对企业工会开展合理化建议活动的思考
2024年公司工会合理化建议座谈会总结精编（2篇）
2024年公司工会合理化建议座谈会总结精编尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们进行了一次关于公司工会合理化建议的座谈会，本次会议的目的是为了更好地发挥工会组织在企业中的作用，凝聚员工的力量，促进企业的稳定和可持续发展。
通过集思广益，我们共同探讨了如何在企业中加强工会建设，提高工会活动的质量和效益。
现在，我将对本次座谈会的主要内容及讨论结果进行总结。
一、工会工作现状分析座谈会首先对目前公司工会工作的现状进行了分析。
与会人员一致认为，公司工会在维护员工权益、增强员工归属感等方面发挥了积极的作用，但在一些方面仍然存在着不足之处。
具体表现为：1. 工会组织的覆盖面不广：目前，公司工会主要以中层以上管理人员为主，基层员工的组织覆盖仍然不足。
2. 工会活动的创新性不足：工会活动形式单一，内容重复，没有太多的新意，难以吸引员工的积极参与。
3. 工会工作与企业发展不太契合：工会工作与企业发展战略、目标等方面存在一定的脱节，难以更好地发挥工会的作用。
二、合理化建议在大家的共同努力下，我们围绕如何提高工会工作的质量和效益，为企业发展做出更大贡献进行了深入的讨论。
经过整理，我们提出了以下几点合理化建议：1. 拓宽工会组织覆盖面：要加强对基层员工的组织工作，建立起一个更加广泛的工会组织网络。
可以创建不同岗位、不同年龄、不同性别等多层次的工会组织，使每一位员工都能享受到工会组织的服务。
2. 创新工会活动形式：工会活动要紧跟时代潮流，注重创新。
可以采取一些新的活动形式，如举办员工技能比赛、组织员工参观学习等，尽可能激发员工的积极性和创造力，增强工会的凝聚力。
3. 加强工会与企业发展的结合：工会工作要与企业发展战略相结合，从员工的角度思考问题，为员工争取更多的福利和权益，为企业的发展提供更好的支持。
4. 多渠道宣传工会工作：加强对工会工作的宣传，让员工充分了解工会的工作内容和目的。
可以通过公司内刊、公司网站等渠道，向员工推送工会活动信息和优秀案例，激发员工对工会工作的兴趣和参与度。
合理化建议月活动总结（优秀范文5篇）
合理化建议月活动总结（优秀范文5篇）第一篇：合理化建议月活动总结合理化建议月活动总结为推动公司学习实践科学发展观活动向前发展，动员公司广大职工与公司一道同舟共济，共渡时艰，迎接挑战，共谋发展，五至六月份，公司组织开展了以“我为公司发展献一策”为主要内容的合理化建议月活动，动员公司3000余名职工为科学发展建言，为内强管理献策。
公司各单位按照文件精神精心组织，畅通渠道，职工群众以高度的主人翁责任感和使命感，奉献智慧，贡献力量，使合理化建议月取得了丰硕成果。
明确方向，把合理化建议月活动作为学习实践科学发展观活动的有效载体。
各单位把开展“合理化建议月”活动作为学习实践活动的重要内容，与主题实践活动大讨论相结合，作为查找问题的有效手段，以合理化建议丰富学习实践活动内容，以科学发展观指导合理化建议方向，做到相促相融。
各单位领导班子成员深入到一线工段班组和机台，广泛听取职工意见和建议，围绕“解放思想，科学发展”展开讨论，进一步明确工作思路和举措；基层党员干部和基层班子成员到班组和职工中了解情况，围绕公司提出的九个方面的调研课题展开讨论，建言献策，转变工作作风；广大职工重点围绕“献计献策促发展”讨论，落实岗位责任。
热能厂将合理化建议活动与学习实践活动同部署、同落实，并通过板报、宣传栏和广播稿等宣传方式，开展“降本增效促发展”主题实践活动，引导职工围绕增产增效、安全环保、节能减排等制约热能厂科学发展的重点内容，坚持突出实践特色的原则，根据公司发展要求和本单位实际情况，将成本、能耗考核指标进行分解，落实人员责任，并通过加强过程管理，强化指标考核来抓好节能降耗工作。
突出重点，围绕提高生产效率和质量献计献策。
合理化建议月活动中，公司各单位围绕涉及生产现场的各个方面，从细节抓起，组织职工为解决公司生产现场中的实际问题出点子，想办法。
针对公司船舶轴系产品内孔精加工效率要求提高15%。
重机厂提出了通过改进工装和刀具以缩短工时的建议，主要是对锥度刀进行改进以提高刀片和刀体的配合强度，加深刀槽宽度，加大刀片前角，提高切削精度；加大刀片厚度，提高其抗冲击能力；对砂轮磨头工装进行改进，采用双轮磨头进行精磨；通过优化工艺路线，减少精磨时间。
2024年工会合理化建议活动总结范本(2篇)
2024年工会合理化建议活动总结范本____年工会合理化建议活动总结总结：____年工会合理化建议活动是一次具有历史意义的盛会，旨在推动工会组织的合理化发展，提高工会的服务质量和效率。
在这次活动中，我们看到了工会组织经历了许多重要的变革，并取得了一系列积极的成果。
在活动中，我们提出了一些切实可行的建议，以进一步加强工会组织的作用，推动工会在劳动者权益保护、就业问题、劳动关系协调等方面的工作能力。
活动一：在____年工会合理化建议活动中，我们首先针对工会组织的管理架构进行了改革。
通过建立更为灵活的工会管理体制，使各级工会组织能够更好地贴近劳动者的实际需求，提高对基层劳动者的服务质量和效率。
此外，我们还建议加强工会组织与企业之间的沟通与协调，形成更加紧密的合作关系，共同推动企业的健康发展。
活动二：其次，我们提出了一些关于工会组织在劳动者权益保护方面的工作建议。
我们认为工会组织应当进一步加大对劳动者权益保护的力度，通过建立更加完善的法律法规和制度，加强对劳动者权益的监督和维护，确保劳动者能够享有合法权益。
同时，我们也建议工会组织能够加强对劳动力市场的监测和分析，为劳动者提供更多就业机会和职业培训的机会。
活动三：此外，我们还关注了劳动关系的协调问题。
我们建议工会组织能够加强与企业管理者和政府机构之间的沟通与协作，解决劳动关系中的各种矛盾和纠纷。
