五项管理行动日志

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五项管理-行动日志
姓名：
性别：
公司：
部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高薪水；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
◆心态消极,悲观失望,怀疑害怕。

◆目标不明确,东飘西荡,没有方向。

◆不会时间管理,拖延,效率低。

◆没有持续学习,缺乏应变能力。

◆行动力不够,想的多做的少。

如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。

第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。

第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。

第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。

第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
健康休闲。

《五项管理行动日志》管理条例_条例_

《五项管理行动日志》管理条例五项管理：1、心态管理2、目标管理3、时间管理4、学习管理5、行动管理一、心态管理心态是成功的基础。

心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。

要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。

美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。

一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。

而心态只有两种：积极或是消极。

积极就是100分，消极则是0分。

如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。

而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。

成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真;快;坚守承诺3大准则：保证完成任务;绝不找借口;乐观自信、爱与奉献二、目标管理l 目标的重要性1、目标产生积极的心态。

2、目标使你看清使命，产生动力。

3、目标使我们有生存的意义和价值。

4、目标使我们以结果为导向5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点。

6、目标使我们集中精力，把握现在。

7、目标能提高激情，有助于评估进展。

8、目标使人自我完善，永不止步。

9、目标使人产生信心、勇气、胆量。

10目标使你成为一个成功的人。

97%的人不懂得设定目标3%的人才懂得设定目标l 人们为什么不设定目标1、害怕失败2、害怕耻笑3、不知道重要性4、不知道方法人生六大目标领域才是均衡完整的人生l 人生六大目标领域：1、事业(工作)2、家庭生活3、财富4、健康5、学习、成长6、人脉(人际关系)设定目标的步骤：1、假如不会失败2、敢于梦想人之所以伟大，不是因为人伟大，而是因为目标伟大3、写下了4、制定行动方案设定目标为终点，再设定日目标，周目标，月目标，年度目标l 制定目标的五项原则：1、明确2、量化(不用形容词)3、挑战4、长短5、时限三、时间管理时间管理=生命管理l 高效时间管理的方法：1、生命规划(1)、要领先规划时间(每日、每周、每月、每年)(2)、人生的六大领域(3)、以周为平衡点2、要事第一20/80法则20%的事情决定80%的成果(1)、分清优先顺序(2)、ABC法则A类：非常重要自己做B类：重要压缩做C类：次重要授权做3、每日管理4、任务清单按接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记在你的行动日志上。

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五项管理-行动日志
姓名：
性别：
公司：
部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。

◆不会时间管理，拖延，效率低。

◆没有持续学习，缺乏应变能力。

◆行动力不够，想的多做的少。

如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。

第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
月目标、月总结。

(李践)行动日志——高效人士的五项管理

（李践）行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。

心态管理心态是成功的基础。

心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。

要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。

美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。

一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。

而心态只有两种：积极或是消极。

积极就是100分，消极则是0分。

如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。

而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。

成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真；快；坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。

不管做什么事情都要精益求精。

哪怕是再小的事，再不起眼的事。

即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。

快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。

3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献保证完成任务：罗文精神面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。

绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。

失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。

乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。

当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。

改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。

障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。

绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。

自信这是成功的前提。

保证结果要对结果100%负全责。

对心态进行评价管理：每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。

1.认真0缺陷工作，第一次做好2.快当日事当日毕，绝不拖延3.坚守承诺说到做到，绝不虚假人为什么不能坚守承诺：a. 轻言承诺 b. 出尔反尔从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。

