意义运用)：行政领导是门科学，更是门艺术。

领导者掌握一定的管理艺术，会成为一名合格的领导者。

行政领导艺术是领导者运用自己的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力实现行政目的的领导技能和技巧，是行政领导者灵活独特、恰当巧妙运用的领导策略、方法和手段，它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度、工作水平和创造能力。

现代社会，管理界十分注重行政领导艺术的提高，这是因为行政领导艺术不仅是领导者自我完善，成就事业的需要：也是提高组织管理水平，实现组织持续发展的需要：更是提高党的执政能力，巩固党的执政地位的需要。

总之，施行有效的领导，领导者不仅要掌握基本的领导方法，而且要有高超的领导艺术，这样才能创造性的完成各项任务，达到预期的目的。

论领导者的用人艺术

论领导者的用人艺术摘要：领导者的用人艺术是领导者用人水平与领导能力的体现，在现代领导工作中，领导者是否能掌握用人艺术关系着事业的兴衰成败。

研究领导者用人艺术的重要性，并对其主要内容和提升方法进行探讨对于帮助领导者掌握用人艺术、增强用人能力具有重要指导意义。

关键词：用人艺术；主要内容；提升之道清代龚自珍曾写下“我愿天公重抖擞，不拘一格降人才”的著名诗篇，表达了作者对现实社会中统治者狭隘用人观的不满和对统治者树立科学用人观的强烈要求。

识才用人历来是领导工作的重要内容，能否科学的选材用人成为领导活动成败的关键。

了解领导者用人艺术的重要性，掌握领导者用人艺术的主要内容，来提升自身的用人水平对于当今的领导者来说尤为重要。

一、领导者用人艺术的认识基础要界定领导者的用人艺术，首先要分析什么是领导用人。

所谓领导用人，“主要是指领导者或领导集团在实施领导活动的过程中，凭借自身的职权，按照一定的隶属关系和干部管理权限，对下属加以选拔、使用和培养的一种组织行为过程。

”[1]所谓领导者的用人艺术是领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上，根据特定情况灵活运用领导用人方法和用人技巧。

领导者的用人艺术作为领导艺术的重要组成部分，是一个领导者是否成熟的标志之一。

领导用人的环节很多，它包括对人才的识别与发掘、考察与选拔、培养与使用、吸引与激励、举荐与保护等。

同时，领导用人的类型也十分广泛，领导活动涉及政治、经济、军事、科学、文化、教育、卫生等各个领域。

因此，领导者要根据不同领域和不同工作岗位的需要，选拔和使用多种多样的人才。

不论是在哪个用人环节，也不论是选用何种人才，领导者都必须从事业出发，坚持正确的用人原则，发挥人才的最佳价值。

二、领导者用人艺术的主要内容领导者的用人艺术包含在人才的选择、使用和管理方面的广博内容，笔者将对其进行概括梳理，总结领导者的用人规律，为领导者的用人活动提供借鉴。

1.知人选才，任人唯贤的艺术领导者领导活动的一个重要方面就是选拔人才并对其合理使用，而人才选拔最重要的原则就是知人选才，任人唯贤。

论行政领导的用人艺术

河北大学成人高等教育毕业论文论行政领导的用人艺术学生姓名：xxx指导教师：xxx专业年级：xxxxxxxx完稿时间：xxxxxxxxxxx河北大学继续教育学院诚信承诺书我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《论行政领导的用人艺术》由本人独立完成，保证不存在任何剽窃、抄袭他人学术成果的现象。

凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，如出现抄袭及侵犯他人知识产权的行为，由本人承担由此产生的一切后果。

承诺人：xxxxxxxxx年 xx月 xx 日论行政领导的用人艺术摘要用人的艺术是领导科学中一门永远值得研究的课题和学问.作为领导，并不一定要比所有的部属更有才干，关键是要看能不能将各有所长的一群人组织在一起，共同为实现组织的目标去努力。