我们认为只有通过平等对话和协商，才能够实现劳动关系的和谐发展，保护劳动者的合法权益，推动企业的健康发展。
活动四：最后，我们还提出了一些关于工会组织内部管理的建议。
我们认为工会组织应当加强对自身管理水平的提升，提高工作效率和服务质量。
我们建议建立更加完善的工会组织内部制度，加强党组织建设，推进制度化、规范化建设。
同时，我们也鼓励工会组织注重培养和引进年轻的、富有创造力和创新意识的干部，提高整个工会组织的活力和凝聚力。
总结起来，____年工会合理化建议活动为我们提供了一个重要的平台，让我们能够深入思考工会组织的未来发展方向，并提出一系列具有针对性的建议。
最新对工会的合理化建议加强基层工会工作的几点建议2篇
基层工会组织是工会全部工作和战斗力的基础，是工会组织密切联系群众，开展多项工作的承载者和实践者，工会的各项工作任务要通过基层来落实，工会的作用最终通过基层来体现。
因此，基层工会工作成效如何，直接影响着工会整体工作水平的提高。
一、要进一步提高基层工会干部的队伍素质基层工会干部要想适应新形势，迎接新挑战，真正履行好自己的职责，必须提高自身素质，提高工作能力和水平。
一是要解放思想、更新观念，开拓创新。
要改变过去形成的封闭、保守的思维方式，培养开放、创新、务实的思维方式，用竞争观念、效益观念、法制观念、信息观念、人才观念和权利义务观念取代不合时宜的旧观念。
目前工会面临的许多新情况、新问题，仅凭过去的老经验是难以应付的，必须在实践中坚持创新，敢于向陈规陋习、传统观念挑战，敢于提出新观点、新方法，用创新的思维、务实的工作去解决问题。
二是认真调查研究，熟悉和运用法律武器。
调查研究是工会工作的重要方法和优良传统，作为基层工会干部要不断提高自己的观察能力和准确把握形势的能力，只有深入实际，调查研究，才能吃透情况，研究对策，推动工会工作的有效开展。
随着依法治国方略的实施，法治越来越成为工会履行职责的主要手段。
无论是维护职工的合法权益，还是监督法律的执行，都需要不断提高正确运用法律武器的能力。
基层工会干部要树立强烈的法律意识，善于运用法律观点分析认识问题，用法律知识指导工作。
在参与制定涉及职工切身利益的政策时，能够及时、准确、科学合理地提出法律依据。
三是要强化三个意识，增强五种能力。
强化三个意识是：强化政治意识，坚持理想信念，思想上、政治上、行动上要同党中央保持高度一致，紧紧围绕党和政府的工作大局开展工作;强化责任意识，树立强烈的事业心、责任感和敬业精神，淡泊名利，乐于奉献;强化群众意识，牢记“两个务必”，发扬优良传统，改进工作方法，置身于群众，怀着深厚的阶级感情，倾听职工群众的呼声和要求，了解他们的安危和冷暖，敢于为职工群众说实话、办实事，全心全意地为他们服务。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结(5篇)
2024年公司工会合理化建议座谈会总结日期：____年xx月xx日地点：公司会议室总结人：XXX一、会议背景为了进一步加强公司与员工之间的沟通和合作，提高员工的工作积极性和满意度，公司于xx年xx月xx日召开了一次工会合理化建议座谈会。
本次座谈会的目标是推动公司工会合理化建议的提出和落实，促进公司发展和员工福利的提升。
二、会议流程座谈会从上午9点开始，共分为五个环节：开场致辞、员工代表发言、管理层回应与解答、工会合理化建议汇报、闭幕致辞。
1. 开场致辞公司领导致辞，强调本次座谈会的意义和目标，并对员工们的参与表示感谢。
2. 员工代表发言各部门、各层级员工代表依次发言，就当前工作问题、福利待遇等方面表达意见和建议。
3. 管理层回应与解答公司管理层就员工发言进行回应和解答，向员工介绍了公司存在的困难和改进的努力。
4. 工会合理化建议汇报工会代表对员工的建议进行整理和归纳，向公司管理层提出合理化建议。
5. 闭幕致辞代表公司管理层对员工的积极参与和建议表示感谢，并表示将认真考虑合理化建议，并积极落实。
三、员工代表发言员工代表发言环节是本次座谈会的重点内容，员工代表们就工作环境、薪资福利、培训发展等方面进行了积极建言。
以下是一些代表性的发言内容：1. 工作环境改善员工反映了部分办公区域的噪音、空气质量等问题，并提出了改善工作环境的建议，如增加隔音设施、定期通风等。
2. 薪资福利提升员工普遍关注薪资福利问题，建议公司适时调整薪资结构，并提高奖金、绩效考核的公平性和透明度。
3. 培训发展机会员工希望公司能够提供更多的培训发展机会，包括技能培训、职业道路规划等，以提高员工的专业素质和晋升机会。
四、管理层回应与解答公司管理层对员工代表的发言给予了积极的回应和解答，并针对不同问题提出了解决方案：1. 工作环境改善：管理层承诺将加大投入，改善办公区域的环境，提高员工的工作舒适度。
2. 薪资福利提升：管理层表示会根据公司经营情况，调整薪资结构，并建立科学公正的绩效考核机制。
2024年工会发展建议
2024年工会发展建议
2024年工会发展建议可以从以下几个方面考虑：
1. 数字化转型：随着科技的不断发展，数字化转型已经成为各行各业发展的重要趋势。
工会可以加强数字化建设，提高工作效率，优化服务体验。
例如，建立工会网站、微信公众号等平台，提供会员在线服务，实现线上线下互动。
2. 提升会员素质：工会作为职工之家，应该关注会员的成长和发展。
可以通过举办各种培训班、讲座等形式，提高会员的技能水平和综合素质，增强其就业竞争力。
3. 强化维权职能：维护职工权益是工会的基本职责。
工会应该加强对职工权益的宣传和教育，提高职工的法律意识和维权能力。
同时，要加强与政府、企业的沟通协调，保障职工合法权益。
4. 创新服务方式：工会可以创新服务方式，满足会员多样化、个性化的需求。
例如，开展职工文化活动、组织旅游、健身等文体活动，增强职工的归属感和凝聚力。