五项管理公司行动日志使用》教案

五项管理公司行动日志使用》教案教案：五项管理公司行动日志使用一、教学目标：1.理解什么是五项管理。

2.掌握五项管理的具体内容和步骤。

3.学会使用五项管理公司行动日志。

二、教学重点：1.五项管理的具体内容和步骤。

2.应用五项管理公司行动日志进行实践。

三、教学难点：1.如何有效使用五项管理公司行动日志。

2.如何将五项管理应用到实际工作中。

四、教学过程：1.导入新知识（10分钟）教师通过展示幻灯片或讲解的方式，简要介绍五项管理的概念和作用，激发学生的兴趣，并引导学生了解五项管理的重要性。

2.五项管理的具体内容和步骤（20分钟）教师分别介绍五项管理的具体内容：行动日志、目标设定、优先级排序、时间管理和反思总结。

并详细讲解每一项的步骤和要点，让学生了解这五项管理技巧的实践操作。

3.五项管理的实践演练（40分钟）教师将学生分成小组，要求每个小组通过实际案例演练五项管理的步骤和技巧，包括设定行动日志、制定目标、排序优先级、管理时间和总结反思。

每个小组选择一个小组成员的实际工作事例，并根据五项管理的步骤，制定行动日志。

4.讨论和分享（30分钟）每个小组展示他们的行动日志，并让其他小组进行讨论和分享体会。

教师引导学生分析每个行动日志的优点和不足之处，相互交流五项管理的感悟和实践中遇到的困难和解决方法。

五、教学评价：教师根据学生的行动日志和讨论分享的表现，进行评价。

评价要点包括：是否按照五项管理的步骤和技巧进行操作、行动日志是否合理和有效，是否通过五项管理取得了预期的效果等。

六、教学延伸：教师可以引导学生具体思考如何将五项管理应用到实际工作中，如何提高工作效率和管理能力，并鼓励学生积极实践和反思，不断完善自己的五项管理技巧。

七、作业：要求学生根据五项管理的步骤，在实际工作中进行实践，并写一篇反思总结，包括应用五项管理的过程中遇到的困难、挑战和解决方法，并总结提升自己五项管理能力的经验和思考。

八、教学反思：通过本节课的教学，学生对五项管理的概念和步骤有了更深入的了解，通过实践演练，学生能够将五项管理应用到实际工作中，并进行有效的管理和提高工作效率。

五项管理----行动日志-李践

一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例：营销副总的绩效管理
类序别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？如果你少一只脚，会不会悲伤？如果你失去两只手，会不会痛不欲生？如果你同时失去了一只眼睛、一只脚、两只手，你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想，如果老是期待着别人能帮我什么，不如先问自己能做什么、该做什么，往自己的内心去求，想办法激发自己的潜能，那么碰到任何困难，相信都可以迎刃而解。”
重本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项，在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完成期限
周四
周五
周五
周五
周日
重要级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理，人生有限，事情无限

五项管理-行动日志(完美排版)word版本

五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

◆目标不明确，东飘西荡，没有向。

◆不会时间管理，拖延，效率低。

◆没有持续学习，缺乏应变能力。

◆行动力不够，想的多做的少。

如改善？如解决？心态、目标、时间、学习和行动五个面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如制定目标，分解目标，达成目标。

第三项，时间管理，教你如抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如每天行动，养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标年度事业目标年度生活目标月目标、月总结随笔每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！今日学习：今日反省：今日反省：今日反省：改进法：改进法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比% 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比% 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。

五项管理行动日志手册表格

五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。

◆不会时间管理，拖延，效率低。

◆没有持续学习，缺乏应变能力。

◆行动力不够，想的多做的少。

如何改善？如何解决？心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。

第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标年度事业目标年度生活目标健康休闲月目标、月总结上周总结优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序4.完成一项，在完成时限处打√完成时限目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随笔本周其他目标请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√本周有特别的日子么？请标注。

（生日/节日/纪念日）理财规划家庭生活学习成长本月创新与收获乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比%一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比%一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。

五项管理行动日志

五项管理---行动日志在通往成功的路上，也许会遇到这样一些问题：消极思维，焦虑郁闷，缺少激情；目标不明确，过一天算一天，不知道如何实现梦想；做事没有方法，效率低，事情越做越多；不学习，竞争压力大；缺乏信心，不敢尝试，想得多，做得少等等一系列的问题。