因此，识别有才之人，用好有才之人，是领导艺术的最高体现。

本文将结合历史上杰出人物的用人之道，浅析现代社会中行政领导的用人艺术。

关键词：用人之道行政领导人才一行政领导的含义及行政领导用人艺术的重要意义 (1)1.1 行政领导的含义 (1)1.2 用人艺术的含义 (1)1.3 研究行政领导用人艺术的重要意义 (1)二历史上杰出领导者的用人之道 (2)2.1 汉高祖刘邦的用人之道 (2)2.2 曾国藩的用人之道 (3)2.3 毛泽东的用人之道 (3)三当代社会行政领导的用人艺术 (4)3.1 行政领导选择人才的艺术 (5)3.2 行政领导“授权”的艺术 (5)3.3 行政领导“激励”的艺术 (6)参考文献 (7)我国古人曾经说过：为政之要，惟在得人。

用非其才，必难治政。

领导者知人善用，就能保证事业的兴旺发达；反之，不重视人才或者用错了人，必然使事业遭受损失甚至导致失败。

当前，知识雪球以前所未有的速度和能量迅速膨胀，行政领导者如何在组织成员中建立自身的威信，如何使自己受到下属组织成员由衷的敬佩，这些都对行政领导者的“用人之道”提出了新的要求。

一行政领导的含义及行政领导用人艺术的重要意义1.1 行政领导的含义行政领导有两层含义，一方面，指的是国家行政机关领导者依法运用行政权力，通过行政组织和公务人员，对国家行政事务进行决策、指挥、协调、控制、检查、监督等行政活动。

浅谈领导的用人艺术论文

浅谈领导的用人艺术论文用人艺术是领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上，根据特定情况灵活运用领导用人方法和用人技巧。

下面是小编为你带来的浅谈领导的用人艺术论文，欢迎阅读。

摘要：人才作为推动社会进步的主要因素，在社会各行各业起着“主心骨”的作用，而人才能否得到合理的应用，主要取决于领导者的用人艺术。

所谓的用人艺术是指领导者在日常工作中，结合着工作职位需求和人才综合能力，因势利导、因人而异、用其所长、避其所短、不论亲疏、重德尊能、广开言路、广纳贤才的用人品格和胆识，在充分发挥人才优势的同时，还能有效的提高工作效率。

针对领导的用人艺术，本文对其做如下论述。

关键词：领导者用人艺术随着社会经济的迅速发展，人才作为一种可以增值的资源，在推动社会发展、提高生产力上起着至关重要的作用。

从领导者角度出发，如何用好人、用对人，充分调动人才的工作积极性，则是领导者日常工作中必须考虑的问题之一。

作为领导艺术中的一种，领导用人艺术是其选拔人才、使用人才的主要依据，同时也是做事成败的核心所在。

换而言之，讲究用人艺术，能用人、会用人的领导者，才会胸襟开阔、不拘小节，以国家为重、人民利益为重，不计较个人得失，才会以包容之心，吸引广大贤能，才会真正重视和关心人才。

一.选“才”依据面对知识经济时代的迅速发展，人才与用人单位之间呈现出供大于求的局面，对此，如何选出“出类拔萃”的人才，主要取决于领导的选“才”依据，具体分析如下：（一）爱才之心作为一名党员干部，在用人过程中，其根本前提在于具备一颗爱才之心，能够将党的事业与民族的千秋大业相联系，只有这样才能在用人中做到公正廉明、礼贤下士，吸引更多的人才为己所用。

（二）要知人善任作为领导用人艺术的最高境界，知人善任不仅关系着人才工作积极性的调动，同时还关系着下一步工作的顺利开展。

领导者在“善任”前，首先要“知人”，即了解自己的部下、关心自己的部下，对他们的特长及工作能力做出科学、准确的评估，同时结合着岗位需求，对其进行合理安排，以此来达到事半功倍的效果。