5. 加强基层建设：基层工会是工会工作的基础，加强基层建设是工会发展的重要内容。
可以通过开展各种形式的基层活动，增强基层工会的组织力和活力。
总之，2024年工会发展建议需要结合实际情况和会员需求，注重数字化转型、提升会员素质、强化维权职能、创新服务方式和加强基层建设等方面的工作。
工会开展合理化建议活动“三步走”的探索
容。 从 范围设 定重在合理与有效， 规 范制定旨在规范与可行， 程序保证 志在科 学与公平三方面， 阐述３ － 会开展合理化建议 活动 “ 三步走 ’
的原 则 。
关键 词 ： 工会 ； 合 理化 建议 ； 范 围设 定 ； 规 范制定 ； 程序保证 作 者简 介 ： 许晶 （ １ ９ ７ ４ 一 ） ， 女， 辽 宁大连 人 ， 大连 供 电公 司监理 公 司， 政 工 师。（ 辽宁 大连 １ １ ６ ０ ３ ３ ） 中 图分 类 号 ： Ｆ ２ ７ ２ ． ９ ３ 文献标识码： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ７ — ０ ０ ７ ９（ ２ ０ １ ３ ） ２ ９ — ０ １ ６ ４ — ０ ２
加经济建设 ， 努力 完成生产任务和工作任务。 ”开展群 众性 的合
理 化建 议活动， 历来都是工会 工作的强项 ， 作为基层工会理所 当 然 要把 这项活动 作为Ｔ会 １ 二 作 的一项 重要 内容。本文 由此作 以
下 阐述 。
一
群 众 性 的合理 化ຫໍສະໝຸດ 议活 动是 一项 复 杂的系统 工程 。 从横
一
是产 品质量 和工程 质量 的提 高 、 产品结 构的改 进、 生 产
后， 要专 门成 立合 理化 建议活动 的 “ 专 家评 审委员会”， 评审委 员会 成员由企 业主管 经营管 理或生 产管理 的领导负责。 由高级 专业技术人 员或业 务人员 为主 要力 量， 并可吸收有关 基层单位
管理和技 术人员以及部 分职工 技术创新骨 干参与， 基本代 表了 企业 生产经 营、 管理和科 研技术开发方面的 “ 最 高权 威”， 具有
Ｉ 习吨 力数
ＤＯＩ 编码 ： １ ０ ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ７ — ０ ０ ７ ９ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ２ ９ ． ０ ８ ２
企业工会的工作难点分析与思考
企业工会的难点问题分析与思考淮海工业集团有限公司工会申大双工会是职工自愿结合的群众组织。
工会的性质定位，决定了工会具有职工利益代表者和维护者的职能。
加强工会自身建设、不断增强工会活力，是做好工会各项工作的基本保证。
而现实状况下，由于受各种条件的影响与制约，工会工作面临新的挑战，许多新情况、新问题需要认真研究、积极应对、主动破解。
本文就部分国有企业工会工作中存在的难点问题进行简要的分析。
一、企业工会存在的难点问题只有发现问题、正视问题，才能很好地解决问题。
虽然工作难点问题是影响工作开展的障碍，但从积极意义上讲，勇于和善于发现问题、解决问题，是实现工作跨越的新起点。
目前制约企业工会顺利开展工作的突出问题具体表现在几个方面：一是工会人员在企业定员限制中“完美瘦身”。
降本增效、提高效益始终是企业不懈追求的目标，这是由企业的经济属性决定的，也是无可厚非的。
然而置社会责任、各方面协调发展于不顾，一味地、单纯地只讲效益，明显也是有失偏颇的。
从上世纪80年代开始的优化组合，到本世纪初的下岗分流；从过去的减员增效，到目前的改制重组，其初衷都是要增强企业活力、提高企业效益。
而由于在执行政策中存在偏差，每一次的震荡都对工会工作产生了巨大冲击。
按照相关规定，工会的定员配备应当占企业职工总数的4‰左右，现实上由于受企业定员所限，工会干部的定员一减再减，不但跌破了4‰的规定，严重的不达1‰，当工会人员提出按规定配备工会干部时，企业党的负责人却直言不讳地说：我们怎么还能按规定配备，观念太落后了。
在国企尚且如此，个别私企、外企、合资企业可想而知，工会干部断档、流失，严重的已经到了影响工会工作正常开展的地步。
二是工会业务在企业一岗多能中“日益丰满”。
让职工掌握更多的技能本是无可厚非的事情，也是在市场经济条件下职工适应形势发展的客观要求。
现实状况是工会人员不仅要干好工会工作，还承担了一部分本应由企业行政承担的工作，一些企业在压缩人员、减少岗位、合并业务的前提下，把计生工作、残联工作和一些如人大代表选举等临时性工作安排到工会，工会干部在人员减少、业务增加的“一加一减”中，很难集中主要精力把工会工作干好，只有像消防队员一样，哪里工作着急就先干那里，整天忙于应付，根本无暇系统考虑工会工作，严重地制约着工会工作质量的提升。
浅析员工参与合理化建议活动积极性不高的原因及对策
浅析员工参与合理化建议活动积极性不高的原因及对策●来晓红一个企业想要长远发展，打造优秀的企业文化是必不可少的，而成功的企业除了要有优秀的企业文化作保证，还必须拥有一支优秀的管理团队和能激发员工潜能、调动员工关心企业、积极参与企业经营管理积极性的有效方法。
开展合理化建议活动，既是企业一种有效的管理方法和手段，也是企业汇聚职工集体智慧、鼓励员工用积极行动推动企业发展的一种良策，最终使员工和企业共赢。
然而，在开展合理化建议活动过程中，员工参与的积极性并不高，这种现象在各企业普遍存在。
针对员工参与合理化建议活动积极性不高的现象，谈谈本人对开展合理化建议活动的一些看法。
一、员工参与合理化建议活动积极性不高的原因分析员工参与合理化建议活动积极性不高，究其原因，有以下几个方面：（一）宣传力度不够一些企业在开展合理化建议活动之前，没有深入员工中进行有效的宣传，使员工对开展合理化建议活动的目的、意义认识不足，了解不深，这就直接导致员工参与活动的积极性不高。