五项管理中，教会我们每天对心态、目标、时间、学习、行动进行改进，可以改变我们的思维，改善行为、养成高效习惯；可以逐步克服阻碍我们成功路上的障碍，实现人生的目标，取得成功！做任何事情，都有积极和消极的一面，如果我们心态是积极的，看到的就是乐观、上进、的一面，那么周围的一切都是成功向上的；如果我们的心态是消极的，那么看到的就是失望、灰暗的一面，人生也就乐观不起来。

行动日志里，首先我们要对自己的心态进行一个管理，拥有什么样的心态，就收获什么样的成果。

第一项心态管理3+3心态(成功人士必备的八个心态)三大作风1.认真=品质2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)三大准则1.保证完成任务=100%达成目标2.绝不找借口=保证结果承担责任勇于承担责任失败的人永远找借口成功的人永远找方法100%承担责任保证结果决不找借口3.乐观自信爱与奉献乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人--给予奉献分享忍耐牺牲忘我在五项管理的行动日志中，我们把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。

【心态修炼的10分标准】认真--第一次做好,零缺陷快--当日事当日毕,决不拖延坚守承诺--说到做到,绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维,绝不说消极话自信--接受挑战,绝不说"不可能"爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--保证结果,100%承担责任【心态修炼的0分标准】认真--马虎,投入不够,有缺陷快--拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺--虚假,不诚实保证完成任务--放弃或不能坚持乐观--失望,抱怨,指责自信--说"不可能",怀疑,害怕爱与奉献--索取,自私决不找借口--找借口,找理由,受害者感受每日的心态管理:以下每项做到得10分,未做到0分认真分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分若出现"0"分项目,请立即改进!人为什么不能坚守承诺:1.轻言承诺2.出尔反尔拥有一个良好的心态，还有拥有一个准确的目标。

五项管理日志精选全文

第二项
第二项目标管理
世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力
第二项
积极心态为成功打下坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，
还要在上面构筑成功的大厦，目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必须制定目标。
第二项
世界上公认的对成功的定义：
成功就是实现有意义的既定目标
你过去或现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才重要。有了目标，内心的力量才会找到方向。漫无目标的飘荡，终归迷失航向而永远达不到成功的彼岸。
2、其它领域的目标，也要提前规划安排。《五项管理——行动日志》倡导高效工作，平衡生活，除了事业工作看，也要让自己和谐快乐。
第二项
第二步
把年度目标拆分到月
1、先把年度业绩目标拆分填写到46页《本年度目标分解及达成评估表》的12个月中，每月结束填写实际达成，对照目标，找到差距，及时反省改进。
第二项
制定达成目标的计划和完成期限
一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成期限。没有期限，就等于没有目标，就永远达不到成功的彼岸。期限，衡量目标的进展，激发向目标不断地前进。
立即行动马上行动现在就做
没有行动，再好的计划也只是白日梦，不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做，把你的梦想变成行动计划，按下面的步骤分解到每年、每月、每周、每天，用《五项管理——行动日志》带领自己去行动。
消极心态者总是埋怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任、因丧失责任感二摧毁自我信心，使希望泯灭。看不到将来的希望，也就激发不出任何动力
消极者日复一日在消极的境遇中挣扎。
消极心态影响人生

五项管理(行动日志样本)

五项管理
行动日志
高效工作快乐生活
改变从今天开始！
, 可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；
可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！
这就是管理人士的
我的行动日志
人生蓝图表一
人生蓝图表二本年度目标表一
本年度目标表二
本年度目标分解及达成评估表
月目标
目
标
本年度总结
每月心态曲线表
1、曲线偏高且平稳;恭喜你,成功人士的情绪都是处于巅峰状态的。

2曲线高低起伏;请注意，这表明你的心态波动太大，不稳定的心态是你成功的杀手.3、曲线偏低且平稳;警示！你处于心态消极状态，消极的心态是成功的障碍.
承诺书
为了改变我的命运,成为家族的骄傲！让我的亲人过上更好的生活。

此时,我用这颗心承诺；
我一定全力以赴对待我的工作,每天按时按量的完成任务，并且进行总结与反思!
我将好好地对待的工作，为企业创造更多利润的同时给我带来稳定的收入。