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河南省高等教育自学考试河南科技大学毕业设计（论文）题论行政领导艺术姓名准考证号专业工商行政管理指导教师2018 年 3 月24 高等教育自学考试毕业设计（论文）任务书一、题目论行政领导艺术二、时间：年月日起至年月日二、进行地点：四、内容要求：指导老师：职称:批准日期：年月日^录一、行政领导艺术的共性 (5)二、提高行政领导艺术的意义 (10)三、母亲行政领导存在的问题。

(13)四、参考文献 (14)论行政领导艺术摘要：行政领导艺术是行政领导者的素质和能力在方法上的体现, 它贯穿于整个行政领导过程和行政领导活动的各个方面。

纵观古今中外，行政领导艺术的“共性”无外乎在用人、运时、协调三个方面。

我们要认清新时期我国行政领导艺术的现状和发展趋势，和行政领导艺术的重要意义，使自身不断获得长足的发展和进步。

关键词：行政领导艺术用人运时协调现状发展趋势论行政领导艺术领导艺术是指领导者在个人素质修养基础上，以丰富的领导经验，深厚的领导科学造诣，对各种领导条件，方法，方式，巧妙并富有创造性地运用，表现出的领导风格个艺术表现。

行政领导是门科学，更是门艺术。

行政领导艺术是领导者巧妙地运用自己的职权、科学知识、实践经验、聪明才智、和胆识魄力、巧妙地利用领导环境、领导条件、领导规律、领导方法，针对领导对象采取合适的才略和技巧，就形成了独特的领导艺术。

它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度、工作水平和创造能力。

领导艺术是行政领导者的素质和能力、魅力和影响的综合体现。

一、行政领导艺术的共性行政领导艺术贯穿于整个领导过程和领导活动的各个方面，行政领导艺术是非程序化、非模式化的领导方法，它具有创造性、科学性、经验性、灵活性的特点，它涵盖调查研究、决策、用人、指挥、协调、监督等各个方面。

行政领导有高层、中层、基层之分，且它又因人因事、因时因地而变。

但它与任何事物一样，都有其“共性”。

纵观古今中外，行政领导艺术的“共性”无外乎在用人、运时、协调三个方面。

浅析行政领导用人艺术

浅析行政领导用人艺术作者简介：魏孜博（1989-），男，蒙古族，内蒙古自治区赤峰市喀喇沁旗锦山镇，研究生，西华师范大学管理学院，研究方向：行政管理。

陈璇（1990-），女，汉族，四川省南充市，研究生，西华师范大学管理学院，研究方向：行政管理。

摘要：在行政管理中，行政领导者在领导和核心地位，决定了国家的实施与管理功能。

行政领导人如果有超强的用人艺术，充分协调组织的成员之间的关系，调动成员的积极性，为顺利实现行政目标提供强有力的支持。

关键词：行政领导；用人艺术行政领导是社会公共事业的组织者，任何实现和成功，社会企业是离不开行政领导组织和指挥。

但行政领导人导致组的大小活动，在很大程度上不在于领导本身的能力，但更依赖于行政领导者用人。

用人是领导的基本功能之一，和领导决策的组织保证。

用什么样的人以及如何用人，往往涉及到领导工作的成败，因此，领导者的用人艺术是领导科学的重要内容。

一、用人艺术在行政管理中的地位和作用在当今社会发展迅速，特别是中国加入WTO后，世界各地的国家之间的竞争，实质上是科学技术和人才的竞争，建立一个社会主义大国，必须有大量的文化、了解科学，良好的管理和业务人才。

使人才脱颖而出、行政领导必须更新用人的概念，改变思维方式，解放思想，实事求是，努力建立与社会主义市场经济适应人才的概念，大胆启用新人。

二、提高现代行政领导用人艺术的途径领导者的用人艺术是一门很高深的学问，是在具体领导实践中慢慢形成的，并非是一蹴而就，所以，要想提高领导者的用人艺术也必须循序渐进，笔者认为有以下几种主要途径：（一）更新固有观念1、“人才”观念要更新。