（二）职工不愿提、不敢提建议在每年开展合理化建议的过程中，个别企业为了应付上级检查，虽然在各种会议上特别强调合理化建议的重要性，但在实际工作中却没有真正体现其重要性，让员工觉得这是在走形式、做官样文章。
有些管理层不喜欢听批评性的建议，对一些敏感的建议，员工担心观点不正确或不够成熟，提出来了担心领导有看法。
还有的是员工认为领导层固步自封，不敢改革，即使提了也不见得被采纳，还不如不提。
（三）缺乏有效的管理机制任何工作，如果没有完善的612018.9（总第221期）管理机制，想做好它都是很困难的事情，合理化建议活动也如此。
由于没有建立一整套有利于活动深入开展的有效管理机制，有时建议提上去了，却没有得到任何回复和反馈意见，有些被采纳了，却没有得到哪怕是一句表扬话的奖励，这就挫伤了员工的积极性，让员工觉得这工作就是流于形式，使活动不能步入经常化、制度化轨道，这也是导致员工积极性不高的一个重要原因。
合理化建议活动工作总结
合理化建议活动工作总结篇一：开展职工合理化建议的报告关于开展职工合理化建议活动的请示一、何为合理化建议？合理化建议是指员工对公司生产制造、科研技术、经营管理等方面提出的、具有可操作性的改进方法和措施，以及其它有助于公司发展的、由员工提出的具体和有益的构想。
合理化建议要体现创新性、可操作性和效益性。
二、开展合理化建议活动的目的职工是组成企业的“元素”，企业的任务是发展生产，而开展合理化建议活动就是要进一步调动职工的积极性，为企业生存发展发挥出更多的智慧和创造力。
活动以提升公司效能为根本，以“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境”为目的，坚持立足岗位、立足创新、立足发展，最大限度地发挥主观能动性和创造力，不断提升公司管理水平和创新能力。
通过活动开展，激发广大员工的创造性，发掘创新潜能，增强企业创新活力；不断完善制度和工作流程，实施精细化管理和精益化生产，全面提升管理水平；优化工艺，革新技术，提高质量，降低成本，提升效能，不断提高企业经济效益。
三、合理化建议活动的意义是公司贯彻落实科学发展观、全心全意依靠员工办企业、发挥员工聪明才智的有效载体；是尊重员工主体地位、实现员工与企业共同成长的具体体现，是公司持续改善基础管理、提高创新能力、增强发展动力和促进企业文化落地的重要手段，对公司实现又好又快发展具有积极的推动作用。
四、活动实施概述一、合理化建议活动组织机构建设1、收集初审组：由综合发展部牵头组建，负责公司员工合理化建议活动的收集和初步审查工作。
建议由各值班组负责将各自所辖工序中，自己的或职工的合理化建议收集整理，并在组内讨论审定后，再由各组指定一固定人员负责联系本组建议的收集、审查工作。
2、实施组：建议由张总领导，综合发展部跟进协调，各部门领导负责具体实施工作。
3、跟踪认定组：根据合理化建议所涉及的具体工作，成立由该工作相关领导、骨干、优秀员工组成的工作组。
4、推广组：建议由张总领导，综合发展部跟进敦促落实，各部门领导负责具体推广工作。
公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结
公司工会合理化建议座谈会总结_工会干事工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！一、工会建设方面的建议1.组建工会分会：公司大规模发展，职工数量迅速增加，因此建议建立工会分会，分别对不同部门或岗位的职工进行管理和服务。
2.加大工会宣传力度：通过举办工会文化活动、出版工会杂志、开展工会示范岗位评选等形式，增强工会组织的凝聚力和亲和力。
3.提高工会干部队伍素质：加强对工会干事的培训和学习，提高其组织能力、管理能力和服务能力，为职工提供更好的服务。
4.加强工会与公司的沟通与协调：与公司领导密切合作，共同研究解决职工关心的热点问题，为职工谋福利，为公司发展提供支持。
二、职工福利方面的建议1.提高职工收入：建议工会积极争取增加职工工资待遇，改善职工的物质生活。
2.完善职工福利制度：建议工会与公司合作，完善职工的福利制度，包括加强对职工的健康保障、提供更好的休假制度等。
3.加强培训和职业发展：增加培训经费，提供更多的培训机会和晋升途径，提高职工的个人能力和竞争力。
4.优化工作环境：改善工作条件，提高工作效率，为职工创造更好的工作环境，提高职工的工作满意度。
三、工会活动方面的建议1.扩大工会文化活动：加强工会组织的文体活动，如羽毛球比赛、足球比赛、演讲比赛等，增强职工的团队合作精神和集体荣誉感。
2.开展员工拓展训练：组织职工参加户外拓展训练，增强职工的团队协作能力和应对挑战的能力。
3.健康促进行动：组织职工参加健康活动，如健身操、健步走等，增强职工的身体素质和健康意识。
4.加强职工关怀：通过工会组织的走访慰问和生日会等活动，关心职工的身体健康和家庭情况。
四、其他建议2.发放困难补助金：建议工会设立困难补助金，帮助家庭遇到困难的职工渡过难关。
3.注重职工意见收集：建议工会加大对职工意见的收集和调研，为职工利益的维护提供更多的参考。
通过本次座谈会，我们收集了来自各个部门和岗位的宝贵建议和意见。
这些建议和意见将为工会干事的今后工作提供重要的参考。
公司工会合理化建议座谈会总结范文
公司工会合理化建议座谈会总结范文时间：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室参会人员：全体工会会员及相关部门主管一、会议目的本次座谈会的目的是为了促进企业与工会之间的沟通与合作，进一步了解并解决员工的实际问题，以提升员工的工作积极性和生活质量，推动企业的可持续发展。