为企业带来更大收益而做出自己的贡献，能在企业这个平台好好的发挥我的才华。

我相信企业一定能够承认我的工作成果!我一定要成为这个企业的核心人物。

如果不能坚持这么做那么我将一事无成，我将无颜以对所有亲人朋友，所有关爱我的人. 我将永无出头之日!我承诺为这个目标永不放弃，我承诺坚持到底!!
承诺人；承诺时间；年月日。

高效能人士五项管理【李践】——行动日志听课笔记

高效能人士五项管理【李践】——行动日志听课笔记人成功的五个基本要素：乐观积极的态度、设定明确听课笔记的目标、高效的时间管理、学习的管理与行动力的管理。

①一个成功人士一定要有乐观积极的态度，而乐观积极里面主要是包括做事认真，要有品质，做事讲究效率，要快，绝不拖延。

比如说要坚守承诺，说到做到，比如说要保证完成任务，绝不找任何借口，对自己100%地负责。

人要乐观、积极、正面的思考和自信，勇于接受挑战，包括爱与奉献。

②一个成功的人必定会设立明确的目标。

他们把自己的工作、学习、家庭、生活、健康与财富、休闲都设立长期、近期的目标，甚至延伸到周、日。

每天设定第二天的工作计划，每周末设定下一周的计划，每月末设定下一月的计划，每年底设定下一年的计划。

③时间管理。

在有限的时间里做最高效的事情。

要事第一，20/80原则。

④每个人都要学习，如何学习与改进。

⑤所有以上这一切，都必须在行动中才有意义。

这叫做对人的逼迫管理，也叫做升级管理或自我管理。

自己填写，自己评分，自己阅读，自己改进。

我今天的是什么，我今天的反省是什么，我今天的挑战是什么？是自我完善和改进的工具。

学习他人的知识，研究成功人士成功的方法与失败的原因。

高效率的成功人士之所以成功，是因为他们五个高效率的自我管理因素。

1>第一个是来自于心态的管理。

2>第二个是来自于他们目标的设定、他们的工作、学习、家族、生活，他们的所有一切都会设定目标，就像人生的导航系统。

他们会设定远期目标、中期目标和近期目标以及他们每年度的目标、每月的目标、每周的目标，甚至是当日的目标。

3>他们还懂得善于管理时间，他们会将每一分、每一秒加以高效利用，使时间产生最大的价值。

4>成功的人士的第四个特质是他们热爱学习。

他们的学历都不是很高，包括李嘉诚先生，初中一年级的学历；艾迪生，小学一年级只上了三个月；松下幸之助也只有小学三年级的教育。

甚至于前不久捐出自己那么多积蓄的比尔.盖茨先生，也不过是大学没有毕业的人。

五项管理(行动日志样本)

五项管理行动日志高效工作快乐生活改变从今天开始！我的姓名我的电话《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。

勇于开始，才能找到成功的路。

在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。

导言在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会时间管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想得多做得少；每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是管理人士的五项管理我的行动日志人生蓝图表一人生蓝图表二本年度目标表一本年度目标表二本年度目标分解及达成评估表月目标本年度总结每月心态曲线表1、曲线偏高且平稳；恭喜你，成功人士的情绪都是处于巅峰状态的。