人才的流动性很高所以具有很大的风险性，而且越是优秀的人才他们流动的风险性就越高。

但是如果在用人上怕冒风险，势必会影响用人质量，特别是随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，市场将成为人才真正优秀与否的试金石，面对市场的不确定性和风险性，谁也不可能永远保持胜利。

只有更新人才观念，才有可能挖掘出更多更好的人才。

浅谈行政领导方法与艺术论文

浅谈行政领导方法与艺术论文在行政管理中，行政领导者处于核心、主导地位，决定着国家职能的实现程度和依法实施行政管理的水平，然而行政领导者如果想要做出出色的成绩在很大程度上取决于行政领导艺术。

下面是店铺为大家整理的行政领导艺术论文，供大家参考。

行政领导艺术论文篇一：《浅谈行政领导的领导艺术》摘要:行政领导是行政领导活动的主体,在行政管理过程中处于核心地位，它贯穿整个领导活动始终，是关系行政管理成败的关键要素。

而行政领导如何才能做好领导工作，这就关系到领导艺术的问题。

本文就是针对行政领导的领导艺术进行的研究。

关键词:行政领导领导艺术途径在行政管理中,行政领导的行为决定着国家职能的实现程度和依法实施行政管理的水平。

但是行政领导者想要做出出色的成绩在很大程度上取决于行政领导艺术。

研究行政领导艺术对提高行政领导者的工作效率,促进行政系统的和谐运转等方面有着巨大的作用。

一、行政领导及领导艺术的含义1行政领导的含义我们通常说的行政领导者，是指各级行政组织中承担计划、组织、指挥和协调等领导职能的人。

行政领导者与一般行政工作人员的主要区别在于行政领导者占据行政组织中正式的负责职位，并具有相应的职权和职责。

2行政领导艺术的含义所谓行政领导艺术，是行政领导者领导方法的个性化、艺术化，是行政领导者在工作中结合普遍经验和个人体会而形成的，它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度，工作水平和创造能力。

是行政领导者的智慧、学识、才能、胆识和经验的综合反映，它贯穿于整个领导过程和领导活动的各个方面。

二、研究行政领导艺术的必要性1是新时期领导环境对领导的客观要求当今社会飞速发展，人们周围的环境瞬息万变，而领导者的工作也变得越来越复杂，人们对领导者的期望和要求也越来越高。

面对这样的客观现状，领导者就更需要灵活运用领导艺术去处理和解决问题，确保行政目标的顺利实现。

2由行政领导者的特殊地位决定行政领导者在社会中处于主导地位，对社会起到导向作用，与一般领导者有本质区别。

谈领导者的用人艺术

2014年第12期常言道：“得人才者得天下、失人才者失天下”。

古往今来，有远见卓识的领导人，都深知选贤任能是领导者的第一要务。

如今，面对大量的优秀人才，领导者往往难以取舍，同时求进欲望并渴望得到有限的职务，也是构成一个矛盾体。

因此，作为领导者必须牢牢掌握用人的艺术，广泛发掘和培养人才，力争选准才，用好才，做到知人善用，为人才的脱颖而出创造良好的环境和条件。

领导者必须要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，这样，才能为党的事业培养后备力量和接班人提供平台。

一、领导者要慧眼识才，必须具有正确的用人态度从普通员工升迁到领导岗位，每个人的表现千差万别，有的言听计从，左右逢源，把追求职务看作高于一切的东西，认为有了职务就有了一切，当前的付出和奉献是为了将来的位子做铺垫；有的内秀外拙，埋头苦干，不大引人注意等。