二、会议议程1. 公司工会工作总结及展望工会主席首先对过去一段时间工会的工作进行了总结，包括加强员工福利、维护员工权益、组织员工健康活动等方面的工作。
接着，工会主席提出了未来的工会工作展望，包括进一步加强与企业的合作、积极开展员工培训等。
2. 员工关注的问题与工会合理化建议工会委员逐一汇报了员工们在工作和生活中遇到的问题，并提出了相应的合理化建议。
这些问题主要包括工资待遇、工作环境、培训机会、员工关怀等方面。
工会委员表示，希望通过本次座谈会能够引起企业的重视，并希望得到企业的积极回应和解决。
3. 企业解决员工问题的计划企业相关部门主管对员工提出的问题进行了认真听取，并表示将积极研究解决方案。
同时，他们提出了一些自己的合理化建议，包括调整工资结构、优化工作流程、改善工作环境等。
他们强调企业将全力支持工会工作，并希望通过与工会的合作，不断改进员工福利，提升企业整体竞争力。
4. 工会与企业的合作模式讨论会议还讨论了工会与企业之间的合作模式。
通过集思广益，与会人员提出了一些建议，包括加强双方沟通、建立定期的合作机制、开展员工培训等。
这些建议得到了与会人员的一致认可，并将作为工会与企业之间合作的基础。
三、会议成果通过本次座谈会，企业与工会之间进行了深入的交流和合作，达成了以下共识：1. 建立稳定的沟通渠道双方将建立定期的沟通渠道，包括工会与企业之间的定期会面、意见交流等，以便及时解决员工的问题和需求。
2. 充分发挥工会的作用企业将全力支持工会的工作，并且在各方面提供必要的支持和协助，帮助工会更好地为员工服务。
3. 加强员工培训企业将根据员工的需求和工会的建议，加大对员工培训的投入，提升员工的专业技能和综合素质。
企业工会活动感想
企业工会活动感想作为一名企业员工，我深深感到企业工会的重要性和价值。
工会活动不仅为员工提供了交流和学习的平台，更重要的是帮助员工解决工作和生活中的各种问题。
在过去的一段时间里，我们公司的工会组织了一系列丰富多彩的活动，让我深刻体会到了工会的温暖和力量。
首先，企业工会活动的丰富多彩给员工带来了愉快的生活。
我们工会组织了各种形式的文体活动，如篮球赛、足球赛、羽毛球比赛、歌唱比赛等，让员工在工作之余能够放松心情，增加身体锻炼，增进同事之间的友谊。
此外，工会还组织了一些文化艺术活动，如读书分享会、绘画展览、音乐会等，让员工感受到了艺术的魅力，提高了思想文化素质。
这些丰富多彩的活动不仅活跃了公司的文化生活，还让员工感受到了企业的关爱和温暖。
其次，企业工会活动的开展促进了员工之间的团结和交流。
工会组织了一些团建活动，如郊游、野外拓展、座谈会等，让员工之间的关系更加紧密和融洽。
通过这些活动，我们加深了相互的了解，增进了友谊，形成了一个和谐的集体。
在工作中，大家能够互相支持，共同进步，形成了良好的团队合作精神。
这种团结和交流对于我们提高工作效率，促进工作质量，提升企业形象都起到了重要作用。
此外，企业工会活动还帮助员工解决了很多工作和生活中面临的问题。
工会组织了一些专业的培训活动，如职业技能培训、心理健康培训、法律知识培训等，让员工可以学到一些实用的知识，提高了自身素质和能力。
同时，工会还为员工提供了一些福利和帮助，如医疗保险、子女教育补贴、住房补贴等，解决了员工的后顾之忧，提升了员工的生活水平。
这些帮助和福利让员工感受到了企业的关怀和支持，增强了员工的归属感和责任感。
总的来说，企业工会活动的开展带给我很多的收获和感悟。
我深深感到工会的温暖和力量，感到企业大家庭的温馨和团结。
在未来的工作中，我会更加积极地参与工会活动，发挥自己的作用，为企业的发展和员工的幸福贡献自己的力量。
相信在工会的帮助和支持下，我们的企业一定会朝着更加美好的明天迈进。
基层央行工会开展合理化建议活动的思考
和 国工 会 法 》等 法 律 法 规 的学 习 ， 学 习 科学发展 观 关于 工 会工 作 的相 关 内容 ， 认 清开展合理 化建议 活动是新时期工
会工 作 的重 要 内容和 必 然要 求 ， 防止 和 克服职工 群众思想认 识上 的 “无 用 论 ”
付论 灰 论 应 “
和 ”
“
心
” 。
( 四 )强化交流总结 ，提高建言献策
经 济观 察
口 李大其
近年来 ，基层央行工 会开 展 了一 些 “ 建言献策 ” “ 金 点 子 ” 和 “ 智 多 星 ” 活 动 ， 看到 了职 工 的智慧和热情 ， 收到 了一 定 的成效 。 但 由于管理 体制 的束缚 ， 干群 之 间缺乏互 动交流 ，使职工 的智慧和 真 知灼见得不到发现 、收集和运 用 。成为 制约基层 央行科学发展 的一 个重要 因 素。 本文就基层央行开展合理化建议活 动进行 了简要探讨。
三 、 开展 合理 化建议活动的有效措 施
(一 )成立 工 作小组 ，加强 组 织管 理 。 基层 央行应该成立 专 门的合理 化建 议工 作小组 ， 负责对职 工 进 行思 想动 员 、发放及 回收建议征集表 ，指导职工 填建议 征集表 ， 对 征集 的建议 筛选 汇
总 ， 进 行 科 学 公 、 正 的评 价 ， 选 择 出可 操
错误地 将工 会组 织 当作管 理 职 工 的 内
设机构 ，忽视 了工 会维权 、建设 和参与 管 理 的 职 能 不 ， 重 视 工 会 工 作 ， 缺 乏 有 效的建议机制 ， 听不到群众呼声和建 议 ，在单位搞 “ 一 言谈 ” ，怕 听 到不 合理 建议 ，怕听群众反对意见 ，没有把职工 的积 极性 调 动起 来 使 ， 职 工 聪 明才智 得 不到有效发挥和合理保护 。
对工会工作的意见和建议
对工会工作的意见和建议工会作为职工的“娘家”，在维护职工权益、促进企业发展、构建和谐劳动关系等方面发挥着重要作用。
然而，在实际工作中，工会工作仍存在一些有待改进和完善的地方。
以下是我对工会工作的一些意见和建议。
一、加强工会组织建设1、优化工会干部队伍选拔那些热心工会工作、具有较强责任心和组织协调能力的人员担任工会干部。