2曲线高低起伏；请注意，这表明你的心态波动太大，不稳定的心态是你成功的杀手。

3、曲线偏低且平稳；警示！你处于心态消极状态，消极的心态是成功的障碍。

承诺书为了改变我的命运，成为家族的骄傲！让我的亲人过上更好的生活。

此时，我用这颗心承诺；我一定全力以赴对待我的工作，每天按时按量的完成任务，并且进行总结与反思！我将好好地对待的工作，为企业创造更多利润的同时给我带来稳定的收入。

为企业带来更大收益而做出自己的贡献，能在企业这个平台好好的发挥我的才华。

我相信企业一定能够承认我的工作成果！我一定要成为这个企业的核心人物。

如果不能坚持这么做那么我将一事无成，我将无颜以对所有亲人朋友，所有关爱我的人。

我将永无出头之日！我承诺为这个目标永不放弃，我承诺坚持到底！！承诺人；承诺时间；年月日。

李践五项管理行动日志

李践五项管理行动日志
【最新版】
目录
1.李践五项管理行动日志概述
2.五项管理的具体内容
3.五项管理的实施步骤
4.五项管理的优势与应用
5.总结
正文
李践五项管理行动日志是一种高效的时间管理和行动计划工具，旨在帮助人们更好地规划和管理自己的工作和生活。

本文将详细介绍李践五项管理行动日志的内容、实施步骤以及其优势和应用。

首先，我们来了解一下李践五项管理行动日志的概述。

李践五项管理行动日志是一种基于五项管理原则的时间管理工具，五项管理原则包括：目标管理、时间管理、行动管理、学习管理和情绪管理。

通过这五项管理原则，帮助人们更好地平衡工作和生活，提高工作效率和质量。

接下来，我们来详细了解一下五项管理的具体内容。

目标管理是指明确自己的目标，制定具体的计划和策略；时间管理是指合理安排时间，提高工作效率；行动管理是指制定具体的行动计划，并付诸实践；学习管理是指不断学习和提升自己，以适应不断变化的环境和需求；情绪管理是指调整自己的情绪，保持积极的心态，以更好地应对挑战。

在了解了五项管理的具体内容后，我们来看一下五项管理的实施步骤。

首先，明确自己的目标，并将目标具体化；其次，制定详细的时间安排，合理分配时间；然后，根据目标和时间安排，制定具体的行动计划；接着，学习和提升自己，以适应不断变化的环境和需求；最后，调整自己的情绪，
保持积极的心态。

李践五项管理行动日志的优势在于，它可以帮助人们更好地规划和管理自己的时间和行动，提高工作效率和质量，同时，也可以帮助人们更好地平衡工作和生活，提升生活品质。

其应用广泛，适用于个人工作和生活，也适用于团队协作和管理。

五项管理-行动日志(标准版)

五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。

◆不会时间管理，拖延，效率低。

◆没有持续学习，缺乏应变能力。

◆行动力不够，想的多做的少。

如何改善？如何解决？心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。

第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标月目标、月总结本周总结优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序4.完成一项，在完成时限处打√完成时限目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随笔本周其他目标请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√本周有特别的日子么？请标注。

（生日/节日/纪念日）理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

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三、使用行动日志为企业带来的好处
+ 个人效率的总和=企业效率 + 人才的竞争取决于人才品质的竞争 + 人才的竞争决定企业的竞争
心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。
谢谢！
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
3.成本削减5% 4.应收款为0
年末设定下年度目标
方法和措施
1.研发2个高端产品
2.研发2个中端产品 3.开发北京.天津.沈阳.西安.福州.成都6 个新区域。
4.改良老客户,建立铂金客户服务团队.
5.发展代理商20家 6.招聘70名学习顾问 7.完成零缺陷服务客户手册 8.用绩效飞轮进行管理
2、如何测评心态
观看《心态管理》12分钟光碟
第二项
目标管理
目标管理
1、对生命的规划——设计人生航海图 2、设定方法——以终为始
对生命的规划——设定目标
成功就是设定有意义的目标，并达成目标！
以终为始
终极目标（60岁后）远期目标（10年）中期目标（5年）近期目标（1-3年）本年目标月目标周目标日目标
2.推出第2个中端产品“销售经理特训营” 3.北京分公司开业,员工上岗 4.与2家代理商签约,派讲师进驻培训辅导。
务
• 新客户收入200万，毛 5.零缺陷客户服务手册完稿
指
利60万
标
现金回款8百万元
列入业务员A级目标与奖金挂钩
成本削减5%
所有支出按预算执行
周末设定下周目标
重要
本周工作目标 1.请看一下你的“月目标” 2.请在本周一前规划填写

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