作为领导者，必须要有正确的用人态度。

一个领导者，不可能在任何方面都要超过所有的人，事实上这种情况也是不可能的，但是，对于一个合格的领导者来说，他必须具备正确的用人态度。

中国古时候十分讲究用人之道，从而使一些有学识、有才干的人能一心一意地为统治阶级利益服务，刘备“三顾茅庐”重用诸葛亮，诸葛亮为刘家江山的建立和巩固，谋求奋斗了一生，刘邦重用韩信，韩信训练、统领的汉军军纪严明，所向披靡，终于使刘邦击败了强大的对手项羽，建立了东汉王朝，封建的统治者为了他们的利益，尚能如此，我们共产党的领导干部，为了党和人民的利益，更应该具有正确的用人态度，具备会用人、善用人的用人之能。

正确的用人态度，是领导者做好工作的基础。

任何一项工作或事业，都要靠人来完成，一个称职的领导者，要有强烈的革命事业心和政治责任心。

选拔重用那些思想解放、肯钻研、业务精、党性强、守纪律、倾听群众意见、在工作中表现出极大的实干精神、很强的创新意识的人才。

只有这样，才能把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的优秀人才选拔出来，从而领导群众出色完成各项工作和事业。

浅谈领导干部的用人艺术

浅谈领导干部的用人艺术【摘要】领导干部的用人艺术是领导工作中至关重要的一环，对于领导团队建设具有重要意义。

在用人方面，领导干部首先要明确用人标准和需求，这样才能找到合适的人才填补团队的空缺。

注重选拔和培养人才也是领导干部必须重视的方面，只有不断地补充和培养人才，团队才能不断壮大。

领导干部还要善于发挥团队优势，激发团队成员的潜力和创造力。

而重视激励和激情激励也是领导干部在用人方面需要注意的地方，激励团队成员的积极性和热情，有助于团队更好地发挥集体智慧。

领导干部的用人艺术需要不断提升和实践，只有做到这一点，才能更好地领导团队取得成功。

【关键词】领导干部、用人艺术、人才选拔、团队建设、激励、成功因素、实践、提升。

1. 引言1.1 掌握用人艺术的重要性掌握用人艺术的重要性是领导干部必备的能力之一。

在组建和管理团队时，正确的用人决策能够有效提高团队的执行力和创造力，进而推动整个组织的发展。

领导干部应当清楚地认识到，用人艺术不仅仅是一种技巧，更是一种智慧和思考方式。

只有真正理解和掌握了用人艺术，领导干部才能够在人才选拔、培养、激励和管理等方面做出正确的决策。

掌握用人艺术不仅是为了实现个人的领导成功，更是为了整个团队和组织的长期发展，是一项至关重要的任务。

在当今竞争激烈的社会环境中，只有通过不断提升自身的用人艺术水平，才能更好地应对各种挑战和机遇，实现领导干部的成功和团队的持续发展。

1.2 用人艺术是领导工作的重要组成部分用人艺术是领导工作的重要组成部分，它直接影响着团队的建设和发展。

一个优秀的领导干部不仅需要具备出色的管理能力和决策能力，还需要擅长用人，善于识别和培养人才，激励团队成员发挥其最大潜力。

用人艺术的好坏直接关系着团队的凝聚力、执行力和创新力，对于领导团队的成功至关重要。

一个领导干部如果不擅长用人，很难建立一个高效的团队。

因为团队的成员是领导实现目标的重要支柱，他们的能力、素质和潜力直接关系着整个团队的表现。

浅析行政领导的用人艺术

浅析行政领导的用人艺术学校名称电大鄂尔多斯分校姓名谷世荣学号57专业行政管理教育层次本科入学时间2013年秋指导教师于小龙论文提纲一、行政领导用人艺术的根本涵二、行政领导艺术在行政管理中的重要地位和作用〔一〕以人才为本思想〔二〕任人唯贤思想〔三〕知人善任思想三、行政领导用人艺术的主要容〔一〕授权的艺术〔二〕鼓励的艺术〔三〕扬长避短的艺术浅析行政领导的用人艺术【容摘要】行政领导艺术是行政领导者的素质和能力在方法上的表达,它贯穿于整个行政领导过程和行政领导活动的各个方面。