同时，加强对工会干部的培训，提高他们的业务水平和服务意识，使他们能够更好地为职工服务。
2、完善工会组织架构建立健全基层工会组织，确保工会工作能够覆盖到企业的各个角落。
加强工会小组的建设，充分发挥工会小组在联系职工、了解职工需求方面的作用。
3、加强工会信息化建设利用现代信息技术，建立工会工作信息平台，及时发布工会工作动态、政策法规、职工权益保障等信息，方便职工了解工会工作，提高工会工作的透明度和效率。
二、切实维护职工权益1、加强劳动法律法规的宣传和监督定期组织职工学习劳动法律法规，提高职工的法律意识和维权能力。
同时，加强对企业执行劳动法律法规情况的监督，督促企业依法用工，保障职工的合法权益。
2、完善职工权益保障机制建立健全工资集体协商制度、劳动安全卫生制度、女职工特殊权益保护制度等，确保职工在工资待遇、劳动安全、休息休假等方面的权益得到有效保障。
3、加强劳动争议调解工作建立健全劳动争议调解组织，及时化解劳动纠纷，维护企业和职工队伍的稳定。
加强与劳动监察部门、司法部门的沟通协调，形成合力，共同维护职工权益。
三、丰富职工文化生活1、开展多样化的文体活动根据职工的兴趣爱好，组织开展篮球比赛、羽毛球比赛、文艺汇演、书法绘画展览等文体活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。
2、加强职工教育培训举办各类职业技能培训、岗位练兵活动，提高职工的业务素质和工作能力。
同时，开展心理健康讲座、法律法规培训等，提升职工的综合素质。
3、建立职工书屋购置各类书籍、报刊杂志，为职工提供学习和阅读的场所，营造良好的学习氛围。
浅谈工会组织在合理化建议活动中的实践与思考
实 际建立 健全组织机构及管理 制度 。因为合理化建议 活动 是
劳动竞赛的一种形式 ， 所以我院合理化建议评审委员会也是 劳动竞赛委员会成员组成 ，委员会办公室设在工会。同时结 合 自身实际，制定了 《 员工合理化建议活动管理实施细则》
２ ０ １ ３ 年７ 月 总第ｓ ２ 期
现 代工 业 经济和 信 息化
Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｙ ａ ｎ ｄ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｊ ｕｌ ｙ，２ ０ １ ３
Ｔ ｏｔ ａ ｌ ｏｆ５２
积 极性的有效途径 ，也是充分调 动职工参与企业 管理的重要 方 法。近几年来 我单位工会组织在 围绕医疗质 量 、优化诊疗
制度、管理流程 、运行机制等，促进工作效率，提高服务能 力，有力地推动基层民主管理的持续发展。第三通过开展合
理化建议活动 ， 增 强 自主创新能力 。工 会为职工搭建平 台 ， 激励广大职工发挥 积极性 、 创造性 ， 使 职工围绕创新技术和 服务企业 ，提 出有 助于企业技术创新 的新 办法 ，提高现代化
引 育
形成争创一流 的良好氛围 。其次通过开 展合 理化建议活动 ，
随 着工会经济 技术工作 的广泛开展 。合理化建 议活动的
增强民主管理企业能力。让职工从不同程度参与到管理中
来 ，充分听取职工 心声 ，进一步改进 、完善企业的许多规 章
开展也逐渐被企业重视，它不仅是调动和激发广大职工首创
认识到开展合理化建议活动是实现企业与个人双赢的有利渠
道 ；要加 强培 训 ，让职工 了解合理 化建议的定义和范 围 ，清 楚什 么样 的建议才是合理 的建 议 ，明 白如何规范地填报 合理
2024年工会合理化建议活动总结范文
2024年工会合理化建议活动总结范文引言：随着社会的不断发展，工会作为劳动者维护合法权益的组织机构，在推动社会进步与实现工人权益方面发挥着重要作用。
为了更好地适应时代发展的需求，2024年，在工会合理化建议活动中，我们制定了一系列的合理化建议，旨在为工人提供更完善的权益保障和改善工作环境。
活动以广泛听取工人的声音，研究劳动问题，提出可行的合理化建议为核心，力求通过这些建议来提高工人的收入水平、保障工作权益、改善劳动条件，为劳动者提供更好的发展环境。
一、活动目标及组织：本次活动的目标是为了加强工人的权益保障，改善工作环境，提高工人群体的整体素质和生活质量。
为了充分听取工人的意见和建议，我们采用了多种形式组织活动，包括工作座谈会、问卷调查、个别面谈等。
我们邀请了工人代表、工会干部和相关专家学者共同参与，形成了一个多元、开放的建议汇总机制。
二、合理化建议：在活动过程中，我们收集了大量来自工人和专家学者的建议，总结归纳后，提出了以下合理化建议：1. 加强劳动法律法规的宣传与培训劳动法律法规是保障工人权益的重要依据，但是由于工人对相关法律法规的了解不够，导致许多工人的权益无法得到有效保障。
因此，建议在企业中加强劳动法律法规的宣传与培训，提高工人的法律意识和维权能力。
2. 完善工资制度，确保工人收入合理工资是工人的基本权益之一，但是在实际工作中，存在工资不合理、拖欠工资等问题。
建议建立完善的工资制度，确保工人的工资水平合理，并加强对工资支付的监督力度，确保工人按时、足额领取工资。
3. 健全劳动保护体系，提高工人的生活质量建议加强劳动保护，完善工人的工作环境和条件。
这包括加强职业安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平；加强对工作场所的监督与检查，保障工人的劳动安全和健康；完善劳动保险制度，提高工人的社会保障水平。
4. 加强企业员工关系管理建议加强企业员工关系管理，促进企业与工人之间的和谐发展。
这包括加强对劳动关系的调解和协调，提高企业的人力资源管理水平，建立健全的企业内部沟通机制，保障工人的合法权益。
公司工会合理化建议座谈会总结5篇