行政领导者，社会公共事业的组织指挥者，任何一项社会事业的实施与成功，都离不开行政领导者的组织指挥。

然而行政领导者作用发挥的大小，工作成绩的大小，在很大程度上取决于行政领导者的艺术。

用人是领导的根本职能之一。

用什么样的人以及如何用人，往往关系到领导工作的成败。

因此，研究领导者的用人艺术是领导科学的一项重要容。

【关键词】行政领导；用人；艺术所谓行政领导用人艺术，是指行政领导者在行政领导实践中的所表现出来的高超的用人技巧。

行政领导者工作千头万绪，但最重要的就是两条，即决策和用人。

而决策方案的实施和决策目标的实现又依赖于人才，因此，行政领导者注重用人技巧，选好用好人才十分关键。

一、行政领导用人艺术的根本涵领导用人，主要是指领导者或领导集团在实施领导活动的过程中，凭借自身的职权，按照一定的隶属关系和干部管理权限，对下属加以选拔、使用和培养的一种组织行为过程。

领导用人的环节很多，它包括对人才的识别与开掘、考察与选拔、培养与使用、吸引与鼓励、举荐与保护等。

同时，领导用人的类型也十分广泛，领导活动涉及政治、经济、军事、科学、文化、教育、卫生等各个领域。

因此，领导者要根据不同领域和不同工作岗位的需要，选拔和使用多种多样的人才。

不管是在哪个用人环节，也不管是选用何种人才，领导者都必须从事业出发，坚持正确的用人原那么，发挥人才的最正确价值。

二、行政领导艺术在行政管理中的重要地位和作用中国是一个历史悠久、文化灿烂的文明古国。

论领导应具备用人的艺术

论领导应具备用人的艺术摘要：所谓人才，是指才能较高，以其创造性的劳动成果，对社会发展和人类进步做出一定贡献的人。

人才有广义和狭义之分。

狭义的人才概念是指那些德才兼备，对社会发展和人类进步做出巨大贡献的人。

如我们讲的领导人才、科技精英、经营奇才等。

广义的人才概念是指所具备一技之长的人。

关键词：人才观艺术领导绪论：人才是关系企业生死存亡的事情。

比尔盖茨曾经说过，如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软。

本论：用人是一门艺术。

古人有云：善于用人者，必善于成事。

又云：用友者王，用师者霸，用众者为帝。

从古至今，每一位能够王霸天下的帝王将相，无不把用人的艺术运用得恰倒好处。

其用人的艺术也自成体系，风格独到，显得高深莫测。

姜子牙说：“用人和钓鱼同理，用不同的人，需要用不同的钓饵，人才分为三等，上等人才，需用上等的饵，才能够留住人才；中等人才用中等饵，下等人才用下等饵，而不能对所有人才一视同仁，用统一的饵去对待。

”这只是用人的一个方面而已。

周文王深谙用人之道，知道姜子牙是一个世外高人，盖世奇才。

立即拜姜子牙为军师，宰相，为周的建立，铺好了道路。

而后，春秋战国时期，也无不是得人才者霸天下。

毛泽东曾精辟的指出：“领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。

”出主意即多谋善断，用干部则为知人善任。

知人善任的用人素养是基层领导的基本素养。

一、人才的涵义和特性所谓人才，是指才能较高，以其创造性的劳动成果，对社会发展和人类进步做出一定贡献的人。

人才有广义和狭义之分。

狭义的人才概念是指那些德才兼备，对社会发展和人类进步做出巨大贡献的人。

如我们讲的领导人才、科技精英、经营奇才等。

广义的人才概念是指所具备一技之长的人。

（二）人才的特性1.社会性。

人是社会关系的总和。

任何人才都离不开他所生活和工作的社会环境。

不同的环境条件，对人才的要求不尽相同，不同时代的人才都是该时代社会需要和社会评价的产物。

2.智能性。