公司工会合理化建议座谈会总结5篇第1篇示例：公司工会合理化建议座谈会总结近日，公司召开了一次关于工会合理化建议的座谈会，邀请了公司内部员工以及工会代表参与讨论。
会议围绕如何更好地建设和发展公司工会展开了热烈的讨论。
下面将对会议讨论的主要内容进行总结。
与会人员普遍认为，建设和发展公司工会是保护职工合法权益的重要途径。
工会作为职工的代表组织，应当扮演着维护职工利益、促进职工福祉、增强企业凝聚力等多重角色。
建设健全的公司工会至关重要。
会议提出了一些建设公司工会的具体建议。
要加强工会组织建设，招募更多积极向上的员工参与工会活动，提高工会的凝聚力和战斗力。
要积极为职工提供服务，包括组织丰富多彩的文体活动、提供职工培训等，让职工在工会中感受到温暖和关怀。
要加强与企业管理层的沟通和协调，做好职工与管理层之间的桥梁和纽带，共同推动企业发展。
与会人员还对当前公司工会存在的一些问题进行了深入分析，并提出了改进意见。
一些员工反映，公司工会的活动较为单一，缺乏创新和活力。
建议增加一些新颖有趣的活动，吸引更多员工参与。
一些员工也提到，工会在维权方面的作用还不够明显，希望工会能更多关注职工的合法权益，及时帮助解决各类问题。
在会议总结阶段，与会人员一致表示，公司工会合理化建议座谈会取得了圆满成功，讨论气氛融洽、成果丰硕。
大家纷纷表示，将继续积极参与工会活动，为公司工会的建设和发展贡献自己的力量。
公司工会合理化建议座谈会为大家提供了一个交流和思考的平台，促进了工会建设和发展的进一步深入。
相信在大家的共同努力下，公司工会一定会发挥更大的作用，为促进企业的和谐稳定发挥应有的作用。
希望公司能够根据本次座谈会的意见和建议，不断完善和提升公司工会建设水平，为广大职工创造更好的工作和生活环境。
第2篇示例：公司工会合理化建议座谈会总结为进一步完善公司工会工作，提高工会组织的凝聚力和战斗力，促进公司员工的团结和发展，公司于某年某月某日召开了一场关于工会合理化建议的座谈会。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结范本(2篇)
2024年公司工会合理化建议座谈会总结范本时间：____年XX月XX日地点：公司会议室主持人：XXX会议记录人：XXX与会人员：公司工会成员，公司管理层及相关部门负责人一、会议目的和背景为进一步加强公司与工会的合作与沟通，推动公司工会的发展和服务职工的能力，公司于xx年xx月xx日召开了工会合理化建议座谈会。
本次座谈会的目的是收集员工对公司相关政策的意见和建议，为公司改善工作环境、提升员工福利水平提供参考。
二、会议内容及讨论1. 工会宣传与交流与会人员普遍认为工会的宣传与交流工作尚需加强。
建议工会通过发放宣传资料、开展座谈会等形式，加强对职工的政策宣传和权益教育，提高职工的政策意识。
2. 员工培训与发展许多员工对于公司的培训与发展机会表示不足。
建议工会与公司管理层加强沟通，推动公司设立更多的培训机构和项目，为员工提供更广阔的发展空间。
3. 薪酬福利许多员工对公司的薪酬福利机制存在疑虑。
建议工会与公司管理层共同研究制定更合理的薪酬福利方案，提高员工的薪酬待遇，并积极争取各类福利补贴。
4. 工作环境与安全部分员工反映工作环境与安全问题，如场地狭小、设备老化等。
建议工会与公司管理层共同关注工作环境和设备的改善，加强安全生产的培训和宣传。
5. 劳动纠纷处理机制存在一些员工与公司之间的劳动纠纷问题。
建议工会与公司管理层加强沟通，完善劳动纠纷处理机制，确保员工权益得到有效保障。
三、会议结果与建议1. 工会将加强宣传与交流工作，设立专门的工会宣传小组，制定工会宣传方案，并推行定期工会会员大会制度。
2. 工会与公司管理层将共同研究制定薪酬福利方案，确保员工的薪酬待遇合理且具有竞争力。
3. 工会将建议公司增加培训机构和项目，提供更多的培训发展机会，同时推动公司建立健全员工培训规划和评估体系。
4. 工会与公司管理层将加强对工作环境和设备的改善，提高员工的工作生活质量。
5. 工会将加强劳动纠纷处理机制的建设与完善，确保员工权益得到有效保障。
合理化建议活动工作总结
合理化建议活动工作总结通过开展合理化建议活动,增强了一线员工主人翁意识,对工作改进、工作精神和公路文化的建设起到了非常好的作用。
下面是我为大家整理的关于合理化建议活动工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!合理化建议活动工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20--年。
回看20--年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作;a、结合20--年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、20--年行政人事部共参加了-次招聘会(其中-次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20--年公司新入职职工人数为：-人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20--年公司离职员工人数为：-人;d、参与收集整理20--年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于-楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20--年行政人事部共组织开展了-次针对入职--以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20--年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：-人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20--年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：-人。
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对企业工会开展合理化建议活动的思考
企业工会组织开展合理化建议活动，是发扬员工的主人翁精神，激发员工的工作热情，充分发挥员工潜能的有效活动载体，是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效途径，也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台。
企业应使员工牢固树立“我靠企业生存；企业靠我发展"的理念，通过开展合理化建议活动，群策群力破解生产经营中的各种难题，实现企业和员工的双赢。
一、目前企业开展合理化活动存在的一些问题
一是走形式、做官样文章。
个别企业为了应付上级检查，在各种会议上也谈合理化建议的重要性，但在实际工作中却没有下力气抓。
有单位虽然也发动员工提建议，但为了防止员工提有关工资待遇等方面的建议，干脆将“合理化建议”改为“改善经营管理工作建议"，不让员工提有关工资待遇等方面的建议。
二是没有建立有效的管理机制。
有些企业虽然也搞合理化建议活动，但由于没有一套有利于活动深人开展的有效管理机制，使活动“忽来忽去一阵风”，不能步入经常化、制度化轨道。
三是合理化建议实施难。
由于人力或资金不足等客观原因，对已经确定采纳的合理化建议难以实施，在实施过程中遇到困难便草率收兵者亦有之。
四是奖励兑现难。
一些企业尽管制定了合理化建议奖励方案，但到头来不兑现合理化建议奖。
有些企业不怎么拿工人的合理化建议当回事，有的企业管理者甚至觉得，工人都是些小人物，只会干活，不会想事，更不可能做出发明创造的大奇迹，奖励只体现在制度上。
五是对合理化搞“一奖了之”，难以让合理化建议发挥实际效用，达不到其所应有作用的同时，还会给管理带来诸多不利的因素，造成一些员工为了得到奖励而提虚假建议，使员工提合理化活动变了味。
二、企业工会开展合理化活动的几点对策
1、提供必要的人力、物力和资金支持。
普通员工长期在生产第一线，对生产中的所有环节甚至细节都了如指掌，有着丰富的操作经验。
他们摸索出的经验往往能解决生产实际中的大问题。
而这些问题又恰恰是专业技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。
因此，企业要对能采用的建议立即付诸实施，提供必要的人力、物力和资金支持，规范合理化建议活动立项、过程管理、奖励、推广等方面的工作，
提高群众性合理化活动的针对性和实效性。
对一时不能用的也要向员工解释，做到善始、善待、善终，莫让员工的建议成为“空议”。
2、规范合理化建议制度。
企业要建立合理化建议管理制度，对开展合理化建议活动制订周密的计划，并通过各种形式进行宣传动员。
要建立合理化建议活动组织机构，制定合理化建议活动操作方法。
在建立员工合理化建议档案、台帐、报表等前提下，制定申报评审奖励等一系列相关制度，对活动实行动态管理，常抓不懈。
3、提高合理化建议活动的有效性。
一是每年集中组织开展一次合理化建议月活动。
活动的主要目的是加强企业民主管理，动员广大干部员工积极参政、议政，收集技术创新方案、广泛征求干部员工对企业发展、管理、优质服务等工作的意见、建议。
对合理化建议及时进行归类立项，并落实责任单位，对评选出的优秀建议和技术改进项目，给予表彰奖励。
二是组织开展日常性合理化建议征集活动。
设立合理化建议箱，实施日常征集。
让员工参与企业的管理。
工会对收集上来的建议分类整理，研究其可行性，经有关负责人确认后与实施部门签订实施合同书，并跟踪检查实施情况。
三是开展专题合理化建议和“金点子”征集活动。
从促进企业民主管理、提升企业管理水平的角度，提出研讨课题，引导和发动广大员工积极为企业的发展献计献策。
把合理化建议列入等级管理考核范围，定期提出研讨课题，号召员工踊跃提出合理化建议项目，调动员工提出更多有针对性、有深度的合理化建议，为不断提升企业的经营管理出点子。
四是论功行赏，及时兑现奖励。
按国家有关规定，结合企业实际制定出切实可行的合理化建议奖励办法，并做到专款专用，及时按标准和档次足额兑现合理化建议奖。
根据公正透明的评审结果，对给企业创造价值的合理化建议给予一定的物质奖励，对员工参与合理化建议活动给予充分的肯定。
定期组织开展合理化建议表彰，对提供有价值、得到采纳并为企业创造出经济效益的员工进行表彰，对有突出贡献的员工授予荣誉称号。
三、加强合理化建议成果的推广应用
企业每年要组织对合理化建议活动立案项目进度检查，根据设立的合理化建议奖励标准，及时实施方方面面的合理化奖励，并对不能及时完成的立项项目责任人实施严格考核，对达不到进度要求的立案项目，工会尽可能全力解决或与有关方面沟通拿出具体意见，避免将矛盾上交。
对立项的
建议实施后，因工作量大，进度缓慢的情况，要及时征求员工意见，提出改进措施，保证项目顺利完成。
合理化建议在评奖的同时，更应该把精力放在生产实践应用上去，甚至把奖励放在合理化建议应用取得效益之后进行，这样，建议是否真正合理，是否真正优秀，也就一目了然。
加强对员工合理化建议的有效管理，是调动广大员工参与技术创新管理的重要举措，是推动企业持续向前发展不可或缺的重要因素，应该抓实抓牢抓好。
开展合理化建议活动，强化员工主人翁精神，锻炼员工队伍技术素质，增强企业市场竞争力，提高企业服务质量和企业经济效益，是一个永恒的话题，企业工会组织要通过不断的探索，为企业发展增加不懈的动力。